在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话（共9篇）

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇1

同志们：

今天的会议，内容很丰富，既是劳动竞赛活动的总结动员会，又是“双争”活动的总结表彰会，也是庆祝建厂二十周年系列活动的正式启动会，这也体现了务实高效的精神。首先，我代表厂党委、厂行政向今天受到表彰的“五个杯”劳动竞赛优胜单位、好班子和优秀干部表示热烈的祝贺。下面，根据会议的安排，我对下部党委工作进行安排：

下

一步厂党委的重点工作

（一）、继续深入贯彻落实厂党委二届二十三次扩大会、四届二次职代会精神，确保各项工作目标的实现。

厂党委扩大会、四届二次职代会明确了我厂今后三年的发展思路和奋斗目标，实现这一目标，需要全厂干部职工进一步统一思想，坚定信心，全力以赴把各项工作落到实处。一是要持续开展形势任务教育，要认真组织干部职工深入学习会议精神，全面领会和把握精神实质，深刻认识推进我厂持续有效和谐发展的重大意义，进一步增强责任感和使命感，把思想统一到各项工作部署上来；二是各级组织要理清思路，明确目标，将责任落实到人头。要深入学习、深刻领会局党委书记XXX同志在参加我厂四届二次职代会上的讲话精神，要结合实际，理清工作思路，明确工作重点，分解目标任务，细化工作措施，将压力层层传递，责任落实到人头，确保目标任务的实现。

（二）、紧紧围绕中心工作，强化服务和引领职能，确保原油产量的硬过半。

200X年X月XX日，我们将迎来建厂20周年。为弘扬传统，激发广大职工的积极性、创造性，将组织开展系列庆祝活动，并且把上半年生产原油31.8万吨、实现原油产量硬过半，作为向建厂20周年的献礼项目。厂各级党组织要紧紧围绕中心工作，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，把生产经营中的难点作为党组织工作的重点，组织党员干部攻关解难，确保原油产量目标的实现；各级工团组织，要围绕增储上产、降本增效、节能降耗等，组织开展劳动竞赛等群众经济技术创新活动，充分调动广大职工的生产积极性，以新成绩、新记录向建厂20周年献礼；要积极开展油区治安综合治理工作，加大防范力度，严厉打击“三盗一炼”等行为，为生产建设的顺利进行营造良好秩序。

（三）、扎实开展“双争”活动，创建“四好”领导班子。

推进我厂的持续有效和谐发展，关键在于建设坚强有力的各级领导班子。根据局党委的安排，我们将继续开展“争创四好班子，争当优秀干部”活动，以提升能力、转变作风为重点，加强领导班子和干部队伍建设。

1、突出思想政治建设，把落实科学发展观作为创建“四好”领导班子的首要任务，打牢推进持续有效和谐发展的思想基础。思想理论素质是领导素质的灵魂，建设四好班子，必须把思想政治建设放在首位。要认真落实领导班子理论学习制度，采取集中学习、辅导讲座、个人自学、专题讨论等多种形式，建立“述学、评学、督学”相结合的学习机制，保证学习时间、内容、效果的落实。坚持把加强政治理论学习作为提升思想境界、锻炼政治品格的重要途径，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想，把握精髓，提高认识，牢牢把握企业发展的政治方向；坚持理论联系实际的学风，自觉运用理论武装头脑、指导实践，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，切实做到理论上有新提高、实践上有新进步。

2、坚持以创造一流业绩为动力，突出素质能力提升，把引领企业发展作为创建“四好”领导班子的根本目标。建设“四好”领导班子，提升素质能力是关键，加强领导班子和领导干部能力建设，核心是增强推进持续有效和谐发展的实践能力。要按照“缺什么、补什么”的原则，认真落实干部培训计划，增强干部培训的实效性；要强化岗位锻炼，注重在实践中提升能力；推进干部的交流、轮岗，提升领导干部的科学决策、选人用人、组织协调、依法管理、开展群众工作的能力，在改革进入攻坚阶段、发展再上新台阶的关键时期，尤其要努力提高各级干部引领单位发展、组织推进创新、协调利益关系、解决复杂问题、维护企业稳定的能力。要健全完善领导干部的考核机制，依据核心能力和业绩考核评价结果，逐步建立领导干部淘汰机制。

3、坚持以民主科学管理为原则，突出有效沟通协作，把营造和谐的发展局面作为创建“四好”班子的内在要求。要从规范班子领导行为入手，努力建设团结协调的领导班子。要把制度建设作为规范行为、增进团结的重要基础，不断完善领导班子的议事规则、集体领导和个人分工相结合、民主生活会等基本制度，着力构建沟通协调、自我完善和重大问题集体研究机制，始终把民主集中制贯穿于各项决策之中。各级领导班子、各级干部要严格遵守党的纪律，切实做到令行禁止、步调一致。要遵守政治纪律，讲政治、讲原则、讲党性，从思想上、行动上自觉同厂党委保持高度一致，做到有令则行、有禁则止，确保政令畅通；遵守组织纪律,不断增强贯彻民主集中

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇2

2009年是外经贸企业改革开放三十年来最困难的一年, 也是集团公司成立以来最困难的一年。集团公司着力推动“1248”远航战略和管控体系落地, 团结带领全体员工坚定信心、攻坚克难, 在这一特别困难时期取得了比预期要好的成绩。特别突出的是:

———外贸进出口跑赢全国、全省的大盘。

2009年集团公司进出口贸易总额36.1亿美元, 同比下降9%, 降幅小于全国下降13.9%和省下降10.8%的平均水平, 较好地完成了省政府要求把进出口降幅控制在个位数的目标。

———经济效益逆势飘红。

全年实现营业收入239.52亿元, 虽同比下降8.72%, 但实现利润总额同比增长31.11%, 实现净利润同比增长32.16%。

——“一主两翼”迈出了新步伐。

集团海南房地产项目进入实施阶段, 始兴项目已在建设中, 包括集团属下企业一批“三旧”改造项目, 正在积极推进。集团公司投资参股的担保投资公司, 近期将正式上市, 医保公司参股的广州阳普医疗科技股份有限公司实现在创业板成功上市。

——创新发展方兴未艾。

纺织股份提出“调整业务结构, 提高经营质量, 实现从传统外贸公司向供应链组织管理者战略转型”的指导思想, 进入“设计+采购+生产+销售”新的供应链组织者经营模式, 文体公司积极探索“品牌+网络+销售”新的经营形式, 医保公司试水“研发+生产+销售”的营销模式, 取得明显成绩。

总结一年来的发展, 我们主要抓了如下几方面工作:

1启动战略, 促进转型, 增强集团可持续发展能力

1.1分解实施, 促进战略落地。

集团党委、董事会高度重视集团战略与管控体系的落地, 经过一年的努力, 初步建立起年度经营管理计划与财务预决算体系;进一步完善了集团高层的工作机制;实施了集团管理部门与二级集团领导班子竞聘上岗;制订和规范了集团母子孙三级公司实行有效管控的会议管理体系;修订、完善集团管理部门、子公司高管薪酬绩效考核管理办法;初步完成了内销业务整合发展与集团品牌发展战略规划;完成了集团地产开发具体模式方法研究并成功进入地产新业务;金融新业务亦取得一定进展;集团下属各二级集团和部分直属子公司也制订了本企业的发展战略。

1.2进军海南, 向南中国拓展。

近年在借助泛珠经贸合作和国家实施“东桑西移”工程的机遇、搭建了广西、湖南茧丝绸贸工农一体化平台之后, 2009年初, 集团把握海南将建设“国际旅游岛”的先机, 积极推进以琼中为中心的海南茧丝绸产业发展。同时, 发挥大集团的优势, 精心筹划介入海南房地产开发, 并取得重大进展。8月初, 海南省委书记卫留成、省长罗保铭会同相关部门负责人先后会见了集团蔡高声董事长赴海南考察团一行。

1.3延伸产业链, 加快贸易板块转型升级。

各公司认真贯彻集团“1248”发展战略, 积极做强做精, 寻求从正贸、代理进出口模式向整个供应链的组织者迈进。如医保公司通过投资参股的几家上下游企业, 迈出了由传统外贸企业向科研实业领域转型的步伐;客户发展部抓住大客户对面辅料采购及供应的机遇, 积极延伸产业链, 通过合资成立公司, 从事对TARGET及其全球成衣供应商的面辅料供应业务, 积极开辟新利润增长点。

