工程项目年度汇报

工程项目年度汇报（精选8篇）

工程项目年度汇报 篇1

2013年，市交通运输局将在市委、市政府的正确领导下，按照“高点定位、超前谋划、加快实施、拉开框架”的原则，大力弘扬“水杉精神”，以“徐州一流、全省领先”为目标，以“十项重点工程”和“十件民生工程”为抓手，加压奋进，攻坚克难，奋发有为，不断开创交通运输又好又快发展的新局面。

一、交通工程建设

今年，全市交通基础设施计划投资13亿元，重点推进四大类20项重点工程。

1.邳州港搬迁工程，总投资30亿元，2013年计划完成投资1亿元。工程计划二季度办完所有手续，三季度完成招投标，四季度启动建设。目前，岸线调整已通过交通运输部和省政府审查，港口工可通过省发改委预审，铁路专用线通过上海铁路局预可审查。

2.270省道邳州东南绕城公路工程，总投资9亿元。计划3-5月份完成拆迁和招投标，二季度开工建设，2014年建成通车。其中，张楼运河特大桥工程，总投资2.4亿元，2013年底前主体工程完工，完成投资1.4亿元。270省道上跨陇海铁路立交桥工程，计划投资1亿元，3-5月份完成拆迁和招投标，6月份开工建设，2014年5月建成通车。

3．250与251省道连接线工程，全长12.8公里，总投资9900万元，计划5月底前完成拆迁、招投标，6月份开工建设，10月底竣工通车。

4．运河水上船舶服务区工程，总投资1亿元，计划8月底全面建成投入使用。

5．310国道大修改善工程，改造铁富—港上段13.2公里，总投资7000万元，计划4月份开工，8月底建成通车。

6．黄河故道二次开发工程，总投资6300万元，主要实施故道区域的8条农路、16座农桥建设改造工程，计划3月份陆续开工，10月底全面完成。

7．城市道路建设工程，包括高速公路东引线、解放路东延、世纪大道东延六保河以西段工程，完成投资 8000万元。视拆迁进度，计划3-4月份开工，三季度陆续全面完成。

8．风景区连接线工程，总投资1780万元。其中艾山风景区连接线投资1500万元，9月份建成通车。古栗园沂河生态长廊连接线工程投资280万元，5月底全面建成通车。

9．农村公路建设危桥改造工程，总投资1亿元，新建农村公路47.5公里；“提档升级”改造农村公路190.9公里；实施35座农村公路危桥改造。3月份起陆续启动，10月底全面完成。

10．城市公交建设工程，新建公交车综合调度服务中心1座、公交始末站3座，公交站台54座，新上燃气环保公交车30辆，新增公交线路2条，优化公交线路3条，稳步推进公交车公车公营，提高群众对公交行业的满意度。

二、工程融资问题

全年计划实现融资13亿元。

一是争取上级扶持，力争到位3亿元。

二是积极借助央企，实现双方互利共赢。与中交集团、中铁建16局、22局、福建路桥建设集团、中南集团等大型国企对接，力争融资6亿元，保障270省道邳州东南绕城公路顺利建设。

三是主动对接金融部门，做好信贷融资。与农商行2亿元、农发行2亿元以及工行、建行、江苏银行等融资机构的1亿元的贷款已经敲定，力争全年实现5亿元的贷款资金。

四是积极争取政府支持，做大做强融资平台。根据市政府统一部署，今年将市交通投资有限公司从市润城资产经营有限公司拆分出来，先期增加平台资产20亿元，年内达到50亿元，并通过宏源证券等券商，筹备发行一期交通债券或银行中期票据。

三、机关作风建设问题

围绕“建一流班子、带一流队伍，树一流形象、创一流业绩”的总体目标，以踏实的态度谋发展，善始善终善作善行，自上而下形成压力、自下而上形成动力。

一是坚持用制度管人管事。结合贯彻我市改进工作作风、密切联系群众的规定，进一步完善车辆管理、公务接待、会议、采购等管理制度，以制度堵塞管理漏洞，以制度规范行为。

二是大力开展增收节支、厉行节约。提出了年度增收节支“两个10%”的目标，并落实到局属各单位。

三是提高抓落实的本领和执行力。加强班子和干部队伍建设，不断锤炼“善操作、会落实、能创新、敢担当”的过硬本领，抓重点、抓难点、抓关键，严格落实工作责任制，将工作目标任务量化、细化和责任分工到人，确保每一项工作有人抓、有人干、有人担责。

四是强化内外监督。深入开展为民务实清廉党的群众路线教育实践活动，开展经常性警示教育，拓宽监督渠道，坚决守好质量、安全、廉洁三条“红线”，切实达到能干事、干成事、不出事。

四、相关工作建议

1、融资工作需要解决押

品问题。中交集团拟融资6亿元，需要押品8亿元；农商行贷款2亿元，需要押品3.5亿元，农发行贷款2亿元，需要押品3.5亿元，合计需要押品15亿元。建议将法院资产评估后，和润城集团占用交通资产予以置换，实现押品效益最大化。

2、建议启动物流园区建设。目前，国家、省市积极鼓励发展交通物流业。为争取资金，我们已向上申报了建

设邳州交通物流园区计划。园区计划用地1000亩，其中一期计划用地200亩，投资2亿元，可争取上级专项扶持资金3000万元。目前，需要政府解决园区建设用地问题。

工程项目年度汇报 篇2

1.1 预备费:

预备费指设计阶段难以预测而工程建设过程中又可能发生的、规定范围内的工程和费用, 以及工程建设期内可能发生的价格和政策变动增加的投资。包括基本预备费和价差预备费两项。

(1) 基本预备费

基本预备费主要为解决在工程施工过程中, 经上级批准的设计变更和国家政策性变动增加的投资, 以及为解决意外事故而采取措施所增加的工程项目和费用。按工程概算第一至第五部分投资合计数的百分率计算。

取费标准:按水利部现行规定, 项目建议书阶段投资估算取15%～18%;可行性研究阶段投资估算取10%～12%;初步设计阶段概算取5.0%～8.0%。

(2) 价差预备费

价差预备费是为解决工程中, 因人-ET资、材料和设备价格上涨以及费用标准调整而增加的投资。计算时, 根据施工年限, 不分设计阶段, 以资金流量表的静态投资为计算基数, 按国家计委根据物价变动趋势, 适时调整和发布年物价指数计算, 即

式中E——价差预备费;

N——合理建设工期;

n——施工年度;

Fn——在建设期资金流量表中第n年的投资;

P——年物价指数。

1.2 建设期融资利息

根据国家财政金融政策规定, 工程在建设期内需偿还并应计人工程总投资的融资利息。其计算公式为

式中S——建设期融资利息;

N——合理建设工期;

n——施工年度;

m——还息年度;

Fn、Fm——在建设期资金流量表内第n、m年的投资,

bn、bm——各施工年份融资额占当年投资比例;

i——建设期融资利率;

Sm——第m年的付息额度。

1.3 静态总投资和总投资

(1) 静态总投资

工程建设项目费用的建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用和基本预备费之和构成静态总投资。

(2) 总投资

建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用、基本预备费、价差预备费、建设期融资利息之和为总投资, 即静态投资、价差预备费和建设期融资利息之和。

2 分年度投资和资金流量

2.1 分年度投资

分年度投资是根据组织设计确定的施工进度和合理工期而计算出的工程各年度预计完成的投资额。

(1) 建筑工程。按施工进度安排的各单项工程分年完成的工程量和相应的工程单价进行计算, 对于某些相关项目可以合并计算。

(2) 设备及安装工程。按施工进度安排的各单项工程分年完成的工程量和相应的设备费、安装工程单价进行计算。

(3) 费用的性质、发生的先后与施工时段的关系, 按丰应施工年度分摊计算投资。

2.2 量

资金流量是为满足工程项目在建设过程中各时段的资金需求, 按工程建设所需资金投入时间计算的各年度使用的资金量。资金流量表的编制以年度投资表为依据, 按建筑安装工程、永久设备工程和独立费用三种类型分别计算。

