项目建议书加油站

2024-09-09

项目建议书加油站（共9篇）

项目建议书加油站篇1

项目建议书

一、项目名称、承办单位及项目负责人

1、项目名称：加油点升级为加油站

2、承办单位：宣城市宣州区长江加油点

3、项目负责人：何长江

4、地址：宣城市宣州区宣向路58号

二、承办单位的基本情况

宣城市宣州区长江加油点始建于2003年6月，加油点总占地面积1000平方米，站房60平方米，罩棚60平方米，储油罐20吨（柴油）2只，税控加油机（柴油）2台；加油点建成后为当地经济发展、农村生产生活、农业机械、过境运输车辆用油提供服务，为发展和繁荣当地经济做出过很大的贡献。

三、项目背景

该项目的提出主要基于以下背景：

一、国务院正式批复《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，作为首个获批复的国家级承接产业转移示范区，皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施区域协调发展战略的又一重大举措，对于探索中西部地区承接产业转移新途径和新模式、深入实施促进中部地区崛起战略具有重要意义。

《规划》明确将皖江城市带承接产业转移示范区定位为合作发展的先行区、科学发展的试验区，中部地区崛起的重要增长及全国重要的先进制造业和服务业基地。规划期为２００９年——２０１５年，重大问题展望到２０２０年。到２０１５年，示范区地区生产总值比２００８年翻一番以上，三次产业协调发展，实现与长三角分工合作、优势互补、一体化发展，成为在全国有重要影响力的城市带，宣城市是皖江城市带承接产业转移示范区的桥头堡，承接产业转移的任务光荣而艰巨，经济发展将带动城市、道路、车辆的快速发展。

二、随着宣向路改造工程的顺利进展，宣城至孙埠、宁国乃至更远的途径车辆在向阳镇境内的加油存在着空缺，为此市、区商务局把宣城市宣州区长江加油点纳入宣城市“十二五”成品油零售体系布局规划中。

三、长江加油点始建于2003年6月，除场地狭小、油品单一，不能满足当地经济发展、农村生产生活、农业机械、过境运输车辆用油外，还存在着设备陈旧，安全问题突出等隐患，需要及时升级为二级加油站才能从根本上解决上述问题。

四、市场分析

一、近几年来，随着我国城乡道路和交通运输业的快速发展，各地方的农业机械和车辆保有率在不断提高，生产生活用油历年都有30%的增加。

二、宣向路改造工程正如火如荼的建设中，不久就能完工，完工后的过境车辆通行数量保守估计将提高四倍以上，过境车辆的加油需

求也将成倍提高。

三、由于我国是一个石油进口依存度较高的国家，每年都有相对的几个月闹油荒，增加加油站布点也能相应缓解油荒中车主的心理负担。

四、成品油零售是水涨船高的零售业务，调价时期的短时间内库存油品会产生小的亏损，但从长期经营中石油一定的利润的。

五、产品规模及方案

（一）产品规模

本项目按二级加油站的国家标准建成后，占地面积3000平方米，罩棚面积600平方米，储油罐总容积120立方米4只（柴油罐2只60立方米，汽油罐2只60立方米），6台税控加油机，日供油量在5吨以上。

（二）服务方案

加油站按三班倒的方式运营，每班四个人，另加管理人员一名，实行24小时不间断服务。

六、项目选址

本项目选址于宣州区向阳镇河北村宣城市宣州区长江加油点原址，这里居住人口较稀，没有大型民生建筑和与加油站相冲突的建设项目，安全防护距离符合要求，是本项目十分理想的改建场所，有利于企业的长远发展和安全管理。

七、设备选型与设施规模

本项目工艺技术成熟，设备自动化水平高，主要工艺流程如下：

油罐车→卸油→加油机→零售加油。

二、设备选型

产品型号：厦门市榕兴新世纪石油设备制造有限公司 2台RXJ-2220L 厦门市榕兴新世纪石油设备制造有限公司 2台RXJ-4220L 厦门市榕兴新世纪石油设备制造有限公司 2台RXJ-6220L 常州大华锅炉容器厂生产的60立方米储油罐4只

与此相适应的场地3000平米（30万元人民币），罩棚600平米（72元人民币），道路200米（12.5元人民币）；建一栋600平米2层办公、宿舍、库房综合楼以及配套设施（102万元人民币）；其他附属工程及配套设备（70万元人民币）；加油站周边绿化面积500平米（10万元人民币）；需要土地6亩（420万元人民币）。流动资金需要85万元人民币，本项目设备、库房、土地流动资金投资总额约在802万元人民币。

因此本项目累计投资额为802万元人民币，需要土地6亩。

八、环境保护

本项目为成品油零售，按照《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2002的标准设计与施工，全过程没有有害物质产出，因此对周围环境无公害。

九、劳动定额与工资福利

（一）劳动定员

按加油站24小时不间断服务要求，每天需要三班销售人员，每班要求不少于4人，总共需要12个员工三班倒运转制，每班8小时，另外需要管理人员1名。

（二）工资福利

一线工人工资（包括福利）按2000元/月每人，计入每吨工人工资成本为本250元/吨。

十、投资估算及资金筹措

固定资产投资估算（按年销售量2000吨计算）。

1、设备购置费配套设备70万元人民币（包括设备安装）。

2、办公、宿舍、库房综合楼以及配套设施102万元人民币。

3、场地、罩棚、道路等总投资114.5元人民币。

4、土地投资420万元人民币。

5、流动资金需要85万元人民币。合计792万元人民币

十一、经济社会效益分析

（一）销售收入估算

成品油零售是由国家发改委制定的价格机制，对符合资质的民营批发企业最高供应价格，按最高零售价格扣减400元确定；当市场零售价格降低时，对民营批发企业的供应价格也要相应降低，保持价差不小于400元，具体供应价格可在不超过最高供应价格的前提下，由供需双方协商确定，零售业的价差在300元左右，以年销售2000吨计算销售收入在1656万元。

（二）本项目利润估算

经测算，本项目年销售量在2000吨时，每吨利润300元，年毛利润为60万元，人员工资、税金、财务费用等需要35万元，年净利润25万元税前。

（三）社会效益分析

成品油零售是涉及到千家万户行业众多的零售行业，本项目建成后为向阳当地经济发展、农村生产生活、农业机械、和过境车辆提供更加便利、更加优质的服务，同时也解决一部份城乡人员就业，从而为社会经济发展与社会稳定谐作出贡献；根据目前经营条件预计32年可以收回全部投资，经论证该项目是可行的。

十二、项目结论与建议

本项目符合国产业政策，工艺流程成熟可行，本身无环境风险和投资风险，属于投资少见效快类型，同时对国家和社会都有一定的贡献，建议相关部门在土地、审批手续等方面给予支持和批准！

宣城市宣州区长江加油点

2012年3月9日

项目建议书加油站篇2

中国石油湖北销售公司是中国石油集团在湖北境内的唯一成品油销售分支机构,2000年5月,通过组建控股公司进入湖北成品油市场,2002年10月正式注册成立,经过十余年的发展,已经初具规模,目前已有加油站700多个。但是,湖北销售公司仍然存在加油站网络布局不合理、市场份额有待于进一步提高等问题,要解决这些问题,就必须通过大力开发加油站,增加加油站的数量,提高加油站的质量。加油站开发项目投资大、周期长、不确定性因素多,这就决定了对其在开发过程中进行风险管理十分而且完全必要。

1 加油站开发项目风险识别

风险识别是风险管理的基础。加油站开发项目风险识别是指加油站开发人员找出影响加油站开发项目投资、质量、工期、成本等目标顺利实现的各种风险因素,运用风险识别方法对风险进行识别,找出风险产生的原因,并对风险进行分类列表。加油站项目风险主要有6个方面: 调研、政策、开发商、证照、土地和付款。

