参观考察西山（共14篇）
参观考察西山 篇1
昆明市西山区教育信息化考察团来我校参观考察
通讯：王洪科
为做好教育信息化推广普及工作，提高教育网络资源应用水平，1月16日，昆明市（素有“高原明珠、春城”之称）西山区教育考察团在区教育局副局长景海林、电教馆馆长张泳等带领下一行4人来我校参观考察教育信息化应用平台建设工作，实地查看了我校信息化建设现场。每到一处，客人们都仔细查看，详细了解。不论是网络信息室、控制平台、班班通等硬件建设，还是敏特英语教学应用现场，都引起了客人的高度关注和浓厚兴趣。随后，在学校会议室召开了座谈会，我校全体领导班子成员和部分科室主任参加了会议。邹城市教育局副局长盛勇、教研室主任孟令东、电教站站长刘东波等领导陪同考察。
座谈会上，谢校长首先代表学校全体师生员工对远方客人莅临我校指导工作表示欢迎，并希望双方以此次交流为契机，进一步加强沟通与合作。他简要介绍了学校的发展概况、规模建制、办学特色和精品学校建设目标，并通报了近年来我校课堂教学改革和高考所取得的优异成绩。副校长仲崇波详细介绍了我校信息化、电教多功能室等建设情况，并就敏特英语网络互动教学应用情况作了汇报。他说，我校自2007年就开始了“敏特英语网络平台”的应用，“敏特”是一个包括英语词汇学习、阅读和互动测试等多功能模块在内的综合学习的平台，实现了人机智能交互和科学记忆，适合各层次学习者使用。近年
来我校突出的英语高考成绩充分证明了“敏特”对英语教学支持的有效性和不可替代性。为充分发挥这一优质教育资源的作用，学校计划再增加两处网络教室，进一步提升教学信息化水平，完善敏特英语学习的组织体系和运行机制。随后，我校英语教师章蕊对敏特英语学习的平台管理系统进行了讲解，并就客人们提出的相关问题进行了解答。
最后，景海林局长很是感慨，充分肯定了我校为满足师生教学所需、拓展现代化教学服务平台和信息化教学应用等方面所做的工作，认为我校教育技术信息化应用水平已位居全国前例，经验值得借鉴学习。
参观考察西山 篇2
临沂市领导一行对恒通展厅、总装生产线、底盘生产线、中央花园进行了参观, 郑总对恒通客车目前的发展情况、特色产品、整车制造工艺等领先技术进行了详细的介绍。张市长对恒通客车都市领航、N300等系列产品进行了详细了解和试乘体验, 并对恒通客车可靠的生产工艺和人性化的管理给予充分肯定。
在随后的交流会上, 市领导对临沂的基本情况做了介绍:“临沂市作为山东省面积最大的城市, 人口1100余万, 占整个山东人口的1/9, 城市的快速发展也给城市公共交通带来了巨大的需求压力, 临沂市委市政府一直将使用最环保、最节能的城市公共交通工具作为首要使用要求, 经过长期的考察, 恒通客车充分满足了这些要求, 成功服务于临沂, 也得到了临沂市民的肯定。并希望能与恒通客车在城市公共交通的建设发展上有更多的合作。”
参观考察台湾小学有感 篇3
一是台湾小学重视感恩教育，且注意在潜移默化中影响学生。我们前去讲授和作讲座的老师都会得到校方颁给的一份精美的感谢状。在台中市北区立人小学，我们看到校园内不同地方醒目位置的墙面上，都镶嵌着有不同的感谢状的牌子，以表达学校对社会热心人士善举的感激之情。学生每天在这种环境下耳濡目染，自然学会了心存感恩。
二是家长委员会和志工团是学校的鼎力后援。我们到访的屏东县五沟小学，是一所村小，学校仅两百多名学生，办学条件一般，但学校家长委员会积极参与学校工作，组织学生家长和社会热心人士成立志工服务团，当学校需要帮助的时候他们会积极参加，把学校工作完全当作己任，自觉自愿，尽心尽力做好，对学校的教育工作帮助很大。
三是在台中市北区立人小学邂逅了全人教育理念下的阅读思考特色课程。全人阅读思考特色课程的基础是全人教育。所谓全人教育即健全的教育、完整的教育，也就是德智体美各方面兼筹并顾、均衡发展的教育。阅读能力的培养是其核心。阅读能力的培养是学习知识最基本的要素。全人发展的特质是具备深层思考，需要环境及学习，尤其要大量的阅读。立人小学对阅读课程进行了全方位的规划。阅读课程的主轴包括爱朗读、多元思考、图书馆课、阅读理解、国际阅读、名人阅读、主题阅读、自主学习。在这条主轴上，每个年级再分层实施，目标明确而具体。从这条主轴来看，阅读涵盖了各学科，而且注重生活运用及能力的培养。图书馆课就十分有特色，是生活最直接的反映与运用的阅读课。多元思考直接指向思考能力的培养。的确，重视思考力教育已是全球趋势。一位会思考、会应变、能够解决问题的人，才是未来所需要的人才。立人小学的教师就是用这些极具特色的课程教学，用生命感动生命，以人影响人使之成为人。
立人小学的全人阅读思考特色课程为我们的教育提供了新的思考。回看我校的教育，每一位教师正走在阅读点灯人的行列，逐步将全学科纳入阅读的范畴。尽管长路漫漫，但每个仓小人的心中都有一个共同的呼声——“做最好的自己，创成功的未来！”“最好的自己”不就是一个个独具特性的生命本身吗？海峡两岸的同胞们用各自的教育特色描绘着一个共同的教育愿景，一同书写中国的教育梦。
台湾社会各界人士共同关心教育，视教育为己任，真正做到了“大爱无疆，润物无声”，确实值得大陆借鉴和学习。台湾行，确实不虚此行啊！
参观考察行程安排 篇4