1.4启动两翼, 为“大飞机”插上翅膀。

一年来, 在立稳做强大贸易链的基础上, 集团着手介入房地产和金融业务。为适应“两翼”的发展要求, 集团公司成立了广瀚投资公司, 积极工作, 努力开创局面。目前, 海南项目、始兴、南海综合市场等一批房地产项目已进入实施。金融方面, 医保公司参股企业实现在创业板成功上市;集团参股的企业实现当年收益。

2优化主业, 提升效益, 夯实企业发展基础

2.1坚定信心, 沉着应对, 努力完成外贸进出口任务。

2.1.1贯彻省委省政府决策, 抓早、抓实。

在世界金融危机肆虐、外经贸遭受重创的情况下, 中共中央政治局委员、广东省委汪洋书记十分关心企业的生产经营, 2月3日, 春节上班第二天, 就专门召集我集团领导班子座谈、汇报工作。汪洋书记充分肯定了集团近年取得的成绩和应对金融危机采取的措施, 并勉励我们要抓住机遇, 发挥优势, 争取在行业大洗牌中壮大自己, 为广东外贸的发展做出新贡献。

集团认真贯彻汪洋书记的指示和省委省政府的决策, 面对国际金融危机的蔓延, 采取强有力措施加以应对:一是谋划早, 早在上年底, 就提出2009年的目标任务和工作举措, 着力调结构、加快转变经济发展方式。二是出手快, 果断决策, 迅速行动。三是抓落实, 不断完善应对危机的一揽子计划, 落实进出口指标任务。坚持每月召开经营业绩分析会, 加强信息交流;集团领导分工负责, 到下属各企业广泛开展生产经营情况调研, 加强分类指导;狠抓战略实施, 一把手挂帅开拓新业务;推动各企业科学编制经营计划, 全面推行财务预算管理;出台一系列简化贸易业务流程、提高服务质量、扶持业务发展的政策措施;进一步完善各种风险评估机制和防范措施等, 工作力度与强度前所未有, 从而有效地推动了外贸进出口工作, 使进出口降幅逐月收窄, 稳定了生产经营局面。

2.1.2优化进出口商品结构。

丝丽国际在贸易业务上弃劣存优、突出主业, 客户上固旧拓新、稳中求进, 公司整体防风险能力和经营质量显著提高。纺织股份客户发展部成为Target全球的“Super Vendor” (最佳供应商) 之一;梭织事业部的OTTO客户在2009年业务接近800万美元。

2.1.3创新贸易模式, 提升经营质量。

与上年同期相比, 集团整体经营质量明显提高, 毛利率上升0.32个百分点, 90%的经营单位效益有所增长。部分企业在金融危机下逆势而上, 取得可喜的业绩。

2.2抓基地、抓科研、抓外拓, 促进农业板块止跌回升。

一是抓基地, 努力稳定桑园面积。丝源蚕业制订了“稳定蚕种、做好蚕茧、加强培训”的经营方针, 蚕种生产上以销定产、适度规模、抑弱扶强、堵塞漏洞;销售上统筹兼顾、有序安排、以强助弱、减少损失;在蚕茧经营上抓质量、控风险、保量增盈。始兴公司发挥贸工农一体化优势, 以信息化服务蚕农, 成为业内典范。

二是抓科研, 提升企业科技创新能力。集团农业板块全年立项项目22个, 专利授权1个, 3个科研项目取得新进展, 成功育成国内首个强健性细纤度三眠蚕四元杂交组合, 科研能力再上新台阶。

三是抓重组, 提升资源整合能力。丝源蚕业先后完成高州、曲江、阳山公司等企业的整合, 推进化州丝源公司与化州合江陵罗公司重组, 打造“三龙汇源”中的第一个龙头, 为下一步农业板块整合发展从体制上打下了良好的基础。

四是抓外拓, 打造南中国茧丝绸产业带。在稳定广东, 提升广西、湖南的同时, 抓住海南建设“国际旅游岛”的契机, 不失时机推进海南蚕桑事业, 琼中县的桑园面积目前已迅速扩展到2.29万亩。

(三) 苦练内功, 致力提升工业板块经济效益。

一是抓管理, 激发丝厂内部活力。调整丝厂经营班子, 建立绩效挂钩的薪酬体系制度, 调动经营者积极性。同时, 根据各丝厂规模和负债情况, 核定资金额度, 落实资金投放、使用、回笼计划, 确保资金支持。

二是抓节能, 努力降低费用。在丝厂内部推行定岗定员定额管理, 将生产管理各个环节的成本和费用核定到各个岗位, 严格成本的分析控制和检查。同时, 实施以节能降耗和提高效益为目标的信息化建设和技术改造, 努力降低费用。

三是抓重组, 保证美雅公司平稳过渡。美雅公司2009年由集团接管经营之后, 面临重组工作难、生产经营难、安全与维稳难的“三难”局面, 但在集团公司的正确领导和重组工作组的积极努力下, 美雅公司生产经营稳定, 2009年全年实现总销售收入1.14亿元, 实现了公司的平稳过渡。

3强化管理, 优化服务, 提升企业执行力

集团职能部门和各企业围绕向管理要效率、要效益的目标, 积极开展工作, 实现了“六加强、六提升”:

3.1加强投资管理, 提升投资质量。

2009年完成的投资项目包括深圳南岭丝绸文化产业创意园项目等11个项目。同时, 加强对原投资项目的跟踪管理, 如通过对丝厂的多次调研, 有针对性地制定整改措施, 推动丝厂管理水平再上新台阶。

3.2加强财务管理, 提升资金管理水平。

积极拓展融资渠道, 加强资金统筹管理, 科学调配资金, 进一步扩大对集团主要子公司的覆盖;积极鼓励各子公司开展发票融资, 降低资金成本, 开展理财业务。

3.3加强资产管理, 提升资源利用水平。

2009年, 集团成立资产经营部, 对集团范围内的不动产和已投资项目进行全面盘查和汇总, 制定开发计划;积极盘活存量资产, 实现预期收益;制订了资产经营管理办法, 规范集团系统内的资产管理行为, 理顺集团管理关系;物业经营、酒店管理等方面也取得显著成绩。

3.4加强审计监督, 提升风险防范水平。

积极、主动地开展审计监督、效益评价和风险管理等工作, 及时、妥善处理审计过程中发现的问题。2009年共完成子公司年度经济责任审计、子公司领导人员任期经济责任审计、工程项目审计以及各类专项审计等审计项目54个。

3.5加强品牌管理, 提升品牌知名度。

集团各企业品牌建设取得较大发展:丝丽品牌在广州开设了中信旗舰店, 积极拓展内销市场;纺织股份“庄姿妮品牌连锁经营项目”被列入财政部、商务部“2009年中央财政支持商贸流动服务业发展试点项目”;医保公司在积极挖掘“羊城”、“星群”等老品牌潜力, 发展了公司自有的内销网络体系;文体公司加强对“水灵”动漫衍生产品的开发力度, 积极借助各种展览会和网络渠道拓展内销市场。

3.6加强职责管理, 提升管理服务水平。

集团搭建丝丽国际管理架构, 建立精简、高效的管理平台, 分离了原有集团直接管理的日常事务;进一步明确了总部各职能部门的职责分工, 完善制度, 强化业务流程管控, 着重协调和服务, 提升内部整体运营效率和管理水平。同时, 加强信息平台建设继ERP系统之后, 集团OA和HR系统也于去年10月份启动。

4加强党群, 和衷共济, 营造促进企业发展的良好环境

4.1深入开展学习实践科学发展观活动。

紧扣“共克时艰党旗红, 推动企业科学发展”主题, 以集团中层以上干部为重点, 在省属企业率先进行动员、召开转段会议、召开领导班子民主生活会、完成领导班子分析检查报告。整个实践活动得到了省委实践办第四检查指导组的充分肯定。

4.2深化体制机制改革, 推行干部公选和述职竞聘活动。

去年, 相继完成集团管理部门副科以上干部和子集团 (公司) 负责人的述职竞聘活动;集团管理部门定岗定员方案;完善薪酬考核制度和人才管理制度, 修订了薪酬管理办法、制定了管理部门员工的绩效考核办法, 人力资源管理制度进一步完善。