1. 1 可行性研究风险

可行性研究是企业在决定是否进行加油站开发之前,需要对开发项目技术、经济方案的可行性进行全面的技术经济论证,以确定开发项目是否值得投资。

影响可行性研究的因素主要有: 拟选定的加油站开发位置是否符合当地发展的规划,与周边居民、企业等关系是否协调,当地政府和群众是否对站点的位置接受,加油站周围的车流量情况如何,加油站附近是否有竞争对手,该位置能否满足运营的要求; 拟选定的加油站开发位置交通运输条件是否便利; 拟选定的加油站开发位置是否符合国家对加油站安全性的要求,与周围建筑物,居民生活区的距离是否符合法律的规定,是否远离火源和其他相关危险物品等。但是再周密的市场调研也不可能获得全部的信息,市场信息不完备、市场预测不当等风险事件还是有可能发生的,这就为可行性研究带来了风险,并最终对投资决策带来风险。

1. 2 政策风险

政策风险是指由于政策的潜在变化可能给加油站开发项目带来的各种形式的经济损失。政府的政策对加油站开发的影响是全局性的,不同的土地政策、环保政策、城市规划等影响加油站开发项目的各个层面。

( 1) 土地政策。国家在土地资源开发、利用、治理、保护和管理方面规定的变化都可能会对加油站开发项目造成损失。

( 2) 环保政策。国家对环境保护越来越重视,新的、更严格的环保政策不断出台,加油站开发项目的投资也不断增加。如为减少油气污染,要求安装油气回收装置,以及禁止销售低标号的汽柴油、鼓励销售清洁汽油等,这些都增加了投资风险。

( 3) 城市规划。城市规划的变动对已经建成、正在建设中的以及将要建设的加油站开发项目都会产生影响,使企业面临风险。城市规划对加油站开发项目的影响主要通过新的城市规划和道路交通的变化引起。

1. 3 开发商诚信风险

开发商诚信风险主要是指开发商在合同履行期间是否诚实守信、是否真诚投入合作、是否能够按照合同要求来履行责任和义务、会不会在中途发生违约等情况带来的风险。

1. 4 证照办理风险

证照办理风险主要指办理批文、资产性证照、经营性证照由于政策法规的变化、政府职能部门具体经办人员办事的低效率和不同经办人对同一项法规理解和掌握不同,造成不能顺利获得各项证照手续带来的风险。

1. 5 土地获得风险

土地获得风险主要是指在取得土地过程中由于土地出让方式 ( 招标、拍卖、挂牌) ,以及土地管理政策发生变化而造成的土地成本增加。目前,国家对可用于建设加油站用途的土地控制得越来越严格,而且一般都要通过招标、拍卖、挂牌等方式取得土地,因而对这类土地的争夺异常激烈,土地开发成本占加油站开发总成本的比重也越来越大。随着土地获取难度及土地开发成本的加大,土地获得的风险也随之加大。

1. 6 付款风险

付款风险是指在合同履行期间,按照合同要求付给开发商合同款后,开发商能否认真履行后期合同的要求而带来的风险。

2 加油站项目风险防控措施

风险防控措施是指通过对项目风险的识别,采取措施来规避加油站项目风险。

2. 1 可行性研究风险防控措施

通过市场调查,充分利用信息化手段,获得尽可能详尽和准确的信息,把项目风险的不确定性降低到最低限度,所有的项目参与方严格遵守制度,按照规定的程序一步一步地进行,对重要环节还要进行评审和验收,多方考察,搜集确认加油站周边规划、经营环境、土地情况、基础设施、法律意见书、工程方案、资产评估等信息,分析潜在用户、周边竞争对手以及财务分析等数据,对市场需求及增长等进行合理预测。

建立对项目选址、销量测算、收购项目投资确定等关键环节的分权制衡的投资决策机制,各分公司设立投资管理委员会和专门的项目开发组,实行项目经理负责制和项目责任追究制。投资委员会负责项目的决策; 现场考察各部室分工,加油站管理部门从项目经营使用方面提出意见,并对可研销量进行评价。质量安全环保部门对项目安全环保及设备设施情况进行评价。投资工程部门从网络布局、投资和项目工程改造方案进行评价。法律事务部门对项目法律方面进行评价。

2. 2 政策风险防控措施

一方面,对于市场预期不明朗的时候,可以通过租赁经营等方式进行加油站项目管理。另外,加强与相关职能部门的联系,及时了解相关政策,采取各种预防措施来降低风险发生的可能性。

2. 3 开发商诚信风险防控措施

加强与承包商的沟通,及时了解项目建设的进展情况,发现建设过程中出现的问题及时解决,同时将项目意图不断灌输给承包商,保证项目建设达成预期目标。通过有效的沟通可以消除误解,使各方保持良好的合作关系,从而减少因为小矛盾而导致纠纷的可能性。另外,在工程承包合同中,严格制定相关工程工期条款,在条款中,明确指明工期拖延所造成的后果及相应承担的责任。

2. 4 证照办理风险防控措施

严格按照当地的政策来进行项目施工,使得项目符合城市规划布点,满足消防、安监、环保、商务等部门的要求,正确分析理解掌握法规政策的内容。另外,加强对开发商的管理,督促开发商及时办理相关证照。

2. 5 土地获得风险防控措施

注重和政府部门沟通联系,安排专人负责紧盯土地拍卖进展; 另一方面,积极配合地方政府部门开展成品油分销体系发展规划编写工作,主动与主管部门联系沟通,参与到规划编制工作中去,为积极争取新增规划选点抢占先机。

2. 6 付款风险防控措施

对合同条款进行明确规定,设定相应的工期条款,工程施工到哪一步付哪一步的合同款。在实施过程中,严格按照合同付款,未达到合同要求,坚决不能提前支付合同款。

3 加油站项目风险管理

在项目实施过程中随时会出现许多无法预测的风险,简单的风险识别和风险应对不能完全预防和控制风险,必须在决策上注重风险防范和在事实上采取风险综合管理措施。

3. 1 统一思想,提高认识,重视加油站开发项目风险管理

通过分析,加油站项目开发的整个过程中都包含着各类风险。风险管理更多的是一种理论上的探讨和形式上的说明,更多企业不愿也没有精力去研究和应用风险管理,对项目开发中可能出现的问题及对策缺乏预见性,常常凭经验、靠感觉,等问题出现了才去解决,往往结果事倍功半,造成许多完全可以避免的损失。因此,项目开发的工作人员必须高度重视,充分理解加油站风险管理的重要性和必要性,为企业的运营奠定良好的思想基础。

3. 2 明确责任、落实到位,建立健全风险管理责任制度

根据企业决策的层级,建立风险管理责任制,明确各个环节风险管理责任的归口部门,做到分工明确,责任到位; 同时,制定合理的奖罚措施,充分调动项目管理人员进行风险管理的积极性和责任意识。

3. 3 充分准备、做好预案,建立风险预警监控体系

浅析加油站建设项目安全评估篇3

摘要：伴随社会的发展和人们生活水平的不断提高，汽车的数量也越来越多，随之加油站的数量和规模也增大。虽然近些年我国加油站的建设和管理日益规范，但是由于油品的特殊性和危险性，加油站在建设和管理上务必做到极高的安全性。因此，对加油站建设项目进行安全评估是十分必要的。本文通过分析我国加油站建设项目存在的不足，探索提出解决措施，希望对加油站项目建设的安全评估有所帮助。

关键词：加油站；安全评估；安全管理

目前，我国加油站安全评估大多采用安全检查表法，此方法可以保证安全评估内容全面，重点突出。安全检查表包括五个单元：安全管理；经营及储存场地；经营及储存条件；消防设施；电气装置。下面分别对着五个单元进行具体分析。

一、安全管理环节薄弱

1.工作人员的安全意识欠缺

要想做好安全工作，首先要有较高的安全意识。如果员工的安全意识低下，就会缺乏安全责任感，做起事来马马虎虎，不注意细节，那么发生事故是早晚的事。众所周知，油品是易燃易爆物品，细小的火花甚至火星都会引爆汽油，对加油站以及人员造成极大的损害，所以加油站是禁止烟火的。但是一些加油站的工作人员往往忽略一些细小安全隐患。因此，制定严格的安全规定，对员工进行安全教育，提高员工的安全意识，加强他们安全操作和事故防范能力。同时注重安全教育的系统性，让员工知道安全操作的具体过程以及这样做的原因，方便他们更深的了解整个操作流程，主动的学习和应用，一旦发现安全隐患也能够及时化解，避免安全事故的发生。