贵部定于 2019 年 6 月 3 日对湖北宏鑫源绿色科技有限公司进行油用牡丹产业项目参观考察一事，现将有关日程安排通知如下：
一、时间、地点及参加人员
（一）行程时间：
2019 年 6 月 3 日上午 7：00 由鄂州出发；高速预计 5 小时，上午 11：到达宏鑫源公司（保康县罗仕沟牡丹产业园）
12：00 在牡丹观光园吃午餐；
下午 14：00 参观宏鑫源公司重阳种苗种植基地；
16：30 参观宏鑫源公司千家林野生紫斑牡丹种植培育基地；
18：00 返回公司；
19：00 晚餐时间；
20：30 自由交流时间。
2016 年 6 月 4 日上午 8：00 吃早餐；
9：00 公司会议室进行《油用牡丹产业发展规划与目标》会议交流；
12：00 午餐时间。
（二）地点：湖北宏鑫源绿色科技有限公司 （三）参加人员：
二、有关要求：
1，请按照以上时间进行，若时间有变请务必提前通知我公司；
2，请填写附件《参会人员签到名单》，填写清楚名字、职称、单位后回传我公司。
3，若有异议或要求，请再收到后联系我公司。
三、地址路线及联系方式：
地址：保康县城关镇罗仕沟牡丹观光园
自驾路线：鄂州上高速 G70 福银高速 G42 13 麻安高速
保康收费站
沿 S305 省到往襄阳方向行驶 5 公里
罗仕沟牡丹观光园
联系人：陈先涛
***
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总
参观考察报告 篇5
年月日至日，我们一行7人，在部长的带领下，赴红牛咸宁基地、黄鹤楼酒业、稻花香集团三家公司学习考察。所见所闻，触动很大，感受很深。用三个词来形容就是震撼、阵痛、振奋。现从现场管理、绩效管理、设备管理、生产效率四个方面将考察的主要收获做以简要汇报。
（一）现场管理：
红牛咸宁基地占地面积370亩，配备了两条三片罐红牛饮品的进口生产线。红牛咸宁基地已推行5S管理和精益生产。从推行的效果来看，咸宁基地现场管理水平高于我们。看板管理已全面实行，车间组织结构图、岗位工序图、经济指标对照图应有尽有，且时刻在更新。任何人员凡进入生产车间前均需戴工作帽、穿工作服和工作靴，洗手消毒并穿过消毒水沟，现场未看到任何人员违犯此规定。水杯采用统一样式，每个工序旁都悬挂有岗位管理标准，办公室看板中包含了制造合格率和劳动生产率。每个工序对应当班人员名片，更新及时。交流中红牛龙工展示了精益生产推行后的成果，精益生产已取得了可喜的成果，并深入到了每个员工心中。精益生产已经历了“夏冬春秋”四个阶段。
黄鹤楼酒厂规模较小，从参观情况来看，现场物品摆放整齐有序，各种标识齐全。
百闻不如一见。通过导游的介绍和身临其境的感受，稻花香集团现场管理直观印象和经验做法给予了巨大的冲击。稻花香集团现场区域划分比较明了，每区域均对应相关责任部门、相关责任人。生产现场相对于我们来说，物品摆放较为整齐。
(二）绩效管理：
咸宁红牛将工资分为三块：基数、系数和绩效打分。绩效打分主要由直接上级给予评估。所有员工工资均与整个基地的整体评估有关，集团公司将依据经济指标对基地进行评估。经济指标主要包含产量、出品率、合格率、劳动生产率、水电天然气蒸汽综合能耗等。经济指标对照图悬挂于醒目位置，每个员工明白自己未来一年的努力方向。极大地提高了员工的积极性。
稻花香集团则采用竞聘上岗的政策，积极鼓励员工发挥自己的优势，寻找适合自己的职位。在这一政策下，大批年轻人员走上了中层管理岗位。车间人员采
用计件工资制，打破了大锅饭平均分配制，提高了员工积极性。
（三）设备管理：
咸宁红牛基地自动化程度较高，一条流水线仅有20多人。液位和喷码检验采用自动化机器，降低了人工成本。每台机器均有设备台账、操作标准和点检标准。维修人员技术水平高，每车间只有一名维修人员，大修时维修工、电工、气工紧密配合。设备定期维护和保养，设备故障率较低。
黄鹤楼酒业设备方面最突出二点，一是链道上架设了一条爬梯，方面员工进出链道，也可用于巡检人员观测站；二是纸箱进入打包机前，纸箱顶端压在链道的一根铁柱下，避免了人工拽包。黄鹤楼两条流水线的间距和斑马线两线间距相当。在斑马线开展精益生产时也曾试图做一条类似的爬梯，但却以失败告终。喷盒工艺改善后有四人拽包，我们也可借鉴黄鹤楼的做法，降低人工成本。
稻花香集团设备相仿，值得我们学习的一点是酒瓶和花盒在同一条链道上。斑马线开展精益生产时我们也曾有这样的设想，当时技术难度较大。
（四）生产效率：
咸宁红牛自动化程度较高，黄鹤楼酒厂生产效率较低。主要学习稻花香集团。经交流得知，稻花香类似我们蓝瓷的一条流水线共45人，700箱/时，人均15.56箱/时。而我们的海之蓝线131人，625箱/时，人均4.78箱/时，人均效率相差69.28%。经现场参观，我们发现稻花香产品工序较少，只有两道灯检。这就要求我们在进行产品开发设计时尽量减少工序流程，也为我们在今后精益生产和创意改善提高了一个方向。
通过比较，在上述方面我们与同行存在着这些距离，震撼之余，心中不免有了一丝阵痛，看别人，想自己，新潮起伏。我们的企业虽然步入了中国白酒行业的前列，但仍存在着这样的不足。6S管理、精益生产、现场管理及各种规章制度，我们也都有，都在推行，问题在于我们的制度，我们的管理执行力是否到位。对此我建议如下：
