计划统计员岗位职责

2024-11-11

计划统计员岗位职责（精选12篇）

计划统计员岗位职责篇1

合同管理员、计划统计员岗位职责

一、贯彻执行国家建筑法、合同法、招投标法、统计法和相关的法令法规，以及集团公司和一公司各项管理制度。

二、参与本项目分部合同管理实施办法的制定和修改，负责填报合同报表及相关资料的整理归档以及合同管理工作总结。

三、负责合同的送审、备案，建立健全本项目分部的合同、协议档案、台帐。

四、负责将合同中的主要风险及特殊问题以书面形式及时传达至各部门，提醒注意，提前预控。

五、负责本项目分部的计划统计工作，编制日、周、月、季、计划及统计完成情况，上报各类统计报表，并写出统计分析。

六、建立健全完善部内各类台帐，零星用工的审核与统计整理，以及各类资料文件的管理归档。

七、配合完成项目分部施工图检算、变更索赔资料的收集、整理、上报。

八、配合收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对下验工计价工作。

九、负责责任中心有关对外报告及建立、健全各项成本台账。

十、及时完成领导交办的其他工作。

计划统计员岗位职责篇2

一、统计在企业管理中的作用

(一) 数据统计是评价企业的标准

一个企业经营管理的好与坏, 主要看企业的经营模式和体制是否有利于企业经营的健康发展。能否提高企业的经济效益, 对于社会经济的增长是否能起到促进作用。然而对于这些的评价是什么呢?用什么能够评价企业的优劣呢?我们解决的办法只能从数据方面进行对比分析, 数据才是企业进行评比的根本依据。统计出来的数据是经过长期日积月累慢慢统计出来的。所以统计数据是企业评比唯一的标准。

(二) 统计是电力企业统计与管理的科学依据

企业统计能够让企业合理科学的管理、监督企业的行为、企业政策的计划制定提供了依据。企业弱国有这重大的决策。就必须要根据市场的需求量来安排生产发展。制定具有科学性的决策。需要借助统计去市场做调查报告, 从各方面收集统计资料。让企业具有科学可靠地生产管理。企业的生产发展主要是通过收集的数据统计来制定的, 只有在通过数据统计来制定的生产发展才是科学可行的。如果不经过数据统计那么制定出来的计划是空洞的、不科学。对于现在这种高速发展的信息社会, 如果不进行统计管理那么势必会损害企业的发展, 统计管理能够对企业进行问题进行定量化分析, 能够在生产经营出现的问题找到最佳的解决方案, 所以现代企业管理离不开数据统计。

(三) 统计是科学研究的重要方法

俗话说:“时间是检验真理的唯一标准”。数据统计为企业提供了信息。现代化企业战略制定研究提供了科学可靠的依据。与企业的生存发展紧密相连。统计为各部门提供了必要可靠地信息。在防范风险起到了警示的作用。企业经济的信息化得快速发展, 经济一体化。企业的竞争也面向世界化。给企业带来了严峻的挑战, 而统计管理的信息也在不停的随着时代的发展也在进行不断地变革。调查数据说明的问题。运用科学的方法来进行, 通过不断地实践, 周而复始的统计。最后得出的结论才具有真实性。为企业提供真实可靠地信息, 为决策者提供数据依据。

二、电力企业的计划

(一) 成本的控制概念

电力企业资金密集、技术密集型的企业, 为了合理有益的管理企业, 需要建立一套完善的体制。就必须得从资金方面先下手。合理的控制成本。那些传统的控制成本已经不符合现代企业的经济要求。现代企业发展更关注的应该是富有全新的、创造性的理念。能够与企业的发展和陈本的控制长期保持这有机结合的新概念、新思想、新理念。把控制成本当做系统的工程来对待。渗透到没一个环节, 每一个员工。企业中那些无形和有形的资源就会得到合理的控制。减少了浪费达到综合降低成本的目的。这就需要企业的管理细化到每一个部门、每一个人。每一个员工的自觉行动, 使得成本控制的理念不断的向外扩张, 从开始建设、到生产、维护、到企业的经营销售都能够实行成本的控制。综合效益的最人化得成本管理, 实现经济效益的最大化。让有限的资源得到充分的利用。

(二) 成本控制的办法及措施

1) 成本控制每日合理化。要符合科学的发展要求, 以科学和挑战性为基准控制成本的。不同的项目测定不同的指标, 合理客观的避免那些不切实际的和过高的指标还有那些没有实际意义的利润过低的指标。就必须要制定详细的、科学、灵活、权威的指标计划。就需要数据统计作为凭据。2) 加强燃料的成本管理。中国目前主要还是以火力发电为主, 而获利发电的主要成本是来自于燃料的成本, 煤炭的价格一直在上涨, 能源的紧缺, 导致了电力企业的成本也就提高了。所以就必须得加强电力企业的燃料成本控制, 提高燃料的管理水平, 减少一些不必要的因素。有计划的实施采购。对热差值、亏吨亏卡、标煤单价进行合理的控制。保证火力发电的的正常生存和发展。3) 燃煤的综合管理运用。煤是火力发电的主要能源, 排出来的废岂、二氧化碳、二氧化硫等污染空气的物质就现对比较多一些。对环境造成了一定得污染危害。所以就必须得对煤炭资源进行综合管理。也是必然的形势需要和发展的要求。a.中煤、煤岩石是洗煤厂的废弃物。可以将它们做为燃料。不但适合发电机燃烧。还可以减少对其的磨损。维修费用的减少, 燃料资源的减少。对于环境污染的减小也起到了一定得作用。中煤、煤岩石是高效充分燃烧。对于碳和硫物质的排放起到了一定得作用。b.对于那些燃烧过后的煤灰, 可以去做制作砖和水泥的原材料。发电机的循环水可以养殖鱼和其他物品。增加企业的一条经济链。形成一条以发电为主, 多种经营为辅的全面发展的道路。4) 控制工程造价提高发电的效率。火力发电的电力企业规划少, 没有对各项造价进行严格的控制。就很容易出现结算的时候往往出现超出预算很多, 应该在确保工程质量的前提下以最低限度合理控制工程造价。要定期的对设备进行检验修理。不但可以减少及其维修的费用。还可以维护企业的经济效益。提高设备的可靠性和完整率。定期的也可以引进一些好的设备。提高电力企业的发电效率。5) 加强对现金流量的控制。加强对现金的控制, 预防不合理的开。提供可靠的资金保障。加强成本的控制, 严格按照管理流程行事。通过对企业的统计数据合理的制定计划, 科学的进行预算。注重监督和调节, 完善成本管理体系。对于管理比较薄弱的环节, 强化自我约束。预防利润的流失。强化统计管理系统, 提供真实可靠地信息, 强化信息平台。找到企业的优势和不足之处, 科学的进行分析。减少不确定的因素, 才能够更加准确可靠地控制完成目标。6) 树立电力企业的统计务意识。任何的企业如果想要制定一个重大的决策, 没有一个强有力的数据统计管理系统为他们提供数据凭据, 那么企业的发展肯定是如履薄冰, 所以需要建立一个完善的统计系统, 不但能够预测预警意识, 还能够具体分析竞争对手的走向, 强化企业的竞争意识。