2.地方监管体制不健全，监管力度小

《安全生产法》以及《危险化学品管理条例》规定：县级以上各地方人民政府和负有安全生产监督管理责任的相关部门应该依据本区域内实际情况，组织相关部门进行责任分工，制定健全的安全生产制度，并有效的监督本地易发生安全生产事故的生产单位和企业，定时对这些单位和企业进行安全检查，保障本地各生产单位和企业的安全生产，避免安全事故的发生。安全工作的开展不仅需要员工具有较高的安全意识，具备安全操作的技能和习惯，还需要相关部门的严格监管。因为当前我国很多加油站的工作人员文化素质不高，为了弥补这一缺点，相关部门强化监督显得十分必要。在监督过程中，一旦发现管理混乱、缺乏安全工作条件以及违章操作的加油站应该立即处理，严格按照规章制度进行处罚或者停业，决不因为种种原因放低要求或者放任不管。

二、经营及储存场地选择和布局不合理

加油站内和加油站外一定安全距离内是禁止明火的，如果建筑物和加油站内的危险设施之间的间距不够，一旦站外的明火与站内的危险气体相遇就容易发生爆炸事故。同时，如果安全距离过小，一旦加油站内发生火灾就会很快危及到站外的建筑物，对站外建筑物甚至人员造成很大的伤害。另一方面，一些加油站内的基础设施布局不合理，防护设施的安置随意，特别是加油岛的位置摆放不合理，易造成站内车辆相互碰撞，或者蹭坏站内基础设施，严重的会对油品造成危害。所以，加油站在进行建筑布局时应该充分考虑这些因素，合理布局，特别是建筑物和危险源之间的距离一定要达到防火距离。

三、经营及储存条件不达标

加油站的经营及储存条件达不到规定的标准时，空气中油气会变浓，达到一定极限时遇到火源易发生爆炸。加油站的经营及储存条件不足主要包括以下几点：

1.油罐区搭设简易棚子

目前一些加油站的油罐是半卧地式的储油罐，在一些雨水多的城市，一旦雨量大造成积水，油罐就容易上浮，因此，为了减少积水，很多加油站在油罐区使用简易搭棚，便于积水的排出。但是简易搭棚不利于油气的挥发，当空气中的油气增多，达到爆炸极限，遇到火星或者精电火花都有可能引发爆炸。

2.加油机放置在室内

目前一些个体加油站将加油机放置在室内的现象仍然存在，这些个体加油站规模小，为防止人为对加油机的破坏，将加油机放在室内，造成油气不能挥发到室外，室内油气浓度大。一些人对加油机的管理粗放，为了生活方便，将生活用品与加油机放在同一个房间，这样一不小心就会造成安全事故的发生，对人和物造成不可弥补的损失。

3.不使用密闭的卸油装置

相关规定：加油站在进行卸油时必须使用密闭的卸油系统，避免油气挥发和静电积聚造成安全事故的发生。但是目前一些加油站为了节约资金，并不配备密闭式卸油装置，而是仍然使用敞开式的卸油装置，这样一不小心就发生安全事故。

4.加油站内设置地下沟或者下水道等

因为油的密度较高，不管是碰到空气还是水都容易沉积，所以如果加油站内有地下沟或者下水道，油气就会沉积在室内的角落，并且不易发现，若遇到火源便会引发爆炸，甚至顺着蔓延在空气中的油气将火引入到站内，此时如果发现不及时就会造成加油站大规模的爆炸，危险性极大。

四、消防设施不健全

相关规定：加油站内必须根据站内加油机数量配备相关数量的灭火器，地下储罐也应该配备一个35千克推车式干粉灭火器，此外，加油站必须配备灭火用砂子和灭火毯。但是实际上，很多加油站不具备这些灭火装置，一些加油站为了应付检查，临时凑数借来消防装置，平时根本不注重消防设施的安置和检查。这样如果发生小面积的火灾事故会因为缺乏灭火器材而不能及时灭火，造成火灾蔓延，损失扩大。

五、电气设备老化、不规范

电气线路的老化、短路、线路私接乱拉、用电超负荷、接线不规范以及电器使用不当都或造成火灾事故，何况在加油站这样特殊的场所，更应该注意电气的管理和使用。目前，这方面还存在一些问题，例如，加油站内不使用防爆灯、线路的接设没有严格按照规范操作，电器使用和管理随意等等。一些加油站安装了防爆电气，却不严格按照规定使用，让这些装置成为了摆设和应付检查的工具。

此外，雷电也有可能引起火灾，如果没有避雷装置，在雷电高发季节一旦雷电击中加油机或者油罐就会造成爆炸或者火灾。

六、解决加油站建设项目安全评估的措施

1.加强火种管理

1.1站内禁止烟火。这项规定虽然人人知晓，但是还是有一些人不重视和遵守，加油站的工作人员应该时刻防范站内烟火的出现，多检查多督促，特别是加油机、油罐区以及值班室内禁止有人抽烟和出现烟头，做好细节管理。

1.2使用防爆电器。加油站内所有电器都必须使用防爆电器，特别是易爆炸区和易发生火灾区，严禁使用非防爆电器在站内进行照明、检查和作业。

1.3机动车要熄火加油。因为行驶中的机动车尾气中极有可能带有火星，所以所有机动车必须先熄火再加油。此外，摩托车安全燃烧程度低，启动时尾气中易带火星，所以，摩托车要设置专门加油区，或者使用铁桶在加油区外加油。

2.加强静电防范

2.1输油管道和储油罐上都安装了静电装置，在进行卸油之前一定要连接静电接地线，务必做到先接线再卸油。

2.2要定时检查加油枪胶管上的金属屏蔽线与机体之间的静电连接，由于这个部位的静电连接经常动，发生断裂的几率较大，因此容易引发静电，加油站工作人员不能忽视这个细节，经常检查，做到万无一失。

2.3禁止直接向塑料桶内加汽油，由于塑料是绝缘体，所以往塑料桶内加汽油时会造成桶内汽油的静电荷大量聚集，电压升高，当到达极限时静电可能会引发火灾。

2.4工作人员统一穿防静电的工作服，由于化纤面料的服装容易摩擦生电，在干燥的空气中还会冒出静电火花，具有一定危险性，所以加油站人员工作服应该是全棉或者防静电的专用服装。

七、结语

加油站的特殊性使加油站必須建设项目安全评估，根据评估内容对加油站进行严格管理，保证加油站的安全运行。

参考文献：

[1]沈婷；浅谈国内化工企业安全评价方法的选择[J]；中国石油和化工标准与质量；2011年05期.

[2]王丽；加油站建设项目安全评价研究[D]；东北石油大学；2012年.