1.严格划分6S区域，尤其是公共部分，责任到人，并加大6S管理的力度。如厂区内道路、废品区等存在争议部分，以及前期6S推行时未纳入管理区域。
2.建立相应的绩效考核体系，提高员工工作的热情和积极性。
3.在原有出入车间人员制度基础上，加大制度的执行力。要求凡进入车间人
员均需带工作帽、穿工作服。外来人员进入车间经批准后，由办公室统一提供工作服、工作帽。
深圳参观考察报告 篇6
一、学校参观感想
参观了深圳市宝安职业技术学校使我感触颇多。自不必说学校环境的好坏和硬件设施的优劣，单从学校的教育理念、学生的学习态度、独特的教学模式而言，上述三校明显有“强人之处”，值得学习和借鉴。
第一、坚持正确的教育理念，并体现和落实到具体的管理和教育教学实践中。我似乎感觉到了他们有共同之处：坚持“同心同德、群策群力、校企合作”的教育理念。学校是育人的地方，他们用“爱”激发了学生学习的兴趣，激活了学生的潜力，打开了学生心灵的窗户，插上了学生理想的翅膀，使学生能够愉快学习，真正地成为了学习的主人。
第二、大胆地进行教学改革。课堂是学生进行教育教学的主阵地。学校改革首先要从教学改革做起，要脚踏实地的落实在实践与理论相结合的教学上。
第三、率先改革教学评价方式，促进教学改革。传统的评价方式往往把分数看的比能力更重要。改革则实实在在地本着为学生负责的态度，打破了以分数论好坏的惯例，注重能力的发展，有效的缩小了好学生、学困生之间的差距，调动他们积极性。 这次学习时间不长，但我受到的启发是很大很深刻的，特别是杜郎口中学的课改是新颖的、是独特的，是值得同行们反复琢磨、认真体会和学习借鉴的。
二、企业参观感想
走进深圳华数机器人有限公司，首先我觉得他们企业的企业文化，企业理念都值得学习。在此次参观中，深圳华数机器人有限公司的总经理介绍了他们公司的情况。接着由他们公司部门的部长介绍了他们公司研发的数控系统产品，产品的特点等，然后进行了问题交流讨论，最后，我们参观了机器人相关产品。感触很深，我觉得现在的制造技术发展得很快，越来越多的一些流水线工作将会由机器人完成，将为很多的企业节省了大量的人力，节省企业开支，大大地提高了企业效率。
总之，这次外出学习使我收获很多，我校与其相比差距很大，这坚定了我进行课改的信心和勇气。为了一切的孩子，为了孩子的健康成长，为了孩子的美好明天，希望我们每个教师都能坚定信念，勇敢地进行课改，永远地走下去。
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参观考察西山 篇7
下面就美国玻璃、门窗展概述、美国市场情况及取得的成果进行总结。
一、美国玻璃、门窗展览会情况介绍
一年一届的美国国际玻璃门窗展览会(GLASSBUILD AMERICA)是全美最大的专业玻璃、门窗展览会。该展览会是由美国玻璃协会(NGA)主办,该协会成立于1948年,由美国本土4000多家玻璃、门窗行业制造商组成。该展览会每年在亚特兰大和拉斯维加斯两个城市交替展出,是一次全方位交流贸易的专业展会。展会致力于展示玻璃、门窗行业的最新流行趋势和发展动态,是整个玻璃、门窗行业生产,加工和供应企业展示形象的最好平台,曾于2003年度被列为全美最大200商贸展之一,此外还是仅有的16家被刊登在商贸周刊上的展会之一。
本届展览会展出面积达26,000平方英尺,出席的参展商数量500个。较之上年度展会面积有所缩小,观众人数也不如去年多。这主要是受美国经济衰退的影响,很多企业都减少了参展的费用,甚至直接取消了参展计划。不少美国企业表示:由于美国大陆市场越来越萧条,他们愿意到中国市场发展。所以说,经济危机对有些人来说是危险,但对我们既是挑战也是机遇。我们还发现今年展会玻璃企业减少了,但是门窗和五金企业增加了不少,包括中国去参展的10来家门窗、五金和胶企业。这一点在我们后来拜访美方主办单位时得到了证实。美国展会主办方已经决定将向门窗相关领域扩张,以弥补其玻璃企业减少参展的影响。虽然经济不景气,但参展企业反映市场还不是他们想象的那么差。另外,美国市场在北美和南美的辐射力不容小视。在展会现场,我们了解到有不少南美的观众来美国参观展会,选购产品。
该展览会与协会主办的Fenestration China中国国际门窗幕墙博览会同为GFA国际门窗幕墙展会联盟的发起者,双方一直保持着紧密的合作关系。
二、拜访主办单位、了解美国市场、加强相互合作
9月12日上午,协会联络部主任孟凡军、副主任彭庆芝、白新、米兰之窗董事长马俊清一起拜访了美国玻璃协会副会长大卫.A.沃克先生。孟凡军主任介绍了中国建筑金属结构协会的机构和主要工作,表达了希望两协会之间加强合作的愿望,并邀请美国协会1 1月份来北京考察。大卫.A.沃克先生介绍了美国协会及美国市场的的情况。
1、NGA-美国玻璃协会成立于1948年,为美国最大的玻璃行业组织。NGA拥有全美3000多会员,主要服务于建筑玻璃、汽车玻璃和门窗行业。NGA的主要工作是:(1)为会员企业提供各种细分专业和长短不一的培训项目;(2)产品认证:NGA玻璃产品认证在全美是最佳产品质量的标识。产品认证是NGA协会的最重要工作;(3) NGA出版的行业杂志是玻璃及门窗行业最重要的信息平台。
