监理月报范文

2024-07-26

监理月报范文（精选8篇）

监理月报范文篇1

东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限公司

厂区-生产车间2

监理总结报告

编制单位：广东天衡工程建设咨询监理有限公司

编制日期：

****年**月**日

一、工程概况

本工程东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限厂区-生产车间2总建筑面积1107.67平方米, 层数3层本工程为现浇钢筋混凝土框架结构（楼面采用钢结构），工程结构安全性等级为二级；抗震设防类别为乙类；抗震设防烈度为6度；安全等级为二级。基础为钢筋混凝土独立基础，基础埋深为-1.50米。混凝土强度等级为C30，主体构造柱混凝土强度等级为C30，钢筋级别为Q235、HRB400、HPB300。钢结构采用Q235B热轧H型钢。

二、工程监理依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；

2.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002年版）；

3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）； 5.《工程测量规范》GB50026-93； 6.该工程施工图纸及工程变更单； 7.该工程有关合同、文件及技术资料； 8.经审批的施工组织设计；

9.广东省东莞市常平镇袁山贝村《监理规划》。

三、监理工作成效

1、质量控制

质量控制是监理工作的重点：

本工程成立质量管理领导小组，以总监为组长，土建专监副组长，有关监理员具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。

施工现场管理人员分工负责，要求施工方建立质量管理体系，向新进场及转换工种人员对具体做法及质量要求进行明确详细的书面交底。施工中按照现行质量评定标准，各分项工程实行自检、互检、专职质量检查制度，层层把好质量关，严格执行上一道工序验收合格，并办理好验收手续后，才进行下一道工序的施工。

在工程施工进度控制计划的总控下，形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划，并在实施过程中跟踪、调整，确保各专业、分项进度目标和工程工期目标的达成。在各工序施工过程中，通过现场调度会实施工程的管理，解决具体的配合、协调问题，解决垂直运输和场地使用及技术等问题。

2、进度控制

监理单位严格审核施工单位上报的周、月、进度计划，在保证质量的前提下，积极配合施工单位实现工程进度计划。考虑到东莞雨季即将来临，我方督促施工单位在前期天气较好的情况下，安排工人最大程度的加班，以消除后期雨季对结构施工的影响。

3、投资控制

监理单位严格遵守合同约定，对施工单位的工程款报表进行慎重的审核统计，对工程变更认真复核，力争使投资控制在合同造价范围之内。

4、合同管理、信息管理及组织协调

在施工过程中，监理单位严格履行监理委托合同，而且根据施工合同对施工单位进行有效管理，通过每周二组织召开监理例会，解决现场存在的问题，确保工程顺利实施。

施工过程中及时督促施工单位对工程技术资料的收集、编制工作，力争与工程进度同步，并与建设单位共同于每月中旬对施工单位的质量、安全及资料进行大检查，针对检查中存在的问题下发整改通知单并督促整改到位。

现阶段监理单位主要抓好原始记录、材料报验、隐蔽验收等资料，做到了监理资料齐全、准确、真实、及时，为工程提供了有力的证明。

5、工程评定

（1）钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结

论为合格。（2）喷砼厚度经检测符合设计及规范要求。土钉经扛拔试验结论为合格。（3）已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合要求，各检验批质量评定为合格。

综上所述：我方评定基础分部工程质量为合格。

6、劳动力组织安排措施

充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，根据本工程的特点，合理进行分段流水交叉施工作业。严格按照模板工程安装→钢筋工程安装→混凝土工程的浇筑的顺序进行结构工程的施工。

在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，做好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

7、施工质量管理控制

为确保达到总包合同要求优良的质量目标，项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系；在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序；定期质量检查和改进工作总结制度。

(1)施工过程中，项目部各岗位职责，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工制作、测量、验收关；施工技术人员、管理人员严格按照已获相关单位批准的《地下结构工程施工组织设计方案》及相关专题方案、本项目施工图纸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002及相关法律、法规、规定等组织安排本工程任务和技术交底工作，交底内容包括操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工过程中认真检查执行情况。

(2)把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，对于所有进入现场的材料按规范要求进行监理单位100%见证取样送检。总之，所有材料进场后必须复检合格的方可使用,不合格的材料禁止进入本工地。

(3)建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一。本工程技术资料在工程施工过程中及时、准确进行编制、收集、分类整理工作，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。

(4)工程质量检查坚持“三检”即自检、互检、交接检，不符合质量要求的，不允许进行下一道工序施工。所有隐蔽工程必须按规定经甲方及现场监理验收合格后，方可进入下一道工序的施工。

1)现浇结构模板的安装在每一验收批均按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对模板支撑系统及立柱位置和垫板和安装杂物清理；采用水准仪或拉线、钢尺对预埋件、预留孔洞的位置、外露长度、尺寸，采用经纬仪、钢尺对模板安装的轴线位置、截面尺寸、层高垂直度、墙、柱、梁相邻两板表面高低差、表面平整度进行全数观察和检验，均符合要求。

2)模板拆除分项在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对底模及其支架拆除的混凝土强度，保证混凝土表面及棱角不受损伤，拆模时未对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架及时清运。

3)钢筋加工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对受力钢筋的弯钩、弯折、箍筋弯钩形式、外观质量调直进行检查，采用钢尺寸对受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸，弯起钢筋的弯折位置、箍筋内净尺寸进行检验，均符合要求。

4)钢筋安装在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，纵向受力钢筋的连接方式采用机械直螺纹连接或搭接，钢筋机械连接的力学性能符合要求；检查接头的位置、数量、外观质量、面积百分率、搭接长度、搭接长度范围内的箍筋；采用钢尺对钢筋安装绑扎骨架的长、宽、高的尺寸，受力钢筋的间距、排距，墙柱、梁板的保护层厚度，绑扎箍筋、横向钢筋间距、弯起点位置、预埋件中心线位置、水平高差进行测量，均在允许偏差范围内。

5)混凝土施工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对混凝土强度等级、塌落度的检测及试件的取样和留置、混凝土浇筑过程对初凝时间的控制，混凝土浇筑完毕后12h以内按要求进行了养护。确保已浇筑的混凝土施工之质量。

6)现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204要求，外观无露筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷；结构和使用功能使用尺寸偏差在允许范围之内，无影响结构性能和使用功能；墙、柱、梁、剪力墙轴线位置、层高垂直度、标高、截面尺寸、表面平整度、预留孔洞的中心线位置检验均在允许范围之内。

8、安全生产与文明施工

在工程施工中，安全生产和文明施工实现了公司既定目标，未发生安全事故，做到“以防为主，安全第一”，主要做了以下几方面的工作。（1）首先从班组进场时就开始进行安全教育和安全学习。对各工种进行各项安全教育和学习，同时坚持定时的安全例会和公司的管理人员和班组长会议，每天由班组进行安全自检，每周由施工管理人员组织安全检查。落实各项安全制度，发现隐患及时整改，为施工生产提供了安全保障。（2）工地的消防工作作为一项大事来抓，落实了各项消防制度，做到班前班后有专人负责检查作业层的火险隐患。

