工程项目介绍汇报材料

工程项目介绍汇报材料（共10篇）

工程项目介绍汇报材料 篇1

杏花煤矿瓦斯治理经验介绍

各位领导，大家好，现将我矿的瓦斯治理情况汇报如下：

一、提高瓦斯治理的思想和观念：

我矿自2003年开始采用瓦斯抽放治理手段以来，在集团公司和矿领导的大力支持和配合下，逐步形成了适合我矿的瓦斯治理综合体系。全矿上下深入贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理工作方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，树立“瓦斯超限就是事故”、“只有打不到位的钻孔，没有抽不出的瓦斯”的工作理念，不断提高瓦斯治理的安全思想和理念，不断探索和学习瓦斯治理的先进技术、经验和方法，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽采为重点，实现煤与瓦斯共采。通过在不同煤层、不同区域，采取诸多的瓦斯抽放方法，有效解决了我矿各煤层瓦斯制约生产的问题，大大提高矿井的生产能力。

二、瓦斯治理具体经验做法

1、保证通风系统合理、可靠：

各生产水平和采区全部实行了分区通风，每个采区均设置了专用回风巷，专用回风巷工程贯穿整个采区，采、掘工程均布置有正规的回风系统，在开采解放层28＃层时均采用“U＋L”通风系统，每个采面瓦斯治理工程均施工到位。

2、瓦斯治理工程先行：

我矿在瓦斯治理上，在矿领导及各专业积极配合下，从设计入手，瓦斯治理工程先行设计先行施工，采面设计以后，先施工瓦斯工程，坚决做到瓦斯工程不到位不生产，为瓦斯治理创造良好的条件和基础。

3、开采解放层：

我矿现主要开采为28＃、30＃、31＃三个煤层群，在工程布局和开采过程中首先开采上部层28＃做为解放层，在开采其它煤层时利用解放层的高抽巷抽放采空区内的瓦斯解放被解放层的瓦斯或者布置仰角钻孔配合抽放瓦斯。

4、瓦斯抽采、瓦斯治理工程及工艺

⑴加大矿井的抽采能力：

我矿现已分别建立了西采、东采和西风井地面集中抽放泵站。其中：西采地面抽排泵站装备了流量为110m3/min抽放泵3台和瓦斯发电站一处，建立瓦斯发电站一座，对井下抽放的瓦斯进行发电利用；东采地面抽排泵站装备了流量为200 m3/min的抽放泵3台。特别是在今年，西风井地面装备投用了流量为600 m3/min的抽放泵3台，大大提高矿井抽采能力。

从2003年开始至今，我矿已累计施工钻孔569914米，抽放瓦斯量为15025.4m3。目前矿井瓦斯抽放率为55%。

⑵在治理方法上，使用过的仰角钻孔抽放、高位钻场水平钻孔抽放、本煤层钻孔抽放、底抽巷抽放、高抽巷抽放和专用排瓦斯尾巷。初期，采用其中的一种方法或几种方法，最多时以上几种方法全采用。通过几年的不断摸索、反复实践，采用多种抽放方法联合抽放，不断优化瓦斯治理方案，总结出了一套适合我矿实际的综合瓦斯治理方法，使得瓦斯治理不再走弯路，治理效果更显著。

我矿在回采西二二区28＃右二135采面，从设计上着手治理瓦斯。采用“一面四巷” 布置的瓦斯治理综合手段，即除了回风巷和运输巷

外，另外布置了专用排瓦斯巷和顶板高抽巷，采面上巷施工仰角钻场钻孔进行抽放。每个采面仰角钻场做到“两抽一备”，即两个钻场同时抽放，一个钻场联网备用。

区域底板钻孔进行预抽，该面所开采的28＃煤层与下部的30＃煤层层间距只有10米，开采过程中30＃煤层的瓦斯将会大量涌入28#,所以在开采之前利用千米钻机施工30＃本层钻孔对所采区域进行区域预抽瓦斯。共施工钻孔22个、总米数25695米、最长钻孔837米，从2009年4月第一个钻孔施工完成后，便开始联网抽放，抽放时间从2009年4月至今，总抽放时间2年，回采前预抽时间为9个月。钻场抽放混合浓度为70-95%，钻孔抽放浓度最高为100%，到目前为止抽放瓦斯量为207万立方米，解放面积46万平方米，解放煤量370万吨。

在回采效果上看，该工作面绝对瓦斯涌出量达到101m3/min，通过上巷仰角钻孔、顶板高抽巷、底分层钻孔抽放，抽放量可达到83.7 m3/min，回采风排瓦斯量降至17.3m3/min，有效解放生产力。