3 利水电工程概算编制

3.1 容

(1) 主要内容包括流域、河系、兴建地点、对外交通条件、工程规模、工程效益、工程布置形式、主体工程建筑工程量、主要材料用量、施工总工期、施工总工时、施工平均人数和高峰人数、资金筹措情况和投资比例等。

(2) 标。包括工程总投资、静态总投资、年度价格指数、基本预备费、建设期融资额度、利息和利率等。

(3) 应说明的主要问题。包括: (1) 设计概算编制原则和依据; (2) 人工, 主要材料, 施工电、水、风、砂石料等基础单价的计算依据; (3) 主要设备价格的编制依据; (4) 费用计算标准及依据; (5) 工程资金筹措方案。

(4) 制过程中存在的其他应说明的问题。

(5) 济指标表。

(6) 工程概算总表。

3.2 工程部分概算表

(1) 概算表

1) 总概算表, 如表所示。

2) 建筑工程概算表。

3) 机电设备及安状工程概算表。

4) 金属结构设备及安装工程概算表。

5) 施工临时工程概算表。

6) 独立费用概算表。

7) 分年度投资概算表。

8) 资金流量表。

(2) 概算附表

1) 建筑工程单价汇总表。

2) 安装工程单价汇总表

3) 主要材料预算价格汇总表。

4) 次要材料预算汇总表。

5) 施工机械台班费汇总表。

6) 主体工程量汇总表。

7) 主要材料汇总表。

8) 工时数量汇总表。

9) 建筑及施工场地征用数量汇总表。

概算附表内容包括:⑴人工预算单价计算表;⑵主要材料运输费用计算表;⑶主要材料预算价格计算表;⑷施工用电价格计算书;⑸施工用电价格计算书;⑹施工用水价格计算书;⑺补充定额计算表;⑻补充施工机械台班费计算书;⑼砂石料单价计算书;⑽混凝土材料单价计算表;⑾建筑工程单价计算表;⑿安装工程单价计算表;⒀主要设备运杂费计算书;⒁临时房屋建筑工程费用投资计算书;⒂独立费用计算书;⒃分年度投资表;⒄资金流量计算表;⒅价差预备费计算表;⒆建设期融资利息计算书;⒇作为计算人工、材料、设备预算价格和费用依据的有关文件、询价、报价资料及其他。

3.3 编制步骤

(1) 收集基本资料, 熟悉设计图纸;

(2) 划分工程项目;

(3) 计算工程量;

(4) 编制基础单价;

(5) 编制建筑及安装工程单价及调差系数;

(6) 编制材料、机械台班费、建筑及安装工程单价汇总表;

(7) 编制永久工程综合概算;

(8) 编制分年度投资;

(9) 编制总概算和编写说明;

(10) 打印整理成册。

参考文献

工程项目年度汇报 篇3

在青岛小白帆艺术团小演员美妙的童声中，演出开场。首先华通集团董事长、总经理姜培生发表致辞。姜培生表示，2015是革故鼎新的一年，是融合汇聚的一年，是创新发展的一年，是华通的改革元年。华通集团按照十八届三中、四中、五中全会关于国企改革的新要求，以“市场化”为导向，以“产品理论”为基础，创立了华通集团“新母子”架构，确立了“华通发展之道”，谋划了华通未来的发展蓝图。集团领导一班人将实现“华通梦”化为思想的力量、资本的力量、团结的力量，带领并激励着华通人迈向新的征程。

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华通集团董事长、总经理姜培生在致辞中说，2015年，锐意创新的华通人，以科技发展为核心，激发企业活力，积蓄内生动力。围绕科技金融服务、科技资本运营、科技创客孵化三大板块，组建了九大专业公司，这是华通大家庭的“九条巨龙”。九大公司紧紧围绕集团创新驱动发展战略，用科技创新带动全面创新，激发了全集团的创新活力和创造潜能，取得了骄人的成绩。

华通集团全力打造“绿色铸造”品牌，为中国传统铸造行业改头换面；潜心研发出了第一条全橡胶分段式装甲履带；深入农村不畏艰辛，生物质天然气项目落地平度，破解了秸秆焚烧的难题；围绕城市停车难问题，组织调研，组建团队研发出第一代矩阵式智慧停车装备和管控平台；完成了青食股份国有股权的置换，勾画了上市路线，这将成为华通集团改革后打造的第一个进入资本市场的产品；成功举办了“华通资本·创业家”大型路演，借华通集团的资本之力，帮助本土企业实现创新的梦想。

华通金融中心顺利竣工；安顺青岛产业中心拔地而起；青岛科技馆项目破土开工。华通集团建立了集团的资金池、资产池和股票池，实现了资产统管、统贷统还，突出了主业，盘活了资源，“大资管”的业务模式初步显现。华通集团整合信访力量，成立纪监信访、托管中心横向联合的大信访工作模式，成功化解了多起重大信访历史积案。

在科技创新力量的带领下，华通集团开启了全面创新的新格局，创新的力量正魅力绽放。

2015年，勇毅笃行的华通人，用“三严三实”转作风、赢民心，倡导正能量，创造了干事创业的好环境，维护了员工的切身利益。大家明显的感觉是：开的会更务实了，聚在一起说工作更多了，各部门间配合更积极了，干部们思考问题更主动了，员工们干活更有激情了……集团上下，“三严三实”之风吹拂，万象更新，风清气正。

2015，这个在公元纪年里并不特殊的年份，却在华通集团发展的纪元中具有特殊意义。七年，企发、弘信、经开投、科投、益青、机械、联社、纺织、海珊，历史地走到了一起。一端是三家携手，一端是九龙比肩。

华通集团董事长、总经理姜培生豪情满怀地说：“成功，属于积极进取的人们；命运，掌握在我们自己手中；未来，要靠我们自己赢得。我们，比任何时候都更接近梦想，因为思想在闪耀光芒；我们，比任何时候都更接近梦想，因为公平公正在流淌；我们，比任何时候都更接近梦想，因为我们有勇气和担当！我们携手奋进，面对惊涛骇浪；我们坚定信仰，长风破浪！我们承载着一万六千名华通人的梦想重新启航，未来风雨无阻，梦想正放手翱翔……”

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汇报演出历时2个小时，华通集团旗下华通创投、华通金控、华通商旅、华通科工、纺织总公司等多家子公司选送的16个节目轮番上演。节目种类丰富，包括歌舞、服装表演、情景剧、舞台剧、小品等等，来自各个单位的演员倾情演绎。其中由华通科技表演的舞台剧《老品牌新科技》创新采用沙画形式，在沙画师巧手挥沙中讲述国有企业青食、孚德的改革发展历史；华通能源表演的《大圣归来》，既契合了猴年的主题，演员表演又非常具有活力，赢得观众的热烈掌声；而由龚鲁阳、张永峰和李梦媛表演的小品《军工情怀》，讲述了一家三代的浓浓情感，演员情感真挚，极具感染力，不少观众被深深打动；歌舞《我的华通梦》通过员工自己的视角，精彩诠释了在集团深化改革的大环境下、在“40字方针”的指导下，为圆华通梦，铆足劲儿向前冲的无限激情；军训队列表演《时刻准备着》展示了华通集团重视对年轻员工的培养，展示了青年员工经过军训增强了团队意识，众志成城、凝心聚力时刻准备着为实现华通梦而不懈奉献的闪亮风采；配乐朗诵《让绿色铸造唱响中国》展现了华通人积极探索、寻标世界水平、立足行业标准的敬业精神。