（3）安全质量事故情况：本工程从一开始便得到了建设单位、监理单位和质监站的大力支持和配合，特别是建设单位的工作人员，不辞劳苦，每天坚持和我们公司的员工奋斗在生产第一线，对本工程的质量、安全等方面提出了不少宝贵意见，对我公司起到了很好的监督作用；我公司各级员工均能遵守有关管理规定，接受管理部门的管理。

四、工程评定

1.钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结论为合格。

2.已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合要求，各检验批质量评定为合格。综上所述：我方评定工程质量为合格。

五、小结：

在监理过程中，监理工作得到了各方的支持，特别是质监单位对施工现场进行了细致的指导；建设单位对监理方工作给予了极大的支持，在施工单位努力配合下，监理工作得以顺利开展，为此一并表示感谢，同时我方将为本工程顺利完成继续努力工作。

日

期：

****年**月**日

工程监理总结报告[范文] 篇2

工程

监理工作总结

月至年月日

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况：

1、工程名称：苏州工业园区唯亭北区便利中心

2、工程地点：苏州工业园区唯亭镇

3、建设单位：苏州工业园区唯亭镇建设发展有限公司

4、设计单位：苏州市建筑设计研究院有限公司

5、施工单位：江苏省华新集团浦庄分公司

6、监理单位：苏州卓越建设项目管理有限公司

7、质量目标：合格

8、建筑面积：约8945m29、承包性质：双包

10、工期： 2004年5月18日~2005年4月20日

11、工程特点及结构类型：本工程为单体、桩基、三层框架结构，装饰工程含玻璃幕墙、吊顶、地面砖等装饰工程。

二、监理项目组织机构及人员配备

依据监理合同及本工程的规模及特点，我公司组织项目监理组于2004年5月17日进驻现场开展工作。项目总监由注册监理工程师姚华宝担任；周军玺、程大全等任土建专业工程监理师；张书源、高才旺任水电专业工程师。项目部所配备的人数及专业合理，能够满足该工程各施工阶段监理的需要。

三、监理经过：本项目监理部主要从以下几个方面实施监理：

（一）质量控制

项目监理部在质量控制方面主要抓了以下工作：

1、审查承建单位、分包单位及材料、设备供应商的资质等级、营业范围与其承揽的合同是否符合国家、省、市的有关规定。

2、审查施工单位的施工管理人员的资质及到位在岗情况；检查其质保体系是否健全及督促其正常运转。

3、重视图纸会审工作及设计变更管理。会审前认真看清图纸，尽量发现图纸中存在的问题，会审中与甲、乙、设计方就存在的问题进行研究、答疑，事后汇总、整理《图纸会审纪要》，同时签署意见。施工过程中对仍存在的问题及时与设计部门联系、办理设计变更，保证了施工的顺利进行。

4、严格遵守监理程序，着重事前控制，分析工程的特点，设置质量控制点。

每道分项工程施工前，要求施工方申报《施工方案》，监理认真审核同时提出监理意见，经批准后要求对施工操作人员进行技术交底。对施工工艺，施工技术难以掌握的分项工程，采取现场或专题例会的方式进行监理技术交底。

如针对框架结构梁板的支撑体系、尤其首层模板垂直支撑体系，考虑

到基土回填土不太密实，有可能造成沉降等情况，监理要求施工方事先编制详细的施工方案，经监理审查批准后要求严格按施工方案实施，监理也严格按施工方案进行检查、验收。

5、严格控制原材料质量。

对于进场的材料严格审查合格证，按专业标准进行验收，同时按规定进行见证取样试验，合格后才准许使用。不合格的材料不得使用；本工程原材料质量控制得很好。

6、对施工过程严格监控、工序结束后认真验收。

严格工序报验制度。工序施工过程中，监理采取巡视检查方式进行跟踪检查，控制过程质量，对发现的问题，及时提出，要求整改，对重要的工序，比如混凝土浇筑、基础回填土等，采取旁站监理；每道工序施工结束后，施工单位必须申报监理验收，验收不合格必须返工；验收合格，办理验收手续后，才能进行下道工序施工。

同时还对砼试块制作见证取样，确保了试块质量的真实性。

7、对各分部工程验收及竣工预验收严格把关。

在施工单位对各分部工程自验合格的基础上，监理人员对实体工程质量认真检查：对轴线、标高等认真复核、记录；对工程质保资料、技术资料等认真审查，确保验收通过。

对基础、主体分部工程，都由总监组织建设单位、设计单位、施工单位等共同进行验收。本工程的基础分部、主体分部等都一次性验收通过。

竣工预验收：在施工单位自行验收且合格的基础上，监理部组织建设单位、施工单位及施工项目部有关人员等对工程进行认真地预验收；对预验收中发现的遗留的问题，形成书面资料要求施工方及时整改，监理督促、检查，直至整改完毕，达到验收的标准。同时，帮助、指导施工单位对工程竣工资料进行整理、归档，保证了工程资料的完整性。

通过监理部踏实、认真的工作，确保了工程的质量。

（二）进度控制

开工前，认真审核总进度计划是否符合合同工期的要求。工程开工后，要求施工单位每月编制施工进度计划，经批准后按计划实施。同时在工地例会上检查落实实际施工进度是否符合总进度计划；虽经监理努力，但本工程因种种原因的影响，实际施工进度难以按施工承包合同的进度计划实施，工期拖延得较多，距施工合同工期的要求差距很大。

（三）投资控制

主要是在业主授权的范围内，严格控制按施工合同、设计图纸、设计变更等进行施工，按规范要求进行验收。对现场实际发生的工程增加量，如实地进行测量记录，报建设方审批。工程进度款的拨付由业主控制。

（四）充分发挥监理协调职能，实现工程目标。

项目监理工作，是在参建各方的配合下，政府部门和业主的支持下，在业主的授权范围内，充分运用监理职能，发挥组织、协调、监督、管理等方面作用，公正合理地处理好各方之间的矛盾、冲突等问题，使工程按计划、有节奏的顺利进行，提高工程投资者的综合效益。监理部主要做了以下工作：

