资金审批制度(详细流程图)

2024-08-02

资金审批制度(详细流程图)(共10篇)

资金审批制度(详细流程图) 篇1

xxxx有限公司资金审批制度

第一章 总 则

第一条 为进一步加强公司内部财务管理,提高资金使用效率,强化资金支

出的内部控制,明确各项资金支付审批权限及审批程序,有效地控制公司成本费

用和资金风险,在结合本公司的实际情况下特制定本制度。

第二条 本制度是依据《公司法》、《会计法》、《企业财务管理体制》及公司

有关管理制度而制定。

第二章 资金支出的分类

第三条 根据资金支出的性质,将资金支出分为以下几大类:

(一)日常经营费用支出:包括办公用品、通讯费用、交通费、差旅费、业

务招待费、水电费、房租、会务费、其他;

(二)经营采购支出:主要指为生产、销售而进行的物资采购;

(三)职工薪酬支出:包括员工薪资、奖金、津贴、补贴、福利费等;

(四)税费支出:指公司应上交的各项税款、规费等;

(五)固定资产、在建工程等长期资产购置支出;

(六)非经营性资金往来支出;

(七)对外长、短期投资支出;

(八)其他支出。

第三章 资金支付原则和依据

第四条 资金支付的原则

(一)根据预算计划管理的原则:根据董事长审批同意的预算,公司财务部

制定月度、周资金预算计划报常务副总经理审核,总经理审批后,进行资金控制与管理。

(二)优先保证重点项目资金的原则;

(三)支付凭证符合财务要求的原则。

第五条 资金支付的主要依据包括:

(一)国家政策法规;

(二)公司章程及相关管理制度;

(三)经批准的预算文件;

(四)与资金支出有关的必要合同和验收手续;

(五)合法的外部单据;

(六)规范的内部单据;

(七)其他相关文件。

第四章 资金支出审签人的责任

第六条 资金支出审签人的责任

(一)经办人应如实反映资金支出内容,在请款单据上签字,对资金支出的

结果负直接责任。

(二)部门经理对本部门资金支出的真实性、合理性及必要性负责,并在此

基础上审核并签字,对资金支出的结果负部门领导责任。

(三)财务部:根据公司实际资金情况对各类支付凭证的合法性、真实性、准确

性、完整性、及时性进行审核;对于不合法、不真实、不准确、不完整的支

付凭证有权利退回。在审签过程中,财务部经理应按照、月度、周资金计划的支出提出支付计划和意见。

(四)副总经理对各类资金支出审核,总经理最终审批。

(五)所有资金支出必须根据本制度关于资金支出依据的规定核准后方可支

出,对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。第五章 资金审批权限

第七条 资金审批权限标准(在批准的预算范围内执行)

(一)经营性采购支出、采购、销售费用及日常经营管理费用、职工薪资、税费支出、固定资产购置、修理、设备改造等,十万元以下公司副总经理审批;

十万元以上由公司总经理审批。

第六章 资金支出的审批流程

第八条十万元以内生产经营采购支出审批流程

(一)根据月度采购资金计划填报请款单、提交采购合同,采购完成后应及时

办理验收、入库手续;

(二)审批流程: 经办人填写请款单并签名→生产部门经理→分管副总经

理→财务负责人→财务部会计编制记账凭证→出纳付款。

第九条十万元以内采购、销售费用及日常经营管理费用支出审批流程

(一)审批流程: 经办人填写请款单并签名→部门经理→分管副总经理→

财务负责人→总经理→财务部会计编制记账凭证→出纳付款;

(二)公司供应人员根据工作需要,经审批核准可借取不超过一定额度的备用金,但应及时核销,每季度必须清理一次。;

(三)部门经理发生的支付:部门经理→分管副总经理→财务负责人→总经

理;

(四)副总经理发生的支付:副总经理→财务负责人→总经理;

(五)总经理发生的支付:总经理→财务负责人;

第十条十万元以上经营采购支出审批流程

(一)采购前必须填报请购单、提交采购合同,采购完成后应及时办理验收、入 库、出库手续;

(二)审批流程: 经办人填写请款单并签名→生产部门经理→分管副总经

理→财务部经理→总经理→财务部会计编制记账凭证→出纳付款。

第十一条十万元以上采购、销售费用及日常经营管理费用支出审批流程

(一)审批流程: 经办人填写请款单并签名→部门经理→分管副总经理→

财务部经理→财务负责人→总经理→财务部会计编制记账凭证→出纳付款;

(二)公司供应人员根据工作需要,经审批核准可借取不超过一定额度的备用金,但应及时核销,每季度必须清理。

第十二条 职工薪酬支出审批流程

(一)审批流程:由综合办审核考勤情况,各部门根据业绩考核综合提出

考评意见,由公司分管领导审核,报公司总经理审批;

(二)财务部根据审核后的考勤表编制薪资表,发放薪资。

第十三条 税费支出审批流程

(一)审批流程:由财务部门按国家有关税收法律法规,正确计算当期应纳

税费金额;

(二)财务部会计审核并编制记账凭证后由出纳付款。

第十四条 固定资产、在建工程等长期资产购置支出审批流程

(一)审批流程: 经办人填写请款单并签名→采购部门经理→分管副总经

理→财务负责人→总经理或授权人→财务部会计编制记账凭证→出纳付款。

(二)相关的合同和验收文件。

第十五条 对外长、短期投资和非经营性资金往来支出审批流程

(一)审批流程:经办人填写资金申请单并签名→项目负责人→财务负责 人→副总经理→总经理→财务部会计审核并编制记账凭证→出纳付款;

(二)相关的合同和验收文件

本制度自公司办公会会议通过后生效。

对资金审批流程的两点探讨 篇2

关键词:资金审批;财务审批;业务审批;常规付款;特殊付款

一、财务审批与业务审批相分离。

(1)财务审批和业务审批。由于资金审批是对各部门、各单位在科研、生产经营管理活动过程中所发生的成本费用支出、资本性支出、借贷往来款支出等资金流出事项的审批。故资金审批可分为“财务审批和业务审批”两个环节。财务审批中财务部门是对财务付款进行审批,对该项资金支付的合规性进行审核,并根据年度以及月度资金状况对资金支出进行审批。业务审批分为业务申请单位审批和业务归口部门审批,业务审批是对该项业务的可行性、必要性、合理性进行审批。(2)财务审批原则。财务审批实行“自下而上、先业务审批后财务审批”的审批流程。(3)财务审批流程设计。财务审批各级负责人应当在授权范围内进行审核(审批),不得超越审批权限。

(一)资本性支出。固定资产购置支出中(含无形资产)常规付款单笔金额500万元(不含)以下的由院财务资产部主任审批;500万(含)-1000万元(不含)经院财务资产部主任审核后,由总会计师审批;1000万元(含)以上的经院财务资产部主任、总会计师审核后,报院长审批。基建类支出中常规付款单笔金额50万元(不含)以下的由院财务资产部主任审批;50万(含)

-500万元(不含)经院财务资产部主任审核后,由分管院领导审批;500万(含)-1000万元(不含)经院财务资产部主任审核后,由分管院领导、总会计师审批;1000万元(含)以上的由院财务资产部主任、分管院领导、总会计师审核后,报院长审批。

投资类付款不分金额大小经院财务资产部主任、分管院领导、总会计师审核后,报院长审批。资本性支出中特殊付款单笔金额50万元(不含)以下的经业务归口部门主任审核后,由院财务资产部主任审批;50万(含)-100万元(不含)的经业务归口部门主任审核、院财务资产部主任审核后,由分管业务院领导、总会计师审批;100万元(含)以上的经业务归口部门主任、院财务资产部主任、分管院领导、总会计师审核后,报院长审批。

(二)成本费用类支出。外委支出、材料采购支出中常规付款单笔金额500万元(不含)以下的由院财务资产部主任审批;500万(含)-1000万元(不含)经院财务资产部主任审核后,由总会计师审批;1000万元(含)以上的经院财务资产部主任、总会计师审核后,报院长审批。

工资及附加(指工资薪金、保险、劳务派遣费、年终奖、年终福利、新增工资、保险、离退休工资调整等)由人力资源部发起并经该部门主任审核后,由院财务资产部主任审批。

成本费用性支出中除上述类型外其他的常规付款支出单笔金额500万元(不含)以下的由院财务资产部主任审批;500万元(含)-1000万元(不含)经院财务资产部主任审核后,由总会计师审批;1000万元(含)以上的经院财务资产部主任、总会计师审核后,报院长审批。

成本费用性支出中特殊付款单笔金额50万元(不含)以下的经业务归口部门主任审核后,由院财务资产部主任审批;50万(含)-100万元(不含)的经业务归口部门主任、院财务资产部主任审核后,由分管院领导、总会计师审批;100万元(含)以上的经业务归口部门主任、院财务资产部主任、分管院领导、总会计师审核后,报院长审批。