现场从服装、音效、舞台效果到演员表演，无不体现出华通集团的创造力、执行力和凝聚力。华通集团秉承“大赢在德，长胜在道”的企业文化理念，以“为国有经济做出不可替代的贡献”为使命，用“三严三实”精神和“四个自觉”要求为指导，在青岛市国企改革的道路上积极发挥引领和先锋作用，为青岛市经济健康发展贡献力量。

另外，由“华通资本”微信公众平台发起的“中国梦·华通梦·我的梦”华通集团2015年度改革发展汇报演出我最喜爱的节目投票活动结果揭晓，共有13706人参与了投票活动，“华通资本”微信公众平台粉丝数量也飙升至12800人。

根据微信投票结果，华通科技的舞台剧《老品牌 新科技》获一等奖，华通能源的舞蹈《大圣归来》、华通教育的鼓韵旗舞《众人划桨开大船》获二等奖，小白帆的歌舞《56个民族56支花》、《春天在哪里》和华通金控的歌曲联唱+舞蹈《再唱山歌给党听》分获三等奖。本次评选还评出了最佳视觉奖、最快进步奖、最佳风貌奖、最具创新奖、最佳组织奖和最佳表演奖六个单项奖。

工程项目年度汇报 篇4

情况通报

2010年在街道党工委、办事处的领导下，各站办所、社区、村克服各种不利因素，坚持以项目建设统揽经济社会发展全局，牢固树立“抓项目就是抓发展”的工作理念，抢抓机遇，圆满完成了项目建设和招商引资任务。现将有关情况通报如下：

一、项目建设和招商引资工作完成情况

2010年我街确认招商引资项目13个，其中新建项目7个，续建项目4个，拟建项目2个，完成了市里下达的任务。

二、招商引资工作综合评比情况

根据各责任单位招商引资任务完成情况以及引进项目的整体质量和水平，对全街各责任单位2010年项目建设和招商引资工作完成情况进行了综合考评，划分了优秀、一般和较差三个档次，具体评比情况如下：

1、优秀单位七个，分别是：金华社区，松江社区，建国社区，同意村，建国村，经管站，司法所。

2、一般单位一个：爱民社区。

3、较差单位五个，分别是：党政办、财政所、计生办、卫生办、民政办。

经党工委会议研究决定：奖励给引资人：王明英、付宏

坤、吴晓琳、白福兰、胡宝昌、孙丽娟、许刚各500元；祝威300元，（会后到财政所领取）。

三、招商引资及项目建设工作主要特点

1、招商工作力度进一步加大，各责任部门注重从实际出发，充分挖掘利用各种信息资源，有针对性地开展以商招商、亲情招商、友情招商等活动取得了较好成绩。

2、重视程度普遍提高，各责任单位高度重视招商引资工作，工作认真积极，完成情况总体较好。

3、工作进展不平衡，个别单位对招商引资项目建设工作不重视，主动性不强，缺乏大局意识，使招商引资、项目建设工作没有起色。

2011年是“十二五”规划的开局之年，各单位各部门要认真把握形势，坚定信心，进一步加大项目建设和招商引资工作力度，把项目做精、做深、做实，努力在全街掀起新一轮项目建设高潮，为我街经济和社会发展做出新的更大的贡献。

工程项目年度汇报 篇5

衡山县人民政府（2009年12月31日）

各位领导：

首先，欢迎市检查组各位领导莅临衡山检查指导工作，并向各位领导长期以来对衡山的关心与支持表示衷心感谢。今年是全省固定资产投资评比年和全市“项目建设年”考核年，为全面贯彻落实市委、市政府年初的相关工作部署，扎实推进项目建设顺利推进，圆满完成固定资产投资目标任务，我县高度重视，根据市委[2009]4号文件精神，县委、县政府以两办名义于年初下发了《关于开展项目建设年活动实施意见》（山办发[2009]28号）文件，成立了以县长任组长、分管副县长任副组长和职能科局一把手组成的固定资产投资管理和“项目建设年”工作领导小组，制定了详细的工作方案，明确了相关人员的职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能科局具体抓的良好氛围和工作局面，取得了突出有效的成绩，现将2009度我县固定资产投资和项目建设的具体情况汇报如下：

一、固定资产投资增长实现新跨越

为确保市委、市政府固定资产投资评比和“项目建设年”投资目标任务的顺利完成，我县通过年初制定的固定资产投资和项目建设年分解目标任务，分解计划、落实责任，逐月

监督检查目标执行情况，多次对计划目标执行进行检查、调研，三季度又对计划、目标进行再细化、再落实，圆满完成了年初市委、市政府制定的固定资产投资工作任务。今年，我县固定资产投资体现出三个突出特点，一是投资总量和净增量实现新突破，全年全社会固定资产投资共完成241452万元，同比增长65 %，完成了全年目标任务的131.9%，人均固定资产投资0.6442万元，同比增长64.7%，其中，城镇投资181241万元，同比增长92.7%；农村投资60211万元，同比增长16.8%。二是投资增速创历史新高，全县固定资产投资增速达到了65%，超过了全省和全市的平均水平。三是投资结构更趋合理，全社会固定资产投资中产业发展完成投资121500万元，占投资总额的50.3%，同比增长87.1%；民生工程完成投资21700万元，占投资总额的9.0%，同比增长65.7%；生态环境工程完成投资14390万元，占投资总额的6.0%，同比增长155%。

二、重大项目及前期工作迈出新步伐

项目库建设是项目工作的基础。因此，在项目生成上，我县鼓励大胆开发，既立足当前，又着眼长远，一手建立科学、合理、丰富的项目储备库，一手扎实推进重大项目前期工作，保证了任何时候都能拿出既符合国家政策投向，又具备完整申报资料的项目。

（一）不断充实重大项目储备库。今年来，我县发改局积极主动与国家、省、市发改部门加强联系和咨询，摸准摸清国家投资动态，为项目单位提供及时、可靠的信息服务，全县由发改部门牵头，各相关职能部门密切配合，建立和完

善了110个重大项目库，总投资123.02亿元（具体为：工业类项目19个，计划投资13.82亿元；农业类项目32个，计划投资13.33亿元；基础设施类项目32个，计划投资57.37亿元；社会发展类项目27个，计划投资38.5亿元），同时各部门也大都建立了各自项目库。这110个重大项目基本上符合国家产业政策，符合衡山县情，内容涵盖我县经济社会各个方面，单个项目投资总规模均在5000万元以上（其中亿元以上投资项目35个），对县域经济社会发展具有较大的拉动作用。

（二）精心策划包装重大项目。在重大项目的策划包装上，我县打破一张纸、一个报告就能争到项目资金的传统观念，克服“重在建、轻前期”的思想，把项目前期工作做深、做透、做扎实，策划包装了一批既能有力推动县域经济发展又切实可行的重大项目。主要是围绕加速推进新型工业化，抢抓国家扩大投资的重大战略机遇，以产业政策为导向，以产业集群为核心，策划包装了森仕服装、港湘服饰等重大工业项目；围绕提升县城商贸能力，着力策划包装了盈佳四星级酒店、乐福购物广场、金盛华城商业步行街等项目；围绕我县构建山水型旅游城市，以加快推进“古韵衡山”项目和九龙峡漂流二期建设为重点，以横店衡山影视城为旅游产业发展推手，以湘江沿江风光带为链条，整合康王庙、毛泽建烈士纪念园、唐群英故居及岳北农工会等红色旅游资源，深度挖掘禹王碑遗址文化旅游资源，策划包装了一批特色旅游精品线路和专业餐饮美食、休闲娱乐项目；围绕建设“宜居城市”，将房地产发展与新城区建设、旧城区改造有机结合

起来，策划包装了开云新城、富骊花园、开云南路二期、南岳衡山集中供水工程等建设项目，拉开城区骨架，打造城市名片；围绕新农村建设和农业产业化发展，策划包装了白果新农村建设示范片、新源牧业等农业发展项目。

