招商实习工作总结（通用9篇）
招商实习工作总结 篇1
实习期个人工作总结
不知不觉中，来XX公司已经将近X个月的时间。在没进入公司之前对招商工作的认识仅仅停留在一个比较模糊的层面，接触到的都是些零零散散、不成系统的碎片化知识。通过这段时间以来系统的学习和培训，使我提高了对招商工作的认识，理解了我们的工作就好像是一个介绍人，把优质企业介绍给政府，把自己地区的优势、好处介绍给企业；最后牵线搭桥，促成项目落地，继而达到招商引资的最终目的。
培训期间，通过各位政府领导、企业代表、优秀同行和前辈们的经验分享，不仅使我对招商工作有了更加系统全面的认识和了解，更增强了我对招商这份工作的亲近感和归属感。通过对XX、XX、XX等重点楼宇的实地走访，使我对各个楼宇的租金、空置面积、地理位置、硬件设施等等各个要素有了更为清楚的认识，也对这些项目自身存在的优势和不足有了更为具体、直观的了解。更能帮助我在今后的工作过程中有针对性的将更合适的楼宇介绍给最适合的企业。
转眼间，培训已经结束，经历了这段时间的培训和学习，使我对招商工作有了一个初步的了解和认识，在未来的工作过程中，我希望能从以下几点入手来开展自己的工作：
1.加强理论学习。在招商的工作中，良好的知识储备不仅能在与客户打交道的过程中增加谈资、避免尴尬，也能让客户增加对自己的信赖感。因此，在招商的过程中，必须通过不断的学习与锻炼使自己尽快熟悉业务。具体到在日常的生活中，要多搜集报纸、杂志新闻中有关投资、招商工作的新闻和信息，随时把握政府政策动态，建立自己的知识储备库，让这些知识和信息成为自己克敌制胜的法宝。
2.拓展人脉关系。老话说得好“朋友多了路好走”，说的就是这个道理。在招商的过程中不仅要学会交朋友，也要有针对性的拓展自己的人脉网络。交往的过程中要以礼待人、以诚待人，这样才能结交更多的朋友，“结识新朋友，不忘老朋友”，朋友才会越来越多，路也会越走越顺，从而更好的推进工作的开展。
3.深入开展实践；作为一个新入职的员工，在招商工作上面经验不足，因此在招商工作的前期主要是通过搜集企业信息，陪同有经验的同时共同进行项目的相关开展工作，积极参加各种与自己工作相关领域的活动，在一次次的经历中获得经验和知识，从而为今后的推进工作提供良好的资源储备。
4.不断总结反思，在今后招商的过程中，可能会获得令人无比喜悦的成功，也可能会遇到这样那样的挫折和困难，有欢笑也有泪水，这是一个必经的过程，但在这个过程中，应该做到的是胜不骄、败不馁，学会从成功中找经验，从失败中找教训，不断总结和反思，形成最适合自己的招商思路和框架。相信通过我的不断学习和努力，一定能在招商工作中实现个人目标，也为企业创造更多、更大的价值。
王梦露
2017年4月5日
招商实习工作总结 篇2
Research and thoughts on the investment promotion through agentsin Dalian City.
中介招商工作是利用外资及招商引资工作的一个重要渠道和手段。所谓中介招商, 就是指政府或某一项目单位 (委托方) 通过投资中介机构或中介人 (受托方) , 将招商项目推向国内外相关投资市场, 受托方通过对项目进行包装, 按照公开、公正的程序, 开展一系列招商引资活动, 为委托方寻找和选择理想的合作伙伴。这种方式在法律上是一种委托合作关系, 受托方可与投资者签订招商引资协议, 委托方可根据实际情况按期支付给受托方一定活动费用, 当项目推介或转移成功后, 再依据协议书按照引资额的一定比例付给受托方佣金。其主要特征是受托方一定要独立对项目进行了营销, 项目引进成功后转让给委托人, 实际双方是合作及买卖关系。
这里说的中介机构主要指国内外各类与投资促进有关的国际组织及其派出机构。例如:金融、保险、证券、投资等机构;国外商会、行业协会、同业分会、专业投资顾问 (咨询服务公司) 、律师事务所、会计师事务所、跨国公司或国外综合性公司在华设立的办事机构及其他相关机构等。所谓个人是指具有独立承担民事法律责任能力的境内外法人和中国法律规定的具有完全民事行为能力的自然人。
1984年以来, 大连在利用外资领域中取得令人瞩目的成就。截至2007年6月, 全市累计兴办外商投资企业12301家, 实际使用外资237.84亿美元, 开业投产企业近5000余家。在多年招商实践中, 地方政府积累了丰富的招商经验。主要招商方式有政府组团招商、会议招商、活动招商、政策招商、网络招商、融资招商等, 其中中介招商中也发挥了重要作用。2007年8月中旬至9月中旬, 大连市中介招商调研组走访调研了近20余家政府行政管理部门及企业单位, 掌握了大量一手材料, 基层单位创造性地开展中介招商工作, 使中介招商工作取得一定进展。
一、各县市区大都制定了本地的中介招商奖励政策。2006年, 大连市政府办公厅发[6006]1号文, 推出大连市中介组织 (个人) 招商引资奖励指导意见, 规定对引资者 (中介组织及个人) 按实际到位外资额的3‰-5‰进行奖励, 是年10月12日, 大连市召开大连市全球招商代理大会, 进一步宣传和推动上述政策。在此基础上, 金州区、西岗区、普兰店市、庄河市、中山区、甘井子区、瓦房店市等均制定了相关的奖励政策, 有的县市区及开放先导区按照一事一议的方式对中介人实施奖励, 有的参照大连市中介招商奖励政策执行。
二、各县市区通过相关渠道积极聘请中介组织 (个人) 为本地招商代表。一是在国内外发展并具有一定经济实力及广泛人脉关系的老乡、同学、战友等;二是知名企业家及公关专家;三是正在本地进行投资的客商及企业家;三是各种行业协会;四是境外相关政府及行业协会组织;五是具有一定知名度的投资中介公司。各县市区采取主动出击的方式, 与相关中介组织及个人建立了合作关系。金州区高度重视中介组织及个人在招商引资中的重要地位和作用, 先后聘请了26名外籍人士作为招商代表, 并与新加坡、韩国等中介机构签订了相关招商协议。普兰店将中介招商作为利用外资工作的重要抓手, 共发展200多人从事中介招商工作, 并在韩国成立办事处, 聘请韩国人崔昌旭作为招商代理人, 还与大连大申投资有限公司签订了招商协议。庄河市、瓦房店市也积极探索中介招商新途径, 在寻找中介招商代表和签订招商协议方面做出了尝试。
