监理日常工作计划书

监理日常工作计划书（通用9篇）

监理日常工作计划书 篇1

监理工作计划中安全监理方案

为了提高施工安全生产工作和环境保护及文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全与文明及环保措施。

为了使工程确保合格并力争达到优良标准，监理机构对工程施工加大监理力度，加强质量监控只是一个方面，更主要的还是要求承包人有自觉的质量意识，更要有完善的质量控制体系、质量保证措置和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产文明施工责任，并层层分解到人，定期考核检查。

7.1 安全、环保及文明施工的目标

为了提高施工安全生产工作和环境保护、文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产及文明施工的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产文明施工责任，并层层分解到人，定期考核检查。

认真审查承包人提交的安全生产措施和文明施工、环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护、文明施工的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环

境污染。

7.2 安全、环保及文明施工的措施

7.2.1 领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本公路建设项目的安全生产第一负责人，对安全生产、文明施工工作应负全面的领导责任，分管安全生产、文明施工的项目副经理或总工程师（技术负责人）应负具体的领导责任，在分管工作中涉及安全、文明、环保工作内容人员的也应承担相应的责任。

7.2.2 加强领导，把安全、环保、文明工作列入本部门、本单位的重要议事日程，指定安全生产、文明施工工作计划和年度计划，至少每季度召开一次安全专题会议，认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患，研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全及文明、环保工作，认真组织实施。工作应细致具体，落到实处。

7.2.3 严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全、文明生产、环保的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全、文明生产、环保工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。

7.2.4 建立完善以安全生产、文明施工责任制为中心的安全管理机构和各项管理制度，建立健全以项目经理为组长，相关人员参加的“安全生产、文明施工管理领导小组”，作为各项目部的安全生产、文明施工的领导和管理机构，配备与安全生产、文明施工相适应的专职安全管理人员。

7.2.5 加强事故防范工作。公路工程建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善质量保证体系，程序上环环相扣，责任上层层分解，真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中，应及时办理各种相关手续，严格执行国家规定的各项审批制度。对事故隐患有前瞻性的思维，善于发掘和发现，并及时处理或整改，对一时

不能消除的重大事故隐患，必须采取严密的保护措施，防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视，严格按监理工程师要求进行，尤其是交通安全。

7.2.6 积极开展安全、文明等宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员，以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训，组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动，增强全员安全意识，提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上，职工的三级安全教育率达到100%，特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。

7.2.7 做好职工劳动保护工作，按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品，认真贯彻落实国家有关劳动保护的政策。

7.2.8 严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报业主。

7.3 安全、环保及文明施工的实施办法

7.3.1 工程合同签定后，施工单位应根据投标书的施工方案编制施工组织设计，其中包括安全、环保及文明施工的技术措施，特殊重要项目应编制单项工程施工组织设计，其中安全、环保及文明施工的技术措施是重要组成部分，高级驻地应组织专业监理工程师及监理对安全、环保及文明施工的技术措施进行逐条审查，一般应在两周内提出修改意见或予以批准。

7.3.2 审查施工单位的安全、环保及文明施工的管理网络及安全、环保及文明施工规章制度。施工单位的组织管理体制中应包含安全、环保及文明施工的管理网络，审查管理网络是否符合“横向到边，纵向到底”的原则。审核安全管理人员是否经过专业培训，是否符合任职资格和岗位证书是否有效。所制定的安全、环保及文明施工的生产规章制度（包括安全责任制）是否全面，切合实际，经常检查制度执行情况及内业资料的完整、真实情况。

7.3.3 检查施工单位进场的机械设备。首先要检查进场的机械设备是否具备安全许可证，对无证机械不准使用；其次核对进场机械设备与标书的机械设备清单是否一致，发现规格、型号不一致时，分析其代用的可靠性，否则应坚持调换，不准使用。机械设备在正式使用前，应经专业人员检查、维修和试运转，检查操作工的上岗证是否符合要求。

7.3.4 学习设计图纸及熟悉工程环境，监理工程师必须认真学习设计图纸，为参加图纸交底作技术准备，对特殊工程项目必须了解设计意图，考虑和提出安全风险点，提醒施工单位予以重视，并提出相应的安全技术措施。工程正式开工前，安全监理工程师应深入现场，了解施工环境、底下管线、架空线路、交通运输等情况，并认真做好调查记录，为审核施工单位的安全、环保及文明施工技术措施作好技术准备，做到心中有数。

