招商全年工作总结

2024-10-14

招商全年工作总结(共14篇)

招商全年工作总结 篇1

2011年全年招商工作总结

京山县国税局

2011年,京山县国税局加大了招商引资的力度,进一步充实了专班力量,明确了招商专班的工作任务和工作要求,从思想上、行动上与为县委、县政府保持高度一致,不断增强做招商引资工作的责任感和使命感,较好的完成了全年分配的招商引资任务

一、增强招商力量,明确工作重心

1、制定全年计划,落实工作场所。今年我局对招商工作非常重视,专门成立了招商办公室,由一名副局长分管组建了国税招商专班。我们国税专班驻点武汉地区,年初我们在武汉租用了办公住宿场所,并签订租房协议,安装了固定电话,专班人员轮流驻守,2、明确工作纪律。今年我们专班每月在武汉驻点时间每月不少于21天,只要获得信息需要出省招商,我们会主动更招商引资领导小组汇报,并且对当月的招商进展情况会上交书面的汇报材料,没有发生专班人员违法乱纪现象。

3、充分利用国税系统垂直管理优势积极和各地国税部门联系,取的当地国税部门的支持。今年我局党组书记局长付年雄同志对招商引资工作非常重视,多次请省局领导出面联系武汉客商,提供武汉产业转移信息,并邀请了2批次的客商来京山考察。

二.工作任务完成情况

今年我局专班在前几年的基础上取得了突破性进展,较好完成了各项招商任务,具体如下:

1、拜访客户。首先利用国税垂直管理优势,得到武汉国税局支持,通过分管企业的专管员获得信息,拜访了主要的骨干企业150多户,每到一户做好记录,了解企业经营信息和有无投资意向,并逐一进行筛选,对有意向对外投资并符合我县产业政策的企业重点监控,关注其投资意向。二是充分利用前几年省外驻点信息,对那些老客商老朋友加强联系,只要他们有投资意向我们会回头拜访,并邀请到京山考察。三是利用本单位职工和朋友信息,只要是有投资意向的客商我们都会第一时间拜访。

2、进行产业状况调查和宣传推介。武汉是我省省会,也处在全国中部,通过对武汉现状的调查和企业的走访,写出了1篇产业情况的调查。我们与省局大企处取得联系,介绍武汉分局分管企业的税务人员给我们提供信息,根据他们提供的信息,我们组织了企业人员的座谈会,了解企业的经营状况,摸清有无向外投资的意向。

3、今年以来我们收集有价值信息近十条,及时县招商引资领导小组汇报提供。有意来京山设立机构或投资的信息有:台湾精细化农业项目、浙江刀具及电子企业。

三、主要工作成绩

今年县委给我局下达招商引资任务3300万元,目前实际落户 6户,到资额4402万元,占全年任务的133.39%,再谈项目2个,预计投资额1500万美金。通过专班人员坚持不懈的努力,圆满完成了县委下达的招商引资任务,具体情况如下:

1、今年实际落户启动投产的签约项目5户。第一户是裕华酒店,投资额为1180万元,到资额870万元,目前已经开始营业投入使用。

第二户是湖北日新电器仪表科技有限公司胡少华女士已在八里途落户,主要从事电器仪器仪表、led灯、防爆灯的生产销售,总投资 3000万元。各项手续已经完善,由于拆迁未完成土地未交付未开始动工建设,目前是租用厂房生产,投入机器设备456万元,注册资金500万元,购买土地59万元。

第三户是李和顺机械有限公司,目前已签约,正在进行土地招拍挂程序。该企业计划投资5200万元,注册资本500万元,土地预售金100万元。

第四与三阳政府和招的车友项目。第二期扩建项目已完成,投资1000万元,建设的2200平米的汽车展厅、1500平米的维修车间和1000平米的汽车美容保养车间已建成投入使用。新组建的生源科技有限公司已与政府签订项目合同,在八里图开发区办理了入园协议,进入土地招拍挂阶段。

计划投资1.2亿元。

第五户是湖北华尔靓发展有限公司的酒店项目,先期外资投资为3200万元。今年正式动工,华尔靓公司今年土地投资2500万元,购买钢材2000万元。实际到资额2824万元。

2、再谈储备项目。台湾廖先生的农业精细化项目,计划投资1000万美金,已经3次派人前来选址考察,初步考察了新市、罗店、宋河。另外与浙江做刀具、电子行业的客商进行了几次商谈,客商也多次来京山考察,明年我们将继续跟踪次项目。

国税局招商办公室

2011年11月29日

招商全年工作总结 篇2

近日, 省局党组成员、市局党组书记、局长张德昌, 以及市局相关领导, 四个郊县基层局主要领导在新民市局召开了座谈会, 内容主要是深化作风建设, 密切联系群众, 走基层、听民意、查实情, 认真征求基层意见和建议, 谋划全年工作思路。

座谈会上, 各基层局局长和干部代表围绕立足新起点, 把握新常态, 促进地税事业健康发展, 结合各自工作实践, 重点从加强税源管理, 强化以查促管, 大力组织税费收入;全面推行以“一窗式”为重点的纳税服务改革;推进税收征管改革;开展绩效管理, 努力打造干事创业的地税干部队伍几个方面, 谈体会、谈思路, 回顾了2014年取得的工作成绩, 积极为市局党组谋划2015年工作思路建言献策。

张德昌局长对四个郊县基层局过去一年团结实干、攻坚克难取得的工作成绩给予充分肯定, 对广大地税干部职工付出的心血和汗水表示诚挚的慰问。市局领导认真听取了与会代表的发言, 并与与会代表进行了热烈的交流和讨论。市局相关部门详细记录并解答了大家提出的问题, 针对与会代表提出的建议, 市局领导当场责成市局相关处室研究制定实施办法。针对基层局创造性的好经验、好做法, 以及对今年工作提出的好建议, 市局领导表示将认真进行梳理, 积极吸纳进今年的税务工作报告, 从组织收入、挖潜增收、依法行政、深化改革、优化服务、加强思想政治工作和党风廉政建设等方面入手, 结合贯彻落实省局、市局的工作部署, 科学谋划2015年全年工作思路。