三、中介招商奖励政策得到一定程度兑现。2006年, 中山区支付中介奖励资金30万元, 金州区支付中介奖励资金450万元, 有关县市区在中介招商奖金兑现方面也做出了一定实质性工作。
由于中介招商工作在大连市尚处于起步阶段, 因此, 中介招商工作在具体实施过程中还存在诸多问题。
一、思想不够解放, 观念有待更新。一些单位和部门习惯于依赖政府牵头组织各种招商活动, 对中介招商, 特别是中介人招商存有某些偏见, 认为一些中介组织及一些中介人员在变着法捞取政府及企业的好处, 看问题角度偏低。
二、在中介组织及个人选择上有一定局限。各县市区与中介组织及个人建立了一定联系, 但范围较窄, 用人不准, 所选择的中介组织规模小, 层次低, 运作不规范, 甚至有的中介组织拿了招商经费却没有引进一个项目。
三、双方信息不对称。招商单位对中介组织信息了解甚少, 因而不能选择到合适的中介招商代理机构, 而中介组织及个人由于不能及时了解招商单位的项目、政策及各种相关信息, 也不能有效地开展招商引资活动。信息的不对称, 最终导致双方合作流于形式。
四、中介招商运作不够规范。一是委托协议文本不够规范, 有的协议内容及形式过于简单, 权力、责任及义务不够明晰, 形式色彩较浓。二是缺乏管理, 缺乏中介招商促进工作。协议签订完后束之高阁, 无人对中介人及中介组织进行跟踪管理, 使双方合作关系形同虚设。三是奖励政策不够透明。有的单位没有明确奖励政策, 有的只是利用会议进行口头宣传, 有的即使制定了政策, 基于某些方面顾虑也不愿进行广泛宣传, 使奖励政策缺乏透明度。四是中介组织 (个人) 取费较难。北三市的一个投资上千万项目是由中介人所引进的, 由于引资人确认、资金支出渠道等问题, 至今中介人也没有见到一分奖励。
五、政府诚信至关重要。2006年10月, 大连市召开“中国大连全球招商代理大会”, 隆重推出《大连市中介组织 (个人) 招商引资奖励意见》, 引起极大反响, 各县市区等单位也结合自身实际制定了本地的相关政策, 但涉及到具体接待咨询者以及落实奖励政策等方面, 则态度较为暧昧, 最常用的一句话是, 要视“实际情况, 进行一事一议”, 无形中在政府诚信上打了折扣。在奖金兑现上除金州区、中山区、普兰店市等做得较好外, 有关单位在贯彻中介招商奖励政策上还流行于形式, 这里也不排除中介组织及个人方面所存在的问题。
通过中介招商是一国际惯例, 在世界发达国家以及跨国公司和中小企业都委托本国中介机构进行招商。甚至连联合国工业发展组织以及世界各国驻华代表处, 也都在利用自身的中介身份促进和推动中国企业与世界各国企业间的经济合作。上海、广州等城市早已推行中介招商方式, 沈阳市也提出转变招商方式, 扩大中介招商的路子, 并在市外经贸局内增加人员编制, 设立中介招商处, 积极委托中介组织开展中介招商活动。委托中介组织及个人为政府及企业开展招商活动, 政府回归裁判员角色, 以建立政府推动、企业承办、市场运作的专业化招商新机制是今后经济社会发展的必然趋势。结合大连市利用外资工作实际, 在推动中介招商工作中, 要进一步解放思想, 敢于出台政策, 科学运作规范, 进一步调动中介组织及个人的中介招商积极性, 使中介招商在全市对外开放及利用外资工作中发挥应有作用。
一、打造政策高地, 进一步制定和完善支持中介机构发展的政策、措施, 明晰中介机构的工作取向, 凸现政府的有效政策支持机制和奖励机制, 充分调动中介组织和个人的积极性, 以推动中介招商工作开展。
二、改善环境, 为中介组织发展创造良好工作条件。要学习广东顺德市的经验, 千方百计为中介组织及个人创造好的工作条件及环境, 为其健康发展提供相关保障。为扩大本地招商引资, 顺德市政府建立了一个“金字塔”型的招商代理构架。位于“塔底”约有5-6家招商代理公司, 代表顺德市政府进行招商活动, 成功引进项目后给予奖励。“塔中”的每个中介机构还可以得到政府部门10万元的经费支持。“塔尖”的中介机构是经过政府有关部门考核后选取的, 除了可以得到政府提供的10万元经费, 政府还为他们提供办公场所、配备交通工具。所有的中介招商机构在通过当年的考核后, 政府还给予一定的奖励。这就启发我们各级政府, 要在政策上、资金上、工作条件上加大对中介组织的扶持力度, 从基础上推动中介招商工作的开展。
三、根据实际需要, 着力培养和选择一批好的中介招商机构。政府要根据利用外资和招商引资的需要, 把相关招商内容委托给中介招商公司予以运作。要视其信息网络、客户资源、专业能力、诚信度、规范度、中介费用等标准来选择中介公司, 也就是要选择理想合适的中介公司。所谓理想合适就是要从实际出发, 重大的招商引资项目, 以选择国内外大型中介机构为宜;大型专业性比较强的项目, 以选择国内外大型具有专业招商能力、设计能力的中介机构为宜;中小型项目则可以选择具有一定实力的中小型中介机构及个人介入。中介组织及中介个人的选择对是否能够有效推动中介招商工作具有重要意义。
四、沟通信息, 要加强与中介机构之间联系。要掌握中介机构方面相关信息, 在与其合作时以便随时做出调整。各级政府及招商委托单位要和中介机构保持畅通的信息沟通渠道, 及时向中介组织 (个人) 推荐本地区的项目、优惠政策、投资环境等信息, 要向机构推荐好的招商项目 (市场前景好、具有比较优势、经济合理、技术可行、符合生态环境要求、社会效益好的项目) , 提供真实完整的项目信息, 使合作双方保持信息的对称性, 从而使中介招商工作有序开展。
五、建立诚信政府, 积极落实中介招商奖励政策。要讲求诚信, 由政府制定的相关中介招商奖励政策, 一经发布, 就要严格执行, 只有做到言而有信, 才能有效调动中介组织开展中介招商工作积极性。中介招商工作最终能否开展起来其实质是政府的诚信问题。
由于受我国历史上“君子不言利”传统观念影响, 中介招商工作还将面临各种困难及挑战, 但只要政府有决心, 政策对头, 有效运作, 中介招商工作就能取得积极成果。
招商实习工作总结 篇3
关键词：政府 招商能力 政府职能