7.3.5 安全、环保及文明交底和第一次安全、环保及文明施工现场会议。督促施工单位在工程正式开工前召开安全、环保及文明施工交底会议，对工程范围、性质、安全、环保及文明施工规章制度、主要风险点及采取的相应措施等进行交底，监理工程师应参加安全、环保及文明施工交底会议，并在会上提出安全监理要求。在施工筹备开始至正式开工前，现场监理组织应召开第一次安全、环保及文明施工的现场会议，参加人员一般为施工单位的项目经理、技术负责人、安全员及分包单位负责人；建设单位安全负责人；监理单位的安全监理工程师、内业资料员及其他有关人员。会议应由高级驻地召开，主要议程是介绍组织机构及有关人员；施工单位介绍施工准备情况、计划开工日期及安全、环保及文明施工的管理制度，建设单位和监理单位提出要求和开展安全、环保及文明施工的规章制度，协调安全、环保及文明施工的检查活动打算等。通过第一次安全、环保及文明施工会议，熟悉安全、环保及文明施工的规章制度，协调安全、环保及文明施工的检查频率，规范内业资料要求，使各方建立良好的合作关系，为今后正常开

展工作奠定基础。

7.3.6 督促施工单位贯彻文明施工的有关规定，在搭建临时设施时，生活区的布置要符合有关规定，是否做到规格统一、位置合理、符合要求。生产区与生活区在布置时必须完全分隔。在施工现场必须将施工区与非施工区分隔开来，分隔设施所采用的材料、规格、设置位置是否符合要求。检查施工区及施工影响区域的排水是否畅通，提醒施工单位及时表彰文明施工的好人好事及对不文明行为进行整改。

7.3.7 模板支架是主要承力构件，首先要审核支架搭设的施工组织设计，对支架的强度、刚度及整体稳定性进行验算，检查支架所使用的材料、构件是否符合有关质量标准，搭设构件的间距是否符合设计规范，支架立杆是否安装在密实、稳定并经过处理的地基上，并有足够的支承面积。对水平撑、剪刀撑是否按规定布置。有汽车通行或水上搭设的支架，是否设置防撞保护措施及醒目的警示标志，确保支架稳定是安全使用支架的关键。在支架搭、拆过程中，要检查施工人员是否按规定程序搭拆及是否佩带规定的劳防用品。

做好临边防护，对施工单位上报的施工方案进行审核，重点是临边防护措施是否合理可靠。

7.3.9 对混凝土的运输车辆、电器设备的安全接地装置、沥青混凝土的摊铺机、压路机及安装栏杆、人行道板的小型吊机、外挂式挂篮或悬挂式脚手架进行检查，是否符合安全使用规定。检查施工人员是否按规定佩带劳保用品。

监理日常工作计划书 篇2

随着桥梁建设的日益增多, 在建设过程中出现的问题也越来越多, 造成桥梁的加固工程也越来越复杂。在加固工程中要考虑对施工设施的控制、施工位置和作业环境等方面的问题, 加固的部分要做到与原来的部分共同发挥作用。正确认识这些问题对桥梁加固工程的施工以及其意义的实现都有重要作用, 下面将介绍工程中存在的问题并阐述工程的现实意义。

1.1 工程中存在的问题

(1) 对于已经通车运行的桥梁, 加固施工时会受车辆通行影响。 (2) 受到当时技术的局限, 桥梁建设时存在很多结构不合理的现象, 而桥梁的加固施工是在原结构基础上开展进行, 结构的不合理会给加固工程带来很大困难。 (3) 我国以往桥梁技术不发达, 设计理念和现有材料在结合时偏差很大, 进行加固施工时要考虑很多的因素, 加大了施工难度。对于那些结构不合理和老化的桥梁进行加固本质上就增加了工程的难度。

1.2 工程的现实意义

道路交通在整个运输业中发挥着重要作用, 随着车辆数量和载重的不断增加使得以往的桥梁在吨位和抗压能力方面支撑不住, 对桥梁的加固施工显得尤为紧迫。桥梁加固不仅会对经济产生很大的影响, 促进交通运输量的增加, 还能间接地促进经济社会的发展。在加固工程中, 资金的投入量并不很多, 不仅能满足桥梁载重量的需要, 还能延长使用寿命, 体现了时效性与安全性的统一。还能避免意外事故的发生。总之桥梁加固工程在经济与社会方面都有非常重要的作用和意义。

