质量标准化发言稿（精选10篇）
质量标准化发言稿 篇1
安全质量标准化发言稿
各位领导、同仁：
下面我代表通风队进行发言。
为了进一步使我队安全质量标准化扎实稳步推进，使我队标准化工作再上一个新台阶，努力打造“一通三防”精品工程，针对我队下一阶段安全质量标准化建设工作，我粗略谈谈我队正在进行的工作和打算。
一、根据区队管理制度、工种作业标准，制定完善区队质量标准化要求，严细工作程序、工程质量标准化，加大宣传学习力度，要求职工从思想上提高对质量标准化认识，牢记并按照作业程序、作业标准施工。
二、现场安全工程质量标准化建设。
1、井下构筑通风设施，按质量标准化要求施工：设施刷白、抹裙边，挂牌管理，风门联锁装置齐全，不漏风。井下所有设施前后文明卫生达标，无杂物、积水、淤泥。定期对井下风门除锈重新刷漆、编号管理，对墙面重新刷白，及时打扫调节风窗卫生。
2、下一步对一盘区变电所监控分站、线路整改。加工分站摆放架将分站摆放整齐，对其线路重新整理，并坚持每天打扫井下监测分站卫生。
3、对辅运大巷、一盘区辅运巷管理牌板重新吊挂，设置牌板底座用绿反光漆刷面，要求牌板吊挂平直，板面字迹工整清晰、板面卫生干净整洁。对工作面等临时设置管理牌板处，要求用铁丝绷直后将
牌板悬挂平直。
4、对辅运大巷、一盘区辅运巷自动化喷雾重新加工、安装。要求用反光胶带缠绕喷雾杆、喷雾杆接巷道顶部，净化水幕能够覆盖巷道全断面，编号管理，及时维护喷雾头、将管路、线路悬挂平直。
5、对井下隔爆水棚及时补充水量、清洗煤尘、维护编号牌要求吊挂整齐。定期对隔爆水袋更换进行清洗、对隔爆水棚架除锈并重新刷漆。
6、及时冲洗102回风巷、一盘区回风巷、矿井总回风巷，确保所辖区域内无煤尘堆积、超标现象。及时冲洗、更换捕尘纱网。
7、井下消防材料库，按要求配备足消防器材数量并挂牌、编号管理。及时打扫消防器材、材料架卫生。
8、瓦斯抽放站、风井黄泥灌浆站，定期对设备除锈重新刷漆，管路擦洗、区域无积水，文明卫生达到标准要求。
质量标准化发言稿 篇2
一、开展煤矿生产标准化的重要性
1.煤矿企业安全质量标准化建设是每一个煤矿企业的基础性工作, 是安全管理工作开展的前提。煤矿企业安全质量标准化建设是借鉴国内外先进的安全质量管理概念、技术和方法, 是我国在煤炭行业经过多年实践、探索, 并经过众多专家认证, 逐步发展形成的的一套科学的安全生产管理体系和方法。
2.煤矿企业安全质量标准化建设, 是企业自觉贯彻落实国家安全生产法律法规和国家、行业的标准、规范的具体体现。煤矿的每一位职工, 大到管理者, 小到普通的矿工, 都必须进行安全质量标准化建设方面的培训和学习, 要让各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连, 保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础;要让每个矿工及其他一线工作人员认识到, 安全质量标准化工作是其安全、健康和家庭美满幸福的基础, 是保护其安全权益的护身符。
3.开展安全质量标准化工作, 是强化煤矿安全基础管理的重要手段, 是实现煤炭工业安全发展、可持续发展的需要。各煤矿企业要进一步提高认识, 增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感, 切实树立安全发展的理念, 按照不断发展进步的要求, 深入组织开展安全质量标准化矿井达标建设, 强化措施、狠抓落实, 扎实推进、夯实基础, 促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。
二、安全质量标准化建设的意义
1.煤矿企业安全管理标准化的建立可以规范企业的安全管理, 使之科学化、规范化、标准化。安全管理是企业排查风险、预防事故发生和职业危害的根本对策。人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷是事故发生的基本原因, 而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷导致的。因此, 可以说安全管理缺陷是事故发生的根源, 是事故发生的深层次的本质原因。若从根本上防止事故, 必须从加强安全管理做起, 而安全质量标准化建设的一个目的就是规范企业的安全管理技术, 提高安全管理水平。
2.煤矿企业安全技术标准化、安全装备标准化的目的主要是规范企业进行技术改造与创新, 淘汰落后的技术、设备、工艺和装备, 从而提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平, 提高安全保障能力, 从根本上解决企业安全生产的根本素质问题, 从而长期有效地保障企业生产安全。我国煤矿企业发展极不平衡, 现代化生产与原始生产模式共存, 通过安全质量标准化建设, 督促企业进行技术革新, 使其达到国家、行业先进水平, 淘汰那些技术落后、不知革新的企业, 提高我国煤矿行业整体技术水平。
3.煤矿企业环境安全标准化的主要目的是改善井下作业环境, 预防职业病的发生。粉尘危害是煤矿企业生产中主要的有害因素, 在掘进、装岩、清理、运输及支护等过程中, 均会产生大量含矽量较高的粉尘, 煤矿工人长期吸入含矽量较高的粉尘、煤尘, 可能发生矽肺、煤肺或煤矽肺。通过技术手段和安全卫生管理, 使井下、井上生产作业环境达到国家、行业标准要求, 使职工作业环境得到改善, 同时为职工提供符合国家、行业标准要求的劳动防护用品, 可预防职业病的发生。
4.煤矿企业安全作业标准化建设的主要工作是井底采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准。建立起安全生产工作每个环节的安全操作规程、岗位责任制, 实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。强化每个职工的安全意识、技术操作和防范技能, 杜绝“三违”, 防止因为人的不安全行为导致事故的发生。
三、加强煤矿的安全生产质量标准化
1.在整个煤炭行业大力推广安全质量标准化。尤其是政府, 要出台一些措施保证煤炭生产安全质量标准的推广。政府的政策对煤矿来说有着极强的导向作用, 在一定程度上也有强制作用。这就使得煤矿开始重视安全生产质量标准化。还有就是煤矿行业协会, 也要加强宣传, 使安全生产观念真正深入人心, 被广大煤矿所接受。
2.煤矿的管理者要大力学习煤矿生产安全质量标准化。学习这个内容, 一方面是可以提高管理水平, 对职工的管理更加科学化, 从而促进煤矿各方面的提升。另一方面, 可以提高管理者的素质, 在管理中将先进的知识与原有经验进行很好地结合, 从而促进煤矿总体水平的提升。