1、做好业主、设计、监理、施工的垂直协调工作，使其指令畅通；

2、协调和提高各专业的搭接配合工作，有条不紊，紧密配合，保证施工顺利进行。

3、协助业主处理好与施工单位、设计单位以及其单位之间的关系，并协助业主处理有关纠纷。

4、建立工地例会制度，通过会议协调各方工作，调解矛盾，形成统一。

三、监理合同履行情况说明及评价

按《监理合同》，监理范围和监理工作内容为：施工阶段的工程质量、进度、投资控制，合同及信息管理、参建各方的协调等，合同履行情况说明如下：

1、工程质量：本项目竣工验收通过，工程质量合格，达到了施工合同的质量目标。

2、工程进度：本工程因受多种因素的影响，工期拖延得较多，距施工合同工期的要求差距较大，虽经监理努力，但仍未能按合同工期的要求按时竣工。合同工期目标没有实现。

3、投资控制：控制在合同价款加工程变更增加的费用范围内。

通过项目监理部认真、踏实的工作，较好地完成了各项监理工作内容，基本实现了监理目标，特别是在质量控制方面，较好地履行了监理合同。

四、监理费用情况说明

本项目的监理费用按监理合同尚没有付清。

五、监理资料、物品及其他

1、监理归档资料：已按工业园区资料归档的要求整理，交建设方归档。

2、借用的办公桌、椅及其他物品等已归还。

在竣工验收后，监理人员于2005年5月15日退出现场。对仍需要协助处理的问题，监理将积极配合。

苏州卓越建设项目管理有限公司

第八项目监理部

主体验收监理评估报告范文篇3

一、主体工程施工概况

本工程位于娄底市新化县工业园青峰路，由娄底东方希望动物营养有限公司兴建，设计单位、勘察单位为新化县建筑规划勘察设计院，监理单位为冷水江市冠湘建设工程监理有限公司，施工单位为四川金源建设有限公司。本工程为娄底东方希望动物营养有限公司饲料生产线综合楼项目，总建筑面积约978.98平方米。为三层框架结构，抗震设防烈度6度。耐火等级：二级。屋面防水等级：Ⅱ级。建筑高度：10.60米。

二、设计依据

1、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）

2、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

3、《宿舍建筑设计规范》（JGJ36-2005）

4、《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006）

5、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（2009）

6、全国民用建筑设计技术措施《规划、建筑》（2009）

7、建筑射箭单位提供的相关资料和要求；

8、由建筑单位提供的设计方案；

9、其他现行的国家和地方有关建筑设计规范、规程和规定。

三、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单；

3、经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体工程施工方案；

4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准；

5、国家现行颁布的强制性标准；

四、工程管理

（一）施工组织与管理

1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。

2、继续强化创优意识，以创建优质结构师范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。

3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。

4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工种的协调及与装饰工种的配合工作。

5、切实落实质量通病的预防措施。

（二）技术管理情况

按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案，作好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实际考察学习，熟悉施工工艺。过程中及时反馈现场施工中遇到的问题，予以解决。定期召开施工现场质量例会和样板交底会，作好职工的教育工作。严格执行管理程序，按要求向现场监理进行各项报验，保证技术管理的有序运行。作好施工过程中技术资料的收集，整理工作，并按要求归档。

（三）质量保证情况

在施工过程中，把原材料、成品及半成品的进场质量验收作为质量控制的起点。对进场的材料，从质量保证资料入手，进行质量控制；最后在监理工程师现场见证下取样，送实验室复试，并接受质量监督部门的见证抽样复试。复试合格后，该批材料方可使用。

（四）过程控制情况

1、本工程的测量放线，采用内控外复核的双控方法，提高其精度。经复核，全高的垂直度误差10㎜，标高误差10㎜，均在规范要求范围内。

2、模板工程

为确保清水混凝土目标的实现，对墙柱模板全部采用新型全钢大模板，梁板模板采用双面腹膜竹胶板。在施工过程中，切实落实模板定位钢筋等质量预控措施，杜绝了模板移位的常见质量通病。

3、钢筋工程

积极采用直螺纹、电渣压力焊等新工艺，确保钢筋连接的质量。在砼浇捣过程中，加强钢筋成品保护工作，由专人负责钢筋修整，加设马凳筋和支垫保护层垫块，以免钢筋位移。

4、混凝土工程

全部采用商品混凝土。为冷水江市永祥混凝土有限公司提供。混凝土浇筑过程中施工员现场跟踪检查，试验员进行塌落度测试、混凝土试块制作。另外派专人到商品混凝土搅拌站进行现场监督，检查原材料、外加剂质量及配合比电子计量情况，根据施工要求，及时调整混凝土塌落度。混凝土浇捣完成后，及时进行洒水养护。混凝土试块同条件养护和标准养护至龄期做好试压工作。

5、资料整编情况

对施工中形成的各类管理文件和技术资料，都及时进行收集，报监理单位备案。同时认真做好安全资料、文明工地资料及贯标资料的收集和整理。

（五）安全文明施工

紧跟创卫步伐，在施工现场营造良好的施工氛围。实施施工现场文明标准化管理。顺利通过了市级文明工地验收。项目部内部和各施工班组签定安全生产责任制和职工个人签定安全生产责任书；班组每日及时进行安全生产自检，并做好记录；项目部定期进行安全检查和防火检查。机械设备完善，各项安全设施及措施责任到人，任务明确，实现标准化管理，保证了本工程无不安全事故发生。

五、工程质量评定

（一）、子分部工程质量评定

根据现行施工质量验收规范及工程技术资料整编的有关要求，现对主体工程中已施工完成的混凝土结构子分部工程质量评定情况如下：

1.模板分项：共计验收检验批12个。经验收合格。

2.钢筋分项：共计验收检验批13个。经验收合格。

3.砼分项：共计验收检验批3个。经验收合格。

六、本工程主体结构质量监理评估意见

综上所述：

1、本工程资料齐全。

2、所属分部主控项目全部合格，一般项目合格率在90%以上。

3、所属分部外观质量全部合格。

评估意见：本工程主体结构分部监理单位评定结果：合格

监理：

监理文件资料主要包括范文篇4

1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；

2、监理规划、监理实施细则；

3、设计交底和图纸会审会议纪要；

4、施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案、施工进度计划报审文件资料；

5、分包单位资格报审文件资料；

6、施工控制测量成果报验文件资料；

7、总监理工程师任命书、开工令、工程暂停令、复工令、开工/复工报审文件资料；

8、工程材料、设备、构配件报验文件资料；

9、见证取样和平行检验文件资料；

10、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料； 11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；

12、工程计量、工程款支付文件资料；

13、监理通知、工作联系单与监理报告；

14、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要；

15、监理月报、监理日志、旁站记录；

16、工程质量/生产安全事故处理文件资料；

17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；

监理情况发言稿（范文模版）篇5

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！首先我代表天水通力路桥监理公司四马路监理办向大家问好！四马公路自开工建设以来，在四马公路项目办大力支持下，在天水秦泰公司和天水陆桥公司的全力配合下，严格按照监理合同和监理计划工作，通过严格监理及监理工作程序，以“公开、公平、公正、科学、诚信”的原则办事，较好地完成了本项目的施工任务。现将四马公路监理执行情况作如下汇报：

一、本项目监理工作执行依据

本工程施工合同、本工程委托监理合同、设计图纸和有关文件、现行工程建设规范和施工质量检验评定标准。

二、工程质量方面

我监理办人员本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的态度，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，按照监理合同、施工合同文件的要求，强化岗位责任制，严格检查制度，对关键的工序、部位现场旁站，加大对施工现场的巡视力度，严格施工交验制度，对施工中存在的质量问题，决不姑息迁就，不讲人情，不符合规定的坚决返工，必要时采用下发监理指令、临时停工通知等手段，有效控制了工程施工质量。