三、结语

岗位技能:统计职场“必修课” 篇3

基础知识，应知应会

迈入统计门槛，成为“统计新人”，对统计基础知识，你一定要做到应知应会，这应该是应职底线。

所谓统计基础知识，就是处在统计学科“起步”阶段的基本概念和常识。学好基础知识，既是保证工作质量的需要，也是为学习更高层次统计专业知识做好铺垫的需要，更是提高统计职场能力的需要。立之不稳，何以前行？何以飞跃？

（见“职场视频1”）

观后感：

发展速度、增长速度是加工统计数据、描述社会经济现象发展程度和增长程度时使用频率最高的指标，也是在统计职场应知应会的基础知识。类似这些最基本的统计常识都不能掌握的话，会使你的“职场体质”弱不禁风。

建议你根据自己的学习背景，选择一些统计基础知识的书籍或教材，如：《统计基础知识读本》、《主要统计指标解读》、《统计基础知识与实务》、《统计知识简明读本》、《中国主要统计指标诠释》等（均为中国统计出版社出版），或扎扎实实自学，或参加相关培训。

模拟提问：

你知道统计的涵义，统计学中的基本概念吗？

你了解统计设计、统计调查、统计整理、统计分析是怎么回事吗？

你知道调查的生命周期和步骤吗？

你知道相对指标的种类及计算方法吗？

你知道时间序列是怎么回事吗？

岗位技能，亦专亦精

岗位技能，就是掌握和运用专门职业技术的能力。

岗位技能和上面说的基础知识是有区别的，基础知识（包括更高层次的知识）可以通过语言、文字或其他视听形式学习，而岗位技能作为实际操作功夫，必须亲自演练和实践，并把悟性、勤奋、举一反三、融会贯通等元素融入到实践当中，才能达到一定的熟练程度和巧恰水准。

请你注意，知识和技能是互寓互融、相得益彰、缺一不可的：只掌握抽象的知识，不掌握岗位技能，你会成为中看不中用的“花瓶”；只掌握一些技能、不具备一定的知识储备，你的应职能力得不到升华。对于年轻人来说，你一方面要注意知识的积累，一方面要注意技能的提高，“亦专亦精”应是技能掌握程度的最佳境界。

（见“职场视频2”）

观后感：

在统计专业岗位上，Excel是最需要掌握的、最基本的工作技能。特别是年轻人，务必要熟练使用，充分发挥其加工、分析统计数据（包括统计制图）的作用和功能。

从某种意义上说，知识是不能取代技能的。若论优化工作质量，有时技能比知识的作用更直接。在职场岗位上，技能所涉猎的学科范围更宽泛，年轻人不可不学、不可不精。技能掌握得越多元、越熟练越好。

模拟提问：

你能熟练解读本人“岗位专业”每一个统计指标的内涵吗？

你能脱口说出本人“岗位指标”的统计原则、统计内容、统计范围、统计口径、计算方法、取数渠道吗？

你能归纳和梳理出本人“岗位制度”在具体实施过程中存在的问题、问题原因和具有操作性的解决思路吗？

你能熟练、到位地掌握数据质量审验方法、数据质量评估技术，并写出高质量的数据评估报告吗？

你能够熟练、到位地分析和关联数据资料，写出高水准的统计分析报告吗？

你会应用数据库操作的常用命令吗？

你会运用计算机功能（非核心业务系统）进行数据格式转换、审核、计算、汇总吗？

你会制作版面得体、色彩适度、设计美观的分析报告或业务培训幻灯片吗？

你知道在主持业务培训或专业会议时，如何“开场”吗？

你掌握向领导、媒体、同行进行“口述”统计分析时的表达技巧吗？

你知道对调查对象进行业务培训时，应注意哪些讲课技巧吗？

你知道本岗位和调查对象应该做好的统计基础工作都有哪些内容吗？

你能梳理出岗位基础工作扎实的标准和目标吗？

计划统计岗位职责篇4

计划财务处计划统计室设计划统计岗位3个，其中计划统计室主任1人、综合统计1人、生产统计1人。

㈠计划统计室职责：

1、组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作，完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务，制订、实施公司的统计工作计划和统计制度，执行统计法规和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的实施。