(三)其他类支出。相同开户单位不同开户银行间的内部转款业务(含常规付款和特殊付款)由院财务资产部发起并经该部门主任审批。

对外捐赠、院内爱心基金不分金额大小经院财务资产部主任、分管院领导、总会计师审核后,报院长审批。退投标保证金、院本部归还银行借款(含常规付款和特殊付款)由院财务资产部发起并经该部门主任审批。业务审批原则。业务归口审批依据“重要性”原则,由业务归口部门对固定资产采购、科研项目、基建项目、福利性支出等业务的可行性、必要性、合理性进行审批,各单位办理财务特殊付款审批前应履行完成业务归口审批流程。

二、“常规付款和特殊付款”事项应区别对待

常规付款是指除特殊付款之外的,符合院里相关规定流程的付款,具体分为以下两类:(1)纳入院里综合计划、年度预算、符合招投标管理流程、按《合同管理办法》规定应签并已签订合同,并按合同条款执行的付款。(2)按《合同管理办法》规定无需签订合同且已纳入年度预算范围内的成本费用性支出、其他支出。特殊付款分为以下几类:(1)按《合同管理办法》中规定应签而未签合同的各类付款。(2)虽已签订合同,但未按合同规定而提前付款的;收款单位、开户行账号等相关信息与合同条款不一致的。

企业资金支付授权审批制度 篇3

制度名称

企业资金支付授权审批制度

受控状态

文件编号

执行部门

监督部门

考证部门

第1章

总则

第1条

为有效执行企业资金管理内部控制制度,规范资金支付审批程序,明确审批权限,提高资金使用效率,控制资金风险,特制定本制度。

第2条

本制度的制定依据是《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》及公司相关制度。

第3条

本制度所涉及的对控股股东及其附属企业的资金支付项目,均应符合股东大会预先批准的范围和额度。

第4条

本制度主要规范公司资金支付,下属公司均应参照本制度制定相应执行文件。

第2章

资金支付的分类及审批权限

第5条

根据公司资金支付的性质,将资金支付分为以下两大类:经营性支付和非经营性支付。

第6条

资金支付的审批流程。

资金支付的审批流程如下图所示。

开始

用款人填写报销单或资金申请单并签名

各业务部门负责人审核签字

财务负责人核准

管理层在授权范围内审批

财务部会计审核并编制记账凭证

出纳付款

结束

资金支付审批流程图

第7条

资金支付的审批权限。

经营性支付与非经营性支付的审批权限如下表所示。

经营性支付与非经营性支付的审批权限说明表

支付种类

审批额度

审批职责

经营性支付

小额经营性支付

3万元以内(含3万元,外币按记账汇率折算,下同)

财务总监

3万元以上

总经理

大额经营性支付

对非关联方支付,50万元以内(含50万元,外币按记账汇率折算)

总经理授权

对非关联方支付,50万元以上

总经理

对关联方支付,30万元以内(含30万元,外币按记账汇率折算)

总经理授权

对关联方支付,30万元以上

总经理

非经营性支付

无事由、无合同、对控股子公司借款除外

30万元以内(含30万元,外币按记账汇率折算)

总经理

30万元以上,300万元以内

董事长

300万元以上

董事会

第3章

资金支付审签人的责任规定

第8条

用款人应如实反映资金支付内容,在资金申请单、报销单上签字,对资金支付结果负直接责任。

第9条

各部门负责人对本部门资金支付的真实性、合理性及必要性负责,并在此基础上审核签字,对资金支付的结果负部门领导责任。

第10条

对资金支付具有最终审批权限的人员,对资金支付的结果负领导责任。

第11条

违反本制度的责任人,未对公司造成直接损失者,个人处以500—2000

元罚款,部门处以

1000—5000

元罚款;对公司造成直接损失者,按照相关管理法律、法规予以处罚;涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。

第4章

附则

第12条

本制度由公司财务部负责制定、修订及解释,自总经理办公会通过之日起执行。

编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

财务费用报销制度及审批流程 篇4

为规范公司各种开支费用报销及付款程序,加强公司财务管理,控制成本,切实保障公司利益,根据公司实际情况,每周五为付款日,特制定公司费用报销制度及实施细则。

第一部分:关于报销的审批流程及原则

一、报销流程

1、一般的报销流程(预算范围之内或有经审批的费用)

经办人――财务审核——总经理审批——出纳支付

2、特殊的报销流程(预算之外或没有经审批的费用)

原则上预算之外或没有经审批的费用是不予以报销支付的,如确属公司正常经营和发展需要而发生的开支,可按以下流程报批:

经办人填制单据并补申请单――财务审核――总经理批准(或即时通讯确认)――公司出纳支付(或从预支款中采购先行支付)支付前必须给到总经理确认。

审批原则

1.不得逾越流程,不得未经财务审核,直接提交公司总经理审批,未得经总经理的审批出纳一律不予支付。

2.出纳必须凭由财务人员、经总经理均签名后的报销单支付相关费用,一旦发现违规操作,对出纳通报批评,如造成经济损失,由出纳及相关人员承担连带责任。

二、报销、审批及审批的责任

经办人:因公办理业务时应向对方索取相应的原始单据(发票),业务发生后应及时准确的填写报销单据,对经办的业务及提供的原始单据的真实性负有直接责任,并有责任及时向财务人员提供其审核所需的相应文件或资料。

财务人员:审核报销的业务是否符合相应的规定,审核报销所提供的原始单据是否符合相应的要求审核报单据中是否按要求填写相应的项目和内容。对不符合要求的报销单据、原始单据及填写不规范的行为提出相应的处理意见。

公司总经理:对公司的费用进行全面管理。

第二部分:报销原则

1.预算内的费用方可直接报销。

2.所有的报销均遵循“谁支出、谁报销”的原则,严禁假借他人的名义报销自己费用的行为。

3.严禁报销虚假费用的行为。

4.每办一次业务,应该填写一张报销申请单。笼统地在报销单上写上“×月”的费用,或多次业务单据分不清的,财务部不予受理。

5.所有费用开支,应“先申请、后开支、再报销”的流程,财务人员应根据预算来审核和支付。相关预算外费用在发生费用前,应该先请求总经理,得到批准后才可以发生相关费用,坚决杜绝“先斩后奏”的现象,事先申请以总经理确认的日期为准。总经理外出时,或本人出差在外遇紧急情况时,应电话或邮件通知得到许可后才可进行。事后应及时补充申请表,作为报销的依据。

6.关于报帐时限,费用必须在每周五报销。逾期单据,财务部将放下一周五,由此造成的损失,由报销人自己承担。因单据不合要求,被退回按规定可以重新报销的,应在5个工作日内处理,并在报销单的附件上说明“上次退回重新填列”,以区别在正常报销时限内的单据;被退回不得重新报销的,下次拿回再报销的,一经发现,将严肃处理。特殊延期(如外地出差时间较长),需提出书面报告,由总经理签署意见后才可以报销。

7.跨的费用必须在次年1月15号之前填单报销,年终结算后不管何种原因均不得报销上费用。

8.大额支付款项必须使用支票或其他银行结算方式,超过 1万元而用现金支付的,报销时必须详细说明原因,经财务审核,无正当的理由,一律退回。

9.从出纳处领取报销款时,需报销人签名确认。对于领款不方便的,需由他人代领的,本人应该出具书面代理书,指定代理领款人。由代理人在领款表上签字,无书面代理书,其他人不得代领,发放人员有权拒绝。出纳把代理书附于领款表后。财务负责人不定期抽查款项是否如实发放。

第三部分:提供原始凭证和报销单填写的要求

1.因公发生经济业务时,经办人员必须向对方索取原始单据(发票)。未取得原始单据或虚假的原始单据一律不予报销。

2.报销时提供的原始单据必须是由税务部门监制的发票或由财政部门监制的收据,以及预算报告、专项申请等附件。原始单据必须真实、合法,与开支的内容一致。对于标有“顾客(单位)名称”的发票务必由开票人填写相应公司名称,自己补充填写为无效发票,不予受理。无“顾客名称”的发票,不需填写。另报告、申请等附件必须是经权限人员签字同意的纸质件。

3.各种类型的发票应该分开粘贴,并在粘贴单上标出共××张,金额××元。票据粘贴混乱,不注明张数、金额的单据一律退回。

4.原始单据遗失的应尽量取得了出票单位的原单据复印件并盖上出票单位财务专用章,经财务部签署意见后方可报销。

5.报销单上所有内容均需完整填写,严禁用圆珠笔填写报销单、严禁涂改,报销单的“经办人”务必由本人亲笔签名,单据填写不齐全和涂改的,一律不予受理。

惠州迈特光电科技有限公司

资金审批制度(详细流程图) 篇5

一章 总 则

第一条 为了规范城市、镇控制性详细规划编制和审批工作,根据《中华人民共和国城乡规划法》,制定本办法。

第二条 控制性详细规划的编制和审批,适用本办法。

第三条 控制性详细规划是城乡规划主管部门作出规划行政许可、实施规划管理的依据。

国有土地使用权的划拨、出让应当符合控制性详细规划。

第四条 控制性详细规划的编制和管理经费应当按照《城乡规划法》第六条的规定执行。

第五条 任何单位和个人都应当遵守经依法批准并公布的控制性详细规划,服从规划管理,并有权就涉及其利害关系的建设活动是否符合控制性详细规划的要求向城乡规划主管部门查询。