招商全年工作总结 篇3

今年是“十二五”的开局之年,东城局队采取四项举措全力推进统计法制工作。

开展“个、十、百、千”普法工程。创建一个统计普法流动宣传站,轮流在全区十七个街道办事处大厅进行巡回展示;普法小分队走进十个大型商务楼宇开展现场普法,以座谈、讲座等形式向楼宇内所有的单位进行宣传;对一百家重点单位的负责人和统计人举办统计普法培训班;利用网络向一千家统计单位发放统计普法材料和统计违法案例汇编。

三个深入科学谋划“六五”普法。深入总结“五五”普法工作,对存在的问题进行梳理,力争在“六五”普法期间突破;深入了解社会各界对“六五”统计普法的要求,使“六五”普法有的放矢;深入领会上级部门“六五”普法工作总体部署,使统计普法与我国法制建设的方向相一致。

三个确保推进统计执法工作。确保统计执法检查的数量,在市局、总队规定的任务基础上再增加10%,全面完成任务;确保统计执法检查与统计基础建设相结合,做到数出有据;确保统计执法检查与统计服务相结合,提高统计执法检查的整体效果。

三个规范强化依法统计。规范制度,规范机制,规范行为,确保统计法制工作健康发展。 (孙书振)

丰台局队保障国际比较项目季报数据质量

近日,丰台局队严格按照市局总队对国际比较项目(简称ICP)居民消费调查的要求,在月报调查的基础上总结经验,实施“三强化”措施开展季报调查。

强化调查意义,做好组织实施。丰台局队对调查的重点超市、商场及采价员进行了专业培训,明确ICP调查意义和目的,并系统地讲解了调查要求及调查规格品说明。通过分组调查,既保证调查时间要求,又保证对规格品的详细特征进行全面掌控。

强化调查方法,做准调查数据。初次调查由小组分别下到调查点进行调查,再由价格科专业人员进行汇总,筛选出最符合要求的规格品进行录入并上报。同时,价格科还将一些较难查找的规格品在网上进行搜索,查找其可能的销售地点,实地进行调查,使得调查规格品更为全面。重点核对规格品描述是否准确、计量单位是否符合要求等,确保上报数据精准。

强化合作精神,做到三方沟通。通过与市局专业人员和其它兄弟区县业务人员、调查点联系人、采价员“三方”合作,使得季报调查工作效率大幅提高。要求调查规格品261种,在丰台地域内采集到200种,查找成功率77%;季报调查点37个,在原有消费价格调查基础上新增调查点15个,使得调查更全面、规格更吻合、数据更精准。(陈雪晴)

怀柔局队编织“年报验收质量框”

近日,怀柔局队从自主研发程序、积极沟通等方面入手,编织“年报验收质量框”,严把年报验收关。

自主研发库外审核程序——去粗取精。各业务科室在原有平台审核的基础上,整理报表表内、表间指标关系,自主研发库外审核程序,并在实际工作中应用改进。进行重点基层单位指导——去伪存真。为协助基层单位顺利填报,业务科室,进行“一对一”、“面对面”的讲说和指导,保证了年报及日后定报工作的顺利开展。

认真撰写数据质量评估——由表及里。各业务科室将年报审验过程中出现的问题一一记录,对指标极值、变化较大的指标均逐一查询,从而进一步掌握企业及行业动态。

招商全年工作总结 篇4

步做好全年招商引资工作的通知

各乡镇人民政府,县直各单位:

近日,安徽省人民政府办公厅下发了《关于进一步加强招商引资工作的通知》(皖政办明电[2011]48号),要求各地要加强组织领导,创新招商方式,加强跟踪落实,优化投资环境,进一步加强招商引资工作。为贯彻落实省政府办公厅文件精神,结合县委*发[2011]2号文件要求,现就切实做好全年招商引资工作通知如下:

一、进一步加强外出招商。严格落实“县委、县政府主要领导每年带队外出招商不少于8次,招商组牵头领导外出招商不少于10次,招商单位主要负责人外出招商不少于12次”的规定,加大“走出去”招商引资力度,各招商组、招商单位都要集中一段时间开展外出招商活动,走出去开展推介、找信息、谈项目,县招商引资责任组办公室对各招商组牵头领导、招商单位主要负责人外出招商次数实行“盘点销号”,定期进行通报。严禁以招商为名游览观光。对驻外招商分局工作加强服务、管理和培训,县委组织部、人社局、招商局9月底前对各分局工作开展情况进行一次实地督查调度,形成调研报告。认真筹备招商推介会或项目对接会,切实提高承接产业转移实效。

二、进一步加强跟踪对接。各招商组、招商单位要认真梳理在手招商项目信息,并于8月15日前报送县招商局,各招商组1000万元以上意向项目、洽谈项目、签约项目信息原则上分别不得少于2条。各招商组、招商单位要对项目信息紧盯不放、紧抓不松,实行“定牵头领导、定跟踪服务单位、定工作目标”的工作机制,推动意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约,签约项目抓开工。县招商引资责任组办公室对招商项目信息跟踪对接情况实行“旬调度”,定期通报进展,对连续两次调度无进展的招商项目信息单位要向县招商引资责任组提交经所在招商组牵头领导审签的书面材料说明情况。

三、进一步加强服务落实。各招商组、招商单位要认真做好招商政策咨询、招商活动接洽、招商项目审批等工作,及时跟进做好项目落地过程中的注册登记、土地供应、供水供电等服务,为项目引进、项目建设、项目投产提供优质高效服务,确保项目引得来、留得住、做得大。签约项目由各招商组牵头县领导会同县委、县政府分管领导召开协调会议,形成会议纪要,明确相关部门工作任务和办结时限,县效能办按照作风效能建设相关规定跟踪问责,坚决扭转招商项目落地难、开工难的被动局面,不断提升全县招商引资工作水平。

各单位要切实强化机遇意识,增强紧迫感和危机感,从

扩大对外开放合作发展和积极承接产业、资本转移的战略高度,把招商引资工作作为转方式、调结构、保民生、促和谐的重要抓手,进一步加强领导、加大力度、精心组织、明确职责、狠抓落实,全面完成招商引资目标任务。

**县人民政府办公室

全年工作总结 篇5

(&&中心校)

