规划股2012上半年工作总结及计划

规划股2012上半年工作总结及计划（共9篇）

规划股2012上半年工作总结及计划 篇1

虞城县国土资源局规划股2012年度上半年工作总结及下半年工作计划

半年来，根据局国土资源管理目标责任有关规划管理工作和县人民政府级及局领导的具体安排要求，结合年初工作计划和工作实际，规划股全体职工认真履行自己的职责，坚守岗位，努力开展工作，确保了全县耕地总量不少于98667.01公顷，基本农田面积稳定在85630公顷以上，现将工作开展及完成情况总结如下：

一、上半年工作总结

（一）土地规划工作情况

1.土地利用总体规划数字建库与二调对接

3月16日全省土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作会议召开以来，县国土资源局收集了各乡镇、县直各单位的相关资料，尤其是与县产业集聚区进行了充分对接，6月13日省厅又召开了土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作促进会。衔接后2020年各项建设用地规模27614.97公顷（其中城镇工矿规模5339.91公顷、农村居民点用地规模19059.83公顷、交通水利及其它用地规模3215.23公顷），确定虞城县中心城区允许建设区规模2410公顷，扩展区规模300公顷，县产业集聚区起步区248公顷，发展区620公顷，控制区730公顷。

2.建设项目用地规划预审 积极为省重点项目科迪乳业项目、500千伏输变电扩建工程项目、澜湾旧城改造工程项目等5个项目用地进行了规划预审，保障了项目及时报批。

3.积极与省厅协调对接，扩大了县产业集聚区规模。原县产业集聚区规模10.48平方公里，扩大到15.98平方公里，扩大了5.5平方公里。

（二）土地综合整治工作

1.积极组织申报了利民镇三里井中心社区、店集乡店集中心社区等六个土地综合整治试点项目省财政补助资金的报件。

2.组织了营廓镇肖庄中心社区等四个试点项目的申报材料，6月13日下午邀请市局对营廓镇肖庄中心社区试点规划进行了现场踏勘及调研。

（三）双保工作

1.为认真做好我县2012年保发展保红线工作，根据《商丘市保发展保红线工程2012年行动工作方案》（商国土资„2012‟115号），结合我县实际和全年重点工作，制定双保工作方案，并成立了以党组副书记、局长张敬华为组长的“节约集约保发展，严格规范保红线”工程领导小组，积极开展了双保工作。

2.挂钩审批及在线备案

目前虞城县2011年度城乡建设用地增减挂钩项目已被省厅批复7个批次，建新区规模219.3075公顷（折合3289.61亩），并按照省厅要求进行了城乡建设用地增减挂钩在线备案。

（四）土地整治工作

1.与杭州华东公司协作，目前完成了虞城县土地整治规划初稿。

2.2011年4月份组织了相关股室队等有关人员对贾寨镇等九十八个整理复垦项目进行了现场踏勘，新增耕地面积249.8497公顷（3747.75亩），此次验收，切合实际，图表一致，权属明确，面积准确。

（五）协助股室、队、所等，完成了规划认定及上报审批工作。

（六）完成了局交办的其他各项工作任务

二、下半年工作计划

规划股全体人员，愿继续在局党组的领导下，做好2012年度下半年的工作。

（一）规划工作

1、重点项目的规划预审。加强建设用地项目规划预审。

2、认真对各类用地是否符合规划严格规程，必须亲到现场。

（二）规划工作

1、抓紧报批四个村土地综合整治工作，成熟一个，报批一个。

2、根据各乡镇申请，组织相关材料上报8-10村土地综合整治审批。

3、督促已批复的11个村建新拆旧工作。对完成拆旧的试点制定出相应方案。

（三）双保工作

1、协调省厅批复9.10.17年批次挂钩，完成在线备案。

2、组织2012年挂钩报件，目标3000亩，确保县城区及产业待聚区用地需求。

3、检查2010年及2011年挂钩建新实话情况，对建新区达不到要求的，抓紧督促。

（四）土地综合整治工作

1、完成土地整治规划，并上报市局审批。

2、拆旧区整治项目，申请市局验收，省厅备案。

（五）完成局交办的其他工作任务

三、建设

（一）分工明确，职责到人。人人有事做，人人负起责。

（二）健全机制，完善制度。

（三）加强档案管理，各种资料整理成册，并编码归档。

（四）对所申报的项目，必须经过严格筛选。结合实际，充分调研，认真认证，核查资料。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇2

2011年我们市场股在局领导的正确领导和在上级业务部门的指导下，我股室深入贯彻和落实科学发展观，坚持以发展为第一要务，紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松，开拓进取，迎难而上，较好的完成了领导交办的各项工作。现将本工作情况总结如下：

一、主要工作

（一）家电下乡工作。家电下乡销售情况：自2009年2月至2011年9月全区共备案注册63家销售网点，销售家电下乡各类产品49197台，其中：冰箱14713台、彩电11209台、手机1822部、洗衣机11921台、计算机3167台、空调87台、热水器3977台、微波炉775台、电磁炉1526台。销售金额9770.95万元。

2011年1月至11月30日全区63家销售网点共销售家电下乡各类产品19514台，其中：冰箱5989台、彩电3999台、手机35部、洗衣机4876台、计算机1527台、空调35台、热水器2057台、微波炉295台、电磁炉701台。销售金额4291.6万元。补贴情况：截止到2011年9月，我区家电下乡产品已经补贴43348台，补贴金额1035.96万元。补贴率88%。

有效拉动了农村消费，家电下乡取得了一定的成效。在5月至7月根据《商务部关于进一步加强家电下乡销售网点监管的通知》和定西市商务局的安排部署，我股对我区备案注册的83家电下乡销售网点进行了全面的清理整顿，经清查有20家的家电下乡销售网点经营不规范予以注销，8家网点责令限期整改，对基本合格的63家网点进一步进行家电下乡的政策宣传和销售经营督导。目前，各销售网点经营正常。同时开展了家电以旧换新专项检查，经查6家网点经营不规范，决定暂停家电以旧换新资格。为确保我区家电下乡活动的顺利进行和政策实施顺畅，我局向每一家销售网点印发了《致全区家电下乡销售网点的一封信》宣传政策，以提高经营者的依法经营意识，为了更好的做好家电下乡工作以及家电行业能更好的为社会服务，并成立了家电行业协会。