2、向集团公司主管部门和所在地政府统计机构提供统计资料；对本单位计划的执行情况，进行统计分析和统计监督。

3、负责组织编制公司生产经营计划和产能、物料、能源平衡工作，并监督、分析、反馈及考核生产经营计划执行情况，全面掌握生产经营状况，及时反馈生产工艺变化及生产中存在的问题，服务、指导生产经营工作。

4、负责公司统计数据收集、整理、核对、监督、考核及发布工作，确保统计数据来源真实、整理规范、报送及时、数值准确完整。

5、负责审核SAP报表，为会计核算提供及时、准确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标；负责ERP数据库与统计数据核对工作，确保数据的一致性；负责各专业统计报表审核工作。

6、负责统计分析工作，以条理化的数据为基础，运用科学的分析方法，对公司生产经营各环节、工序的本质和规律做出说明，达到统计数据真实反映和监督集团公司生产经营的目的。

7、负责统计监督工作，坚持实事求是，检查和揭露虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为，杜绝基层单位人为调整指标，提高数据质量，确保统计数据真实反映生产经营实绩。18、负责公司生产能力核定工作。

9、负责原燃料、成品、在产品等物料管理及平衡工作，确保帐实相符。

10、负责行业对标、行业信息整理反馈和收集整理市场信息工作，为企业生产经营提供准确详实的行业和市场信息。

11、负责公司统计人员培训和业务指导工作。

12、负责统计报表和统计资料的检查、保管、归档、销毁工作。

㈡计划统计室人员岗位职责：

1、计划统计室主任岗位职责：

⑴组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作，制订、实施公司的统计工作计划和统计制度，监督检查统计法规和统计制度的实施情况。

⑵组织编制公司生产经营计划和进行产能、物料、能源平衡工作，审核月度技术经济指标预算工作。

⑶监督、分析、反馈及考核年生产经营计划执行情况，撰写生产经营计划执行情况的统计分析。

⑷审核公司综合统计报表和各种专业报表，确保统计数据来源真实、整理规范、报送及时、数值准确完整。

⑸审核SAP报表，为会计核算提供及时、准确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标；负责ERP数据与统计数据核对工作，确保数据的一致性。

⑹撰写、审核统计分析工作，为公司生产经营决策提供准确详实的统计信息。

⑺负责生产能力核定工作，每年组织相关部门完成公司生产能力系统核定工作。

⑻按照国家、省市等上级主管部门的要求，组织完成大中

型统计调查工作，撰写统计调查分析报告。

⑼负责公司统计人员培训和业务指导工作。

⑽组织参加大宗原燃材料库、产成品、在产品盘点工作，确保帐实一致。

2、综合统计岗位职责：

⑴负责公司技术经济指标整理、核对、监督、考核及发布工作，负责编制《鞍凌公司主要指标》卡片、手册。

⑵负责建立统计分析模型、撰写经济技术指标统计分析工作。

⑶负责技术经济指标统计台帐、历史资料、最好水平台帐、先进平均台帐的建立、整理工作。

⑷负责公司原始记录的管理及统计基础工作检查工作。

⑸负责对外报表和企业综合统计年报的编制工作。

⑹负责行业对标工作，为企业生产经营提供准确详实的行业信息。

⑺负责财务、能源、劳资、采购、销售、基建等综合指标的搜集、整理，编制《综合经济效果指标完成情况》和《企业经济指标》月报、手册和简要分析。

⑻协助年技术经济指标计划编制工作;负责统计文件、报表和统计资料的检查、保管、归档、销毁工作。

⑼搜集、整理市场信息工作，为企业生产经营提供准确详实的市场信息。

3、生产统计岗位职责：

⑴公司产品产量整理、核对、监督、考核及发布工作。⑵公司工业产值、销售产值、增加值计算、报送和发布工作。

⑶行业产值、产量指标反馈资料整理、发布工作。

⑷负责建立产量分析模型、撰写产量完成情况分析报告工作。

⑸公司产品产值、产量的统计台帐、历史资料、最好水平台帐、先进平均台帐的建立、整理工作。

⑹负责对外报表和企业综合统计年报的编制工作

⑺对各个单位的物料平衡管理情况的检查、实地盘点。⑻负责公司考核指标审核、编制工作。

⑼负责企业景气调查及重点企业调查工作。

计划财务处

统计员岗位职责篇5

1.在厂的领导下，负责厂的统计工作。

2.严格执行国家有关法律法规，实事求是地做好统计、报表工作，对上报的统

计、报表数据负责。

3.及时准确地按要求完成各种数据和统计报表工作，确保统计资料数据完整、清晰，符合规范要求。

4.认真做好统计资料、报表台帐的归档管理工作。

5.完成领导交办的各种临时性工作任务。

职位描述岗位职责

1、完成具体指定的数据统计分析工作；

2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度；

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台；

4、做好统计资料的保密和归档工作；

5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；

6、领取物料，控制成本。

任职资格

1、统计、会计学等相关专业大专以上学历；

2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；

3、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；

4、工作认真负责，承压能力较强，良好的团队合作精神。

1.负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集。

计划统计员岗位职责篇6

随着计算机技术、网络技术在煤炭企业中应用的不断深入,我国煤炭企业的管理水平和工作效率大幅提升。作为国内一流的煤炭企业———兖矿集团有限公司,急需一套适合集团公司及其下层基础单位的计划统计系统。然而,由于资金有限、资源分散、管理不规范等因素制约,集团公司及下属基层单位的计划统计系统没有功能完善的统一平台,管理方式松散,且成本高。近年来,云计算的概念、核心技术及其应用已经得到了科研机构和众多企业的高度重视。云计算在煤炭企业的应用也逐渐受到关注。通过煤炭企业内部建立私有云平台,兖矿集团公司能够整合散落在各个基层单位的计划统计系统,将原本单独的系统集中化、虚拟化、自动化。基于云平台的计划统计系统的构建与应用,对于兖矿集团有限公司优化产业布局、提高资源利用率、减少信息化建设投资、降低管理开销有着明显优势。煤炭企业云平台的构建是一个系统工程,其核心是云平台的系统架构和系统设计。本文在综述云平台和煤炭企业计划统计系统相关理论的基础上,着重研究煤炭企业云平台的系统架构及云平台的系统设计和功能实现问题[1]。

