保安班长管理职责

保安班长管理职责（共7篇）

保安班长管理职责 篇1

夜班保安班长岗位责任制

遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。牢固树立“业主至上，服务第一”理念，爱岗敬业。组织全班做好以下工作：

1、统一着装上岗，仪表仪容端正，按时交接班，并做好交接记录。严格执行考勤制度，不得离岗、漏岗。在岗期间不得睡觉。考勤及交接记录每月上报公司。

2、严禁外来闲杂人员进入，来访者必须登记，经接待人准许后方可入内。文明用语，避免与他人发生口角，遇有人不听劝阻、强行通过时，要及时报警。严禁易燃易爆品进入政府大楼。

3、严格执行巡逻打点制度。例行检查时，发现违法犯罪分子或侵害公共设施的人员，要当即制止，并及时报警。

4、对来往车辆实行“一车一杆制”。车辆停放要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放。

5、遇有拉运或携带物品出门时，要验明相关部门签发的出门证，核查后收证后方可放行。

6、爱护公共物品，若有损坏照价赔偿，搞好值班室内及周边环境卫生。

7、对新来员工要做好上岗前培训工作。每月召开二次例会，并在日常工作中及时贯彻落实公司的指令和甲方的要求。团结同事，做好员工的思想政治工作。

8、接受公司的检查考核，完成公司领导交办的其他各项工作。

夜班保安班长薪酬及考核

1、每月基本工资1040元，职务津贴200元，绩效工资500元。合计元。

2、公司按社保规定予以缴纳（代扣）五险一金。

3、公司每月根据工作表现予以考核奖罚。完成任务好，并受到甲方肯定，公司优先考虑给予晋升奖励。违反公司规定视情节每次扣罚10—100元。

4、如因工作失职，被甲方投诉，视情节扣罚绩效工资的10%—100%。公司有权予以辞退。

5、如因个人原因辞职，需提前一个月向公司提出书面申请，经公司同意后方可离职。

2014年7月2号

保安班长岗位职责 篇2

1、带领本班队员学习、遵守国家法律法规和公司各项管理标准，规范执行本岗位职责，服从领导安排，并对当班管理工作负责。

2、带领全班队员执行交接班制度，按时按规定交接班。上岗前必须着制服，配带防护装备，仪容端正，及时疏通被堵通道，保持道路畅通。

3、检查当班保安是否按照要求上岗、巡逻；在管理队员的同时，加强对新队员岗前培训，检查各岗位当班情况。

4、检查队员对出入小区人员、车辆管理及控制情况，阻止衣冠不整、神态可疑人员以及无证上门推销人员的进入；密切注意小区周界环境，及时发现可疑的人与事，发现问题及时上报，预防治安案件、事故发生。

5、检查队员对物资、货运车辆出入区域管理，电脑录入或手写登记与核查程序，人员、车辆出入管理，访客来访登记与重要贵宾的接待等，是否符公司管理标准和流程。

6、负责对治安防范重点部位进行巡逻检查工作。

7、负责对检修、施工区域进行安保监管工作，提醒施工人员做好防范措施，及时制止违反公司管理标准的行为与不文明举止。做好四防工作：防火、防盗、防抢、防安全事故。

8、爱护公共物资，熟悉消防器材的位置及使用方法；遇有紧急、突发性事件，应当立即向上级汇报，及时调动保安实施警戒和疏散工作。

9、巡逻时应随身携带对讲机与手机，夜间还应携带照明工具，按频次对现场进行巡逻检查，对各岗位实行不定时检查，适当增加对区域范围内安全薄弱环节的巡逻次数，确保当班期间区域内的治安环境良好。巡逻时要思想集中，密切注意周边情况，并做好巡查记录。

10、带领本班队员进行岗位培训、业务技能训练、消防和安全知识培训，提高全班人员的综合素质。

11、掌握全班人员的思想情况，及时做好思想引导工作，搞好全班团结，保证各项任务顺利圆满完成。督促队员合理安排休息时间，保证当班工作质量。

12、教育和监督全班严守公司秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件发生。

13、带领全班队员按要求认真填写各项记录，确保无遗漏、更改或错误。

14、完成上级交办的其他工作，在未完成时要向接手人员做好交接，并及时向上级反馈。保安队长岗位职责

1、执行客户单位的规章制度，做好本职工作，管理各项工作。

2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5、认真做好安保计划总结工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，并于次月初开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7、做好班长思想工作。根据其情节轻重进行处理保安班长的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