2012年,我校教育工作在县教育局、镇中心学校的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大精神,深入学习科学发展观,坚持以人为本、德育为先,紧紧围绕“思路求创新,质量求突破,队伍求提高,学校求发展”的主旋律,抓住机遇,大力推进学,取得了骄人的成绩。

一、以人为本,德育为先

1.以阵地建设为保障

我校进一步加强图书室的建设;不定期开展学生干部的培训;通过举办班主任经验交流会等,切实加强对班主任队伍的教育与管理。

2.以养成教育为核心

依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育,工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯)、“五不”(即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学)、“五远离”(即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品)为重点,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。增强了学生的集体荣誉感,培养了学生的良好习惯,提高了学生的道德修养。

二、开展活动,提高活力。

开展丰富多彩的教育活动,提高学校的活力,从而实现了加速培养学生素质及修养目的。一年来,以学校为单位开展的活动有“经典诵读”;书法美术展评;小型田径运动会;远离小食品演讲宣誓大会;阳光行动的体操和舞蹈大赛,安全与普法演讲赛;庆教师节联欢会,庆元旦歌咏大赛八场大型活动,几乎每月都要举行一次,产生了良好的社会效应和极高的教育效果。

三、文化建设,彰显魅力

建设学校文化墙80米,涉及古今中外,传统与现代等丰富多彩的文化内容,从支部李书记走进校园说了这样一句话,进入现在的校园仿佛就闻到了浓浓的书香气息,好像泡在知识的乳夜中。我也“不敢高声语了,恐惊园中读书人”。

教室内外也布置了成语故事,励志故事,名人格言,学生守则与规范,班级誓言口号等40多幅,突出了班级特色与班级文化,适应不同年龄学生的成长。

四、挖掘资源,再创佳绩。

图书阅览室向学生开放,要求各班每周至少读书两次,使学生既增长了知识,有扩大了视野。

充分利用录音机,扩音机,电脑,dvd,学习机等多种现代教育资源与教育手段,提升学校的教育质量,在这些方面像张慧、王凤敏、郑月霞、李琳四位年轻教师表现的尤为突出。他们自己带来笔记本电脑,坚持每周一次电化教学,教学效果甚佳,学生及社会反映良好。学生学习成绩也有了显著地提高。张慧还获得了青年基本功大赛一等奖。

五、特色办学,初见成效。

学校正在积极创建有自己特色的学校,我们的特色主题是“舞出风姿,读出灵魂”,特色主线是以经典诵读引导学生读书学习,以体操舞蹈带动学生体育锻炼。活动开展一年多来,学生读书学习兴趣浓了,课间活动风气正了,思想品德觉悟高了,好人好事涌现多了。我们随着特色办学的逐步推进,要提出更高的要求。

六、基础建设,分步实施。

一年来,我们本着不与教育教学争经费的前提下,把学校基础建设有计划分步骤向前推进。引来了自来水,解决师生引用浅井污染水的弊端,保证师生的身体健康。硬化地面540多平方米,方便了师生,种植花草120平方米,美化、绿化、净化了校园。粉刷墙壁近300平方米,等等,我们将继续开源节流,把我们的校园美化的更好。

七、财务管理,从严把关。

一年来,我们没有一笔不合理开支,每笔开支都是按照财务管理制度严格把关的、八。安全稳定,常抓不懈。

一年来,安全工作常抓不懈,没有任何安全事故出现。

九、取得成绩,有目共睹。

一年里,在镇中心学校每年两次督导综合评估中均排在前面,教学成绩测评中也位居前三分之一。

十,不骄不躁,再接再厉。

虽然,我们工作取得了一些成绩,这与上级的正确决策和大力支持分不开的,我校将在上级的的引领下,不骄不躁,再接再厉,再创佳绩。

汇报完毕,谢谢各位领导,恳请领导指示。

全年工作总结 篇6

不知不觉中,来到天津卷烟厂已经一年有有余了,日子就在一天天的忙碌中悄悄溜走。记得刚来到这的日子里,心情是忐忑不安的,心里没有底是否能适应这里的大环境,是否能顺利融入这里是我想的最多的一件事情。

由于对工作流程的不熟悉,自己怀疑过自己,缺乏信心。后来时间的步伐将我一步一步推进工作当中。我先后在“WA流化床”、“SQ317切丝机”、“SQ344切梗机”、“片烟加料”、“烟片垂直切分机”实习,最后担任一车间乙班“统计工”这个岗位。在“WA流化床”学习期间,我第一次开始独立操作,能很好的控制烟梗来料的温度和水分指标。在“SQ317” 切丝机学习期间,我扎实努力配合师傅的工作,我了解了烟丝加工的工艺,能够独立的调节刀棍转速,刀门压力,处理烟丝跑块现象。在“片烟加料”岗位学习期间,我除了能独立操作之外,还学会了计算片烟加料的比例和精度,在过程中监控加料有无异常。在“烟片垂直切分机”学习期间,我了解了片烟松散回潮是通过水和气在高温高压的冲击下实现的。并且我能够通过PLC调节参数。

记得车间维修岗位的空缺让我有了奋斗的方向,一个月下来,我没能抓住机会,成为了淘汰的对象。生活在一步一步的逼近我的生命,工作的需要,我承担了“统计工”这个岗位的工作,没有理由、不能回避,不管你愿不愿意,迟早要面对工作的现实,我被安排在这个岗位工作,也就意味着即将承担岗位应有的责任。以前的那种期盼上岗的激情,在突然之间就变成了一种无法用言语表达的压力。我的心情有些复杂,既有竞聘失败的失落,又有即将上岗的那种不适应。后来在工作中我的心情逐渐平静下来,生活本来就是有成功有失败,失败只能说明自己还有不足。并且我很高兴领导将我安排在车间的重要岗位,我要重新振作,我相信人是只会输给自己而不会输给别人的。我暗下决心一定要尽自己的全力投入到工作中,做出我自己的成绩,以不负重望。

“统计”这份工作是一份繁琐、艰苦的工作,但也不乏乐趣,全心全意的投入去完成自己的这个想法,那种状态能忘了一切,这个过程是相当的快乐的。有时候“统计”会是单调的重复一件事情,十分的乏味,在这其中也很容易出错,需要倍加细心。“统计”过程中,生产的变动是统计中的一个最大难题,尤其是生产辅料搀兑品的计算、数据录入、生产账目记录,都会随生产改变而变动。这都需要在平时的工作中多留心多学习,在生产中总结经验。来到“统计”岗位快要4个月了,第一月的我,不知所措;第二个月的我,紧追慢跑,就怕掉队;第三个月的我,已经有了自己的思想,第四个月的我学会了思考,学会了发掘问题。回想这几个月走过的路,感慨良千。这都是我工作中一些难忘的片断,虽然它们有时候会带给我繁忙、困难、甚至烦恼,但我从中也体会到了快乐。

失败的沮丧、温馨的工作伙伴、耐心教诲我的领导给了我与做学生期间不同的人生感悟。,工作让我重新认识了自我,工作让我重新找到了奋斗的目标,工作让我找到了我的价值所在,给了我施展自己的舞台,我有信心看好明天,我相信这是生活的开始,人可以失败,但不可以让自己后悔!