⑶高低负压的抽放地点采用不同的抽放方法：

对于高负压、低流量的仰角钻孔、本层抽放钻孔利用井下移动抽排泵进行抽放，对低负压、高流量的顶板高抽巷利用地面集中抽排泵站进行抽放，充分发挥地面抽排泵站及井下移动泵站的能力，取得了良好的效果。

⑷本煤层高压注水预裂及穿层钻孔抽放：

在回采西二三区30＃左条带采面时，在采用“一面四巷”及条带上巷布置仰角钻孔综合治理瓦斯措施外，还在条带面上巷及下巷同时条本煤层钻孔进行注水抽放；现已形成的西二二区28＃右一采面，除采用

“一面四巷”及仰角钻孔综合治理瓦斯措施外，在上巷施工扇形本层钻孔，在下巷每隔6米施工孔长达到100米的本层钻孔，利用高压注水进行预裂后联网并进行预抽。为解决底分层30＃煤层的瓦斯，在每两个本层钻孔之间施工穿层近水平钻孔至30＃煤层进行抽放，解决邻近层的瓦斯来源。

⑸回采工作面初采期间的瓦斯治理：

回采工作面在回采初期，老顶没有跨落前由于顶板裂缝带并没有发育完全，顶板高抽巷不能发挥作用，初次来压后顶板冒落极易把采空区瓦斯压入到工作面及回风巷，造成瓦斯超限，因此在回采工作面的切眼内至回风巷30米左右位置施工顶板透高抽巷钻孔，解决回采初期瓦斯，钻孔数一般为8-10个。

另外利用距工作面最近的两个钻场解决回采初期的瓦斯，1＃钻场仰角钻孔终孔布置在顶板上2-3米；2＃钻场仰角钻孔终孔的布置，考虑到开采初期老顶不会冒落，在钻场的有效抽放范围顶板冒落不太高，所以2＃钻孔分两排布置，高孔距顶板15米，低孔距顶板3-5米。

三、下一步瓦斯治理措施、规划和想法

1、开采煤层群时，首先开采解放层（28＃），坚持“一面四巷”及仰角钻孔抽放、本煤层钻孔抽放的综合瓦斯治理手段和方法。

2、积极开展本煤层钻孔高压注水预裂后抽放，在今后掘送采煤工作面上、下巷的同时，要实现在工作面后开展边掘边施工本煤层钻孔并进行高压注水预裂，真正实现对本煤层的预抽。

3、积极开展全岩掘进巷道“逢掘必探”，坚持先探后掘。

4、完善西风井抽排管网系统，准备再敷设一趟抽排管路，实现高、低流量的两套抽排管路系统。

5、积极开展邻近层瓦斯预抽，实现区域预抽瓦斯。

四、存在问题和需要解决的困难

1、我矿在瓦斯治理上抽放的主体还是以边采边抽、边掘边抽为主，全部做到先抽后采、先抽后掘还有很多工作要做。

2、继续探索低透气煤层瓦斯抽放技术和工艺，解决本煤层钻孔抽放效果差的问题。

材料成型及控制工程专业介绍 篇2

材料成型及控制工程【学位：工学学士】

一、培养目标

本专业培养德智体美全面发展，具备机械设计、电工电子技术、材料加工工艺基础和计算机技术与应用等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识与应用能力，能在冷热加工工艺设备及设计、检测技术及控制工程、CAD/CAM等领域从事各种模具设计与制造、试验研究、系统运行、科技开发等方面工作的高级工程技术应用型人才和管理人才。

二、培养要求

本专业学生主要学习材料科学及各类冷热加工工艺的基础理论与技术和有关设备的设计方法，接受现代机械工程师的基本训练，具有从事各类冷热加工工艺及设备设计、模具设计与制造、生产组织管理的基本能力。

本专业学生经过四年的理论学习和实践训练，毕业后应具有以下几方面的知识和能力：

1、具有较扎实的自然科学基础，较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力，并掌握一门外语。

2、较系统地掌握本专业领域宽广的技术基础理论知识，主要包括力学、机械学、电工与电子技术、机械工程材料、材料成型基础、冷热加工工艺基础、模具设计、自动化基础、市场经济及企业管理等基础知识。

3、具有本专业必需的制图、计算、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能及较强的计算机和外语应用能力。