任何单位和个人都有权向城乡规划主管部门或者其他有关部门举报或者控告违反控制性详细规划的行为。

第二章 城市、镇控制性详细规划的编制

第六条 城市、县人民政府城乡规划主管部门组织编制城市、县人民政府所在地镇的控制性详细规划;其他镇的控制性详细规划由镇人民政府组织编制。

第七条 城市、县人民政府城乡规划主管部门、镇人民政府(以下统称控制性详细规划组织编制机关)应当委托具备相应资质等级的规划编制单位承担控制性详细规划的具体编制工作。

第八条 编制控制性详细规划,应当综合考虑当地资源条件、环境状况、历史文化遗产、公共安全以及土地权属等因素,满足城市地下空间利用的需要,妥善处理近期与长远、局部与整体、发展与保护的关系。

第九条 编制控制性详细规划,应当依据经批准的城市、镇总体规划,遵守国家有关标准和技术规范,采用符合国家有关规定的基础资料。

第十条 控制性详细规划应当包括下列基本内容:

(一)土地使用性质及其兼容性等用地功能控制要求;

(二)容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等用地指标;

(三)基础设施、公共服务设施、公共安全设施的用地规模、范围及具体控制要求,地下管线控制要求;

(四)基础设施用地的控制界线(黄线)、各类绿地范围的控制线(绿线)、历史文化街区和历史建筑的保护范围界线(紫线)、地表水体保护和控制的地域界线(蓝线)等“四线”及控制要求。

第十一条 编制大城市和特大城市的控制性详细规划,可以根据本地实际情况,结合城市空间布局、规划管理要求,以及社区边界、城乡建设要求等,将建设地区划分为若干规划控制单元,组织编制单元规划。

镇控制性详细规划可以根据实际情况,适当调整或者减少控制要求和指标。规模较小的建制镇的控制性详细规划,可以与镇总体规划编制相结合,提出规划控制要求和指标。

第十二条 控制性详细规划草案编制完成后,控制性详细规划组织编制机关应当依法将控制性详细规划草案予以公告,并采取论证会、听证会或者其他方式征求专家和公众的意见。

公告的时间不得少于30日。公告的时间、地点及公众提交意见的期限、方式,应当在政府信息网站以及当地主要新闻媒体上公布。

第十三条 控制性详细规划组织编制机关应当制订控制性详细规划编制工作计划,分期、分批地编制控制性详细规划。

中心区、旧城改造地区、近期建设地区,以及拟进行土地储备或者土地出让的地区,应当优先编制控制性详细规划。

第十四条 控制性详细规划编制成果由文本、图表、说明书以及各种必要的技术研究资料构成。文本和图表的内容应当一致,并作为规划管理的法定依据。

第三章 城市、镇控制性详细规划的审批

第十五条 城市的控制性详细规划经本级人民政府批准后,报本级人民代表大会常务委员会和上一级人民政府备案。

县人民政府所在地镇的控制性详细规划,经县人民政府批准后,报本级人民代表大会常务委员会和上一级人民政府备案。其他镇的控制性详细规划由镇人民政府报上一级人民政府审批。

城市的控制性详细规划成果应当采用纸质及电子文档形式备案。

第十六条 控制性详细规划组织编制机关应当组织召开由有关部门和专家参加的审查会。审查通过后,组织编制机关应当将控制性详细规划草案、审查意见、公众意见及处理结果报审批机关。

第十七条 控制性详细规划应当自批准之日起20个工作日内,通过政府信息网站以及当地主要新闻媒体等便于公众知晓的方式公布。

第十八条 控制性详细规划组织编制机关应当建立控制性详细规划档案管理制度,逐步建立控制性详细规划数字化信息管理平台。

第十九条 控制性详细规划组织编制机关应当建立规划动态维护制度,有计划、有组织地对控制性详细规划进行评估和维护。

第二十条 经批准后的控制性详细规划具有法定效力,任何单位和个人不得随意修改;确需修改的,应当按照下列程序进行:

(一)控制性详细规划组织编制机关应当组织对控制性详细规划修改的必要性进行专题论证;

(二)控制性详细规划组织编制机关应当采用多种方式征求规划地段内利害关系人的意见,必要时应当组织听证;

(三)控制性详细规划组织编制机关提出修改控制性详细规划的建议,并向原审批机关提出专题报告,经原审批机关同意后,方可组织编制修改方案;

(四)修改后应当按法定程序审查报批。报批材料中应当附具规划地段内利害关系人意见及处理结果。

控制性详细规划修改涉及城市总体规划、镇总体规划强制性内容的,应当先修改总体规划。

第二十一条

第二十二条

第四章 附 则

各地可以根据本办法制定实施细则和编制技术规定。

资金审批制度(详细流程图) 篇6

第一章

第一条 为加强西安市规划局对控制性详细规划(以下简称“控规”)的编制管理,提高控规审查审批质量,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《陕西省规划管理技术规定》、《西安市城市规划管理条例》和有关规定,制定本规定。

第二条 西安市规划局审查、审批(报批)应由本局审查审批(报批)的中心城和规划区范围内重要地区控规或其局部调整,适用本规定。市域其他地区的控规审查审批,由区(市)县城市规划行政主管部门参照此规定进行管理。

第三条

控规审批管理的内容主要包括控规(含大纲图则和详细图则两种形式,下同)的审查和审批(或报批),控规局部调整的审查和审批(或报批),以及控规编制、调整成果的管理和维护。

“大纲图则”是指按《西安市控制性详细规划编制技术规定》有关要求编制,并经审批的大纲性控规图则,“详细图则”是指按《西安市规划局控制性详细规划编制技术管理规定(暂行)》有关要求和“大纲图则”编制,不经公示、但经过审批的控规详细图则。我局现已编制、未经公示但审批完成的控规全部属于“详细图则”。第四条 控规方案审查审批的依据:

1、中华人民共和国城乡规划法》、《陕西省规划管理技术规定》、《西安市城市规划管理条例》等法律法规;

2、《西安市规划局控制性详细规划编制办法(暂行)》、《西安市规划局控制性详细规划编制技术规定(暂行)》、《西安市规划局控制性详细规划局部调整技术管理规定(暂行)》等国家、省、市规范、标准、文件;

3、编制项目的上层次规划和相关规划;

4、项目范围内及相关区域的自然、经济和社会条件。

第二章

控规的审批(报批)

第五条 西安市规划局对控规成果的审批程序,包括初审、会审和审批(报批)三个阶段。

第六条 初审程序

初审程序包括规划局内各部门审查和专家技术审查(对控规“大纲图则”进行审查,原则上应邀请专家参与初审)。必要时可邀请市民代表参加初审。

一、接收申请

由总工办负责统一接收控规编制单位的6套报审资料。报审资料包括:

1、《控规方案初审申请表》(1号表);

2、符合要求的控规图说文件。图说文件除包含有关资质证件外,还应明确注明有关责任人员(下同)。对符合报审要求的,由总工办在1日(本规定所称“日“,均指法定工作日。下同)内,将报审资料分送局相关处室(用地处、建管处、市政处、信息中心。下同)和有关分局,城改办规划处。

对不符合报审要求的,由总工办退回规划编制单位。

二、初审

1、初审及初审会议:接件6日内,相关处室和分局应安排专门人员对上报成果进行初审,并在初审后上处业务办公会,形成处审书面意见(2号表《控规初审审查意见表》),反馈到总工办。逾期未填写并送出《控规初审审查意见表》(2号表)的,视为无条件同意。

2、各相关处室、分局根据业务分工,其初审的重点内容为:区分局负责审查规划范围内各类基础资料收集的准确性(含已发、在办用地手续和建管手续),与本行政区发展或建设规划的协调情况,控规编制的合理性等;

总工办负责审查与已批准的上层次有关规划和其它相关规划的协调情况,控规编制的合理性,规范、标准的遵守情况等;

用地处负责审查规划范围内涉及本处负责的已批用地许可及相关土地利用规划的协调情况,控规编制的合理性,规范、标准的遵守情况等;

建管处负责审查在办建筑方案,有关城市设计或修建性详规的,控规编制的合理性,规范、标准的遵守情况等; 市政处负责审查规划范围内各类已发或在办市政工程手续的准确性,与相关市政系统规划的协调情况,控规编制的合理性等;