一车间乙班

王记

探讨地方招商引资工作问题 篇7

1 从全民招商向理性招商方向发展

20世纪90年代中期, 不少招商局在各地成立, 在招商局的引导组织下, 很多关于招商引资的政策被出台, 各个部门、个人似乎都承担了一定的招商引资任务, 有一定的指标, 全民招商引资格局形成。能够实现各地财政收入的提高是各地招商引资所要达到的主要目的。通过招商引资, 确实促进了当地形成了一定的企业规模, 但是在全民招商的影响下, 各地老百姓热情高涨, 不少民众以为赚钱的大好时机来了, 由此也产生了许多问题。很多个人与部门为了顺利完成指标任务, 对产出结构的合理性、投资者信誉、对环境的影响缺乏慎重考虑, 几乎是不管不顾一并都招进来。市、区、街道以及村都积极投身于招商引资, 但是在物、财、人等方面缺乏集中有效的管理。致使引进显现出十分混乱、松散、差等特点。开发商大片圈地荒芜时间较长, 很多人弄虚作假, 采取欺骗行为, 使得招商引资工作融进去了一股浮夸风气, 误入泡沫式的歧途。

通过对近年来招商引资工作的总结, 要想提升地方政府招商引资效率, 各地政府应当对以往招商引资当中取得的经验进行总结, 同时应当积极转变思路, 促进招商引资工作取得新的进步, 应当对当前全民招商的混乱状况进行彻底改变, 实施理性招商。

2 从粗放招商向集约招商方向发展

通过对近年来的招商引资工作观察, 各地招来的企业都发挥了一定的作用。对于招商引资过程中存在的问题已经引起了许多地方政府的重视, 不少地方政府意识到在招商时应当对企业有所选择, 要综合考虑多方条件, 不能什么样的企业都招进来。以某些新兴的旅游城市为例, 具有十分优美的环境, 发展潜力巨大。但是受其在前一段时间招商引资过程中没有对企业进行认真严格的筛选的影响, 引进了很多比较古老的传统项目的, 一方面造成了严重的环境污染, 同时经济效益也十分低下。在这些企业的影响下, 对当地居民的日常生活产生了严重的破坏作用, 同时也对当地原有的生态平衡产生了破坏作用。这些都明显违背了国家出台的走可持续发展道路, 树立科学发展观的战略规划。所以, 地方政府对外来企业进行引进的时候, 不能片面以经济利益为出发点, 还要切实考虑各方面的综合影响, 包括是否能够拓宽当地就业机会, 是不是与当地的城市发展规划具有一致性等。所以, 各地政府在招商引资方面要立足于当地实际情况。对过去缺乏慎重考虑的招商方式要进行转变, 对那些与产业十分配套, 具有能够发展为主导产业潜力的外资融入进行重点考虑。从招商源头对项目进入做好把关。针对招商引资项目出台预审办法、对相关程序与内容进行规范审核, 对评分指标进行量化、细化, 为当地引进的项目创造相应的依据。在审核内容方面, 对用地面积、产业扩张力、投资密度、劳动就业、科技含量、税收贡献率等重点突出, 对技术含量高、资源消耗少、产业效益好的项目投入更多的精力, 对那些能耗高、占地面积大、投资额度小的项目不要引进, 对进区的项目种类以及行业做好审核, 促进招商引资在门槛与档次方面能够上升到更高的水平, 保障其能够和当地经济建设相适应, 切实发挥积极的作用。

3 从政策招商向诚信招商方向发展

现阶段, 不少地方政府在招商引资工作方面存在误区, 即将政策的重要性放置在最高位置。但是实际上招商引资所能产生的积极效果是有一定限度的。第一, 由于招商已经成为全国范围内都十分重视的举措, 因此各地都会采取优惠政策, 所以政策上的吸引力已经显著下降, 对投资商而言无非属于“锦上添花”。第二, 从企业的角度而言, 中央优惠政策外的地方政府承诺的特殊优惠政策已经没有太大的吸引力。第三, 如果一个投资商足够成熟, 与优惠政策比较, 他会更加重视规范与制度。随着形势的新发展, 大的投资商在寻找投资地域与商机的时候, 大多是从自身的战略规划出发, 而对政策到底会带来多少优惠不会考虑很多。

从某些地区取得成功的招商经验来看, 在外部投资环境及政策上创造良好的条件, 仅仅为吸引外商投资创造了基础。但是要想吸引更多的高质量的外商投资, 一定还要具备好的人文环境。

4 从政府招商向中介招商发展

长期以来, 招商引资都属于政府行为, 某些地区在招商引资方面还对具体部门官员布置了具体的任务指标, 而且将这一指标与政绩相挂钩。这种做法显然是一大误区, 与政府开办企业具有相似性, 政府参与招商引资在市场经济条件下通常扮演双重角色, 可以说既是运动员又是裁判员。受政府分配的具体指标的影响, 导致很多官员会以自己手中的权利为手段进行招商引资。这种行为在招商引资的各个阶段都会存在, 例如会向投资方提供许多优惠政策, 包括税收优惠、土地价格、逃避执法机关正常检查等。也有的官员害怕投资方撤资, 对某些投资者出现的违法乱纪行为, 假装视而不见, 甚至还会出面干预协调, 放任不法行为继续进行。