中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）09（b）-0227-01
政府在招商工作中的主体地位逐渐淡出，但政府仍然是招商引资工作中非常重要的角色。部分政府对于其招商能力不甚关注，导致在招商引资工作中很多问题的出现。因此，如何在提高政府招商能力基础上进行招商引资活动成为现今关注的重点。
1 政府招商能力的定义和范围
1.1 政府招商能力的定义
党的十六大明确了政府的职能主要是经济协调、市场监管、维护秩序和社會服务四种。政府招商能力则指的是政府在处理这四方面工作的能力。通过加强政府招商能力可以转变政府的角色定位，有效遏制和防止招商引资过程中政府工作中的各种越位、错位和缺位现象。
1.2 政府招商能力的范围
（1）制定当地产业政策的能力。从招商引资实践看，配套企业往往是跟随着主导产业和核心企业的，从而形成聚集发展。而产业政策是培养核心企业、主导产业的理论支持，是一个地区发展前景的重要体现，政府要灵活应对地区产业发展的区位优势、自然资源优势以及其他的产业发展情况，根据产业政策对招商引资工作的目标进行具体规划。因此，地方产业政策的制定成为了检验政府能力的重要体现之一。（2）营造投资环境的能力。通常而言，投资环境分为硬环境和软环境。所谓硬环境则是可以看到的基础设施和生态环境，是吸引投资者前来投资的基础。与硬环境相比，软环境简单而言则指的是地区的文化环境或者市场保障和条件，是一个地区的内涵，并且软环境已经越来越成为吸引招商的决定性因素。因此，作为投资环境的主导力量，政府有义务和责任完善本地的招商环境，将软硬环境不断优化，为招商引资工作做好条件建设，改变靠政策优势招商的错误观念。（3）监督和维护市场秩序的能力。政府的责任在于监督。而市场的公平公正与否直接影响到整个市场的经济秩序，因此，维护市场环境的公平公正是经济发展的基础。政府在招商投资工作中，需要清理市场上扰乱市场经济秩序的行为，坚决打击分割市场行为和地方保护主义行为，为创建公平有序的市场环境把好关。（4）维护公共产品的能力。招商引资过程中，公共产品和公共服务都是市场或者社会运行的关键部分，也是招商项目运行过程中的必要条件，政府作为其维护者，其能力高低直接干涉到招商引资工作的顺利进行和招商项目的顺利进行。
2 政府招商能力缺失在招商引资工作中的表现
政府招商能力对于招商工作的顺利进行有着重要的影响作用。倘若政府招商能力缺失，从结果上来说将不能促进促进地区经济发展。从招商引资工作中主要体现在以下几个方面。
2.1 政府主导招商
政府对于自身在招商投资工作中的角色定位不清。政府的地位是为招商服务，不是直接干预招商工作的进行。但往往在有些地区，政府直接进行招商，主导招商，位于招商工作的前列，将招商引资数量作为人员考核的标准，这都源于对于政府角色的错误理解。
2.2 招商效率低
招商的主体是企业，而政府的“挺身而出”无疑增加了大量的成本费用，大量政府人员参与招商，浪费了资源和资本。同时，很多地区政府为了完成招商任务，往往只重视数量，而忽视质量。在招商过程中，大量招商利润率较高的项目，并且盲目补贴合，制定不合理的优惠政策，造成了产业雷同现象严重，地区产业结构不合理，重复建设现象与日俱增。
2.3 对于社会发展造成了威胁
政府为了眼前利益，在招商过程中饥不择食，在选择项目时，专门选择一些利润高的项目，却忽视项目本身的“副作用”。大量高消耗、高污染、低附加值产业的引入，造成了当地生态环境的破坏，甚至威胁居民的健康。
3 培养和加强政府招商能力的建议
3.1 转变政府观念
政府招商能力的提升要从根本上转变政府在招商中的角色定位，由原来主导型转变成新型招商模式。这也是一切政府招商能力的根本。政府过多干预招商的时代已经过去，应充分发挥企业的招商主体的作用，让企业站在招商的前列，改变过去政府“大包大揽”的作风，为招商引资工作更多地空间和选择。
3.2 切实增强政府招商能力
政府招商能力主要包括四个方面，具体说来增强政府的招商能力则是紧紧围绕政府的本职工作来进行的。（1）政府对于本地区的了解和考察时一切招商工作顺利进行的条件，但这绝不是“走马观花”的参观。政府要定期对地方进行评估，结合国家政策，针对其优势、资源情况和龙头企业的发展，制定和完善合理的产业发展计划，以期吸引更多的技术和资金。（2）在招商引资工作过程中，环境的构建极其重要，它决定着招商项目的可持续发展，无论招商前后，政府有责任做好投资环境的优化和项目的生产环境的完善工作。政府要加强基础设施和生态环境建设，一方面惠及当地居民生活，另一方面为招商引资工作提供条件，保障招商项目的顺利进行。（3）市场掌握着资源的配置，但是市场的监管却与政府息息相关。市场能否顺利运行，关系到整个社会经济发展方向的正确与否。政府要加强立法，用法律对那些扰乱市场秩序和破坏市场的行为进行严厉打击，同时鼓励产业链和高技术含量企业发展，为弱势企业提供一定的补贴和优惠。（4）加强社会服务质量，政府的社会服务工作是招商工作和项目顺利进行的保障。为招商工作提供事前和事后咨询服务，优化招商流程，合理安排招商工作进行，随时关注产业发展情况。
3.3 加强招商引资队伍建设和管理
招商队伍水平的高低在某种程度上决定着招商的质量。加强纵向招商队伍建设，引进高层次创新人才，政府为其进行定期或者不定期全面的知识和专业技能的培训，增强人员的全面素质保障，招商队伍对招商环境和国家战略的了解。
3.4 创新招商模式
现今，招商模式已经不再是政府主导招商，由“政策招商”、“亲情招商”过渡到“产业招商”、“招商选资”等，招商水平也在不断的提升，招商模式不再单一。政府要根据地方特点制定合理的招商模式，力求做到以最少的成本引进最好的项目。这就需要政府充分考察地方情况，结合招商情况，用创新驱动招商引资工作。
参考文献
[1]马庆国，柳宏志.中国招商引资服务效能评价与功能转型研究[J].重庆大学学报（社会科学版），2007（1）：38-44.
[2]昌业云.论我国政府经济管理职能转变的路径选择[J].山东省农业管理干部学院学报，2008（5）：125-128.
[3]韩立民，林超.青岛市招商引资模式创新研究[J].山东经济，2008（2）：141-144.