3.每一个职工要学习煤矿生产安全质量标准化。将这一项内容的学习作为入职培训教育。将培训工作与质量标准化有机结合。煤矿上每一批新员工的进入都要进行严格的培训, 将质量标准化与之相结合, 提升培训的水平。对质量标准化内容进行相关考核, 从而提高职工的素质。对一些已经入职的员工也要加强培训, 从安全生产到安全质量标准化, 提醒每一个员工时时紧绷安全的弦, 使员工在井下作业的过程中, 更能规范化、安全化。通过每一个员工工作的规范化和细致化, 在保证生产量的同时降低矿难事故发生的概率, 从而提升煤矿的总体水平。
如何控制快餐原料质量的标准化 篇3
关键词快餐 质量 标准化
现代快餐经营要做到生产工业化、产品标准化、服务规范化、管理科学化,首先就要做到对快餐原料的质量标准化控制,做到严格控制原料选择、生产、加工、质检等过程向标准化、规范化操作。保证所使用的原料都必须符合食品质量最基本的要求和标准,达到国家或国际有关法规、质量标准或买卖双方的合同要求等规定,以及满足消费者对食品的安全性、卫生性、营养性等方面的需求。快餐企业为保证其产品标准和质量稳定,最佳方式是建立原料基地和建立稳定的供货商合作关系。按相关法规和企业标准控制原辅料质量,从而有效控制产品质量,达到产品的卫生安全、标准统一,同时这种供货渠道也降低了原料的采购成本。
一、严把食品原料质量检验关
随着现代食品的工业化发展,快餐产品大多经过了原料供应商和食品加工生产商对原料进行的成品、半成品加工,中途经过了各种生产、贮藏、运输等环节,这就要求了原料的生产过程都要有严格的卫生标准(无毒、无害、有利身体健康)和应达到的各项质量标准。对快餐原料的质量控制要从多方面把关,从原料的选择、生产、加工、包装、贮藏、运输等各个环节都应严格控制,按标准操作,必须遵循国家食品卫生法的管理规定、具备国家质量认证标志、商品标志等法律法规。其中首要环节,就是要严格选择供货渠道、供货商和按各项标准要求,规范进行原料的质量检验,应检查的内容主要应有:对运输车辆的检查、对商标的检查、对包装的检查、对保质期的检查、对数量的检查和对检查送货人员等六方面的检查。另外,还有运用现代化科学技术的食品条形码检查和商品质量、质量安全认证标志以及质量保证体系(ISO9000系列标准)等的检查,共同确保食品原料的质量。
二、严格执行快餐原料质量标准
快餐产品的质量要达到标准统一,必须要使用质量标准统一的原料。原料的质量是指原料是否适用,越适用质量就越高。原料的标准也会根据各个快餐企业的要求进行调整,根据企业内部需求的变化和市场情况的改变,随时检查和修订原料的进购计划和标准。主要对原料的品种、规格、部位、产地、生产时间、卫生指标、营养指标、品牌、生产地、包装、分割要求等方面要制定严格的标准。
三、快餐原料需向健康化趋势发展
近年来,一些洋快餐屡屡爆发食品安全问题,备受消费者关注。随着科学技术的进步,人们的生活水平的提高,食品的安全、营养、健康问题越来越受到人们的重视。于生态、环境有益的无公害食品、绿色食品、有机食品越来越受到人们的欢迎。同时人们对自身健康的关心,各种技术含量高的食品也越来越受到人们的普遍关注。如何保证快餐食品从原料到餐桌全程安全食品一体化的标准,成为快餐企业生产加工的重要内容。
麦当劳成为全球商界“巨无霸”的秘密之一就是标准化的原料配送体系从原料基地抓起。在麦当劳的《全面供应链管理》手册中,规定从原料的源头步骤选土开始详细记录地段和土壤的资料,其后每一环节:养土、选种、播种、种植、灌溉、施肥、防虫也都详细记录,再加上完善的产品回收计划,包括定期摸拟测试,如有问题发生,可用最短的时间有效找到每一片生菜的来源并及时解决。
现代化快餐业发展的含义不仅包含了健美食品(预防肥胖高脂肪)、营养食品和高质量服务体验,更包括了人们对安全、无害、受污染少、绝对新鲜的食品——绿色食品的基本追求。顺应21世纪餐饮消费潮流,无公害食品、绿色食品、有机食品将是未来食品技术发展的方向,也是人们未来的食品取向。科学、健康发展的快餐生产业,选择无公害农产品、绿色食品、有机食品这几类食品保证其产品的安全性和企业的竞争力,是必然趋势。快餐原料最基本的要求也应符合无公害农产品这一最基本标准。
四、规范原料的质量鉴别方法和严把流通环节的各个质量关
要确保快餐产品的质量标准,对快餐原料的质量鉴别是置关重要的环节,食品原料品质检验的方法很多,主要通过感官和理化进行鉴别。另外,在快餐原料的采购、验收、贮藏、领发等环节进行严格、标准、规范的管理也是保证快餐质量的重要措施。
五、建立原料配送中心是保证快餐原料质量标准化的重要环节
食品配送中心就是专门从事食品加工配送的物流机构,是根据各快餐企业的订货要求,通过转运、分类、保管、加工和信息处理等作业,备齐食品,并能迅速、准确和廉价地进行配送的物流设施。特别对于快餐业的食品原料配送以生鲜食品的加工配送,要求更加特殊和高标准,如对加工设施设备的全面专业、机械操作、冷藏保管和运输设备等,比一般的配送中心的加工能力和技术要求更加强。
建立配送中心有利于与供应商建立长期战略的合作关系,强化快餐企业的集中采购能力,拓宽了采购选择面,减少流通环节,降低了采购成本也保证了供货的准确性和产品质量的稳定性;有利于减少企业投资;有利于产品品质、加工和管理标准化;有利于有效控制和减少连锁店的存货和损耗;有利于强化企业盈利能力。一方面降低了初级食品原料的经营成本,另一方面可使一些成品、半成品的加工能力大大增强,特别对连锁企业的获利能力大大增强。
如麦当劳对原料配送中心的要求非常严格,在食品原料供应中,除了基本的食品原料运输外,还要求提供其他服务,从60多个原料供应商收集原料,进行及时配送,并提供采购和库存等增值服务,如信息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等,这些服务使麦当劳在竞争中获得了优势。
质量标准化发言稿 篇4
尊敬的厦门市建设局叶德传局长，总工会
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
今天，厦门市建设局在我公司华润置地像树湾（一期）B标段工地隆重举办《深入推进建筑施工安全质量标准化》观摩会，这是对我们的工作的充分肯定，也对我们的工作提出了更高的要求，让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！我谨代表中建七局第三建筑有限公司对各位领导、各位同仁莅临华润置地像树湾（一期）B标段工地检查、指导工作表示衷心地感谢！