1云计算相关概念

云计算是随着互联网技术的发展,于21世纪兴起,是继分布式计算、网络计算、对等计算后的一种新型网络技术与服务模式。目前已有很多研究机构对其做了定义,但还没有统一明确的定论,简言之,云计算是一种透明的按需提供的计算服务,即用户根据自己的需求向云计算系统提出请求,云计算系统能够及时快速地作出反应,而用户并不需要知道服务是由哪个计算机或者哪个应用程序所提供。

目前被广泛应用的云计算服务体系结构一般分为3个基本层次:基础设施层 (InfrastructureLayer)、平台层(PlatformLayer)、应用层 (ApplicaationLayer)。体系架构中每层的功能都以服务的形式提供,进而出现基础设施即服务(InfrastructureAsaService,简称IaaS)、平台即服务(PlatformAsaService,简称PaaS)、软件即服务(SoftWareAsaService,简称SaaS)的概念[2]。

基础设施即服务(IaaS):将基本的基础设施资源提供给用户的服务。在IaaS模式下,服务器、数据存储系统等硬件设备都是共用的。用户付费租用云计算基础设施资源而不是买全套硬件设备。

平台即服务(PaaS):平台服务交付给用户丰富的“云中间件”资源,包括应用运行时环境、共享服务及自动化管理服务等。

软件即服务(SaaS):应用程序的交付作为服务,即根据用户需要提供软件应用,这种软件应用的获取是即时即地的。云平台下,每个用户都有自己的资源并与其他用户资源隔离,但软件应用资源都是共享的,不同的客户都可以付费访问使用[3]。

2平台体系架构

2.1应用意义

基于云平台构建煤炭企业计划统计系统有很多优势,结合兖矿集团计划统计系统的业务需求对云平台软件开发模式与传统软件开发模式进行比较:在传统煤炭企业计划统计系统的部署和使用过程中,各基层单位以自身为中心来购买和部署需要使用的计划统计系统,这种以基层单位为单位的、串行的、离散式的软件部署和使用模式,经常使单位面临软件购买费用过于昂贵、用于部署和运行软件的硬件设备费用过于庞大、软件及数据库数据的维护及备份工作成本开销大等问题。而采用基于云平台模式的计划统计系统,集团公司下属各基层单位都将使用一套统一部署的计划统计系统。在使用过程中,基层单位可根据自己的使用需求选择软件服务。这使得每家基层单位所承担的软件使用和维护成本更低,系统配备的人力、物力资源比传统模式也节约很多。采用云平台软件开发模式,不但能够使用户享受最新的软件应用技术,而且能够减少初期投资降低投资风险[4]。

2.2逻辑结构

煤炭企业的计划统计作为企业的重要职能之一,不仅是企业最重要的管理业务,也是一切业务活动的指导。作为国内一流的煤炭企业———兖矿集团有限公司,如何加强企业管理和提高企业管理水平,特别是提高计划管理和统计工作水平,是集团公司获得进一步发展的重要课题。因此,开发一套适用于兖矿集团有限公司的计划统计系统势在必行。

云计算的出现彻底改变了信息系统的设计开发模式,传统的煤炭企业计划统计系统开发要求兖矿集团各基层单位独立架设硬件与网络运行环境,各基层单位通过购买应用服务器、数据库服务器等硬件设备并在各基层单位内部部署软件系统供各单位用户使用。而基于云平台的系统则不需要各基层单位开销大笔经费购置硬件与网络运行环境,兖矿集团各基层单位都将使用一套统一部署在集团公司的计划统计系统。也即各基层单位无需对计划统计系统进行本地部署,可根据自己的实际需求选择服务,并通过互联网直接在线使用所需服务。这种基于云平台的信息系统模式具有集中的、规范化的特性。使各基层单位的信息化建设成本大大降低。如前所述,目前被广泛应用的云计算服务体系结构分为3个层次:IaaS、PaaS、SaaS。适用于兖矿集团有限公司的基于云平台的计划统计系统逻辑结构如图1所示[5]。

基于云平台的煤炭企业计划统计系统在物理基础设施与用户之间分为3层。物理基础设施是云平台的基石,包括机房、服务器、网络设备等硬件设备,为以上各层提供物理支撑。基础设施服务层位于物理基础设施之上,通过虚拟化技术为以上各层提供云计算、运传输、云存储服务。平台服务层为云平台提供通用组件和应用。应用软件服务层为用户提供各种软件服务,并为用户提供平台界面。在基于云平台的计划统计系统的逻辑结构中,上层可以调用其直接或间接的下层所有功能,同层次各模块之间也可以相互调用其各自的数据信息。

2.3系统架构

计划统计系统的主要任务是对全集团以及其下属所有基层单位的生产经营计划与资金计划的编制、下达、调整和对计划任务完成情况的统计分析。目前,兖矿集团公司的规模仍在不断扩大,其下属单位的数量也在不断增加,系统用户数量也会随着增加。因此,基于云平台的计划统计系统要求同时面向不同业务需求的用户在线使用同一系统,而他们对于系统功能有着自己独特的需求。