城改办规划处负责审查,已办或正在办理城改项目,用地、建审等手续情况,控规编制的合理性等;

信息中心负责审查规划成果的电子文件格式的符合情况,以及与相邻控规的信息数据吻合情况。

3、专家技术审查

专家技术审查与各相关处室和分局的初审同时进行。由总工办组织专家,对控规成果的有关具体内容提出详细的技术审查意见。审查重点为技术规范、标准等的执行情况,控规分析论证的合理性,控规技术结论的合理性等。

专家技术审查意见由有关专家填写《控规初审审查意见表》(2号表),专家审查后在规定时间内送总工办。参与初审的市民代表(如果有)也应填写《控规初审审查意见表》(2号表)并在规定时间内送总工办,逾期未送达的,视为无条件同意。

4、现场踏勘:各相关处室接收报审资料后,可根据需要分别组织进行现场踏勘。踏勘工作的安排,应根据实际情况,与初审程序合并进行。

5.总工办收集汇总书记面意见后,认为初审不合格的,发回编制单位,要求其按《控规初审意见通知书》修改后,重新申请初审。初审合格的,进入会审。第七条 会审程序

会审程序是指市规划局对控规成果进行行政审查。会议类别为局总工办程师办公会。

1.会审会议:由总工办在收到初审书面意见反馈后,对初审合格的在7日内,安排局总工程师办公会,在必要时负责通知市级有关职能部门、相关区(县)人民政府参会。会议应采取票决或议决的方式对规划成果是否通过会审作出决策,并提出书面会审意见。

2、会审意见:会审会后2日内,由总工办根据会审意见(纪要),形成《控规会审意见通知书》,分发各与会单位及编制单位。规划编制单位应根据《控规会审意见通知书》修改完善规划方案,填写《控规会审修改情况汇总表》(4号表)。完善后的规划成果转入报批程序。

3、会审不合格的,应在按通知书修改后重新申请会审。第八条 审批(或报批)

审批(或报批)程序指市规划局局长办公会审批控规成果(或向市人民政府报批重要控规成果)

一、接收申请

由总工办负责统一接收控规编制单位的8套报批资料: 报批资料包括:

1、《控规报批申请表》(5号表);

2、《控规会审修改情况汇总表》(4号表);

3、有关职能部门的书面意见(必要时);

4、会审后修改的控规图说文件(含包括全部规划成果的2套光盘)。

对符合报批要求的,由总工办组织相关处室成果验收;不符合要求的,由总工办退回规划编制单位。

二、成果验收

接收报批资料后3日内,由总工办组织完成报批资料的审核验收(应有相关处室和分局参与并出具意见)。必要时,委托专业规划机构进行技术验收。

经验收合格的(含电子文档),转入审批(或报批)阶段;不合格的,由总工办退回编制单位继续修改。

三、审批(或报批)

报批资料经审核验收后,由总工办拟稿,报局长办公会审批(或转报)。转报的公文和控规成果由局办公室发出或报送。

第三章

控规局部调整的审批

第九条 控规局部调整审批程序分为申请、审核及受理,方案审查和审批(或报批)两个阶段。

第十条 控规局部调整的经办处室为用地处(长安、阎良、临潼)规划分局、城改办规划处。其余调整的牵头处室为总工办,分局、相关处室参与。

第十一条 申请、审核及受理

一、申请 由窗口负责接收申请单位的控规调整申请资料,转用地处(或分局、城改办规划处)受理。

申请资料包括:

1、控规局部调整申请报告,要求详细列明局部调整的内容和理由;

2、《控规局部调整申请审核表》(6号表。此表由窗口协助申请单位填写)。

二、审核及受理

用地处(或分局、城改办规划处)接收申请资料后,按调规技术规定5日内确定是否受理,确定不予受理的,告知不予受理的依据和理由;确定受理的,一次性告知自主论证的有关要求,由申请单位按要求自主组织调规论证。

第十二条 控规调整方案的审查审批

一、接收调规论证材料

由窗口负责接收控规局部调整申请单位的6套论证报审资料。

报审资料包括:

1、《控规局部调整方案审查审批表》(7号表。此表由窗口协助申请单位填写相关内容);

2、控规局部调整的专题论证报告(图说文件)。

二、分类审批

1、对符合报审要求的,由用地处(或分局、城改办规划处)进行分类。按调规技术规定属技术性调整的,用地处(或分局、城改办规划处)5日内提出书面调规意见并审批,3日内交相关处室完成备案。备案完成后有必要单独出图的由总工办安排调规出图,分发各相关部门存档;

2、不属于技术性调整的,由用地处(或分局、城改办规划处)在3日内将报审材料送总工办办理,并同时出具书面初审处理意见。

不符合要求的,由用地处(或分局、城改办规划处)转窗口将资料退回规划调整申请单位。

3、总工办在接收转报材料后l日内分发相关处室,各相关处室2日内应将处室初审书面意见(2号表)交总工办,总工办6日内安排局总工程师办公会。编制单位应参会,会议对调整方案提出审查意见并审批。审批采取票决制。

4、若规划调整涉及市政府其他职能部门管理领域的,必要时由经办处室负责通知有关部门共同参加审查会。如需要,可由经办处室事先组织专家进行技术审查,并由专家组出具技术审查书面意见。

审批通过调整论证方案的,由控规调整的编制单位根据会议意见修改完善控规调整成果,报总工办验收。不同意调整方案的,由控规调整的编制单位根据会议审查意见继续修改,完善后重新报窗口申请审查审批。

三、审核验收 由总工办负责在接收已审批通过的控规调整修改成果后2日内完成审核验收,对验收合格的,由总工办分发、归档并执行。

验收不合格的,由总工办退回规划调整申请单位继续修改完善。完成后,重新报总工办审核验收。

四、如属原控规中规划的公共绿地和独立占地的配套服务设施用地指标减少1/2以上的,以及涉及历史文化保护的保护区、建设控制区和环境协调区的建设控制指标调整的,属于重大调整。由总工办在审核验收后上报局长办公会审批。审批后由总工办2日内将批文和成果转发相关处室、分局。

五、分局、相关处室在控规使用、执行中发现有规划调整需要,属技术性调整的,由分局、相关处室自行调整审批,并报相关处室备案;不属技术性调整的,出具书面调整意见,报总工办组织论证和调整。

第十三条 对于时间紧迫的政府重大项目相关新编控规或其调整,按照“绿色通道”的思路,采取分局和部门联动的办法,召集紧急会审会议研究审批内容后,可一边组织论证和审查、修改,一边执行审批内容。其图文成果的审查、审批(报批)、分发的程序和责任主体不变。

第四章

控规编制及调整成果的管理

第十四条 控规成果管理

一、经批准的新编控规成果,由总工办在3日内将控规成果(加盖“西安市规划局控制性详细规划专用章”)和批文分发各业务处室、分局、信息中心。控规维护单位(编研中心)启动控规维护。

其中:总工办(含1套光盘)、用地处、建管处、市政处、有关分局、信息中心(含1套光盘)各存一套图说文件(涉及城改办规划处的,报批时应请编制单位多报一套)。

二、信息中心在接收规划成果(含电子文档)和批文后,在5日内将其电子文档录入控规成果公布查询系统。

第十五条 控规局部调整的成果管理

经审批、并经验收(或经公示、批复)的控规局部调整成果,由总工办在2日内将调规成果(加盖“西安市规划局控制性详细规划调整专用章”)和批文分发各业务处室、分局、信息中心。控规维护单位(编研中心)启动控规维护。

其中:总工办(含1套光盘)、用地处、建管处、市政处、有关分局、信息中心(含1套光盘)各存一套图说文件(涉及城改办规划处的,报批时应请编制单位多报一套)。

公司资金使用审批程序 篇7

1、总则

为进一步完善资金管理,严格执行财务制度,依据公司规范化管理实施大纲,对于资金使用的审批特定本程序。

2、采购材料用款

(1)物资部统一对外结算的材料款,由物资部根据月度施工生产用料计划、结合内部结算资金和财会部核定的往来资金定额,编制(阅读材料采购用款计划表),每月30日前上报财会部。财会部依据以收定支、谁收款谁先用、优先组织材料供应的原则审签拨付资金,由物资供应分公司统筹安排。加工订货的预付款,物资供应分公司向财会部提供加工订货合同,财会部依据建设单位付款情况拨付资金。(2)公司所属单位自行采购、自行结算的材料,非供应分公司统一结算的材料,付款单位提供收据、点验单、必要的经济合同,经物资管理部领导审批后由财会部审签付款。

(3)自行采购劳保用品的结算,付款单位提供收据、点验单,经施工管理部负责劳保用品管理的责任人审批后,财会部审签后付款。

3、设备购置、大修及租赁款项

(1)设备购置:内部银行根据公司办公会批准的设备购置计划安排资金,分项实施。每次设备购置前由设备管理部门提出报告,由公司分管领导和总会计师审批。购置计划之外的设备,须经公司经理审批。(2)设备大修:因设备状况及施工生产需要而大修设备的费用,必须由设备管理部门提出大修计划,经理办公会批注。每次大修经公司总会计师审批后,由内部银行按审批意见支付。大修费在1万元以上应由经理审批。