（二）“万村千乡市场工程”。根据《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施的通知》（甘商务市建发[2011]217号）文件精神方案的通知》（甘政办发〔2011〕38号）及甘肃省商务厅、省财政厅《关于进一步加强万村千乡市场工程项目建设和管理工作》精神，我区今年新建由“定西大川地商贸有限责任公司”承办的“万村千乡市场工程的日用品配送中心”“日用品农家店”其建设标准完全符《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施方案的通知》要求。“定西大川地商贸有限责任公司”投资200万元，建设农家店65个（其中村级35个），建设配送中心一个（配送中心面积2000平方米，仓储面积1000平方米。配送车辆11辆）。目前，“定西大川地商贸有限责任公司”承建的“万村千乡市场工程”已全面完成，正在全面检查验收。

（三）强化生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全。为加强生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全，年初制定了《定西市安定区商务局2011年食品安全工作计划》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进行了具体部署，以加强对生猪定点屠宰活动的监督管理，为了有效预防、及时控制和减少食品安全事故的危害，保障人民群众身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序，制定了《定西市安定区商务局重大食品安全应急预案》。完成了“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂”“定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造项目，两家屠宰厂（场）根据各自具体情况，分别按以下内容进行改造：

1、改造屠宰间、待宰间和急宰间等；

2、屠宰车间地面硬化，墙面彩钢贴面；

3、人员及肉品出入口与运送活畜出入口分开设立，活畜出入口设置消毒池；

4、建造清洗池、放血平台、烫毛灶台及内脏整理操作台，并且池和台表面要贴瓷砖；

5、安装机械化或半机械化屠宰设施，包括脱毛机、提升机、吊挂轨道、烫锅等；

6、建设无害化处理设施；

7、建设化粪池等污水处理设施。项目总投资为 82.7万元（其中：定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元，定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元）。“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂” 技术改造项目已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前，两家屠宰厂已全部完成技术改造投入生产。截止11月底，屠宰生猪75607头，检出病害猪及不可食用的生猪产品379头，全部进行了无害化处理，保障了我区肉品消费安全。为了提高生猪定点屠宰厂肉品质量检测水平，我区的两家生猪定点屠宰厂参加了省商务厅举办的畜禽肉品品质量检验培训班，有效的提高了生猪定点屠宰厂肉品品质量检验的水平。另外，我区活禽屠宰市场与农贸市场、蔬菜市场、百货市场相互混合、分布分散，不符合国家有关动物防疫、公共卫生、城市建设、环境保护等方面的法规和政策规定和活禽经营市场开办条件，为规范我区活禽经营市场秩序，便于市场监管，防止高致病性禽流感通过市场环节传播，保障人民群众生命财产安全，向市商务局申报了活禽屠宰市场建设项目。六月份，依照国务院和甘肃省食品安全委员会办公室《“瘦肉精”专项整治方案的通知》的精神，及时拟定我局《定西市安定区商务局“瘦肉精”专项整治实施方案》对全区“瘦肉精”专项整治工作的实施做了具体的部署安排。在专项整治中，按照工作职责认真开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作，对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情、台账登记情况、屠宰操作规程规范情况等。严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉和违反《生猪定点屠宰条例》等扰乱屠宰行业和猪肉市场经营秩序的行为。通过抽查，未查出有“瘦肉精”的生猪及肉制品、病害及注水猪肉流入市场；对检查发现的问题及时向企业提出了整改意见，并下发了整改通知，对企业整改落实情况进行跟踪检查。七月份，依照国家商务部办公厅《关于严厉打击私屠滥宰行为的紧急通知》（商办秩函[2011]841号）文件精神，结合我区实际，开展了对生猪定点屠宰厂生猪肉品质量安全检查和打击私屠滥宰专项整治行动，取得了良好的效应。重点检查了城乡结合部违法私屠滥宰频发、易发地区，在安定区巉口镇检查发现有两户人销售无检疫生猪肉品经过进一步的调查发现这两家人从事私屠滥宰活动，我局当即派出四名工作人员对其实行行政处罚，予以依法取缔，彻底捣毁了私屠滥宰窝点。

（四）强化监管，确保商贸流通企业安全生产。为切实保证商贸流通企业生产安全，根据区委、区政府以及区安监局的安排部署。我局针对10家商贸流通企业制定了《定西市安定区商务局2011年安全生产工作计划》、《安定区商务局重大安全生产事故应急预案》并根据《安定区安全生产集中整治活动实施方案》（安政办〔2011〕43号）区政府决定在全区开展为期50 天的安全生产集中整治活动的精神，开展安全生产工作大检查，通过开展此次安全生产大检查，进一步强化了商贸流通企业安全生产监督管理，推进了商贸流通企业安全生产工作的有序开展，有效地防范和减少了各类安全事故的发生。同时，根据《关于做好我区城镇有关企业原“五七工、家属工”等人员养老保险有关问题的通知》（安人社发〔2011〕27号）文件精神，对各商贸流通企业进行了全面的摸底登记，目前以上报20人。

（五）做好再生资源回收体系建设工作。再生资源回收工作是一项利国利民的重要工作，根据商务部办公厅《关于组织开展再生资源回收体系建设试点工作的通知》（商改字[2006]22号）、商务部等六部委颁发的《再生资源回收管理办法》（商务部令〔2007〕第8号）、《关于进一步推进再生资源回收行业发展的指导意见》（商商贸发[2010]187号）及《甘肃省再生资源回收综合利用办法》文件精神，为推进我区再生资源回收体系建设，规范再生资源回收行业行为，制定再生资源回收经营者申办审批程序，完善再生资源回收经营者备案登记。做好再生资源回收企业备案登记，以规范再生资源经营主体，完善经营体系，严格审批工作标准，做到措施到位、执法到位、落实到位，确保我区再生资源回收行业健康有序发展。目前全区已备案登记62家。

（六）市场体系建设。为了准确掌握全区市场体系建设情况，将2011年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目进行了调查。据调查我区2011年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目情况：限额以上零售业及较大型超市9家，马铃薯、中药材专业批发市场建设18家，蔬菜、花卉、粮食、牲畜专业批发市场建设14家，城区市场:综合、日用百货、服装、农机、建材、生产资料、家具、煤碳等市场建设13家，农村综合市场建设16家，现代物流建设4家，住宿餐饮业星级限额以上企业10家累计年社会消费品零售总额548027万元，上缴利税5776万元。