（三）成立高规格重大项目前期办。为扎实推进重大项目前期工作，切实保障重大项目前期工作更高效、更高质的开展，根据省市上级主管部门的要求和山政办函[2009]46号文件精神，我县于10月中旬成立重大项目前期办（简称前期办，下同），统筹规划全县重大项目前期工作，并遵照县委常委会决议，由县财政安排2009年度前期办专项工作经费，自2010年起，前期办工作经费将纳入年度财政预算，开创了我县重大项目前期工作的新局面。县前期办成立以来，对全县110个重大储备项目前期工作进行了全面调查摸底，采取卓有成效的措施，对暂不具备实施条件的项目单位督促其夯实项目前期工作基础，协助已具备实施条件的项目单位尽快完成各项前期工作，早日开工建设。如我县今年列入市重大项目前期工作任务的天一金岳年加工40万吨钠长石项目，在县前期办的协调帮助下，仅用半个月时间便完成了用地、规划、可研、环评等全部前期工作，县前期办更会同有关职能部门协助天一金岳短时间内解决了阻力重重的新衡瓷厂整体收购案，目前天一金岳40万吨长石粉生产线建设已进入规划设计阶段，计划2010年3月份启动厂房建设，2010年7月份即可竣工达产。

三、中央新增投资项目管理登上新台阶

中央新增投资项目给我县县域经济发展带来了难得的

发展机遇，我县牢牢把握政策机遇，精心组织、强化管理、确保进度和质量，基本落实了中央新增投资项目3个百分百的要求，较好发挥了中央投资项目的拉动作用，有力促进了全县经济社会的发展。

（一）千方百计落实项目配套资金。今年中央下达我县四批83个新增投资项目计划总投资9960.25万元，除去国省投资的5921.74万元外，共需配套资金4038.51万元，对县级财政的压力非常大。为加快推进中央新增投资项目建设，我县主要采取两个方面的措施：一是政府担保促融资。我县探索建立银企合作，银政合作机制，通过项目信贷方式解决配套资金，为全县重大项目提供资金支持，有效加大了银行对项目的融资力度，如污水处理厂项目，通过县政府担保，从省开行取得贷款4000万元，确保了该项目按期推进。二是整合资源办大事。在严格按照上级资金管理制度执行的前提下，将财政各块零散或结余资金捆绑集中使用，保障重点新增项目建设，提高资金使用效益，如廉租房建设项目，县财政在并不宽裕的情况下，全额落实了县级配套资金744万元。截止12月底，全县83个新增投资项目共落实配套资金6530.68万元，为计划配套额的161.7%，超额完成了年度配套资金任务，切实保障了我县新增投资项目的按期推进。

（二）全力以赴推进工程建设。到12月底止，我县争取到位的四批83个中央投资项目总体进展良好，开工率达100%。第一批32个项目计划投资2819.67万元，实际完成投资2853.5万元，完成总工程量的101.2%，31个项目已完工，竣工率96.9%；第二批40个项目计划总投资5038.58万

元，实际完成投资6497万元，完成总工程量的128.9%，28个项目已完工，竣工率70%；第三批4个项目计划总投资1879万元，实际完成投资1401万元，完成总工程量的74.6%；第四批6个项目计划总投资223万元，实际完成投资103万元，完成总工程量的46.2%。

（三）依法依规严守建设程序。为保障我县中央新增投资项目不出现违法违规行为，我县成立了县纪委、监察、发改、财政、审计部门牵头的项目督办、稽查小组，按月按季对所有中央新增投资项目进行专项督察，以确保项目严格依章依规开展工程建设，确保项目资金的专款专用，确保按期按质完成建设任务。经多次现场督查和调度会议了解，我县四批83个中央新增投资项目可研、环评、规划与国土报批、招投标、工程设计等前期工作根据国家法规和上级主管部门要求，基本全部到位。

四、跑项争资取得新突破

去年底以来，为应对国际金融危机，中央先后出台了一系列扩内需、促增长政策措施，国省投资项目对地方经济的扶持力度前所未有，我县高度重视此次国省投资机遇，准确把握政策投向，主动积极全面争取，跑项争资成绩达到了历史最高水平，取得了重大突破。

（一）跑项争资工作成绩斐然。截止12月底，我县共争取国省投资项目62个，争取国、省、市投资12391.79万元，主要有：农业项目资金3169.29万元（巩固退耕还林成果项目资金1162万元，长防林和荒山荒地造林工程181万元，人饮工程1293.94万元，沼气建设362.5万元，动物防

疫体系建设71.85万元，水利设施建设98万元）；交通项目资金4215万元（农村公路通畅工程592万元，2009年农村公路中央预算内投资193万元，省级公路改造3500万元）；电力项目资金755万元（第二批新增投资中西部地区农网完善项目245万元，第三批新增投资中西部地区农网完善项目510万元）；社会事业项目资金4252.5万元（农村卫生改造551万元，乡镇计生体系建设75万元，污水处理厂1330万元，廉租房建设699万元，乡镇文化站建设144万元，农村初中校舍改造634万元，广电村村通工程6.5万元，公检法司基础设施建设186万元，水厂扩建400万元，农民体育健身工程120万元，灾后恢复45万元，基层组织建设44万元，重大项目前期经费18万元）。据市发改委统计，到12月底为止，全市共争取国省投资13亿元，我县占全市的9.53%。按照市委7号文件和县委1号文件的考核“争资比例与人口比重一致”的要求，我县今年争取国省投资超过了应有的比例份额。

（二）建设跑项争资联动平台。在集中精力抓好跑项争资具体工作的同时，我县对跑项争资联动平台的建设同样不曾松懈。年初由县委督查室牵头，会同县监察、发改、财政及各职能科局建立了全县跑项争资台账管理制度，按月归总、完善全县跑项争资台账表，对全县跑项争资情况做到了时时掌握，并及时将跑项争资台账表报送市有关部门，有效促进了全县跑项争资工作的管理。

五、重点工程服务出现新面貌

我县认真贯彻落实衡办发„2009‟3号关于开展企业服

务年活动的实施意见精神，始终以企业为中心，想其所想、急其所急、帮其所需，领导带动，部门联动，全力推进企业服务提质、提速。

（一）提升政策优惠。县委、县政府将今年定为全县“企业服务年”，成立了“企业服务年”活动领导小组，由县长周骥任组长，县委常委、纪委书记盛小平，县委常委、副县长郭新衡，县人大常委会副主任谭春祥，县政协副主席杨菊英为副组长，县直相关部门为成员单位。领导小组下设办公室，由县经发局长兼任办公室主任。并制定下发了《中共衡山县委办公室衡山县人民政府办公室关于开展企业服务年活动的实施意见》（山办发„2009‟2号）文件。采取“领导联系企业、部门联系企业”的办法，为全县72家规模以上工业企业和重大工业项目分别明确一名联系县级领导和一个责任单位。县委、县政府根据各企业主的呼声，以县委、县政府“两办”名义联合出台了《关于进一步强化对企业服务的通知》。为工业项目用地报批开辟绿色通道，优先办理用地手续，避免“项目等土地”现象出现，确保项目早落地、早建设、早投产。同时通过调控用地计划、依法盘活存量土地、积极争取用地指标等方式，优先保障工业用地需求；制定出台费用减免等优惠政策，对重点企业实行“一费制”，如衡山齿轮有限公司，年度有关费用实行1万元包干，有效降低了企业发展成本；充分发挥政务中心作用，认真实行“全程代理服务”、“限时办结”、“一审一核制”以及“双章制”等制度，并以电子政务建设为契机，正式开通了网上审批、网上办结等服务事项，着力提高服务效率；积极倡导“少管就是