因此,基于云平台的煤炭企业计划统计系统总体架构要能支持云平台模式下的多组织机构多用户帐套使用,支持兖矿集团下属单位的计划统计业务,支持集团公司统一管理需求等。因此,系统应包括多组织结构多用户帐套管理、基层单位的计划与统计管理、集团统一查询服务、集团单位下属单位的组织机构管理、云平台支撑管理等。平台总体架构如图2所示[6],系统功能模块如图3所示。

3平台设计与功能实现

3.1应用服务层设计与功能实现

应用服务层的功能与界面最为用户所关注,计划统计系统需要对各基层单位上报的计划和对计划任务的完成情况即统计进行管理,并可供集团公司查询。为满足集团公司与基层单位的需求,平台功能模块应包括生产经营计划管理、资金计划管理、统计管理、用户信息管理及系统维护等。其中生产经营计划管理、资金计划管理及统计管理为核心模块。

生产经营计划管理模块分为煤业生产经营计划管理与非煤生产经营计划管理两个子模块。资金计划管理模块包括维持简单再生产资金计划管理、生产安全费用资金计划管理、科技开发资金计划管理、固定资产修理费资金计划管理、技术改造项目资金计划管理及基本建设项目资金计划管理6个子模块。

3.2平台服务层设计与功能实现

平台服务层提供的功能一般与具体的业务流程或应用服务无关,这一层主要是为上层(即应用服务层)提供平台支撑和平台开发功能,以满足应用服务层对应用程序部署和业务系统集成功能的需要。平台服务层提供了一个应用程序运行和系统维护需要的资源平台。平台服务层是整个云平台的核心,它位于基础设施服务层和应用服务层之间,为应用服务层提供数据域程序服务支撑,具体包括权限管理服务、多组织结构多用户帐套管理、安全认证、日志管理服务及平台监控等。

3.3基础设施服务层设计与功能实现

基础设施服务层为基于云平台的计划统计系统提供了底层所必需的硬件设施设备,其中包括云服务器、云传输、云存储设备及网络设备等,满足平台服务层和应用服务层的正常运行需求。这一层的关键技术是虚拟化,通过虚拟化设计,平台逻辑结构体系中的物理基础设施(云服务器、云传输、云存储设备及网络设备等)成为可共享的物理资源,使这些物理资源能够成为服务以供用户使用,即硬件资源虚拟化。基于云平台的计划统计系统面向大量用户,因而对于物理服务器数量的要求相当高。如何减少物理服务器的数量和提高使用率是基础设施服务层要解决的核心问题。目前有以下两种虚拟化实现模式:虚拟机监视器和虚拟化平台。可采用虚拟机监视器实现服务器虚拟化[7]。

4结语

本文对云平台技术体系结构和分层体系进行了研究,分析了兖矿集团及其下属基层单位的业务模式、业务流程。对基于云平台的计划统计系统进行了总体设计,提出了云平台模式下的煤炭企业计划统计系统,大大减少了兖矿集团公司及其下属基层单位在软件开发、硬件设备的成本投入,使得计划统计系统的维护更加方便,加强了兖矿集团公司的管理,提高了兖矿集团公司的生产效益。

摘要：计划管理和统计是煤炭企业的核心业务,对加强煤炭企业管理,提高煤炭企业生产效益有着至关重要的意义。介绍了云计算相关理论及云平台系统体系结构,结合兖矿集团有限公司计划统计系统的业务需求,设计了基于云平台的煤炭企业计划统计系统,并探讨了云平台的各层体系及功能实现问题。

计划统计员岗位职责篇7

关键词：计划统计工作；现状；改善措施

在国家大力拉动内需，加大基础设施建设的背景下，铁路、公路建设迎来了一个高速发展期，施工企业的施工任务也随之加重，而在施工任务不断增多的同时工程工期却在不断缩短。假设此时管理者决策失误，那对企业造成的损失将是巨大的，而管理者决策的主要依据就是来自于计划统计工作所搜集的基础数据和资料。可见计划统计工作在整个项目中发挥着举足轻重的作用，而在我看来，目前很多企业对计划统计工作的重视程度远远没有对会计财务那一块的重视程度高，这其中最主要原因还是绝大多数人对计划统计工作的认识不到位，下面我来谈一谈自己对计划統计工作的一些看法。

1 计划统计工作含义及重要性

（1）计划工作是企业根据自身情况结合外部环境对将要施工的项目的一个统筹规划，一个合理安排。正所谓“凡事预则立，不预则废”，一套科学完整的施工组织方案，可以帮助我们提高效率，保证质量，降低成本，减少浪费，规避风险。

（2）统计工作是统计预测、统计调查、统计监督及检查、统计分析、统计报告的全过程，是通过统计各项数据资料为管理者全面了解工程建设完成情况提供最直接的信息，为防范和化解各种风险发挥着预警作用，是管理者决策成败的关键。

2 计划工作现状分析

（1）施工项目中的施工计划不明确。有些项目在施工过程中没有将施工计划落实成为制度化、明示化的东西，只是项目经理或者总工等少数人员将计划记在脑子里，使得多数现场技术人员等不能及时了解整个项目的计划及进展情况。

（2）施工总进度计划不精细。项目上对施工计划重视程度不够，认为只是个花架子或者说只是个应付上级检查的形式上的东西。

（3）计划工作分层分级概念薄弱。整个项目无论什么角色使用同一个计划，计划详细程度不好确定，给领导看觉得计划太细，给实施人员看觉得太粗，不能指导工作，计划的作用大打折扣。

（4）计划跟踪分析重视程度不够。计划工作没有根据现场实际情况进行应有的调整或者调整不及时。现场实际完成情况与计划存在偏差时，不能及时分析产生偏差的原因，导致一系列问题。