三、工程进度方面

截至目前，已完成工程量：路基土石方140603.3m3，防护工程4854.32 m3，10㎝厚垫层274895㎡，16㎝厚垫层26126㎡，16㎝基

层7713㎡，18㎝基层151568.7㎡，4㎝厚沥青碎石面层172730㎡，路基纵向排水5500m.我监理办严格按照县交通局制定的施工总进度计划控制。督促施工单位编制各阶段的施工进度计划和月计划，监督执行情况，关键时，通过组织措施、技术措施、合同措施等手段加强管理。对于特殊重要部位，我监理办根据项目办合理要求，下达指令性计划。必要时，与项目办一道协商解决。

四、工程费用方面

我监理办以施工现场报验合格分项工程严格计量，坚持未经验收不计量，不合格工程不计量。严格按照图纸复核已完工程实物量，准确审核承包人提交的中间计量、单价费用、月进度计量申请。为严格控制工程质量，我监理办实行计量支付中三级审核制度，即“驻地监理—监理组长—驻地高监”审核的机制。

五、工程监理存在的问题：

自去年3月开工建设以来，四马公路原有路基承载力不足，压实度、弯沉等控制指标达不到设计要求，做了大量路基换填、先期开挖土边沟等工作，工作量大，料源远等因素制约了工程进度，使四马公路未能按期完工。

六、今后监理工作计划：

我监理办将继续以监理工作依据为准绳，严格监理工作程序，努力实现监理合同、监理计划，以及四马公路项目办下达的各项任务，实现监理的工作目标：5月底前完成所有基层施工，6月底前全面完成路面、纵向排水及交通工程。目前，一标基层计划4月18日开始

施工，二标基层4月3日已开始铺筑，纵向排水全线正紧张有序施工，二个标段路面施工准备就绪。

不妥之处，恳请各位领导批评指正，谢谢大家！

天水通力路桥监理有限公司四马公路监理办

试论绿色建筑的监理（范文模版）篇6

专业论文

试论绿色建筑的监理

摘要: 本文主要对绿色建筑的监理进行了相关阐述，结合自身工作经验提出相关问题及解决方法。

关键词: 绿色建筑;横向监理控制;纵向监理控制

中图分类号：TQ622 文献标识码：A 文章编号

Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.Keywords: green architecture;Horizontal supervision control;Longitudinal supervision control

一、绿色建筑监理控制与传统建筑的不同点

绿色建筑监理控制方法与传统建筑控制方法的区别:

1.绿色建筑本身的复杂性

绿色建筑涉及的周期长，跨度大。从项目方案到设计、施工、运营三个环节进行考虑，涉及内容较多，涉及很多不同专业和不同的管理部门，需要各个专业的技术融合以协调绿色建筑的建设管理。它不仅需要确保实现进度、质量以及成本等目标，还需要确保各项绿色技术功能的实现。

2.需要满足绿色建筑的特殊要求

国内外针对绿色建筑有许多评价认证体系，这些评价认证体系中对建筑项目很多关键指标有相应要求，为了满足这一系列要求，势必增加了项目管理的难度。例如，控制对象: 相对于传统建筑的监理，对象只是工程项目本身，而绿色建筑监理控制则体现在项目及其所在区域整体。管理目标: 相对于传统建筑的注重质量、成本、进度目标，绿色建筑更加注重实现自然、社会的可持续发展。建筑概念: 参与者

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不能仅为了各自的利益而参加项目管理，而是要有一个共同的社会利益，即在项目的全寿命周期内，各个部门各司其职，积极参与，相互沟通，从而建立摆脱传统意义下的管理概念。

二、绿色建筑监理控制通病

1.多部门沟通协调困难

传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广，项目组织关系紧张，参与各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。

2.工程界面多、跨专业协作难

绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方，致使项目的组织与协调工作具有了不同的特点，管理层对实施层的监督难度加大。

3.技术与经济不相适应

绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的，是一对矛盾的统一体。大幅度地提高绿色建筑技术，必然会消耗大量的资源和资金;有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造，均会增加成本。那种只重视技术提高，不重视经济节约;或者只重视经济节约，而忽略技术进步，都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。

4.长期利益和短期利益不相统一

绿色建筑项目周期都比较长，强调的是各阶段都能够体现绿色建筑的特色;但是，往往各个阶段中的每个部门完成其自己任务，只顾短期利益，从而导致使用阶段总体效益未能达到预定绿色建筑的要求。

5.整体利益与局部利益不协调

跨度比较大，涉及的部门比较多，必然引起各部门利益分配的矛盾。例如绿色建筑中的太阳能光伏一体化，既涉及到电气、暖通专业，也涉及到土建等专业方面的内容。而且，绿色建筑在我国的实施，属

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于探索起步阶段，很多新技术不是十分成熟，因此在绿色建筑项目管理实施过程中，各专业协作的跨学科技术融合是影响绿色建筑实施效果的关键。

三、绿色建筑监理控制策略

绿色建筑项目仍然属于工程项目，是工程项目的一个特例。其他建筑的监理模式在原理上对绿色建筑项目也是适用的，但却需要有一定的改善。这就需要探索与绿色建筑项目相适应的管理模式。绿色建筑除了先进的技术手段外，对项目实施工程中的管理方法和手段也应当进行相应调整。

1.横向控制策略

（1）绿色建筑工程目标控制控制的目的是确保一个系统目标的实现，因此要有明确的目标。核心目标就是绿色工程风险，绿色工程费用，绿色工程工期，绿色工程质量。目标是风险少，费用低，工期短，质量好。因此要在实际工程中寻求、确保项目总目标的最佳实现。贯彻和推广绿色施工在建立工程项目开发立项之初，在工程设计与施工招标、投标中，明确提出绿色施工相关的具体要求，以及应达到的标准。

开发商、设计人员与施工单位之间应密切合作，做出周密部署和安排，根据实际情况合理规划，将开发商、设计单位和施工单位共同纳入绿色施工监管体系。

（2）绿色建筑工程风险控制绿色项目存在着风险，有设计时的错误、遗漏，或者未考虑施工的可行性等;同样，施工阶段由于绿色建筑施工比较新，这样原来的施工工艺相对落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不当，或者新技术施工方案的失败等。当然，还有其他风险。为此，需要监理对设计单位和施工企业加强全面的严格监理，以预防或减少风险的发生。

（3）绿色建筑工程费用监理在项目的每个阶段都要体现绿色建筑项目工程，对于投资的方向、投资规模、投资结构等均要有所控制，使之不影响工程进度和质量，不突破合同规定的计算范围，保证每一笔费用的合理性和公正性。

2.纵向控制策略

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设计过程中要加强施工设计，对此进行严格审查，确立合格再批准实施;建材的采购，确认样板材料为绿色环保建材，并对材料性能进行测试，以保证其达到绿色建筑的相关要求;在工程结束阶段，要整体评估施工项目对于环境的影响，精确量化，严格把关，包括建筑物全寿命周期内的规划设计、施工、运营管理及回收各个阶段的评定指标。

（1）规划阶段强调建筑与环境和谐相处，充分利用场地的现有资源和能源，设计前期阶段要减少或消除建筑和建筑活动对环境的不良影响。

（2）设计阶段在设计阶段的绿色建筑监理工作中，按照申报绿色建筑标识的等级所要求的指标值进行控制，设计阶段采用可以体现绿色建筑特色的设计方案。尽可能使用清洁、可再生能源，采用节能的建筑围护结构，根据当地气候条件采用适宜的平面布置和总体布局。