最好的管理，不收费就是最好的服务”的理念，建立了企业“宁静日”制度，在企业发展过程中只设“路标”，不设“路障”。

（二）优化金融服务。针对县域中小企业普遍存在的资金问题，县委、县政府着力强化金融服务，改善银企关系，搭建银企合作平台，通过完善银行增贷奖励办法，鼓励各家银行扩大对工业企业的贷款规模，不断推进银企合作向全方位、宽领域、深层次发展。今年4月，县邮政储蓄为中小企业开辟了小额贷款绿色通道，为企业提供最高额度为100万的个人商务贷款。县财政还挤出1000万元入股衡阳市中小企业贷款担保公司，为我县中小企业提供融资担保，每年可为企业提供2亿元的贷款担保。

（三）加强协调监管。对重点项目实行“月督查、季调度、半年讲评、年终考核”的项目工作制度。县委、县政府督查室和县重点办每月对所有重点项目进行一次督查，了解项目建设进度，查找项目建设中存在的问题，督促项目工作班子帮助企业及时解决各类矛盾和困难。县委、县政府每个季度召集项目负责人、各项目工作班子召开一次调度会，通报工作进度，研究解决项目工作中的问题。同时，严格兑现奖罚。对按质按量完成项目建设、在项目建设中作出突出贡献的单位和个人，在政治上给地位，在经济上给实惠。对在项目建设过程中敷衍塞责甚至敲诈勒索、受到投诉的单位和个人，依法依规严肃处理，相关责任人和单位负责人视情况作出深刻检查直至责令引咎辞职。

（四）强化环境保障。县委、县政府出台了《关于暂停到企业收费罚款的通知》，规定在今年9月30日前，严禁任

何单位借检查之名到企业乱收费、乱罚款，严禁到企业“索、拿、卡、要”，涉及安全生产、食品药品安全、税务、公安刑事案件等非进不可的，须经主管或分管县级领导批准同意，为企业渡过难关创造良好环境。依法处理企业发展过程中涉及的各种利益关系和出现的矛盾，通过加大治理“四乱”的力度，切实维护企业合法权益，减轻企业负担，使企业拥有良好的周边环境。

六、下阶段工作设想

（一）进一步加强固定资产投资工作主动性，改进工作方法，积极推进工作进度，加强与各级相关部门的沟通和协调，加强项目督察，实行项目目标责任制，定期收集、报送储备项目和固定资产投资月报、季报，及时了解情况和工作动态。

（二）继续抓好重大项目建设工作，保证又好又快建项目。完善县级领导联系项目制度，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。督促牵头部门和参与部门负责人身先士卒,亲自上阵,确保主要精力用于抓项目建设。严格按照上级要求，扎实推进、切实抓好在建、待建重大项目的建设与管理工作，在加快进度的同时狠抓质量管理，确保项目依法、依规建设，按期竣工并交付使用。

（三）充分利用好国家政策机遇，积极策划、开发、储备一批既符合国家政策和投资方向，又适应县域经济社会发展要求，改善民生，优化结构、促进增长的好项目、大项目，大力强化项目前期工作，加强与上级部门的衔接和汇报，以争取更多的项目和资金支撑我县经济社会健康快速发展。

年度安全检查汇报 篇6

遵照集团公司、分公司关于安全生产工作文件精神，****始终坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，以防止重大安全事故发生为重点，严抓实管，防微杜渐，加强日常安全教育，做好基础安全管理工作。现就2011年第一季度安全生产工作情况汇报如下：

一、统一领导，层层落实，明确安全生产责任。

以“安全责任，重在落实”为指导思想，管理所积极与各站、各部门签订安全生产目标管理责任书，明确了各站、各股室的安全生产责任及安全生产任务，将安全生产管理责任分解量化，进一步完善安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效提高全所员工的安全风险意识。及时调整安全生产领导小组成员，落实专（兼）职安全管理人员，健全安全生产组织机构，明确第一责任人，使安全管理工作落到实处。

二、完善制度，规范管理，加强安全生产内业工作。

在充分调研讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范及安全生产应急预案进行修订和完善，从职工安全教育、技能培训、安全日常大检查工作入手，加大监督管理，强化制度落实，明确安全责任，有效促进了管理所安全生产工作的顺利进行。按要求贯彻落实各类安全生产工作文件，并通过会议、检查等手段做好文件的落实、监督工作。坚持“安全第一、预防

为主”的原则，贯彻信访零排查制度，每日做好排查记录并按时上报，按要求制定特殊时期安全工作应急预案，进行隐患排查，专人记录整改情况，仔细统计排查，及时上报各类安全报表，切实做好安全内业整理工作。

三、综合管理，将安全生产贯彻到中心工作的各方面。

（一）加强管理，规范收费安全工作。

坚持深入开展活动，制定收费工作各项制度及应急预案，组织各站开展安全教育培训。配合岗位大练兵活动，扎实做好2011年收费业务培训工作，制定培训计划，尤其提高新员工安全工作意识。明确机关、各站、收费亭、治超站消防设施责任人、使用期限。重点加强各站票证室安全防范工作，规范票款交接程序，逐步配备防盗设施，做到票卡三专、六防。稽查站区环境卫生及员工宿舍，各站都能坚持夜巡制度，保证站区安全。

（二）科学养护，保障道路安全。

对养护车辆进行一次全面检查和维修，保证车辆状态良好。要求车辆上路必须按规定带齐所有安全标志牌，由专人驾驶，坚决杜绝酒后驾车，不开疲劳车。及时储备防汛物资，制定防汛值班制度，做好下一季度防汛准备工作。

（三）严格执法，做好安全管理工作。

积极与施工单位配合，发现存在的问题及各类安全隐患，第一时间下发施工违章行为通知书。制定监管及保畅方案，签订监管协议，基本解决施工监管问题。制定各类冬季恶劣天气突发预

案，制订离队、归队制度及签到本，保证人员上下班安全。加大人员培训，进一步规范巡查班交通事故现场处置程序，在确保人身和车辆的安全条件下指挥疏导车辆。

（四）长效治超，加强治超安全防范工作。

制定《闯站车辆处理程序》、《突发事件应急处置预案》、《治超站夜间巡夜制度》、《收费治超联动机制》等规章制度，明确治超安全事故的责任和追究制度，进一步完善治超人员班前上岗的安全教育制度。及时统计、安置新开站区标志标牌，加强治超人员安全防范意识。通过严要求、强管理，让治超工作不出现一起责任性事故。

（五）专人专管，保障基础工作顺利开展。

对后勤等进行专人管理，一是由电工定期对各站锅炉、发电机进行安全检查，专人辅导各站日常机电操作，各站定人定机，规定操作规程。二是建立车辆档案，明确驾驶员职责，保障车辆安全行驶。三是规范食堂安全管理制度，由各站负责人统一管理员工食堂，专人采购用具食品，真正满足广大员工意愿。

四、开展多种形式的安全生产教育培训活动。

（一）加大员工安全教育力度。制定安全教育计划，做好安全活动总结，组织各站员工开展安全教育培训，学习国家安全生产方针政策和有关安全生产法律法规及安全生产标准规章，了解本企业安全生产状况、安全生产基本知识。延伸安全教育范围，制定班组安全例会制度，有条理、有层次的开展培训班组长安全

教育培训，将安全例会贯彻到各站，落实到个人。通过组织各种不同形式的学习，职工的安全防范措施和自我保护意识得到了有效提高。

（二）定时开展驾驶员安全教育培训活动。于1月24日、1月27日、3月11日组织开展驾驶员安全教育培训，分别对举升车、除雪车、清障车进行专业培训，提高驾驶员安全驾车能力，全面提高安全意识，明令禁止驾驶员饮酒，防止酒后驾车、醉酒驾车等行为发生，定时安排车辆保养与检修，落实车辆安全责任。