建筑施工安全质量标准化活动是厦门市建设系统在深入贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、和谐发展，全面推进安全质量管理、安全质量文化建设、职工安全健康，广泛开展创文明工地活动的基础上，开展的一项重要活动。开展此项活动对促进企业的发展有着重要意义：
第一，贴近实际，贴近生产，对于保证我公司施工生产的安全质量将会起到一定的促进作用。去年，我公司已经先后荣获全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业、建设系统精神文明建设先进单位、全国建设系统企业文化建设先进单位、福建企业100强、全国“安康杯”竞赛优胜企业，厦门海关大楼荣获鲁班奖等诸多荣誉称号。这些成绩的取得，是省、市建设行政主管部门、监管部门大力支持的结果，是公司精细化管理的结果，更是全公司广大干部员工付出大量艰苦努力所取得的丰厚回报。然而，我们必须清醒地认识到，安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的大好形势任务艰巨，容不得我们存在丝毫的松懈情绪，我们必须付出更大的努力，不断地挑战自我，超越自我。第二，建筑施工安全质量标准化活动深入贯彻实践安全发展观的一个具体内容。2010年，公司继续深入开展“安全生产年”活动，不断完善安全管理制度，编制《安全管理标准化手册》，加强施工现场安全管理，确保一线操作人员生命安全。安全工作要警钟常鸣离不开宣传教育工作的支持，今年的“双安”竞赛活动围绕“加强班组安全建设，强化一线教育管理”的安康杯主题以及“安全发展，预防为主”的安全月主题，以施工现场安全管理标准化实施为主要内容，全面推进公司安全管理工作上新水平。
第三，建筑施工安全质量标准化活动也是企业文化的具体体现和重要内容。年初以来，我们把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分来规划、推进和落实，明确提出了从企业文化的高度审视工程质量与安全，从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证质量的安全质量文化建设的重要指导思想。要构筑起企业安全质量的长堤，就要抓好安全质量文化理念的物化，建筑施工安全质量标准化活动正是这样一种物化。
在这里我要深深地感谢厦门、集美建设行政主管部门，厦门市建筑业协会长期以来对我公司的安全质量工作的大力支持、真诚地帮助与指导。
华润置地像树湾（一期）B标段工程项目的施工，我公司非常重视它的前期策划，明确了它的质量目标是确保“厦门市优良工程”，争创“闽江杯”；安全文明施工目标是创“厦门市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”，争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”。这次厦门市建设局举行的建筑施工安全质量标准化活动是华润置地像树湾（一期）
B标段工程推行公司安全管理标准化的有利契机，我们一定要高度重视，全面推进。相信只要有上级领导的帮助和指导，我们认真地、坚持不懈地抓好落实，就一定会取得良好的成绩，我们的目标就一定能实现。
2010年是我省的海西建设年，让我们在上级领导、主管部门的关心支持下，认真践行我公司“转型创新科学发展”的工作要求，辛勤付出一万的努力，坚决防止万一的发生，保证安全质量管理理念深入人心，以奋发有为的精神，以积极进取的态度，以开拓创新的工作业绩，为公司“做好、做强、做大，建设具有竞争力、美誉度的建筑企业”做出应有的贡献！
再次感谢各位领导、各位来宾的工作指导！
谢谢大家！
新标准化建设发言稿 篇5
根据X总2017年对酒店整体运营工作的部署，确定了“创建标准化工作试点单位”为全年的重点工作之一。此项工作责任重大、意义深远，尤其对于现已成型的“度假旅游时代”的经营环境，如何设计“度假型”的经营理念与运营思路，满足“多元化”、“差异化” 的家庭型顾客需求，抓住度假酒店业发展的历史机遇，“服务标准化”的创建，必然是指导我们规范管理、提升业绩、发展企业的重要途径。
下面，我将代表房务部全体人员，着眼具体环节，围绕具体实施思路，阐述本服务标准化创建的实施办法。
一、造势阶段
（一）营造氛围。营造紧张、有序、合理的“创标”氛围是开展所有工作的前提和保障。
（二）关键人员。本着“关键事件关键人物负责”、“关键事情关键人物处理”的原则，带动部门领班级以上人员有分工、有责任、有计划、有措施、有时间节点的开展，达到关键环节关键人员把关，关键环节关键人员解决的目的，让基础服务流程整体落地。
（三）榜样的力量。部门经理级以上人员，从自身做起，怀着“空杯心态”学习、改进、提高，让员工对主要管理人员从听到到敬畏，更真切、更具体的，让“榜样的力量”时刻影响着创建标准化工作的开展、实施与可持续。
（四）组织动员。标准化建设工作必须要取得全体部门成员的共
同理解，才能有条不紊的开展起来。房务部的标准化动员是一个自上而下的过程，目前已经通过三次正式会议及若干碰头会取得了经理级、主管级、领班级等基层管理人员的管理共识。
二、建立标准化领导小组
（一）成立了以经理级以上人员为思想核心的领导小组，具体安排、部署、实施标准化的创建工作；
（二）达成共识。房务部理清工作思路，摆脱了简单的以为标准化建设只是各种制度、流程“标准”的堆积罗列的思想。目前，房务部标准化建设已经初步展开，可以说是开局良好，各项工作已经开始规范运作、不断完善。
三、实施阶段
（一）确定创建标准化五大体系。包含：服务通用标准化体系、服务提供标准化体系、服务保证标准化体系、服务评价与改进标准化体系及标准化工作手册与文件五大部分。
（二）标准化知识点的植入。标准化文化建设是一个循环往复的过程、不可能一蹴而就，需要全体员工的理解、领会、掌握并具体落地实施，房务部目前已经进行了两次标准化知识点的植入学习，大家学习热情很高，特备是PA大姐，文化程度不高，为了弄清楚知识点，在培训结束后还能多次向他人请教，工作闲暇中互相印证。“造势”的目的基本达成。
（三）割裂SOPJDP&P所有分项文件，重新梳理、修订，并制定了具体修订计划表。整个标准化管理体系的运作都是标准化自我完
善的过程，“没有最好、只有更好”它是一个不断循环往复的闭环体系，制订、执行、检查、改进贯穿整个工作的始末。达到“每一个循环都是在上一次循环的基础上进行”的目的。
（四）内部自检机制的建立与实施。部门目前进行的内部日检、周检巡检机制进一步强化，纳入到体系建设中，为各项流程的不断修订与完善提供数据、内容支持。
（五）PPT可视操作流程的制作。用图片+简要文字的方式，让流程更加清晰，让培训更加便捷，让服务更加简单。