招商引资本属于商业行为, 具有鲜明的竞争性。所以应该交给商家以商业规则与市场规律为指导开展进行, 将政府的职能突出在公共服务方面。对于招商引资, 政府应当致力于为招商引资创设积极的投资环境与有利的创业氛围。

5 从外埠招商向本地招商方向发展

随着近年来招商引资的深入发展, 外地企业在推动当地经济发展方面显现出了积极的作用, 对当地的产业结构也产生了重大的影响。但是在发展本地经济过程中绝对不能过度迷信外资, 在对外资引进与利用的同时, 还要高度重视当地民营企业的发展。加强当地经济的发展有利于为当地经济的稳定发展创造有利的条件。招商引资的深入发展, 使当地涌进许多外地企业, 外地企业在促进当地经济发展方面显现出了一定的作用。

外地企业的大量涌入使得当地产业结构发生了巨大的变化。毋庸置疑, 外地企业在促进当地经济发展方面具有积极的一面, 但是在实际招商引资过程中存在这样的现象, 不少人对外部资本的重要作用过度夸大, 将外商置于高高在上的地位, 将外资看做是可以解决一切问题的万能药, “外来和尚会念经”这种观念根深蒂固。对招商引资出台的政策与对当地企业出台的政策比较要优惠很多。而且在很多方面为外商绿灯打开。与之形成鲜明对比的是对本地企业投入的精力十分有限, 甚至根本就不愿意对本地企业投入精力, 对本地企业不管不问, 对其发展放任自流, 任其自生自灭, 对招商引资出台的优惠政策根本不对本地企业开放, 表现出的歧视性特别明显。

制造市场是市场经济的切入点。创造属于有效需求, 不管是什么地区都要高度重视利用政府行为, 创造有效需求推动本地支柱产业的发展。所以, 对外资绝对不能盲目迷信, 政府要注意做好科学的引导与利用, 同时提高对民营企业发展的关注度。要牢记实现当地经济的发展才能为实现当地经济的可持续发展创造保障, 这是十分关键的。这主要是由于在优惠政策的积极作用下会为这些企业的快速发展创造条件, 在取得一定的经济效益后可以继续投资发展别的产业, 最终实现产业链带动效应。此外, 当地民营企业发展产生的积极作用要明显高于外来企业。对当地企业培育投入更多的精力, 才会为当地人均可支配收入的提高创造条件, 同时也有利于促进当地企业更加积极地投身于社会公共事务中。

摘要:为了促进当地经济发展, 近年来很多地方政府都高度重视扩大当地招商引资渠道。本文对现阶段招商引资方面存在的与招商引资原意违背的现象进行了分析, 并结合具体现象提出一些策略:从全民招商向理性招商方向发展;从粗放招商向集约招商方向发展;从政策招商向诚信招商方向发展;从政府招商向中介招商发展;从外埠招商向本地招商方向发展。本文对现阶段很多地方招商引资过程中存在的问题进行分析, 探讨地方招商引资的有效策略。

关键词:招商引资,问题,策略

参考文献

[1]表德琳.新制度经济学[M].武汉:湖北人民出版社, 2010.

[2]喻建良.市场营销与招商引责实践[J].湖南社会科学, 2010.

郯城县招商引资工作成绩斐然 篇8

带着第一印象,记者与吴永侠促膝长谈。访谈过程中,吴局长详细地向记者介绍了郯城县的招商工作及发展状况。誉有全国银杏之乡的郯城县,位于山东省最南部,素有山东“南大门”之称。这里区位独特,交通便捷,资源丰富;自然条件十分优越。为更好的发挥区域优势,在较短的时间内走上快捷的发展轨道,郯城县在农、林、果、矿及手工艺产品上大做文章,巧做文章。并根据本区域的实际情况,始终坚持以项目建设为中心,以招商引资为重点,以跨越式发展为主题,以人才兴业为根本,以强县富民为目标,以市场培育为导向。以结构调整为主线,以改革促进为动力,充分发挥区位、资源、市场、人才、政策等优势。大力发展化工、造纸、银杏、柳编、服装、糖果等六大主导产业。

环境,是生产力发展的根本条件。是县域经济发展的第一竞争点。为了给投资兴业者营造一个宽松、优越的投资环境,郯城县不断加大基础设施建设,县委、县政府实施了205国道拓宽、北外环延伸等十大重点基础设施工程。这些项目竣工后,将使郯城硬件设施更加齐全,有效地带动了整个郯城的经济发展。目前,全县上下认真贯彻县委、县政府确立的“全党抓经济、全民抓项目、重点抓工业”的工作部署。全力为投资者创造良好的投资软环境,并以优惠的招商引资政策广迎八方客商。为了进一步加大招商引资力度,给广大客商提供一个更广阔的发展平台,郯城县招商局确立了“招商、稳商、安商、富商”的理念,争取达到“知商、重商、为商、爱商”的目的。郯城人坚持:以情义感人,以环境留人,以服务暖人,最大限度的满足广大客商的需求,加快郯城县的整体经济发展。

优惠的政策是有限的,而优质的服务却是无限的。在郯城县。为企业提供“全程服务、终身服务”已成为招商局的工作理念,体现在每一位招商人员的身上,融入到每一个招商工作细节中。为提高工作效率。郯城县坚持“一个窗口”对外、“一切手续”代办、“一事一议”商洽、“一个规定”总管的原则,全力为前来郯城投资兴业的有识之士提供全方位、多渠道、一条龙服务。由于政策优惠,服务周到,加上资源丰富的优势。郯城的项目招商工作取得了实质性的进展,吸引了大批的投资商落户于此。

在李全生副局长的陪同下,记者走访了黄山镇。宋镇长热情接待并详细向记者描述了黄山镇的发展状况及诸多的投资优势。黄山镇在“坚持一手抓铺天盖地,一手抓顶天立地”的总体思路指导下,努力把民营经济做大做强。形成了煤炭、柳编、建材、化工、食品、纺织、钢材加工、机械加工等九大支柱产业。取得了税收及财政收入分居全县第1位和第2位的好成绩,成为郯城县专业村经济发展示范镇。2006年,黄山镇又先后获得了“中国农村改革典型镇”、“山东省自强特色(杞柳)产业镇”、“临沂市发展民营经济明星乡镇”等诸多殊荣。