（七）2011年3月17日我区各大超市、商店出现部分群众抢购食盐风潮，食盐市场销售量猛增，一时间造成食盐供应暂时性短缺，碘盐价格出现小幅波动。对此，根据市商务局的指示，区商务局积极应对，立即行动。

一、迅速反应，积极协调，有效组织货源。

二、下发通告，宣传引导，有效消除恐慌。

三、控制涨价，维护秩序，有效保持稳定。同时实行食盐市场供、销、存日报制，并主动联合区物价、工商、盐务管理等部门，密切关注食盐市场动向，在两天时间内及时向市场投放食盐，在最短时间内迅速、有力、有效的平息了我区食盐“抢购风”。有效保障了我区食用盐的市场供应，及时消除了市民恐慌心理，维护了食用盐市场秩序稳定，保障食盐等生活必需品市场供应。

（八）开展餐饮服务业的创先争优及“窗口服务月”活动。按照省商务厅《关于以服务全省大型节会活动为主线，进一步推进餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动的实施意见》（甘商务服管发〔2011〕215号）及《定西市商务局开展全市餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》（定市商务发[2011] 65号），结合我区餐饮服务业实际，就深入推进全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动，成立了领导小组，制定了实施方案。并组织对全区的餐饮业、住宿业等服务业进行了调查摸底，现全区有酒楼、饭庄、餐馆、食府、餐饮店铺80家，酒店、宾馆、饭店、招待所109家。在现有的餐饮业、住宿业开展创先争优及“窗口服务月”活动，以“为民服务创先争优”为主题，以“三亮三比三争创”为载体，大力开展创建绿色饭店和节能降耗活动。在餐饮服务业全力抓好精品陇菜工程。开展打击滥用食品添加剂专项行动。结合全区创先争优“四推进五争先”主题实践活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入推进餐饮服务业创先争优“窗口服务月”活动。主要开展争创安定餐饮服务业先锋活动，争创党员服务先锋活动，在全区餐饮服务企业发起诚信经营、优质服务倡议等活动。全面提升餐饮服务业窗口单位服务质量和服务水平，让群众切身感受到创先争优活动带来的新变化，真正得到实惠好处。今年甘肃省举办精品陇菜认定会我区上报了“定西凤城大酒店”6个特色菜（古洲酸辣烩鱿鱼、凤城土焖羊肉、凤城太子羊排、定西小炒皇、锅仔酸菜洋芋、陇原黄焖鸡）参会，为创建精品陇菜品牌店，为促进餐饮业做大做强上水平奠定基础。根据《关于公布精品陇菜认定结果的通知》（甘商务服管发〔2011〕297号）经省发展精品陇菜领导小组办公室研究，并根据评委现场打分情况，我区上报了“定西凤城大酒店”“特色菜古洲酸辣烩鱿鱼”、“凤城土焖羊肉”、“凤城太子羊排”、“锅仔酸菜洋芋”4个菜品认定为精品陇菜。

（九）车载蔬菜直销进社区工作。10月1日，我们按照市区两级政府的指示对车载蔬菜进社区工作进行了全面部署安排。放弃国庆长假，加班加点，联系直销社区，悬挂宣传横幅，制作明码标价公示牌和蔬菜直销车辆通行证，同时，在定西马铃薯交易中心蔬菜批发市场召开了49户蔬菜批发经营户参加的车载蔬菜进社区动员会，组织了批发经营户主动申请参加活动，10月3日上午，批发经营户进入确定居住人口比较集中的宏通苑、市委家属院、螺钉公司、欧康、江夏、广厦、兴隆苑、安居工程、江夏名城、瑞丽家苑等十个住宅小区设的“蔬菜直销进社区销售点”按照低于市场零售平均价格的20%进行销售。为确保蔬菜直销点降低20%蔬菜销售价格得到有效监督，特制了车载蔬菜进社区价格公示牌，实行明码标价制度，依法规范直销点的经营行为。10月份的每天市场股工作人员对进入小区直销点的蔬菜量及蔬菜质量进行监督检查。同时，每天制表安排对参与车载蔬菜进社区的直销商户实行小区轮换制，以保证每个参与蔬菜直销的商户都能平等、公平的进行销售。对个别拉运菜量极少且菜品质量差的经营户及时更换或暂停参与直销。每天确保不少于20户蔬菜经营户、不少于20台直销车辆进入社区直销点进行销售，每个蔬菜直销点保证20种以上的新鲜菜品。每天进入社区的蔬菜量达25吨以上，蔬菜直销整体平均价格低于市场零售价20%以上。到十月三十一日车载蔬菜直销进社区（试行期）共29天，这一行之有效的措施，有效的抑制了定西市区蔬菜价格过高的态势。取得了良好的效果，得到了广大市民和消费者的好评。

（十）加强市场运行监测 促进市场繁荣稳定。市场运行监测是国家掌握市场运行态势，及时进行宏观调控，保持经济和社会发展的重要手段。加强对现有的定西马铃薯交易中心、定西飞佳超市、定西万家和超市和今年新增的定西和盛马铃薯合作社、定西大川地商贸有限责任公司等企业的监测管理，不断扩大监测范围，优化样本结构。按照“准确检测、深度分析、科学预测、及时反映、当好参谋”的要求，积极采取措施，加强社会消费品和主要农产品市场监测工作，促进了市场的繁荣稳定。根据市场需求情况，综合利用价格分析手段，向上及时反馈社会消费品、主要农产品以及重要农用生产资料市场行情，为政府合理布局商业网点、加强商品供应、平抑物价提供了思路和依据。

二、2012年工作计划

1、继续抓好“家电下乡”工作。积极与有关部门和单位做好协调，解决工作中出现的困难和问题，促进工作顺利开展。强化监督和管理，确保产品质量，搞好售后服务，严厉打击借“家电下乡”名义销售假冒伪劣产品和骗补行为，切实把工作抓实抓好，扩大城乡家电产品消费。不定期检查各销售网点是否存在不严格执行标识卡管理、非法购买补贴信息、篡改销售发票和信息骗取国家补贴、制售假冒伪劣产品等违法违规行为，进一步规范家电下乡市场行为，确保家电下乡工作顺利开展。