保安队员执勤管理制度

1、必须遵纪守法，工作认真，责任心强，思想素质及业务技术素质好。

2、上岗值勤的任务是防火、防盗、防破坏、防抢劫、防恶性事件和事故，确保厂区内员工及财产安全。

3、应准时到岗，严守执勤岗位，做到不迟到、不早退、不脱岗、不准聚集在一起，上下班做好交接班记录。

4、上岗执勤时，应保持高度警惕，加强巡逻，遇到异常情况应加强监视，发生突发事件时，首先应通知就近值勤点的队员及时到位，尽力控制事态发展，并及时向领导汇报。

5、在上岗执勤时，接受领导在业务上的指导和检查，对被检查出的问题，及时整改。

6、上岗期间不得从事与上岗执勤无关的事宜，严守上岗执勤纪律。

7、加强监督、检查指挥区域范围内的一切车辆停放。

8、上岗执勤必须按规定着装，佩戴执勤证，配备必要的器材，保持整齐的仪容仪表。

9、上岗执勤中应精神饱满，树立保安形象，文明执勤、礼貌待人，纠正不文明行为时，应使用文明用语，举止要礼貌。

10、遵守保安人员学习、训练制度，定期组织保安员对法纪、职业道德教育，加强安保知识和业务技能、礼仪礼貌等培训。保安员交接班、值班室规定

1、保安队长在保安经理批准同意的前提下，根据本队实际情况，安排执勤班次。

2、接班保安员应提前15分钟到达岗位，自检仪容仪表，做好接班准备。

3、交接班时，必须提前10分钟由上班带队人员向下班带队人员介绍本班执勤情况和需注意的问题，并将执勤警械做好登记如实移交。

4、接班带队人员在听取上班带队人员的情况介绍后，应主动对责任区域巡查一遍，发现问题及时向上班带队人员提问或要求上班带队人员签字认可, 对巡查中发现的重要问题应及时向上级汇报。

