质量部门月份工作总结

2024-10-21

质量部门月份工作总结（精选12篇）

质量部门月份工作总结篇1

技术部门7月份工作总结

山西忻州神达惠安煤业有限公司

技术科 2012年8月1日

七月份工作总结

在过去的七月份，惠安煤业技术部门在矿长和总工的带领下，紧紧围绕神达公司和桃园公司的各项矿建目标，负责全矿的生产技术管理工作、地质测量工作、质检工作、探放水工作和技术软件资料的编写工作。经过技术部门全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作任务，有效的服务了矿井的安全生产。同时在人员分工方面、制度建设、现场施工、技术管理和学习管理等方面都取得了一定的成绩。技术部门全体成员本着积极向上的工作态度，认真总结七月份的工作经验，找出工作中存在的不足，更好地做好八月份的工作，现将技术部门月七份的工作总结如下：

技术科7月份工作总结：

7月份以来，技术科主要作了以下几方面的工作。

一、主煤仓在施工过程中，为保证煤仓的合理施工及工程质量，技术科人员多次与煤库施工队吴队长进行沟通，商讨施工中的安全技术问题，施工质量问题、煤库下部施工中改变断面的的控制问题，并及时研究了设计图纸。及时复印了六分煤库施工设计图纸，并分发到各有关施工单位。

二、编写了110101运输顺槽探水情况的分析，说明了110101运输顺槽钻孔水的来源及对矿井生产影响不大的实际情况，并利用110101运输顺槽与奥灰水位位置关系示意图，说明了110101运输顺槽标高高于奥灰水位67m的实际情况。说明了110101运输顺槽的钻孔出水不是奥灰水。

三、按照朱总的安排，及时核对了山西省河曲县大塔矿区煤矿勘探探矿权分立方案的储量情况。

四、编写了矿井施工组织设计。

五、及时上报了各种图纸资料。

六、编写了11#回风大巷风井联巷、110101运输顺槽、110101切巷探放水设计及施工安全技术措施。

七、绘制了消防材料库平台、水沟施工平、剖面示意图。

八、生产过程中，经常与项目部进行了沟通，及时地处理了生产中有关的技术问题。当井下现场出现地质情况及异常的水情变化时，技术人员都及时到达生产现场，根据现场具体情况，制定具体措施，较好的配合了生产。

九、按照验收工程的需要，技术部门提供了验收所需要的资料。并对作业规程及施工组织设计进行了审查。

十、对地面预防山体滑坡打桩工程进行了监督检查，到砂岩石层位置时技术人员都到达现场进行测量，岩石必须打够4m。

十一、按时完成了领导交办的其它临时性的工作。

质量部门月份工作总结篇2

一、提高部门工作的整体性认识

规模稍大的学校，职能部门一般都设置正职和副职等不同岗位，并进行具体分工。在实际工作中，一些部门管理人员因不能正确地认识部门工作的整体性要求，没有认识到正职与副职的岗位职责不同，因而经常出现工作中各自为政或互相推诿等难以协调的问题。提高部门工作的整体性认识，有助于提高部门工作的协调性和工作效益，主要有以下三点要求：

1.正确认识工作分工

“组织的最高主管因受到时间和精力的限制，需委托一定数量的人分担其管理工作。”组织分工是为了达到专业化和精细化管理的目的，分工是工作的委托分解而不是各行其政，受委托人要受到上级委托人的监督和制约并向委托人负责；同样，工作分工之后，委托人也不能一分了之、不闻不问，因为责任追究起来，还是委托人的责任；由于种种原因，不同人格特质的人都会进入到学校管理的班子中来，不是每一个受委托人都是十分称意的，但又不能不承担具体工作，部分受委托人往往不能达到理想的工作效果，所以部门负责人加强部门内的工作监督和指导是非常必要的。

2.部门工作是整体性的

由于受到管理幅度的制约，学校在组织设计时，通常会将那些性质相近的职务或岗位归并到一起，形成不同的管理部门。部门管理人员虽各有分工，但基本属于同一种或相似的工作性质、围绕着一个工作中心。如教学管理，虽有分管教学、分管教研、分管学生工作等不同，但都是围绕提高学校教育质量这个中心；再如后勤管理，有分管基建、分管环境卫生、分管资产财务等不同，但都是为教育教学服务的。部门人员分工不同，更需要部门主管来进行协调管理，在时间安排、工作进度、工作质量等方面做统一要求，保证整个管理系统有机运转，有效达成部门工作总体目标，即“分工不分家”“分工更要协作”。

3.正职与副职的岗位要求不同

部门正职和副职的岗位职责不同，在工作上的要求也应该不一样。正职全面负责该部门的日常工作，副职则担负着协助、参谋的任务，因此，部门正职不能只关注自己经办的具体事务，而应该对部门工作有系统思考、整体安排，在率先做好自己经办的工作同时，对副职的工作要经常给予提醒和指导，起到统领的作用，而不是听之任之。如果副职干不好受委托的工作，正职同样要承担相应的领导责任，而不是与自己无关。“路径—目标理论”认为：“当领导者弥补了员工或工作环境方面的不足，则可能会对员工的绩效和满意度起到积极的影响。”

二、加强部门工作的目标管理

实际工作中，有些部门工作无目标或目标模糊，表现为被动、无序，症结在于没有目标意识和不懂目标管理。“目标是个体、群体和整个组织期望的产出。它提供了所有管理决策的方向，构成了衡量标准，参照这些标准就可以度量实际工作的完成情况。”“目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员行动起来制订共同的目标，确定彼此的责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则。”如何充分利用工作目标来引领部门有效开展工作，我认为要做到如下几点：

1.明确部门职能，确立部门常规工作目标

学校职能部门主要是根据学校管理需要设立，这些机构均有其常规工作内容和职责，部门负责人及其成员要明确本部门的职能要求和工作宗旨，并将之细化为具体的常规工作目标，作为部门常规工作的方向和标准，保证常规工作有序进行。如教务处的基本职能就应该是抓好教育教学的常规管理，工作宗旨是提升教育教学质量，工作目标应在教和学两方面设立：教的方面，要在课程设置与人员分工、教学计划与检查、教学质量检测与分析等方面细化，保障教学秩序；学的方面，要在班级管理、学生教育、成绩评定等方面细化，提升教育质量。

2.根据具体事务，确立单项工作目标

部门工作是由一件件具体的事务性工作组成，每一件具体事务性工作的合理过程、理想结果就是单项工作的目标。新出现的或重要的单项工作目标要由部门全体人员在一起制定，集中大家的智慧，形成书面的材料，作为过程管理和结果评价的依据；而一般常规性的单项工作目标，则受组织内惯例标准制约，由经办人自行把握。如教学管理中的学年验收考试，班级成绩将作为教师工作或班级管理的考核依据之一，就要认真制定各个环节的质量标准，而平时的小测验，则可由科任教师自己把握；在后勤工作中，学校大型建设就要认真对待，桌椅维修就可以由经办人自行把握。但这些工作不管重要程度如何，都应该有明确的标准，只有事事有明确的目标，才能将每一项具体工作做好，整体工作才能让人满意。