(3)日常中小型维修购置配件的结算,付款单位提供收据点验单,经设备管理部领导审签后付款。

(4)公司所属单位自购不组固定资产的中小型机具,使用单位提出书面申请,经设备管理部和总会计师审批后支付,1万元以上的设备应由经理审批。

(5)管理用车辆租赁,根据公司施工生产需要,由租车单位提出报告,经公司设备管理部、行政管理部同意,并经分管领导审批后,由行政管理部小车队签订有效租赁合同,并通过内部银行按合同支付。

(6)施工生产用机械租赁,因施工生产需要租赁的施工机械、运输设备由承租单位写出书面申请,经设备管理部和施工管理部门批准签订有关协议,财会部根据相关协议和机械设备使用单,经设备管理部门签认后据实支付。

4、工资及劳务费开支

(1)职工工资:由经营管理部门依据工资、奖金提取办法提出各单位工资、奖金,提取数额经分管领导审批后,财会部依据各单位存款及收款情况核发。

(2)兑现奖:超额盈利的兑现奖,经营部门根据审计报告计算兑 现额,及时上报办公会审批,由财务部门挂账反映,财会部依据工程款收取情况核发。

(3)工期奖:项目经理部收取的工程奖在财务成果不亏损的情况下按规定上交公司60%用于集体福利,单位留用部分上报经营部门核报经理批准后财会部核发。项目经理部亏损不准发放工期奖。(4)工程质量奖:由质量管理部门根据工程质量奖罚办法,写出书面申请,经总工程师、总会计师、经理审批后,由财会部核发。(5)公司职能部门依据公司管理办法,对公司所属单位奖罚,实行以罚定奖、专款专用,写出书面申请报告,经分管业务部门的公司领导和总会计师审批,5000元以上报请公司经理审批,财会部依据审批报告及奖罚通知单划拨。

(6)外包劳务费:财会部依据经济合同,分包工程款(预)结算账单,经施工、质量、经营、劳务、财务管理部门签认后支付。

5、管理性费用开支审批程序

(1)业务招待费:各单位(部门)确因生产经营需要需招待工程甲方、监理单位、质量管理单位、市有关职能管理部门的人员,由单位归口业务人员出具书面报告,写明招待事务情况,单位(部门)主管领导在书面报告上签批。基层单位申请招待费支票,依据审批权限。机关部室借取招待费支票,要求报请公司分管业务部门的公司领导审批。一次招待金额在2000元以内的,由财会部领导审批。2000~3000元之间的需报请公司总会计师批准,重大经营活动,3000元以上或需到城区以外的费用,必须报请公司经理批准。(2)办公用品:因生产管理需要,一次支付金额在1000元以内的开支单位提出计划,由财会部审核。1000元以上开支,由单位提出计划和报告,经总会计师审批。10000元以上购置大型办公用品时,由单位提出详细报告,经经理审批后,内部银行按照审批的意见支付。(3)出差:因生产经营管理需要的出差人员,由单位,或个人,提出申请报告,经公司相关业务部门领导同意后,报公司主管领导审批。乘飞机的,须经公司主管领导批准,财会部门按规定的标准报销,凡超规定报销的,需由经理批示。

6、专项费用开支

(1)职工教育经费:日常职工教育经费开支,由人事管理部门领导审批到外培训或学习的有关人员,个人写出书面申请,经系统领导同意报分管职工教育的公司领导和总会计师审批,同时必须严格控制。

(2)党委宣传费、团费:由部门写出书面申请,经分管部门的公司领导和总会计师审批。

(3)工会经费:由工会按有关规定审批

(4)劳务管理费:由部门写出书面申请,报分管劳务部门的公司领导审批。

(5)科技奖励、竣工图编制的奖励,由部门写出书面申请,报总工会、总会、经理审批。

(6)检验试验费,由总工、总会审批。

7、其他费用 (1)投资、借款:公司因经营需要投资和借款项目的支出,需相关协议、合同、可行性报告及公司办公会议决定的相关文件,经公司法人代表审批后支付。

(2)投标保函、中标:由分管投标工作的公司领导和总会计师审批。

(3)福利费、住院费及门诊费用支付按公司规定执行。困难救济按工会文件及审批执行。集体福利项目需开支时,由主办部门写出报告,5万元以内经总会计师审批,5~10万元报经理审批,10万元以上由公司办公会议决定。

(4)内部贷款:根据内部银行贷款的有关规定,由贷款单位提出申请经总会计师审批后,内部银行按照有关贷款手续办理贷款业务。

附录

入党详细流程 篇8

五、进入考察期 党代表 4 党代表

六、政治审查 重点培养对象

七、入党前考试

八、填写《入党志愿书》 重点培养对象 重点培养对象

十一、党委审批 党委

十三、预备期的培养考察 入党介绍人和预备党员

十.组织员谈话 预备党员组织员

十二、入党宣誓

预备党员

十四、转为正式党员

预备党员 篇二:发展党员工作流程图(各阶段详细说明)篇三:入党流程及流程图

入党流程及流程图(2012-03-29 12:19:05)转载▼

标签: 分类: 那些团事儿

教育

1、自愿向党组织递交入党申请

要求入党的同学应自愿向党组织递交书面申请,申请主要写对党的认识、入党动机和本人主要表现。

2、确定入党积极分子

入党申请人经党小组推荐、党支部审查同意后,确定为入党积极分子。党支部将入党积极分子报公共管理系党总支备案,并通知入党积极分子本人,指定两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人。

3、进入考察期

入党积极分子的考察期一年以上,自党支部确定其为入党积极分子之日算起。党支部每半年要对要求入党的积极分子进行一次考察,每次考察情况要填入入党积极分子考察表。工作顺序为:党小组(推荐意见)->支部对申请人的政治表现(量化积分)、遵守校规、学习成绩、参加活动等情况的了解意见->支委会讨论是否列为入党积极分子的意见->考察意见->综合政审结论->党内外群众公开测评意见->支委会或支部大会讨论发展对象意见->党总支意见

4、听取党内外学生群众意见

党支部派一至两名正式党员召开座谈会,听取党内外群众对入党积极分子的反映。①参加座谈会的党内外群众应为班级总人数的半数以上,不够半数的,党支部应加以说明。②座谈会应在考察期一年以上,支部拟列为发展对象之前召开。③座谈会对拟发展对象赞成意见不足半数者,则取消其发展资格。

记录整理党内外评定意见反映要真实。并将测评表装入“党员材料档案”,(党员材料应转为正式党员后再与本人学籍档案合并)。

5、确定发展对象

要求入党的积极分子经过一年以上培养教育后,在听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上,经党支部大会讨论确定为发展对象。入党积极分子写出自传(内容主要写本人简历、家庭主要成员及主要社会关系的政治历史和现实表现情况)。

6、政治审查

审查发展对象本人,家庭主要成员和社会关系对党的路线、方针、政策的态度,政治历史和重要时期(特别是“文革”和**)及现实表现。

7、短期培训

学校党委(组织部)和公管系党总支对发展对象进行短期集中培训和考试。未经培训的不能发展入党。培训后要填写培训成绩登记表、颁发结业证书并由学校组织部盖章,装入入党材料档案。

8、确定入党介绍人

入党介绍人由两名正式党员担任,一般由培养联系人担任,也可由发展对象约请,或由党组织指定。

9、填写入党志愿书

发展对象填写《入党志愿书》,须经上级党组织同意,在入党介绍人的指导下,用黑色碳素或蓝黑墨水(不准用纯蓝)填写。填写时要忠诚老实、实事求是,不得有任何隐瞒和伪造。字迹要清楚,不得涂改。对《入党志愿书》上有的项目没有内容可填写时,应注明“无”。在“对党还有哪些需要说明的问题”一栏,主要填写需要向党说明,而其它栏目中不能填写的问题,或对某些栏目需要补充说明的问题。

10、支委会审查

召开支委会,严格审查发展对象填写的《入党志愿书》和有关材料、经支委会集体讨论认为发展对象合格和手续完备后,即提交支部大会进行讨论。

11、召开支部大会

★☆程序:

1、申请入党人汇报对党的认识、入党动机、本人履历、现实表现以及向组织说明的其它问题;

2、介绍人介绍入党人的主要情况,并对其能否入党表明意见;

3、支委会报告对申请入党人的审议情况;

4、与会党员充分发表意见,对申请入党人能否入党进行讨论;

5、采取举手或无记名投票的方式进行表决。

6、申请入党的人对大会讨论情况表明自己的态度;

★☆注意事项:

1、到会有表决权的正式党员达到应到会的正式党员半数以上;