2、沃克先生还告诉我们:美国市场目前仍然很萧条。过去4年门窗市场一直是负增长,2011年情况稍微好转,但是也只是在民宅方面既有建筑门窗改造的增长也只有3%,而新增建筑的增长只有1%。商业建筑方面依然没有起色。而民用住宅使用的主要是塑料门窗(双玻,中空,上下开启),这主要是因为美国大部分住宅都是轻型房屋,且塑料门窗优质优价,节能性强的原因。
塑料门窗在欧美的市场占有率很高,中国的情况虽然有所不同,但节能性能好,性价比优良的塑料门窗在国内住宅建筑中将会有更大的发展空间。
三、参观门窗行业企业
2011年9月13日代表团一行12人在中山市格兰特实业有限公司总经理郦江东和美国富乐公司中国总经理段立业的安排和带领下,来到了亚特兰大城外的PLYGEM门窗厂参观。该公司是一家具有50年历史在门窗、玻璃制造行业具有很高的影响力,同时也是目前北美地区市场占有率最高的美国GED公司的Intercept系统。
富乐公司是全球最大的专业中空玻璃密封胶供应商,拥有130年研发、生产和制造化学粘合剂产品历史的专业公司,是PLYGEM公司的战略合作伙伴,在世界中空密封胶行业居领先地位。目前富乐公司在中国的市场占有率也同样很高,中国众多的玻璃深加工企业如南玻集团、耀皮集团、信义集团、圣戈班加工商俱乐部等都是富乐公司的客户。
GED公司是目前全球最大的门窗中空玻璃解决方案Intercept系统的供应商。该公司的INTERCEPT间隔框制造系统是全球最广泛应用的间隔框制造系统之一,其在北美住宅中空玻璃市场占有率约为65%,已经累计生产出10亿个以上的门窗间隔框单元。据公司负责人介绍,该系统同我国目前广泛使用的铝槽式二道密封中空系统相比较具有6大性能优势:(1)使用寿命更长:专利的U型设计,提供了最大的弹性,降低了对密封胶的冲击,彻底避免了密封失效;(2)优良的暖边性能:其暖边效果达到或超过所有的要求规范;(3)最佳的惰性气体保留率:根据著名的罗森汉测试,其氩气年平均损失低于0.1%;(4)最长的湿度蒸汽传递路径,提供了最长久的密封;(5)最受欢迎的间隔框系统:根据市场调查分析,INTERCEPT系统是目前北美地区最受消费者喜爱的间隔框系统;(6)角边强化:专利的QUAD—CORNER系统提供了优良的四层保护。
通过本次现场参观,我们能够感受到北美地区先进的门窗制造工艺和方法所带来的各种优势,符合我国目前“十二五发展规划”中提出的低碳、节能、减排的环保要求,既能降低我们企业的成本又能提高产品的竞争力,同时还能降低广大消费者的购买和使用成本,对广大门窗制造企业来说,也是一个新的投资方向。
展览会期间,主办方美国玻璃门窗行业协会给与我们很大的支持。不但配合我们对“第九届中国国际门窗幕墙博览会”进行了卓有成效的广泛宣传,而且还以组委会的名义设立了专门展台,大大提高了“第九届中国国际门窗幕墙博览会”的国际知名度。未来Fenestration China中国国际门窗幕墙博览会将会与该展会互换资源,互相组织观众、参展商,进行更加深入的合作。针对中国门窗幕墙行业参展企业展位都不大、展区也不很集中等实际情况,和主办方进行了沟通,争取在下次展会中单独设置“中国参展企业展区”。
参观考察西山 篇8
上午，在中关村管委会的精心安排下，大家先后参观了中关村科技园的生命科学园、国际孵化园和西区。听取了中关村管委会有关情况的介绍。中关村科技园成立于1988年，是全国最大科技智力资源密集区。经过十几年来的发展，园区形成以电子信息产业为主导，结构合理的高科技格局，园区主要经济指标年均增长超过30％，从业人员近50万人，其中大学本科毕业生和毕业研究生超过50％。
在听取园区领导关于园区基本情况的介绍后，大家来到中关村生命科学园，实地参观国家生物芯片北京研究中心。生命科学园以生物领域重大产业化项目为依托，是集科学研究、企业孵化、国际交流和人员培训为一体的国家级生物产业化创新基地。驻区企业追踪国际前沿，开展形式多样的教育培训和学术交流，为企业发展增添活力。
随后，大家来到中关村国际孵化园。该园发挥企业、政府、高校和社会的资源优势，创造条件为园区企业提供经营管理的解决方案，与北京大学、清华大学等高校联合开展国际MBA教育。正在开发建设中的中关村科技园西区是现代化的商贸中心，园区先进的管理理念和企业文化给大家留下了深刻的印象。
参观考察盘锦名校有感 篇9
南岭中心小学王淑双 有幸跟随进修学校、学区中心校及兄弟学校的各位领导前往盘锦各校考察、学习，深感收获、启示颇多，甚至还有意外收获。在此谨将此行所见所感并对照我学区的教育引起的一些思索梳理如下：
盘锦各校都着力于内涵丰富的校园文化建设。
1.外显的育人环境文化底蕴丰厚。从几天中参观到的几所学校综合来考量，各校都非常注重经营各种显性的校园文化，一走进校园，映入眼帘的便是教学楼外侧墙体上镌刻的一个个醒目的三风一训、名人语录；操场个上林立的一块块催人奋进、励志的标语牌，一面面见证学校发展变化的橱窗、走廊墙壁上一张张主题鲜明的歌谣、师生寄语、艺术作品以及一本本整齐、有序的图书，林林总总、目不暇接，学生无时无处不在被文化的氛围所浸润。令我印象最深的是大洼实验小学，楼道内的所有暖气罩上都赫然印着‚爱我校园‛、‚实小是我家，人人都爱它。‛等字样，楼梯间斜面房顶上还贴有安全疏散演练图和艺术获奖图片，可谓用心良苦！真正营建了‚每一株花草都说话，每一面墙壁都育人‛的育人环境，更起到了‚润物无声的‛育人效果。对照反思我们的显性校园文化建设，也许与之相逊色的不只是硬件建设，我个人认为更多的应致力于育人理念的更新，育人空白点的填补，把我们的校园真正打造成师生共建、共享的精神家园！