3.分析学校整体工作形势，确立部门阶段性工作目标

学校在不同发展阶段，各职能部门的阶段性目标也不一样，要有所侧重，才能满足学校整体工作形势的需要。如刚刚建立的学校，教务处的主要工作任务是拟定常规、加强规范、保证教育教学秩序；在发展较为成熟的学校，教务处的工作任务是全面提升教育教学质量；在有着悠久历史的名校，教务处的主要任务在特色的保持、模式的建立和不断创新方面。所以，不同的职能部门，要根据校情，分析当前工作需要，确立部门工作阶段性目标，做到常规有序、重点突出、创新提高，促进学校整体工作发展。

三、优化部门工作的模式和方法

在学校工作中，不少部门工作无序、拖拉和低效，原因在于没有科学的工作模式和方法，不能发挥部门成员的集体力量，没有认识到工作流程管理的重要性。

1.重视建立部门基本常规工作运作模式，提高工作效率

学校各职能部门均有最基本的常规工作，构成部门工作的“主旋律”。只有主旋律不乱，效率才能提高。首先要辨别哪些常规工作是本部门的“主旋律”，接着就要有意识地为这些工作“建模”。

（1）“建模”是对常规工作的全面固化。针对某项重要工作，“建模”就是要解决以下问题：能不能将此项工作程序化？每一环节的责任人分别是谁？其他部门或个人应做哪些配合工作？需要哪些制度或方案予以保障？最终成果有哪些形式和质量要求？等等。解决了这些问题，也就建立了该项工作的模型。在一段时间内将此模型固定下来，让所有的参与人知道在什么时间什么地点做什么事情，工作效率自然就提高。

（2）“模型”既要有相对的稳定性，又要随着形势的变化有所调整。保持相对稳定性，可以稳定秩序、规范进程，良好模式带来的积极效应，会形成特色，成为学校文化的优良传统。但当工作环境和内在要求发生变化时，“模型”需要及时调整；又由于人的心理适应性，长期不变的工作模式容易引起心理疲劳，需要工作模式有一定的变化予以刺激。如何变化？根据两个方面：一是原有模式的缺陷；二是新的工作要求。需要主管人员在平时观察和思考，在适当的时候予以更新，体现传承与创新。

（3）要有准备地实施组织变革。原有模式的老化会导致部门工作效益低下，应引发变革加以改造。组织变革切忌头脑发热、盲目启动，需要积极稳妥地推进，“推进改革的方式有多种，组织在选择具体方案时要充分考虑到改革的深度和难度、改革的影响程度、变革速度以及员工的可接受和参与程度等，做到有计划、有步骤、有控制地进行。”准备工作的好坏决定了组织变革能否成功，因为组织变革要通过新的制度或方案来实施，实施的有效性如何，取决于准备工作是否充分，表现在三个方面：一是征求意见的广泛程度，二是集体讨论的充分程度，三是宣传解释的透彻程度。

2.重视发挥部门所有成员的才智，形成集体力量

实际工作中，由于一些部门成员存在个人自由主义和部门山头主义，会产生错误的认识和做法，如：认为自己经办的事就应该是自己做主，容不得别人评头论足，不需要别人的建议；工作开展之前不与他人讨论商量，过程中需要其他人协助的时候，认为那是别人应该做的；结果成功了是自己的功劳，失败了是别人的不支持。长期下去，就会形成紧张的组织气氛，必然导致工作质量的下降，甚至组织的分裂。

一般的学校职能部门都有两到三个成员，如何形成部门工作的集体力量？关键在两个方面：一是重视发挥部门内部所有成员的才智，开好部门工作的“诸葛亮会”，集中大家智慧、统一部门成员的认识，发出同一个声音，形成工作合力；二是重视沟通和协调，做到事先通气、过程协作、成果共享。

3.重视工作流程的科学管理，保证工作质量

流程管理，关键做好事先准备、过程控制、结果验收三个环节的管理工作。

（1）事先准备。俗话说“磨刀不耽误砍柴工”、“凡事预则立，不预则废”都说明了准备工作的重要性。“事先准备”主要有以下几个方面的工作：一是调查摸底、充分掌握信息。以组织考试工作为例，如参考学生数、考试科目、监考教师数、考场数、考试日期与学校重大活动有没有冲突？有没有什么特殊的考试项目需要特殊的准备？二是多种方案预设、完善首选方案。根据调查的情况，拿出多个方案，听取多方意见，对所有方案进行优劣排序，对首选方案进一步完善；三是关系协调、确定执行方案。工作开展往往涉及多个部门，需要部门间相互协调配合，一般工作可以事先通气、主动征求意见，重大事项则要提议召开协调会议，认真听取各部门的意见，确定执行方案。

（2）过程控制。过程控制，是在工作开展以后，对活动中的人和事进行指导和监督，以保证计划目标的有效实现。过程控制的作用主要有两个：一是可以指导相关人员以正确的方法进行工作。指导下属的工作，培养下属的能力，这是每一个领导者的重要职责。二是可以保证计划的有效执行和工作目标的实现。管理者通过现场检查，可以随时发现活动进程与计划要求相偏离的现象，从而可以将一些问题消灭在萌芽状态。

在现实工作中，一些职能部门或管理人员往往马虎了事，不能深入现场管理，问题发生后不能及时解决，导致结果与预期相差很大，甚至出现无法挽回的损失。如学校工程建设，如果质量管理人员不能加强过程监督，施工人员又不按要求施工，就容易出现低质工程。若返工重做，会给施工方造成很大的损失，非根本性问题，管理方往往会碍于情面，不了了之；再如考试工作，从制卷到考场安排、从学生考试到监考阅卷，只要在一个环节上出了问题，就会导致整个考试成绩失真，考试工作失去原有意义。

（3）结果验收。在实际工作中，不少部门和经办人不注重结果验收，只有过程开展不知结果如何，管理环节不完整，带来的危害较多：一是不明了工作最终状况，无法汇报工作结果；二是没有资料积累，随着时间的推移，无法复原经办人的工作过程，其绩效无法考核；三是没有经验积累和教训总结，后续工作质量难以提高；四是经办人员因事情未作了结，始终是心理上的负担。

结果验收主要有两种类型：一种是终结性验收，单项工作完成后，应该有一个交接验收，以便进入下一个工作项目；另一种是阶段性验收，部门或个人工作一段时间以后，组织一次工作状况的检查验收，了解工作进展状况。阶段性验收的重要作用在于总结经验教训，以求下一阶段更好地开展工作；终结性验收能卸下相关人员在既往工作中的思想包袱，轻松的心态有利于提升工作效能。可见，结果验收不仅是业绩评定活动，还是重要的总结反思活动。