4、具有本专业领域内某个专业方向所必需的专业知识，了解科学前沿及发展趋势。

5、具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。

三、主要课程：

学科基础课：工程图学、AutoCAD、电路理论、模拟电子技术、数字电子技术、液压与气压传动、Pro/ENGINEER基础与应用、理论力学、材料力学、工程材料学、材料成型设备、机械设计基础、材料成型基础、材料成型原理、物理化学、冲压工艺及模具设计、塑料成型工艺与模具设计、多工位级进模与冲压自动化、模具制造工艺学、数控技术、检测技术及控制工程等。

专业方向选修课：

(1)模具设计方向：挤压模具设计、锻压工艺与模具设计、压铸模具设计、CAD/CAM技术。

墙体保温材料检验的项目介绍 篇3

墙体保温材料检验的项目介绍

随着建筑行业的快速发展，建筑能耗不断增加，建筑节能的顺利展开，标志着建筑技术的发展，是建筑行业展开可持续发展的重要步骤。在建筑商采用保温材料进行保温隔热是有效的节能措施之一，由于建筑外墙墙体的面积占总建筑面积的百分之四十左右，节能保温材料在 建筑外墙的使用能有效地降低建筑物的能耗，起到良好的保温效果。而外墙节能保温材料的 装修攻略http:///zxgl

检测也显得越来越重要。低导热系数和高电阻是保温隔热材料应当具备的两个基本特性，但是，其另外还应该具备一定的机械强度、较好的粘结性能和力学性能；挤塑聚苯乙烯泡沫板、模塑聚苯乙烯泡沫板、胶粉聚苯颗粒保温砂浆、硬质聚氨酯防水保温材料则符合这些特性，因此是比较常用的外墙保温隔热材料。外墙保温材料检验的项目包括材料的燃烧性能(垂直燃烧、点燃温度、氧指数、水平燃烧、炽热棒)、热性能(热变形温度、热分解温度、维卡软化点、高低温冲击、玻璃化转变温度、熔融温度)、适用性(导电性能、耐腐蚀性能、耐低温性能、耐液压性能、绝缘性能、透湿性能)和物理性能(表观密度、透光率、雾度、黄色指数、白度、膨胀比、含水量、酸度硬度)对外墙保温材料的密度、导热系数、抗压强度、粘结强度、粘结材料的检测技术以及对增强网的抗腐蚀性能、力学性能的检测技术是外墙保温材料的主要检测技术。但是外墙保温材料的检测也存在着一些问题：一是检测项目标准不同。地方标准和国家标准的检测参数以及判定指标都不一样，加大了实际操作的难度。二是检测方法繁多，不易确定。现阶段在展开保温材料检测的时候，地方、国家、行业的检测方法比较繁多，不易确定。三是建筑墙体节能保温材料检测的设备不齐全。四是节能保温材料试验报告格式没有具体的规范。为了解决这些问题，必须要提高自身对节能标准规范的，运用比较

创建工程汇报材料 篇4

创建安全质量标准化示范工地汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程，位于滁州市清流路与徽州路交口东北角地块。其中车库A区建筑面积为6280.8㎡，其中5#楼建筑面积为14462.3㎡，其中12#楼建筑面积为14462.3㎡，其中16#楼建筑面积为14462.3㎡。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层，建筑总高度约53.10m。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构的2/3，现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。

该工程为滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司领导极为重视，项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导等工作。要求项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和相关规范进行了周密计划和安排，并制定了一系列详尽的安全保证措施。具体情况汇报如下：

一、建立安全管理机构，认真落实安全生产责任制

工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，三名安全员任副组长，项目部其余管理人员和各班组长任小组成员，组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗位责任制及安全生产文明施工各项规章制度，并张挂上墙，严格执行。为了保证工程顺利进行，争创“安全质量标准化示范工地”，公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作，逐级签订了安全生产责任状，并与经济承包相挂钩，一级抓一级，一级对一级负责，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。

二、建立健全安全生产目标考核制度

项目部将安全目标分解，落实到各部门，将安全责任落实、考核到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核，对考核不合格者给予严肃处理，确实将安全生产目标贯彻到实处，并要求全体人员高标准严要求的完成安全生产目标工作。

三、建立安全生产奖罚制度

项目部做到有赏有罚，赏罚分明，鼓励先进，督促后进，并严格执行。

四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作

建筑市场活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，所以搞好安全文明施工工作，必须从工人的思想抓起，为此进行了各种形式的宣传教育。

1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为：“安全质量标准化示范工地”的好典型，以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处等方面，使项目经理的安全意识得到进一步提高，从而能主动投入资金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。