2.隐性的学校文化内涵丰富，意义深远。
①大课间文化。大课间虽然是一种体育活动，但看到盘锦各校的大课间活动开展得扎实、有效，形式多样，动作整齐划一，如同一道亮丽的风景线给人视觉的享受，心灵的震撼，是促进学生体育、德育、美育、甚至智育的完美融合，所以从这个意义上讲我觉得更应将其定位为一种文化，一种精心孕育出的大课间文化。
②丰富多彩的课外活动推进了素质教育，更使我们真切地感受到了素质教育。
虽然由于时间的局限，我们无法深入到课堂中领略几所小学二课活动的丰采，但通过学校的橱窗，展板、赠送的图像资料我们还是能充分了解感受到盘锦各校的课外活动小组开展得全面、扎实，异彩纷呈，如大洼试验小学创建了器乐、舞蹈、合唱、兵乓球活动小组，定
期举行各种趣味体育竞赛，课本剧表演，学生才艺展示等；辽化小学开展得书法、经典诵读、科技创新、艺术体操等活动小组，都遵循着‚办规范加特色学校，育全面加特长人才‛的办学理念，而不像我们的课外活动小组，有的流于形式，有的太过单调。
二、各校的养成教育抓得实，抓得严，抓得成效显著。
首先无论走近哪所学校，我们都会看到学生的言行礼貌、大方、得体，发式、着装统一、朴素，如盘锦市实验小学的学生训练有素，均从教学楼右侧通行，见到我们有礼貌地喊着‚客人好。‛
其次也是感受最深的是学生的卫生习惯以找到了极致。随便你走近哪所校园，哪间教室，哪个角落，找不到一片纸屑，门上、桌子上找不到划痕，如大洼三高的宿舍管理，几乎到了比宾馆还干净，还整洁，我照了一些照片，我想很值得我校住宿生在入住综合楼时借鉴。记得当时王校长同该校的政教处主任了解他们的管理方法。政教主任说到‚他们的学生经过长期的习惯培养，现在让他们他们也不会乱扔了。‛真是既让人羡慕，又让人感慨啊！这大概就是良性的循环吧！试想，这种良好习惯的养成教育将对学生的一生产生多么深远的影响啊！
三、对魏书生老师的班级管理理念和方法践行得深入、彻底。在参观辽化小学时，我和倪校长向贵校的李校长了解了很多关于该校的管理措施，他给我们具体讲了他们的实施策略，他谈到他们每个班级都在按照魏书生老师的教育教学管理理念和方法实践着，真正在落实‚人人有事做，事事有人做。‛从课间学生的活动情况我也捕捉到有的教室老师不在，但两名学生在认真地摆着桌子，有的在楼梯口打扫卫生，尤其是大课间都是学生带操，根本不用老师在那指挥。而对照我们各校践行的魏老师的班级管理理念，老师们的认识还不是很深刻，所以不肯深入落实，最终一纸分工上墙便搁浅了，学生因为没有在这期间行为习惯得到强化而三天坚持，两天回到起点，在加之家庭教育的缺失，所以我们学生的卫生、礼仪等行为养成教育总看不到实效。正如三高的于校长所言‚抓养成教育，首先要抓认同教育。‛因此今后加强班主任的理念引领、转化、管理艺术等的培训还是很有必要的。
四、各校的科研氛围浓厚。
1.重视师生科技创新能力的培养。从参观的一件件具有很高科技
含量的科技作品便可窥视到这些作品的背后绝非一日之功，它集中体现了盘锦各校都非常重视开展科技创新活动，始终遵循着‚在参与中求体验，在创新中谋发展。‛的科研理念，多渠道、多层次地培养师生的创新意识和实践能力。如辽化小学开设了11个科技创新小组，并长年坚持活动，目前该校竟有31件学生小发明获国家专利，146件获省市创新奖。
2.勇于探索新课改模式，实现‚质量强校、科研兴校。‛
说到这一点，应该说是前面我谈到的这次去盘锦另外一件很珍贵的意外收获吧。在偶然看到辽化展板上的教科研专栏时，我们便追着李校长咨询了很多，如辽化小学自2008年始便成立了学校的‚教科研室‛，组织教师潜心研究‚三段六步‛教学模式，目前以取得丰硕的成果，读了金秘校长主编的《三段六步》后，觉得他们的科研精神很值得我们学习，他们的新课改模式也为我校深入开展小组合作学习将起到很有价值的借鉴作用。昨天下午我们在和实验班的老师们培训时，我说道‚我们要在借鉴的基础上创新。力争一两年之后我们像人才学校和辽化小学一样，研究出不同于‘3331’、‘三段六步’的独具我校特色的新课堂模式。
参观考察心得体会 篇10
8月10日，我院组织了中层干部赴山东参加学习，在院领导的精心安排下，我们走进了山东服装技术学院、山东外贸职业学院、日照职业技术学院等，聆听了领导班子和专家的经验介绍，学习了学校的校园管理、教育教学管理、教师队伍建设、推进职业教育等方面的成功经验，近距离了解了山东职业教育改革发展的新动态。通过听取介绍、参观校园、听讲座等形式，我切实感受到他们先进的办学理念、严谨的学校管理、执着的研究精神以及所取得的丰硕的办学成果。办学思想是学校发展的方向标，是办学特色的根本保证。我们参观的学校“坚持以服务为宗旨、以就业为导向”的职业办学思想和实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式等都为创办特色职业学校指明了发展方向。