加油站协议书范本篇4

在当下社会，协议书的使用成为日常生活的常态，签订协议书可解决或预防不必要的纠纷。协议书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的加油站协议书范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

加油站协议书范本1

甲方：

乙方：

现有甲方经营的加油站目前正处在关键时期，经双方共同协商，全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。

一、合作原则

1.双方在合作过程中建立起来的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方本次合作的目标和根本利益。

1.2本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密。

1.3充分发挥双方优势，优势互补，提高综合竞争力，共同铸造新的市场格局。

1.4本协议为框架协议，是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。

二、合作标的

2.标的：经营权及所有权均为甲方的加油站。

2.2标的现状：甲方承诺其拥有标的全部股权并对标的全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担责任。

三、合作方式及内容

3.甲乙双方组成一个新的战略合作体，以合作标的为平台，由甲方负责经营管理，并按约定方式进行利润分配。

3.2出资：

3.2.甲方投资40万元，于年月日投资到位。

3.2.2乙方投资40万元，于年月日投资到位。

3.3利润分配：

3.3.各方每月进行一次利润分配，分配方式为当月利润的60%，当月未分配利润的40%用于合作平台的运营。

3.3.2 利润分配由乙丙丁三方按：的方式进行分配，甲方不参与利润分配，甲方每月按约收取合作标的.约定租金作为回报。

四、权利与义务

4.在投资资金投资到位后，各方不得因任何原因抽回出资。

4.2甲方在经营管理过程中，其他各方均有监督权。

4.3合作期间，加油站的亏损由乙丙丁三方按：的比例承担。

4.4如其中任何一方需要转让股份，须首先征求对方的意见，在同等条件下，相对方具有优先购买权，否则，转让无效。

五、违约责任

5.若因任何一方违反本协议第四条第款之约定的，违约方无权参与利润分配，给守约方造成经济损失的，须承担损害赔偿责任。

5.2本协议任何一方不履行义务或履行义务不符合本协议约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。违

反约定的一方向对方赔偿损失的范围包括但不限于违约金、律师费、调查费、审计费、鉴定费、公证费、差旅费等。

六、其他条款

6.本协议在履行过程中发生的争议，由各方按照本协议合作原则协商解决，协商不成的，依法向合同履行地人民法院起诉。

6.2本协议正本及协议附件一式二份，双方各执一份，各份均具有同等法律效力。自双方签署盖章之日起生效。如双方未在同一时间签署的，则以最后签署盖章的时间为协议生效日期。

甲方：签订时间：

乙方：签订时间：

丙方：签订时间：

丁方：签订时间：

以下无内容。

加油站协议书范本2

甲方：

乙方：

一、合作原则

1.1双方在合作过程中建立起来的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方本次合作的目标和根本利益。

1.2本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密。

1.3充分发挥双方优势，优势互补，提高综合竞争力，共同铸造新的市场格局。

1.4本协议为框架协议，是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。

二、合作标的

2.1标的：经营权及所有权均为甲方的加油站。

2.2标的现状：甲方承诺其拥有标的全部股权并对标的全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担责任。

三、合作方式及内容

3.1甲乙双方组成一个新的战略合作体，以合作标的为平台，由甲方负责经营管理，并按约定方式进行利润分配。

3.2出资：

3.2.1甲方投资40万元，于年月日投资到位。

3.2.2乙方投资40万元，于年月日投资到位。

3.3利润分配：

3.3.1各方每月进行一次利润分配，分配方式为当月利润的60%，当月未分配利润的40%用于合作平台的运营。

3.3.2 利润分配由乙丙丁三方按1：1的方式进行分配，甲方不参与利润分配，甲方每月按约收取合作标的约定租金作为回报。

四、权利与义务

4.1在投资资金投资到位后，各方不得因任何原因抽回出资。

4.2甲方在经营管理过程中，其他各方均有监督权。

4.3合作期间，加油站的亏损由乙丙丁三方按1：1的比例承担。

4.4如其中任何一方需要转让股份，须首先征求对方的意见，在同等条件下，相对方具有优先购买权，否则，转让无效。

五、违约责任

5.1若因任何一方违反本协议第四条第1款之约定的，违约方无权参与利润分配，给守约方造成经济损失的，须承担损害赔偿责任。

5.2本协议任何一方不履行义务或履行义务不符合本协议约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。违

反约定的一方向对方赔偿损失的范围包括但不限于违约金、律师费、调查费、审计费、鉴定费、公证费、差旅费等。

六、其他条款

6.1本协议在履行过程中发生的争议，由各方按照本协议合作原则协商解决，协商不成的，依法向合同履行地人民法院起诉。

甲方：签订时间：

乙方：签订时间：

丙方：签订时间：

丁方：签订时间：

加油站合伙经营协议书篇5

1、加油站合作协议书

甲方：

乙方：

现有甲方经营的加油站目前正处在关键时期，经甲乙双方协商，由乙方加入，全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。

一、甲方承诺其拥有原加油站的全部股权并对公司全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担责任

二、经双方共同清算，截止乙方投资日期日为止，甲方所有的原加油站现有资产折价人民币为万元，三、乙方投资元，于年月日投资到位，占公司股份的%。

四、在合作期内，双方的原始股本金不得作为其他用途，只能用在加油站的经营和业务往来上，甲方继续作为加油站的法定代表人，负责加油站的经营事宜，乙方拥有监督权，合作期间，原工商登记的事项如需变更要经双方共同认可方可进行。

五、合作期间，加油站的经营利润和亏损按所占股份的比例享有和负担。

六、加油站的分红每年进行一次，如利润用于追加投资，双方另行制定补充协议。

七、如一方转让股份，要首先争取另一方的意见，在同等条件下，另一方有优先购买权，否则，转让无效。

八、本协议未尽事宜由双方共同协商，本协议一式三份，甲乙双方各执一份，见证方留存一份备案，自双方签字后生效。

甲方(签名)：年月日

乙方：(签名)：年月日

见证方：(签名)：年月日

2、合伙建设加油站的协议书

甲方：中国石化湖南分公司邵阳市支公司

法定代表人：

乙方：湖南天成油业有限公司

法定代表人：

甲方为扩大、完善其在邵阳市区域范围内的销售网点，现本着合作赢的原则，经与乙方平等协商，现就委托乙方代办加油站的审批手续、代办征地手续，代为承建加油的相关事宜，特达成如下协议：

一、甲方在邵阳市区域范围内承建四个加油站、其中邵东县城内两个，邵阳市城区近期规划控制区内两个，四个加油站的建设地点分别为：

二、甲方委托乙方承建的加油站，乙方具体负责以下工作：

1、负责征地拆迁及国土、规划、环保等部门的报批手续。

2、负责到省、市、县等商务部门办理审批手续。

3、负责按设计图纸建设好加油站。

4、负责为完成上述三项工作出资。

三、乙方在报批和承建加油站的过程中的具体职责为：

1、提供给乙方建设加油站的站点，必须是经商务部门合法批准的，纳入规划布局范围内的站点，并应向乙方提供全部与之相关文件及资料。

2、负责提供乙方办理加油站建设的征地、报批、承建所需的合法的书面委托和相关手续。

3、本条第1款和第2款规定的相关手续、资料，甲方应自本协议生效之日起日内向乙方提供。

4、负责将委托乙方办理的全部事项报经上级主管的批准同意，本协议的效力不因甲方上级主管部门是否批准而受影响。

5、负责自乙方将加油站建成并经验收合格之日起60日内按市场价格予以收购，并付清全部款项。

四、为避免恶竞争，甲方不得再在乙方建设和经营的加油站周边再布点建设新的加油站。

五、本协议涉及双方商业秘密，非经双方书面同意，任何一方不得对外泄露。

六、本协议经甲、乙双方盖章生效，至加油站的建成交由甲方收购和付清购买款之日起生效。

七、本协议未尽事宜，经双方协商一致后，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。本协议一式四份，甲、乙双方各执两份。

甲方：

乙方：

20XX年月日

3、合伙建加油站协议书

一、为了规范合伙企业的行为，保护合伙企业及其合伙人的合法利益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律、法规规定，本有着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，签订本协议。

二、合伙企业的名称、组织形式和经营场所合伙企业名称：组织形式：合伙企业的经营场所：地址：

三、合伙目的和企业经营范围合伙目的：为社会创造税收，解决就业问题。经营范围及方式：零售汽油、柴油、润滑油。

四、合伙人的姓名及住所

姓名：住所：

五、合伙人出资方式、数额及缴付出资的期限

合伙人出资方式数额人民币出资比例

六、合伙人出资范围万元。

七、合伙企业存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产，其合法权益受法律保护。

八、在合作期间，各方的原始股本金不得作为其他用途，只能用在加油站的经营和业务往来上。

九、合作期间，加油站的经营利润和亏损按所占股份的比例享有和负担。

十、加油站的分红每年进行一次，所有合伙人不得以任何理由在期间支取款项，如利润用于追加投资，各方应另行制定补充协议。

十一、如一方转让股份，需征得其他各方的同意，在同等条件下，另几方有优先购买权，否则，转让无效。

十二、自签订协议之日起，本协议生效，对所有合伙人均具有法律约束力。本协议一式五份，具有同等法律效力。

合伙人签字：年月日

4、加油站合伙协议书

为发展经济，开拓市场，方便中潮片区车辆加油，经协商，公司决定在长春高速路出口旁，新建加油站一座。

一、油站合伙人，龙步新、陈建平、龙步明、共出资叁佰万元，作为建油站投资。其中龙步新持壹佰叁拾万元股份，陈建平持柒拾万元股份，龙步明持壹佰万元股份。

二、经协商同意龙步新为公司法人代表（总经理），龙步明任副总经理，陈建平任油站站长。共同经营管理。

三、油站实行自负盈亏，按股分成。

合作建设经营加油站协议书篇6

合作建设加油站协议书xd

甲方：

乙方：

一、合作原则

1.1双方在合作过程中建立起来的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方本次合作的目标和根本利益。