结果验收在方式上要做到科学、灵活。首先经办人要做好自查工作，收集好完整的资料，然后才能有上级组织正式的验收。重大的项目应该有专门组织来验收，如学校某项基建工作应由负责这项工作的领导小组会同上级有关部门验收；一般常规工作验收则可以由部门负责人会同经办人员验收，如教研组内教师备课工作、某次的小型维修工作；单项工作可以由经办人会同相关人员验收，如某次班级任务的完成情况。所有的结果验收应该有一个验收记录或评价，作为本项工作的结论和部门及个人工作绩效的考核依据。

结果验收在内容上要做到完整。结果验收不能仅有最后的结果，还要收集整个过程中的相关资料，力求完整，每一个结果都能从这套资料中找到原始数据和核算依据。如考试工作的验收，不仅仅是一张最后的成绩表，还要有整个的安排资料、过程记录资料、数据的核算和分析资料。这种完整的工作资料，目前做得比较规范的有学校财务资料等，这些材料的完整性是由这些工作的重要性决定的，作为一个负责任的管理者，每一项工作资料建设都应该如此。

影响部门工作质量的因素很多，但如果学校职能部门成员能形成部门工作的整体性认识，制定合适的工作目标，在过程中注重内部协调控制，对最后结果作完整的验收，这样的部门工作必然是高效的，部门的职能作用必将得到最大限度发挥。

部门十月份工作总结篇3

第一篇：

一、指导思想

金秋十月，我们在短短的一个月的工作里，在分团委老师的指导下，为了营造良好的校园氛围，团总支宣传部热情的参与和举办了各项活动。现就我部门十月份的工作总结如下：

二、工作回顾

十月份以来，我们部门总体上一共展开了五项工作：

(一)举行百年校庆主题黑板报评比活动

1、活动策划书;

2、前期宣传委员会议;

3、中期活动评比;

4、后期评比结果统计。

(二)参与礼仪小姐选拔赛宣传工作及后勤工作

1、礼仪小姐选拔赛前期宣传海报;

2、礼仪选拔赛现场后勤工作。

(三)十一月下旬大型文艺晚会活动策划书

1、干事各自写策划书;

2、汇总工作交流会。

(四)参与关工委助学金暨百年校史讲座后勤工作

1、现场布置

2、引导小组

3、秩序工作组

(五)师范生综合技能竞赛之辩论赛宣传工作及参与活动

1、前期海报宣传;

2、辩论赛现场PPT制作;

3、现场工作小组。

三、工作总结

(一)百年校庆主题黑板报评比活动

此活动有利于积极营造百年校庆的良好氛围，更有利于同学们在准备中深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。在各班黑板报策划期间，各班都对自己所负责的黑板认真负责，这体现了同学们对此次主题黑板报评比活动的支持。

1.工作中的优点

(1).干事之间沟通渐多，配合度增强;

(2).各班宣传委员积极配合工作;

(3).逐渐提升部门的办事效率。

2.工作中的不足之处

(1).策划书上没能全方位考虑黑板板块分别的问题;

(2).大众评委(宣传委员)评比工作落实不到位;

(3).个别大众评委没能秉着公平公正的心态去落实自己的工作。

3.解决方案

在策划的同时，要切实的对所策划的内容负责，并且在分配黑板块时应注重公平公正，做到令人信服。而对于个别大众评委没能秉着公平公正的心态进行评比活动这一现象，我们会在下次执行类似活动时进行调整，使得整个评比结果出来令同学们信服，让同学们对团学的活动更加积极参与与支持。

(调整方案：大众评委无需再对本班所负责的板块进行评比，这样出来的评比结果可信度更高。)

(二)制作礼仪队招新宣传海报

1.工作中的优点

(1).掌握了礼堂灯光控制，音响和麦克风的使用;

(2).领悟了制作海报的技巧。

2.工作中的不足之处

(1).海报方面：由于工作疏忽没有交原图，只交了截图，交上去的截图图片质量很模糊，还有标尺线存在。

(2).招新现场：现场秩序比较混乱，纪律组应加强管理。

3.解决方案

(1).下次交海报的时候要仔细检查(检查是否有错别字，排版出错的现象)

(2).纪律组要维护好现场的秩序，以免影响选手的发挥。

(三)制定十一月下旬大型文艺晚会活动策划方案

此次策划书本着提供一个平台让同学们展现自己才艺的理念，特架起一座同学与同学、学生与老师之间的桥梁，让文艺晚会能在准备充足的前提下进行。

1.工作中的优点

(1).了解晚会流程应如何完善，提高策划书可行度;

(2).了解各部门合作的重要性。

2.工作中的不足之处

(1).策划内容时没能定下确切时间，使得策划书总体效果不好;

(2).在某些部门的工作上没能更具体完善的分配

3.解决方案

在以后写策划书时，首先最基本的是定下确切时间，使得工作流程上能更加完备的策划。并且应该对部门工作流程更加具体策划。

(四)关工委助学金暨百年校史讲座工作安排及后勤工作总结

1.工作中的优点

(1).各干事分工合理，工作井然有序。

(2).各干事工作工作认真，态度端正。

2.工作中的不足之处

在迎宾时工作人员站位较散乱

3.解决方案

下次还有会场活动秩序管理工作的时候，应该先在开始前分配好个人的工作地点和所站位置。

(五)协助文体部举办师范生综合技能竞赛之辩论赛

有利于营造一个文明竞争的校园环境。在举办活动期间，同学们踊跃参与，体现了同学们对团学活动的支持。

1.工作中的优点

(1).工作安排井然有序;

(2).理解各部门合办活动的重要性和积极性;

(3).在灯光，麦克风，计时，摄影方面的技巧都有所改善。

2.工作中的不足之处

(1).海报宣传：在制作时出现错别字;

(2).班级宣传：干事在宣传时写错了比赛场次，给同学们造成一定的困扰。

(3).现场秩序维持：在辩论赛现场中，秩序比较混乱，走动人数多;

(4).灯光问题：事先没有安排灯光组成员

(5).无突发事项处理方案

3.解决方案

在以后宣传工作中要更加细心，仔细检查无误后再进行宣传。而现场方面维持秩序组应该做好工作，控制场面，使得混乱度降到最低。应成立灯光组及应急组，当现场出现突发事件时应尽快处理。

四、工作展望

虽然十月工作已经告一段落，但是部门的工作还没有完全结束，十一月我们还会有更多的任务。我们将吸取先前的教训，努力追求进步，同心协力完成学校交给我们部门的每一项任务。