2 桥梁加固工程的监理计划

2.1 监理计划的详细规则

桥梁加固工程监理计划首先进行的是工程实施的初步计划, 在加固工程实施前, 必须对现状进行详细明确的分析, 对桥梁的设计结构和施工结构图做到充分了解, 从而从整体上把握桥梁加固工程。准备工作完成后就要开始下一步的实施方案, 通过实地考察作出客观的估计, 从而设计出工程预算。工程预算的设计必须要符合实际, 从以往的结构出发, 还要多施工难度及强度和存在的安全隐患进行考虑。

(1) 积极参加设计单位向施工单位进行的技术交底活动, 还要协助设计单位做好设计的优化和改善; (2) 要全面细致的对施工单位选取的分包单位进行资质审查, 确保分包单位能胜任加固工程; (3) 对施工单位的安全技术措施和质量保证体系进行监督检查, 还要完善质量管理的制度与程序; (4) 对相关设计文件和设计规范标准进行全面检查, 还要检查工程的施工图纸是否满足要求; (5) 监理部门应对施工项目的可行性和合理性进行详细考察, 尽量做到未雨绸缪, 避免在施工过程中出现安全问题。 (6) 最后在工程的验收阶段, 各部门要发挥自己的优势, 配合施工单位确保工程顺利竣工。对竣工阶段的监理也是很重要的, 这不仅是对安全的检验, 还是控制施工成本的好办法。

2.2 监理计划实施的标准

在进行施工监理计划时要设计好工作程序, 工作程序不仅能保证各相关部门和机构的工作更加制度化、规范化和程序化, 还会使施工方把监理计划的工作程序作为主要依据进行施工。工作程序不仅只是一个准则, 它在施工过程中作为一条主线让整个工作有序进行。监理计划的工作程序在制定时一定要遵守监理工作的先后顺序, 保证工作程序和监理工作步骤相互匹配, 在工程施工中, 由于对工程设计估计的错误和对工程掌握不彻底等原因, 会使监理工作的内容发生很大变化, 这时就需要根据不同的情况对监理计划做出更改, 但是计划实施的原则与步骤不能改变。监理工作必须坚持先进行审核然后才能实施的原则和先验收后进行下道工序施工的原则。在任何情况下都要遵守这两个原则。

3 桥梁加固工程的实施要素

3.1 常见的桥梁加固方法

(1) 碳纤维粘贴法。

可以在加固施工时粘贴一些具有高弹性模量和高强度的纤维复合材料, 这些材料强度高、硬度好、耐腐蚀和耐磨, 如果选用一些特殊的粘合剂, 会使粘贴的时间更长, 不仅降低工程难度还是增强了结构的稳定性。粘贴的碳纤维比钢板还轻, 韧性很好, 也不会产生裂缝现象。

(2) 增加构件法。

增加构件法是指通过增加纵梁来提高桥面承载力、拓宽桥面宽度, 然后用横隔板加强各纵梁的链接程度, 最终达到稳固桥面的效果。该法适用于有很强承载力且非常牢固的桥墩地基。

(3) 提高体外预应力法。

当桥身遭到破坏承载力下降时, 可采用提高体外预应力的方法。该法能在桥梁自身重量增加很小幅度情况下, 增强桥梁的承载力、硬度和刚度, 满足交通需求。

(4) 粘贴钢板法。

采用化学粘结剂把钢板粘贴在混凝土薄弱地方, 是两者混合为统一整体, 该法能减小混凝土的缝隙, 增大整个桥面的拉力, 从而增强桥面的抗压抗拉能力。这种方式施工工艺比较简单, 受力也很均匀, 对桥梁结构的外形不会产生太大影响, 在选取粘结剂时要充分研究其不同的特性。

3.2 基本原则和技术途径

(1) 桥梁加固的基本原则

桥梁进行加固时在符合设计规范的基础下, 要满足技术必须可行的原则, 现有的技术必须要满足桥梁加固施工的方案;还要符合经济效益的原则, 桥梁加固工程耗费大量的人力、物力和财力, 修复引起的社会效益和经济效益一定要大于成本;最后要考虑安全性原则, 确保整个结构的安全性, 不能因为加固需要来任意改变桥梁结构。桥梁加固后必须要符合性价比高、经久耐用和安全可靠的特点。

(2) 桥梁加固工程的技术途径

桥梁加固工程的施工技术途径主要包括增加辅助构件、加强薄弱构件、改变结构体系和加固墩台基础等。不同的技术途径对应不同的施工方法, 施工前最重要的是要考虑桥梁的现状和加固的目的。

结语

桥梁加固工程是预防和避免桥梁事故的重要手段, 不仅可以避免桥梁的坍塌等事故, 还可以提高桥梁的安全性, 延长使用寿命, 本文对监理计划和实施要素进行了探讨, 为桥梁加固工程的良好进行提供了依据。

参考文献

[1]祖大波.桥梁加固工程施工技术[J].建筑知识 (学术刊) , 2012.