1.2本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密。

1.3充分发挥双方优势，优势互补，提高综合竞争力，共同铸造新的市场格局。

1.4本协议为框架协议，是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。

二、合作标的2.1标的：经营权及所有权均为甲方的加油站。

2.2标的现状：甲方承诺其拥有标的全部股权并对标的全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担责任。

三、合作方式及内容

3.1甲乙双方组成一个新的战略合作体，以合作标的为平台，由甲方负责经营管理，并按约定方式进行利润分配。

3.2出资：

3.2.1甲方投资40万元，于年__月__日投资到位。

3.2.2乙方投资40万元，于年__月__日投资到位。

3.3利润分配：

3.3.1各方每月进行一次利润分配，分配方式为当月利润的60%，当月未分配利润的40%用于合作平台的＇运营。

3.3.2利润分配由乙丙丁三方按1：1的方式进行分配，甲方不参与利润分配，甲方每月按约收取合作标的约定租金作为回报。

四、权利与义务

4.1在投资资金投资到位后，各方不得因任何原因抽回出资。

4.2甲方在经营管理过程中，其他各方均有监督权。

4.3合作期间，加油站的亏损由乙丙丁三方按1：1的比例承担。

4.4如其中任何一方需要转让股份，须首先征求对方的意见，在同等条件下，相对方具有优先购买权，否则，转让无效。

五、违约责任

5.1若因任何一方违反本协议第四条第1款之约定的，违约方无权参与利润分配，给守约方造成经济损失的，须承担损害赔偿责任。

5.2本协议任何一方不履行义务或履行义务不符合本协议约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。违反约定的一方向对方赔偿损失的范围包括但不限于违约金、律师费、调查费、审计费、鉴定费、公证费、差旅费等。

六、其他条款

6.1本协议在履行过程中发生的争议，由各方按照本协议合作原则协商解决，协商不成的，依法向合同履行地人民法院起诉。

甲方：签订时间：

乙方：签订时间：

合作建设加油站协议书

甲方：

乙方：

一、甲方承诺其拥有原加油站的.全部股权并对公司全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利，上述权利如存有瑕疵，甲方承担责任

二、经双方共同清算，截止乙方投资日期日为止，甲方所有的原加油站现有资产折价人民币为万元，三、乙方投资x元，于年月日投资到位，占公司股份的%。

五、合作期间，加油站的经营利润和亏损按所占股份的比例享有和负担。

六、加油站的分红每年进行一次，如利润用于追加投资，双方另行制定补充协议。

七、如一方转让股份，要首先争取另一方的意见，在同等条件下，另一方有优先购买权，否则，转让无效。

八、本协议未尽事宜由双方共同协商，本协议一式三份，甲乙双方各执一份，见证方留存一份备案，自双方签字后生效。

甲方（签名）：年月日

乙方：（签名）：年月日

见证方：（签名）：年月日

合作建设加油站协议书

根据《民法通则》和《中华人民共和国合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经协商一致订立本协议。

一、本企业为合伙企业，是以购原xxx加油站后，根据协议自愿组成的共同经营体。

合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。

二、企业的名称：

三、合伙人姓名：

四、合伙人共出资：万元，后期投资金额安实际情况论股出资。

五、本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

六、企业经营场所：xxx。

七、合伙目的：资源共享，互利互惠。

八、经营范围：成品油购销

九、合伙人姓名、住所、身份证号、联系电话

上表出资数额为各合伙人第一期投资，后续投入资金通过银行贷款的方式出资，合伙人平均承担贷款债权义务。

十、利润分配和亏损分担方法

1、企业的利润和亏损，由合伙人平均分配和分担。

2、合伙企业存续期间，合伙人依据合伙协议的约定或经合体伙人决定，可以增加合伙企业的出资，用于扩大经营规模或者弥补亏损。

3、企业的或者一定时期的利润分配或亏损分担的具体方案，由合伙人协商决定或者按照合伙协议约定的办法执行。

十一、合伙企业事务执行

1、执行合伙事务的＇合伙人对外代表企业。委托合伙人

为执行合伙企业事务的合伙人，其他合伙人受其领导并协助处理企业事力，继续办证和投资所需的费用须经全体合伙人同意方可执行，单个合伙人未经合伙人同意私自出资办证的由其自行负责，与其他合伙人无关。

2、所有合伙人均有权监督执行事务的合伙人，检查并配合其执行合伙企业事务的情况，以及合伙企业的经营状况和财务状况，收益归全体合伙人，所产生的亏损和民事责任由全体合伙人承担。

十二、入伙、退伙

1、新合伙人入伙时，须经全体合伙人同意，并依法订立书面协议，同时对新合伙人告知合伙企业的经营状况和财物状况。

2、新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任，对入伙前合伙企业债务承担连带责任。

3、协议约定合伙企业经营期限的，有下列情形之一时，合伙人可以退伙。

（1）合伙协议约定的退伙事由出现；

（2）全体合伙人同意退伙；

（3）发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由；

（4）其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

协议未约定合伙企业经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前三十日通知其他合伙人，擅自退伙的，庆当赔偿由此给其他合伙人造成的损失。

十三、解散与清算

1、本企业发生了法律规定和不可抗力因素的解散事由，致使合伙企业无法存续，合伙协议终止，合伙人的合伙关系消灭。

2、企业解散，经营资格终止，不得从事经营活动，只可从事一些与清算活动相关的活动。

3、企业解散后，由清算人根据清算职责对企业的财产债权债务进行清理和结算，处理所有尚未了结的事务，还应当通知和公告债权人。清算结束后，编制清算报告，经全体合伙人签字、盖章，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理企业注销。

十四、转让

1、合伙企业转让时须经全体合伙人同意。

2、转让所得价款除返还现金出资人的资金，清缴所欠税费和偿还债务后，按各合伙人所占股份比例分担剩余利润部分。

十五、违约责任

1、合伙人违反合伙协议的，依法承担违约责任；

2、合伙人履行合伙协议发生争议时可协商解决，也可依法向人民法院提起诉讼。

十六、本协议一式四份，合伙企业存档一份，各合伙人自执一份，均具同等法律效力。

全体合伙人签字：

加油站建设项目档案管理初探篇7

(一) 网点布局分散。

加油站属于城市基础设施, 网点规划要适应城市或地区的整体需要。就某个地级市而言, 加油站分为城市中心站、郊区站、高速公路站等等。

(二) 单项工程周期短、投资大。

据估算, 在一线城市建设一个城区加油站需半年时间, 投资3000万元以上 (包括土地费用) 。

(三) 安全、防火、防爆要求高。

加油站建设项目与一般工业建筑不同, 具有防火、防爆、防雷、防静电要求等特点。因此在建设过程中, 对于消防、环保以及加气站工艺流程要求特别严格。

二、加油站建设项目档案的重要性

加油站建设项目档案是加油站项目从立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的, 具有保存价值的归档保存的文字、图表、声像等各种载体形式的全部文件, 包括新建、改建、扩建、技术更新改造及安全隐患改造等加油站建设项目。它是加油站建设历程的真实记录, 是加油站生产、管理、维护、工程改造的真实依据和不可再生的信息资源, 是加油站建设项目管理的重要基础和依据, 是加油站建设项目管理的组成部分和必不可少的环节。