2、做好各定点屠宰厂的工作管理，依法打击私屠滥宰行为，抓好“放心肉”工程，规范肉品加工和流通秩序，确保消费者肉食安全。开展瘦肉精检查，我局根据《定西市安定区人民政府办公室关于印发定西市安定区“瘦肉精”专项整治方案的通知》（安政办办发〔2011〕53号）和《市政府转发省食品安全委员会办公室关于印发〈甘肃省“瘦肉精”专项整治实施方案〉通知的通知》（定市政办发电〔2011〕110号）文件精神，根据区食品安全委员会在全区范围内开展为期一年的“瘦肉精”专项整治工作的工作方案，制定定西市安定区商务局关于“瘦肉精”专项整治工作方案。全面开展生猪定点屠宰企业质量安全管理制度落实情况大检查和“瘦肉精”检查，检查生猪定点屠宰企业是否如实记录屠宰生猪来源和产品流向，是否建立并严格实施肉品品质检验制度，对经肉品品质检验不合格的生猪产品是否按国家有关规定进行处理并如实记录情况等，并迅速责成各屠宰厂配合加强进场检疫和验收，配备试纸试剂和设备，强化自检。严厉打击私屠滥宰病死猪违法行为，关闭不符合国家法律法规和相关标准的生猪定点屠宰厂、场（点)，取缔非法设立、无证照生猪屠宰厂、场（点)。遏制病死猪肉上市，防止生猪疫病传播，确保人民群众吃上“放心肉”。

3、进一步强化再生资源回收行业的摸底调查和监管力度。加强再生资源经营企业申报审批，严格按照《再生资源回收管理办法》、《甘肃省再生资源回收综合利用办法》规定的程序办理备案手续；强化再生资源回收行业市场的监管，规范再生资源回收行业市场秩序。在全区范围内进行排查摸底落实备案登记情况，确实掌握全区实际再生资源回收经营者情况，做到心中有数。

4、进一步深入开展餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动。按照《区商务局开展全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》、指派得力人员，责任落实到人，保证活动正常有序健康开展，在解决突出问题上取得实实在在的成效。注重宣传引导工作，及时总结推广活动中的先进典型，发挥典型示范带动效应。同时，加强与有关部门沟通协作，形成工作合力，共同抓好活动的开展。在全区全力抓好餐饮服务业精品陇菜工程。

5、继续抓好商贸流通企业的的各项工作，把各项工作真正落到实处。一是安全生产要抓安全生产责任制的落实、法律法规及标准规程的执行、隐患排查和重大危险源的监控、应急管理以及安全基础工作教育培训等环节的工作，切实解决安全生产工作的薄弱环节和突出问题，增强全社会安全意识，坚决杜绝重特大事故，有效遏制较大事故，努力减少一般事故。二是进一步了解和掌握商贸流通企业的运营情况，充分发挥企业主管部门协调、指导、监督、服务的只能作用，协调解决企业在运营中存在的困难和问题，针对存在的困难和问题提出建议或对策，指导企业强化管理，促进企业健康稳步发展。

6、根据商务部《关于推进周末车载蔬菜市场建设的通知》（商建函[2011]第845号)及《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜直销工作方案的通知》（定市政办发电〔2011〕274号）《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜进社区直销常态化运行机制方案的通知》（定政办﹝2011）323号）精神，为更有效抑制定西市区蔬菜价格偏高的问题，切实保障市场供应和价格稳定，依照市区政府区部署和区商务局领导的安排，全力做好车载蔬菜直销进社区工作，推动车载蔬菜直销进社区稳步有序的发展，确保直销工作取得实效，市区蔬菜价格得到有效平抑，城区居民生活得到较好的保障。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇3

工作总结

2012上半年，我们在市工商局和县委、县政府的正确领导下，以着力提升“四种能力”，扎实推进“五个工商”建设为总体的工作要求，全面落实市局法制工商建设年的要求，紧紧围绕各项工作目标，求真务实、真抓实干，各项工作都取得了新进展、新成效。获嘉县工商局被获嘉县依法行政领导小组评为“政府法制工作先进单位”，郎海胜同志被获嘉县依法行政领导小组评为“政府法制工作先进个人”，主要工作如下：

一、加强学习，重塑形象

2012年上半年，我们坚持以党的十七大和十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以提高队伍素质，加强依法行政为重点，认真学习党的各项方针政策、工商行政管理法规和业务知识，始终把学习放在工作的首位，认真学习局里印发的各项规章制度。同时把学到的知识运用到实践中去，从而大大武装了自己的头脑，提高了政策和业务水平，树立了良好的工商形象。

二、开展法规培训，提高队伍素质

为了促进工商行政管理机关行政执法职能的有效发挥，－1－

提高系统内执法人员执法水平，我们始终将系统内部的法律法规培训和社会普法放在工作的首位。首先从自我抓起，除坚持参加系统内的学习和培训外，还积极参加省局、市局、县委和政府组织安排的各类法律、法规培训和学习，采取集中培训和下所重点岗位培训的形式对系统内一线执法人员进行执法办案、业务培训，通过学习，系统执法人员的业务素质和执法水平有了一定的提高。

在法律法规宣传方面，我们结合普法教育，采取印制宣传材料、发放宣传品、办理培训班等形式，广泛开展工商法规的宣传，重点利用“法规宣传日”的机会，在城区开展法律法规宣传活动，如设立法规咨询台、投诉台等，取得了较好的宣传效果。

三、发挥职能，认真监督

为进一步加强队伍建设，做到文明执法、依法行政，我们在抓好业务培训的同时，加强了行政执法监督工作。在监督工作中，我们首先完善规范了各项规章制度和内部约束机制，严格办案程序，坚持立案、备案制度和结案前案件审核工作，努力使大小案件做到事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处罚适当，凡是行政处罚案件，必须立案、备案，经法制机构审核，未经审核的案件，不得给予行政处罚。201

2上半年共审核各类经济违法违章案件210起，案件总值126.58万元。其中：立案案件114起，即时处罚案件96起。其次开展了规范性文件审核工作，上半年共审核规范性文件51件。在搞好中心工作的同时，及时准确地向上级填报了各项报表和案卷归档工作。