（六）服务流程视频的拍摄。“视频培训”比图片+文字的观看更加直观，更加有效，也是能够让“培训”能够可持续性的一种手段。也让部门各层级员工的培训档案，成为助推部门人才梯队建设的一个重要工具。
（七）标准化档案体系的建立。目前工作已经完成了初步表格化、数据化，进一步的工作就是梳理出清晰的脉络，建立各种档案，做到每项工作步骤都有据可依，有据可查。
标准化体系是一个庞大、繁杂的体系，大家在工作建设过程中一定要避免一些误区：比如“没有标准、只要结果”：事前计划、事中控制、事后反馈总结，没有对于过程的控制，就不会有一个良好的结果。同时也不要走入另一个极端“所有的事情、所有的内容都要有标准”，标准化是对一些能确定的、可控的步骤、方法建立控制标准，建立标准的目的是达到统一相同的效果，而不是简单的为了做标准而做标准。
标准化建设也不是一步到位而是一个渐进的的学习过程，包括自我学习与互相学习。只能满足现在工作也不是标准化的目的，现在我们认为的标准也不一定就是最佳的，所以需要各部门相协互助，不断填补各项空白，从而完善、改进标准化体系。
质量标准化发言稿 篇6
尊敬的各位专家、各位领导：
大家上午/下午好！
首先对各位专家、领导的到来表示欢迎，感谢大家在百忙之中对我公司安全生产标准化工作进行考评，下面就我公司的安全生产标准化创建工作向各位专家和领导做以简要汇报。
一、公司基本情况
我司（浙江翔宇密封件有限公司）地处海宁市盐仓连杭高新技术开发区新兴路26号，邻近杭州绕城东线、沪杭高速、杭浦高速、距杭州市区及萧山国际机场约18公里，交通十分便捷，公司创建于1982年，专业设计、生产各类汽车用轴承密封圈,ABS磁性编码器，油封，复合防尘盖及各类机械密封件，生产设备先进（公司拥有国内一流的橡胶密炼设备，全自动骨架处理线，自动程控配料防错系统，自动（80吨、100吨）真空加硫成型机，四柱式加硫成型机，自动油封修边机共186台（套），技术力量雄厚（公司现有设计人员、技术人员（包括质量监控人员38人、制模技工16人）检测手段完善（公司拥有一流的三维光电测量仪，万能工具显微镜，微电脑控制万能试验机，全自动磁感检测仪等一系列高精度检测设备）、产品质量可靠（公司选用美国杜邦公司、台湾南帝公司、日本瑞翁公司、上海宝钢公司一流的原材料及一流的制作工艺），翔宇牌密封圈一直深受国内外广大客商的信赖。
本公司年产各类橡胶密封圈（丁腈胶、丙烯酸酯胶、氟橡胶、三元乙丙、硅橡胶等）1.25亿件，各类金属冲压件5000万件，汽车用轴承密封圈（轮毂类、变速箱、离合器、空调器、汽车水泵、涨紧轮传动件）汽车用油封5000万件，ABS磁性编码器2000万件，各类机械用密封件7000万件，特大型（高铁、动车组轴承、大型货车及电机等）密封件800万件。
现公司设计、生产的汽车用轴承密封圈、磁性编码器、特种橡胶密封圈、汽车、摩托车油封为国内各大主机厂（轴研科技股份有限公司、重庆长江轴承股份有限公司、浙江万向精工集团、人本集团、南京轴承有限公司、韶关东南轴承有限公司等38家企业）生产配套，还远销美国、德国、俄罗斯、日本及东南亚、深受国外客商青睐。
我公司一直以强大的设计开拓能力，严密的质量控制，良好的质量管理体系（ISO/TS16949）稳定的供应和优质的售后服务，深受国内外主机厂的称赞，产品一直供不应求，在海宁市政府的关心和支持下，在海宁连杭高新技术开发区征地67亩，已建标准厂房2万5千5百平方米，并投入使用，计划新增设备142台（套），公司在谢云州董事长的领导下，以先进的管理理念指导生产，以优质的产品服务于现代化建设，顾客的满意是我公司永恒的追求。
二、安全生产标准化创建工作具体情况
1、领导作用
公司领导层非常重视安全生产标准化创建工作，为顺利推进该项
工作，2012年初专门成立了以总经理为组长的安全生产标准化项目工作组，做到职责分工明确，人员、整改经费落实到位。
2、宣传发动、营造氛围
在标准化创建工作开展中，除了利用宣传栏、横幅、召开动员大会，加大标准化宣传力度以外，公司还结合员工安全教育工作，对公司员工进行了5次培训，参加人数300多人，与此同时，在公司各车间粘贴安全生产标准化宣传标语10多张，安全警示标识50多张；根据安全生产标准化要求，结合公司自身情况，共制定和修改了39个规章制度，岗位操作规程30份。
3、中介支撑
公司在决定开展安全生产标准化创建工作后，主动与嘉兴和邦安全技术有限公司取得联系，签订了服务协议，和邦公司派专家进行了2次现场隐患排查，辅导跟踪人员多次来我公司进行辅导，为我们创建工作提供了很大的帮助。
4、加大整改力度，提升企业本质安全水平
针对专家提出的整改意见，公司领导十分重视，专项召开2次创建标准化会议，重申安全生产标准化的重要性和必要性，公司标准化创建小组督促各部门、车间全力整改所属车间的安全隐患。到目前为止，共查出的42项隐患，目前已经有37项整改到位，投入人力120工时，资金投入10多万。其它4项隐患也已列入整改计划，准备年底前完成。
以上是我们公司安全生产标准化建设的简要汇报，再次欢迎各位
专家和领导的到来。我们深知，安全工作无止境，请多提宝贵意见，谢谢！
标准化示范试点助推广州质量提升 篇7
抓政策构建, 提升标准化工作质量
近两年, 广州市出台实施了《广州市标准化战略实施纲要 (2009～2012年) 》、《广州市标准化战略专项资金管理办法》等政策文件, 提高了企事业单位开展标准化示范试点工作的积极性, 带动了企事业单位增加标准化资金投入。在标准化示范试点工作的带动下, 截至2012年底, 广州市有效期内采用国际标准产品认可数累计达3, 300个, 推动创建“标准化良好行为企业”100家, 落户广州的各级标准化技术委员会 (TC/SC/WG) 秘书处总数达100个, 均居全省首位。广州市企事业单位获“中国标准创新贡献奖”累计27次, 获首届“广东省标准创新贡献奖”一等奖项目占全省80%。
抓标准引领, 提升产品质量
广州市以推动标准化示范试点工作为契机, 充分发挥了标准对提高产品质量的支撑和引领作用, 推动了全市产品质量的提升。2012年, 广州市有效期内广东省名牌产品 (工业类) 181个, 居全省首位。全市产品抽检实物合格率达到94.8%, 比2009年提高4.9个百分点。番禺区沙湾镇创建了省级专业镇标准化试点, 洗染机械行业以联盟标准为依据淘汰了落后生产工艺, 洗染机械行业的产品检验合格率从2007年试点建设前的15.8%上升到2009年试点建成后的100%, 并持续保持。这推动了沙湾镇生产总值从21.4亿元上升到60.2亿元, 经济总量排名由全区19个镇街最后一名上升到第7名。2011年, 番禺区推广沙湾镇试点经验, 在全区创建了省级技术标准战略示范区并取得显著成效, 企业产品无标生产的现象得到有效控制, 在国家标准委组织的标准覆盖率调查中, 番禺区排名居全省第一。2012年, 番禺区电池、电线电缆、保温材料等产品抽检实物合格率达100%, 全区产品抽检实物合格率达到95.2%, 比2011年提高5个百分点, 居全市首位。