参观考察后内心深受震撼。特别是他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。
一、硬件设施建设给校园披上“面向现代化”的面纱，激起我们无限的向往。
日照职业技术学院占地千亩以上，教室、办公室、展览厅、实验实训基地、运动场所设施一应俱全，活动区、教学区、休息区条块分明，总体布局一目了然、科学合理，从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到，其教育教学设备的时代
性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。政府的支持、企业的赞助等，其短期内能收到良好的办学效益和社会效益都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间有着深层次的联系，他使得学院在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。学习山东外贸职业学院、日照职业技术学院等，我们必须努力争取更多的政府投入和社会投入，加大力度更新教育教学设施，多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学院，建设好学院，为学院的长足发展打好基础、理好思路。
二、“文化立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围，极大地触动了我们学习的意念。
日照职业技术学院校史展览馆为学院“文化立校”积淀了丰富的文化底蕴，沿着校道深入到教学区边围的是镶嵌在矮墙体上的塑像和充满鼓动性教育性的德育园区，加上以格物楼、润泽楼等寓意丰富的文字命名的图书馆、教学楼，用文字诗联串接而成的文化长廊等，使校园文化氛围一气呵成，浸透着浓浓的书香气息和强者之音，其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染，这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的浓厚文化氛围不能不令人折服。学习日照职业技术学院“文化立校”，我院有这么长久的文化积累，只要努力定能打造一个整洁、幽雅、精致的文化书香校园，促成文化艺术在教育上发挥潜移默化熏染的功能，持之以恒地抓好校园文化环境建设，坚定“十年树木，百年树人”的信念，尽管任重而道远，但前途必将是繁花锦簇的光明。
三、实实在在推行的职业教育与特色办学相结合的课程改革理念引发出我们许多新的思考。
思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。通过实地学习考察，山东服装技术学院、山东外贸职业学院、日照职业技术学院等职业学院在职业教育方面走在了时代的前沿，他们时时关注市场需求，适时变化专业以及专业课程，以学生技能、学生就业来创口碑，使办学规模、办学质量日渐扩大，办学效益日益提高，实现了教育的良性发展。参观学习以后，深深体会到：教师必须树立“以学生发展为本”的教育理念，制定适合学生发展的教育目标；转变观念，更新教法，探索适合学情的教学模式。我们要明确教师不是一种职业，而是一种事业；我们还要理清从教动机，塑造教师形象。只要我们教师善于学习，积极开拓进取，把经验与创新相结合，把我们的身心“沉浸”在学校，定能开创出美好的未来。
台商参观考察接待方案 篇11
来濮阳考察接待方案
一、礼迎
1、时间：9月13日上午9：00和下午14:00。
2、地点：郑州市新郑机场出站大厅
3、卢军、尚龙鑫一行于早6：00从濮阳出发，上午8：30之前到达机场出口处迎候刘海林、陈建安经理，结合客人意见就近暂住宾馆休息或在郑东新区游览，中午11：30在郑州就餐；下午1:30之前在机场出口处迎候张洋文、叶翠经理。返濮阳，入驻中原路君逸商务酒店（5001、5002、5025房间）。
二、欢迎晚宴
1、时间：9月13日晚6：30
2、地点：中原路阿五酒店五鼎间（高英、张杨）
3、参加宴会领导：张宏义（区委副书记、区长）、赵丽玲（区委常委、区纪委书记）、徐景印（区人大副主任）、王守本（区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任）、马俊杰（区长助理）、曹秀丽（区商务局局长）、于自愿（人民路街道办事处党工委书记）、魏伟杰（人民路街道办事处党工委副书记、办事处主任）、高英（人民路街道办事处党工委副书记）、郭晋光（人民路街道办事处党工委副书记、纪委书记）。
4、领导致辞：张宏义
三、早餐
1、时间：9月14日早上7:30
2、地点：中原路君逸商务酒店
3、陪同人员：于自愿、魏伟杰、尚龙鑫、卢军
四、参观考察
1、时间：9月14日上午8:30
2、陪同领导：赵丽玲、徐景印、马俊杰、曹秀丽、于自愿、魏伟杰
3、参观路线：中原路君逸商务酒店 中原路、长庆路、黄河路（感受濮阳市商业发展势头及未来集聚区商圈和现在中心商务区商圈辐射带动情况）丽都商业街及银座等中心商务区商圈黄河路（感受濮阳房地产业发展状况）清华园小区及华府山水小区黄河路、登星家居黄河路、106国道中原路天正工业园中原路濮阳市星驰电源有限公司中原路中原路与新东路口中原路、106国道金利无纺布厂106国道、苏北路玉兰花园苏北路、大庆路、任丘路、扶余路、中原路、开州路、黄河路仙跳墙酒店。