招商银行的实习报告 篇4
20XX年7月至8月我在招商银行西安分行解放路支行实习，实习的岗位是大堂助理。在这20多天的实习里，在业务方面，我了解了招商银行大堂的业务范围，业务种类和一些业务的具体流程；在工作态度方面，我认识到了招行工作人员的认真刻苦工作的精神。
由于实习的岗位是大堂助理，我接触到的基本上是零售银行业务，而且实习中发现招行的零售银行业务做得很成功。由于是大三在校的实习生，我们没有接受上岗前的培训就直接去银行上班了，边工作边学习。解放路支行的零售银行部的大堂主管郭雅娟老师第一天就安排了零售银行部的贾平带我们熟悉业务。几天下来我们对大厅的基本零售业务已经熟悉了，包括一些单据的填写，如开户申请书，挂失单，汇款单，网上银行申请书等等。而且对招行在零售业务的风险管理方面也有所体会，如在不同风险级别的业务的办理中需要的证件也是不同的。在开户，挂失，申请网上银行方面，需要本人持身份证到营业网点办理（代开户时户主和代办人的身份证都是必须要有的）。无卡上账时同行汇款超过一万元就需持有效身份证办理，跨行汇款或是私对公账户汇款超过5万就需要持身份证办理。
随着实习的进行，我对这些基本的业务已经掌握得比较熟练，渐渐开始接触其他相对复杂的业务，如信用卡的办理，信用卡客户相关问题的解决，一些招行新的理财产品的介绍等。招行的信用卡客户群很广，而且拥有的特惠商户很多，客户用起来感觉很实惠。而且招行的信用卡在在保持客户群稳定增长的基础上,努力提升卡片的价值贡献度,调整资源配置重点,大力挖掘客户价值。例如5月,招行推出“非常三亚”活动,以超值优惠吸引了3.3万持卡人参与;7月,发起“非常99积分抢兑”项目将消费促动、积分兑换、品牌合作三大形式整合成新型营销活动,带出了全新升级的招行信用卡永久积分计划,打破了行业同质竞争现状活动;9月的“非常回馈行动”,将“非常”主题贯穿到整体性主轴营销活动中,通过提供持卡人愉悦的消费体验,进一步巩固信用卡行业的领先地位;信用卡各项考核指标不单纯以“量”进行考核,同时强调“质”的重要性,等等。在经营过程中严控信用卡风险、深化信用卡经营,以期构建信用卡长期可持续的发展能力。花样翻新、种类众多、覆盖广泛的功能与活动成为招行信用卡吸引广大客户的特点。
虽然招行的信用卡广受欢迎，但是我在接触信用卡业务时还是发现招行在信用卡申请和账户管理方面的不足。首先在信用卡申请方面，所需的证明材料的审核不是很严格（在填写申请书的时候）。由于信用卡的申请是在银行的营业网点，而信用卡审批则是在招行设在上海的信用卡中心，这中间就有业务要求的理解上的误差。由于大堂的工作人员有自己的信用卡任务量，即使碰到申请条件不足的人员也很积极地为客户填写申请单。比如，有些客户的`工作牌不是标准的工作牌，大厅的工作人员也认可，随即就给客户填写申请书，但是能被批下来的概率不大。还有些高质量的客户要求透支额度比较高的信用卡，但是大厅的工作人员为客户填写申请书时不能保证客户要求的额度，只是说“透支额度的审批是信用卡中心根据您的信用状况和财力水平来确定的”。而且为了客户能够申请到更大的额度，更多更全面的财产证明是很有帮助的。但有些工作人员为了省事或是怕顾客嫌麻烦就只要求很少的证明资料。这样，有些高端客户的要求就不能很好的得到满足，未免会流失宝贵的客户资源。
其次，在信用卡客服方面，服务水平和效率有待提高。还是那个问题，由于招行的信用卡中心是独立出去的，每当有网点的客户咨询信用卡的问题（除了基本的资费问题外），工作人员的回答都是：“您可以拨打信用卡中心的客服电话400-820-5555解决”。这样一来，客户的感觉是被踢了皮球。虽然打客服电话也不是那么难的一件事，但是，大部分顾客除非是碰到亟待解决的问题不可，他们是不可能自己打客服电话的。有时候碰上坚决一点的客户，他们会要求工作人员帮着打客服电话。据我了解，即使是熟练的工作人员，通过客服电话办理一项基本的信用卡查询业务也要花上几分钟。客服电话的语音菜单有时真让人摸不着头脑，大多数客户第一次使用时不知道自己要办的业务应该在哪个菜单下。我也碰到过几次客户要求我给他们打信用卡中心的客服电话，由于是实习生，对这个也不是很熟，摸索了好久才帮客户办好业务。之后有个工作人员交流我一个妙招，不管是什么业务，拿起电话，直接按人工挂失转人工台，再让客服人员转接相关的业务台。几乎所有大厅的工作人员碰到稍微复杂一点的信用卡业务都是这么干的。这凸显了银行在信用卡客服这块儿的通病：语音菜单太不人性化，通过客服电话办理业务效率太低下，客户对这种业务渠道很难产生亲和感。
招商局年终招商工作总结 篇5
招商局年终招商工作总结范文一
县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下，认真执行“安全第一，预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动，在抓好招商引资工作的同时，把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓，使整个施工现场做到安全第一、文明施工，确保无安全事故发生，有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如下：
一、领导重视，机构健全
年初，我局建立健全了安全生产工作领导机构，由局长负总责，副局长具体抓，下设办公室，并层层签订责任书，具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。
二、加强宣传，重在预防
积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中，组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势，进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上，简报每季一期，发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视，有分工，有落实。
三、细化措施，狠抓落实