4.3落实安全生产责任制, 做好信访维稳工作。

通过落实各项工作责任制、做过细的思想政治工作和关怀服务工作, 确保了两支队伍的稳定。发挥工会作用, 全心全意依靠工人阶级, 做到了职工基本满意、离休干部基本满意、退休职工基本满意。没有发生安全生产事故, 没有出现集体上访和群体性恶性事件。

4.4做好纪检监察工作, 为改革发展保驾护航。

通过纪律教育月、民主生活会、述职述廉、廉政考核、廉政诫勉谈话等措施, 落实党风廉政建设责任制, 推进惩防体系建设, 不断增强各级领导干部廉洁自律、反腐倡廉的自觉性, 为企业改革发展保驾护航。

2010年工作部署

2010年, 制约世界经济复苏和影响我国经济发展的不确定因素很多, 企业发展仍将面临严峻的形势。我们要全面贯彻落实省委十届六次会议精神, 把“抓运营、调结构、创模式、强执行、促转型”作为全年工作的指导思想, 努力把集团“1248”发展战略落到实处, 争取实现集团公司跨越式发展。

2010年集团公司的主要经济指标是:实现营业收入260亿元, 其中进出口总额40亿美元, 比上年增长10%, 桑园面积80万亩, 经济效益比上年有所提升。

2010年要重点抓好以下几项主要工作:

1抓机遇、调结构, 做实、做强大贸易板块

从集团现状和未来的发展要求来看, 大贸易板块作为集团发展的立业之本, 是集团实现跨越式发展的基础。今年要通过狠抓“三个着力”, 深入挖掘大贸易链条上的发展潜力, 为集团的持续发展奠定坚实的基础。

1.1着力转变贸易发展方式。

传统的外贸增长模式已经很难适应未来经济发展的需要, 我们必须按照“拓市场、调结构、促平衡”的要求, 利用金融危机的“倒逼”机制, 将着力点放在促调整、促转型上, 推动贸易板块从规模数量型向质量效益型转变。

一是继续开拓国际市场。各企业要紧紧把握目前较为宽松的贸易环境, 争取早出口、早成交。在积极巩固欧美传统市场的同时, 集中精力开拓新兴市场, 尤其要牢牢把握东盟自由贸易区设立的机遇, 结合人民币跨境结算的政策, 拓展东盟市场。

二是进一步加大调整产品结构的力度, 提高自主品牌产品出口比重。集团进出口主业中, 继续扶持做强丝绸、服装等主营商品, 培育机电、轻工等大类商品, 做优文体、医保商品, 集中资源做大优势产品和拳头产品。

三是进一步加大调整贸易结构的力度。坚持出口、进口、内销均衡发展相结合。年初集团已下达年度经营计划, 从出口、进口和内销比例上引导转变重出口、轻进口的观念。集团将出台相关的扶持政策, 帮助企业舍弃高风险、低利润的业务, 加大做大客户、科技含量高、毛利率高业务的比重, 进一步提升经营质量。

四是强化风险评估机制, 加强业务风险控制。

1.2着力抓好工业板块, 采取有力措施, 实现扭亏为盈。

工业板块要把扭亏为盈放在工作首位, 出台和完善生产经营管理及扭亏方案, 以抓质量、上品种为重点, 切实提高经营效益。

茧丝生产要控制供应链, 使丝厂成为原料加工厂, 发挥其“成本中心”的战略功能, 争取经营效益的最大化。要充分发挥茧丝板块的资源优势和潜力, 加强对市场预测。

1.3着力推进蚕业资源整合, 推动产业结构升级。

丝源蚕业要紧紧把握全省“培育发展生态农业, 加快发展现代农业”的契机, 抓住茧丝行情向好的机遇, 积极扩大种养面积, 加快推动产业结构升级, 增强企业核心竞争力

一是从源头抓好蚕种质量。加快桑蚕品种的培育与改良, 确保我省生产品种在华南地区的行业领先水平。2010年重点培育粤西、西江和粤北三个区域龙头, 推进“三龙汇源”战略实施, 做好区域化蚕种集中生产规划;实行区域性品牌管理与定价。

二是加快农业板块的资源整合。要根据形势变化调整产业布局, 强化资源整合, 形成拳头, 不断提升作为广东茧丝绸产业链组织者的水平;要重视开展沿产业链上下游相关多元化的经营拓展, 努力开拓丝棉被、桑果汁等产品的生产经营, 提升综合经济效益。

三是做好以琼中为中心的海南蚕桑发展规划, 2010年争取实现扩种新桑1万亩, 科技园初具规模。

2狠抓战略促转型, 促进“两翼”齐飞

集团“一主两翼”发展战略, 是集团未来五年的行动纲领, 各单位必须进一步解放思想, 创新发展理念, 坚定不移地推动集团战略与管控体系落地, 逐步转变外贸公司的传统定位, 转变经营方式、盈利模式, 加快房地产、金融“两翼”大项目、大平台的建设, 培育文化、旅游等现代服务业领域的新增长点, 促进企业可持续发展。

2.1地产板块要实现对外开发项目与对内盘活土地资源并举。

对外重点布局海南和二三线城市房地产开发项目。对内要充分利用“三旧”改造的机遇, 集中力量盘活集团现有的土地资源。

2.2

金融板块要拓宽投资渠道, 积极捕捉机遇性投资机会, 适度开展策略性投资, 实现新的突破。

2.3加强战略合作, 加快企业转型。

要积极做好始兴、成都等项目, 开拓广州、海口、厦门等项目。通过搭建丝绸文化与产品展示交易平台, 探索丝绸文化旅游与商业地产相结合的发展新路子。

3抓创新, 培育品牌, 提升企业核心竞争力

3.1落实集团品牌发展总体战略。

要认真落实企业品牌发展战略规划, 沿价值链向下延伸, 对品牌进行差异化定位;引导各企业制订个体品牌战略发展规划, 强化品牌经营。在品牌服装设计上, 要以产品为基础, 以文化为载体, 通过开拓内外销售渠道做实做强“丝丽”、“庄姿妮”、“雅迪斯”等品牌服装。

3.2以市场为导向加快科技创新。

要充分利用现有技术中心优势, 走产学研发展道路, 加大自主品牌研发设计投入力度, 进一步提高研发设计能力和自主创新能力。加强与供应商在产品研发方面的合作, 开发适应市场需求的新产品, 在绿色、低碳、环保经济等方面的产品开发上进行新尝试。

3.3加大品牌内销市场拓展力度。

丝丽品牌通过整合资源, 要借助广交会、亚运会等有广泛影响力的大型活动, 全面开拓内销市场;“庄姿妮”品牌加快拓展连锁经营力度, 立足广州、北京, 辐射周边大中城市, 致力发展分销商和代理商, 提高国内市场占有率;文体公司不断丰富“水灵”动漫衍生产品系列, 发展“水灵网”的电子商务功能, 拓展销售渠道;医保公司要重点打响“珠江牌”品牌, 做强国内经销网络, 掌控销售渠道, 做大做强核心业务。

4加强管理, 转变作风, 切实强化执行力

4.1全面加强财务管理。

进一步扩大结算中心对主要企业的覆盖范围, 发挥更加大的资金管理作用。强化全面预算管理, 根据年初集团下达的各企业年度经营计划, 以年度预算与资金授信挂钩为抓手, 通过建立收入、成本、费用、资金预算, 促进子公司实行精细化管理。提高理财水平, 充分利用人民币升值预期带来的汇率波动机会。以ERP系统为基础, 促进集团建立健全风险管控体系, 做到关口前移, 有效控制, 保证集团战略、年度预算目标的顺利实现。

4.2强化投资管理。

一是建立健全企业重大投资经营决策机制, 提高投资项目可行性报告分析水平, 为领导提供客观、全面及科学的决策参考。二要建立投资项目后跟踪评价体系, 正确处理投入与产出的关系, 防止陷入“重投资、轻管理”的怪圈。

4.3加快企业信息管理平台建设。

目前, 除ERP外, OA系统已在集团内试运行, 从而成功搭建了涉及财务、资金、业务、办公等多个系统的应用信息平台。集团将成立信息中心, 着手搭建我省蚕桑产业信息业务支撑平台, 进一步提升公司业务经营和管理水平。