（3）施工阶段我国绿色施工的研究和应用尚处于起步阶段，与国外相比，存在认识不足，施工技术落后，缺乏系统规范的管理等诸多问题。采用具有环保意识的绿色施工方法，施工过程中，减少对周边环境的干扰和破坏，尽可能多的使用可再生资源或可再循环使用材料，注意控制水资源的使用，采用节水措施。创造健康的内在生活环境，将建筑物建成后对室内环境的不利影响减少到最低程度。做到绿色施工，低碳施工，将可持续发展思想运用在实施绿色施工上。

（4）运营阶段采用科学管理、智能化的系统控制和适用的消费模式，保证建筑设备系统的安全和清洁运行，并降低系统能耗，减少运行过程中污染物的产生，提高建筑整体的运行效率，延长建筑生命周期，制定适应项目自身要求的环保制度。

四、结束语

绿色建筑监理控制是绿色建筑全寿命周期中的一个重要组成部分，在绿色建筑工程建设中要推进“全过程绿色监理”。将工程建设各个阶段的绿色建筑评价要求落实到位，也是对我国节能减排目标实现的积极响应。

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监理月报范文篇7

市天然气利用工程

(门站—污水处理厂高压管道工程)监理工作总结 2010 年元月25 日至2010 年9月30日

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

2010.12.25

江苏省建设厅监制

监理工作总结报告

（天然气利用工程（门站—污水处理厂））

2010年01月25日受港华燃气有限公司委托，我公司监理部对天然气利用工程（门站—污水处理厂）工程进行了施工阶段的工程质量监理。总结报告如下：

一、工程概况：

天燃气利用工程（门站—污水处理厂）工程，从门站出发，经引江大道到328国道，经G328国道东至污水处理厂调压站，根据合同分为分为以下几部份：引江大道（门站—纬六路）引江大道（纬六路--G328国道）、永定西路（引江大道—泰高路）、G328国道(泰高路—东风路)、G328国道（东风路—污水处理厂）直埋管Φ406*9.5 定向穿越管Φ406*11.9，总长约14公里，设计压力4.0MPa 设计温度：-20度—60度。输送介质：门站后的干天然气。管道材质L360B，管材规格：DN400（D406.4*9.5、D406.4*11.9）。

二、本工程主要安装工程量：

天然气利用工程引江大道（姜高路—纬六路）高压管道工程安装工程量：直埋管D406.4*9.5螺旋管长2286米，定向穿越管D406.4*11.9螺旋管，长1078米。

天然气利用工程引江大道（纬六路—328国道（南官河））高压管道工程工程量为：直埋管D406.4*9.5螺旋管长2897米，定向穿越管D406.4*11.5螺旋管，长1381米。

天然气利用工程328国道（东风路—污水处理厂）高压管道工程工程量为：直埋管D406.4*9.5螺旋管长2486米，定向穿越管D406.4*11.5螺旋管，长1473米。

天然气利用工程G328国道(泰高路—东风路)直埋管D406.4*9.5螺旋管长1539米，定向穿越管D406.4*11.9螺旋管，长955米。

三、本工程实际工期：

2010.01.25 —— 2010.09.26

四、本工程参建单位：

建设单位：港华然气有限公司

设计单位：南京然气设计院、中机国际设计研究院施工单位：天津市管道工程集团有限公司

江阴市隆吉诚顶管工程有限公司上海煤气第一管线工程有限公司

监理单位：江苏省天达燃气工程建设监理有限责任公司9

五、监理组织机构：

总监理工程师：专业监理工程师：

六、监理目标：

监理范围：根据港华有限公司监理委托合同全线工程质量控制、安全监督。监理目标：工程质量符合设计及有关规范要求，质量合格。

七、监理依据：

1、该工程的上级及主管部门的批准文件

2、工程监理委托合同；

3、工程施工承包合同；

4、工程设计文件、图纸变更及设计交底内容；

5、国家有关法律、法规、规程、规范、标准；

6、国家有关规范、标准：

⑴《城镇燃气工程设计规范》(GB50028-2006)

⑵《油气输送管道线路工程抗震设计规范》(GB50470-2008)⑶《管道下向焊接工艺规程》（ST/T4071-93）⑷《油气输送管道穿越工程设计规范》（GB50423-2007）⑸《油气输送管道穿越工程施工验收规范》（GB50424-2007）⑹《埋地钢制管道聚乙烯防腐层》（GB/T23257-2009）⑺《埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范》（SY/T0019-97）⑻《油气输送用钢制弯管》（SY/T5257-2004）

⑼《石油天然气输送钢管交货技术条件第二部分：B及钢管》（GB/T9711.2-1999）

⑽《管道干线标记设置技术规定》（SY/6064-94）⑾《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)⑿《油气长输管道工程施工及验收规范》(GB50369-2006)⒀《钢质管道焊接及验收》（SY/4103-1995）

⒁《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)⒂《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）⒃《钢制管道外腐蚀控制规程》（GB/T21447-2008）⒄《石油天然气金属管道焊接工艺评定》（SY/T0452-2002）⒅《长输天然气管道清管作业规程》（SY/T6383-1999）⒆《阀门的检查与安装规范》（SYT4102-1995）

⒇《天然气输送管道干燥施工技术规范》(SY/T4114-2008)[21]《石油天然气钢质管道无损检测》(SY/T4109--2005)[22]《钢制管道及储罐防腐蚀控制工程设计规范》（SY0007-1999）

八、施工过程中监理工作情况

1、监理过程以及监理工作情况

1）工程开工前，监理组审核了施工单位的资质证明、从业人员的资质证明、特殊工种上岗证等，并督促施工单位到技术监督局进行相关监检手续的申报工作；审核了施工单位内部质量管理体系、安全施工管理体系均符合要求。要求业主及时办理施工许可证，但一直未办理。

2）工程开工前，监理组审核了各施工单位编制的施工组织方案、焊接工艺评定报告、作业指导书及焊接工艺卡片，审查结果：施工单位编制的施工组织方案、提供的焊接工艺评定报告、作业指导书以及焊接工艺卡片等，无违反强制性标准的内容，满足施工要求。

3）监理组对进场材料进行认真检查、核验，严把材料质量关，引江大道（纬六路—328国道（南官河））永定西路原设计为特加强级防腐，进场材料实为加强级防腐，业主与设计沟通出了设计变更。也是在永定西路过河，监理检查发现定向穿越管原设计材质为L360B，实际到场标识为L290，在328国道（东风路—污水处理厂）现场检查发现到场标识为Q235B，均及时要求业主联系厂方来人处理。