2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责，每天进行班前安全教育活动，对工作进行安全喊话。发现事故隐患和违章作业行为，及时指出并对工人进行现场教育。

3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受公司、项目部、班组长三级教育，合格后方能上岗。换岗、调整以及重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上岗作业。

4.、抓好特种作业人员持证上岗工作。

五、制定安全技术操作规程，做好安全技术交底工作。

施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术和管理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此，工程开工前，就针对施工现场及工程概况编制了各分部（分项）安全技术措施，对专业性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各工种安全技术规程，按要求进行安全技术交底到每个工种，严格履行签字手续。

六、抓好安全检查验收工作，确保安全生产。

对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后，公司安全部组织有关人员进行验收，合格后方可使用。公司和工地还定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时定人、定时、定措施整改，然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查，使各类隐患及时消灭在萌芽状态。

七、抓好文明施工，争创先进工地

为了树立企业良好的社会形象，项目部抓好安全生产的同时，狠抓施工现场文明管理，做好季节施工的劳动卫生工作，具体做法如下：

1、做到施工现场封闭管理，大门处悬挂“五牌一图”及立体效果图。

2、施工现场设置了良好畅通的排水系统，地面无积水，合理设置了沉淀池，严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。

3、设置吸烟处，做到温暖季节绿化布置。

4、原材料分类堆放，并进行产品标识，做到建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放。

5、施工现场设置茶水供应，备足防暑降温用品及急救药品。

6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。

7、搞好机具设备的维修保养工作。

8、实行安全文明制度，做好治安防范工作。

9、建立门卫制度，做好治安防范工作。

10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。

11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。

12、做好防尘、防噪音工作，做到施工不扰民。

13、定期组织人员进行应急事故演练，提高应对事故发生后的应急自救能力。

14、施工现场大门处设置了车辆冲洗设施，保持出场车辆清洁。在开展安全质量标准化示范工地的创建活动中，我们虽做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在许多不足之处，有待于在今后的工作中进一步完善提高。我们将更努力，在确保安全生产的前提下，搞好文明施工，为创建文明卫生城市做出更大的贡献。

武汉建工苏滁现代产业园安置房首期工程项目部

清洁工程汇报材料 篇5

县农村清洁工程工作办公室：

5月27日我镇收到桃江县农村清洁工程工作办公室关于深入开展第四个“全民清洁卫生日”活动的通知后，立即对通知的相关精神进行了落实。

办公室第一时间通知了分管镇政府机关工作的领导，以及镇中心校、镇卫生院主要领导和各村（社区）党支部书记，要求相关单位切实做好本单位的清洁卫生工作。

在下午召开的党政班子成员会议上，党委书记助理戴佳同志向党委、政府专题汇报了农村清洁工程工作的开展情况，并且传达了《益阳市深入推进农村清洁工程实施方案》和《益阳市农村清洁工程问责办法》。党委书记伍令贤同志指示：由镇农村清洁工程工作办公室牵头，切实落实市县相关精神，重点做好牛响公路沿线以及相关集镇的清洁卫生工作。

5月27日下午，副镇长朱果辉同志带队对相关单位的清洁卫生工作进行了督查，对存在的问题要求相关单位迅速整改。

松木塘镇农村清洁工程工作办公室

工程质量汇报材料 篇6

你们好！

欢迎你们莅临胶新线中铁三局管段检查指导工作！

现将我们承建的ZH-7标段的工程概况及工程质量情况向各位领导汇报如下：

一、工程概况

由我们中铁三局负责施工的胶新铁路ZH-7标段工程位于山东省诸城市境内，全长21.86正线公里，起止里程为DK66+350~DK87+400；合同总价12899.79万元，合同工期2001年11月~2004年2月，计28个月。

主要工程数量有：

1、路基土石方：151.798万立方米；

2、桥涵87座。其中：特大桥1座（2597.86延长米）、大桥2座、中桥17座、小桥3座、涵洞63座；

3、站线铺轨：2.198Km；

4、附属圬工：68000 m；

5、线路上碴：61000m。

6、房建工程：1931m7、给排水管道：1.884km8、电力架空线路：5.61km9、通信工程：通信电缆敷设1.1km10、信号工程：信号联锁1.3km、二、工程质量情况

1、建立保证体系，确保安全质量

自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。在胶新线施工的两年中，没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率100%，优良率95%以上。233

我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：

1.1健全保证体系，实现组织落实。开工以来，我们首先成立了以常务副指挥长秦义荣为组长的创优领导组、安全生产领导组，制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作，指挥部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度，我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员，界定责任区段，对施工生产实行过程控制。