4.4加强审计监督。

进一步加强内部审计监督, 开展效能监察, 落实企业领导人员任期经济责任审计。结合集团公司发展规划, 做好投资项目、工程建设项目的全过程监督。组织好重组企业的资产审计工作。加大对违纪违规案件的查处力度。

4.5创新用人机制。

要进一步解放思想, 打破论资排辈, 搞平衡的“用人观”, 坚持唯才是举, 大胆启用优秀年轻干部;要坚持培养和使用相结合, 建立后备人才库, 储备专业人才;推行岗位轮换制度, 加大干部交流力度, 帮助干部开阔视野, 拓宽知识面, 丰富工作经验, 提高实际工作水平和领导能力;公开招聘高级管理人才、专业技术人才。改革薪酬体系, 实行工效挂钩, 打破“平均主义”、“大锅饭”, 加大奖惩激励力度, 最大限度调动员工积极性。

4.6转变作风, 强化执行力。

当前, 集团发展已经到了一个关键的转折点, 集团战略与管控体系的贯彻执行, 关键在干部, 重点在提高执行力。一是抓好学习, 建立学习型企业;二是明确职责, 各负其责;三是强化执行力;四是实行问责制;五是强化董事会秘书和总经理办公室协调、督办的职能。

5促和谐, 固本强基, 充分发挥“大政工”优势

5.1加强党建。

进一步增强党员的政治意识、责任意识、大局意识, 增强凝聚力, 提高党员队伍的战斗力;加强制度建设, 切实贯彻民主集中制;落实党风廉政责任制, 抓好各种制度的健全、落实、检查和监督。

5.2抓好连南的扶贫工作。

按照省委关于扶贫工作“规划到户, 责任到人”的重要部署, 由集团党群部牵头, 丝源蚕业负责具体组织实施, 各帮扶责任人切实做好对接贫困户的帮扶工作, 抓好连南扶贫各项工作的落实。

5.3努力打造团结进取的和谐文化。

要依据企业目标和发展战略, 着力培养诚信务实、竞争创新、团结进取、追求卓越的经营理念, 继续办好《丝纺之路》、《丝雨》刊物, 把集团决策和理念贯彻到每一个层级, 内化为每一名员工的自觉行动。

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇3

尊敬的各位员工、同志们，大家好

今天，我们在这里隆重举行“百日经营竞赛”表彰大会，刚才的颁奖仪式很隆重、热烈，会议开得很成功。在此，我代表百货大楼管委会以及全体经理，向在座的广大员工朋友们表示中心的问候。

在盐百集团号召开展“百日经营竞赛”以来，我们百货大楼有限公司积极按照总部的部署进行了全面的贯彻落实，在竞赛活动中，全体员工积极投入，热情高涨，竞赛取得了积极的效果，为推动全年各项任务的完成起到了很大的推动作用。今天，我们隆重表彰了在竞赛中涌现出来的优胜柜组和大批的先进个人，为他们颁发证书和奖金。在此，让我们再一次用热烈的掌声为他们获得的荣誉表示热烈的祝贺。

在集团“管理绩效年”思想路线的指引下，在“百日经营竞赛”活动的激励下，我们百货大楼全体干部员工以饱满的工作热情，发扬不怕苦、不怕累、乐于吃苦、甘于奉献的工作精神，积极投入到“百日经营竞赛”的活动中去，在第三季度的实际工作中，团结一心、共同奋斗、创造出了喜人的工作成绩，取得了显著的成果。在这里，我谨代表百货大楼管委会，向全体员工表示诚挚的谢意，向在一季度工作中不辞辛劳，连续作战，不计报酬，一心扑在工作中的全体干部职工表示衷心地问候，对大家在工作中激发出来的工作热情和优良的服务表示热情的赞扬和鼓励，你们是优秀的，你们 是最棒的，你们用自己的热情工作践行着盐百人的承诺，用你们的真情和服务，塑造出了百货大楼优良的服务口碑，用你们辛勤的汗水和劳动，积极投身到竞赛当中去，正是基于大家的共同努力，才有了今天的成果，所以，在此，我由衷地向大家道一声：“你们辛苦了”！

今天，我们的隆重表彰，就是对大家的一个最直接的表扬方式，是对大家的鼓励和肯定。刚才，所有在竞赛中获奖的柜组和个人，都是在三季度营销中最突出的典型。他们是经过扎扎实实的工作获得的，是当之无愧的！

大家知道，三季度的工作是全年工作的关键，是怎样做到淡季不淡的是的重要环节。有一句话叫做“春华秋实”，只有辛勤的耕耘才会有丰硕的收获。秋天是收获的季节，是付出劳动以后的收获。在管理绩效年的总方针的指导下，我们集团适时的在三季度业务淡季开展了“百日经营竞赛”活动，这种审时度势的引导和推动，给我们的工作带来了激情和动力。在整个活动中，我们的全体干部职工怀着高度的责任心和敬业精神积极工作，以“大干三季度 竞赛勇争先”的精神面貌，以抓管理促经营为中心，群策群力、团结一心。各楼层、各部组都根据工作实际深挖市场潜力，抓货源，积极开发新货源，利用三季度的市场淡季夯实经营基础，大家苦干、实干、加巧干，铆足了劲地抓住经营，强化主动服务意识，用主动优质文明的服务留住顾客，留住回头客，使各项任务指标同期对比都有了新的增长，收到了一定的效果。全楼共有11个部门，X个部门与去年同期相比都不同程度的增长。他们是：XX部、XX 部、、、、、、、；有XX个班组销货利润双项达标，其中有XX组、XX组、、、、、、、、这XX个班组都不同程度同比上升百分二十个百分点。全楼总体销售与去年同期相比，上升X个百分点，利润上升XX多个百分点。我们在“百日经营竞赛”工作中，主要抓了一下几点：一是，在业务开展中重点抓了品牌，系列化经营，商品不断创新，提高商品的品味，吸引顾客的眼球，保证商品的质量，保证信誉，同时也提升了大楼的信誉。二是，抓俏业务，抓冷门业务。例如：XX组、、、、、、、他们正是注重了俏业务和冷门业务，才使绩效有了显著的提高。三是，敢于兜底，敢于决断。例如，XX组、、、、、、、这种敢于兜底的勇气来自对市场的分析准确，对业务的精熟，以及对库存结构的掌控。希望我们要强素质，长技能，精业务，进一步增强把握市场的决断能力。四是，根据市场情况，不断的更新和调整布局。例如：（自己写）。五是，应季造节，适时促销（可以写日化节和学生用品买赠和小家电买赠等）六是，立标杆，树榜样。（自己写，如果没有就算了比如是不是还在学习张合英，如果有，就写：我们大力弘扬和学习张合英，号召大家学习她朴实无华的工作作风和严谨务实的敬业精神，张合英同志是集团的学习标杆，我们近水楼台，榜样就在我身边，通过学习，大家能以一个更高标准严格要求自己，以身作则，率先垂范，经营上大胆创新，工作上处处起模范带头作用，积极带领全员做好服务工作，班组的士气空前高涨）。七是，有针对性的抓弱项，对后进的柜组进行重点帮扶（举例子）。八是，加强管理，重点重点强化落实和对不合格员工的培训、、、、、、九是，搞好了三季度“明星员工”评选工作，要是有，就写：这项 工作的开展，进一步优化了服务环境，员工报名积极性高，氛围浓，使评选与大干一季度同步进行，既鼓舞了士气，也减少了一些违纪现象的发生，进一步营造出了一个文明服务、热情服务的和谐氛围。希望在第二季度里，有更多更优秀的员工加入到“明星员工”队伍中来，也希望有更多的人晋升为二星、三星，在这方面我们将不惜资金，只要你的能力能达到，我们就大力表彰，晋级加薪。也希望全体员工要以他们为榜样，用你们的青春的光和热，为盐百、为自己，创造一个五彩缤纷的明天。