4）监理组按照国家的相关规范、技术标准和监理合同的要求，认真开展工作

在施工过程中，现场监理人员严格按照“建设工程监理规范”提出的要求，认真履行职责，对施工单位的工程施工质量，坚持在施工单位实行自检的基础上，认真进行工序检查、验收。在进行高压管道焊接前，监理组和业主一起对进场焊工进行岗前焊接考试，确认焊缝经X射线无损探伤拍片检查合格后，才批准上岗焊接施工，从而有效的保证了高压管道的焊接质量。天津市管道工程集团有限公司、上海煤气第一管线工程有限公司施工的高压管道，所有探伤检查的焊口，绝大多数为I级片，II级片为数不多。经X射线拍片检查，符合相关规范要求，并通过了技术监督局的审片检查。高压管道的焊位图绘制、焊口编号等，均符合要求。

在施工过程中，现场监理人员坚持对工程施工质量进行不定时的巡检、抽检、实施旁站监理。在进行高压管道定向穿越施工过程中，现场监理人员跟踪检查导向情况，在进行高压管道后拖过程中，现场监理人员与建设单位一同进行全程旁站监理。

在施工过程中，监理组能够严格控制重点质量控制点的施工，在强度试验升压过程中，现场监理人员同样实行了全程旁站。高压管道的强度、气密性试验，结果符合要求。

现场监理人员对于高压管道的焊接质量、防腐级别、埋设深度、回填质量等，均坚持与建设单位共同进行验收。

2、针对施工过程中发现的问题以及设计图纸中存在的不足之处，按照相关技术规范程序、要求，督促施工单位及时办理技术变更手续。原设计图纸，高压管道采用下向焊半自动焊接方式，上海煤气第一管线工程有限公司考虑现场焊接的工作量不大，于是提出采用手工下向焊半焊接方式，经建设计单位、监理单位研究，报设计单位，并得到了认可、批准。

3、现场监理人员协助施工单位及时处理、解决施工过程中出现的问题在施工过程中，现场监理人员一旦发现问题，能做到及时予以指出；尤其发现对于涉及到质量、安全方面的重要问题，现场监理人员除口头提出要求外，还采用下达

监理文书的形式，要求施工单位限期予以整改。2010年6月5日现场监理人员发现现场用材与设计不符；2010年7月12日，检查发现钢管焊接不报验，不开委托单，直接找分包单位探伤，沟槽开挖不报验，防腐电火花不检测就下沟；2010年7月28日，现场监理人员发现管位上有电缆管、下水管，没有采取措施；监理人员都向施工单位下达了监理通知单，要求施工单位及时进行了整改，有效的促进了整个施工过程中的安全工作。

在本项工程的建设过程中，现场监理人员共向建设下达联系单5份、向施工单位下达通知单3份。

四、工程建设过程中，存在的不足之处

1、在进行进行干燥作业施工时，由于业主赶工期，未能认真按图纸要求进行露点测试，业主相关负责任人到场确认合格。

2、根据设计要求，本工程要对沿线管道进行地面检漏测试，但业主未认真对待，考虑绿化已成形，费用等因素，一直未做；

3、业主未认真对待，部分相关工程变更未能出；

4、由于工程资料滞后及上述问题，本工程先通气，后补验收。

5、业主材料订购混乱，进场材料标识与设计不符，监理提出也不积极处理。

九、工程质量、安全综合评价

工程建设过程中，虽出现过不同程度的困难和问题，但经过建设单位、施工单位和监理单位的共同努力下，实现了安全施工、文明施工，整个施工过程，未发生重大和一般质量事故，人身伤害以及施工安全事故。

经过工程预验收，经过对工程预验收遗留问题的整改复查，认为工程总体质量符合格设计图纸要求。

工程监理资料员学习(一)范文篇8

（一）本讲主要内容

一、资料工作的重要性

二、资料员的要求

三、工程资料的类别

四、工程资料的内容

五、建设工程监理文件档案（资料)管理

六、日常监理资料的记录编制

七、资料工作应注意的问题

一、资料工作的重要性

建设工程施工阶段形成的监理资料，是项目监理机构留下的监理工作记录和痕迹，它不仅是考核监理机构工作质量和业绩的重要依据，而且也是监理企业、监理工程师加强自我保护的有效手段。

它既是全面了解建设工程情况不可或缺的部分，也是建设工程一旦发生质量缺陷和安全事故等问题后，作为原因调查、事故分析乃至确定责任的重要依据。

二、资料员的要求 *

（一）素质要求 *

（二）工作与能力要求

（一）素质要求

1.是总监的得力助手，最了解项目情况的人 2.能够比较完整地参与项目 3.文字组织能力比较强 4.工作仔细认真

（二）工作与能力要求

1.作为监理资料员，对资料的收集、整理工作是首要任务。首先，必须明确资料收集的范围；

2.资料员不单只是收集和整理资料，还应该了解现场施工情况、材料进场情况； 3.作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范，这是大部分作为监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必须加强学习的，这样才能做好资料的工作。4.作为监理资料员，还应该不断学习新知识，因技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应发展的需要。

三、施工阶段监理资料的类别 *

（一）建设工程的基本文件

（二）施工单位报审的各类报表及附件

（三）项目监理部在施工监理过程中完成的各种资料

（一）建设工程的基本文件主要包括：

* 1.上级有关部门的批文和开工报批资料； * 2.各类合同；

* 3.勘察、设计文件及图纸；

* 4.总监任命书及项目监理组成员资质证书和上岗证书等。

（二）施工单位报审的各类报表及附件主要包括：

* 省、市质量验收统表安全检查统表。这些资料由施工单位提供，监理人员要根据施工进度签审归档。

（三）项目监理部在施工监理过程中完成的各种资料主要包括：

监理规划；监理实施细则；旁站方案；安全监理方案；监理工程师通知、监理工作联系单；检测记录；会议纪要；监理月报、给质检、安检部门的月（快）报；工程质量评估报告；专题报告；监理日记；监理工作总结。

四、施工阶段监理资料的内容

* 根据国家《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及深圳市建设局2009年9月29日发布的《深圳市建设工程施工监理规范》（SJG17-2009），工程监理文档应包括下列内容：

* 1.合同文件，包括委托监理合同、施工合同、设备材料供货合同等； * 2.工程地质勘察、设计文件，包括勘察报告、施工图纸、设计变更或通知、图纸会审记录等；

* 3.施工组织设计文件和有关施工技术方案；

* 4.项目监理机构与有关方面之间的往来函件、收发记录、通知、备忘录、协议、申请、批复、联系单等；

* 5.项目监理机构内部的资料或往来工作文件，包括监理规划、监理实施细则、监理工作人员岗位职责、监理工作制度等； * 6.监理工作日记、监理月报与工程气象记录；

* 7.工程计量文件，包括现场工程量的计量、价格确认、工程变更计量文件等； * 8.工程支付证明、付款记录、索赔文件；

* 9.工程检查、验收、评定记录，包括隐蔽验收记录、旁站记录、中间验收记录、现场检查、放线或观测记录、设备检验、调试验收记录等；

* 10.试验报告或记录，包括材料或构配件合格证明及其检测报告、现场试验记录等；

* 11.工程质量监理报告、安全及文明施工监理报告、监理快报； * 12.向政府行政主管部门提交的定期和不定期报告； * 13.工程事故处理文件；

* 14.工程竣工质量评定、验收文件； * 15.监理工作总结；

* 16.项目监理机构认为必要存档的工程影像记录及其它文件。

五、建设工程监理文件档案资料管理

（一）建设工程监理文件档案资料管理基本概念

* 建设工程监理文件档案资料的管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。

* 工程监理文档应及时地反映项目的实际进程和状况，始终保持真实、完整、准确、系统、便于查询和使用。（深圳市监理规范28.2.2条）

* 监理单位对工程监理文件有留存的权利，并且对其编制的工程文件具有完全的版权。监理单位对所掌握的涉及商业机密的资料，在没有得到相应许可的情况下，不得向外公开，监理人员就工程项目发表的论文或著作，如果涉及到此类信息，也应得到相应的许可。（深圳市监理规范28.2.3条）* 1.监理文件和档案收文与登记 * 2.监理文件档案资料传阅与登记 * 3.监理文件资料发文与登记 * 4.监理文件档案资料分类存放