四、加强法制教育

2012年是法制宣传教育和依法治理工作第六个五年规划的第一年。做好今年工作，对“六五”普法规划确定的各项目标任务至关重要。今年以来我们以“法制城市、法治县（市、区）”创建活动为突破口，制定了“法律六进”活动实施方案，以强化督查落实为主要手段，突出重点，开拓创新，加强宣传，强化职能，扎实推进了“六五”普法规划的各项重点工作。

五、提升服务意识开展行政指导

今年，我局将行政指导工作作为“法制工商建设年”的一项重要工作，采取相应措施，全面开展行政指导工作。主要抓了一下工作：一是实施商标战略，积极引导各类企业申请注册商标；积极扶持龙头企业争创著名商标、知名商标。二是开展对农民专业合作社经济组织申办工作的指导，指导规范合作社的经营行为，扩大合作项目，使广大农村经济向

规模化、科学化发展。三是加强领导，强化责任。按照县局行政指导工作的方案要求，明确职责分工，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。截止到目前底，全局共开展各类行政指导113人次，下达行政指导提示书32份，行政建议书19份，指导企业网上年检228人次。

六、下半年工作打算

1、继续做好规范行政执法工作，把这项工作做深做细。

2、组织系统法制人员培训，提高法制人员素质，加强基层法制建设。

3、在工商所设立法制联络点，加强基层法制工作的调研和指导。

总结今年半年来所做的工作，虽然做了一定的工作，但还存在有不足之处，与领导的要求还有一定差距，我们要认真总结过去，力争取得更好的成绩。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇4

2012年上半年即将过去，半年来，我村在乡党委、政府的正确领导下，在乡直各部门及挂村组的关心和指导下，在全体村干部及村民的共同努力下，深入学习实践“三个代表”重要思想，努力学习科学发展观，结合本村实际情况，努力做好本职工作，在做好全村日常工作的同时，以社会稳定为前提，发展经济为目标，切实抓好各项重点工作，取得了一定的成绩。现将我村上半年的工作简要总结如下：

一、主抓村经济发展，为各项事业发展奠定坚实基

春耕生产工作，民以食为天、一年之计在于春，做好春耕生产工作是村委会工作的重中之重。一是要求农户稳定粮食播种面积作为重要举措来抓；大力推广粮食间作套种、以及利用空闲地、果桑园、田边地角等扩大甘蔗植面积；二是要求农户保护基本农田，加大以中低产田改造为主要内容的农田基础设施的建设力度，不断改善农业生产基本条件，着力提高土地的利用率和产出率；三是要求农户扩大优良品种种植面积，河谷、坡地保水保肥田地一律要求精耕细作；四是要求农户应用优良品种等配套技术、测土配方施肥、地膜覆盖，加强病虫测报和防治，搞好科技培训，重点在提高粮油单产、品质和效益上下功夫。

农业发展情况：根据我村实际，因地制宜，大力调整优化农业产业结构，大力发展甘蔗种植，上半年新增种植甘蔗250亩，2011/2012榨季甘蔗进厂23500吨。通过创建“三高”农业示范，引导农民转变耕种观念，积极引进名优种子等办法，有效地调整了我村农业产业结构，提高了农民的收入。

二、村务工作情况：

（1）充分发挥我村委会的核心作用，引导农村群众学习实践“三个代表”的重要思想，为解决好现实群众关心的热点，难点问题，促进干群关系，维护农村的发展和稳定，成立了洛文村推行干部联系村务、联系群众工作责任领导小组。

（2）加强村委会领导班子内部团结，积极开展批评和自我批评教育，树立全心全意为村民服务的观念。定期召开领导班子内部会议和民主生活会，广集 1

各方意见，力求把工作做细、做好。

（3）增加村务工作的透明度，财务方面接受民主理财小组监督和上级主管部门检查，及时在公布栏反映当月收支情况，重要决策需召开群众代表大会审议通过方可实施。

三、维护社会治安稳定情况:

随着经济的发展,外来人员的不断流入，当前社会治安越来越复杂，为防止罪案发生，净化我村社会治安环境，我村加强了治安队伍人员的素质教育和管理，加强巡查力度，并加强对外来工的监管力度。登记立册工作，根据上级的指导精神，搞好、建立安全区、安全村工作。下属7个自然村的护村队与治安队形成了联防、联治的架构。由于加强对治安队工作的重视及治安队的负责努力，上半年我村辖区内未发生过大的要案，未发现有黄、赌、毒现象。

积极做好稳控工作，由于工作措施得力，方法得当，上半年我村没有非正常上访现象发生。

四、计划生育工作情况：

计划生育工作思想明确，制定的措施得到落实，坚持计划生育一抓到底，不放松的方针，积极开展计划生育创国优活动，我村的计划生育工作在上级计划生育部门的大力支持和指导下，取得了可喜的成绩，顺利通过上级部门的检查验收，得到了上级领导的肯定和好评。

五、安全生产工作

贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规，按照上级党委政府的安排和部署要求。对辖区的车主发安全通知书，严禁货车载人现象发生。针对近期雨水增多现象。为了保证群众生命和财产的安全、村委会安排防洪防暴值班表，坚持专人值守，有序的指挥。确保第一时间报告，第一时间赶到现场，第一时间进行处置和援助。

六、一事一议工作：于年初通过代表大会及村民会议制订了一事一议计划并上报乡政府，现已上报的项目有：大湖屯的道路的硬化工程及村东屯道路硬化工程，这两个项目正在审批当中，有望下半年进行施工。

七、民政工作，村干部积极配合乡民政办下村进行调查了解，摸清各屯各户村民的实际情况，把实际生活困难的群众列入救助对象。

八、新农保工作，上半年我村的新农保工作完成85%。

九、完成乡党委、政府交办的其他任务。

下半年的工作打算：

回顾上半年以来的工作，我村虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题，为了更好地使我村的发展，下半年我们会更加努力工作，在工作中多做自我检查，寻找差距，多多学习。

1、抓好学习教育。干部要加强学习，提高自身的政治思想，抓好作风建设，团结协作，积极开拓进取。村领带班子应多深入群众，了解群众，多为群众解难、谋利益，在乡党委、政府的统一领导下，积极完成上级交给的各项工作任务。