2、申请入党人及其入党介绍人必须参加支部大会;

3、讨论两个以上的人入党时,必须逐个讨论和表决;

4、支部决议应及时填写在《入党志愿书》上,决议内容包括申请人的优缺点,应写实到有表决权的正式党员数、表决结果及日期;

5、及时将《入党志愿书》、申请书、政审材料、培养教育和考察材料报党委审批。

12、组织员谈话

在审批接收新党员前,党总支书记、副书记或派党支部书记或支委其他成员同申请人谈话(2人以上),作进一步的考察。谈话前,党总支要对支部报来的入党材料进行审查,看材料是否齐全,手续是否完备(查看支部记录),并采取座谈或个别谈心的方式,听取党内外人员对入党申请人的反映。谈话中,主要了解被谈话人的入党动机,对党的认识和对党的基本知识的掌握情况,征求其对党需要说明的问题,帮助其提高对党的认识,指出努力的方向。谈话后,及时如实地将谈话人的意见填入《入党志愿书》。

13、党委审批

党委审批必须坚持集体讨论的原则,将审批意见填写在《入党志愿书》上,注明预备期的起止时间,并通知报批的党支部。

14、支部向本人发出入党通知书

党总支接到学校党委入党审批通知后,应及时通知学生所在党支部和本人并在党员大会上宣布。党支部应将上级党委批准的预备党员编入党小组活动,告诉其交纳党费的时间、规定等。

15、入党宣誓

预备党员必须面对党旗进行宣誓。

★☆入党宣誓仪式的程序:

1、唱国际歌;

2、党组织负责人致词;

3、新党员宣誓;

4、上级党组织代表讲话;

5、党员代表讲话;

6、新党员代表向党表示决心。

16、预备期的培养考察

预备期为一年,从支部大会通过预备党员之日算起。对预备党员地教育和考察,党组织通过听取本人汇报、个别谈心、集中培训、介绍人帮助等方式,每季度要讨论一次,发现问题及时同本人谈话。预备党员要自觉地接受党组织的教育和考察,经常向党组织汇报思想和工作情况,每季度要向支部书面汇报思想和工作一次。预备期满后,党支部要进行全面考察,并写出书面报告。预备党员转正材料(转正申请、个人思想工作汇报、党小组意见、党内外群众意见、党支部考察报告及发展材料)必须报学校组织部审查同意后,方可讨论审批。

17、预备期满

★☆考察合格——转正。

手续:

1.本人在预备期满前的适当时候向支部提出书面转正申请;

2、党小组提出意见;

3、党支部征求党内外群众意见;

4、支委会审查;

5、支部大会讨论、表决通过;

6、预备党员材料报外语学院党总支

7、党总支报学校组织部审核;

8、学校党委审批。

党委对党总支上报的接收预备党员的决议,必须在三个月内审批,并通知报批的党支部。

★☆考察不合格——延长预备期。篇四:入党流程图及入党基本程序

入党流程图及入党基本程序

一、自愿提出入党申请

1、要求入党的同志自愿提出入党申请并上交入党申请书。

2、入党申请人在党代表的指导下填写入党申请书。

二、参加党校培训

1、积极要求入党的青年团员可以参加党校培训。

2、通过党校培训,端正入党动机,提高理论基础。

三、主动向党组织汇报思想 积极入党的同志每三个月需向党组织作思想汇报。

1、对每一时期中心任务或党的号召的认识态度

2、参加重要活动或学习重要文件所受的启发教育及体会

3、个人利益同国家、集体利益发生矛盾时的认识和态度

4、当前的思想状况、工作情况、学习情况及存在的问题

5、其它需要向党组织汇报的问题。

四、团组织荐优

1、党校毕业且入党申请书交满6个月以上,由所在组织负责人进行荐优。

2、被荐优的同学填写荐优表格,经党支部批准并公示后即成为一般入党极积分子。

3、由党支部指派专门联系人(一至两名正式党员)对其进行培养考察。

五、进入考察期

1、确定一般入党积极分子6个月后,经支部党员大会讨论可定为重点入党积极分子。由联系人与重点培养对象一起填写《申请入党积极分子培养考察登记表》。

2、确定为重点入党积极分子满6个月的同学,经支部党员大会讨论(由支部书记填写《重点培养对象发展前调查表》)并上报党委副书记审核确定为重点培养对象(即发展对象),并公示。

六、政治审查

被批准为重点培养对象后,党支部将对其进行政治审查,其中包括外调和群众调查。

1、外调

进行外调时审查发展对象直系亲属和关系密切的主要社会关系的政治情况。

2、群众调查

进行群众调查时党支部派一至两名党员召开座谈会,听取党内外群众对建党重点培养对象的反映,拟写会议记录;座谈会党外群众一般不少于8人,不够8人的,支部应加以说明。且座谈会结束后,需要这8名党外群众亲笔签名。

被批准为重点培养对象后,党支部要对发展对象进行入党前的考试,主要考查《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》、邓小平理论、“三个代表”重要思想等文件。考试不合格者延期发展。

八、填写《入党志愿书》

1、党支部把建党重点培养对象的所有资料上交上级党委分管书记和组织部门进行审查,对符合要求的发展对象下发《入党志愿书》。

2、发展对象填写《入党志愿书》需在党代表的指导下用钢笔认真填写,并有两名正式党员作入党介绍人。

九、召开支部大会

1、申请人读《入党志愿书》,介绍人介绍情况,党代表介绍情况,发展对象谈认识决心。

2、大会表决并作出决议,支部负责人作总结。

3、支部大会进行讨论后支部书记填写好支部决议后上交上级党组织。

十、组织员谈话

1、谈话前,组织员要对支部报来的入党材料进行审查,看材料是否齐全,手续是否完备。

2、谈话后,及时如实地将谈话人的意见填入《入党志愿书》。

十一、党委审批

1、党委审批必须坚持集体讨论,不能个人说了算,更不能以党政联席会的形式讨论审批党员。

2、党委审批的意见要填写在《入党志愿书》上,注明预备期的起止时间,并通知报批的党支部。

预备党员必须面对党旗进行宣誓。入党宣誓仪式的程序:

1、唱国际歌;

2、党组织负责人致词;

3、新党员宣誓;

4、上级党组织代表讲话;

5、党员代表讲话;

6、新党员代表向党表示决心。

十三、预备期的培养考察

1、进入预备期由入党介绍人和预备党员一起填写《预备党员考察表》。

2、对预备党员的教育和考察,党组织通过听取本人汇报、个别谈心、集中培训、介绍人帮助等方式,每季度要讨论一次,发现问题及时同本人谈话。

3、预备党员要每三个月要向支部书面汇报思想和工作一次。

十四、转为正式党员

1、预备期满,预备党员提出书面转正申请。

2、各支部书记填写《预备党员转正前调查表》进行全面考察后上交上级党委分管书记和组织部门进行审查,批准同意后召开支部大会,讨论通过转为正式党员并进行公示。篇五:发展党员工作程序流程图(非常详细)发展党员工作程序流程图

一、制定发展党员工作计划

程 序 具 体 要 求 责任部门

制定发展党员工作计划 1.起草发展党员工作计划(1)计划必须符合中央和省市委有关发展党员工作的指示精神,符合本单位的实际情况。党委组织部、各基层党组织

(2)高校计划发展重点应为大学生和青年教师、学术骨干、学术带头人等。

(3)党委组织部根据各基层组织上报计划数,提出全校计划发展总数。2.审定发展计划 校党委根据组织部提出的全校计划发展总数讨论确定。党委 3.下发给各基层组织执行 同时上报上级组织部门审查备案。党委组织部

二、积极分子的确定、培养与政审

程 序 具 体 要 求 责任部门及责任人

积极分子的确定、培养与政审 1.向党支部递交入党申请书附个人自传。申请入党的同志应写书面申请,同时附个人自传,介绍个人履历、成长情况和家庭成员及主要社会关系情况。申请人 2.确定入党积极分子(1)团组织向党组织推荐优秀团员入党,并及时谈话和填写推优表格(一般28岁以下的青年入党应通过团组织推优); 团组织

(2)党小组推荐入党积极分子; 党小组

(3)党支部委员会经过认真讨论和审议,确定入党积极分子,并报上级党组织备案; 党支部

(4)上级党组织接到党支部上报备案的入党积极分子名单后,如无不同意见,应及时向党支部下发《申请入党积极分子培养考察登记表》; 党委、党总支部

(5)党支部为每个积极分子确定二名培养联系人,并责成培养联系人对积极分子加强培养考察,按表内规定的项目及时负责地填写和保管,一般3到6个月填写一次; 党支部

(6)确定入党积极分子工作一般每年2—4次,根据入党积极分子队伍状况和变化情况及时进行调整,做到有进有出,有增有减。3.培养教育考察(1)重点教育内容:理想信念,“三个代表”重要思想,党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验,党员标准,艰苦奋斗等; 党支部、党小组、培养联系人