随后,记者又走访了山东金星啤酒有限公司。山东金星啤酒有限公司是2005年的招商引资项目。该项目是金星啤酒集团投资3亿元兴建的第15个子公司。金星集团看中的就是郯城县得天独厚的地理条件和资源优势及良好的投资软环境。也正因有这些优越的条件才得以使金星集团的第15个子公司得到了健康稳定的发展。

落户于郯城县重坊镇的中科木业有限公司,更是郯城县招商引资的一个亮点。中科木业从立项洽谈、开工建设到峻工投产,仅用了78天时间。累累硕果的取得,离不开当地政府和相关部门的大力支持。在企业建设过程中,招商局、国税局、技术监督局、县行政服务中心等单位,在把握政策的同时,快捷高效予以办理各种手续。县公安局、交通局、交警大队等单位在企业货物运输等方面更是一路绿灯。中科木业负责人郭风启,曾几次竖起大拇指,连连称赞郯城的经济发展环境优越。9月19日是中科木业开业5个月整,已经上缴税金82万元。公司运行状态良好,真正实现了当年洽谈,当年施工,当年投产,当年见效。

采访接近尾声,吴局长胸有成竹地表示:我们将努力营造一种“你发展我铺路,你挣钱我保护,你纳税我服务,你有困难我帮助”的良好氛围,真正把郯城县建设成投资的沃土,创业的乐园!

全年工作总结 篇9

一、基建安装方面:

1、井下主运煤系统基本就位,井下煤仓,给煤机、主斜井皮带已正常运转,后续的维护与完善工作正在进行

2、地面35KV变电所,主副井10KV开闭所已完工可以投入使用,10KV开闭所还有后续的装潢完善工作。

3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中

4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用

6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

二、供电系统方面:

1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10KV开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

三、排水系统方面:

1、更换10#煤层原有两台MD85-45*6多级离心泵为与设计配套的MD155-30*10多级离心泵。

2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用MD155-30*4离心泵直接排往临时水仓。

3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

四、供热方面:

1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热

2、新安装DZL4/1.25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

12年是忙碌的一年,基建与生产需要同步抓,通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足,暴露出了管理上面的许多问题,机电是一个煤矿的命脉,机电在我的管理中,基建是基建,生产是生产,机电管不好,基建速度上不去,机电管不好,生产产量上不去,这一年,让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来,我的两个直管科队,机电队,机电科人员散乱,没有上进心,缺少管理经验,犹如一盘散沙,缺乏凝聚力,下一步将加大对这两个科队的管理,生产队组更是缺少机电积极性,甚至连最基本的机电常识都缺乏,皮带运行严重影响了我矿今年的产量,排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象,使我矿在公司的形象受损,明年的路将是艰难的,自信的,光明的,需要我本着严谨,探索的态度去走,把我们煤矿的机电工作搞起来,彻底摒弃过去工作中的坏习惯,以全新的精神面貌应对明年的挑战,现对明年的工作做一个简单计划:

1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装

2、地面锅炉房的安装,主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行

4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装

5、完善井下排水、压风系统。

明年将在皮带运行,排水系统,供电系统上继续加大力度,在皮带和排水上培养一支强力军

皮带系统:

沿着运煤系统,加强皮带机安装,运行标准,加强皮带的日常维护,及时消除皮带跑偏,保护安装位置不当,不起作用等隐患,杜绝断带事故的发生,提高皮带开机率

排水系统:

10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

供电系统:(机电科牵头,严格把关)

1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划

2)供电线路,严格按照供电设计铺设线路,电缆吊挂距离,严格按照电缆标准吊挂

3)接线工艺,层层把关,以新的标准,新的要求,努力提高电钳工的业务素质,业务能力

4)机电设备严格按照煤矿安全使用标准进行使用和维护,确保设备的安全运行和设备的高效利用

在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

全年工作总结 篇10

年初我们积极响应区政府的号召,争创“六型”社区,根据本社区的客观条件,我们相应做出了合理的工作计划,决定争创“学习型”,“服务型”社区。

学习型,在工作的同时我们全体社区干部积极学习政治理论和业务知识,努力提高我们的服务水平,学习中互相帮助,共同提高。并且建立了学习制度,有学习计划,有学习笔记,经常在一起讨论学习心得体会。并且根据实际情况开展了多次寓教于乐的文体活动,组织了歌咏比赛,书画比赛,棋牌比赛,在活动的同时,增强了社区的凝聚力。

服务型,我们以便民,利民为宗旨,以社区为重点,建立了我们的服务体系。

我们社区在高书记组织下成立了便民维修队,为本社区居民修上下水20余次。为解决垃圾乱堆乱放问题,社区干部带领清扫员砌垃圾池6个。

在7月初6栋居民有一居民,因家中没有亲人,孤身一人,病死家中,无人过问我们得知这一消息后,立即行动起来,因她是重机厂遗属我们积极联系其爱人原工作单位,积极协助为老人争取来丧葬费,我们妥善地为老人办好了后事,得到了广大居民的称赞,居民都说社区干部真是我们的贴心人。事情过去两个月后,这个老人的小儿子,已经五年没有音信,却突然回来了,是被人送回来的,在满洲里得了脑血栓,被别人给抬回来的,知道这个情况我们第一时间来到现场,当时他躺在楼下已经身无分文,我们没有考虑过多,一方面为他买来早餐,另一方面多方寻找,找到了其亲属,看到这种情况,其亲属也不愿管,又是我们做了耐心细致的工作,将其送到重机厂医院,得到了及时的治疗,后期恢复较好。

鉴于本社区老年人较多,我们与珍奥集团,齐齐哈尔分公司联手创建了老年人健康服务站,我们为他们提供平台,让他们更好地宣传他们的产品。同时也为我们社区老年人健康提供了良好的服务。免费检测身体、做气血循环机达8000余次。由于其公司为了更大的发展迁至街里繁华地段,我们又请来了“康一生”保健公司,继续了老年人服务。社区内老年人都说我们为他们办了一件好事。

年初我们又与医学院护理系建立了联系。成为共建单位,大学生组成志愿者服务队,每星期都到我们社区活动,王淑英老人是烈士遗属,没儿没女,大学生们就把她老人家当做自己的奶奶,经常探望,为老人洗衣做饭,打扫卫生,利用所学的知识为老人检查身体,送医送药。