为确保在建项目无安全事故发生，我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查，与此同时，单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性，只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中，主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查，运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运，运输车辆要挂明显的标志，存放做到每月清点一次，做到账目清楚，账物相符，做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作，偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人，采取有效措施要求企业停止施工并进行整改，对有令不行、有禁不止，存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报，并给予一定的经济处罚，作限期整改处理，对玩忽职守，造成严重后果的责任人，移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态，通过宣传、检查、落实、整改等措施，有效地控制了安全事故的发生。
四、今后工作打算
201_年我们全力抓好了安全生产工作，取得了较好的成绩。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，在县委、县政府的领导下，进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定;与时俱进，开拓创新，使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。
招商局年终招商工作总结范文二
今年以来，在县委、县政府的领导下，我局安全工作坚持以_理论和“_”重要思想为指导，用科学发展观作统领，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，大力强化安全责任，认真落实“一把手”负总责的安全职责，进一步完善安全管理制度，全面排除安全隐患，不失时机抓好安全各项防范工作，为全县招商工作的健康发展营造良好环境。
一、落实责任，加强领导，强化安全管理。
年初，成立了以局长为组长的安全生产领导小组，带领单位各科室人员以构建和谐社会和对招商工作、安全工作认真负责的精神，进一步增强维护稳定与安全的责任感和紧迫感，充分认识做好安全工作的重要性，不断增强做好安全工作的自觉性和主动性，切实把安全工作置于各项工作的重中之重位置抓紧抓好。
为强化意识，落实责任，我局逢会必讲安全。为落实安全责任制，我局与每名工作人员签订了安全目标管理责任书，每逢值班日，值班人员都能按时到岗，并加强政府综合楼的巡逻力度。
二、加强教育，确保安全防范到位。
安全教育是我们抓安全工作的一个重要部分，局领导对全局工作人员的安全教育都十分重视，做到有计划、有内容、有要求。我们充分发挥会议强调、常谈心的作用进行安全教育。结合“安全生产月”，加强本单位人员对消防安全、安全防范知识、防抢防盗知识的学习，做到及时提醒，安全第一。
我们在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一个项目引进来，招商局都首先强调其安全生产工作的重要性，在安全生产方面不能过关的项目再好都不准入。招商项目落户以后，我们更加强调安全问题，帮助企业做消防安全、用电安全、安全生产等方面工作，提醒外来企业做交通安全、自救自护等专业知识培训，提醒企业重视安全生产。半年以来，我局共为全县外来企业发放安全生产宣传单300余份。
三、加大投入，硬件设施不断完善。
由于招商工作的特殊性，我单位的车辆几乎是天天都要外出。为保障行车安全，单位领导要求驾驶员必须做到安全驾驶，车辆不准带病上路，一有问题立即检测维修，车辆保险全额投保。单位平常维修更换办公室门窗、电器线路改造、档案柜等投入都在经费上有保障。
四、加强检查，事故隐患不断减少。
加强安全检查的力度，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽之中，是防止事故发生的有效措施。6月份，我们组织了一次安全检查与发生火灾时的应急演练，通过检查和演练，对单位安全生产方面存在隐患的整改与突发事件的处置都有了很大的提高。
半年来，我们虽然在安全方面做了一些工作，但对照上级的要求，我们还存在一定的不足之处，如在对企业加强安全生产方面的宣传还必须进一步健全。今后，我们将继续加大力度，加大投入，脚踏实地、认认真真做好这项工作。
招商局年终招商工作总结范文三
今年以来，我局认真贯彻落实县委、县政府关于开展城乡环境综合治理的决策部署，扎实推进环境整治各项工作，为“四城同创”作出积极贡献，现将全年城乡环境综合治理活动总结如下。
一、健全机构，组织保障。
年初，我局成立以局长为组长，为成员的招商局城乡环境综合治理活动领导小组，做到“一把手”亲自抓，有专人具体负责，层层落实责任，确保城乡环境综合治理活动的顺利开展。
二、积极开展周五环境大清理活动。
根据《关于作县城开展周五环境卫生大清理活动的通知》精神，我局在保证机关办公正常运转的前提下，每周五对网格化责任区和联系居民点进行卫生大清扫，对垃圾、杂物、小广告进行清理，对乱停乱放车辆等不文明行为进行劝导。建立长效机制，保持包干区清洁卫生，营造良好的人居环境。
三、积极开展绿化活动。
积极响应县委、政府“绿满”活动号召，我局在办公区域和住宅区域栽花种草、植树造林，绿化、美化新县城，营造良好的工作和生活环境。
四、搞好机关环境卫生。
充分发扬广大干部职工“主人翁”精神，发动广大职工搞好单位内部、周边和住宿小区环境卫生整治，视机关为家，从我做起，从身边做起，从点滴做起，从现在做起，创建洁美机关、优美家园。
五、广泛宣传环保意识。
落实“门前三包”责任制，向分片包干区域的商家、住户大力宣传保护环境卫生的重要意义，倡导树文明新风、创优美环境、做文明公民，做好“三美、六不”活动：创工作环境美、居住环境美、家庭环境美;不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放，增强广大群众的环保意识，自觉维护公共环境卫生。
岳池县招商引资工作现状分析 篇6
关键词：岳池,招商引资,医药,信息,分析
一、岳池县招商引资工作现状
1. 医药产业方面
医药产业招商是岳池招商引资的重点, 也是岳池县建立医药产业强县的支柱产业。按组织上的安排, 今年来岳池招商局首先对收集到的近百家医药企业逐个进行电话约谈, 对有投资意向的逐个拜访, 没有投资意向的也投递资料, 方便企业以后有投资意向时联系我们。除上述工作外, 医药招商工作人员还一边拜访一边收集新的信息资源, 如宏达集团、扬子江集团等十余家企业信息就是在工作期间收集到的。对拜访的企业详细的做好了记录, 并分为三大类:第一类是真心实意的想投资的, 如XX制药厂、XX制药、XX制药、XX等。这样的企业, 我们亲密跟进, 绝不能因为我们自身的工作做不到位而夭折。第二类是企业董事会制定了计划投资, 但认为岳池地方偏远、交通不便的, 如华神集团、成都诺迪康、绿叶宝光等。这样的企业, 我们做好了打持久战的准备, 只要有一丝火星, 就争取烧遍整个草原。第三类就是短期内没有投资意向, 但有投资潜力, 也就是以后可能来投资的企业, 如地奥集团、金药师等。这样的企业, 我们在思想上随时关注, 让企业意识到我们的存在, 需要时, 我们呼之即来。总之, 对于上述三种不同的企业, 我们采取不同的策略与之跟进会谈。目前, 岳池医药产业园区已经有科伦、科创、瑞华、方向、禾邦、博雅生物等大型医药企业投产。园区面积10平方公里。