(2)重点考察内容:政治立场、思想觉悟、学习工作表现、群众观点、本人及家庭和主要社会关系的情况等,尤其是关键时期表现;

(3)培养教育考察方法:定期与随机考察、民主评议与个别了解、党内与党外考察等,如重大活动的态度、日常工作、理论学习,纪律作风及社会实践表现,群众评议,考察谈话等。

4.定期向党支部汇报积极分子情况(1)每1至2月汇报一次; 培养联系人

(2)考察谈话每3—6月进行一次,并及时填写。5.定期对积极分子进行集中培训 从实际出发,利用党校、党员活动室等阵地和电化、网络教育等手段,定期搞好培训,特别是搞好入党前的集中培训。党委党校、分党校、基层党组织等

7.定期对积极分子进行分析排队,确定发展对象(1)每季分析一次入党积极分子成长情况; 党支部

(2)列出发展对象和重点培养对象,入党积极分子必须经过一年以上的培养教育才能被列为发展对象; 8.对发展对象进行政治审查、征求党内外群众意见和公示(1)审查内容:发展对象的政治历史情况,对党的路线、方针、政策的态度,在重大政治斗争中的表现,直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况,并形成书面综合材料。党支部

(2)政审方式:同本人谈话,查阅有关档案材料,找有关单位和人员了解,以及必要的外调和函调。在听取本人介绍和查阅有关材料后,情况清楚的可不再外调和函调,但必须形成书面证明 材料,加盖党组织印章。

(3)召开党内外群众座谈会,征求对发展对象的意见,并形成书面材料。书面材料应包括:时间,地点,参加人员(本人签名),主持人,记录人,记录内容,最后主持人签名,支部落款。

(4)对发展对象要在本单位进行公示,公示的主要内容:拟发展对象的简历、申请时间、确定为入党积极分子时间、拟发展时间等,公示时间7天,公示没有异议者,可上报上级党组织审查。

三、接收预备党员的程序

程 序 具 体 要 求 责任部门及责任人 1.向上级党组织预报(1)预报材料:入党积极分子的入党申请书,入党积极分子培养考察表,入党积极分子不同时期的思想、工作汇报材料,对入党积极分子的政审证明材料和政审综合材料,入党积极分子的自传,党校结业证,团支部推优表,征求党内外群众意见(发展学生入党应征求老师意见)及公示结果等; 党支部

(2)入党材料送组织员或党委组织部预审; 2.对发展对象进行预审 对预报材料进行认真审查,并深入到发展对象所在的基层单位了解其思想和表现,合乎要求的发给《入党志愿书》。党委组织部 3.确定入党介绍人 申请入党的同志要有两名正式党员做介绍人,入党介绍人一般应由负责培养的联系人担任,也可由本支部的其他正式党员担任。申请人、党支部 4.填写《入党志愿书》(1)要以严肃认真、实事求是的态度,在认真学习十六大党章的基础上,按照《入党志愿书》的栏目,如实填写清楚,不得有任何隐瞒和伪造。申请人、代笔人、介绍人

(2)要由申请入党本人用钢笔或毛笔填写,字迹要工整,如果本人填写确有困难,党支部可以指定一名党员按照申请入党的人口述代为填写,代笔人应准确地反映申请入党本人的原意,由他人代为填写的《入党志愿书》,除本人签名盖章外,代笔人也要签名盖章。(3)《入党志愿书》要在入党介绍人的指导下认真、准确地填写,“入党志愿”栏目要写清对党的认识、思想发展过程,为什么要入党、对入党的态度等内容,填写时要联系个人实际;如果有的栏目没有内容可填时,应注明“无”。

(4)入党介绍人填写意见应包括:被介绍人的入党动机、政治思想、现实表现等方面情况;同时指出被介绍人的不足和努力方向;按照党员标准全面衡量,表明对被介绍人能否入党的态度。5.作好召开支部党员大会的准备(1)召开支部委员会,审查发展对象的《入党志愿书》以及有关的政审材料等,根据征求意见情况和材料审查情况,讨论发展对象是否符合党员条件,经集体讨论认为合格后,即可提交党支部大会讨论。此外还要审查入党介绍人是否具备介绍人资格。支委会

(2)确定接收预备党员党支部大会的开会程序、地点、列席会议人员,提前通知党员作好参加会议的准备。

(3)找发展对象谈话,向他说明支委会准备召开发展党员的支部大会的决定和如何参加支部大会。6.召开接收预备党员的支部大会(1)会议主持人报告出席会议的党员人数,(到会有表决权的党员人数必须在半数以上),再提出开好会议的具体要求。党支部(2)申请入党本人汇报对党的认识、入党的动机、本人履历、现实表现,以及应向党组织说明的其他问题等。

(3)介绍人介绍申请入党人的重要情况,并对其能否入党表明意见。

(4)支委会向大会报告对申请入党人的审议情况。

(5)与会党员充分发表意见,大会讨论。

(6)大会表决(通过举手表决或无记名投票等方式),赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数才能通过接收预备党员的决议,因故不能到会的党员会前正式向支部提出书面意见的,应统计在票数内。支部负责人总结,并宣布支部大会的决议。

(7)申请入党本人表态。7.填写“支部大会决议”(1)支部大会对申请入党人的基本评价:入党动机,对党的认识,政治态度,思想觉悟,理想信念,工作、学习、生活、作风、纪律等表现,主要不足; 党支部

(2)表决情况:支部党员数、到会党员数和其中有表决权的党员数,表决时赞成、反对和弃权的人数及表决结果、支部名称,通过表决的日期等;(3)按要求将支部大会决议写进《入党志愿书》中有关栏目,由支部书记签名盖章,落款日期为支部大会召开之日;

(4)入党材料及时交组织员或党委组织部安排谈话。8.组织员与申请入党者谈话(1)谈话前应认真审阅入党志愿书及有关材料,必要时可到所在单位了解情况,拟定谈话提纲; 组织员

(2)谈话中要着重了解申请人对党的认识,入党动机和现实表现等,并对其进行党的基本理论、基本知识的教育;

(3)谈话后,应认真负责地填写谈话情况和谈话人意见。9.党委审批(1)到会人数,表决情况,预备期起、止的时间; 党委(2)书记签名加盖党组织印章;

(3)上级党组织对党支部上报的接收预备党员的决议,必须在3个月内审批(特殊情况不超过6个月),无故逾期不审批者,要追究当事人责任。审批后要及时向下级党组织发出通知。

10.与预备党员谈话(1)通知新党员被批准为预备党员的时间、预备期限、指明优、缺点和今后努力方向,说明党内有关生活制度、缴纳党费的有关规定,党组织近期主要工作等; 党支部

(2)在支部大会上宣布党委批准接收新党员的决定及有关事项,并给新党员分配一定工作。11.预备党员入党宣誓(1)预备党员必须进行入党宣誓; 党委

(2)入党宣誓的主要程序:唱国际歌;党组织负责人致词;新党员宣誓;上级党组织代表讲话;党员代表讲话;新党员代表向党表示决心。

四、预备党员的教育、考察和转正

程 序 具 体 要 求 责任部门 1.继续培养、教育、考察 党组织应定期听取预备党员本人思想、学习、工作等方面的汇报;给预备党员分配一定工作,对预备党员进行中期考察,填写中期考察表。党支部、介绍人、预备党员 2.到期提出转正申请(1)预备党员在预备期满前一周左右主动地以书面形式向党组织提出转为正式党员的申请。预备党员(2)转正申请的内容必须实事求是,内容应包括:何时被批准入党的,何时预备期满,对自己在预备期中的表现作出比较全面的总结,写明有哪些提高,还存在什么缺点和不足,特别是在入党时支部所指出的缺点和不足的改正情况,今后的努力方向等。3.支部委员会审查 根据预备党员的申请报告、党小组、介绍人的考察意见、群众的反映等对其能否转正提出意见,并做好召开支部大会的准备工作。支委会 4.召开支部大会,讨论预备党员转正(1)预备党员提出申请,汇报自己在预备期期间的表现、主要优缺点、今后努力方向,以及需要向党组织说明的问题。党支部(2)介绍人、党小组分别介绍预备党员在预备期期间的工作、思想情况和意见。(3)支部委员会介绍对预备党员的审查情况,提出能否转为正式党员的意见。(4)全体党员讨论。主要是针对预备党员在预备期间的表现,肯定优点、指出缺点、提出希望,并表示是否同意转正的意见。(5)支部大会表决,并作出和通过支部大会决议。(6)申请转正的预备党员表态。(7)填写支部大会决议(要对预备党员预备期的表现进行综合评价,包括缺点的改正情况及到会人数、表决结果等)。(8)报上级党组织审批。