总之，在“百日经营竞赛”活动中，全体干部员工发扬了不辞辛劳，乐于奉献的盐百精神，展现出了良好的个人风貌和道德素质，特别是在竞赛活动中，同志们为了经营，可谓绞尽脑汁，费尽心思，废寝忘食，跑市场、找货源，整天在岗位上辛勤付出，有时连饭也顾不得吃，更不用说照顾家庭了，同志们的这种忘我工作，一心为公，舍小家顾大家的奋斗精神是可贵的，是值得敬佩的，是光荣的。同时，在活动中，共涌现出助人为乐、拾金不昧好人好事XX多件，这种优良传统和作风是高尚的，希望在今后发扬光大。

同志们，虽然在整个竞赛活动中，我们集思广益，群策群力，取得了很好的成绩，但也存在着不少问题，本着“多赞扬 少批评”的原则，有些问题在交流中解决，但也有一些问题需要在这里提出来，以便我们共同引以为戒，这些问题主要是：（仅供参考）（1）在经营当中，商品短码、缺号，现象严重，看似商品很全，但因商品号不全致使一些顾客流失。也造成了三季度有一些柜组任务不达标，在这里给你亮出黄牌，希望在最后一个季度想尽千方百计，迎 头赶上，扭亏为盈，不要掉队。、、、、、、、、、同志们，虽然在这次竞赛活动中还存在有一些问题，但是，错误总是难免的，成绩是主流，在以后的工作中，我们要尽量减少失误，力争把错误减少到最小程度，实现绩效的最大化。在最后一个季度的工作里，我们面临着一个经营的大好黄金季节，希望各楼层、各柜组要集思广益、开拓创新，把更适销对路的商品引进来，把广大顾客最需要的商品引进来，吸引客流，增加绩效，提高自身素质和全员素质，积极地为企业培养更多的合格人才。总之，希望我们大家要各展才华，各尽其能，团结一心，积极进取，用优异的成绩，给2009年的工作划上一个圆满的句号，为全年任务指标的完成和超额完成，为盐百的更大发展贡献力量。

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇4

春风送暖万物苏，阳光瑞洒天地新。明天就是“三八”国际劳动妇女节了，今天，我市各界妇女姐妹欢聚一堂，共同庆祝我们自己的节日，在此，请允许我代表市妇联向广大的妇女工作者、各界妇女代表，并通过你们向全市57万妇女姐妹致以诚挚的问候和崇高的敬意！向一贯重视和支持妇女工作的各级领

导及社会各界人士表示衷心的感谢！

“三八”国际劳动妇女节是全世界妇女运动的丰碑，100年来，一代又一代巾帼英雄自强不息、艰苦奋斗，谱写了人类进步和妇女解放运动的壮丽篇章。我市各界妇女高举妇女解放运动的光辉旗帜，大力弘扬“自尊、自信、自立、自强”的精神，不断推动妇女解放事业取得新的发展，在建设和谐海城的伟大实践中发挥了不可替代的作用。

2009年，市妇联在市委、市政府的领导下，全面贯彻科学发展观，大力宣传和推动落实马克思主义妇女观及男女平等基本国策，进一步宣传和促进实施妇女权益保障法，团结动员全市广大妇女在夺取全面建设小康社会新胜利的伟大实践中建功立业，为共建共享和谐社会发挥了积极作用。在不断丰富和开展“双学双比”、“巾帼建功”、“和谐家庭”、“巾帼示范村”等活动方面成果丰硕；在引领农村妇女增收致富、推动农村妇女劳动力转移、帮助妇女就业再就业方面成效显著；在加强自身队伍建设、提高女性参政议政意识、大力培育和宣传妇女典型方面成绩斐然，为促进我市妇女事业的发展做出了突出贡献。

一分耕耘，一分收获。在过去的一年里，市妇联的各项工作取得了可喜的成绩。连续被国务院授予“实施妇女儿童发展纲要示范单位”，被省、市妇联授予“三八红旗集体”、“双学双比”活动先进协调单位等称号。此外，还被市委、市政府授予机关建设、信访工作突出贡献单位、双排查有功单位，领导班子考核连续获得“优胜单位”等殊荣。这些成绩的取得，离不开xx市妇联及xx市委、市政府的正确领导和亲切关怀，离不开社会各界的高度重视与鼎力支持，更离不开基层妇联组织和广大妇女的锐意进取与扎实奉献！在此，我再次代表市妇联向你们表示最真诚的谢意！

回顾过去倍感欣慰，展望未来豪情满怀。2010年是全面贯彻党的十七大作出战略布署的重要一年，我们要全面贯彻落实党的十七大和市委七届六次全会精神，把握机遇、创新载体、发挥优势，用新的实践、新的创造、新的业绩为海城经济社会又好又快的发展再立新功，再展风采。在此，我代表市妇联对广大妇女姐妹提出几点希望：

一要勤于学习、钻于进取，争做新女性。要以只争朝夕的精神，涉猎群科、博览众长，不断充实自己，完善自己、提升自己，把自己打造成为知识型、学习型女性。争做“敏于学、思进取、求卓越”的时代女性。

二要勇于探索、甘于奉献，创造新辉煌。要把握时代主旋律，拼搏创新，锐意进取，结合自身实际，始终保持奋发有为、激昂向上的精神状态，致力于“巾帼科技致富工程”、“巾帼社区服务工程”、“巾帼文明岗”创建等活动，积极投身我市的经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的实践中去，在任何一个舞台和岗位上施展才华，释放能量、贡献智慧，为我市的发展建设献计出力，再创佳绩。

三要敢于争先、善于实践，引领新风尚。要弘扬新风正气，以蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气积极推进社会文明进程。要积极参与“五好文明家庭”、“和谐家庭”、“平安家庭”等群众性精神文明创建活动，自觉地改陋习、塑形象、当表率，做文明健康生活方式的倡导者，成为情趣高雅、胸襟开阔、品质高尚的阳光女性、魅力女性和时尚女性，大力倡导先进的性别文化，促进社会的全面进步。

四各级妇联干部要严于律己、敏于开拓，实现新价值。要始终坚持以服务妇女为根本出发点和落脚点，量力而行，尽力而为，不断加强法制宣传建设，促进妇女发展，维护合法权益，真正发挥凝聚妇女、带动家庭、联动社会的效应。同时，衷心希望各级领导和社会各界一如既往地重视、支持妇女事业的发展，推动全社会形成尊重妇女、保护妇女的社会风尚，在推进男女两性平等和谐发展的基础上，全面推进社会主义和谐社会建设。

姐妹们、朋友们：欣逢盛世，热血沸腾、心潮澎湃。时代赋予我们以新的使命，时代也为我们大显身手提供了宽广的平台。我们一定要不负重托、不辱使命，全面落实科学发展观，以更加旺盛的斗志、更加过硬的作风、更加扎实的工作，为构建社会主义和谐社会、推进海城经济迅猛发展而不懈努力，再建新功！

最后，祝各位领导精神愉悦、健康快乐！祝全市妇女姐妹合家幸福、吉祥如意！

谢谢大家！

在市劳动模范表彰大会上的讲话 篇5

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！

我是××公司的一名员工。今天很高兴能参加市劳动模范表彰大会。借此机会，感谢市委、市政府以及总工会领导对我的关心和肯定。

作为××无数建设者中的一员，获得市劳动模范的荣誉称号，我感到很荣幸，同时作为一名××人，也感到责任的重大。取得的成绩不仅仅是我个人的功劳，其中饱含了很多人的努力和心血。港口发展、建设先行。××从1994年以来，在历届市委、市政府“就是砸锅卖铁，勒紧裤带，也要把××建设起来！”的坚定决心指引下，不断发展壮大。从当年的万吨级起步码头到5万吨级码头、10万吨级码头、30万吨级码头，从万吨级航道到3万吨级航道、10万吨级航道，经过十几年的建设，××已经发生翻天覆地的变化。我们可以自豪地说，我们是起步最快也是发展最迅猛的港口，2009年港口货物吞吐量已超过开港当年的70倍。

特别是近年来，党委、政府把建设“大港口”作为全区的重点目标来抓，××得到了前所未有的发展机遇。在建设中，各级党委政府也是给予了高度重视和大力支持，我们公司以及其他的建设单位克服了很多难以想象的困难，经过无数个日日夜夜的奋战，终于按时完成了建设任务，顺利通过了国务院联合验收组的验收。现在当我们从保税港区经过，看到宏伟的大楼，纵横交错、宽阔平坦的道 1