第二篇：

10月份工作总结

1、完成了酒店9月份各部门考勤核查工作

2、完成酒店第三季度福利的发放工作

3、制定并分发了酒店员工宿舍用电管理制度

4、规范了质检程序，加强了质检工作的力度

5、完成了9月份上报集团的考核相关资料

6、正在与有关部门联系，积极配合我们完成年审

7、接待了中南门古城公司的两位老总

8、协助餐饮部完成了菜谱的样品拍照工作

9、完成了关于成立酒店星评小组的报告组织主管级员工参加酒店星评培训

10、组织100名员工参加由市工商联组织的预防艾滋病红丝带活动启动仪式

11、为酒店领班级以上管理人员、曾被评选为酒店优秀员工、在酒店连续服务满一年的员工办理了电信手机优惠卡

12、完成了阳光足疗人事信息采集工作

13、协助工程部组织主管级以上管理人员参加星评培训

14、完成十月份新入职员工第一期培训工作

15、完成酒店优9月份秀员工奖金、10月份员工生日礼金、老员工推荐新员工在酒店工作满三个月的推荐费的发放

16、完成在酒店工作满一年(含一年)以上员工人员名单统计，共计127人，已上报酒店领导

第三篇：

十月份工作总结：

1、空调基础图的完善。

2、军区项目规划设计调整建议书。

3、军区项目市场研究及定位报告。

4、军区项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。

5、军区项目总规及户型设计初稿。

6、西吉县商业开发投资估算。

7、与物业周总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。

8、参与编写汇融房地产公司岗位责任制。

9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。

为确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，工程技术部将重点做好一下几项工作。

十一月份工作计划：

1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。

2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。

4、配合前期部，组织设计院进行军区项目的规划报批工作。

5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。

6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。

7、跟踪项目现场，解决施工过程中的技术问题。

8、加强自身学习，加大看图、审图力度，及时通知项目现场做到事前、事中控制，减少相应施工图变更及签证。

11月份部门工作计划表篇4

2.全面负责项目经理部文件的收发、传阅、整理、归档和保管工作，按照文件保密条例规定的要求,做好文件的_。文件收发及时，整理有序，归档及时。

3.做好项目部外来客人接待工总。

4.负责行政财产采购计划的编制，做好行政财产的入库、发放、登记、摊销等账务处理，根据财务部门的要求，做好财产物资的年终盘点等业务工作。

5.认真负责项目经理部印章的保管工作，未经领导批准，不得在任何文件、合同上擅自用印，使用印章准确，登记及时。

6.负责项目员工考勤制度和工资造表。

7.及时打扫会议室、接待室和招待室卫生，会议记录准确，茶水供应及时。

8.具体负责项目部有关对外协调事物。

9.负责项目部水、电、环境安全、网络的保障。

10.负责厨房管理工作，保障项目伙食正常供应和有效改善，以及厨房的日常账务处理。

11.负责党风廉政建设，以及党员、团员队伍的发展、教育、学习。关心员工的文化生活问题，积极宣传项目，做好通信工作。

12.完成领导交办的其他工作。

13.监督农民工工资发放，以防农民工集体上访事件的发生

质量部门月份工作总结篇5

张飞 2014-06-06

近日，财务部全体员工在财务部办公室举行月度总结会议。会议由财务部负责人主持，财务部负责人就五月份财务工作进行了深入分析与总结，同时还就六月份的财务工作进行了部署。

财务部负责人首先向部门员工详细作了五月份工作报告，叙述了五月份的工作内容，并就工作中的问题进行了指导。会上，该部负责人要求员工认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《皖北煤电集团公司领导干部廉洁自律若干规定（摘要）》皖北煤电党发

【2009】62号文件，深入贯彻学习我矿反腐倡廉工作，模范遵守国家法律法规和企业规章制度，严格遵守各项财务管理规定，恪守职责、诚实守信、廉洁从业、勤勉敬业，切实维护企业利益和职工合法权益，努力实现企业又好又快发展。该部负责人还部署了六月份的财务工作，并要求大家认真严格贯彻执行。

质量部门月份工作总结篇6

关键词：农产品质量安全监管部门分工

中图分类号：S379 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2013）10-0040-02

农产品质量安全是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求。即农产品中不应含有可能损害或威胁人体健康的因素，不应导致消费者急性或慢性毒害，或感染疾病，或产生危害消费者及其后代健康的隐患。农产品质量安全及其重要，它影响人民身体健康和生命安全，影响农业增效农民增收，影响到政府公信力和经济的发展。从毒大米、毒面粉、瘦肉精、注水猪肉、毛豆油、蔬菜农药残留、“三鹿奶粉”奶粉、双汇“瘦肉精”事件、“染色馒头”事件、“毒豆芽”事件、到最近的“假羊肉”事件，这些农产品质量安全问题严重危害到人们的身体健康，同时，也为市场监管部门必须强化农产品质量安全监管拉响了警报。政府虽然做了许多努力，但农产品质量安全隐患仍未彻底消除。我国陷入了深层次的食品安全信任危机，老百姓感叹“还有什么敢吃？”，“如发生农产品中毒事件，追究责任？”本文就农产品质量安全监管部门职责分工进行探讨，旨在为制定合理的农产品质量安全监管部门职责分工提供理论参考。

1 农产品质量安全监管部门职责分工存在的问题

随着农产品安全质量事件层次不穷地出现，一旦人们追究责任时，各部门都认为不归自己，而且在管执法过程中扯皮、推诿现象时有发生。《农产品质量安全法》和《食品安全法》实施后，关于农产品质量安全监管职责部门分工争议尤为激烈。主要表现出两大争议。一种意见还是支持《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发﹝2004﹞23号）：农业部门负责初级农产品生产环节的监管；质检部门负责食品生产加工环节的监管；食品生产加工环节的卫生监管职责划归质检部门；工商部门负责食品流通环节的监管；卫生部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管；食品药品监管部门负责对食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。即农产品质量安全监管应当适用食品安全监管的分段监管原则。

另一种意见是农业部门负责监督管理农产品质量安全生产环节，食品安全的分段监管原则一般不适用其他环节，而是按市场主体或者按农产品品种划定农产品安全质量监管职责。即农产品质量安全流通环节不是由工商部门一家监管而是由多个部门依照法定职能共同实施监管。

意见的不统一，部门间对监管职责认识上的混乱，造成了执法行动的不协调，违法行为得不到有效惩罚、处理，已严重影响监管职责效果，削弱了行政机关的公信力。本文赞成第二种意见，按照《农产品质量安全法》、《食品安全法》等规定来分析农产品质量安全管理中有关部门职责分工，认为应当按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。

2 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管职责的原因

《食品安全法》明确规定，食用农产品由农业部门负责监管，不适用分段监管原则。根据《食品安全法》的规定，食品是指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品。根据《农产品质量安全法》的规定，农产品是指来源于农业的初级产品，即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。可以看出，农产品与食品分属两个范畴，但互有交叉。这两个范畴存在交叉部分：供食用的源于农业的初级产品，即食用农产品。《食品安全法》虽然规定了质量监督、工商和食品药品监督部门对食品的生产、流通、餐饮实施分段监管的原则，但同时明确规定食用农产品不适用食品安全的分段监管原则，而是由农业部门根据《农产品质量安全法》和《食品安全法》负责监管，按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。