（三）全面宣传教育，提升员工安全意识。以内刊《下发相关安全生产文件，制定春节、两会、清明期间安全生产预案，组织员工对安全生产知识进行讨论学习，从而提高了员工的安全防范意识，规范了员工的安全生产作业。以张贴安全生产标语、安全提示语等形式大力渲染安全教育，逢会讲安全，全面落实安全生产工作。

2013工程机械行业年度关键词 篇7

《建筑机械化》编辑从行业发展的方方面面, 梳理2013年工程机械行业重大事件, 盘点2013年行业年度十大关键词, 通过回顾和总结, 我们可以更清晰地规划新一年的发展之路。

1 转型升级

已习惯于井喷市场的中国工程机械企业, 2014年却遭遇前所未有的困境。尽管早在2008年, 经济寒流来袭, 但4万亿投资使得工程机械行业寒冬着陆时间推迟了整整3年。“盛宴”之后工程机械市场面临需求下降和社会存量增大、产品同质化严重、关键配套件仍依赖进口, 部分产品产能过剩, 企业经营利润下降, 营业成本增加, 部分企业应收账款居于高位, 资金压力明显加大, 工程机械企业面临发展困境。

工程机械行业发展需要走转型升级之路, 企业适应经济调整积极应变, 是中国工程机械突破发展瓶颈的选择。2013年, 各企业抓住市场调整时机, 苦练内功、创新发展。一些企业不再片面地追求发展的规模和速度, 而是积极调结构, 转方式, 提高产品品质, 提升品牌价值。以高质量、高技术为特征的高端装备获得新突破;节能减排、绿色、低碳、再制造和一批产品大型化、轻量化、节能型方面的关键核心技术攻关取得重要成果;同时积极变革运营模式、管控模式和商业模式, 调整产业结构、产品结构、技术结构和组织结构, 努力实现在规模、内力、产品、市场、核心板块的有效突破, 成为行业排头兵企业的发展共识。

2 重归理性

工程机械市场需求持续下滑, 促使一些盲目追求企业规模扩张的企业开始理性回归。无论是厂家、用户还是媒体, 都不再过多的追究渲染涨跌幅, 与其说是习惯, 不如说是认清形势后的重归理性。大起大落之后, 行业人士普遍认识到过去的疯狂, 同时做了反思。这种反思不仅停留在了思想层面, 也贯彻到企业的运营中、深入到行业的发展中。厂家不再以规模博市场, 在加大科技研发力度的同时, 更加重对后市场服务的力度;用户也不再因为低首付轻易购机, 在综合考虑各方面成本的情况下, 他们会在新机和二手设备之间做出选择。在整个国家经济结构转型升级的浪潮中, 更多的人开始理性思考。

行业要理性发展, 企业首先要自律, 不再以价格冲销量, 同时也不能再盲目跟风市场。企业追求科技创新, 优化产业结构, 加强后市场服务, 树立良好的用户口碑, 这些是产品回归价值, 行业重归理性的根本。

3 节能减排

随着我国生态环境压力不断加大, 节能减排已经成为全社会的共识。在雾霾治理和节能环保概念的推动下, 越来越多的工程机械制造商们将目光锁定在“绿色”、“智能”两大关键词上, 纷纷推出节能环保型产品, 采用LNG发动机的装载机等产品也形成批量销售。同时, 在我国大力推行绿色建筑和绿色建筑施工技术的背景下, 绿色施工机械研究与评价工作正在展开。节能环保产品的研制取得新的成绩, 一批骨干企业利用其强大的研发优势, 创新研发了包括轻量化在内的节能减排产品, 成为引领工程机械行业发展节能环保工程机械产品的先锋。

工业和信息化部《关于实施重型柴油车国四排放标准的通知》决定自2013年7月1日起, 新申报重型柴油车产品均应符合国IV排放标准, 并停止受理国三重型柴油车新产品。但迫于符合国IV排放标准的车用柴油供应不到位, 停止销售国三产品的时间节点迟迟未定, 让国IV标准始终难以“落地”。目前, 北京、上海、深圳等城市已率先实施柴油车国IV排放标准, 预计其他城市和地区也将迅速跟进。按照国务院规定的油品质量升级时间表, 重型车用国IV柴油将于2015年开始执行。

4 新型城镇化

2012年以来, 城镇化作为推动中国经济发展的新引擎受到了全社会的广泛关注。自十八届三中全会之后, 中央关于新型城镇化的战略更加清晰。从低城镇化率到高城镇化率, 从传统城镇化到新型城镇化, 中国经济面临着前所未有的机会, 中国社会也面临前所未有的变革。据国家开发银行预计, 未来三年我国城镇化投融资资金需求量将达25万亿元。随着新型城镇化建设的不断深入, 必将对整个经济社会带来积极的发展动力, 其中涌现的房屋改造工程、保障房建设、农田水利工程、城镇基础设施建设等将对相关工程机械行业带来巨大的拉动作用。2013年, 得益于新型城镇化建设的不断推进, 相关工程机械从中受益, 小型挖掘机和小型道路养护机械等获得逆势增长。同时越来越多的工程机械企业瞄准新型城镇化建设的市场机遇, 加紧布局, 开发了一批符合新型城镇化建设需求的新产品, 市场表现良好, 既成为新型城镇化建设的参与者, 又成为新型城镇化建设的受益者。

5 应收账款

近几年, 工程机械企业为了抢夺市场占有率, 竞争手段无所不用其极, 低首付、零首付等非理性促销手段频频上演。如今工程机械行业告别高速发展时期, 步入理性回归和调整阶段, 此时快速增长的销量与利润背后掩盖的市场风险也接踵而至, 零首付、低首付成为工程机械企业的痛处所在, 疯狂营销也为行业带了巨大的风险, 应收账款激增、债务风险高企。2013年, 应收账款产生呆坏账的风险愈加明显, 应收回款成为企业最为头痛的事情, 资金链普遍吃紧甚至濒临断裂等现象严重考验着工程机械企业的承压能力。根据上市公司财报显示, A股12家主要工程机械上市公司三季度末的应收账款总额约为852亿元 (仅前四家公司就超过了735亿元) , 与2012年同期相比增加116亿元, 前两年透支市场所导致的不良后果进入集中爆发期。加上银行为了控制风险采取收紧的贷款政策, 对工程机械企业的融资来说更是雪上加霜。面对行业需求不景气和应收账款激增的现实, 工程机械各企业纷纷采取措施降低运营成本, 加紧资金回流, 控制坏账风险的继续蔓延。业内企业“降薪、裁员”新闻不断, “锁机、拖机”事件频频发生。对于工程机械企业来说, 在这个特殊时期, 收回设备款或许比卖出新机器显得更加紧迫。

6 去库存

作为一个投资驱动型的行业, 工程机械直接受国家宏观政策的影响。4万亿投资拉动中国工程机械市场迅速膨胀, 产能不断加大, 严重超过实际需求。当盛宴戛然而止, 工程机械制造企业的库存问题逐步暴露出来, 不仅是整机生产厂家的库存, 也包括代理商、供应商、关键零部件的库存。激进的销售方式过度透支了市场, 巨额的应收账款, 不断加大的库存压力, 严重影响了上下游、厂家、代理商及用户的利益。2013年, 厂家和代理商为了去库存展开更惨烈的竞争, 以旧换新成为最常见的销售方式, 但随着新机去库存的同时, 旧机的库存却不断加大, 严重影响了代理商的资金流动性, 如何处理旧机的库存随之成为市场焦点。

十八届三中全会后, 各方面政策相继明朗, 在很大程度提振了工程机械行业发展的信心。同时, 从已公布的2013年部分行业数据可以看出, 行业发展呈止跌企稳之势, 2013年去库存初见成效。