抓管理规范, 提升服务质量
近年来, 广州市大力拓展服务业标准化示范试点工作, 建成国家级服务业标准化试点5个、省级服务业标准化试点4个, 对规范和引领服务业发展起到了积极促进作用。白云山风景区就是近两年建成的国家级旅游标准化试点, 它首创的“十五分钟保洁法”标准, 既快速又有效, 解决了景区卫生环境持续保洁的难题, 被全国各景区借鉴和效仿。广之旅旅行社国家级旅游标准化试点制定和实施了一系列旅游标准规范企业服务行为, 旅游产品和服务质量得到显著改善, 顾客满意度达91.68%, 高于普遍行业19.11个百分点。2010年10月21日, “鲇鱼”台风造成台湾苏花公路游览车事故导致26人罹难, 刚好在事发当地的广之旅旅游团队, 按照此标准要求采取紧急措施, 于20日晚及时调整行程, 避免了一场灾难, 全团48人无一伤亡。
抓创新驱动, 提升经济质量
近年来, 广州市积极推动科研、标准、产业“三同步”, 以示范试点推广标准成果转化, 建立了高新技术产业、先进制造业、港口物流等5个国家和省级标准化试点, 产业集群效应成效明显, 走出了一条科技含量高、节能降耗好、经济效益明显的产业增长新路子, 经济发展质量不断提升。广州开发区不断开展高新技术产业标准化示范区建设, 区内企事业单位参与标准制修订400多项, 30家重点企业100多项专利转化为技术标准, 高新技术产业占全区工业总产值达48%, 每平方公里创造工业产值高达133亿元。南沙港国家级标准化试点大力推行标准化工作, 采用技术创新, 优化工艺流程, 节能降耗工作取得重大突破。其“油改电”作业的推广, 每标箱可降低能耗65%、二氧化碳排放量63.1%。
抓安全达标, 提升企业安全生产质量
广州市积极创建安全生产标准化示范城市, 通过标准规范, 提升企业安全生产质量, 制定实施了工业、商贸、建筑、港口等10多项市地方技术规范, 填补了行业安全生产标准的空白, 解决了企业安全生产达标工作无标准可依的问题。广州市在国内首创商贸企业安全生产标准化工作, 国家安监总局高度肯定了广州市的做法, 并于2011年3月在广州召开了全国工贸行业安全监管工作会暨安全生产标准化现场会, 广州市发布的《商贸企业安全生产标准化管理规范》被安监总局推广到全国各地。通过努力, 2009～2012年, 广州市安全事故数下降30.5%, 死亡人数下降10.7%。
抓民生保障, 提升城市幸福质量
广州市牢固树立以人为本的观念, 以建设人民满意的理想城市为目标, 把改善民生摆在突出位置, 在社会管理和公共服务领域, 建立了医疗服务、社区服务、电子商务等多个标准化示范试点, 发布实施了市政、水务、交通、卫生、民政等199项技术规范, 通过标准化手段不断优化城市管理和民生服务, 提升了城市幸福质量。同时, 广州市还适时发布实施了《井盖设施建设技术规范》, 从材质、结构、技术及管理等方面全方位进行规范, 解决了广州150万个涉及10多个行业的井盖设施意外开启、被盗 (致使井口裸露) 、异响、沉降、凹凸不平等问题, 用标准化从根本上保障了井盖设施质量和管理, 预防了“吞人”事故的发生。规范发布后社会反响强烈, 中央电视台《新闻周刊》栏目等新闻媒体给予了高度赞扬, 中国质量报头版头条专题报道了此规范。广东省中医院作为全国首个医疗服务标准化试点, 在国内率先引入“临床路径”这一先进的标准化医疗服务管理模式, 使医务人员能够按照标准化流程为病人提供“最佳诊疗方案”, 该模式得到卫生部门的高度肯定并在全国推广, 成为全国医院等级评审的核心指标。试点建设以来, 重大疾病住院费用平均降低2, 274元, 住院日期平均缩短2.81天, 病人综合满意度提升至96%。广州移动电子商务国家级试点, 通过M2M平台的标准化管理, 实现了信息实时互联互通和查询, 以公交线路的标准化管理为例, 以前需要7人管1条公交线, 现在1人可管7条公交线, 成效非常明显。
浅谈工程管理的质量标准化 篇8
关键词：建筑工程；管理；质量；标准化
中图分类号： TU712.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-76-2
0 引言
在当前市场化经济逐步完善之下，建筑行业对建筑工程项目质量标准化管理相关问题的研究是十分必要的，但是在实际的施工操作过程中还存在一定的问题亟待解决。而建筑工程项目作为一个极其复杂，涉及环节主体众多的庞大体系，所以企业应当在进行质量标准化管理时依据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规文件，从相关工作人员的素质、技术工艺操作规范科学性等环节入手采取措施，以不断提高建筑工程整体的安全质量。
1 建筑工程项目管理的质量标准化
建筑工程项目管理标准化就是，制定业内建筑工程项目标准，组织实施建筑工程项目标准，对标准的实施进行强有力的监督三个部分，并以此为周期反复循环，从而实现全过程多角度对建筑施工进行管控。建筑工程项目管理质量标准化具有前瞻性、科学性、民主性和权威性，是从国家社会及行业的整体利益出发所进行的最佳的选择。
1.1 内容组成
工程项目管理标准化会根据确立途径的不同、强制力和保障力的不同有不同的分类，简而言之就是分为无人发起的标准、有人发起的标准、自发性标准和强制性标准。
1.2 作用和重要性
做好工程管理质量标准化工作有助于企业在确保项目安全质量的前提下，提高项目的施工绩效；有助于企业不断积累项目施工中的经验，形成成熟的理论知识体系，实现建筑项目工程的自我完善提升；有助于企业在建筑项目施工过程中不断提高相关施工操作人员的专业素质，得到极大程度上的飞跃。
建筑项目工程管理标准化是建筑企业现代化的重要组成部分，在企业日常管理中发挥着举足轻重的作用，为企业获得经济效益提供了坚实的基础保障，是时代发展的必然。
2 建筑工程管理质量标准化发展措施
2.1 材料管理方面
材料是建筑工程项目施工质量水平的基础，因此材料的选择直接影响着建筑项目施工质量是否相关标准要求。所谓的建筑工程材料是包含材料计划选择管理、材料运输验收、材料储存补充、以及材料发放监管在内的不同环节。每个环节材料的选择是否合理，使用是否科学，是否经过检验，保管是否得当都会直接影响建筑项目最终的功能结构和安全质量。所以在采取措施进行建筑工程管理质量标准化发展时可以采取以下的方式。
具体来说就是，第一是在材料选择时应当首先对建筑工程项目的设计图纸进行一个全面深入的研究，随后对市场上相关的供材企业有一个关于其质量价格、供货水平等能力的详细直接具体的了解，最好由项目部直接建立供应商名单供负责人选择其中最有能力的供应商和最适宜建筑项目的建筑材料。