2. 机械加工、食品酒类、电子电器及轻纺服装方面
这四类企业也属于岳池县招商引资的五大产业。招商窗口重点放在北方、华东、华南及重庆。除北方分局外这几个地区的招商小分队已经存在多年, 积累了一定经验和人脉, 招商成果也非常明显。我来到招商局后, 认真听取了各个驻外分局的意见, 大体思路上还是按原路线走, 对于需要创新的地方, 也大胆的进行了改革。2012年, 华东、华南、川渝及北方分局先后完成意向型企业XX个, 其中来岳池考察企业XX个, 目前已经签约XX个。坚持长年驻外招商, 依托各地乡友掌握信息, 招商局各个驻外分局的工作也取得了非常不错的成绩。
二、对招商工作的几点分析
1. 有的放矢使工作事半功倍
岳池招商工作在成都片区的医药产业招商进展比较顺利, 因为通过各方收集, 我们掌握了一份四川医药企业家名单。有了这份名单, 我们的工作轻松了很多。招商工作难, 第一步难就难在见老总上。而成都片区的工作人员按名单上提供的电话, 基本上都成功拜访了各个企业的老总, 达到了预期的效果。但是接下来成都片区第二步的工作, 因为没有了名单, 工作又陷入了困境。所以, 当务之急是抓紧与省药监局进行良好的沟通, 争取能拿到下一批企业名单。当前形式, 招商就是抢商, 而抢就是抢的信息、抢速度。有了名单、电话, 效率能提高好几倍, 也极大地刺激招商人员的积极性。
2. 地奥模式带给我们的思考
在我们拜访地奥集团总经济师阎齐先生时, 阎老师介绍说地奥集团专门有一间办公室, 里面是六台高速网络的电脑, 六位员工的工作任务就是每天不停地收集网上信息。包括哪里出了新药、哪里需要什么药品、哪里需要布局、老百姓每天关注的什么类型药、药品价格波动等等。换到我们招商引资的思路上来思考, 我们认为招商工作同样需要加大网络的力量。古人云;“运筹帷幄, 决胜于千里之外”。招商人员每天在外奔波, 如果有既定的目标, 不仅成功的几率大, 也节省了诸多资源。而既定目标就靠每天在电脑前能运筹的同事收集、分析、整理。如电脑前的同事从网上收集到湾仔码头水饺、雪津啤酒等食品类名牌, 再加以分析他的全国销量、影响、当地饮食习惯生产基地等因素, 而重庆、成都两地也没有生产基地。这时候, 再通知我们各地的招商分局, 前去接洽, 说不定会有好的效果。而我们的电脑同事不仅收集这些企业信息, 还可以收集对比全国或者西部各地政府的招商优惠政策、点子, 在别人的基础上提高自己。
3. 突破难点其实就是机会
目前招商, 医药产业为重点, 跨省引进为难点。一般思维下, 难点就容易被放弃, 其实难点正是机会。如江苏泰州扬子江药业、四川科伦药业等都是跨省医药企业。研究分析以上产业的发展模式, 突破跨省引进的课题, 对于我们引进外省医药企业有着举足重轻的作用和划时代的意义。如何突破跨省引进的难题, 虽然目前我们还没有良策, 但只要具备这种清晰的思路, 我们的工作就一定能做好。总之, 贯彻落实科学发展观, 与时俱进, 开拓创新, 不仅仅是学习文件, 更应体现在我们的工作中。招商工作也要讲科学性, 有了科学性, 我们的招商工作能在最短的时间内取得最满意的效果。
4. 培养招商人员的“亮剑精神”
当前, 各地招商引资工作日趋激烈, 某种程度上, 招商就是抢商。这样, 招商人员的责任就更为重大。招商引资工作人员要想实现自己的目标, 除掌握一定的专业方法外, 还必须要有一种勇敢的“亮剑”精神, 我还强调, 整个招商局系统也要有一种“亮剑”精神, 这样才能在激烈的招商引资工作中立于不败之地。在招商引资工作过程中, 经常遇到无法打开局面的情况, 而“亮剑”精神提高勇气, 永葆信心。“亮剑”精神还具有辐射作用, 使自己的热情、朝气感染团队, 发挥团体的力量, 还能感动对方, 起到奇想不到的效果。从“亮剑”精神的延伸角度出来, 还能想到“钉子”精神。看准一个商机, 千方百计一定要拿下。“亮剑”精神使人更加勤奋, 避免蹉跎, 在枯燥的工作环境中, 不会丧失信心。
5. 对岳池地理位置的换位思考
在川渝两地接触的客商中, 一听是广安岳池, 思想上就有抵触, 感觉偏远。一些科技含量高的生物医药企业, 搬迁或者投资新厂区, 管理人员及科研人员都不想来, 因为无论是成都还是重庆, 相比岳池都是大都市。但是, 在华东、华南及北方驻外分局接触的客商中, 让他们从地图上看到岳池, 会感觉处于重庆郊区而又隶属小平故里广安, 和省会成都有高速公路。新的中央文件中, 又属于川渝经济区, 非常的满意。所以, 换位思考, 劣势就变成了优势。目前, 兰渝铁路铺轨也进入了岳池县城, 广安港码头2013年也要开港。这些条件, 对岳池来讲, 都是史无前例的机遇。
三、结论
招商引资工作对地方发展起着决定性作用, 招商人员也肩负着巨大的责任。系统招商、科学招商是新形势下必然面对的课题。通过以上几点分析, 既能认清当前岳池招商工作发展的瓶颈和存在的问题, 又能理清未来招商引资的发展思路。总之, 招商工作之路就是不断发展不断摸索的过程。在这个过程中, 我们肯定还会遇到各种各样的问题, 只有不断总结, 不断学习, 不断分析, 在探索中取得经验、收获, 招商工作才能不断取得成绩。从而带动地方发展, 为家乡的经济崛起作出贡献。
参考文献
[1]徐贤春.招商引资与地方政府职能.经济体制改革, 2004年01期
[2]黄静.开放、发展与招商引资[J].世界有色金属, 2001年.01期
[3]张可.新野县招商引资问题与对策研究[D].郑州大学, 2000年
[4]孙翠雯.走出招商引资误区[J].中国党政干部论坛, 2004年 (3)
招商实习工作总结 篇7
关键词：招商引资；地方经济；发展
中图分类号： F830 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-127-2
1 创新招商引资理念，加强产业集聚，全力做大主导产业
当前，产业招商已成为新一轮招商竞争的重要手段。随着我市四大主导产业的快速崛起，我们必须突出产业招商在招商引资中的龙头地位，依托蓬莱的比较优势，围绕产业链进行招商引资，加速形成具有区域影响力的产业集群。
一是在招引龙头项目上下功夫。围绕临港工业、旅游业、葡萄及葡萄酒、汽车及零部件加工等四大优势产业板块以及现代服务业、现代农业等，做好项目筛选、包装、推介工作，全力招引龙头项目。重点发挥岸线优势，着力引进临港工业龙头项目；重点发挥世界七大葡萄海岸及观光旅游名城优势，着力引进葡萄生态观光旅游项目；重点发挥区位、资源及产业基础优势，着力引进汽车及零部件加工和现代高效农业项目。