7 无底价拍卖

二手设备的流通和交易方式不规范之间的矛盾随着交易数量的增加不断激化。一方面是市场上产生的大量二手设备急需变现处理, 另一方面是用户对二手设备有一定需求, 而这中间由于缺乏一个透明规范的交易体系, 买卖双方信息严重不对称导致市场不规范, 以次充好、以假乱真的事情防不胜防。二手设备的流通渠道能否规范通畅、代理商如何迅速消化旧机库存并合理利用以旧换新促进新机销售成为主机厂和代理商面临的关键问题。此种情况下, 相对具有公信力的集体拍卖的方式受到厂家和用户的青睐。

2013年1月, 易极拍卖公司举办了开年首场大规模无底价拍卖会, 针对各种类型及型号的土方机械进行拍卖。随后易极相继与临工及其代理商举办了临工专场、亚华专场、通冠专场拍卖会, 9月在长沙的拍卖会及10月在河南的展销拍卖会, 全新的二手设备械流通形式已经为业内所热议。2013年4月18日, 利氏兄弟在北京顺义天竺保税区成功举办了在中国首场工程机械无底价拍卖会。11月21日, 利氏兄弟再次举行拍卖会, 参拍的101款设备全部成功拍卖。

无底价拍卖只是拍卖形式的一种, 工程机械无底价拍卖给中国用户和企业带来了二手设备交易新的选择, 也促进了我国工程机械二手设备交易朝着便捷、透明、规范的方向发展。

8 赛事营销

面对中国工程机械行业整体产能过剩, 市场竞争激烈的境况, 各家企业为了能抢占市场先机, 极尽所能开拓市场。相较于往年较为单调的产品营销, 许多企业不约而同展开了“曲线救企”的战略, 操作手技能比赛和赞助体育赛事等营销手段在2013年达到了高峰。

山东临工举办的“中国好司机”加强了操作手技能与思维上的转变, 通过技能考试、持证上岗, 强化安全意识, 保障从业者权益, 促进行业良性发展。由沃尔沃建筑设备举办的“掘战达人”全国挖掘机操作手绿色节油挑战赛, 历时三年, 数万名操作手通过比赛和在线网络参与了沃尔沃节油驾驶技能培训。柳工“直通极限”—首届全国土方机械操作技能大赛, 为中国南北极科考选拔、培育和输送人才。此外, 合力杯”全国第二届工程机械修理工 (叉车) 职业技能竞赛、“徐工杯”中电建协第三届吊装技能竞赛等, 为行业人才搭建施展才能的舞台, 也为与企业之间进行经验交流提供了重要的平台。体育赛事方面, 几年来, 山东临工共组织了200场次的品牌体验活动, 并赞助中超赛事, 参与的工程机械用户达5万人。

在市场竞争日趋激烈的今天, 工程机械的营销活动, 越来越具有创意、越来越紧扣新闻关注点。

9 营改增

营改增即营业税改增值税。从2012年1月1日起, 在上海交通运输业和部分现代服务业开始营业税改征增值税试点;自2013年8月1日起“营改增”逐步扩大到全国范围。但在这场声势浩大的结构性减税改革中, 各地对建筑机械租赁定位的分歧很大, 征收增值税税率也不一致。有些地区把建筑机械租赁划为“有形动产租赁”, 拟征收17%增值税。但目前租赁业利润率普遍低于17%增值税率, 租赁企业显然无利可图, 必然放弃增值税一般纳税人资格, 将已经做大的企业化整为零, 转为小规模纳税人或个体户, 只缴纳3%的增值税。一旦租赁业转为小规模纳税人, 施工企业可抵扣的进项税额将势必减少, 从而加大施工企业实际纳税额, 增加建筑业税负和税改难度。

多数租赁业从业者认为, 建筑机械租赁是建筑施工行业的一部分, 税率应执行建筑业企业标准, 以6%的增值税为宜。也有专家认为, 起重机械租赁应属于提供现代服务业的搬运服务, 税率也是6%。税制改革对租赁业的生存和发展是一种挑战。税负增加让厂商系融资租赁也面临着极大考验。

10 超高层建筑

超高层建筑正如雨后春笋般在全国各地建成或开建。目前, 全球超过300米的超高层建筑前100栋中有61栋在中国。预计未来10年内, 中国超高层建筑将达到1000多栋, 为美国同期的4倍。不止是一线城市, 众多二、三线城市大楼的高度也在不断寻求新的超越。2013年国内高度超过600米的超高层建筑就有3座在建, 超过500米高度的更有10座以上在建。

工程项目年度汇报 篇8

2014年度国家出版基金项目选题特点

国家出版基金规划管理办公室相关负责人介绍，国家出版基金自2007年成立以来，累计投入19亿元，资助具有文化传承和积淀价值的出版项目1200余项。2014年度资助项目则较好地体现了出版基金的性质和宗旨，突出了申报指南中提出的资助重点，总体质量有较大提升。总的来看，2014年度项目选题主要有以下几个特点。

回应当前重大理论和现实问题，具有前瞻性。本年度重点资助的《当前重大理论与现实问题研究》丛书、《中国文化软实力研究》丛书等一批围绕中国特色社会主义建设和发展过程中的重大理论和现实问题进行深入探索的重大出版项目，具有突出的战略性、前瞻性，得到了评审专家的高度评价。

反映学术研究最新成果，具有原创性。本年度集中资助的《中国新闻法制通史》（六卷）、《中国近代经济地理》（九卷）、《口腔颌面头颈外科手术学》等一批学术精品项目，反映了当前我国哲学社会科学各领域重大研究成果，代表了当前我国自然科学和工程技术领域的学术水平。

挖掘整理中华优秀文化，具有传承性。本年度资助的《明清和民国时期的珍稀老北京话历史文献整理与研究》《海外中医珍善本古籍丛刊》等一批具有重要学术价值、艺术价值和重大文化积累价值的出版项目，对于保存、传承和弘扬中华民族优秀文化具有重要价值。

服务特定地区和特殊群体，具有公益性。本年度资助的《托起明天的太阳·快乐成长阶梯丛书》（蒙、藏、维、哈、朝）、《古代维吾尔语诗歌集成》、《中国无障碍电影音像出版工程》等一批面向民族地区及特殊群体的优秀公益性出版项目，注重内容和形式的创新，更注重项目的社会价值，较好地体现了国家出版基金的公益性质。

基金办：选题质量有大幅提升，但解决现实问题的重大项目不足

从公布的项目名单来看，2014年度资助项目较好地突出了重大性、精品性、公益性、传世性的要求，项目选题质量和实施基础都有较大幅度提升。但也应该看到，能够反映当前我国哲学社会科学、自然科学、工程技术等领域最新创新成果的重大项目还不够多，能够真正回答、解决现实问题的重大项目还不够多，这与国家出版基金的定位和要求存在一定差距。今后国家出版基金规划管理办公室将继续通过年度申报指南、基金管理工作座谈会等加强引导，鼓励、提倡原创精品，进一步提高立项质量。

除此之外，国家出版基金规划管理办公室在接受采访时强调，在项目评审过程中，评审专家发现，出版单位在项目申报方面的一些具体问题，一定程度上也影响了项目的评审立项。第一种情况是项目申请书对项目情况介绍不充分、不具体。特别是那些修订再版或整理编撰性项目，对其创新性、超越性说明不足。第二种情况是对著作责任者介绍不足，一定程度上影响了评审专家对项目价值的评判。第三种情况是预算填报不够准确，如超范围列支等。第四种情况是提供的书稿不符合要求，或是稿件量提供不足；或是翻译类项目仅提供原版样稿，未提供译稿；或是音像电子类项目未提供策划书或提供的样盘时长不够；或是提供的书稿电子版使用特殊格式，造成无法打开；等等。对于以上这些情况，基金办指出，希望出版单位在今后的基金项目申报过程中要加以注意，不断提升申报质量，提高申报的项目立项率。

获资助出版单位：把国家出版基金项目与品牌战略相结合

经过几年的发展与推进，国家出版基金资助项目得到了越来越多出版单位的重视，他们不断总结经验借鉴各方意见，不仅对精品书的打造有了新的认识，而且对于出版社的持续发展与产品的连续开发做大专业板块有了全新的规划。