第二是建筑企业应当进行统一的材料管理和采购工作，对于运输中的材料应当任命直接的责任人负责保证运输途中不会发生意外影响材料质量。还要要求供货商附带材料的合格证明并将施工材料及时送检，质量存在问题或者与标准不相符的材料绝对不能投入使用之中。
第三就是材料在储存过程中要做好防潮、防损、防变质工作，唯有对材料保管得当并坚持“先进先用”的原则，才能避免材料影响工程质量。
第四是材料分发时必须严格按照有关的计划标准并进行做好登记工作，使用时则要依据标准化系统进行科学正确的操作。
2.2 人员素质方面
人是生产活动进行的主体，因此建筑企业项目施工过程中相关人员的专业素质和思想道德素质是工程管理质量标准化进一步深化的重点环节。也就是说不断提高当前人员的素质，解决当前工程管理质量标准化工作中的存在的问题，是推动工程质量标准化工作的必然。
第一点是项目管理人员在工程开工之前要制定一份详细的质量管理规划，要制定一份施工技术指导计划，同时在建筑项目施工过程中以图纸为依据加强全程的管理，并根据施工过程中发生的具体问题进行计划的战略性调整。
第二点是施工人员在施工之前认真审视施工图纸，并到施工现场进行实地勘察，以获得对建筑项目的详细了解，从而对材料具体的使用和施工工艺的操作等方面更加科学合理。此外，相关施工人员上岗之前一定要由建筑企业进行严格监管，保证施工人员持证上岗，避免施工中出现意外。
第三就是所有参与到建筑项目施工中的工作人员，必须有相应的思想道德素质，能够主动在进行完相关工作后自觉检查，并配合专业检验人员的工作，面对所有的工作都严格认真、详细谨慎、尽心尽责。
为此建筑企业应当按时定期对所有的人员进行周期性的培训工作，以此不断提高并定期更新工作人员具备的专业素质，对于敬业爱岗的职业道德教育工作更是要落实到位，逐步培养起企业内部一丝不苟的工作作风、严谨细致的工作态度，从而在潜移默化间影响所有员工，发挥企业上下全员齐心的作用，并激励员工的工作积极性和责任感。
2.3 管理制度方面
制度方面的完善是建筑工程项目质量标准化工作保障和完善不可或缺的方面。为此建筑行业整体要建立一个符合《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规、规章制度的行业整体规范，以约束业内所有企业主建筑项目施工的行为。同时建筑企业也要在不违背整体规范的情况下制定包括施工现场安全管理制度、施工人员监督管理制度、员工薪酬福利制度在内的多种内部现代化标准化管理制度，将建筑工程项目全过程控制在企业管理制度之下，以确保工程质量水平的不断提高。具体如下。
第一点就是施工现场所有参与到项目建筑中的工作人员所进行的操作符合相关的技艺流程，符合安全生产规范。并能配合监理单位工作人员的检查监督工作，仔细检查施工质量，观察发生的各种情况，从而采取正确措施，将可能发生的事故扼杀在摇篮之中。另外，对于建筑项目施工中发生的不确定的问题可以采取实验方式予以模拟验证，以在最终选择与施工项目相适宜的抗拉、压、弯各项强度及拌料配合比。
第二点就是企业内部员工的管理制度，也就是说要对员工的素质培养、工作质量、服务态度等多方面加以管理。尤其是施工人员的工作质量方面，可以针对不同员工面对工作的不同态度以及工作中形成的不同结果，实行有效的控制准则和方法，并有针对性地制定相关的改进措施。同时辅助以奖金福利制度奖励效益高成绩好的工作人员，从而激励其他工作人员工作的积极性。
2.4 施工设备技术方面
建筑项目施工的设备和技术也是质量管理标准化工作的一部分，具体来说就是以下几点。
第一在选择施工设备时应当选择与建筑项目施工要求吻合的，并应用先进科技技术的器材。大数情况下这样的设备造价和成本较高，但同时所需的人力资源大大减少，发生危险的概率也得到了最大程度的降低，可以更好地保证工程安全质量，从而为企业以后的良好发展做铺垫，也就是说实质上所取得的回报远远高于投入。
第二点就是在施工前进行技术交底工作，令施工人员和管理人员明确自己的职责义务。同时在引进新技术，使用新设备时应当提前对施工人员进行集中培训，将操作方法及注意事项反复交代，可以在施工过程中避免出现不可挽回的意外。
第三就是在面对施工现场多工种多层次多角度的施工作业时的精细化施工。就是说要注重项目中细小环节的施工，尤其是预埋铁件、预留孔等细小部位的施工质量更是整个工程安全质量保证的关键环节，因此在施工过程中工作人员更是要保证细心精心耐心。
3 总结
国民经济飞速发展，市场化全球化已经不可逆转，在改变人民群众生活水平的同时也在改变着大家对于社会各行业质量安全的要求和重视程度，尤其是对于建筑工程项目要求的重视程度更是前所未有的高涨。在此情况下，做好建筑工程管理质量标准化工作，实现建筑工程安全质量的全面提高，实现建筑行业整体的绿色可持续刻不容缓。但是项目管理质量标准化工作极为复杂，所以建筑企业在纠正完善过程中要循序渐进，从根本上解决出现的问题达到质的飞跃。
参 考 文 献
质量标准化标准 篇9
工作面支护：（单体液压支柱支护）
1.新设计支柱初撑力：单体液压支柱φ80mm》=60KN，φ100mm》=90KN；金属摩擦支柱必须使用5吨液压升柱器
2.支柱全部编号管理，牌号清晰，不缺梁少柱
3.工作面支柱要打成直线，其偏差不超过正负100mm（局部变化地区可加柱）。柱距偏差不大于正负100mm，排距偏差不超过正负100mm 4.底板松软时，支柱要穿柱鞋，钻底<100mm 液压支架：
1.初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡千斤顶有表显示）
2.支架要排成一条直线，其偏差不得超过正负50mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过正负100mm 3.支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角<7度
4.相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬，架间空隙不超过规定（<200mm）安全出口与端头支架
1.工作面上下机头处坚持正确使用好4对8根长钢梁或双楔调角定位顶梁（不少于6架）支架，支柱初撑力：φ100mm>=90kN；φ80mm>=60KN综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式，在作业规程中说明 2.工作面上下出口的两巷，超迁支护必须使用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打双排柱，10-20m范围内打单排柱 3.上下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺，高度不低于1.6m综采不低于1.8m有0.7m宽人行道 4.超前支柱初撑力不低于50KN 两巷与文明生产：