2、积极抓好年初制订的经济目标，完成甘蔗生产工作。

3、抓好农村建设工作：完成对年初制订的一事一议计划

4、抓好计划生育工作：把计划生育工作作为重中之重，确保计划生育工作不出任何问题。计生人口管理员坚持分片包干责任制，在管理好本地人口计划生育工作的同时，加强对外来流动人口的管理，努力完成上级下达的人口与计划生育各项工作指标。

5、进一步加强综治工作，对巡逻队员进行全面考核管理，确保村民平平安安，使各项矛盾及时解决。做好“平安村”、“无毒村”、“无邪教村”等宣传创建工作。

7、完成2013年的农村合作医疗工作。

8、完成乡党委、政府交办的其他工作任务。

XXX村民委员会

规划股2012上半年工作总结及计划 篇5

作计划

2012年是开发区信息化建设快速发展的一年，为推进信息化在实现传统工作模式的改造和升级，努力为提高工作绩效搭建技术平台、提供技术支持，全区在信息网络基础设施、电子政务、等方面做了大量工作。

（一）领导高度重视。开发区领导高度重视开发区网站建设，主要领导亲自过问网站的建设工作，从网站规划、网页设计、内容更新等各个方面提出很多指导性意见。管委会制定并下发了一系列信息化建设文件和规定，确定信息化建设工作顺利推进。

（二）信息网络基础设施已初具规模。信息化基础设施建设成效显著。到目前为止，开发区局域网已扩展为有260台左右网络工作终端，近100台网络设备12套网络服务器，并初步具有硬软两方面的网络安全防护的中型企业级网络规模，基本完成了所有职能办公室数据及文件网络共享。上半年管理记录显示，网内外维护维修次数近1000次，合计更换系统300多次，大概节约费用20多万元。

（三）强化网站建设。开发区配备专人搞好信息收集、整理、发布等工作，及时发布开发区的新闻、招商等信息，保障了网站信息丰

富、内容真实、更新及时。2012年度截止到6月1日，45个信息单位和信息员总发稿量达到2000余条。自从开发区政府网站于2003年建成通过验收，年点击量逐步上升，至今日点击量超过2000，访问量近100万人次。接受咨询与下载服务进20万人次。组织机关单位工作人员，信息员培训学习5次，异地培训十余次，达到了普通人员能操作，信息人员能维护，技术人员能指导，主管人员能攻关的可续布局。

（四）社区信息化进展顺利。目前，社区办公专网已建设完成，初步实现了社区管理信息化。社区建设了社区网站，为社区居民提供信息服务。

（六）电子政务建设初步完成。开发区电子政务网已基本建成，实际投资210多万元，计完成光缆铺设约120千米，普通线路铺设150千米，成套网络设备200多台套，全面实现开发区办公区域全覆盖，该平台已经成为机关对外政务公开和对内办公的主要平台。同时，电子政务办公系统移动平台正在筹建。

2012下半年工作计划：

（一）继续建立和完善信息工作制度，狠抓制度的执行和落实，尤其要抓好信息工作部署的落实和年末考核，落实目标责任制，建立和完善信息工作管理的激励、竞争机制，促进信息工作走上制度化、规范化健康发展轨道。

（二）进一步完善信息工作网络，形成上下贯通、密切协作的工

作体系，加强信息、自动化建设和应用，完善软硬件设施，促进信息资源共享，加快信息流转。

（三）加强岗位培训。信息工作质量的好坏，关键在信息工作者的素质，为此，我们将逐步加大对信息工作者的培训力度，力争一年4次内部培训，2次外部培训，使之尽快适应信息化的要求，保证信息工作的顺利健康发展。逐步提高信息工作者的政治素质、业务素质和理论水平，为信息工作的顺利开展夯实基础。

（四）加快电子政务各项工作的前面推进，规划实施各局室固定流程的应用和自主流程的的编写。

（五）在应用为先导的原则下，广泛征求意见，积极做好网站改版的所有前期工作。

（六）建设开发区电子政务移动网络

总之，通过以上计划的实施，使我区建设信息工作跨上一个新的台阶。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇6

一、目标方针：

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“叁个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：

一、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；

二、客房及公共功能用房规划；是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件如下：序号名 称1 编写建筑设计招标文件2 编写建筑设计招标文件管理细则3 编写建筑设计图纸要求标准规划4 编写客房设计标准规范文件5 编写装修设计指导书6 编写水电设计指导书7 编写图纸会审管理文件8 编写本部工作流程和职责

（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

（三）科学规划设计，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

（四）XX年年上半年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工作，完成公司交给的任务；

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难；1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展:a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。b、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作计划

（一）指导思想以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为本”要求，着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努力。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇7

规划计划科

（2010年6月29日）

2010年上半年，我科在局党委的坚强领导下，在市有关部门、局机关各科室和局属各单位大力支持下，紧紧围绕全市交通工作会议精神和全市交通2010年度重点工作任务，细化我科相关工作，迎难而上、齐心协力，各项工作进展比较顺利，基本达到了序时目标任务。现将上半年工作完成情况和下半年工作打算汇报如下：

一、2010年上半年工作完成情况

（一）2010年上半年工程建设情况

按照市政府确定的工作目标，2010年我市交通建设实施“4444”工程，截止到目前完成情况如下：

1、续建项目

（1）大周公路。全线路基、桥涵总投资约13000万元，目前已完成投资约11500万元，完成了总投资的88%；车路河大桥主桥已合拢，预计月底桥梁贯通，路基灰土施工完成总量的70%。同步完成路面工程招标，及早进行路面材料的准备，保证路面工程顺利施工。

（2）张周公路。张周公路总投资约8000万元，目前已完成投资3500万元，目前正在进行路基灰土和桥梁施工。项目进度关键控制点宁靖盐高架桥的上跨组织方案正在审批中，并同步实施了项目两侧引桥的下部结构。

（3）野行大桥。项目全长约573米，估算总投资约2590万元，目前已完成投资约1900万元，主桥和东引桥桥梁下部结构施工基本完成，目前项目正在进

行桥梁中孔上部结构的施工。项目进度主要控制点是西侧7孔引桥拆迁，仍待进一步向市政府汇报，加快项目拆迁进度。

（4）撤渡建桥。朱元大桥总投资约300万元，目前桥梁主体工程已完成，正在进行桥梁接线道路施工，完成投资250万元。

2、2010年新开工项目

（1）S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程。S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程已于2010年2月1日获得省发改委立项批复，前期已上报工可申报文件，省发改委正在办理工可批复手续。项目方案设计已上报省交通厅，待公路局审查。施工图设计正在完善过程中。