《农产品质量安全法》不仅明确农业部门监管农产品质量安全生产环节，而且其监管相当一部分流通环节，相关法律、法规按照农产品品种规定了相关部门在农产品质量安全流通环节的监管职责。食品安全的分段监管原则不能完全适用于农产品质量安全流通环节，由赋予工商部门对农产品流通环节全部监管权，不仅违背法律规定，违背各有关部门的法定监管职责，也必将导致相关部门执法缺位，工商部门越权执法。各有关部门应当严格按照法定程序和法定权限进行农产品质量安全监管工作，贯彻落实法律赋予的各项职责，做到不缺位、不越权，分工合作，密切联系，加强配合，严格监督，执法为民。

3 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管部门及具体职责

（1）农业部门和工商行政管理部门在农产品流通环节中的监管职责。依据《农产品质量安全法》的相关规定，农业部门对农民专业合作经济组织、农产品生产企业这两类市场主体在农产品质量安全流通环节的违法行为负责监管。农业部门负责对流通环节农产品批发市场经营行为进行职责。农业部门有对流通环节农产品的监督抽查、监测、检测、检查的监督职责。农业部门对负责流通环节农产品标志、包装进行监管。农业部门有对流通环节农产品使用的添加剂、保鲜剂、防腐剂的监督职责。工商部门负责对农产品销售企业及农产品批发市场中一切违法销售农产品行为进行处理和处罚。

（2）根据《生猪屠宰管理条例》的规定，商务主管部门、畜牧兽医主管部门、动物卫生监督机构检疫、环境保护部门以及其他有关部门负责生猪屠宰监督工作，对生猪经营者、生猪定点屠宰厂（场）在收购、加工、销售等经营活动中的生猪质量实施监督管理，对违法行为予以处罚。

（3）依据《种子法》的相关规定，农、林业主管部门负责监督种子的质量。对违法生产、销售假冒伪劣种子的不法行为，农、林业主管部门或者工商部门依法处理。

（4）依据《烟草专卖法》的相关规定，烟草专卖行政主管部门负责烟草业监督管理工作。工商、产品质量监督、卫生、价格等部门主管部门在各自的职责范围内，负责有关促进烟草业发展的工作。对违法销售不合格或不符合国家技术规范的强制性要求的烟草的，由烟草专卖行政主管部门或者工商部门处以罚款，并按照国家规定的价格收购违法收购的烟叶；数量巨大的，没收违法收购的烟叶和违法所得。

除此之外，《渔业法》、《农业转基因生物安全管理条例》、《粮食流通管理条例》等相关法律、法规按照市场主体或者按照农产品品种明确划定农产品安全质量各相关部门监管职责。

4 明确农产品质量安全监管部门职责分工的对策

努力实现无缝衔接是为了避免职责上存在交差、管理上会出现空白、责任出现推脱等问题的发生。如何加强农产品安全质量监管、实现个部门无缝衔接，是农产品安全质量监管各部门面临的突出问题。

（1）明确职能，加强协调。首先通过学习法律知识，参加法律培训等手段，明确各部门执法的职责，依法监督，真正做到“做到守土有责、守土尽责”。其次各单位必须以大局为重，做好农产品质量监管工作，充分发挥食品和农产品质量安全管理协调机构的作用，加强各部门协调、信息交流，联合执法，建立健全食用农产品的监管协调合作机制。

（2）及时转移，加强衔接。一旦在监督检查过程中发现违法行为属于其他部门的管理职责，应当马上书面通知并移交有权处理的监督管理部门。例如，农业部门发现企业或销售商在批发市场销售禁止销售的农产品，及时将检查结果转移给工商部门，由工商部门对违法行为处理和惩罚。

（3）改善体系，追究职责。各负责部门要积极处理投诉举报，不仅要加强监督检查的同时，也要改善执法体系，特别是要健全监督检查记录和责任追究制度，认真落实各项制度，按照法律、法规依法做好监督职责。做不作为的单位，要实行问责制，从系统上防止推诿、扯皮现象的发生。

质量部门月份工作总结篇7

办公室：

1.做好市城乡一体化会议贯彻落实情况及相关表格上报。

2.做好市委全委扩大会议交流发言材料准备。

3.做好全镇半总结并上报。

4.组织部分市镇人大代表开展述职活动。

5.做好人武部、团委、妇联、工会、计生办归档材料及5月份文件上报工作。

6.征集《张家港年鉴》彩照，继续征编《镇志》。

组织人事办：

1.组织开展庆‚七一‛系列活动。

2.筹备召开镇南区域联合党委成立大会。

3.做好‚两委‛任届总结检查及材料上报。

4.组织副镇级以上离退休干部参加‚千老看巨变，激情议未来‛主题活动。

5.组织在职副镇级以上干部健康体检。

6.做好有关党员半年报、非公半年报上报。

7.做好事业单位岗位设置方案上报工作。

8.做好企业军转干部维稳工作。

9.做好一封人民来信的调处工作。

10.组织骨干企业参加苏州国际精英周相关活动。

纪检监察办：

1.配合市纪委组织的新闻媒体对我镇农村基层党风廉政建设成果集体采风活动。

2.配合开展对相关村两委任届工作的总结检查与汇总上报。

3.办结2起党员违纪案件，上报市纪委。

4.对征地拆迁继续执纪监督，推进阳光拆迁。

5.协调新成立的新芳集团、大新医院纪监委开展非公企业纪律监督工作。

6.督查镇村干部遵守党纪政纪、执行值班纪律等情况。

宣传文明办：

1.指导大新中心小学继续推进乡村少年宫建设，并做好迎接市委宣传部调研的相关准备。

2.依托社区居家养老服务中心阵地，建立关爱空巢老人服务站并 1

开展志愿服务行动。

3.组织开展全民读书系列活动。

4.组织开展爱心包裹项目‚灾区与贫困地区学生关爱行动‛。

5.着手准备2010张家港市哲学社会科学研究课题的撰写工作。

6.做好市文明办对我镇进行城乡公共文明指数测评的各项准备。

7.组织开展‚粽香乡情‛主题活动。

8.对上半年工作进行总结。

9.继续做好‚学赶南丰标杆，决胜‘三大硬仗’‛系列宣传报道。

10.做好信息月报工作。

政协（统战）:

1.走访慰问镇政协工作委员会特邀人士，向他们通报政协工作情况。

人武部：

1.组织好国防潜力调查。

2.做好军事训练工作。

3.开展好基层民兵营（连）规范化建设验收。

4.做好选招士官工作。

总工会:

1.做好我镇创建‚江苏省工会工作模范乡镇‛的前期准备工作。

2.做好‚要约行动‛的总结、汇报工作。

3.及时做好集体合同数据库的更新与上报工作。

4.争取建立2-3个职工读书站。

团委：

1.继续做好镇团委换届选举的筹备工作。

2.做好上半年工作总结和下半年工作规划。

文体服务中心：

1.举办全民健身月启动仪式暨千人健步行活动。

2.举办大新镇‚绳采飞扬‛女子跳绳比赛、踢毽子比赛等全面健身月中其余的八项活动。

3.举办四十二式太极拳培训班。

4.组队训练并参加市五运会羽毛球比赛。

5.做好苏州市文学、艺术作品版权登记、申报工作。

质量部门月份工作总结篇8

农服中心：

1.抓好以防治小麦赤霉病、油菜菌核病为主的麦菜田间管理。

2.做好水稻种子及商品有机肥的分户发放工作。

3.继续抓好机插秧秧田熟化及营养土、秧盘、覆盖膜的准备工作。

4.做好两期农技培训工作。

5.做好财政补贴农机具的宣传及购置登记工作。

6.做好动物防疫和长江禁渔工作。

教管办：

1.实施《中小学幼儿园教师考核细则》。

2.会同相关部门制订好大新中学食堂、中心幼儿园教学楼改造及经费预算方案。

3.组织各校开展十佳师生评比活动。

4.组织各校就修订后的全镇教育教学奖励方案进行专题讨论。

5.组织学校安全工作检查。

6.继续抓好学校卫生防疫工作。

劳动社保所：

1.做好欠薪预警工作，跟踪企业工资发放情况，及时上报劳动关系预警报表。

2.及时调处各类劳动争议，防止矛盾激化。

3.做好充分就业社区（行政村）创建迎检工作。

4.配合市局查处各类举报案件，确保社会稳定。

5.加强对劳动保障专管员的业务培训工作和管理。

6.做好农保转城保、征地安置政策调整的相关工作，及时办理各类待遇审批。

7.开展劳动合同书面报告工作。

8.举办一期“如何完善我的企业”创业培训班和一期富余劳动力培训班。

9.开展住房公积金扩面工作。

安监办：

1.督促生产经营单位做好日常安全生产检查。

2.抓好全员安全教育培训。

3.做好“安全生产月”系列活动的准备工作。

4.认真开展隐患排查治理工作。

5.开展“道路交通”等八个领域的专项整治。

镇管爱卫办：

1.继续抓好农村大环境卫生长效管理工作。

2.全面开展垃圾中转站及相关配套建设。

3.加大镇区及镇郊结合部环卫保洁力度。

4.做好垃圾清运体系建设的相关准备工作。

5.认真开展爱国卫生运动。

经管站：

1.抓好组级财务公开。

2.做好新凯土地股份合作社的筹备工作。

3.对有土地承包经营权而未安置的大中专毕业生进行调查统计。城管中队：

1.做好清明节年丰“天福园”墓园祭祀现场秩序保障工作。

2.会同爱卫办等部门深入开展春季大环境整治。

3.对松山桥、工农桥、人民桥等路边摊较多的自发小市场开展整治。

4.加强流动摊贩整治，对华联、百信超市和农贸市场等重点区域实施早、中、晚错时执法巡查。

5.加强港城大道、港丰公路、沿江公路等外围主干道路面巡查执法，重点盯控和查处违章污染城市道路的工程运输车辆。中心社区：

1.做好社区与新的物业公司签订委托管理合同的相关工作。

2.做好阳光家园小区的安全稳定工作。

3.抓好上半年辖区内育龄妇女B超检查工作,强化对居民小组长的责任考核，力争全面完成。

综治司法办：

1.开展节前矛盾纠纷大排查、大调解。

2.完成综治中心办公室调整及改造方案。

3.开展镇治安监控系统建设“回头看”调研活动。

4.着手准备技防村建设试点工作。

5.继续配合完成镇、村联防队建设。

6.配合做好选派民警兼任村官，推进农村社会治安工作。

7.开展社区矫正工作一季度评审。

8.继续开展法律“三百服务企业”系列活动。

9.开展外来人员密住场所、出租房屋的安全消防检查。

10.继续推进流动人口大清查活动。

后勤办：

1.认真做好机关卫生大检查，迎接五一节。

2.抓好食堂内部管理，提升服务质量。

3.做好机关电器的保养工作。

财政所：

1.做好一季度财政分析，预测上半年财政形势。

2.配合做好市审计局对大新镇领导离任审计工作。

3.开展“为基层排忧解难，为发展添砖加瓦”活动。

4.做好农资综合补贴和粮食直补资金的发放工作。

5.做好前二年财务档案的移交工作。

建管所：

1.做好拆迁户（联鑫）分房工作。

2.规范各类建设行为，加强违章建筑查处工作。

3.继续做好广场南侧地块拆迁工作，做好朝东圩港拓宽工程拆迁前期准备工作。

4.完成阳光家园（段山村拆迁）安置房招投标工作。

5.做好海坝路雨水管改造工程开工前准备工作。

民政办：

1.做好全镇低保、低保边缘对象和重残人员的补助金发放工作。

2.做好清明节扫墓的安全保卫工作。

3.做好全镇零星散坟的搬迁工作。

4.做好全国老龄工作先进市的创建工作。

5.做好全镇危房户的审批工作。

6.做好第二代残疾证的领取、换发工作。

7.对一季度村务公开民主管理工作进行检查。

卫管中心：

1.全力做好全省8月龄至初二学生对象麻疹疫苗强化接种工作。

2.做好全国社区残疾人康复示范市创建迎检相关准备工作。

3.组织民间厨师体检培训。

4.对职业卫生重点单位进行检查。

5.对全镇70周岁以上老年人进行调查摸底并组织免费体检。

6.加强春季呼吸道传染病防控工作。

计生办：

1.继续做好农村常规B超服务工作。

2.做好非户籍人口计划生育管理服务卡发放工作。

3.抓好重点人群的孕情监测及开展宣传教育工作。

4.做好政策照顾生育材料外调工作和网上报批工作。

5.对大新村世代服务室的设计装璜进行预算监督，启动改造新闸村、新海坝村、段山村、桥头村世代服务室。

6.规划好0-3岁早教基地的建设。

国土所：

1.做好全镇宅基地登记发证核查建库工作。

2.迎接市局对土地利用管理和宅基地登记发证相关课题的调研。

3.抓紧办理已批项目的供地服务（垃圾中转站和安置房）。

4.协助好中山村二户养猪户的选址和用地备案。

5.配合经服中心对相关项目的收购、挂牌出让。

6.做好“土地执法模范镇”创建规划、实施意见和对重点区域的执法巡查。

7.做好化机厂征地的安置补偿调整。

8.做好涉地信访的调查和配合好上级中心工作。

绿化办：

1.完成悦来横套、桥头九横套的绿化种植。