为加强对重点工程的领导，我们成立了由一名副指挥长任组长，三名工程师为成员的“潍河二号特大桥施工领导组”，驻在工地，靠前指挥，抓质量，保安全，创国优，组织实施创优规划，开展质量攻关活动，及时解决施工中出现的问题。

围绕施工生产积极开展QC小组活动，以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际，我们选择了“潍河二号特大桥基础基坑开挖与支护”、“潍河二号特大桥混凝土墩台的外观质量控制”，以及“地下水路堑开挖质量控制”等五个QC课题，并积极开展活动，1.2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：

1.2.1加强岗前培训。开工以来，我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、单项培训、系统学习等形式先后举办了砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工等十个培训班，共培训334人（次），均考试合格上岗。

1.2.2加强物资管理，把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样复检，复检合格后使用。针对工程规模，指挥部筹建了三处水泥库，两处钢筋储存点，集中保管，并做好防潮、防锈工作。对零星用料我们做到物资一次到位，减少二次倒运，对地材地料由当地取用，为了确保工程外表质量，对采购的黄砂统一上筛后使用。

1.2.3完善施工工艺，提高工序质量。结合工程需要我们统一制作了特大桥、大桥整体钢模8套，并采取了打磨、清洗、刷脱模剂的施工方法。针对矩形涵节较多的实际，指挥部筹建预制厂，对矩形涵节集中预制，集中运输，派专业队伍统一安装。为了保证附属圬工质量，我们规定了浆砌圬工质量标准，并采取了选典形做示范段，然后全标段推广的施工方法。针对桥台背后填土，我们统一使用了德国产BS52Y型打夯机，专人专用，保证台后填土质量。

1.2.4加大设备投入。为了确保工程质量，提高工作效率，我们自开工以来，先后投入了470万元购置了7台土石方施工设备；投入了380万元，购置了13台（套）混凝土搅拌及运输设备；投入了8万元，购置了6台台后填土夯实设备，有效的保证了创优目标的实现。

1.3坚持规范管理，做到制度落实。开工以来，我们结合施工实际，及时完善各项管理制度，保证各项目标的实现。一是制定了全标段的施工组织设计及创优规划，围绕创优目标，指挥部先后制定了施工技术、安全生产、工程质量、物资供应、财务管理、验工计价、工程试验、机械管理、工程质量检查评比办法等15个方面的制度和办法，对关键工序编制了27个岗位安全责任制，对13个工种制定了安全操作规程，并结合施工现场实际汇编了《安全管理手册》，使施工过程的安全质量工作做到了有序可控。

二是坚持检查制度，消灭质量通病和事故隐患。指挥部坚持每月15日定期检查内业资料，每月28日定期检查安全质量，并结合综合评比结果实行优质优价，做到奖优罚劣。在日常抽查过程中，我们发挥安全质量巡查员和施工单位专职检查员的作用，对巡查中发现的问题及时处理，切实起到了监督作用。

在施工中，严格图纸审核制度，开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度，工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度，严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》，使工程质量处于受控状态。同时结合工程需要，我们加大投入购置了施工机械，研究施工方法。优化施工工艺。今年以来，为了确保工程质量，提高工作效率，对附属浆砌圬工，我们严格执行“四检制”，层层把关，保证了浆砌厚度和浆砌质量；对房建工程和站后工程，我们按照建指的精神，在保证工程质量的同时，在细部上下工夫，精心打造优质工程，向“把胶新线建成科技领先，广泛采用高新技术的优质线；建成主体绿化的环保线；建成一站一景，路景交融的靓丽风景线”的目标奋斗。

三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠

内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录，为使内业资料整理与施工现场同步，从指挥部到各施工单位都配备了责任心强的专人负责整理内业资料，为使施工资料填写规范，准确。各单位都配备了计算机，指挥部为施工单位配齐了现行的《施工规范》、《验

收标准》并组织各单位技术人员认真学习，同时指挥部定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况，在自查自纠工作中，我们对发现的内业资料填写不认真、不规范，工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。今年以来，根据工程进度情况，对部分已全部完成的单位工程，我们积极按照建指对竣工文件整理的要求及时组卷，截止到目前已经将路基、涵洞的竣工文件组卷完毕。

四、不断总结提高，展示三局实力

按照铁道部确定的“把胶新铁路建成以人为本，内实外美的绿色通道”的总体要求，以及济局建指对工期的总体安排，我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：