5.党委审批(1)指派专人审查。党委(2)召开会议审批。

组合贷款---详细流程 篇9

为了让不了解组合贷款流程的和正准备跑组合贷款的网友能有一个比较清晰的思路,我把自己贷款的流程写出来,给大家做参考。

需要注意的是,我们房子是以夫妻双方的名字买的,办的是公积金贷款+商业贷款,所以准备的资料是两个人的并且是双份的。

首先,是大家都知道的,贷款需要的一些基本资料(大家可以备一份搜房网的地图):

1.夫妻双方身份证及身份证复印件,结婚证及结婚证复印件;

2.夫妻双方的户口本及户口复印件,包括户口本里户主的复印件;

3、购房合同(售楼处会给业主三分合同,一份给公积金中心,一份给商贷银行,一份自留。其中公积金中心的那份他们是不收的,他们只看原件后留复印件)、购房首付款的发票原件及复印件(如果是刷卡付款,最好把刷卡的存根留着,商贷银行会用到)、;

4、公积金卡;

5、公积金贷款申请表两份(这个可以找售楼处领取);

6、公积金贷款担保函(这个也是开发商给的);

6、夫妻双方收入证明两份(实际可能用不到,但是最好领两份);

7、无房证明(这个在房管所领取,地址在文昌中路文昌国际大厦二楼。凭身份证可以开这个证明,每份20元)。

下面就开始要贷款啦,办理所有手续最好夫妻双方同时到场:

1、付首付款签完合同后,拿到开发商给的合同、担保函、公积金贷款申请表(这个表是正反面一张纸,售楼处可能会给两张单面的,可以和他们换双面的。拿单面的去公积金中心比较麻烦);

2、填公积金贷款申请表,按着合同上的数据把表格上能填的先填上,不确定的不填,去公积金中心了再咨询;

3、去双方公司盖收入证明的章,申请表上也有收入证明栏要盖章的(这里有一点要注意:公积金中心和银行在每个月收入超过4000元的时候需要提供流水单,如果能打到流水单,可以按实开,如果打不到流水单,最好分摊到夫妻双方的头上,夫妻双方要开到多少工资,大家可以跟着搜房网的房贷计算器算一下月还款额,最好工资额合起来要达到月还款的两倍);

4、和商业银行联系贷款事宜,这里需要和置业顾问确认他们贷款的合作银行(公积金中心和所有的银行都可以合作的),建行和农行都至少有一家支行可以做组合贷款,可以和这个支行先联系,把自己要商贷的金额告诉他们,确定你要组合贷款的合作银行;

5、拿好一楼所说的一份基本资料原件及复印件,去公积金中心提交资料,广陵的公积金中心在国庆路上;

6、公积金中心会告诉你可以申请到的公积金贷款额度,同意的话完善你的申请表,填上你商贷的合作银行,并把资料提交,它会给你一张纸,一个星期后去交保证金;(注:公积金在江都缴纳的在扬州办公积金贷款额度会调低,并需要缴纳公积金贷款保证金;在江都缴纳,在扬州买房,想在江都办公积金贷款需要担保人,关于保证金的多少和担保人的条件可以在公积金管理中心网站上得到答案)

7、去公积金中心缴好保证金(必须是现金),她会给你一份盖了章的公积金贷款申请表,和一张公积金中心的贷款担保函;

8、现在你可以联系你之前定好的商贷银行了,把第7条的两份东西、一份基础资料原件及复印件和夫妻双方的无房证明交到银行,和银行签字确认(商贷的利率是否有折扣看开发商和银行是怎么谈的,有条件的也可以自己谈);

开业活动详细流程 篇10

12月31日下午车辆接送安排:

灯光音响,舞台背景架,背板喷绘(尺寸为2.5*8m新华购物广场自己负责画面)(新华购物广场提供一辆大货车,须在2点半之前到位用于拉以上物品)

12月31日晚上新华购物广场依维客提前到青岛,1月1日凌晨3:30集合4:00准时出发。随车人员(领队:王勇带一辆轿车,舞美队6人,舞台工作2人)下午3:00出发。2005年1月1日车辆接送安排:

凌晨:4:00新华购物广场依维客和青岛大客车携锣鼓队,舞狮队,礼仪小姐,主持人准时出发。领队:丁贵君 集合地点:(待定)

上午08:00青岛依维客携所有演员出发,12点以前到位用餐。领队:李苍德老师 总结:12月31日王勇和安装美工到位1月1日早08:00之前丁贵君到位,中午12:00之前李老师到位,中午12点所有人员吃饭。

2005年1月1日工作分布:

所有设备1月1日07:30前全部摆放调试完毕。

07:45新华购物广场提供对讲机3台。组委会成员及工作人员就位,新华购物广场员工把象征开业大吉喷绘大门(新华购物广场提前喷绘制作好)摆放在超市大门口。

会场布置到位,舞狮队,锣鼓(军乐)队列队

1. 音响播放背景音乐,摄影摄相由新华购物广场负责。应提前到位!

2. 08:30锣鼓(军乐)齐鸣,舞狮队齐聚亮相(彩狮10头)舞狮队前10分钟,军乐队后20分钟。新华购物广场员工方队到位,统一制服。

3.08:30主持人到位, 开始进行开业仪式之前的宣传。

08:35保安清理停车道(市领导及嘉宾到时通知组委会)

新华购物广场领导,接待人员及礼仪小姐等候迎接领导及嘉宾到来

4.09:00群狮同舞迎宾(主席台前)舞狮队,锣鼓响起10分钟,军乐队后20分钟一直到领导出场 嘉宾到场。新华购物广场领导,接待人员及礼仪小姐迎接领导及嘉宾,引至休息室(会议室)锣鼓止,彩狮分立主席台两侧,(其中4头靠近嘉宾出口)

5.09:30主持人致欢迎词嘉宾上场至开业祝词,领导讲话:

4头彩狮引领嘉宾步入会场,其余彩狮(已立于舞台两侧)呈扇面状摆开,2头彩狮口中含条幅尾随登台,台下彩狮靠拢列于台前,分前后两列

6.09:40主持人邀请市,区领导及新华购物广场领导发言(20分钟左右)(此时台上彩狮静卧)09:58主持人词(宣布剪彩仪式开始),2名礼仪小姐在领导结束讲话后引领领导人沿红地毯走向大门口。礼仪小姐(10位)提前持剪彩用品到超市门口喷绘大门处列队,等待领导剪彩。市领导与新华购物广场领导共同开启迎宾大门(上书:崭新华彩、盛大开启)开启后面对观众示意!

台下彩狮前列正立,后列前足搭于前列狮背,组成2叠状,超市两侧站立2只狮子准备(口含金狮贺喜)剪彩(剪彩嘉宾预计10人)此时,军乐,鼓乐,舞狮队同时演奏。

新华购物广场领导及市领导共同拉开喷绘大门的同时,礼炮齐鸣,(礼炮放置大门后,由新华购物广场工作人员自行负责准备,提前安置好喷绘大门后及两侧。)

礼仪小姐手捧托盘(彩带花球)走下,立于新华购物广场正门两侧(华彩绽放)锣鼓响起,市领导、新华购物广场领导步向迎宾大门。彩狮跟随舞动,穿行于会场大门外。

正式开门纳客(礼仪小姐分列正门两侧)领导、嘉宾与新华购物广场领导穿过打开的背景板走入店内 顾客进入店内(主持人退场)店内销售正式开始

促销活动随后开始准备,至此剪彩仪式结束。

10:30之前店外锣鼓群狮舞动,10:30之后军乐演奏30分钟

11:00锣鼓队30分钟

在此过程中主持人间断宣传下午演出事宜(如有重要具体宣传内容请提前送于主持人)

11:30军乐队30分钟

12:00上午开业仪式活动暂停,全体演员用餐。(锣鼓和舞狮队及礼仪小姐和刚到的全体演出人员共计70人左右)

12:00餐后,锣鼓和舞狮队返青。(自备客车)

7.01:30龙口新华购物广场《创新生活。荣华共享》暨开业典礼大型专场文艺演出正式开始。礼仪小姐在店门口及道路旁发放宣传资料

8.15:30——16:00军乐队演奏,百事可乐演出活动准备开始。(主持人介绍新华购物广场、歌手演唱、小节目、舞蹈、游戏等)店内外活动继续。17:30百事可乐演出活动结束。

16:00期间青岛演员及礼仪小姐用餐,然后发车回青。(自

备依维客和新华购物广场依维客)

9.17:30——18:00军乐队演奏

10.18:00可口可乐宣传推广活动开始进行

19:15可口可乐宣传推广活动结束。

11.19:20焰火晚会正式开始。期间包括一首结尾曲。

19:30庆典仪式活动全部结束。(以焰火燃放完毕为准)

20:00舞台展架,灯光音响及美工和策划人员回青。(新华购物广场大货车和自背大货车及自备轿车)

上一篇:《新学期、新气象》主题班会下一篇:数控机床故障诊断实训