五、招待午宴
1、时间：9月14日中午12：00。
2、地点：濮阳市黄河路西段仙跳墙酒店。
3、陪同领导：赵丽玲、徐景印、马俊杰、曹秀丽、于自愿、魏伟杰
六、商洽座谈签约活动
1、时间：9月14日下午3:30
2、地点：濮东产业集聚区管委会三楼1号会议室
3、参加领导：张宏义、赵丽玲、徐景印、王守本、马俊杰、濮东产业集聚区管委会、商务局、人民办
4、议程：区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任王守本主持。
（1）观看宣传片《濮东新区投资指南》、《人民办情况介绍》。（2）区长助理、濮东产业集聚区管委会党组书记、常务副主任王守本介绍产业聚集区情况。（3）台商介绍情况。（4）区长张宏义讲话。
七、招待晚宴
1、时间：9月14日晚上6:30。
2、地点：濮阳市蒙特利尔大酒店306房间。
3、陪同领导：张宏义、赵丽玲、徐景印、王守本、马俊杰、杜宗欣、曹秀丽、于自愿、魏伟杰、高英、郭晋光。
八、早餐
1、时间：9月15日7：30
2、地点：君逸商务酒店
3、陪同人员：于自愿、魏伟杰、尚龙鑫、卢军。
九、礼送
参观考察邀请函 篇12
展会名称：中国国际品牌授权展览会∣CLE中国授权展
举办时间：月16-18日
所属行业：品牌授权
展馆：新国际博览中心 地址：浦东新区龙阳路2345号
展会城市：上海
面积：40,000平米，展商400家，授权品牌1,300个，观众60,000人
所用展厅：E1-E4馆
举办届数：第13届
举办周期：一年一届
同期展会：CKE中国婴童展、CTE中国玩具展、CPE中国幼教展
主办机构：中国玩具和婴童用品协会
指导单位：中国品牌授权联盟
教育合作伙伴：国际授权业协会(LIMA)
网站
参观考察华西村感想 篇13
上午8点整，我们集体从学校出发乘车前往华西村。华西村位于江苏省江阴市华士镇，1961年建村，全村共有380户，1520人，面积0.96平方公里。在吴仁宝老书记的带领下，华西人民发扬艰苦奋斗的精神，和周边的16个村一起组成了大华西村，面积扩大到30平方公里，增加到3万多人。2004年，华西村人均工资收入12.26万元，同年全国农民人均纯收入2936元、城镇居民人均可支配收入9422元。2010年，全村的纯收入达到502亿元，人均税收56万元。随着当地导游的介绍，车子驶出高速路口就进入了华西村。宽阔的柏油马路，郁郁葱葱的树木，马路两旁都是村民的住宅——崭新的欧式风格的独栋别墅，俨然一副欧洲小镇风景画里的景象。据介绍，这些别墅每栋的面积都在400平方米左右，内部装修豪华舒适。村民们每家每户至少有一辆汽车。华西村已经跨越了小康生活的发展，基本实现了中康水平。老百姓富了，人民生活水平提高了，华西村就开始大力发展旅游资源：被称为“不土不洋”、“不乡不城”的华西金塔，是华西村的一大特色。正在建设中的高328米的地标性建筑——华西第一高楼也将于今年10月完工，将作为一座星级酒店接待四面八方的游客。华西村于2009年购买了属于自己的直升飞机。华西村还拥有世界上最大的青铜钟，同时还修建有集合了世界著名景点的世界公园，体现华西地方特色的农民公园，以便让游客更好地了解华西。华西村由最初的一穷二白，发展到今天的“天下第一村”，离不开华西村老百姓的共同努力，更离不开一位优秀的领导干部——吴仁宝老书记。吴仁
宝老书记今年已经84岁高龄了，但在听过他做报告之后，他敏捷的思维，精辟深刻的简介，机智幽默又赋予哲理的语言，让我深受震撼，同时也被深深地感动。
在参观考察和随后同朱书记的交流沟通过程中，我对华西村的概况及发展有了更近一步的了解和认识。
一、艰苦奋斗、自力更生
华西村在经济建设上取得的巨大成就不禁让我思考一个问题：华西村是有什么诀窍和捷径吗？通过考察和同朱书记的交流中我了解到，华西村能有今天的成就，完全是村民们艰苦奋斗、自力更生的结果，国家也并没有对华西村有特殊的优惠和扶持政策。村民们就在老书记的带领下，克服种种困难，顺应时代和政策的发展，一步步地把华西村建设成了现在的具有时代特征和中国特色的社会主义新农村。华西村以工业为主体，大力发展农、商、渔、建筑业，同时扶持以投资为主的金融业发展，实现其经济增长。除了在经济方面，华西村在开发旅游资源，发展建筑和旅游业方面，也完全是靠自己。我当时看到华西金塔、世界第一青铜钟和正在修建的第一高楼时想：如此规模宏大的建筑需要动用多少资金和人力，这不是一件劳民伤财的事情吗？但之后老书记的报告打消了我的这个念头。老书记说，华西村搞的所有开发、建筑，包括当时制作青铜钟，所有的资金都是由村里出资，且得到了村民的大力支持。甚至当时许多老百姓得知制作青铜钟的消息时，都踊跃地前来捐款，老书记就决定把捐款的老乡的名字都刻在钟上。即将建设完工的第一高楼耗资30亿元，也全是村里的出
资，华西村没有向国家伸手要过一分钱，全是大家自力更生的结果。这样不仅能降低风险，而且能更合理更节约地使用资金，避免浪费。
二、因地制宜、勇于创新