（2）新张公路。该项目路线起于兴化陶庄车站，向南先后跨越分圩河、蚌蜓河，与唐广公路平交，终于县道农业示范园连接线。路线长度约10.608公里，估算总投资为7296万元，施工工期计划二年。目前施工单位已全部进场，项目部已基本组建到位，部分桥涵施工已开展，矛盾调查、征地、清表等工作有序推进。

（3）大周公路连接线项目。结合大周公路沿线乡镇实际情况，计划今年开工建设大周公路林湖连接线和竹泓连接线项目，目前这两个项目已完成招投标工作，施工单位正在组织机械进场。项目实施时，已明确项目实施主要控制重点，在11月30日前先行完成年度计划内项目陈家沟中桥和竹三东桥。

（4）西横线项目。西郊镇负责实施的兴西公路建设标准不高、路基低，路况差，影响沿线群众出行和徐马荒旅游区的开发。根据市政府意见，今年先行开工建设起点段1.6公里。该项目施工图已完成，待进行施工图审查，并同步进行项目施工招投标工作。

（5）菜花基地道路项目。按照市里统一部署，今年开工建设菜花基地道路，目标年底完成。经现场勘察后，土方量达18万方，大部分地段从外河鱼塘中穿过，预计难以按期完成。项目实施方案待6月30日下午市领导进一步研究确定。

3、农村公路

今年，省下达通居住点公路计划76个项目，里程87.5公里，实际下达乡镇126.6公里。目前已开工97.2公里，完成61.4公里；农村公路桥梁计划89座，当前已开工60座，完工24座。为做好来年农村公路计划编制工作，6月上旬，我科对2011年农村公路计划进行统计汇总，待根据省规模，进一步核定。

4、撤渡建桥

积极抓好文远大桥的前期工作，已完成施工图设计审查，正在开展招投标工作。

5、市汽车客运总站

项目用地的土地征用手续已办理，车站施工图设计招标正在开展，启动征地拆迁工作。

（二）“十二五”规划编制工作

“十二五”规划编制工作正在加快推进，目前已完成规划编制的初步成果，待组织中间审查。

（三）完成了人大代表议案、政协委员提案以及市委书记、市长信箱信件、人民来信、行风热线信件的答复工作。

通过调查研究，结合工作实践，顺利完成了19份人大代表议案、政协委员议案、提案答复办理工作，满意率达100%，尤其是针对西鲍乡王洪全代表关于兴中公路宽路窄桥的议案，我科人员六次登门汇报，多次修改议案答复意见，用

实际行动赢得了人大代表的认可。及时、准确地完成了市委书记、市长信箱信件、行风热线信件的答复。

（四）按要求完成交通固定资产及工程进度统计上报工作

按上级统计工作的要求，完成固定资产及工程进度统计上报工作，做到真实、准确、及时。

（五）做好工程年度计划项目的初排和建设资金测算，为领导决策以及上争资金提供基础数据。

（六）认真落实局领导布置的其它任务，积极抓好读书交流工作、交通系统争先创优工作，及时向局网站报送工程建设信息，加强工程建设的宣传和报道。配合兄弟科室做好相关工作。

二、2010年下半年工作打算

（一）进一步强化管理，加快工程建设进度，确保实现年度目标

从上半年看，不论是干线公路还是通村公路，进展较为滞后，其主要原因是地方矛盾大、土地协调困难、雨水天气较频繁。但从另一方面，也对我们工程建设管理人员提出了更高的要求。下阶段，我们将从抓开工、抢进度、保目标、促质量、严管理等几方面下功夫。

一是加强合同管理、施工图审查，确保工程源头设计质量。二是按市政府确定的目标，对年度建设项目进一步进行细化分解，倒排工期，确保按序时进度加快推进。三是对通村公路进一步加大对乡镇的督促力度，确保年度目标。四是高度重视地方矛盾对工程施工造成的影响，加大预控和协调力度。五是注重质量与进度的平衡，要在确保工程质量的前提下抢进度。六是进一步疏理完工项目的投资管理工作，及早送审，便于工程资金总帐编制的准确性。

（二）进一步做好S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程工程项目的前期工作，为项目开工建设打下基础

当前积极抓好省发改委工可批复工作，积极推进233项目施工图设计、方案设计、初步设计，做好省公路局方案设计审查工作，做好初步设计上报省发改委审查工作，确保下半年完成工程施工、监理招投标，确保233项目开工建设。

（三）“十二五”规划编制工作

按照规划编制工作部署，下一步将围绕部、省交通部门提出的交通“十二五”规划编制要求，完善我市综合交通规划和“十二五”规划编制初步成果汇报工作，确保按序时进度完成规划编制、报批工作。

（四）抓紧做好储备工程项目和即将开工项目的前期工作

为确保交通建设的可持续发展，积极做好储备项目S333兴化段扩建工程和李合公路的前期工作。

（五）继续做好招商引资信息收集工作

继续收集一些投资信息，加强工作联系，确保完成局下达的招商引资任务。

（六）继续认真及时、准确地完成统计等相关工作

下半年，我科将围绕市局、市统计部门的相关要求，进一步完善相关统计台帐，做好统计分析，为领导的科学决策提供依据。

（七）继续加强读书学习活动，及时向局网站报送相关信息。

围绕局党委布置的读书活动，组织科室全体同志在读好《感恩的心》、《细节决定成败》、《做最好的中层》等书籍后，加强工程技术书籍的阅读，学习新工艺、新技术，确保学以致用，在“双提”活动中积极开展自我批评，进一步提高群众满意度。

（八）及时认真做好局领导交办的其他一切中心工作

三、有关建议

（一）建议继续加大建设资金筹措力度，有效推进和保障工程建设；

（二）建议加强项目办工程管理人员配置，确保工程建设管理的需要；

2012年车管业务股工作计划 篇8

新的一年新气象，2012车管业务股根据年初的目标责任结合本股室的实际情况，特制订本工作计划：

1、认真学习党的各项方针政策，遵守办公室的各项规章制度，团结同事，关心同事，创造性的开展工作，按时保质的完成领导交办的各项工作任务，2012年车管业务股工作计划，工作计划《2012年车管业务股工作计划》。