1、加强重点监控，确保安全生产。我们结合生产实际，采取各种行之有效的方法，认真贯彻党和国家领导同志关于安全生产工作的重要指示，查制度、查落实、找隐患、堵漏洞，全方位落实安全生产责任制，切实把安全生产摆在首要位置，确保安全生产。

2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。我们结合施工实际，把设计要求“规范”和“验标”作为我们在质量上把关的尺子。建造更好的业主放心工程。

3、严格施工管理，保证合同目标。我们始终如一的遵循集团公司确定的“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”的工作方针，抓重点工程，确保形象进度的完成，抓施工质量，向业主交一份满意的答卷，抓文明施工，展示中铁三局的风采。

水泥项目汇报材料 篇7

按照公司要求，现将今年4-6月份水泥项目建设进展情况,以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：

一、水泥项目建设进展情况

水泥项目总投资3.5亿元，4-6月份共完成投资5000万元左右。工程目前已经整体完成约90%，进入收尾阶段，各车间证按计划进行调试，正在进行安全设施的完善，设备隐患的消缺工作。原料车间与6.15日投料，烧成车间6.12日点火，6.22日投料。这两大车间已经进入生产状态。制成车间计划6.30日单台磨机试车。为下一步水泥生产线整体达标达产做好准备。

二、工程形象进展情况

根据公司要求，加强现场的5S管理。及时清理整顿施工现场。设备安装的同时正在按进度推进厂区的地面、道路的硬化、绿化、美化等工作。完善制作安装标语牌10块，五项制度公示牌1块。铸成水泥发光广告也在安装中，计划

6.30日完工。厂区内主要道路约6000平米硬化工作已经完成，正在按计划进行辅助地面，道路的硬化。主干道两侧的绿化带随工程进度，清理出一块就绿化一块，已完成约4000平米。针对时间节气，种植向日葵等绿化植物。

三、存在问题

总体来看，4-6月份项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

1、水泥项目部计划性不够强，对生产调试盲目乐观。工作中的提前量不够，总是在关键节点出现问题。

2、重点施工进度，现场协调不力。要求的加班、增加施工人员等，没有及时落实，致使整体进度不尽如人意。

3、工程整体历时较长，人员更替频繁，致使相互交接不清晰，缺失事项较多。

4、各设备厂家配合不力，如飞鹏厂家供货、风机供货等均在不同程度上影响了整体安装进度。

5、设备前期调研选型和设计生产厂家存在的质量问题较多，导致安装后无法使用延误开车等。

四、下一步工作计划

1、“重质量”

坚持“百年大计、质量第一”的理念。严格按照安装要求和规范，精量细测把关好设备安装质量，严格按照水泥质量要求，仔细钻研，确保水泥出厂合格率100%，树立铸成水泥形象。

2、“抢时间”

在项目建设和水泥市场的黄金期，严格按照计划进行施工和生产。尽量在施工过程中减少设备隐患，及时整改，整体缩短调试期。多向建设单位和厂家调试人员学习，尽早达标达产。

3、“建团队”

水泥项目人员构成复杂，相互文化理念存在明显差异。来到大地就要适应大地，学习大地文化。对原企业的习惯要留其精华，去其糟粕。在突出个人能力的同时，积极打造团队精神。

4、“抓管理”

工程会议汇报材料 篇8

一、工程完成情况

1、管道完成情况（1200mm）

K2+200~K2+860段已全部完成；

K3+060~K3+360段管道安装已全部完成，其中回填完成部分为240m，剩余60m未完成回填工作；

K4+440~K4+640段管道安装已全部完成，其中回填完成部分为140m，剩余60m未完成回填工作；

K4+880~K5+340段管节安装剩余40m（K4+980~K5+020），其余全部完成，其中回填完成280m，剩余180未完成回填工作。

共计管道安装完成1580m。

2、检查井完成情况

W40、W41、W42、W43、W44、W45、W46、W54、W55、W77等检查井井室砌筑完成。

3、土石方完成情况

污水处理厂土方完成量为141000m³；

便道土方完成6128m³；

便道砂砾石完成3311m³；

回填灰土完成工程量；

回填素土完成工程量；

改河完成工程量5400m³；

二、下部工作计划

1、K2+860~K3+060段：2013年10月15日~18日沟槽开挖完成；2013年10月16日~20日管节安装完成；2013年10月17日~21日护管砼施工完成；2013年10月20日~22日管道回填完成。（除去其中一道过河段20米）