（二）、ISO9001：2008质量管理体系对文件控制的基本要求

ISO9001：2008规定了对质量管理体系的要求，组织通过有效地实施体系，包括过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。

* 1.文件包括规范、指南、质量手册、程序文件、质量记录和质量计划等。* 2.记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，用于为可追溯性提供文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。

（三）、监理资料分卷的建立 1.合同文件类 * 2.设计文件类

* 3.工程项目监理规划及监理实施细则类 * 4.工程变更资料类 * 5.监理月报 * 6.会议纪要

* 7.施工组织设计（方案）报审表资料类 * 8.资质报审表资料类 * 9．进度控制类

（1）工程开工报审表（含必要的附件）（2）总、分进度计划报审表

（3）工程开工/复工报审表及工程暂停令等 10．质量控制类

（1）工程材料/构配件/设备报审表（2）测量放线核验报验申请表（3）隐蔽工程验收记录资料

（4）检验批（工序）、分项及分部工程（部位）、单位工程的验收资料（括号内为市政公用工程采用）；人防、消防等专项验收资料；（5）测试、调试、效果检查记录等；（6）施工试验报验申请表（含必要的附件）（7）旁站等监理记录

（8）取样、送检试验见证记录；（样品登记表、见证取样单、检验报告齐全）（9）质量事故报告单、质量事故处理方案报审表等质量缺陷与事故的处理文件等。* 11.投资控制类（1）工程款支付申请表（2）工程量报验申请表与签认（3）设计变更、洽商费用报审与签认（4）竣工结算审核意见书等 * 12.安全管理类

*（1）安全检查记录（日、周、月及主管行政部门的检查）

*（2）安全事故报告单、安全事故处理方案报审表等事故的处理文件等。* 13.监理工程师通知单及回复单、监理工作联系单 * 14.合同其他事项管理资料类：

（1）工程临时延期申请、工程临时及最终延期审批等资料；（2）费用索赔申请表、审批表；（3）合同争议、违约报告处理资料；（4）合同变更资料等。* 15.监理日记

* 16．监理内业管理台帐

* 17．收、发文记录。（包括公司发文）* 18．工程质量监理评估报告。* 19．监理工作总结类：（1）专题工作小结；（2）阶段或工作总结；（3）竣工总结。

* 20．监理业务手册。（3份原件）* 21．来往函件

（四）竣工资料整理归档

* 根据深圳市档案馆的要求，监理项目归档资料目录分为A、B、C三类。公司对C类资料进行了补充和调整（各项目开工时领取）：

* A类归档资料：按照《A类工程档案卷内目录》整理，并按档案馆的要求装订成卷，交档案馆存档；

* B类归档资料：按照《B类工程档案卷内目录》或按业主要求整理，并按业主要求装订成卷，业主无要求时打孔装订成卷，交业主存档；

* C类归档资料：按照《C类工程档案卷内目录》整理，打孔线装成卷（其中序号1~18项按序号排列放入硬纸质档案盒即可），交公司存档。* C类归档资料重点要提供的内容： * 1.监理合同（原件）

* 2.单位工程竣工验收报告（原件）（施工单位来盖章的时候就要求他们准备提供原件）；

* 3.监理业务手册（原件3份）； * 4.竣工验收备案表。

A类工程档案卷内目录（档案馆存档）

* 1.项目总监理工程师任命通知书 GD2202SZ001 * 2.监理机构设置通知书 GD2202SZ002 * 3.监理人员变更通知 GD2202SZ003 * 4.施工分包单位资质审批表 GD2202003 * 5.工程开工/复工报审表 GD2202001 * 6.工程暂停令（停工令）GD2202012 * 7.工程最终延期审批表 GD2202015 * 8.工程款支付证书 GD2202013 * 9.工程款支付汇总表 GD2202SZ006 * 10.费用索赔审批表 GD2202016 * 11.设计变更登记表 GD2202SZ007 * 12.原材（试件）抽样检验汇总表 GD2202SZ008 * 13.专题总结（桩基、基础、主体桔构、质量事故）* 14.监理工作总结

B类工程档案卷内目录（业主存档）

* 1.监理单位资质证书（复印件加单位公章）* 2.监理人员执业证书（复印件加盖单位公章）* 3.监理规划 * 4.旁站监理实施方案

* 5.监理工程师通知单 GD2202011 * 6.监理工程师通知回复单 GD2202006 * 7.监理工作联系单 GD2202017 * 8.混凝土浇灌令 GD2202SZ012 * 9.工程临时延期申请表 GD2202007 * 10.工程临时延期审批表 GD2202014 * 11.费用索赔申请表 GD2202008 * 12.工程款支付申请表 GD2202005 * 13.旁站监理记录 GD2202019 * 14.工程监理月报 GD2202SZ009 * 15.监理总结

C类工程档案卷内目录（公司存档）* 1.监理中标通知书原件（若有）* 2.监理合同原件

* 3.监理补充协议原件（若有）

* 4.项目总监理工程师任命通知书 GD2202SZ001原件 * 5.监理机构设置通知书 GD2202SZ002 原件 * 6.监理人员变更通知 GD2202SZ003 原件 * 7.开工报告

* 8.建筑工程施工许可证

* 9.专项、单位工程验收会议纪要原件 * 10.分部工程验收记录表

* 11.单位工程验收记录表原件 * 12.专项、单位工程质量评估报告原件 * 13.专项、单位工程监理总结原件 * 14.专项、单位工程竣工验收报告原件 * 15.竣工验收备案证明书原件 * 16.工程移交证书原件 * 17.业务手册原件

* 18.项目和人员获奖证书原件(若有)* 19.工程全景图片电子版

以上19项资料为工程造价在500万以上或监理费15万元以上的必交资料。* 20.监理规划原件 * 21.监理细则原件

* 22.专项监理方案（安全、旁站等）原件 * 23.施工组织设计审批表

* 24.施工分包单位资质审批表 GD2202003 * 25.图纸会审记录

* 26.工程开工/复工报审表 GD2202001 * 27.工程暂停令（停工令）GD2202012 * 28.工程最终延期审批表 GD2202015 * 29.工程款支付证书 GD2202013 * 30.工程款支付汇总表 GD2202SZ006 * 31.费用索赔审批表 GD2202016 * 32.设计变更登记表 GD2202SZ007 * 33.原材（试件）抽样检验汇总表 GD2202SZ008 * 34.进场设备、材料报审表