2、加强城区出租汽车、公共汽车服务质量的规范管理，定期做好每季度的安全生产检查，做到一车一安全台账，确保客运市场的稳定。

3、加强对出租车公司、公交车公司的规范管理，严格按照考评细则进行考评打分，纳入评先评优。

4、认真仔细的做好车辆燃油补贴、汇总表及各项月报工作的上报。

5、提高从业人员的准入门槛，严把从业人员的资质审核，认真做好每一期的培训工作，提高从业人员的整体素质。

6、认真整理规范出租车、公交车的各项档案资料管理，做到一车一台账。

为了更好的开展工作，提高工作人员的工作积极性，确保车管股的工作有序开展，现恳请领导按车管股收益的30％返回，作为工作人员的各项工作经费开支。

规划股2012上半年工作总结及计划 篇9

2012年，工程规划管理科在局领导的关心和各相关科室的支持下，加强科室内部管理，严格规划审批，强化批后监管，不断提高为群众服务水平。现将全年的工作总结以及计划如下：

一、所做的主要工作

1、行政审批方面。

全年科室共发放建设工程规划许可证149个，其中公建项目17个，开发项目4个，私建项目128个。全年共审批建筑面积 20多万平方米，配套费含先征后返共收取1009多万元。科室在行政审批方面主要做了以下几个方面的工作。第一，深入现场开展私建项目入户调查工作。为避免建房矛盾纠纷，根据私建审批的工作程序，科室在对已经会议纪要原则同意改建的私建项目开展入户调查，避免私建改造中存在弄虚作假行为以及可能存在的建房矛盾纠纷问题。科室共入户调查私建项目85个，对发现存在问题的项目暂停审批。这些问题主要是改建地与现状不符、改建户名与土地证户名不符、周边四邻未签订协议等。

第二，开展私建项目批前公示工作。对私建项目拟批准的方案，科室制作了批前公示图，在我局城乡规划网和改建现场进行公示，广泛听取群众对改建方案的意见，并做好规划方案的解释工作。科室开展私建项目批前公示128次，接

到群众情况反映27次。对反映合理的意见科室认真听取，将规划方案不断优化，对不合理的意见则耐心向群众解释，争取让群众理解。

第三，加强建设项目建筑面积管理，严厉制止违反技术规范行为。为严格执行容积率管理相关规定，科室加强了建筑面积计算管理，要求各设计单位出具分层建筑面积计算书，并承诺对提供的建筑面积数据的真实性负责，工程规划管理科在严格审查无误后再进行审批。对发现设计单位弄虚作假行为的，及时移交有关部门严厉查处。

2、批后监管方面。

第一，开展了规划实施情况大检查。由我科室牵头，政策法规科、执法大队、测量队、装饰办等科室单位参与，对主城区范围内已经规划审批的在建项目进行检查。检查中各建设单位、房地产开发企业在手续办理、现场公示等方面完成得较好，同时也存在主体平移，超层、跃层改标准层，基础设施和公共服务设施建设没有及时跟上工程建设进度等问题。对检查中发现的问题，及时下达了整改通知和停工通知，并督促建设单位、房地产开发企业限期整改到位。

第二，加强科室、单位配合，完善了批后监管模式。目前已形成工程规划管理科组织放线，执法大队日常巡查，发现违规后工程规划管理科组织测量队现场验线，确有违规情形的由执法大队、政策法规科处置的批后监管模式。科室全

年共组织规划放线97次，其中公建项目6次，私建项目91次，组织规划验收51次。针对执法大队日常监管发现和群众反映的未按规划实施的建设项目，组织规划验线共计25次。

第三，建立建设项目基础工程验线档案。根据《湖北省城乡规划条例》有关基础工程验线的规定，我科室对新开工的建设项目基础工程完工时组织验线共计6次，并将基础工程验线资料纳入档案管理，同时告之建设单位在规划验收时无基础工程验线档案的，工程规划管理科一律不得组织规划验收。

3、科室完成的其他工作。

第一，工程规划管理科作为全市19家“优化经济环境评科室”活动的被评对象之一，积极做好征求意见、上门服务、制度上墙、公开承诺等工作。

第二，科室负责回复的人大代表建议和政协委员提案共5个，目前已全部回复完毕，结果均为满意。

第三，科室与用地编制科一起合办了一期湛月桥头宣传栏。

第四，完成2010以来房地产开发项目专项治理工作。8月底，市工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组办公室下发文件，要求对2010年以来全市所有房地产开发项目（包括各乡镇场街办）进行治理，涉及我局主要是规划审批

和规费缴纳等方面。目前，各开发公司已完成了自查工作，工程规划管理科下一步将针对各个项目逐一进行检查。

二、存在的问题

1、私房审批量大，科室疲于应付，批得越多，其周边矛盾也就越多，科室人员的解释工作也没有完全做到位。此外审批程序也较为复杂，造成了服务对象对科室工作往往不理解。

2、建设项目规划验收时发现违规现象仍很普遍，超面积、超容积率、整体平移、跃层改标准层以及随便改变规划功能的情况时有发生。以上未按规划实施的情形，工程规划管理科移交法规科处置，而服务对象不按要求整改或接受处罚，从而延长了规划验收办理的时间。

三、工作计划

在继续做好科室各项工作的同时，重点做好以下几个工作。

1、加强规划审批、批后监管两个环节建设项目建筑面积、公共服务配套设施的规划管理，在建设过程中及时发现超建、整体平移和改变规划等情形，督促开发商严格按规划进行建设。同时做好法律法规的宣传工作，重点宣传住房和城乡建设部近期发布的《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》，“对不能拆除的（违法建设），没收实物或者违法收入，可以并处建设工程造价10%以下的罚款。”

2、继续在减少审批环节，提高服务质量上下功夫。在审批环节，重点减少私建项目的办事时限，在确保无四邻纠纷的情况下及时、方便的办理手续，避免让群众多跑路；在规划验收环节，对符合验收条件的项目及时办理，对不满足验收条件的项目（比如绿化、管线、道路等配套设施还未建设到位等），做好服务对象的解释工作，并引导该项目尽快达到验收标准。对存在违规情形的，及时通知服务对象进行整改。