二是在集聚配套企业上下功夫。围绕规划好的产业基地及已落户的产业龙头项目，进行产业链招商，使招商引资工作从多元化、分散的游击状态，转移到有明确目标的产业上来，实行专业化操作，高标准策划，强势宣传推广，积极招引相关配套企业，不断延伸产业链条，最大限度地降低产业配套协作成本，在产业集聚中打造我市招商引资的核心优势。
三是在扩展产业链条上下功夫。基于我市现有的产业基础、企业布局、产品结构及园区规划，系统分析产业链各节点，对产业链进行切割、解剖、重组及包装，积极招引重点关联项目，着力补齐缺损的产业链条，进而成功打造产业基地和产业集群，完善优化产业结构布局，提升工业经济发展水平和整体竞争力。
四是引进高端产业上下功夫。按照“高端、高质、高效”的方针，立足现有基础和产业优势，以建设现代产业体系为目标，着力膨胀高端产品总量，提升高端产业总体水平，完善高端产品配套和聚集，积极引进一批高新技术产业和现代服务业项目，加快建成我市高端产业聚集区。
五是在产业招商和区域招商相结合上下功夫。日韩方面以造船、石化、重工、汽车零部件等产业为重点，以产业团地工团和工业集聚城市为着力点；欧美方面选取先进制造业、现代服务业和现代农业为突破口；东南亚主攻现代服务业，IT等高新技术产业瞄准印度等新兴市场。
2 突出招商引资重点，加强跟踪服务，全力突破重大项目
引进一个重特大项目，就等于招来一个企业家团队，催生一个优势产业。要把引进重大项目作为招商引资的主攻方向，把招商重点聚焦到“科技含量高、附加值高、产业集聚度高”的项目上，着力引进产业带动力强的龙头型项目、延伸产业链条的配套型项目、提升产业层次的科技型项目，不断膨胀产业规模，壮大产业集群，全面提升招商引资的档次和水平。
一要捕捉好重大项目。大力捕捉招商信息，尤其要下功夫搜集整理重大项目信息。在此基础上，精心挑选有实力、有财力的大客商，进行公关；结合“三个引进”工作，加强与中字头、国字号企业的沟通联系，广交朋友；瞄准世界500强和国内500强企业，主动出击。努力促使一批重点客商了解蓬莱、关心蓬莱，进而考察蓬莱、投资蓬莱。
二要跟踪好重大项目。集中精力、集中人力跟踪落实好重大项目。要情真意切地保持好与重点客商经常性的联系，营造亲商近商的氛围，增强客商对蓬莱的感情；要不适时机地推介好蓬莱的发展优势和优惠政策，把客商对蓬莱的感情变成投资的热情；要实事求是地规划好项目发展的光辉前景，把客商投资蓬莱的热情变成创业的激情。
三要服务好重大项目。服务重大项目，扎实推进项目建设，是招商引资工作的重点之一，它关系到项目最终的成功与否。相关镇街、园区和部门密切合作，协调解决重大项目推进过程中遇到的困难和问题，促使签约项目快注册、注册项目快到账、到账项目快开工、开工项目快建设、建设项目快竣工，确保一批重大项目落地、生根、开花、结果。
3 着力突破两个制约瓶颈，千方百计解决制约招商引资的土地和融资问题
一是积极实施无地招商，突破用地瓶颈，创造引资空间。面对国家加强土地宏观调控的形势，一方面，对全市闲置的土地、标准厂房、设备等进行摸底调查，并建立存量资产动态信息库。另一方面，通过联合重组、挂大靠强等形式，使闲置的土地、厂房、设备等存量资源进一步活起来，真正实现“存量”变“增量”。
二是大力运作战略投资，突破融资瓶颈，服务项目建设。 当前国际资本流动呈现出跨国并购和基金战略投资等新特点。为此，我们加强了与隆博亚洲投资基金、中国世贸集团、万银国际投资基金、英杰战略投资公司等十余家投资机构的联系，并与欧洲三I集团、普凯集团、世界银行国际金融公司等国际著名投资基金建立了通畅的联络，积极推动我市企业通过境外上市等渠道实现融资发展。为万寿机械、蓬泰漆包线两家企业推荐了几家战略投资伙伴，目前，企业正根据外方要求做进一步准备工作。
4 放大招商引资优势，加强资源整合，形成招商整体合力
一是进一步整合全市招商力量，构建畅通的协调联络机制，增强横向联动协同作战能力，切实提高面向大客户、大项目招商的合力和效率，扩大产业招商成效。
二是科学筛选重点招商项目，精心论证包装，不断丰富更新招商引资重点项目库。深入论证项目建设内容、选址、规划要求及如何与现有企业搞好合作等问题，认真分析关键产业、特色资源、区位环境的竞争优势，搞好重点项目的策划与包装。
三是在招商工作中将引资、引智与引技相结合。在招商实践中，不但要重视资金的引进，也要重视人才、智力、技术的引进，把引进有形资产与引进无形资产相结合，把引进资金与引进人才相结合，不断丰富招商引资内容，提高招行水平。
四是充分发挥“两翼”的区位、基础设施、产业基础等优势，实现各种资源的最佳配置，将其打造成我市项目承载的强力磁场和战略高地。
5 加大工作力度，全力推进在建、在谈、线索项目的进度
5.1 牢固树立服务也是生产力的理念，全面优质服务在建项目
要坚持项目不仅要引进来，还要留得住，更要干得好。在当前硬件设施和政策趋同的大环境下，服务的水平、质量和效率决定了企业能否取得大的发展和成功。各牵头部门应对在建项目坚决落实专人负责制，重点项目主要负责人亲自靠上去抓，协助企业办理各种手续，随时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，为企业开工投产提供一切便利。
5.2 突出招商引资重点，强化跟踪，快速高效推进在谈项目
不断加强对于重点产业的前瞻性研究，准确把握其在国际国内转移的规律以及行业内企业的投资动态，聚焦产业关联度高、科技含量高、财税贡献率高、环境污染低、能源消耗低的项目，积极对接，扎实推进在谈项目。定期对在谈项目进行汇总梳理，列出单子，卡定责任人，制定有效的推进措施，确定时间进度，做工作、抓落实，全力以赴加快推进。
5.3 拓宽信息渠道建设，延伸触角，丰富优化线索项目
招商实习工作总结 篇8
引资工作总结
今年以来，我委及工业招商团积极在工业招商引资上寻求突破，主动“走出去，请进来”，工业招商取得良好成效。现将有关情况总结如下：
一、2011招商引资成效
1、经信委招商引资成效
上半年，我委已成功引进落地工业项目4个，计划总投资2.38亿元，实际到位资金已达到6300多万元。主要工作措施：一是突出以企招商。重点围绕电子电器、农副产品加工等企业引资扩建、增资扩股上下功夫。黄山药谷生物科技公司与海亮集团合作项目成功落地，现已到位资金3000万元。虹川照明与上海庄德投资有限公司合作投资节能灯项目也已成功落地，一期工程的厂房正在建设中，到位资金1000万元。二是突出盘活招商。重点围绕改制企业改而不活加大招商力度。已成功二次拍卖，引进浙江湖磨抛光磨具制造有限公司筹资建设石英陶瓷新材料项目，计划总投资9800万元，现已到位资金1600万元；引进龙邦电机公司盘活了原路陶瓷集团公桥建木厂，现已正式投产，到位资金500万元。三是突出招商区域。重点为临安玲珑经济开发区、苏州安徽