加油站建设项目档案也是全面鉴定工程质量, 便于将来加油站改造、维修的重要依据, 是查明事故原因, 追究事故责任的可靠凭证。同时, 加油站建设项目档案也是进行加油站项目后评价、投资工程审计、内控测试等工作的重要依据。

三、加油站建设项目档案的构成

某成品油销售企业加油站建设项目档案应包括该企业管辖范围内所有加油站的建设项目档案。就某个单站而言, 加油站建设项目档案应包括如下几个部分:

(一) 加油站项目前期文件。

主要包括项目现场考评表、谈判纪要、项目评审表、评审纪要、可行性研究报告及报批文件、合同、专项申请及批复文件、地方政府批文、上级公司及公司关于项目的请示和批复文件、土地相关材料、报建阶段相关文件材料等等。收购后改造项目还包括资产评估报告、法律意见书、资产移交清单、审计报告。

(二) 勘察设计文件。主要包括设计基础资料和设计文件, 一般改造项目主要为施工图设计文件。

(三) 项目管理文件。主要包括建设项目开工报告、工程总体部署、招投标文件以及声像资料等。

(四) 施工文件。主要包括交工技术文件和竣工图。

(五) 监理文件。

主要包括施工监理合同协议、监理大纲、监理细则、施工及设备材料供应单位资质审核, 设备、材料、工序报审资料、设计变更等。

(六) 竣工验收文件。

主要包括项目竣工验收报告、勘察、设计、施工、监理总结、投产准备及生产考核总结资料概算、预算执行情况、竣工决算及审计意见、固定资产清册、竣工验收会议文件、验收证书及验收委员会名册、签字、验收备案文件环境保护、劳动安全卫生、消防、防雷、规划、档案等验收审批文件等。

(七) 证照。

主要包括上海市房地产权证、营业执照正副本、组织机构代码证、税务登记证 (国税、地税) 、成品油零售经营许可证书、防雷防静电合格证、化学危险品经营许可证、罐容表、加油机鉴定证书等。

四、加油站建设项目档案管理存在的问题及解决方法

(一) 存在的问题。

1.缺少专业档案管理人员。加油站建设项目档案区别于企业一般管理类档案, 档案机构和人员因项目设立而临时组建或兼职, 从业人员没有经过专业培训, 缺少经验, 不了解加油站建设项目档案形成规律和专业要求, 工作开展往往无从入手, 无法满足加油站建设项目档案管理工作的需要。2.档案收集归档不及时。加油站建设项目数量较多, 且地理位置分散, 档案人员无法全范围、全程跟踪项目进度, 对于建设项目档案形成过程以及竣工档案验收的控制存在一定困难, 造成各地区、各阶段形成的建设项目档案归档不及时, 常常事后追补, 影响后期建设项目档案整体质量。3.缺乏完整的标准规范。加油站属于化学危险品场所, 在其建设过程中形成的档案资料有其特殊的要求和规范。目前, 我们还缺乏完整的标准规范, 致使加油站建设项目档案工作相对滞后。

(二) 解决方法。

1.明确各方职责, 加强沟通协调。加油站建设项目管理涉及多个部门和单位, 包括档案部门、投资工程管理部门、项目所在地的分支机构、施工单位和监理单位等。因此, 为避免各部门和单位之间相互扯皮, 应建立相关制度, 明确各方的职责。加油站建设项目档案管理职责可做如下划分:档案部门负责归口管理公司建设项目档案管理, 对建设项目档案进行验收并接收、保管档案实体;投资工程管理部门负责建设项目档案全过程控制;项目所在地的分支机构负责建设项目档案施工、竣工验收、证照办理等环节的阶段控制;投资工程部门和分支机构负责收集、积累、整理和编制项目前期文件、项目管理文件、竣工验收文件以及各类证照;施工单位负责收集、整理和编制项目施工文件和竣工图;监理单位负责审核。监理单位负责收集、整理和编制项目监理文件。2.做好加油站建设项目档案归档范围确认和考核评比。加油站建设项目点多面广, 有时会出现多个加油站项目同一时间开工, 同一时间竣工, 势必造成档案人员在开展建设项目档案管理工作时会顾此失彼, 影响归档质量。因此, 开展加油站建设项目档案归档工作时, 首先要做好加油站建设项目档案归档范围确认工作。一般由投资工程部门提供加油站建设项目投运统计报表或工程项目进度表, 以此为据, 确定加油站建设项目档案归档范围, 从而确保所有投运加油站的建设项目档案都能及时归档。另外, 由于加油站建设项目一般是由地市级公司负责项目的实施和监管, 要充分调动各地市级公司加油站建设项目归档积极性, 可将加油站建设项目归档纳入到各分公司劳动竞赛和业绩考核, 在某种程度上能提高加油站建设项目档案归档的及时率和齐全率。3.加油站建设项目档案实行五方验收制度。竣工验收是项目建设的最后一道程序, 是工程建设转入正式生产并办理固定资产移交手续的标志, 是全面考核项目建设成果, 检查项目勘察设计、器材设备、施工质量的重要环节。按照规定, 加油站建设项目竣工验收均应进行档案资料的验收。加油站建设项目进行档案验收实施五方验收审核制度, 项目施工单位、监理单位、分支机构、投资工程部门和档案部门按照档案完整、准确、系统的验收原则, 分别对整个加油站建设项目档案进行审核并出具验收意见。审核标准为:档案的完整应在了解整个建设项目概述的情况下, 对照加油站建设项目档案归档范围和保管期限表进行检查。档案的准确应检查建设项目档案的内容是否真实反映建设项目竣工时的实际情况和建设过程, 是否做到图物相符, 技术数据是否准确可靠, 签字手续是否完备。档案的系统应检查建设项目档案是否按其形成规律立卷, 是否保持了文件间的有机联系, 分类、组卷是否科学合理。4.培养加油站建设项目档案验收的专家队伍。加油站建设项目具有一般工程建设项目的共性特征, 但因其属于化学品危险行业, 还具有其自身特点。加油站建设项目档案与其他工程建设项目档案相比, 既有共性也有特性。加油站建设项目档案验收组成员一方面要了解加油站建设项目的特点、分部以及工艺流程, 熟悉加油站建设项目档案构成范围和内容, 特别是隐蔽工程档案和一些特殊工艺环节形成的档案。在综合性经营的加油站, 还包括快速换油中心以及便利店建设项目档案。另一方面, 还要熟悉建设项目档案验收的流程和方法。因此, 要进一步加强加油站建设项目档案验收的培训, 培养一支既懂档案业务, 又熟悉加油站建设项目的专家队伍, 提高加油站建设项目档案验收水平和效果。

五、结束语

加油站是成品油销售企业最基本的经营单元, 加油站建设项目档案是成品油销售企业档案重要的组成部分, 是企业重要的信息资源, 也是衡量企业加油站管理水平的标准。因此, 做好加油站建设项目档案管理, 是企业加油站基础管理的内容, 也是服务加油站建设和管理的有效手段。

摘要：本文通过分析加油站建设项目的特点, 研究加油站建设项目档案的构成, 寻找探索加油站建设项目管理的措施和方法。

关键词：加油站,建设项目,档案管理

参考文献

项目建议书加油站篇8

2010年3月11日，中国国航发布了非公开发行A股股票的预案。公告后复牌的第一天，其股价短暂下挫，不过一个月后，又从每股11.64元涨至14.29元，显示市场对其此次增发给予了认可。

航空业景气令增发无障碍

在2008年金融危机冲击和油价大幅波动影响下，全球民航业短暂地陷入低谷。中国民航业更是额外受到自然灾害、奥运期间安保措施等多重因素影响，航空公司普遍出现亏损。不过到2009年，随着中国经济快速复苏和全球经济的企稳，国内航空客运需求增长迅速，货运及国际客运市场双双呈现触底反弹之势。进入2010年，受益于全球经济的回暖及中国经济高增长、上海世博会的拉动，中国民航业经济效益创历史新高，完成营业收入4115亿元，利润总额高达437亿元。