1.巷道净高不低于1.8m 2.支柱完整无断梁折柱，拱形支架卡缆螺栓垫板齐全。无空帮空顶刹杆摆放整齐、牢固。架间撑木（或拉杆）齐全。锚网支护完整有效 3.文明生产：（1）巷道无积水（长5m深0.2m）（2）无浮杂杂料；（3）材料设备码放整齐有标志牌 4.管线吊挂整齐，行人侧宽度不低于0.7m 煤壁机道：
1.煤壁平直，与顶板垂直。伞檐：伞檐长度超过1m其最大突出部分，薄煤层不超过150mm；中厚度以上煤层不超过200mm；伞檐长度在1m以下时伞檐最突出部分薄煤层不超过200mm；中厚度以上煤层不超过250mm 2.炮采工作面及时挂梁破碎顶板要掏窝挂梁，悬臂梁到位端面距《=300mm机采工作面挂梁不得落后机组10m梁端要接顶不得在无柱悬臂梁上在挂悬臂梁（综采要即使移架端面距最大值〈=340mm前梁接顶严密〉
3.靠煤壁点柱按作业规程要求架设及时齐全
4.机道内顶梁水平楔数量齐全（每梁一个）用小链与梁联挂。有冲击地压工作面选用防飞水平楔
机电设备：
1.乳化液泵站和液压系统良好，不漏夜压力〉=18Mpa（综采≥30MPa）乳化液浓度不低于2-3%（综采3-5%）使用乳化液自动配比器有现场检验手段
2.工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤
顺槽刮板输送机挡煤板和刮板螺栓齐全完整。机采工作面输送机铲煤板齐全
3.顺槽胶带输送机机架托滚齐全完整，胶带不跑偏。电缆悬挂管子铺设符合规定，开关要上架，煤电钻电缆要盘好。闲置设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点。电器设备上方有淋水要有防水设施 4.采煤机完好，不漏夜不缺齿 安全管理：
1.工作面和顺槽输送机机头机尾有压（戗）柱。小绞车有牢固压戗柱或地锚。行人通过的顺槽输送机机尾要加盖板。行人跨越输送机的地点有过桥 2.支柱（支架）高度与采高相符不得超高使用
3.在用支柱完好、不漏夜不自动卸载，无外观缺损，达不到此要求的支柱不得超过3根
综采支架不漏夜不窜液不卸载 4.支柱迎山要有力，不得出现连续3根以上支柱迎山或退角过大
综采支架要垂直顶底板，歪斜《正负5度
采高大倾角大于15度工作面支柱必须要防倒措施
工作面倾角大于15度支架设防倒防滑装置，有链牵引采煤机和刮板输送机设防滑装置 5.使用铰接顶梁工作面铰接率大于90% 采煤安全质量标准化矿井具备条件： 1.采煤工作面回收率达到规定要求
2.考核期内采煤工作面无一次3人及以上直接责任的死亡事故
3.检查资料齐全（1）有每月检查记录（2）资料保持原始性真实性不得有虚假 采煤标准化矿井等级划分：
一级：采煤工作面安全工程质量得分在90分及以上优良品率100%工作面内无死亡事故 二级：采煤工作面安全工程质量得分在80分及以上优良率80% 三级：采煤工作面安全工程质量得分在70分及以上优良品率50%以上无不合格品
假顶和煤炭回收：
上、中分层假顶工作面：
1.分层开采工作面铺设人工假顶符合作业规程要求及时灌浆散水
2.分层工作面必须把分层煤厚和铺网情况及假顶上冒落大块岩石（＞2.0m3）记载在图上（1：500）
3.分层采高按作业规程规定不得超过正负100mm 4.不任意丢顶煤和留煤柱
一次采全高和底分层工作面
5.回收率达到要求
6.不丢顶底煤（必须留时有专项批准措施）
质量标准化规划 篇10
安全质量标准化建设工作实施方案
（2012年6月）煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是煤矿可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。根据《贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省能源局关于进一步开展煤矿安全质量标准化工作切实强化煤矿安全基础管理的意见》(黔安监煤矿〔2010〕13号)文件精神，特制定本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进，全面实施煤矿安全生产规范化和标准化，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井，实现煤矿安全生产形势稳定好转。
二、工作目标
2012年12月，达到安全质量标准化标准，2012—2014年进一步提升达标煤矿标准化建设标准，夯实煤矿生产安全基础。通过实施煤矿安全质量标准化建设，实现煤矿百万吨死亡率降到全省平均水平以下，逐步推进煤矿安全状况稳定好转。
三、工作重点
从解决制约煤矿安全生产的主要矛盾、关键环节和系统入手，优先从通风、采掘、防治水等主要项目的安全质量达标着手，切实推进煤矿安全基础工作，然后依次推进，最终实现生产全过程、全方位安全质量标准化。
1.制定安全质量标准化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖惩办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利开展。
2.加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育，尤其是开展矿长、班组长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质，奠定建设安全质量标准化矿井的良好基础。
四、工作步骤
1.制订规划指导阶段(2012年6—7月)。组织制订煤矿安全质量标准化实施方案和工作计划，同时参照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合煤矿现有基础条件、管理水平等初步划分类别，示范指导，分类实施，有效推进煤矿安全质量标准化工作。优先抓好顶板管理、一通三防和防治水工作的标准化。初步建立煤矿安全质量标准化管理机构和队伍。煤炭行业管理部门建立煤矿安全质量标准化管理专门机构，组织指导开展煤矿安全质量标准化建设工作，并督促煤矿企业建立安全质量标准化建设管理队伍，配齐工程技术人员和质量验收人员，保障煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。