商会，同时在无锡、杭州建立招商信息点，及时为我委及第二招商团招商提供准确的信息。
目前，我委仍有预制函管、印刷电路板两项目正在注册中，项目计划总投资超2000万元。且项目均已开工建设，为2012工业招商开门红打在坚实基础。
2、第二招商团招商引资成效
第二招商团按照招商“百日会战”的统一部署，积极外出开展招商活动。杨龙县长亲自带队两次外出招商，参加了单晶铜、海亮集团等五个项目谈判协调，第二招商团小分队也多次外出，先后赴江苏的无锡，浙江的杭州、湖州及上海、北京、青岛、安徽合肥、霍山等地开展招商活动，走访了无锡飞航电力电子有限公司、无锡固态继电器有限公司、上海庄德投资有限公司、浙江省海亮股份有限公司、临安玲珑经济开发区、临安半球电子有限公司、临安博达化工科技发展有限公司、温州正大整流器有限公司、浙江湖磨抛光磨具制造有限公司、湖州新元泰微电子有限公司、北京中电科电子装备有限公司、香港新世纪投资置业贸易集团有限公司、安徽远望医药科技有限公司等二十余户企业。
目前有电子芯片、重竹地板、高科技生物饲料已签约，但由于项目供地问题，项目未能落地；弧型整流模块、固态继电器、单晶铜项目达成投资意向。
二、2011年招商工作措施
2011年，我委及第二招商团进一步加大力度，针对不同项目，有针对性的组团外出，确保了招商引资有新突破。
一是抓落地项目服务。加强对黄山药谷、恒源石英陶瓷新材料、节能灯整灯、龙邦电机等已落地工业项目的协调服务，及时解决项目建设中出现的困难和问题，确保落地项目快建设，早投产。
二是积极抓外出招商。以江浙沪为招商区域，突出以企招商和盘活招商，重点与无锡飞航电力电子有限公司、无锡固态继电器有限公司、浙江零度网络投资公司、霍山县竹木制品有限公司、香港新世纪投资置业贸易集团有限公司等企业对接。确保电力电子器件、重竹地板、高科技生物饲料、单晶铜、弧型整流模块、固态继电器等签约。同时组织企业参加民企央企对接、皖粤对接。
三是继续发挥部门优势。积极主动为外来投资企业和本土企业提供优质服务，为以商招商、以企招商、产业招商打好基础。
三、2011年招商引资存在问题及2012年工作措施 2011年，我委及第二招商团招商引资工作取得了一定成效，但也存在着不足：一是项目用地无法解决，招商项目不能签约，签约的也不能落地；二是改制企业历史遗留问题导
致招商项目流产；三是招商经费紧张。
四、银根紧缩，项目建设进展有所迟延。
2012年，我委及第二招商团将按县委、县政府的统一部署，力争实现招商引资速度、质量、效益的协调发展。一是强化责任抓招商。拓展招商思路，改进招商手段，广开招商渠道，实行产业招商，坚持以商引商，特别要加大在高新技术领域上的引资力度，吸引跨国公司和世界500强的企业来合资、合作、投资兴业；二是突破重点抓招商。围绕园区建设促招商、围绕技术创新促招商、围绕产业链促招商；三是优化环境抓招商。抓好政策落实，营造宽松、有吸引力的政策环境；强化服务意识，营造优质高效的专业服务环境。四是谋划项目抓招商，围绕县域经济发展，谋划一批工业项目；围绕现有企业扩张发展，谋划一批技改项目。
祁门县经信委
招商经理如何做好招商工作？ 篇9
四个销售员到寺庙卖梳子：
A直接放弃，说和尚不需要梳子；
B宣传梳头皮可以活血，卖掉十把；
C说服住持，提供了香客磕头后整理头发的服务，卖掉一百把；
D在梳子上刻上“积善梳”并留下庙名，作为香客捐香火后菩萨赐的保佑，卖光了梳子还接了订单。
如果是你，能做到ABCD哪个？
招商工作，也不是那么简单的事情，这个社会需要创业的人非常多，但是真正能做好的，就非常少了，其实作为城市经理，出于短期业绩的考虑，忽悠个代理商，把代理商的钱忽悠来产生业绩，这是上故事中B的水平。未来市场到底咋样，不确定，一次买卖。
找到一个有实力你的代理商，能够严格执行公司制定的市场策略，并产生很好的销售，在一方市场做扎实，那达到了C的水平。
找到一个有实力的代理商，结合他的自身资源，并能将他的资源发挥到极致，这就是我们追求的D的水平。举个例子，比如，我正在谈的 上海的市场（是否成功，还不确定）对方，一个在商超方面极具实力，所有大型商超都非常熟悉了解，执行我们的大型商超准专柜策略非常合适；一个做婚恋和团购做的风声水起，一年销售额也有几千万；另外一个做酒店渠道，旗下分销商200多个，年销售额45亿。光长城仓库备货就达到1000万。如果能弄好，那这就是D的水平。
那么如何寻找目标客户呢？
首先，应该花2个礼拜左右的时间，将酒水这个圈子跑一圈，大家都在跑这个，但是有快有慢，有的一天跑2家，有的一天跑10家，差别还是很大的，有的跑i一圈，找到了几个意向客户，更多的适合做分销的客户，有的跑了一圈什么也没有。
差别在哪呢？勤奋和思考。
跑了一圈，不管结果如何，你必须必须对市场有更多的了解
1、一个新生品牌起来，绝对是非常难的！
2、作为一个新的品牌，没有品牌，别人如何有信心去做？
3、酒水行业2极分化，做的好的，睡觉都在数钱，做的不好的，累死累活，不赚钱！
跑了一圈，你应该有信心，帮未来的代理商找到很多的分销商，进5000元就给你干分销，这样的队伍还是比较大的。
今天把这个列出来，是因为我们的业务已经开展那么快个吧月了，正是大家需要思考的时候，下面业务咋开展？！
我们的目标客户在哪里？
我认为
如果你想做到D的水平，那么目标客户就是现在市场上大的酒水商，他们渠道等非常成熟，是个产品拿过去就能上量。但是，这些人，你估计见到都很难。更不用说接受你这个没有任何品牌的产品了。但是，如果你销售能力足够强，不是不可以。上海市场我们讨论传统酒店市场咋做的时候，我们的一致意见是，也是做个性，像高端餐饮 金钱豹 他们的酒水就是定制的。我们给每个酒店定制质优价实的红酒。这样没有进场费，没有开瓶费，还是那么简单。
所以，退而求其次 把目标放在C 找个有经济实力和一定的人脉的，坚决执行公司制定的市场策略。
这样的人在酒水圈子里面并不好找，酒水圈子2极分化，不是混的不好，没几个钱，就是混的太好，不屑于与你合作。
比如，物色的一个县级城市的房地产开发商，就是比较合适的人。有实力有关系。还没思路！没思路就好按照我们的思路来了 再如 湖北得2个代理对象，一个是保险公司的老总，一个是武汉的一个做安全设备的老板的儿子，这种都是有关系，有资金，没思路的，这样的人做，成功的几率应该是80%以上。
这样的客户哪里去找呢？
人脉，充分挖掘自身的人脉，你一定要找自己认识的每一个人，他们帮你介绍，熟悉的人 人带人，去做这样的事情。下面你们应该由扫街阶段，进入到发动人脉圈子的阶段。
如何鼓动别人去从事我们的事业
1、市场做大了会如何？你看张裕 茅台 五娘液 等代理商，那都是躺着赚钱的。红酒市场空间比他们的还大。
2、我们的支持，按照我们的而方法坚决执行下去，就能做好，你已经跑了这么多的酒水商
了，你如果能保证给他搞20个分销，他有信心没，一定有的；你如果保证给他培训管理商超准专柜，他有信心没？一定有的；你得给客户承诺！