作为航空业龙头的中国国航，2010年客座率高于80%，为近5年新高；前三季度净利润高达102.54亿元，同比增长175%，单是在世博会举行期间的第三季度，净利润就超越了2009年全年的水平。由于客货运需求不断提升，其运力水平已经无法满足市场需求，因此，在未来几年引入飞机成为必然。国航此次A/H股增发，无疑是为其不久之后的扩张作铺垫。

根据本次非公开发行A股的预案，国航将向包括中航集团在内的不超过10名特定投资者非公开发行不超过58500万股的A股，拟募集资金净额不超过56亿元，发行价格不低于9.58元/股。随后，国航又推出了H股定向增发方案，向中国航空（集团）有限公司定向增发不超过15000万股境外上市外资股，发行价为6.62港元/股，募集不超过10.4亿港元。

由于投资者看好未来国航的盈利走势及国内民航业整合的大机遇，此次增发得以顺利成行。发行公告显示，中国国航在A股市场最终发行483592400股，其大股东中航集团认购129533679股，发行价11.58元/股，相当于发行底价9.58元/股的120.88%，是发行申购日（2010年11月4日）前20个交易日股票均价的79.48%。这样一来，中国国航通过非公开发行A股获得56亿元，扣除发行费用，实际募资55.36亿元。加上H股定向增发1.57亿股，所募集约10.4亿港元，其最终如愿获得了近65亿元的现金补充。

中国国航此次A股非公开发行，除大股东认购外，引入了6家战略投资者，其中不乏国内资本大鳄的身影：有“法人股大王”之称的刘益谦隐藏在国华人寿背后；A股市场的增发专业户雅戈尔参与增发，这也是其在2010年第七次参与A股市场增发项目，且前六项投资目前无一失手（附表）。国航此次增发似乎也备受保险资金的青睐，新华人寿和国华人寿同时出现在投资人名单中，其中，刘益谦旗下的国华人寿申购报价13.18元/股，更是远高于11.58元/股的发行价。

航空货运成行业发展热点

此次国航募集资金中，有15亿元会用于收购国货航的少数股东股权。国货航由中国国航2003年与中信泰富、首都机场合组，此次收购的目标就是其他股东所持有的全部股份。把国货航转为国航的全资子公司，有利于国货航借助国航这一平台实现专业化、市场化，提升盈利能力。在本次增发预案公布之前的2010年2月25日，国航已与国泰航空、国泰货运、朗星及国货航签订协议，拟通过对国货航进行股权重组等安排，与国泰航空共同拥有并运营一间于中国境内注册的货运航空公司。

截至2010年9月，全球航空货运量同比增长25.1%，反弹速度快于客运市场。据IATA（国际航空运输协会）估计，2010年全球航空客货运收入会增至5650亿美元，其中货运前景更被看好。国内另一航空巨头东方航空对货运业也格外重视，它在2010年底公告称，将对内部3家货运公司中货航、上货航和长城航实施重组，并向中货航增资10.455亿元，重塑航空物流业务。可见，做大做强航空货运业已成为行业认可的方向。

对比南方航空此前的增发方案，国航增发的目的更加明确。除收购国货航股权之外，其增发资金大部分用于补充流动资金。截至2010年第三季末，国航资产负债率达到77.12%，此次募集资金到位后，将显著缓和其资金链的压力，资产负债率也降至74.26%。同时，净资产规模的提高，也将增强其抗风险能力，为未来的行业整合奠定基础。而在完成此次增发不久，国航即宣告与空客公司签订购买10架A330和10架A350飞机的协议。

加油站契约化经营协议书篇9

甲方（委托方）：中国石油化工股份有限公司中原石油分公司分公司代理人：证件类型及编号：地址：联系方式：乙方（受托方）：证件类型及编号：住所地址：联系方式：合同签定地点：声明：

1、合同双方已相互提示就本合同各条款作全面准确的理解，并应对方要求作了相应说明，签约双方对本合同的含义认识一致。

2、合同双方均承诺自身符合法律对签约要求的强制性规定，并履行了必要的手续。

3、根据《中国石油化工股份有限公司河南省石油分公司小型加油站管理试行办法》及中国石油化工股份有限公司河南省石油分公司和甲方的有关规章制度的规定，在乙方自愿的基础上，合同双方就加油站经营契约化经营的有关事宜，经协商一致，订立本合同。

第一条加油站经营契约化的宗旨

1.1 本着“减员降费、增量增效”的目的，在不改变加油站所有权和管理格局、不降低加油站管理水平的前提下，通过赋予乙方一定的经营管理权（除进货权和价格权外），激发乙方的潜能。乙方在经营期间实行实物包干责任制，油品自负盈亏。乙方应降低加油站经营管理的成本，良好维护加油站资产，提高加油站经济效益，实现多劳多得。

第二条契约化经营标的物及经营范围

2.1 契约化经营标的物为：甲方所属加油站与站内设备、附属设施和财产及房屋、场地（见合同双方制作的《加油站财产清单》）。

2.2 契约化经营加油站的地理位臵：。2.3 契约化经营范围：乙方在契约化经营期间，只限于在契约化经营加油站《营业执照》核准的营业范围内经营。

第三条契约化经营期限及吨油返还费用

3.1 乙方契约化经营期限为年（年月日至年月日）。

3.2 甲方根据乙方月零售总量返还费用，吨油返还费用标准为汽油元/吨；柴油元/吨（小写：），每月结算一次。返还费用时，乙方应提供符合财务管理规定的发票。

第四条经营与管理

4.1 甲方对乙方经营加油站实行“五统一”（统一油品配送、统一核算纳税、统一销售价格、统一帐表册、统一标牌标识和服务标准）。在安全检查、传递手续、设备管理、资金管理、数质量管理等方式与甲方其它加油站同等对待。

4.2 乙方必须严格执行中石化河南中原石油分公司制定的统一零售价格，不得擅自调价，所有的销售必须是加油机内销售。乙方须按甲方规定每天上报销量，每天上交一次营业款，不得坐支营业款，上交营业款额必须与售出日当日加油机付出数乘以当日零售价相符，并交甲方指定银行帐户。

4.3 甲方供给乙方正常营业所需库存商品（库存总量控制在吨内）。乙方应于每日时前申报次日所需的油品、数量，由甲方供货。进、销油品均以升为计量单位，乙方必须以油库原发数量验收，实行“升进升出”管理。甲方按省分公司的有关规定制定溢耗管理办法，并定期组织人员进行盘存，对溢耗情况明确责任，及时处理。

4.4 油品货源必须由甲方配送，油品在乙方验收前出现的数质量问题由甲方负责，乙方验收后出现油品数质量问题均由乙方承担。

4.5 乙方经营加油站的加油机由政府质量技术监督机构审核调试后实行全封闭管理，乙方不得拆卸、挪用，否则，造成经济损失及法律后果，由乙方负担。乙方在经营中发现加油机数质量问题及不符国家规定标准的，应及时报告甲方，由甲方进行处理。

4.6 未经甲方书面许可乙方不得自行外购油品；未经甲方配送中心书面同意，乙方不得利用加油站油罐外借、外存或代存油品。如发现乙方擅自外购油品或利用加油站油罐外借、外存或代存油品的，乙方应按每吨＿＿＿元向甲方支付违约金，甲方并可单方终止、解除本合同。甲方因此单方终止、解除本合同的，乙方所交纳的契约化经营保证金同时收归甲方所有。

第五条契约化经营保证金的交纳及使用范围

5.1 乙方向甲方交纳契约化经营保证金万元（小写），在本合同签署后 3 日内向甲方完成交纳。

5.2 乙方交纳的保证金用于弥补和赔偿乙方经营期间标的物范围内房屋、设备、设施损坏及其它方面造成的经济损失，也可由甲方依本合同约定扣收。当保证金不足时，乙方应及时补齐。

5.3 契约化经营期限届满后，在合同双方书面确认乙方已全面履行本合同的约定、标的物完好，且无外债、无纠纷的情况下，甲方将保证金退还给乙方，保证金在契约化经营期间不计利息。乙方向甲方隐瞒契约化经营期间违约、过错行为的，以及契约化经营期满后乙方的过错行为造成甲方损失的，乙方仍应依约或依法承担相应的违约责任和赔偿责任，而不能据以上合同双方的书面确认主张免除责任。