2.规范标准、全面推进阶段(2012年8—11月)。规范标准，全面推进，促进煤矿逐步开展安全质量标准化建设工作。
3.建立体系、巩固发展阶段(2011年12月—)。煤矿安全质量标准化建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。即矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作，不但满足生产系统本身需要，而且必须符合相关法律法规及规章规程，使煤矿始终处于安全生产良好状态，切实保障矿工生命安全，实现煤炭工业持续健康和谐发展。
五、工作范围、工作内容及标准
1.工作范围。煤矿安全质量标准化建设工作适用于本矿范围。
2.工作内容及标准。严格按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》所规定的内容及标准进行建设。
六、有关要求
1.加强组织领导。为切实加强对全县煤矿安全质量标准化建设工作的组织领导，县政府决定成立煤矿安全质量标准化建设工作领导小组。其组成人员如下：
（1）为了保证全公司安全质量标准化规划的实现，公司成立质量标准化领导小组。
组长：矿长
副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师 成员：各部门负责人组成领导小组的职责是：负责矿井安全质量标准化管理办法的制定；负责安全质量标准化工作人、财、物的合理配置；负责对各达标专业的相关科室（队）和相关人员实施考核和奖惩；负责对质量标准化的检查和验收；每月组织召开一次安全质量标准化专题会。
矿井安全质量领导小组办公室设在安全科，安全科长任达标办公室主任，负责日常工作的联系、安排、协调。
（2）公司成立安全质量标准化工作小组
组长：总工程师
副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长
成员：各专业部门负责人、经管科长、劳资科长和各队队长
工作小组的职责是：在领导小组的领导下开展工作，各专业科室负责安全质量标准化实施细则的修订、培训、贯彻落实和检查考核，经管、劳资部门负责人、财、物的正常投入。
（3）分工要求
矿长是安全质量达标的第一责任者；
总工程师对安全质量达标工作牵头负责，对通风和地测专业达标负总责； 生产副矿长对采掘、机运、调度专业负总责；
安全副矿长对安全专业达标负总责；
机电副矿长对机电、运输质量标准化达标负总责；
经营副矿长对人、财、物的正常投入负责。
生产科对采煤、掘进、调度三个专业达标负具体责任；
地质测量科对地质测量专业达标负具体责任；
机运科对机电和运输两个专业质量标准化达标负具体责任；
通防科对通风专业达标负具体责任；
安全科对安全专业达标负具体责任和全矿质量达标工作负监督检查责任； 各队长是本队安全质量达标的第一责任者；
经管、劳资部门负责人、财、物的正常投入。2.建立煤矿安全质量标准化制度。要建立相应的煤矿安全质量标准化组织机构，配备工程技术人员，制订安全质量标准化考核验收和管理制度，保证标准化建设工作事事有人管，处处有标准，形成一套严密的煤矿质量安全管理体系。
3.加大安全监察力度。安全科要把煤矿安全质量标准化建设作为当前的一项重要任务来抓，进一步转变作风，加大监察力度，深入煤矿搞好监督检查，大力推进煤矿安全质量标准化建设工作；深入查找制约安全生产的关键环节、重大隐患以及突出矛盾，作为煤矿开展安全质量标准化建设的立足点和出发点；对存在严重安全质量问题，以及组织开展安全质量标准化活动不力、进展缓慢的煤矿，要及时提出整改意见，促进煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。
3.加强业务培训。一是积极联系市安监部门建立煤矿安全质量标准化业务培训班，组织全矿安全管理人员开展业务培训，并邀请市安监部门专家授课，让参训人员吃透精神、熟悉标准，使煤矿管理人员明白达标标准，以便制定各矿达标计划并组织实施。二是对班组长及从业人员开展培训，提高从业人员整体素质。
4.建立安全质量标准化体系，成立专门机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位职责；督促煤矿企业完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度，组织全员对标准化建设进行学习培训；煤矿企业建立和落实安全质量标准化奖惩制度，严格执行自查自纠制度，全面落实按月、按季、按年自检自评体系，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产良好状态，实现安全质量
标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升；认真落实安全质量标准化工作专项资金，保证资金投入到位。
5.突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点，“一通三防”为核心，突出防治水、顶板管理等关健环节，着力在事故多发点、管理薄弱上下功夫，把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓，认真开展煤矿安全质量标准化工作。
6.对煤矿采掘情况和安全状况实时联网监控；建立煤矿安全生产数据库，对照标准进行考核评估，找出差距和问题，确定整改达标重点，及时督促整改，最终实现全过程、全方位动态达标。
7.抓好示范典型带动。选择安全质量标准较好，积极性较高的专业作为标准化建设试点，率先实现三级标准。通过典型引路、以点带面，引导和带动其它专业深入持久开展安全质量标准化工作，最终实现全矿均达到三级以上标准。
8.建立标准化建设工作长效机制。注重工作实效，把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。实行分级检查考评，采取定期考评与动态抽检相结合方式，每旬组织一次全面检查，每月度组织一次总评。有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容，每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的重要依据。
9.实行重大隐患“一票否决”制。对已经达标的专业，一旦发现存在重大安全隐患的，对已取得安全质量标准化等级的专业取消其评定等级，并按有关规定予以处罚。
10.切实加强技术指导。成立煤矿安全质量标准化工作技术组，其成员从有关部门选聘。主要负责对实施煤矿安全质量标准化进行技术指导，为矿井提供技术指导和服务，并参与安全质量标准化考核评级验收。