2.做好阳光家园（5-8#）安置房及平凝路西段绿化招标及种植工作。

3.督促各养护单位做好绿化苗木补缺和管护工作。

环保办：

1.组织开展工业固体废物申报登记工作。

2.配合做好朝东圩港村生活污水处理装置开工准备工作。

3.处理好各类矛盾纠纷，重点解决好丰立集团的噪音问题。

4.开展废水治理设施操作工初级培训工作。

信访办：

1.召开排查例会，认真排查各类纠纷矛盾。

2.建立信访重点人员档案，主动与市联席办对联。

3.推进信访“双联”机制，完成新凯、中山二村试点。

4.落实领导定案包干责任，化解一批积累性信访事项。大新水利站：

1.做好2009年拆坝建桥工程施工管理和2008年拆坝建桥工程初验工作。

2.做好2009年丰产方工程协调和2008年丰产方审计结算工作。

3.完成朝东圩港大新段沿线涵闸施工前期调查工作。

4.配合做好河道疏浚验测工作。

五月份质量工作总结篇9

存在问题：

1通风系统不完善，随着井下开拓延伸，很多地方都不同程度上存在系统不完善;

2主要巷道断梁折柱不能及时维修，采煤工作面支护质量差，有空顶作业现象;

3盲巷、废巷、采空区密闭管理不好;

4持证上岗仍有距离，主要表现在各个工作面的刮板司机皮带司机;

整改情况：

十月份质量工作汇报篇10

一、质量异常统计分析

图1-1 九、十月份各部门质量异常数量对比图

图1-2 十月份质量异常分布图

1.截止2014年10月26日，10月份质量异常数量总计57件，较九月份有所上升；其中，19件未完成整改，34件已完成整改，4件让步接收，1件报废处理；

2.预加工、总装、设计三个部门下降幅度较大，其十月份采取的质量控制措施效果明显；

3.机加、结构外协两个部门较九月份质量异常数量有较大幅度的上升。机加方面，质量问题主要体现在加工尺寸不合格需返修；结构外协方面，主要体现在2014-

54、2014-57 MQ50/30两个外协项目上；2014-54项目外协厂家对图纸理解不到位、工艺水平有限，2014-57项目外协厂家在生产过程中焊接质量差；

4.结构车间质量异数量常近几个月一直处于高位，主要原因在于外包焊接施工队对我公司的技术文件、工艺要求不够熟悉，导致大量的质量异常。

二、典型质量问题通报

1.外协加工对技术图纸理解不到位

目前在河南大方重型机械有限公司制作的2014-054 DSZ43/1600移动模架，在生产过程中存在大量因工人对图纸理解不到位而导致的质量问题；如：主梁立柱支撑角钢连接节点与图纸不符，且未焊节点板。2.配合偏差

结构车间在进行组队焊接时，出现配合间隙过大问题。此问题在本月质量异常统计中频繁出现，造成大量返工、返修，增加生产成本，且严重影响零部件加工质量。

三、各车间10月份零部件一次交验合格率

截止2014年9月25日，各车间10月份零部件一次交检合格率情况如下： 1.机加车间交检578批次，存在质量问题的17批次，一次交检合格率为97.06%；

2.预加工车间交检302批次，存在质量问题的31批次，一次交检合格率为89.74%；

3.涂装车间交检35批次，存在质量问题的2批次，一次交检合格率为94.29%；

4.结构车间交检102批次，存在质量问题的16批次，一次交检合格率为84.31%；

5.总装车间交检2批次，存在质量问题的0批次，一次交检合格率为100%；

6.外购件交检318批次，存在质量问题的4批次，一次交检合格率为98.74%；

图4-1 10月份各车间零部件交验合格率柱状图

7.本月交检合格率，结构车间、预加工车间处于较低水平，需加强生产管理、生产自检； 8.从本年度的数据统计趋势来看，总装车间波动较大，涂装车间近期处于稳步提升的状态； 9.临近年末，各车间均未达到本年度质量目标，需对生产质量提高重视。图4-22014年已统计零部件交检合格率折线图四、十一月份质量工作重点

1.完成质量管理体系第三次内审； 2.完善质量分析；

质量部门月份工作总结篇11

八月份技术质量工作总结，八月份工艺专业认真贯彻落实中层干部会精神，围绕生产高效稳定目标，深入推进标准化作业，强化岗位责任落实，严格工序管理点控制，圆满完成了船角现场审核。截止29日，全厂产品质量整体控制一般，工艺事故34次(二次操作事故)，万吨钢事故时间33.5分钟，运行质量仅好于上月，是今年控制次差水平，现总结八月份技术质量工作：

一、工艺分析

一车间继续以提高工艺运行质量为抓手，强力推进标准化作业，不断优化工艺参数，严控各类事故，努力提升运行质量。截止29号，刨除质量断辊，工艺事故5次（目标13次），万吨钢事故时间11.5分钟，较好地完成了绩效目标（31分钟），运行质量较上月明显提升，本月工艺运行特点：一是500轧机除一次过流跳闸外，实现无故障运行。二是15号后连续15天实现无故障运行。三是中轧运行稳定，只有一次4#顶出口事故，比上月减少3次。四是无责任断辊事故，控制较好。存在不足：一是500轧机三道同时过钢和轧低温钢，造成电流大跳闸事故2次，影响时间47分钟，分别占总次数、时间的40%和55.3%。二是由于岗位责任心不到位造成成品接头和出炉辊道卡钢操作事故2次，占本月事故次数的40%。为此，车间要认真总结对比上半月事故教训和下半月零故障控制经验，强化岗位职责履行和责任落实，挖掘工艺运行提升潜力，稳定提高运行质量。

二车间以优化、细化标准化作业标准为切入点，强化过程检查力度，系统优化料型控制和导卫安装匹配标准。截止29号，刨除高硼辊质量断辊外，工艺事故14次（目标22次），万吨钢事故时间65.9分钟，完成了绩效目标（67分钟/万吨），运行质量较6、7月份明显提升，本月工艺运行特点：一是30个规格生产，17个实现无故障运行。二是不计事故8次，影响时间107分钟，与去年同比减少10次、40分钟。三是无责任断辊事故，控制较好。存在不足：一是由于岗位导卫安装和点检不到、备件质量等问题，造成轧槽掉块、缠辊、顶横梁20分钟以上事故5次，影响时间300分钟，分别占总次数、时间的33.3%和71.4%。二是导卫安装和料型控制不规范，造成不进、卡钢事故9次，占总次数的60%。望车间认真总结本月事故教训，严格导卫安装标准，精确料型控制，扎实抓好标准化作业落实，强化岗位过程点检质量，提高隐患治理能力，均衡稳定工艺运行水平。