5、接班带队人员在完成与上班带队人员的交接后，应提前2分钟向本班队员布置工作及注意事项，后列队赶赴各岗位进行接岗。

6、接班队员未到岗，上班队员严禁下班离岗。

7、上班队员在交接班前15分钟，应将岗亭及周边环境卫生彻底打扫干净。

8、如实、详细做好交接班记录，保证各项记录本完整。

9、岗亭、值班室地面干净，无痰迹、果皮、纸屑、烟头等垃圾。

10、值班桌面干净、物品整齐、记录本完整、办公桌上无杂物和乱堆放的物品，物品摆放整齐有序，办公用品、值班器械完好无损。

11、帽子、口杯、水桶等物品均按指定位置摆放，衣服均叠放在更衣柜内，禁止在值班室或岗亭内乱挂、乱堆、乱扔。

12、墙面、门窗和其他区域无乱写乱画、乱刻、乱张贴、乱悬挂现象。

13、岗亭、值班室内每月进行灭蚊蝇、蟑螂工作，减少岗亭内、值班室内害虫，保持岗亭、值班室卫生干净、整洁，及时冲洗，没有污垢、杂物和臭气。

14、室内无易燃、易爆、剧毒及其他危险物品。

工作纪律制度

1、上班实行早班和夜班制，考勤实行按月统计。请假需提前一天以书面形式申请。

2、上班队员应接岗前到队部签到，参加班前例会和体能训练（早班参加训练），并在结束后10分钟内到各自岗位接班。

3、岗内交接班，严禁延时接班或无人接班时私自离岗下班，严禁接班后擅自窜岗、脱岗或离厂。

4、严禁在值班岗位睡觉、闲谈、抽烟和乱扔烟蒂，值班室内及周边保持卫生清洁，物品摆放整齐有序。

5、严禁当班期间饮酒。

6、严禁当班期间看手机、书报及其他一切与工作无关的活动。

7、严禁为违法违纪人员通风报信，提供便利。严禁内外勾结，监守自盗，侵害企业财产。

8、文明执勤，礼貌待人。不讲脏话，不粗暴无礼，不仗势欺人，严禁打骂、侮辱他人。

9、严禁擅自挪动和私自使用公司存放在保安职责范围内的车辆、设备、产品、原材料和生活用品。

10、遵守职业道德，不准滥用学到的专业知识和技能，不准滥用公司发放的防卫工具和通讯、报警设备。

11、廉洁奉公、秉公执勤，不准私自接受客户给予的物品和现金。谢绝不了而接受后应立即全数上交。严禁向客户索取财物。反对拉关系，捞个人好处。严禁徇私舞弊。

12、严格执行保密制度，严禁向外人泄露公司的内部机密，不准擅自把亲友带入执勤范围内留宿。

保安管理考核制度

1、没有按时在接岗前到队部签到，参加班前例会且未提前请假的按迟到，发现一次考核责任人20元。

2、违反请销假管理制度，未在事前请假或请假未批而不上班的，按旷工处理，旷工一次考核100元，旷工2次直接予以辞退。

3、未按照交接班制度进行交接班的，发现一次考核责任人20元。

4、岗亭内部及周边卫生脏乱差且不打扫的，发现一次考核责任人30元。

5、当班期间未按着装要求制度规定着装，影响执勤形象的，对违反规定的责任人第一次考核20元，第二次考核50元，第三次考核100元并予以辞退。

6、当班期间睡岗，擅自窜岗、脱岗或离厂的，发现一次考核责任人50--100元。

7、当班期间饮酒的，经发现考核责任人200元并予以辞退。

8、门岗队员未按照岗位职责对外来人员、车辆进行管理的，未造成不良影响和财产损失并主动承认错误的，发现一次给予50元的考核，第二次考核100元，第三次违反规定的，考核200元并予以辞退。

9、当班期间违反巡逻防范管理制度，漏巡、少巡、发现问题不闻不问不上报的，发现一次考核责任人50元，情节严重并造成严重后果的，考核责任人200元并予以辞退。

10、在工作记录本上乱涂乱画、随意撕毁，不按要求认真记录的，发现一次给予责任人30元的考核。

11、现场监督人员违反出门物资现场监督制度的，发现一次考核责任人100元，造成严重后果和财产损失的，予以辞退并承担相应经济损失。

12、当班期间查缴的物品，未按照查缴物品登记保管移交管理制度进行登记、保管和移交的，经发现对违反者即予以辞退，并赔偿所造成的损失。

例会制度

1、每天、每周、每月定期召开会议。

2、每天早上召开班前例会，会议主要内容：告知交接班人员上个班存在的问题和事项；重点要害部位的治安情况；以及接班人员需要关注的问题；对可能出现的安全隐患，适当调整人员力量进行重点看守巡视；通报存在的违纪行为和不良现象。

3、每周召集班长、队长召开周例会，会议内容：总结本周的工作情况；梳理存在的问题和重点事项；根据现时的具体情况及时调整工作重点。

4、每月召集全体班队人员召开月例会。会议内容：总结本月的工作情况；梳理在工作中执行制度方面存在的问题和不足；汇总本月违纪情况和好人好事，给予考核和奖励，梳理弘扬正气的工作氛围。

保安班长岗位职责 篇3

2.了解使用消防器材和扑救火灾的基本方法，熟悉各部位消防器材及设施的配备情况，并做好日常维护保养。

3.值勤时要文明礼貌、热心、耐心，注意工作方式方法，避免简单粗暴，做到文明执勤。

4.熟悉掌握酒店内重点防范部位及设施。

5.禁止任何人员携带易燃、易爆、放射源、化学危险品、管制刀具、枪支等进酒店。

6.遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。

7.任何人员携电器等大件物品出酒店时， 应根据放行条检查登记内容与实物相符方可将电器等大件物品带出酒店。

8.提高警惕，加强对酒店楼内的巡逻，维护正常的酒店秩序。

9.对安全检查和巡逻中发现的问题及隐患应及时处理并报告。

10.车辆进入停车场停放时要指挥停放整齐有序，

11.对进入停车场停放的车辆，应及时提醒驾驶员在车内不要放手提电脑、手包等贵重物品。

物业保安班长的岗位职责. 篇4

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;

3、负责填写《值班记录》，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况;

4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系;

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施。

7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

保安部安全管理职责 篇5

1.保安部全体员工，要严格执行国家法律、法规，模范遵守酒店各项规章制度，认真履行安全保卫职责，有效防止发生各类安全事故。

2.安全保卫部全体员工，工作中要要严肃认真、秉公执法、不徇私情，坚持原则，遇有突发情况，要不畏强暴，敢于管理，果断处置。

3.每位警员必须熟知酒店各部位置，必须熟悉消防器材、消火栓、消防泵及控制柜，消防水系统分路截门等码放或安置位置，并会操作和使用。

4.外聘保安公司必须是正规公司，在遵守其公司的规章制度的同时，应遵守酒店有关规定，服从酒店安全保卫部的管理指导。

5.新录用的警员进行严格的岗前安全业务培训，经考试合格后，方可上岗。

6.每位警员要严于律己、作风正派，努力学习各种文化知识和业务知识。不断进取，加强体能训练，保持强健的体魄。提高个人素质和修养，符合专业化要求。

7.部门要定期组织学习安全保卫知识，开展队列、消防技能、身体体能等训练，根据企业发展和社会治安环境变化，对警员进行法制教育，定期进行考核、评估，提高队伍素质，达到专业化要求，对经培训、考核多次不能达标的警员，要调换岗位。