我们在上半年组织了六次大型劳动,组织社区内的居民,低保户对社区内的卫生进行清理,改变了群众的生活环境。

为了能更多更好地解决下岗职工再就业工作,我们经过多方努力协调与一户居民成立了下刚职工再就业培训学校,培训中医按摩,足疗,增加他们的就业机会。

招商全年工作总结 篇11

关键词:引资;招商引资

一、新常态形势下招商引资工作的几个关键

(一)抓好自身优势的宣传。招商引资过程中需要对自身比较优势进行总结、提升和宣传,塑造地域品牌,让投资者关注、信服并做出决策。我们要让投资者一看到地名,就能想到这个地区的特色、优势和投资机遇。

(二)抓好基础条件的创建。工业园区招商引资,一定要先搞好园区基础设施配套体系建设,让园区等项目,而不是项目等园区,这不仅能为投资者节约资金、时间和精力,更能显示我们招商的诚意和决心。

(三)抓好项目储备。项目就是投资,就是财政收入,就是发展后劲。项目储备是招商引资的前提和基础,有了项目储备才能有针对性地招商,也才能从“招商”进步到“选商”。我们要根据自身的优势,围绕本地的产业规划和产业导向,立足发展特色产业和产业集群,包装和筹划好一批项目,加快建立和丰富自己的项目库,使招商引资成为“有米之炊”。

(四)抓好发展环境的优化。在优化环境上狠下功夫,着力打造便商利商的政务环境、兴商富商的投资环境、聚商活商的市场环境、护商安商的法治环境、尊商亲商的社会环境,打响投资环境品牌。

二、新常态形势下招商引资工作若干做法

在经济新常态下,招商引资工作面临的经济发展环境和政策环境已经发生深刻变化,传统的拼资源、拼成本、拼政策的招商引资理念和方法已经难以适应当前的新形势、新变化。这就要求我们要把握大势、顺势而为,灵活创新地运用各种招商方式,增强招商引资工作的生命力。在此,我抛砖引玉,总结、提炼了8种当前比较适用的招商引资方法。

(一)专业化招商。招商引资一定要专业化,专业化既是办事能力,也是办事精神。招商人员不仅要懂业务、懂项目,而且要爱岗敬业。

(二)龙头企业招商。在准确把握国际国内产业转移趋势的基础上,瞄准世界500强和跨国公司、国内500强、央企和大型民企,根据自身产业发展规划和比较优势,筛选重点攻关企业。在深入分析企业发展战略的基础上,制定点对点的高水准招商方案,通过登门拜访总部、增加高层对话等多种方式,推动龙头企业投资落地。在龙头大企业和引领式大产业到位后,带动配套产业和项目群一起进入,形成投资集群、产业集群。

(三)产业链招商。产业链招商是围绕一个产业的主导产品,与之配套相关的原材料、辅料、零部件和包装件等产品,构建关联“左右”和供需“上下游”的产业链条关系,用产业链的延伸集聚相关联的企业和项目,形成上中下游由点到线再到面的滚动效应、集群效应和倍增效应。产业链招商比拼的不是优惠政策,而是以产业链分析为基础,根据补链、延链、强链的需要,确定目标企业,有目的、有针对性地招商。

(四)合作招商。合作招商有两种方式:一是企业间合作,即把优质的资源和资产拿出来合资合作,利用现有的国有企业、民营企业资产,通过收购、兼并等方式,转让部分或全部股权,引入战略投资者,盘活存量、做大增量。二是政府间合作,即省际、市际、县际之间依托双方合作的产业园区、工业园区,协同开展招商引资工作,促进“飞地经济”发展,如苏南城市群与苏北城市群就采用了这种对口支援合作招商模式。

(五)以商招商。利用投资商抱团抱群的心理,依靠他们的特定关系网和圈内人脉资源,发挥他们的“桥梁”和“纽带”作用,吸引和组织一批投资项目落户,形成“以商招商、以商带商,招一商、带一片”的连锁效应和群体效益。充分利用本籍企业家资源,发挥好各地商会的作用,吸引和鼓励回乡投资创业,形成本籍企业家合作投资、集群发展的大好局面。

(六)存量招商。存量招商的对象是已经落户的企业和投资者,通过激励入驻企业再投资,做大做强现有企业。做好存量招商的关键在于两点:一是要加强对已落户企业的跟踪服务,及时掌握企业及其母公司的经营发展战略,并根据企业的需求,做好配套服务工作,增强他们再投资的愿望和信心。二是要根据已落户企业的发展需求,专门谋划一些投资项目和招商引资项目,并给予定向的奖励支持政策,鼓励他们增资扩产。

(七)互联网+招商。顺应“互联网+”的发展趋势,构建涵盖官方网站、微博、微信、APP等立体式的招商引资自媒体平台,提高招商引资宣传信息的投放度和覆盖面。利用互联网、大数据,开展“线上+线下”一站式招商服务业务,通过大数据分析,促进项目与资本的有效对接,提高招商引资的精准度;利用专业的线下服务团队,为招商部门、产业园区及企业提供全面高效、客观专业的招商服务。

(八)金融化招商。金融化招商的精髓就是发挥金融的杠杆作用,撬动大产业、大项目,典型方式有四种:一是通过企业在境内外资本市场IPO或配股、增发、发债等融资活动,吸引公众投资者,实现资本招商。二是积极引导境内外资本通过收购、兼并等方式投资省内企业。三是通过BOT、特许经营权转让等方式利用外资。四是通过设立产业引导基金、招商引资基金等方式,提高资本运作能力和资源整合能力,吸引大企业、大项目入驻。

招商全年工作总结 篇12

2012年以来, 公司全面加强安全生产各项工作, 保持了安全生产平稳局面。当前, 秋检预试已展开, 部分单位“五大”体系运行后首次面对大规模检修任务考验, 电网建设、检修预试、技术改造、调试投运等任务繁重, 安全生产面临风险和压力。公司强调, 下阶段各单位要深入领会和推进“安全年”活动;落实人身安全专项检查问题整改;持续抓好“两票”管理和规范执行;健全完善安全风险管控长效机制;积极推进企业安全文化建设实践;抓好安全规章制度执行与落实。