路，一台台装卸桥及门机屹立在码头前沿时，谁能想到一年多前那里还是一片茫茫大海。作为其中的一名建设者和见证者，我感到很光荣。

随着港口基础设施的不断发展，我们公司也从一个小公司逐步向一个大中型的港口集团迈进。到2012年将达到100万标准箱，亿吨大港的雄姿很快就会显现出来。

我们相信“春华秋实”这个道理。作为建设者，就是播种希望的劳动者。在这火红的五月，为了××明天更美好，就让我们继续迈步前行，挥洒汗水，在自己的岗位上努力做出更大的成绩，来回报给予我们极大期望的人民群众，回报给予我们极大支持的各级党委政府。

最后祝大家工作顺利、身体健康、万事如意。

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇6

同志们：

今天，我们召开塑件化工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会，标志着这项工作在塑件化工厂全面正式启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务，全体干部职工要严格按照整合计划和体系方案把握时间节点，做好体系知识培训、初始QHSE管理状态评审，管理手册和程序文件的编写、发布，体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保Q－HSE整合工作顺利完成。质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立完善的、系统的体系文件，规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，提高管理水平，同时也有利于增强职工的综合素质，提升企业核心竞争力；QHSE管理体系又是一种对作业环节进行风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而采取有效的防范手段和预防控制措施，以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合QHSE工作具有重大的现实意义。另外，QHSE管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看，实施QHSE管理体系不仅可以减少和预防事故的发生，提高质量管理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，增强市场竞争优势，把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了，运行HSE体系也将近6年，在这几年的实践中，培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合QHSE一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次展开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长。为顺利完成这项工作，我再提四点要求：

一、深刻理解整合工作的重大意义

QHSE管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，周密安排，领导干部带头，层层动员，抓好落实。要结合《塑件化工厂QHSE一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

二、加强学习，掌握整合工作标准

塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的QHSE意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。

整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导具体工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

三、全员参与，抓实基础工作

建立QHSE管理体系需要全员参与。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改进QHSE管理体系提供具体材料。

四、按照时间节点，整体推进，协调运作

QHSE管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作；要增强全局观念，认真履行部门职责，服从工作组的安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率；工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇7

在“五一”国际劳动节到来前夕，盟委、行署在这里隆重举行全盟劳动模范、先进工作者表彰大会，表彰奖励过去五年来全盟各条战线涌现出来的劳动模范和先进工作者。在此，我代表盟委、行署向这次受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺！同时，也借此机会通过你们向辛勤工作在全盟各条战线上的各族工人、农牧民、知识分子、个体劳动者和广大职工群众，向驻守在××盟的人民解放军指战员、武警官兵和公安干警表示诚挚的问候！向以往在全盟改革开放和现代化建设中作出突出贡献的劳动模范和先进工作者表示崇高的敬意！

自1999年全盟劳模表彰大会以来已经整整五年多时间了，五年来特别是××自治区第七次党代会这几年，是××盟发展历史上非同寻常、也是十分重要的一段时期。全盟上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以经济建设为中心，咬定发展目标不放松，艰苦奋斗，真抓实干，全盟经济建设和社会事业呈现出了快速健康发展的良好势头，某些方面的工作还实现了历史性的突破。我们能够在经济基础薄弱、历史差距较大、发展缺乏资源的情况下连续三年保持快速健康发展，而且在全区大发展的强劲态势中我们没有落伍掉队，实现了与全区同步发展，确实是十分不容易的。这既是自治区党委、政府正确领导的结果，更是全盟广大干部群众艰苦奋斗、开拓创新的结果，全盟改革和建设所取得的成绩无不凝聚着各条战线广大工人和各族劳动群众的辛勤汗水。

五年来，在全盟改革和建设的伟大事业中，全盟广大工人和各族劳动群众，自强不息、奋勇拼搏，负重前进、无私奉献，为××盟经济发展和社会进步付出了大量心血，作出了重大贡献，涌现出了×××、×××等一批劳动模范和先进工作者，今天受表彰的154名同志就是他们中间的杰出代表，他们身上所体现出来的时代精神是我们改革和建设事业不可缺少的宝贵精神财富，他们是值得全社会学习的榜样。盟委、行署号召，全盟广大干部群众，要认真开展向劳动模范和先进工作者学习活动，以主人翁精神积极投身全盟“三个文明”建设，为全盟经济社会发展做出新的更大的贡献！

下面，借这次表彰大会的机会，我就继续坚持全心全意依靠工人阶级的方针和充分发挥工人阶级主力军作用等问题讲几点意见。

第一，要认清形势，坚定不移地坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针。全心全意依靠工人阶级，是我们党一贯坚持的根本指导方针，也是各级领导干部必须牢固树立的根本观念。应当看到，改革开放以来，我国工人阶级队伍已经并且将继续发生巨大而深刻的变化。××盟同全国的整体形势一样，伴随着现代化建设和工业化进程不断加快，工人队伍在不断壮大，结构在不断优化，整体素质在不断提高，党执政的阶级基础进一步增强。同时也应当看到，我们的这支队伍，也正面临着新的历史考验。随着社会主义市场经济体制的建立，经济结构的战略性调整，国有企业改革、重组和改造，出现了部分职工下岗失业等新情况新问题。但是，这些问题的出现，并没有改变工人阶级的性质、地位和作用，反而通过改革的阵痛，考验了工人阶级，锻炼了工人阶级，工人阶级的思想观念得到了进一步的解放和更新，工人阶级的领导地位和主力军作用得到了进一步巩固和增强。在×××企业改革过程中，我们就深深地体会到了这一点。全盟的广大职工群众给予了我们各级党委、政府更多的理解和支持，他们不等不靠，有的经过培训重新走上了新的岗位，有的大胆走向市场，找到了自主创业的道路。在新的历史时期，工人阶级不仅又一次以彻底的革命性和严格的组织纪律性成为了推进改革和建设的主力军，而且以顾全大局的胸怀、克服困难的意志、奋起创业的勇气和与时俱进的追求，赢得了党和政府的信任，赢得了全社会的尊重。所以，在新的形势下，工人阶级作为我们国家的领导阶级和主人翁地位不能动摇，作为改革开放和现代化建设主力军作用不能削弱，我们党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针不能改变。第二，充分发挥主力军作用，以主人翁精神全身心地投入到经济建设中去。我们党领导的社会主义伟大事业，是中国工人阶级和人民群众的创造性事业，在这个伟大事业的进程中，既要求各级党委、政府要把全心全意依靠工人阶级的根本方针落到实处，也要求当代工人阶级提高肩负起新的历史使命的自觉性和坚定性，在改革和建设的历史进程中充分发挥主力军作用，为全面建设小康社会作出新的贡献。应该看到，尽管经过三年来坚持不懈的努力，×××经济和社会事业有了长足发展和进步，但是在经济社会发展中还存在着经济总量和人均占有量太小、缺少支撑性强和带动力大的支柱产业、老百姓的生活仍然比较贫困等困难和问题，今后经济发展的任务仍然十分艰巨。为推动经济社会更快、更好的发展，盟委提出今年和今后一个时期全盟经济工作要紧紧围绕一个目标，就是尽快做大经济总量，提升人均水平，推进全盟由传统农耕型经济社会向现代工业型经济社会的转变。提出这样的思路和目标，既反映了全盟广大工人和劳动群众的共同心愿和根本利益，也为工人阶级更好地发挥作用提供了广阔的舞台。全盟广大工人和各族劳动群众一定要肩负起新的历史使命，充分发挥主力军作用，为“三个文明”建设作出新贡献。一是要紧紧扭住发展这个第一要务，以主人翁精神全身心地投入到经济建设中去，在坚持走新型工业化道路的进程中，立足本职、勇于创新、学赶先进、争创一流，为提高企业经济效益、促进全盟经济持续快速健康发展建功立业。二是要认真行使权利，积极参与企业的民主决策、民主管理和民主监督，促进社会主义民主法制建设。三是要带头弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，积极参与群众性精神文明创建活动，努力形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业风尚，用工人阶级的先进思想和模范行动影响和带动全社会，推进社会主义精神文明建设。四是进一步增强大局意识，正确对待改革过程中的利益调整。要真正理解党和政府推行改革的目的，最终是为了广大职工群众获得最大利益，要理解改革、支持改革、参与改革，倍加珍惜加快发展的大好局面，倍加珍惜职工队伍的团结统一，自觉地做维护团结稳定的模范。