北师大社：重点打造学术精品 近年来，北京师范大学出版社围绕教育出版的核心业务，通过资源整合、品牌带动、立体开发，积极推进图书结构转型，确立了“主干的教育科学（包括心理科学）和人文科学，精干的社会科学和自然科学”的出版方向，重点打造教育科学、人文科学学术著作精品。这些学术著作精品的涌现，契合国家出版基金项目的资助方向和主题。2014年度国家出版基金资助项目中北京师范大学出版社有《藏传佛教在西域和中原的传播——<大乘要道密集>研究初编》《元代古籍集成第二辑》两个项目入选，至此，北师大社获得国家出版基金资助的项目达到了12个。

北师大社社长吕建生在采访中指出，出版社高度重视学术精品的出版，注重顶层设计和全局管理，对于一年一度的国家出版基金项目申报，将之作为常态化的顶层设计。从项目规划入手，制定了重点的项目出版规划，并将规划落实到人。把国家出版基金项目的顶层设计贯穿在了选题规划、选题组织、选题讨论、学术交流等各个环节。

浙大社：推动精品化战略 从这几年的发展来看，国家出版基金资助项目的一个重要推动作用就是促进了出版单位精品化战略发展。2014年度国家出版基金资助项目中浙江大学出版社有四个项目入选，包括《<说文>三十部五音阴入阳对举谐声谱》、“中国历代绘画大系”之《明画全集》、《潘天寿全集》（与浙江人民美术出版社合作）、《中国“金钉子”——中国全球年代地层单位界线层型剖面和点位研究》。对于这样的成绩，浙江大学出版社副社长袁亚春认为，这与出版社近年来积极推行精品化发展战略，注重在学术、传统艺术和文化、科技原创等出版领域下工夫分不开。浙大社严守并积极倡导学术著作出版规范，在提升出版物品质方面采取了一系列行之有效的措施。比如，在“中国历代绘画大系”的策划过程中，浙大社不以既有资源条件为依据，而是着眼于内容最完整、制作最精良、作品最有研究内涵这样的高要求，来做顶层设计，在学校层面成立专门的古代书画研究中心的基础上，编辑人员跟研究人员共同努力，足迹遍及全球各大博物馆、收藏机构，多方征集，精心梳理传世文献与实物图像的对比关系，使得此项研究整理真正建立在科学合理的基础之上。可以说，通过对这样的重大项目的引领，既有利于培养一支高素质的编辑策划队伍，更有利于促进出版社更加重视出版品质、重视出版的社会和文化责任。而这也正是出版社在承担更多国家级项目方面的优势和竞争力之所在。

人民文学社：充分发挥专业特长 出版社在申报国家出版基金项目时，还是要发挥本社的专业特长。人民文学出版社社长管士光认为，根据自己的专业特长来设计、组织选题，一个方面更容易得到国家的资助，另一方面对于出版社产品线的建设、编辑线的建设都会起到很好的正面作用。从这个角度来说，出版基金不是另外的一项工作，实际上是编辑工作中的一件事情，是跟别的融合在一起的。从人文社自己的体会来说也是这样的，所以各出版单位尽量结合自己的专业特长、编辑特长和书稿资源，包括作者的资源，来申报和组织这样的选题，这样做起来才能事半功倍。管士光介绍，2014年度人文社共有三个项目获得国家出版基金的资助，一个是45卷本的《王蒙文集》；一个是《冯雪峰文集》，约为8-10卷。这两个项目实际上都是总结作家一生的成果，是作家集大成之作。第三个获资助的项目是《20世纪中国新诗理论史》，是20世纪中国新诗的理论性总结，具有一定的探索性。这些项目充分体现了创新与积累，这也是国家出版基金资助的一个方向。

上海交大社：做大做强专业板块 近几年，上海交通大学出版社在本专业方面突飞猛进取得了有目共睹的巨大成绩，在国家出版基金资助项目方面也是收获颇丰。据上海交大社副总编辑刘佩英介绍，2014年度国家出版基金资助项目上海交大社一共有三个项目入选，分别是《东京审判出版工程（第二期）——远东国际军事法庭证据文献集成》《光物理研究前沿系列》《大飞机出版工程·航空发动机系列》。至此，上海交大社国家出版基金项目数已累计达 12 项。刘佩英指出，上海交大社希望以国家出版基金项目的立项为契机，连续开发、做大“大飞机”图书板块。如今，“大飞机出版工程”已经连续有四期项目入选，围绕大飞机研制的进展阶段和信息诉求，出版社每一期都设立一个科技专题，如“结构总论系列”“适航系列”“发动机系列”等，这些专题针对性强、策划含量大。为了做大这个板块，出版社还在国家出版基金项目之外，积极联系三航院校、研究所、商飞公司等单位，开发了一系列的航空类教材、内部培训材料、论文集等图书。通过这样的连续开发，逐渐把大飞机做成了上海交大社一个优势的图书板块。

项目实施保障：专项考核 严格流程

为了保障这些基金资助项目能高质量按计划完成，也为了后续资助项目能继续入选，各出版社纷纷出台了一系列相关措施。

管士光指出，为了保障项目的顺利完成，人文社专门成立了一个重点项目办公室，对重点项目进行统一策划，统一管理，统一销售。同时，出版社也调集了比较好的、专业的编辑队伍，在校对、印刷各方面也组织了专门人员负责。上海交大社也成立了重大项目部，专门承担出版社的重大选题，对重大项目部的编辑采用不同的经济指标考核体系，更强调重大项目的开发以及项目所获得的社会效益，同时对资助经费做到专款专用，单独建账。

北师大社为了保障项目高质量按计划完成，也出台了一系列措施：如《重大出版项目管理办法》，用以加强和规范出版社国家出版基金项目的管理，切实推进项目的实施，确保项目顺利按期结项。按照《管理办法》的要求，出版社建立国家出版基金项目的专家、作者、编辑协同策划机制，以提升项目的学术策划水平及申报工作的针对性与有效性，由三方共同做好选题的研发、论证与策划组稿工作，加强国家出版基金项目的过程管理与监督。为确保国家出版基金项目编校质量过硬，除严格执行三审三校制度外，实行重大项目印前审读制度，出版社邀请相关领域专家与资深编辑对付印文稿进行会诊，严把质量关，大大提高了重大项目文稿质量。印制管理部负责对国家出版基金资助项目封扉版设计、印制材料、委托设计及印制单位进行统筹管理，严格遵照国家出版基金办的相关要求进行设计与印制，确保印装质量。

为了鼓励和激励编辑的积极性，各出版单位对于申报国家级项目提出了考核要求和奖励措施。上海交大社把每年入选一定数量的国家级出版项目当作年终考核目标，并设置奖惩措施，把争报国家级项目内化为每一位编辑的工作压力和奋斗目标。《北京师范大学出版社获奖项目奖励办法》对入选国家出版基金项目的相关人员给予表彰和奖励，并作为职称评定、岗位晋升等方面考核的重要依据，对于落实不力的相关人员也相应地给予处罚和批评，以提升承担国家出版基金项目团队的坚强战斗力，确保重大项目的顺利实施。

浙大社还对每一个项目确定相应的责任领导，负责项目资源的调配、相关工作的协调，以及图书质量、出版进度的指导与督促。这些工作的好坏、成败，也与责任领导的业绩考核相联系。在学术质量保障上，上海交大社借鉴和引进期刊的“专家盲审”制度。即邀请第三方学术专家介入，分别对项目顶层设计、图书目录、成稿内容进行三个阶段和层面的评审。从中我们不难看出，国家出版基金资助项目已然成为提升出版社品牌形象的有利契机。

经验共识：吃透政策 统筹策划