2、K3+320~K3+926段：2013年10月22日~28日沟槽开挖完成；2013年10月23日~29日管节安装完成；2013年10月25日~30日护管砼施工完成；2013年10月28日~31日管道回填完成。（除去大理石厂房部分）

3、K3+926~K4+380段：2013年10月17日~23日沟槽开挖完成；2013年10月18日~25日管节安装完成；2013年10月19日~27日护管砼施工完成；2013年10月24日~28日管道回填完成。

4、K4+640~K5+407段：2013年10月24日~26日沟槽开挖完成；2013年10月25日~27日管节安装完成；2013年10月26日~29日护管砼施工完成；2013年10月28日~30日管道回填完成。（本段剩余部分共计260m）

三、存在的问题

1、K3+320~K3+520段征地未完成且电缆线及电线杆未迁移，光缆问题未解决，不允许在光缆附近施工。

2、K3+926~K4+380段征地未完成；

3、改河段部分地段征地未完成；

工程变更汇报材料 篇9

变更情况汇报

因干田路道路工程K0+560-K0+980段和K3+160-K3+660段石方为强风化石，不作为常水位一下和路床（上路床和下路床）填料，由于受施工条件（连日下雨，道路工程起伏不大，路基填方高度小）的影响，根据各单位及专家组会议决定将以上两段的石方作外弃处理，现将变更情况汇报如下：

1、工程概况

贵阳高新技术产业沙文生态科技产业园位于贵阳市的北面沙文镇，毗邻白云区；沙文生态科技产业园干田路道路工程是园区内“四纵五横”路网中横向主干道之一，干田路包含干田西路、核心圈和干田东路，干田西路起点位于白云区麦五玫瑰园基地，接青龙路，主要路口有沙果南路、麦伍纵路、坝塘北路，终点接金苏大道；干田东路起点接干田西路-金苏大道交叉路口，主要路口有马南路、金干南路、麦绕路、南坪路、南海路、白洞路，接规划新210国道。道路全长3964.232m，道路宽度40m，行车速度60km/h，按城市Ⅰ级主干道设计。

2、工程变更原由：

①经监理单位见证取样，送第三方检测，经检测，该两段石方为均易溶性岩石，在饱和状态下抗压强度分别为12.8MP和12.2MP，干燥状态的抗压强度分别为27.3MP和26.9。同时经监理工程师旁站以K1+960-K2+100填方段作为试验段，用以上两段挖出的石方，按照设计及施工技术规范组织施工，施工完成后经第三方进行弯沉检测，检测结果为弯沉值不能满足设计及规范要求。

②根据专家组意见，该两段石方不能作为常水位一下和路床（上路床和下路床）填料，由于受施工条件（连日下雨，道路工程起伏不大，路基填方高度小）的影响，建议将该两段石方进行外弃处理。

3、变更工程量及增加工程直接费

该两段变更涉及工程量75692.95m³的石方外运，增加工程直接工程费1325383.55元，由于以上两段石方不能利用，导致干田路填方外购石渣增加75692.95m³，增加直接工程费2724189.27元，总计增加工程直接费4049572.82元。

4、工程变更单价编制说明：

根据合同条款，本合同《工程量清单》中有适用于合同新增项目的单价时，应采用该清单中项目的单价。故外弃石方单价为17.51元，石方回填单价为35.99元。

5、变更产生的投资变化：

该两段易溶性岩石外弃变更增加投资4049572.82元。

6、工期影响：

此两段变更对工期有利无害，不用考虑土石方调配问题，有利于缩短施工工期。

附件：现场石方外弃照片

中铁二局第一工程有限公司沙文生态科技

项目经理工程施工汇报材料 篇10

根据甲方及本公司的施工管理要求，结合本项目的实际情况，本月度重点从以下几个方面对近阶段的工作做如下汇报：

一、生产组织及工程施工进展情况

1、根据现场施工生产需要，施工材料及机械设备基本按照施工需求计划组织就绪，满足现场施工要求。地下车库C区部分钢筋绑扎、模板支设班组人员不足，已经严重影响目前的施工进度；商业部分施工人员待落实。

2、工程款支付与工作进展情况

建设单位的工程款支付，本月未有按照与项目上完成的实际产值及总包单位合同约定支付。对本月施工生产进度造成严重影响。

当前主要工程完成情况如下：

（1）1#、2#、3#、4#、7#楼底层石膏完成、面层石膏完成30%；（2）1#、2#、3#、4#、7#楼楼面完成70%；

（3）1#、2#、3#、4#、7#楼外墙腻子完成、涂料颜色待定施工；（4）公共部位石材地面、门套正在施工；（5）开敞阳台栏杆、护窗栏及空调栏杆完成；（6）车库人防部分结构完成、普通车库结构完成50%。