8.保卫部所使用的电脑要专人管理，严禁外来人员使用或使用外来软件，每次使用完毕后要及时退出自己的密码。

9.各项安全档案，安全预案必须专人管理，不准随意放置如需调阅，应说明原因，经经理批准后，当场阅看。

10.办公室、中控室、值班室要保持整洁，无杂物，档案资料、录像资料等入柜存放。放置整齐，各种档案资料内容清晰、条理清楚，专人管理。入柜上锁，必须由经理批准方可使用。

营业管理班班长岗位职责 篇6

2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。

3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。

4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同。

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。

保安班长岗位责任制 篇7

班长是承上启下的关键岗位，要按照公司和用户规章制度，带领全班保安员为用户提供优质的安全服务，所以公司赋予班长一定的权利和优厚的待遇，为了使班长认真、正确的履行职责，做到责、权、利的统一，经公司研究制定与职务津贴挂钩的班长岗位责任制：

一、班长带领全班保安员遵纪守法。遵守公司的规章制度，严格队伍管理，树立保安形象，确保服务质量，规范着装，纪律严明，文明礼貌，严格执勤，队伍稳定，管理有序，像个保安，圆满完成合同范围之内的安全服务任务，全面正确的履行了岗位责任，发给全部职务津贴。

二、合理安排执勤和休息。经常查岗，督促保安员认真履行职责，岗位不缺岗，因安排不到造成缺岗一次罚5至15元，因安排失误给用户造成损失的负担一定的赔偿责任，并给予处罚，千元以内罚10至30元，千元以上的罚20元至全部津贴。

三、教育督促保安员文明执勤，规范着装，礼貌待人，树立保安形象。这方面每月保安员被处罚两人次罚班长20元，副班长10元。班长写出书面检查，提出整改措施，次月内必须改正，不能改正者辞职。

四、教育督促保安员遵纪守法。遵守公司和用户单位的规章制度，严格执勤。队员执行公务中违法打人，非法拘禁等，视情节罚10元至全部津贴。发生内盗千元内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴，重大责任事故罚20元至全部津贴，因 1

管理责任引起撤销罚20元至全部津贴。保安员其他违纪每月被处罚2人次罚班长5至15元，三人次罚15至30元，班长写出检查，提出整改措施，次月不能改善者罚全部津贴并主动辞职。

五、队员个人责任造成用户损失。除处理个人外，班长应负连带责任，千元以内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴。

六、班组工作管理有序，井井有条，基础工作管理扎实。班长做好执勤记录，记录不全，登记不规范的罚5至10元，未张贴执勤制度的罚10至30元；考勤、月报不合格处罚5元，严重不规范的退回重做，并处罚10元；班组管理混乱，则令班组整顿罚班长10至100元，岗位、宿舍、个人卫生差罚5元。

七、坚持开会训练。保安班每月两会两训制度，认真做好学习、开会、训练记录，没有记录罚10至20元，缺一会或一训的一次罚5至10元，弄虚作假者发现一次罚10至30元，无故不参加公司会议及其他活动的每次罚10元。

八、班长有处罚权。对经教育不改者班长有权处罚，报大队长批准。罚款可做为奖励和购置公益物品用，建立帐目，用途正当，每月公布，班长贪污集体或保安员财物，侵占保安员利益，除退赔外，处罚10至50元，考勤不公道，查实一次罚10至30元。

九、任班长一个月以上，还不了解用户的基本情况和重点部位者罚5至15元。与用户主管经常不沟通、不汇报，经用户反映一次罚5至15元。

十、做好保安员的思想工作，关心爱护队员，以身作则，处事公正。善于管理，稳定队伍。利用职务之便，欺压队员，拉帮结伙，打骂队员，排挤队员，私自辞退队员，发现一次罚10至30元，经教育不改第二次罚30至60元，第三次扣罚全部津贴并免职，作风简单粗暴造成队员流失一人罚10元。

十一、班长、副班长的日常工作和保安队员一样，按《保安队员奖罚制度》执行。班组管理规范，队员着装整齐，严格执勤，做出突出成绩或有重大贡献的，由技防部每月考核并予以奖励；年终被评为优秀班长的按公司有关规定予以奖励，有能力的提拔重用。

十二、说明：

1、本制度中有处罚幅度的条款，按班长津贴的多少，基本上按比例由技防部确定处罚数额；

2、副班长的处罚数额按班长的二分之一确定；

3、原“班长岗位责任制”作废；

技 防 部