会上, 公司分析了新修订的《国家电网公司安全事故调查规程》在执行中存在的问题, 部署了“两票”调考工作。华北、华东、华中、东北、西北分部通报了人身安全专项检查情况。华东分部作了关于开展“两票”专项督察调研情况报告。安徽省电力公司作了关于开展企业安全文化建设调研工作情况报告。会议安排山东电力集团公司对国家电网公司安全生产形象片作了编制说明, 河北、浙江、重庆、辽宁、陕西等省级公司作了专题交流发言。

与会代表结合实际, 就下阶段重点工作进行了交流研讨。大家纷纷表示, 通过此次会议, 进一步认清了形势和压力, 统一了思想认识, 增强了责任感和信心, 下阶段将严格贯彻本次会议精神, 做好安全监督管理工作, 全面完成今年安全生产任务。

2011全年工作总结 篇13

2011年是城乡环境综合治理全面提升的阶段,富泉乡按照省、市、县城乡环境综合整治工作要求,认真做好今年城乡环境综合治理工作,切实加强组织领导,层层落实责任制,紧紧围绕城乡环境整治的目标,在制度建设、人员管理、整治成效等方面有了新的进展,城乡环境秩序不断改善,人居质量不断提高。现将今年城乡环境治理工作总结如下:

一、深化认识,高度重视,加强组织领导。

年初,乡党委政府就将环境秩序工作列入议事日程,以保增长、保民生、保稳定工作和“两个加快”战略部署为主线,以治理环境秩序工作中存在的重点难点为突破口,以整治脏乱差,建设“洁齐美”为目的,牢固树立环境是生产力、环境是安全阀、环境是战略资源的理念,采取环境建设与经济建设同步,把它作为一项重要的工作常抓不懈。统一领导,属地管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合实际情况,采取集中治理和长效管理相结合的方式,大力加强城乡环境综合治理工作,彻底清除卫生死角,着力解决脏乱差问题,使我乡的环境面貌发生了较大的改变。

一是建立、健全和完善了环境秩序综合治理工作领导责任制,实行书记总负责,分管领导具体抓,成立了环境秩序综合治理工作小组;

二是定期开展环境秩序大检查,对查出的问题,及时进行整改;

三是定期召开环境综合治理工作会议,研究部署环境秩序综合治理工作,做到了工作有计划,有部署。由于加强了组织领导,统一了思想,提高了认识,各村(社区)、各单位都非常重视并切实做好了有关具体环境秩序工作。

二、齐抓共管,分级负责,层层落实责任制

今年,乡党委政府高度重视城乡环境综合治理工作,大力开展环境秩序综合治理工作,要求各村成立城乡环境综合整治工作领导小组,制定切实可行的城乡环境综合治理工作方案。实行乡领导包片,驻村领导包村;村、社干部包小组,包街道、包公路、河道沿线;村民小组长、党小组长包户的“四包责任制”,做到分级负责、层层责任落实,与各位干部年终考核挂钩。落实专人对全乡环境秩序实行日日检查制,建立清运保洁制度、车辆停放制度、督查制度。加大四害的治理和清除力度。由于工作安排的扎实,各村环境秩序工作都做得彻底,尤其对卫生死角做了全面的清理,以前垃圾露天堆放的现象也得到了有效的遏制。

三、落实措施,求突破,真抓实干重环境

加强宣传教育,狠抓观念更新,推动工作创新,广泛利用各种宣传工具,逐步改变群众的不良生活习惯。以“六清”|“三池”、“四改”、“四清”为内容,抓好农村脏乱差的治理工作,认真治理家畜乱跑、污水乱倒、粪便乱堆、杂物乱放、房前屋后水系畅通等现象。

以点带面,以“绿化、美化、净化、亮化”四化为标准,着力提升“五十百千示范工程”形象,以解决“脏、乱、差”等问题为突破口,积极开展农村生活垃圾分类处理机制建设,给广大农民村民创造一个全新的生活环境,提高村民生活质量,城乡面貌得到大大提升。

目前,我乡完成投入“五十百千示范工程”400余万元的资金,城乡环境治理日常工作投入20余万元,修建农村生活垃圾分类处理池9口,新建9口垃圾池。

四、存在的问题

虽然我们做了大量的工作,全乡的环境秩序面貌有了较大的改变,成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在一定的问题。一是由于受条件的限制,百姓自觉意识还不够,垃圾随意乱扔的现象时有发生,影响了环境秩序。二是农村环境设施的投入资金过少,影响了城乡一体化建设的进程。

五、下一步工作计划

我乡今后的城乡环境综合治理工作将按照县委、县政府统一安排,以专项治理城乡结合部和农村生活垃圾分类处理机制建设工作以及治理“七乱”:

1、加强街道清扫和垃圾清运管理,完善环卫设施。

2、进一步加强日常监督力度,建立长效管理机制。

3、争取打造S306沿线风貌塑造工程。

全年工作总结报告 篇14

时间如梭,转眼间将跨过工作生涯中第一个之坎,回首望,在集团公司的领导与部门领导的正确指导下,学习了大量的业务知识,基本顺利的完成了今年的财务工作。作为自己离开校园,踏入工作岗位的第一年,在年终岁首也对自己进行一番盘点,希望在以后的工作和学习中更进一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了巩固新的业务知识,克服不足,现将2011年个人工作总结如下:

一、费用的规范管理:

(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作:

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查

等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,每天准备无误的统计公司及下属各分公司的银行存款情况,随时为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

(1)按领导要求对公司各个项目进行实地盘点,年终账务审核,认真核算项目收入、成本及费用,精确计算利润率,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对项目财会管理的建议,以便日后核算与管理。

(2)正确计算增值税款、营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来繁多复杂,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清

查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(5)积极配合工程部对银川项目及其它工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者,我充分认识到自己无论在工作还是生活中仍是一名学生身份,无论何时何地师傅教我的财务知识反复熟记直至掌握,结合财务规定多变的特点,主动学习新的税法相关法律法规,领导交办的工作认真对待,并且及时努力的完成,遇到问题认真详细询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题:

所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:

1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、工作中有时会马虎,要尽快改正。

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