（5）计划工作人员素质参差不齐，好多项目计划工作人员身兼多职。

3 统计工作现状分析

我国企业的统计工作起步于计划经济时期，经过多年发展，取得了长足进步。但是随着经济体制改革的深入进行，目前企业统计工作中存在的问题逐步显现，主要表现在以下几方面：

（1）对统计工作的重视程度不够。由于很多人对统计工作的认识还停留在计划经济时代，所以对社会主义市场经济体制下统计工作的特点认识不足，因此造成对统计工作的重视程度不够，统计管理工作的力度难以加强进行统计改革阻力增大，统计服务水平难以提高。

（2）企业统计工作人员流动性大，统计人员普遍不足。由于统计工作得不到重视，有些单位的统计人员往往是身兼数职，当有新工点任务安排时，往往是这一部分人员会先进行岗位调动，此时新老统计人员在交接工作中很可能产生断链，这使得新上岗的统计人员对即将要展开的工作一头雾水，这就导致了统计台账、统计原始资料、统计报表不连续、不完整。

（3）企业统计工作人员素质参差不齐。由于统计工作人员流动性大，再加上统计工作的重视度不够，新上岗的统计人员，多数知识面达不到要求。对于投资统计人员来说，必须要有以下几个方面的积累：扎实的统计理论知识；具备一定的生产技术知识；掌握必要的基建知识；具备必要的财务知识。

（4）企业统计工作奖惩措施制度不够完善。因为统计工作往往得不到领导重视，安排的统计人员往往不够专业，这样的统计人员由于缺少对统计工作认识，往往事业心不足、责任感不强，对统计工作的积极性、主动性差。甚至有些单位上报统计报表的时候领导说改成多少就改成多少，这就失去了统计的意义。出现这一问题根本上的原因还是企业统计工作的奖惩措施制度不完善造成的。

（5）企业统计工作“重数字、轻分析”的现象严重。现在企业报表制度日趋完善，但是由于统计分析工作难度较大，很多投资统计人员存在畏难心理，不进行分析。还有很多投资统计人员进行了分析，但没有抓住投资统计分析的要旨，影响了分析效果。有的分析脱离投资实际，只是就数论数，没有深入挖掘，明确表述投资项目进展情况；有的分析在选题上没有抓住重点，细枝末节分析过多，喧宾夺主；有的分析选题非常贴切，论述较好，但是滞后严重。

这些问题的存在，造成了投资统计工作职能的发挥大打折扣，对企业管理者决策来说，其参考作用没有得到充分体现。

4 计划统计工作在企业项目部施工中相应改善措施

随着我国改革开放力度的不断加大，尤其是中国加入WTO后，国内各个行业都面临着严峻的考验，施工企业也不例外，施工企业要想在竞争中生存必须加强施工项目计划统计管理工作。针对目前企业计划统计工作存在的问题，个人觉得应该做到以下几点：

（1）加强企业管理者对计划统计工作的认识。

现在市场竞争日趋激烈，计划统计工作在施工项目上的作用也越来越明显，作为企业的管理者、决策人更应该摒弃计划经济时代的老传统老观念，切实提高对计划统计工作重要性的认识。

（2）规范计划统计工作岗位，提高计划统计工作人员综合素质。

要求从事计划统计工作人员必须是专职人员，而且必须熟悉施工现场。同时对目前从事计划统计工作人员集中组织培训，针对有些同志把培训当做公费旅游的情况，主办方在培训期间应实行半军事化管理，没有特殊情况严禁请假和外出。对于培训后人员，企业应该重点关注，要坚决把那些缺少责任心或者经过培训后还是不能胜任计划统计工作的人员清除出计划统计系统。

（3）将计划统计工作进行责任分解，细化奖惩制度。

将计划统计工作进行责任分解，做到任务责任分解横向到边，纵向到底。要做好计划统计工作光靠计划部一个部门闭门造车是不可取的，得出的结果往往脱离现场实际，严重的甚至会使企业陷入困境。因此只有将计划统计工作责任任务层层分解，并通过各个部门之间的协同工作才能将计划统计工作做好。目前企业的计划统计工作的奖惩制度日趋完善，但是执行力度还有待提高，应当进一步细化奖惩制度，例如：除了对计划统计工作直接当事人进行奖惩外，同样对各个间接责任人也制定相应奖惩措施。与此同时加大对优秀或者较差的计划统计工作者的奖励与惩罚额度。

（4）建立畅通的计划和统计信息网络通道，确保计划和统计工作的及时性。

为了保证报表及时准确地报送到上级主管单位，我们应充分利用网络工具，建立OA信息系统、QQ计划统计群，将所有标段、监理及管理单位的计划统计人员纳入专门的计划统计群进行管理，在网上进行计划统计报表的审核，从根本上解决计划统计数据的质量以及工作效率，实现项目的信息化管理。

生产统计员岗位职责篇8

1、生产部统计员岗位职责

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

统计员岗位职责

1在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

4.2根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。

4.3负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。

4.4负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

4.5完成领导临时安排的其他工作。

2、生产统计员工作职责

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

6、在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

7、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长。

8、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

9、核对成品的进仓数量并填写收料单。

10、每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。

11、对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。

12、监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。

13、依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确。每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