3、上月计划完成情况以及下月进度计划

（1）根据上月进度计划均有不同程度的滞后，按照计划滞后到15至20天；进度滞后主要有以下几方面原因：（夏季农忙期间班组施工人员不足；6月份甲方工程款未有按期支付导致农忙后的人员迟迟不肯上来施工；外墙涂料的颜色甲方迟迟未有确定导致涂料无法施工，这样外墙吊篮无法拆除屋

面的波形瓦也无法施工；④车库部分土方回填由于回填单位的无理丈量要求，导致丈量工程量与预算工程量出入较大，存在争议一直没有回填。）

（2）下月进度计划外墙涂料完成（在颜色确定的情况下）、内墙面层石膏完成、地面施工完成、人防车库防水回填完成、普通车库结构完成80%、公共部分石材完成。具体详细计划见附表。

二、施工进度计划及保证措施

对影响施工进度所采取的措施：

1、在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况督促施工班组增加人员、保证材料及租赁材料的投入，确保总工期。同时项目部加强同建设单位、监理单位以及地方政府职能部门的工作沟通与协调，遇到阻碍生产进度方面的问题及时尽快解决，积极同甲方及地方职能部门协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

2、确保材料供应

装修阶段涉及的材料类型品种较多，工程施工进度的关键影响因素是材料，特别是粉刷石膏、水泥、砂石料等必须提前做好库存余量，为后续工作的开展打好基础；比如在混凝土地面浇筑过程中经常材料供应商不能按照计划供应石子砂子，必要时我们采取用商品混凝土保证连续施工的措施，以确保工期尽量的满足计划要求。

三、装修阶段的进度质量情况

装修质量一般，管理基本能满足建设单位的要求，质量控制要求确保过程跟踪管理，装修完成面的检查数据上墙及实测实量工作能够及时落实并按照规范要求验收；对内墙面的面层石膏在施工时所采取的措施是分层验收，必须将底层的垂直度及平整度验收满足要求后才能同意下道工序施工。

四、成本控制与洽商签证情况

1、根据车库土方初步丈量数据显示，预算工程量与实际工程量出入较大；

.2、相关价款出入较大的签证甲方迟迟不予办理；（如主楼土方回填、外墙装饰花架的论价、原内墙装修图纸设计为抹灰应甲方要求改为粉刷石膏、原设计木质防火门改钢制防火门等）

3、变更涉及增加工程量的甲方迟迟不予办理。（已经办完的变更待部分未完的变更完善后下次一并报公司预算部）

五、安全保证体系

由于车库基础施工基本都处于主楼外围的临边部位，加之内外墙施工的交叉作业，所以近阶段对安全生产作为本项目施工的重中之重，现场安全主管人员和相关工长都是安全第一责任人。现场专职安全员现场巡查也是项目安全管理体系的重要保证。

2、项目部定期对存在安全隐患的点和面进行安全隐患排查。

（1）对施工电梯、搅拌机的电源及配电室防护、乙炔瓶及氧气瓶等危险品进行定期检查。

（2）对钢筋加工区加强安全防护措施，确保人身安全，加强职工和农民工宿舍电力设施的维护及管理、设立安全警示牌、标志牌，项目部组织人员定期排查，杜绝意外发生。

（3）外墙施工的电动吊篮要求班组每天上班前检查其顶部的钢丝绳牢固情况，对操作部位的电源检查是否安全可靠。

五、环境保护和文明施工

近阶段甲方及地方政府职能部门的联查及突击检查较频繁，对现场的文明施工管理难度很大，尽管如此项目部仍然克服困难采取如下措施保证与政府部门及建设单位的文明施工配合工作。

（1）施工现场材料派专人码放整理。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，每天派专人进行洒水抑尘。（3）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理。

.六、需公司协调事宜

1、由于C区车库离施工现场较远，同时没有垂直水平运输，原施工班组人员不再施工，拟申请15万元资金以作此部分钢筋绑扎、模板支设突击班组使用（按照260元每工日，每天结清）。

2、外墙涂料队伍合同价格确定（预算28元/m2）；

3、车库装修队伍与价格的落实。

4、关于内墙粉刷石膏与原图纸施工的差价部分的确认，请预算部门尽快与甲方预算部门沟通。

汇报完毕！