第三，要广泛宣传、大力弘扬先进模范人物的优秀品质和崇高精神。推进伟大的事业需要有伟大的精神力量来支撑。铁人精神、雷锋精神、“两弹一星”精神等体现在先进模范人物身上的时代精神，不仅激励全国人民开创了社会主义现代化建设的新局面，而且还将激励全国人民实现中华民族的伟大复兴。因此，无论时代如何发展变化，革命传统和时代精神不能丢，全社会都要学习和弘扬先进模范人物的优秀品质和崇高精神，以坚定的信心、旺盛的热情和奋发有为的精神状态，投身到全面建设小康社会的伟大事业中去。今天受表彰的劳动模范和先进工作者是全盟职工队伍和广大劳动群众的杰出代表，是社会的中坚、人民群众的楷模。各级党委和政府要广泛宣传劳模，使劳模精神在全面建设小康社会的历史进程中不断发扬光大，使劳模的优秀成为广大劳动群众奋发向上、建功立业的精神动力。通过宣传和学习劳模，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造真正成为全社会的共识和人们的自觉行动。同时要切实关心劳模，特别要关心生活遇到困难的劳模，通过制定和完善有关政策措施，切实解决他们的实际困难。也希望劳模和先进工作者更加珍惜自己的荣誉，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神，再接再厉，与广大职工和全盟各族人民一道，在新的起点上创造新的业绩，做出更大的贡献。

第四，坚持以人为本，以开展党员先进性教育活动为契机，切实维护职工群众的权益。构建社会主义和谐社会，最根本就是要让所有劳动者深切感受到社会主义制度的优越性，充分享受到改革和建设的成果；保持共产党员的先进性，最根本的就是增强带领群众加快发展和实现富裕的执政能力，使我们的祖国更加繁荣富强，人民的生活更加幸福美好。因此，各级党委、政府在推进构建和谐社会的进程中和开展保持共产党员先进性教育中，都要树立以人为本的思想，在团结动员工人阶级和广大劳动群众为全面建设小康社会作贡献的同时，还要切实保障他们的经济、政治和文化权益，坚持立党为公、执政为民，切实把职工群众的积极性保持好、发挥好，把最广大人民群众的利益实现好、发展好。各级党委和政府要进一步加大就业和再就业工作力度，为广大职工群众搭建创业平台，营造良好的创业环境。要切实把关心困难职工群众的生产生活作为一件关系全局的大事抓紧抓好。党员领导干部要以深厚的感情，满腔热忱地关心困难职工，时刻把他们的安危冷暖挂在心上；要以扎实的作风，带头深入基层，深入到贫国职工家中，倾听困难职工和群众的呼声，了解他们的疾苦；要以细致的工作，千方百计地帮助困难职工解决一些迫切需要解决的困难和问题，使他们的生产生活切实得到保障。

第五，加强自身建设，增强工会组织的吸引力和凝聚力。工会工作是党的群众工作的重要组成部分，是党委、政府联系职工群众的桥梁和纽带。全盟各级工会组织要围绕中心，服务大局，通过卓有成效的工作，把广大职工的积极性、主动性、创造性引导到立足本职、干好工作上来，凝聚到为全面建设小康社会建功立业上来。要认真履行依法维护职工合法权益的基本职责，在维护全盟各族职工总体利益的同时，更好地代表和维护职工群众的具体利益。要主动适应工人阶级内部结构的新变化和职工群众的新要求，坚持与时俱进，不断创新工作的组织体制、运行机制和活动方式，切实加强自身建设，努力提高服务能力，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。各级党委、政府要高度重视工会工作，切实加强和改进对工会工作的领导，认真研究新世纪新阶段工作会工作面临的重大问题，帮助工会解决工作中遇到的实际困难，支持他们依照法律和自己的章程独立自主、创造性地开展工作，更好地履行职责。

同志们，××盟社会主义现代化建设事业需要广大劳动群众共同去创造，让我们高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，以劳模精神为动力，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为创造我们的幸福生活和美好未来而努力奋斗。

总结表彰会上的讲话 篇8

同志们：

今天，中心召开2017工作总结表彰大会，主要是总结回顾过去一年的工作，安排部署2018年工作任务，表彰优质服务窗口、先进科室、先进个人，发扬成绩，总结经验，动员中心全体干部职工进一步认清形势，找准差距，开拓进取，扎实工作，努力提高我中心为民服务水平。

首先，我代表中心领导班子向受到表彰的科室和个人表示热烈的祝贺！向扎扎实实、认真工作的全体干部职工表示衷心的感谢！2017年，对中心的建设而言，是具有里程碑意义的一年：3月20日，实现了第一个工程项目的在线开评标；8月22日，第一个建设工程项目实现了远程异地评标；7月，通过积极争取，经省公务员局批复，将中心列入参照公务员法管理范围。中心的工作固然取得了较大进展，但从深层次看，也存在并暴露了一些问题，比如：工作运行体制不顺不畅的问题、工作分配不均的问题、中心工作人员管理不顺的问题。针对目前现状和存在的实际问题，希望今年我们能够树立宗旨意识、主人翁意识、廉洁意识，具体来说：

一是更新观念，统一思想，从施政为民的高度出发，树立宗旨意识。各科室和服务窗口要高度统一思想，从施政为民的高度充分认识加强中心工作的重要性和必要性，以切实的行动、有力的措施、明显的成效加强窗口建设，为服务经济、服务群众提供便捷、高效、优质的服务，让企业、社会、群众满意。共同把中心建设成为党和政府密切联系群众的窗口。

二是创新机制，坚定信心，从业务发展的大局出发，树立主人翁意识。加快实现全市行政审批事项“一号申请、一窗受理、一网通办”，着力构建具有嘉峪关特色的“互联网+政务服务”新模式。尽快完善公共资源交易“一网三平台”建设，推进我市公共资源交易法制化、规范化、透明化、电子化。进一步理顺制约行政审批的体制机制，解决制约政务服务放权不同步、服务跟不上、监管不到位的问题，既为深化“放管服”改革解压松绑，又为干部职工创新实干提供动力。

三是总结成绩，加强管理，从廉政建设的目标出发，树立廉洁意识。要强化两个责任的落实，加强督查考核，确保各项工作任务落在实处。各业务科室和窗口工作人员手中都掌握着一定权力，要坚持教育、制度、监督、奖惩并重，“严”字当头，从源头上、制度上、机制上预防和惩治腐败。

同志们，新的一年，我们要迈开步子、甩开膀子、夙夜在公、不分昼夜地干，让实干成为中心的鲜明底色，以全新的精神面貌，务实的工作举措，良好的服务态度，超前的工作思路把中心各项事业推上一个新的台阶，为全市改革发展添劲助力。

在厂劳动竞赛总结表彰会上的讲话 篇9

在“五.一”国际劳动节来临之际，我们隆重召开公司xxx年度先进单位和劳动模范表彰大会，表彰奖励xxx厂等8个先进单位和xxx等28名劳动模范，他们在平凡的岗位上，创造出了不平凡的成绩，以自身的人格魅力，平凡而朴实以及默默奉献的精神，用自己的勤劳和智慧，谱写了一曲爱岗敬业、争创一流、无私奉献、开拓创新的劳动赞歌，他们是公司的宝贵财富，是全体员工的优秀代表。在我们应对危机、提高综合竞争力、推动技术创新和科技进步方面，他们具有不可替代的作用。在此，我代表公司党、政班子向受到表彰奖励的先进单位和劳动模范表示热烈地祝贺和崇高的敬意!感谢你们为公司的发展所作出的贡献，希望在今后的工作中保持荣誉，再接再厉，再创佳绩。