14、完成上级临时交办的任务。

3、生产部统计员岗位职责

1、生产数量收集与统计

（1)每天按时收集、填报各车间的生产日报表

(2)收集各类产品的物料消耗情况、产品所用工时等相关数据

(3)整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据

2、生产统计监督与分析

(1)督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或复核

(2)按时完成成本核算报表及相关经济分析资料

3、生产档案管理

(1)负责收集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表

(2)负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作

计划统计员岗位职责篇9

1 人口与计划生育统计工作存在的问题

就目前而言, 我国的人口与计划生育统计工作的实行, 是按照多渠道以及多数据来源的统计体制来进行的。相关的主管人口以及计划生育的统计工作部门, 主要有三个, 即计划生育部门、公安部门以及统计部门, 这三个部门之间的工作是相互协调并且共同进行的, 而在各自的工作当中, 又有不同的侧重点以及一些基本的数据指标, 例如, 总人口数、总户口数以及出生率、死亡率等, 这些数据是三个部门都需要进行统计的。在我国实行改革开放之前, 这次基础的数据指标大致上保持一致, 但是, 随着改革的不断深入进行, 随之而来的市场经济飞速发展, 再加上一些不同的渠道造成的相关的数据指标解释和统计的口径等, 存在一定的差异, 计算的方式也大不相同, 进而就造成上述的基础数据指标也逐渐地出现了差异的情况。例如, 在1986年的中国统计年鉴当中, 我国的人口总数是107507万人, 但是同期的中国人口年鉴, 实际的人数却是105721万人, 相差的数量比较大。同样的, 在1996年的中国统计年鉴当中, 我国的人口总数达到了122389万人, 但是同期的中国人口年鉴数量却为119866万人, 又有着较大的差距。这些存在的问题, 都是阻碍我国的统计工作进一步发展的关键环节, 所以, 在实际的工作当中, 还需要加强对于数据统计工作的质量, 并且进行必要的改革。

2 人口与计划生育统计工作改革的新思路

根据上文的详细阐述和分析, 可以对我国目前的人口与计划生育统计工作当中存在的主要问题有详细的了解和掌握。接下来, 将针对相关的问题, 提出有建设性的意见和方案, 力求对现有的体制进行改革, 起到加强工作质量和工作效率的目的。

2.1 改革相关的数据统计以及收集方法, 并且针对各个部门的工作进行协调和统一

这一点内容相当关键, 同时, 也是针对人口与计划生育数据统计工作进行改革的重点环节。在相关的工作当中, 历年来都是注重使用相关的人口普查、人口登记以及生命统计等方式, 来取得实际的数据, 同时还辅助以相应的专项调查方式来取得数据资料。在设计相关的问卷收集数据的进程当中, 我国的统计部门工作应该要采取统一式的设计, 同时还需要保证相关的布置方法集中, 针对统计数据的过程, 使用分口收集以及一表多用和数据共享等方法, 这样不仅可以提升工作的效率和质量, 减轻了基层的工作, 还可以有效地避免数据的差异。另外, 在进行此项工作的过程当中, 需要尤其注意针对统计指标的解释统一化, 并且使相关的表格变得简洁, 计算的方法科学合理。

2.2 建立起社会的监督机制, 全方位的保证统计数据的准确性和合理性

严格的对相关统计工作进行监督和管理, 是有效地加强统计的质量和统计数据准确性的关键点之一。在人口与计划生育的统计工作当中, 如果不实行有效的监督, 将会导致相关的统计数据出现不真实的情况, 同时还会使工作报假的现象变得更加严重, 进而就会对我国的人口政策以及国家的发展造成极大的影响。在我国的人口与计划生育统计工作的传统当中, 监督, 基本上都是属于管理层的人物, 由相关的部门领导来进行监督和管理, 国家的直接管理延伸至哪个地方, 监督才能有效地进行。再加上相关的监督职能不能够很好地从管理职能当中分离出来, 进而就导致在实践的操作和工作当中几乎没有专门的具有针对性的监督机构和部门。在市场经济体制之下, 逐渐地建立并且完善相关的体制和制度, 力求使得相关的监督和管理工作得到有效的加强和提升, 将是改进人口与计划生育统计工作的关键环节, 同时也是不断提升此项工作质量和效率的重要方面。只有很好的针对我国的国情建立起了完善的社会监督管理机制, 才能够全面的保证数据的准确性。不少专家和学者都指出, 社会的监督和管理体制, 应该在全国人大的监督和领导之下, 形成一个交叉的网络, 逐渐的延伸至每一个工作的细节当中。一方面, 有专职的统计监督部门的监督和管理, 其中有人口的计划生育以及公安等专业部门的监督, 又有各级领导政府等部门的监管, 还有民主的敦促等;另一方面, 这几条监督的渠道之间都是相互约束的关系, 缺少其中的一个, 此项工作就不能够有效的展开。社会监督的机制, 可以使从微观至宏观, 从局部到整体的对人口与计划生育的统计工作进行事前、事中以及事后的全范围、全过程监控。专职的工作人员, 需要能够对各级的人口与计划生育统计工作的信息数据等进行加工处理, 并且发送相应的指令, 监督各级领导和相关部门的活动。同时, 还可以充分的利用民主和社会的舆论等, 对此项工作进行监督管理, 坚决的抵制违法违规操作现象的发生。

2.3 出台相关的法律法规, 加大执法的力度并且保证统计工作的规范性

针对人口与计划生育统计工作, 还需要有专门的立法进行严格的监督和管理, 只有这样才能够全面的保障此项艰巨工作可以更好地开展。同时, 针对执法的力度, 也需要进行加强和提升, 针对调查的手段以及相关的政策, 需要进行改进, 力求使用最恰当并且合理的方式进行工作上的提高, 全面保证人口与计划生育统一工作的规范性, 减少数据上的错误和疏漏, 避免在数据上做手脚的事情发生, 防止数据的真实性受到损坏, 全面保障工作的质量。

3 结论

综上所述, 根据对相关的人口与计划生育统计工作进行细致的分析, 阐述了相关工作当中存有的问题和不足之处, 并且为改革的进行提供了新的思路和方向, 根据对体制的建立、法律法规等的完善、开展社会性的监督以及提升和改进数据的统计收集方式等, 来达到加强和改进工作的目的和效果, 同时也力求为此项工作的进一步开展提供必要的参考, 为不断的提升统计数据的准确性、贯彻和落实国家关于此方面的政策和方针等作出积极的贡献。

参考文献

[1]张贤君.浅议人口与计划生育统计工作开展的重点和要点[J].现代数据统计工作资讯, 2010 (11) .