四车间以优化三切生产工艺为重点，勇于摸索料型控制标准与延伸系数的最佳匹配，深挖三切工艺控制潜力，扎实推进标准化作业。截止29号，工艺事故13次（目标20次），万吨钢事故时间19.2分钟，完成了绩效目标（36分钟/万吨），运行质量较上月有所提高，但仍是今年控制次差水平。本月工艺运行特点：一是前12架轧机运行稳定，只有一次7分钟导卫安装不规范造成的7#顶出口事故。二是大事故得到有效遏制，本月无20分钟以上事故。三是无断辊事故，控制较好。存在不足：12三切料型调整试验，由于导卫安装和料型控制配合不好造成精轧事故7次，影响时间82分钟，分别占总次数、时间的53.8%和55%。望车间按照三切生产总结分析会制定的措施，继续完善工艺参数，严格料型控制，规范四班岗位操作，尽快稳定三切生产运行质量。

准备车间继续围绕轧机、轴承装配质量开展攻关，规范标准化作业，注重管理督查，严格责任落实。截止29号，轴承事故6次，万吨钢轴承时间10.5分钟，没有完成绩效目标（6.98分钟/万吨），运行质量是今年控制次差水平，本月事故全部集中在四车间粗、中轧烧轴承，反映出装配质量有下降趋势。为此，车间要认真总结精轧烧轴承攻关取得的成果经验，扎实抓好系统轧机、辊系装配维护质量，有效控制轴承事故，提高运行质量。

二、主要指标完成情况

1、成材率和定尺率：截止29号，一、二、四车间综合成材率分别比规格目标提高0.24、0.24和0.28%，定尺率分别比规格目标提高0.17、0.16和0.45%。

2、负差和均衡率：截止29号，三机组负差率分别比规格目标提高0.13、0.19和0.06%，负差均衡率分别比目标提高3.8、4和4%。

3、万吨钢四废：截止29号，一、二车间分别比目标升高15和

7.7吨，四车间比目标降低12.6吨。

4、坯料专用率：截止29号，一、二车间坯料热装率均比目标提高4.3%，四车间比目标降低6.8%。

一、四车间热坯专用率均达97%以上，完成目标，二车间94.3%，比目标降低0.7%。

5、煤气消耗：截止29号，一车间吨钢煤耗134.56立方，比目标升高1.56立方（133目标）。二车间200立方，比目标升高23立

方（177目标）。四车间131.6立方，比目标降低14.4立方（146目标）。

三、质量工作

1、质量异议：

本月没有接到可控质量异议。

2、质量分析：

本月一、四车间产品质量整体控制良好，工序管理点运行有效。二车间产品质量出现波动，8月2日10号槽钢生产，由于二架500轧槽不耐磨，在腿部内侧造成沟痕待检35捆，最终判废12吨。10号6.3槽钢生产，因精整2号托起链条处堆钢，没有及时停车，表面磨成凹坑，待检20捆，后经挑检、改尺，判废4.6吨。24号75×10角钢生产，由于只忙于腿部划线查找，几何尺寸测量不到位，造成一边腿薄判废25吨。一车间剪切超支问题较为突出，四车间按炉送钢月初执行不规范。以上问题，反映出岗位工作职责履行缺失，岗位质量意识仍需加强。望车间高度重视，认真总结，吸取教训，切实落实“质量第一”方针，严格岗位工艺纪律执行，确保产品质量安全稳定。

四、下月工作安排

1、扎实抓好“以人为本保安康、以质为本保市场、以效为本保生存”为主题的质量月活动：各单位要认真贯彻落实厂部“质量月”活动通知，结合本单位实际，高标准测划好“质量月”活动方案，创新活动内涵。在“质量月”活动中，各单位要加强宣传教育，强

化全员质量意识提升，继续以标准化作业为切入点，很抓岗位操作行为规范，进一步增强全体职工的规则意识，使标准化作业成为岗位工作准则。同时要认真剖析本单位质量管理存在的不足，针对性开展攻关，切实解决影响产品质量提高的难点问题，使本单位质量管理工作再上新台阶。

2、突出“以质为本”，强化质量管控：各单位要牢固树立稳定的产品质量就是低成本运行。二车间要认真刨析本单位产品质量存在的不足，抓好改进措施落实，强化岗位责任履行，尽快走出质量不稳的低谷。

一、四车间要树立大局意识，抓住棒材产品创效能力强的机遇，强化工艺过程控制，以生产无缺陷产品为宗旨，增强产品创效能力。专业要加大过程监督、评价力度，确保产品质量安全。

3、强化标准化作业，稳定工艺运行质量：本月工艺运行质量比上月有所提升，但与下半年厂情报告会目标还有很大差距，为此，工艺专业要系统做好暑期生产运行质量总结分析工作，制定改进措施，后4个月要认真贯彻落实提高运行质量就是低成本运行理念，车间要立足基础条件建立，加大标准化作业检查落实力度，强化岗位过程点检质量，增强对事故的管控能力，有效控制责任事故。技术科要加强大型工具的质量检验，支撑生产顺行。

质量部门年终总结篇12

一、20xx年工作情况

(一)积极进取，完成工作任务

20xx年，我们质量部门全体人员按照公司质量工作要求，积极进取，认真努力工作，完成了公司下达的工作任务，取得较好成绩。一是规范部门流程，掌握国外市场质量动态，与各部门经理之间沟通与协调，做好质量工作。二是做好新工厂评估工作，跟换工厂样品确认或新产品寄样前确认，处理重大投诉事故，做好客户投诉和质量问题改进及重要客户的检务工作。三是做到前期介入与控制，做好验货工作，将有关质量文件、图片及时进行整理，建立与完善客户档案，并按规定归档。四是做好培训工作，提高质量部门人员的业务技能工作。

(二)采取的主要工作措施

为服务客户，做好质量工作，取得良好的经济效益与社会效益，我们质量部门采取一定的工作措施，保证各项工作的完成，主要做了以下三方面工作：

一是落实岗位责任。为抓好工作，促进发展，我们质量部门按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

二是开展优质服务。优质服务的关键在于方便客户办事，缩短办事时限，提高工作效率。我们质量部门一方面狠抓职工的业务培训，提高职工的业务水平。另一方面树立职工的优质服务思想，要为客户提供优质服务，获得客户的满意，全面提升我公司的服务形象。

三是强化工作创新。我们质量部门工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好工作，创造经济效益和社会效益，必须强化工作创新。我们以创新工作思路、创新工作方法开展各项质量工作，取得良好效果。

(三)存在的不足问题

一是学习有所欠缺。我们质量部门虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、工作能力有待提高。我们质量部门搞质量工作虽然有了一些经验，但有些工作还做得不够完美，工作能力有待进一不提高。

上述存在的不足问题，需要在今后的工作中加以提高和改进。

二、20xx年工作计划

(一)勤奋学习，提高业务技能

我们质量部门人员业务学习钻研不够，要加强学习，学习质量政策法规与业务技能，提高政策观念与业务知识，提高工作本领，切实做好各项质量工作。