企业的兴旺是我们全体员工的骄傲和追求，企业的发展是我们全体员工展示自我的舞台，企业迈过的一道道坎坷，是我们全体员工的智慧和力量。在过去的两年里，在广大职工的共同努力下，我们克服了种种难以想象的困难，在新公司的平台上，我们满怀公司崛起的坚定信心，以一工人不甘落后、勇于进取、不屈不挠、不畏艰险的拼搏精神，开拓进取，一面调整改造、强化管理、努力提升经济运行质量，一面深化改革，处理历史遗留问题，同时克服困难进行新厂建设。历经两年的时间，在许多人认为无法实现的情况下，我们不仅按既定目标完成了对数控刀具、拉削刀具的初步技术改造，而且在2011年成功收回齿轮刀具制造权后，又对齿轮刀具投入1500万元，拉开了齿轮刀具技术改造的帷幕。同时，全面提升产品质量、科学管理、堵塞漏洞，使公司的经济运行质量显着提高，有力地提升了公司的竞争力和影响力。在诸多历史遗留问题给我们带来沉重压力时，我们不退缩、不回避，坚持尊重历史、面对现实、解决问题的方针，历经艰辛，成功的解决了多起债务纠纷和历史遗留问题，最大限度地保护了公司的资产，有效地化解了各种矛盾，为公司未来的发展奠定了坚实的基础，更令人欣慰的是我们到目前已基本上完成了新厂的全部土建工作，老一工搬迁改造终于提上日程。

这些成绩凝聚着公司广大职工的辛勤劳动和汗水，是全公司干部职工同心同德、努力奋斗的结果，其中也涌现出许多感人的先进事迹、先进典型，他们虽然工作岗位不同，却展示了共同的精神风貌和企业精神。他们以高度的主人翁精神，忘我的劳动热情，强烈的开拓进取和求实创新精神、良好的职业道德和爱岗敬业精神，默默地在本职岗位上发光发热。今天的表彰大会，就是要大力宣传典型、树立典型、学习典型，大力弘扬爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献的崇高思想和不懈追求的时代精神，树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，Ji励广大职工发扬爱岗敬业、岗位成才的精神，发扬做企业的主人翁的精神。榜样的力量是无穷的，劳模精神是我们企业精神的重要体现，是Ji励我们奋勇前进的重要精神动力。广大干部职工要以先进人物为榜样，学习他们忠于企业的坚定信念，学习他们脚踏实地、埋头苦干的优良作风，使劳模精神不断发扬光大，使劳模精神Ji励我们广大职工振奋精神、立足本职、扎实工作信心百倍地投身企业发展的具体工作之中。

当前，国际金融危机仍在不断扩散和蔓延，实体经济受到的冲击还在加深，各种不确定的因素还在增强，我们与其他企业一样，都面临着前所未有的严峻考验。在这样一个形势背景下，正是考验我们信心、勇气、品格、耐心和智慧的关键时刻，“为者常成，行者常在”。可以说，通过三年来的改革、创新、发展，企业已经处在了由蓄能积势到乘势而上的重要拐点上。自年初以来，广大干部职工统一思想、坚定信念，变压力为动力，变危机为机遇，努力克服金融危机带来的不利影响，在生产、经营、技术创新、各项管理等方面，不断转变观念、创新工作方法，使得企业经济运行正按年初规划顺利进行，且取得较好势头。

但是我们必须清醒认识到，我们的工作还存在着许多问题：整体的经营意识和理念相对落后。在企业出现暂时性困难时期，部分干部职工态度消极，缺乏战胜困难的信心和决心。在落实工厂决策时，缺乏责任心，工作不细，不到位。在技术创新、产品质量提升、生产经营乃至企业管理工作均与同行业强势企业相比存在不同差距„„为此，面对困难与挑战，我们必须坚定必胜的信念。xxx有着深厚的企业文化底蕴，有着克服困难，努力拼搏的精神，这些是我们前进中的文化基石，也是xxx未来发展的基石，我们只有坚持科学发展观，进一步提高经济增长质量和效益，培育市场竞争的新优势，才能抓住机遇，应对挑战，推进企业持续健康发展。今天，仅就如何实现今年的方针目标，向与会的先进集体、劳动模范及全体干部职工提出几点希望和要求：

第一，正视困难，坚定信心。当前，在金融危机的影响下，企业出现了暂时性的困难，优势产品竞争力不强，劣势产品竞争力弱的现象更加凸显。同时，我们也要看到企业的发展正在向好的方向转变，我们有战胜困难的信心。我们的信心来自于国家、省市政府的大力支持;来自于我们通过技术改造和质量提升使企业的竞争力有了较大的增强;来自于我们制定的发展思路和发展战略的正确，是符合市场规律和一工实际的。在国家拉动内需，力促增长政策的带动下，国民经济运行出现了积极变化，整体表现好于预期。一季度GDP同比增长6.1%。因此，在困难面前，我们必须头脑清醒，认清形势，做出正确的判断，找准自身的定位和优势，增强信心，按照公司的发展思路和目标，以务实的作风、灵活的方法、多样的途径，排除前进征途中，特别是危机当前所带来的影响和障碍。我们要求全体干部职工要经受住攻坚克难的锻炼和考验，发扬劳模精神，立足岗位，扎实工作，就能战胜困难。

第二，加强学习，提高素质。“知识改变命运，学习创造财富”。从企业发展角度看，我们正处于关键时期，新情况、新问题层出不穷，这就迫切地需要我们不仅要有坚定的信念、积极进取的精神和强烈的责任意识，还必须从全局和战略的高度充分认识人才强企战略和加快高素质职工队伍建设的极端重要性和紧迫性，我们要下大力气努力掌握新知识、新技术、新本领，不断提高自身能力和水平。新知识、新技术、新本领从哪里来?从学习中来，从实践中来。要结合工作实际来读，提高自身的思想水平、业务水平、管理水平，成为企业发展的中坚力量。因此，我们希望干部职工都能勤于潜心钻研，善于总结，善于把学到的知识应用到实践。真正做到学以致用，把知识转化为实际的工作能力，以提升企业的软实力，为企业发展奠定坚实的基础。作为企业我们将继续通过开展各种形式的职业技能培训、技能竞赛岗位练兵、读书自学等活动，为职工求知学技、提升素质搭建平台，为公司发展提供技能人才资源。

第三，爱岗敬业，大胆创新。爱岗敬业，就是有强烈的责任心。责任心决定执行力，执行力就是战斗力。在座的劳模为全体干部职工做出了表率。我们每位员工都应向他们学习，自觉地把自己的理想和奋斗目标同企业利益紧密联系起来，同企业的发展和企业的未来紧密联系起来，团结一致，形成推动企业发展的合力、战斗力，把创优质、创高产，振兴一工当成自己的神圣的职责和追求，为企业发展建功立业。

创新是企业的灵魂。在困难面前，我们必须大胆创新，勇于克难，用新思路、新举措、新方法来破解企业发展中的困难和问题。在当选的劳模中，有刻苦钻研，对加工方法进行了创新和改进，解决技术难题，既提高了加工精度和质量，又提高了生产效率的创新者;又有瞄准市场需求，不断开发新产品占领市场，形成市场竞争的新优势的开拓者，我们应该学习劳模们勇于创新的精神，用体制创新、机制创新和技术创新来从根本上解决阻碍企业发展的深层次的矛盾，为企业发展奠定坚实的基础。

技术创新现已成为应对危机的有效手段，这次北京国际机床展览会上，许多企业推出了大量的高端新产品，来提高市场竞争力，扩大市场占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切资源以加快新产品研发和新产品产业化的速度，是当前市场变化给我们提出的迫切要求，更是我们面临的一次严峻的挑战，我们必须迎头赶上，不断研发新产品，提高产品档次，才能增强企业抗风险的能力，才能在市场竞争中站稳脚跟，才能使企业不断增强发展的活力和动力。

第四，加强管理，降本降耗。随着企业狠抓各项管理，不断建立健全各项管理制度，我们已经到了向管理要效益的时候。下一步要确保各项管理制度、管理措施落到实处、见到实效,关键在于对各项管理要规范操作、细化责任，提高执行效率和效果，并加强监督，真正练好内功。所谓的内功就是决定企业可持续发展，并有能力赶超对手和抵御各类风险的自身条件。练好内功不仅要使企业内部运转达到高效、快速、灵活，适应市场变化的需求，还要最大限度地改变以往粗放的管理方式，动脑筋，想办法，从素常细微处入手，梳理在节能降耗工作中存在的问题，转变工作作风和工作方法，采取有效措施，调动全员的积极性和创造性，进一步挖掘潜能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切实提升产品的市场竞争力，提高企业的经济效益。