[2]程晓强.试论现代化的人口与计划生育统计工作的开展和进行[J].当代观点分析, 2012 (10) :89-92.

财务统计员岗位职责篇10

2、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相一致;

3、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及参与存货的清查盘点工作，审查材料(配件)的采购;

4、保管好各种报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;

5、负责各种原始票据的妥善保管;

6、负责核对产品销售金额的核对，发现问题，及时报告主管领导，负责原材料、产成品台账的登记;

计划统计员岗位职责篇11

1 我国基层人口与计划生育统计工作现状 (存在的问题)

1.1 统计数据不客观、不真实

我国的人口基数大是不争的事实, 且由于城市人口的流动性比较大, 加上相关工作人员的统计疏漏, 容易造成统计数据失真, 出现统计不全的现象。而且在农村的人口与计划生育统计中, 由于农村相关工作人员对基层人口与计划生育真实统计缺乏客观的认知, 往往在没有进行任何普查的状态下, 以乱充好或者随意的填写上报数据, 另外, 农村缺乏必要的监督机制, 部分领导由于工作压力大等原因会对统计数据做出不科学的改动, 造成基层人口与计划生育统计失真。

1.2 数据收集比较困难

我国不同地域的人口分布不同, 存在着很大的差异 (政治、经济、文化等) , 对于经济欠发达地区来说, 顺利的开展基层人口与计划生育统计工作具有相当大的难度。很难派遣专业的基层人口与计划生育统计人才客观的完成统计工作。另外, 在我国的大部分地区基层人口与计划生育统计工作中, 依然采用传统的统计方法, 也就是采用人工手写的方式, 所采用的纸质表格过于陈旧, 难以清晰的传达出农村城镇化新形势下基层人口与计划生育统计特点, 对于国家制定详细的人口政策具有严重的负面影响。因此, 强化基层人口与计划生育统计质量是当务之急。

2 几点建设性的优化基层人口与计划生育统计工作的措施—基于农村城镇化建设环境

2.1 做好统计前期准备工作

在农村城镇化环境背景下, 在基层人口与计划生育统计之前, 要做好几点前期准备工作: (1) 基层领导要进行相应的思想宣传工作, 包括人民群众的思想工作, 使相关工作人员及人民群众在思想上认识到客观、真实的统计基层人口与计划生育信息的重要性, 并且相关工作人员在实际操作中, 要亲力亲为, 积极的组织人力、物力, 做好与人民群众的沟通交流工作, 确保统计数据的真实、客观。 (2) 做好专业的统计人才岗位安排, 组织专业的基层人口与计划生育统计人才负责统计工作, 并且保证每个统计人才足够优秀, 从而确保基层人口与计划生育统计质量。另外, 对于人才的选用, 在上岗之前, 均要进行统一的业务培训, 旨在提升他们的实际操作能力和综合素质。 (3) 调动人民群众的积极参与性, 在基层人口与计划生育统计之前, 相关工作人员要将真实的国家政策、信息等传递给人民群众, 提升人民群众对基层人口与计划生育统计工作的正确认知, 从而调动人民群众的积极性, 确保基层人口与计划生育统计质量。

2.2 优化统计手段

农村城镇化建设环境, 极大程度的利用了先进的互联网技术, 实现建设信息化。因此, 在基层人口与计划生育统计工作中, 应当强化信息化统计手段的应用, 利用先进的互联网技术, 不仅可以极大程度的提升基层人口与计划生育统计效率, 而且能够有效的降低人为操作失误, 避免漏记或者记录不实现象的发生。另外, 需要根据我国农村城镇化建设的实际需要, 构建并且完善基层人口与计划生育网络统计平台, 并且根据实时调查的数据进行更新, 确保统计数据的时效性, 为人民群众及农村城镇化建设提供真实的数据服务。除此之外, 统计人员要加强与政府的交流沟通, 及时的掌握国家相关政策, 促进统计手段的进一步优化, 且提升基层人口与计划生育统计质量。

3 结语

总而言之, 农村城镇化环境下基层人口与计划生育统计工作需不断的优化统计手段, 实现统计的信息化, 且在正式统计之前, 做好相应的事前准备工作, 才能确保基层人口与计划生育统计质量, 确保统计数据的时效性, 为我国农村城镇化建设提供更加优质的数据服务。另外, 我国的农村城镇化建设是一项长期而任务艰巨的工程, 而基层人口与计划生育的客观统计对其具有重大的影响作用, 因此, 还需进一步的强化统计效率及质量。本文的分析阐述可能存在一定的片面性, 但是不能忽视其研究价值, 期望能够产生一定的积极效用。

摘要：随着改革开放的不断深入, 我国社会主义市场经济快速的崛起与发展。而且随着社会主义市场经济的不断繁荣, 我国农村城镇化进程及发展质量不断的提升。但是, 做好基层人口与计划生育统计工作, 需要充分的考虑农村城镇化建设环境。因此, 本文对农村城镇化环境下基层人口与计划生育统计工作优化改革展开阐述。

关键词：农村城镇化,基层人口,计划生育,统计工作

参考文献

[1]杨亚群.浅谈基层人口与计划生育统计的现状[J].中国管理信息化, 2013, 16 (4) :90-91.

[2]陈爱珍.广西基层人口与计划生育统计现状分析[J].人力资源管理, 2014, (5) :280-280.

[3]张弘.江苏省基层人口与计划生育统计现状分析[J].科学与财富, 2015, (6) :269-269.

[4]谢志洲.浅谈基层人口与计划生育统计的现状[J].科学中国人, 2015, (9) :78-79.