第六条契约化经营标的物的维修、改造及管理

6.1 乙方应负责契约化经营标的物的维护及维修、保养工作，保证完好和能正常使用，费用性的维修费用由乙方负担，资产性的维修费用由甲方负担。

6.2 乙方认为加油站需要进行更新改造时，必须征得甲方的书面同意，资金原则上由甲方负担。更新改造期间，若经营场地无法正常营业，甲方将向乙方支付最低月费用标准。

6.3 契约化经营期限届满后，乙方应返还甲方的契约化经营标的物，如有缺少或损坏现象，乙方应按重臵价格赔偿给甲方（符合有关规定的正常使用损耗除外）。

6.4 契约化经营期限内，乙方不得将契约化经营标的物用于抵押、担保或转包、借用给本合同外任何第三方，否则甲方有权单方终止、解除本合同，乙方所交纳的契约化经营保证金同时收归甲方所有，乙方还应当另行赔偿因此给甲方造成的一切经济损失。

6.5 契约化经营期限届满或合同提前终止、解除的，乙方应当在十日内将本合同项下契约化标的物返还给甲方。

第七条营业执照、税务登记证、发票及印章的使用及管理 7.1 除按要求必须悬挂在加油站的加油站证照由乙方保管外，其它的证照、印章均由甲方统一保管，乙方经营使用的发票按需从甲方处领取。

7.2 甲方的“发票”和“发票专用章”只限于乙方所契约化经营加油站销售油品时使用，乙方不得虚开、垫开和涂改发票，否则由此而造成的罚款及其它责任均由乙方负担。

7.3 契约化经营期间，加油站证照正常年检发生的费用由甲方承担，其它与证照有关的正常费用（见本合同附件二）由乙方负担，由于乙方违法、违纪经营所造成的如数量、质量罚款、违价罚款、发票罚款、损失赔偿等由乙方负担。

7.4 契约化经营期限届满或合同提前终止、解除的，乙方应当在十日内将其保管和持有的加油站各种证照、凭证及印章随契约化经营标的物返还给甲方，证照丢失或损毁的，甲方有权从乙方所交纳的契约化经营保证金中扣收元作为赔偿。

第八条甲方的权利及责任

8.1 甲方有权按照中国石化销售公司颁发的《加油站管理规范》、《加油站达标创星办法》、《安全、数质量管理规定》、《加油站帐表及填写规范》等制度法规对乙方在的经营管理行为进行管理。如发现乙方未按本合同执行，或违反加油站管理制度，甲方有权责令乙方纠正直至单方终止、解除合同。

8.2 甲方有权利和义务指导乙方所契约化经营加油站的经营管理工作。

8.3 契约化经营期限内，甲方赋予乙方独立的经营管理权利（除进货渠道权、价格权外），对乙方的正当经营和人员安排不得干涉，并按本合同给予保障，否则给乙方造成的损失甲方应予赔偿。

8.4 甲方应当供应乙方契约化经营中正常所需油料（库存正常总量控制在吨内），发生油料供应紧张等特殊情况时，按以下方法处理：

8.4.1 甲方保证给乙方供油，如实行限量，则应同等对待。8.4.2 当甲方受市场约束需限量供应，或出现批零倒挂时，甲方需按乙方前三个月的平均销量核定加油站的销量，并提取吨油费用。

8.5 甲方负担乙方所经营加油站在契约化经营期间正常发生的营业税、企业所得税、加油机检测费、质量检测费、静电检测费、消防许可证年检、资照年审费、土地使用税、环境污染费、工商管理费、治安管理费、公路开口费，以及二次运输费、房屋租赁费、土地租赁费、消防器材换药费。除此之外的其它费用均由乙方负担。

8.6 乙方发生下列现象，甲方可单方终止、解除合同： 8.6.1营业款或销售日报超过三天不上交甲方； 8.6.2违反甲方公司资金管理规定的；

8.6.3 连续三个月完不成合同双方共同制定的乙方所契约化经营加油站销量目标（低于80%）；

8.6.4在甲方组织的检查、上级公司的检查或政府部门的检查中，书面点名批评乙方或其经营加油站累计超过五次；

8.6.5 违反安全管理规定、设备、设施维护、使用不当出现重大安全隐患；

8.6.6违反甲方、上级公司的规章制度规定及对甲方、上级公司下达的整改通知不及时整改的；

8.6.7 因数质量问题被政府执法部门罚款或被新闻媒体曝光的； 8.6.8帐表册单或WEB报数不按甲方规定填报并经甲方二次教育帮助仍不改正的；

8.6.9 超出本合同约定的经营范围或严重违规经营的； 8.6.10 乙方有其它重大违约、过错行为，或有严重损害甲方利益、企业信誉、企业声誉行为的。

第九条乙方的权利和责任

9.1 乙方应遵守甲方及上级公司制定的一切规章制度，服从甲方的管理，如有违规，应接受制度规定的处罚。

9.2 乙方在经营中发生的债务一概由乙方直接和独立负担。乙方直接和独立负担经营期间的全部债务，直接和独立负担因违规、违法经营和管理原因而造成的罚款和损失赔偿，直接和独立负担与单位或个人产生的民事及刑事责任。

9.3 乙方必须自觉接受甲方的检查、监督和管理，按照甲方要求做好安全隐患整改及各种报表报送工作，依法经营、规范管理，不得有任何影响甲方企业形象和利益的行为，如果乙方违法违规经营，造成的经济损失及相关法律责任，概由乙方负担。甲方有权据此解除合同，并用乙方所交纳保证金弥补甲方损失。

9.4 契约化经营期内，乙方承担除甲方承担费用之外的其它费用例如人工费、水电费、维修费、电话费、煤费、招待费、广告费、取暖费、办公费、卫生费、报刊费等。

9.5 乙方必须按照必须严格按照国家、行业有关安全、消防、环保、健康等方面的法律、法规、规范性文件和甲方的安全、消防管理规定对本合同项下加油站进行管理并负担费用，应接受甲方的安全监督和检查并按通知进行整改，把安全和消防工作放在第一位，及时消除加油站及设备、设施存在的事故隐患，乙方所经营加油站的事故损失和责任均由乙方直接并最终负担。9.6 乙方在经营中不能掺杂使假或缺斤短两，否则，因此而产生的一切后果，均由乙方直接和独立负担。

第十条违约责任

10.1 本合同双方应共同遵守合同约定、严格履约。一方违反本合同约定的，应依本合同承担责任，向造成损失的一方的支付赔偿金。

10.2 乙方违反合同约定的，甲方有权单方终止、解除本合同。10.3 乙方违反合同约定的，甲方有权依甲方、上级公司的规章制度规定给予乙方经济处罚和行政处分。

第十一条不可抗力

11.1 本合同所称不可抗力包括但不限于天灾、**、政府行为、意外事件或非双方所能控制或能预见的事件。由于不可抗力原因致使合同无法履行或无法全部履行时，发生不可抗力事由的一方应在15日内将事故情况书面通知另一方，并出具相关证明文件，按其对合同的影响程度，可以免除相关责任。

第十二条续约

12.1 契约化经营期限届满，乙方要求续约的，应于契约化经营期满前三个月，向甲方提出书面申请，双方协商同意续约的，另行签署加油站经营契约化合同。

第十三条附则

13.1 凡本合同中约定的履行期限最后一日恰逢法定休假日、双休日的，则约定的期限自动顺延至法定休假日、双休日结束后的次日。

13.2本合同经合同双方签署后成立，乙方依本合同约定向甲方交纳全部经营契约化经营保证金后生效。

13.3 本合同生效后经合同双方履行完毕后终止。经本合同双方共同协商一致并订立书面协议的，可以补充、变更、中止、提前终止或解除本合同。

13.4 本合同正本一式肆份，甲方和乙方各执两份；合同双方可根据实际需要制作相应份数的合同副本，合同正本与合同副本具有同等效力。