* 35.旁站监理记录 GD2202019 原件 * 36监理工程师通知单 GD2202011 原件 * 37监理工作联系单 GD2202017 原件 * 38监理月报原件 * 39例会纪要原件 * 40专题会议纪要原件 * 41收发文记录表原件 * 42监理日志原件

六、日常监理资料的记录编制 *

（一）监理记录的作用 *

（二）监理记录的分类 *

（三）监理记录的内容

（一）监理记录的作用

* 监理记录是监理工作的各项目活动、决定、问题及环境条件的全面记录，是监理工作重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作和质量。监理记录可以用做任何时间对工程进行评估；或作为判断依据，解决各种纠纷和索赔；给承包商定出了公平的报酬。

* 对做出的产品质量有据可查，还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。总之，监理记录既是监理班子行政管理，内部管理的工具，也是监理工作被检查的自我保护。又是监督承包商按合同要求施工的重要依据。如果监理记录不足或不准确，就是现场监理人员对监理工作的失职。

（二）监理记录的分类 * 分为五大类

* 1.历史性记录

根据工程计划及实际完成的工程情况，逐步说明工程的进度及相关事项，如：1）、气象记录与天气报告；2）、工程量计划与完成情况；3）、所使用的人力、材料与机械设备；4）、工程事项的讨论与决议记录；5）、影响工程进度的其他事项。* 2.工程计量与财力支付记录

包括所有的计量及付款资料，如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计日工，月付款等方面的表格及基础资料。* 3.质量记录

包括材料检验的记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等等。* 4.安全记录

包括每日安全巡视记录、每周安全检查记录、每月安全评定记录；安全隐患、安全事故处理记录。* 5.竣工记录

包括所有分部的验收资料和竣工图。

（三）监理记录的内容

* 重点讲解“监理日记”和“旁站记录”的内容要点监理日记

在记录时，注意以下要点：

* 1.气候方面。主要包括当日最高、最低气温；当日降雨量；当天的风力；因气候原因造成的窝工工时。在气候方面，既要根据当地气象预报又要做现场测定，如现场设置温度计进行实地测量。气候条件不仅影响工程进度而且也影响工程质量(如同条件养护试块检测评定)，因此我们监理人员一定不要小看气候条件的记录情况。* 2.进度方面。主要包括当日的施工内容、部位、进度，施工人员(工种、数量)等，施工投入使用的机械设备(数量、名称)等以及当日实际施工进度与计划施工进度的比较。若发生施工延期或暂停施工应说明原因，如停电、停水、不利气候条件等。一般情况下，即使施工单位再有详细的进度计划都是纸上谈兵，因为在每日的施工过程中都存在不同的干扰因素对进度计划的实施造成影响。监理人员要深入施工现场对每天的进度计划进行跟踪检查，检查施工单位各项资源的投入和施工组织情况并详细记录进监理日记。

* 3.当日进场的原材料名称、数量、产地、拟用部位及见证取样情况。对进场的原材料应根据其外包装标识，对照产品合格证、使用说明书、质保书等核实无误后，登记入监理日记。在数量方面，必要时进行复核；需要进行见证取样的，应及时取样送检，并将取样数量、部位及取样送检人记录清楚。该部分内容应与材料／设备／构配件报验单闭合。

* 4.混凝土、砂浆试块的留置、数量、取样部位，配合比检查结果。

混凝土的养护情况、混凝土、砂浆试块涉及结构安全性能，因此试块制取工作必须在监理见证下进行，该部分内容记录务必真实、详细；混凝土试块取样要记录清楚取样部位、组数、取样人（在记录时要注意监理日记中的试块取样日期、部位，必须要做到与旁站记录、平行检测和试验报告单相吻合一致）。* 5.分部、分项、检验批验收情况。

要记录清楚验收参加人员、验收时间及结果。及时记录验收、巡视中发现的问题，以及处理意见和处理结果。工序验收情况是监理日记中可记载内容最丰富的部分；分部工程记录参验的建设、勘察、设计、施工、监理各方人员到位情况及验收结论；分项、检验批工程验收应记录监理方、施工方参加人员及验收中发现的问题。对于发现的问题无论是下达了口头通知或书面通知都应记录进日记，并应与监理通知单(回复单)相闭合。

* 6.记录当日签发的工程报验表，监理工作联系单，监理通知等收发文情况。* 7.记录当日处理设计变更、费用索赔、工程款支付内容。对索赔处理记录，索赔事件发生时间及原因，施工方提出索赔意向和索赔报告的时间和概要内容及监理部作出的答复都要记录进监理日记。

* 8.监理例会、专题会议的主要议题摘要。

* 9.施工现场安全施工检查情况以及对安全隐患的处理意见。

* 1 0.有关口头洽商、指示，包括监理方与建设单位的洽商意见。对施工方的口头指示，以及项目总监对监理部人员的指示等。

监理日记应力求客观真实，由专人每日填写，总监理工程师每日阅示。妥善保管日记，待工程竣工后统一装订存档。

需要强调的是，当前主要存在两种不同的监理日记记录形式，一种是总监理工程师指定一名监理人员负责记录。另一种是各专业监理工程师负责记录本专业的监理日记。两种记录方式各有利弊，作为监理单位，应确定一种记录方式，并在全公司统一，而不应两种方式混杂在一起。作为监理工程师从记录内容上来说，要注意质量、安全验收与施工部位的关联性，比如，“施工与现场情况”记录二层钢筋制安，但“监理工作情况”中却没有二层模板验收的记载，这就反映出监理验收滞后。

又如施工三层模板制安，那么外脚手架是否超出作业层高度、是否验收、未超出是否发整改。最后就是在监理日记中所有记录了发现的问题，都必须要有处理、整改和结果的记录，同时要反映监理人员最后检查复验的情况，使发现的问题能了结和闭合，不能光发现问题，提出问题，处理和结果却不了了之，这样就削弱了监理日记的作用。

旁站记录

* 在写旁站记录时，要注意以下要点： * 1.记录内容要真实、准确、及时；

* 2.对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录。例如：地下室防水，可按卷材检验、基层处理、铺贴过程、细部处理等工序填写检查记录表；

* 3.记录表内容填写要完整，未经旁站监理人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工；

* 4.记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。例如：人员上岗情况、材料使用情况、施工工艺和操作情况、执行施工方案和强制性标准情况等；

* 5.监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查情况、评述意见等。将发现的问题做好记录，并提出处理意见； * 6.其它栏目要填写完整。监理月报

* 1.书面月报(业主、现场）* 2.电子月报（公司）* 3.监理月报(质检、安检）工地会议、例会纪要 * 格式正规，表式正确 * 内容清晰，结论明确监理总结

* 1．工程概况；

* 2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； * 3．监理合同履行情况； * 4．监理工作成效；

* 5．施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； * 6．其他需说明的事项； * 7．有关工程照片。

七、资料工作应注意的问题