吴仁宝老书记说过：“发展是最大的科学，不发展是最不科学”、“有条件不发展是没道理，没有条件创造条件发展才是真道理”。华西村的辉煌就在于华西人在老书记的带领下，把握机遇，因地制宜，实事求是，开拓创新。从最初的分田到户到之后的一村一品，华西村没有为了评先进而跟进，而是坚持自己的方向，最终取得了今天的成就。华西村建村40多年来，走过了一条具有自身特色的发展之路，使马列主义、毛泽东思想、邓小平理论：“三个代表”重要思想在华西得到了成功的实践。毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领人分别称华西是：希望之地、共富之地、幸福之地、不简单之地。华西村结合自身的实际情况，坚持科学发展观，与时俱进，不断发展与创新，形成了具有华西特色的发展模式，成为了具有中国特色社会主义新农村的典型：人民幸福就是社会主义；幸福有“三条标准”即生活幸福、精神愉快、身体健康。新农村是“三化三园”：美化、绿化、净化，远看像园林、近看像公园、细看是农民生活在幸福的乐园。
三、共产党员的先进性
在华西村，最令我感动和震撼的就是华西村的老书记吴仁宝同志及在他带领下的村委会干部。吴仁宝老书记今年已经84岁高龄了，但依然精神矍铄，思维清晰，对政治具有高度的敏感性，具有相当高的领导和决策能力。在他的带领下，华西的党员干部做到“有福民先
享，有难官先当”，坚持把人民群众放在首位。老书记强调，要听老百姓的话不走偏。老百姓的话要听，但是听就要听大多数老百姓的意见，老百姓是最大的靠山，一定要坚持为人民服务，让人民富起来，能够幸福。当然，华西有了今天的成就，不仅是老书记有一颗为人民服务的诚心、决心和恒心，还与他自身不断加强学习，始终保持一个共产党员的先进性是分不开的。据朱书记介绍，老书记每天都要收听和收看国内外新闻动向，始终保持对党的政策和国内外形势的高度敏感，她给我们举了几个例子，老书记在几次重大决定时都选择了正确的方向，不仅避免了村民的损失，甚至还带来了可观的经济效益，让我更加佩服老书记的高瞻远瞩和领导决策能力。在老书记领导下的党员领导干部，总是在第一时间组织学习和讨论党的重要讲话和决定，时刻保持对党和国家方针政策的高度重视和敏感，保持党员队伍的先进性，更好地为人民服务。他们实行党员联户制度，即每名党员负责几户村民，组织大家学习和宣传党和国家的方针政策，使村民们能及时了解我党的具体情况，有助于党员干部工作的展开。作为一名预备党员，他们对党和人民的忠诚使我深受感动，也是我学习的榜样。
在参观考察结束后，同学们与朱书记进行了热烈的讨论，提出自己关心的问题请朱书记予以解答。其中，我比较关心和思考了两个问题：“华西模式”的可复制性和华西村的土地问题。我来自西部，我的家乡有许多仍处于解决温饱问题的农村和农民，我深切地希望将华西村这样的发展模式带到我的家乡，为广大的穷苦的农民百姓造福。我深切地感受到，要将“华西模式”复制，最主要的资源还是人才。
参观考察心得体会3 篇14
2010年4月12日至26日，我有幸参加了地区组织的第二期组工干部培训班。此次培训时间安排紧凑，内容丰富，自身受到很大教育，感受很深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
首先，必须更新观念。当前，库车经济社会发展正处于转型阶段，既面临着难得的发展机遇，也面临着极大地挑战，可谓不进则退。身为库车建设大业的一份子，只有克服安于现状、不思进取的思想，牢固树立开拓奋进、敢于争先、勇创一流的意识，进一步增强机遇意识、责任意识、忧患意识，珍视和把握稍纵即逝的发展机遇，不断深化对县情和发展规律的认识和把握，自觉把库车摆到地区、自治区及至全国大局中进行思考和定位，才能在推进库车经济社会发展的实践中创造新的业绩。
其次，要加强学习。新世纪新阶段，知识更新的周期越来越短。“信息革命”来势迅猛，“知识经济’实属必然。所以这些，都迫使我们必须加强学习，补充和更新知识，从而增强创新的资本。李源潮部长强调组工干部要做学习型组
工干部，过去，总认为自己工作时间长，经历的事情多，经验比较丰富。其实这只是一个方面，我们还要注意把已经掌握的经验返回到新的实践中去检验，以求进一步丰富和发展，使自身理论和业务知识适应新时期、新形势的需要。
最后，要善于借鉴。学习借鉴他人的经验，改进和完善我们的思路和做法，是进一步推进工作的重要渠道和方式，也是我们应提倡的。但学习他人的新鲜经验，不能照搬照抄，因为每一个地方的的新经验和新做法都是与其当地的经济、政治、文化以及各方面的条件相联系的，如果盲目照搬照抄，会事与愿违。因此学习他人的新鲜经验和先进的方法要与自己的实际情况相吻合，或者说要根据自己的实际情况合理地借鉴他人的经验，创造性地开展工作。比如，这次培训中，大家在一起相互探讨了基层组织建设、干部人才工作等方面的好做法，一些经验值得我们去学习和借鉴，回去后，将进一步找准创新组织工作的着力点，争取在借鉴中有所创新。
总之，这次培训对自身触动是极大地，培训期间，不仅进一步掌握了做好组织工作的知识和本领，同时，通过进一步相互讨论交流，取长补短，开阔了眼界，增长了见识。我将以此次学习为契机，继续加强学习，进一步理清思路，明