重视监理细则　做好监理工作 篇3

首先，应重视准备阶段的监理工作。

1熟悉合同文件，设计文件及有关技术资料，明确工程采用的塑钢门窗的技术指标。

2紧固件、五金件、玻璃垫块、嵌缝膏的性能应与PVC塑料具有相容性。

3塑钢门窗异型材、密封条、增强型钢、金属衬板、固定片、玻璃应符合国家现行产品标准的规定。

其次，加强门窗加工阶段的监理工作。

1总包单位应具有加工生产塑钢门窗的资质，方可加工生产塑钢门窗。

监理机关要对各种《监理工作联系单》、《分包单位资格报审表》、《工程材料／构配件／设备报审表》及有关资料及配套产品的有关资料等进行认真审核，对不符合的要退回和重新报审。

2门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定。

3门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。

4当安装五金配件时，宜在其相应位置的型材内增设3mm厚的金属衬板；五金配件的安装位置及数量应符合国家现行标准的有关规定。

5门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。

6密封条装配后应均匀、牢固；焊接口应粘接严密、无脱槽现象。

7门窗成品包装应符合国家现行标准的有关规定。

第三，加强门窗安装阶段的监理工作。

1总包单位组织加工好的塑料门窗框、扇进场，自检合格，填报《工程材料／构配件／设备报审表》，附上门窗合格证，向监理报验，监理人员根据规范的有关要求，对进场的塑料门窗框、扇的质量进行检查，合格者签返《工程材料／构配件／设备报审表》，同意施工单位进场安装；不合格则退回《工程材料／构配件／设备报审表》，要求总包单位进行整改，重新报验。必要时签发《不合格工程通知》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，重新报验。

2门窗安装应采用预留洞口法施工。

3安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止其损坏或变形。

4当安装门窗时，其环境温度不宜低于5℃。门窗及玻璃的安装应在湿作业完工且硬化后进行，当需要在湿作业完工前进行，应采取保护措施。

5门窗与墙的固定：混凝土墙洞应采用射钉或塑料膨胀螺钉；砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉，并不得固定在砖缝处；加气砼墙洞应采用木螺丝将固定片固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可在预埋铁件上按紧固件的规格打基孔，然后用紧固件固定。

6组合窗的拼樘料与洞口的固定：与砼梁或柱连接时，应预先预埋铁件；与砖墙连接时，应先将拼樘料的两端插入预留洞然后应使用C20细石砼浇灌固定。

7窗的组合：两窗框与拼樘料进行卡接，然后用紧固件双向拧紧，紧固件的端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。

8塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污染、损坏。

9监理人员在施工单位半成品进场、门窗框安装、门窗框塞缝、门窗扇安装、玻璃安装、五金件安装、构件接缝打胶等工序过程中进行巡查，发现问题。及时要求施工单位进行整改，必要时签发《监理工程师通知单》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，监理人员确认整改合格后签返《监理工程师通知回复单》。

第四，对验收阶段的监理工作也不能放松。

1质量标准执行JGJl03，96《塑料门窗安装及验收规程》、JG/Tr180-2005《未增塑聚氯乙烯《PVC-U)塑料门》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》的有关规定。

2施工单位完成单位工程的塑料门窗后，自检合格，填写《塑料门窗安装分项质量检验评定表》，填报《塑料门窗安装工程报验申请表》。监理人员根据施工单位的质量检验评定表对塑料门窗分项质量进行检查，核实施工单位的质量自评结论，合格者签返《塑料门窗安装工程报验申请表》并签署质量等级；不合格则退回《塑料门窗安装工程报验申请表》，签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改，重新报验。

3检验方法和数量如下：

检验方法：观察、卷尺、深度尺、弹簧称、线坠、水平靠尺、对角测尺、锲型塞尺，

检查数量：按施工单位抽查数抽查其中的30％，但均不少于3处，或与施工单位共同检查，监督施工单位的评定结果。

监理工作计划 篇4

目前，路基施工已进入到尾声阶段，路面工程已展开大面积施工。针对近期施工情况，路桥项目部虽有进展，但进度仍较为滞后，路基施工、护坡、搭板施工进度较慢，路面单位作业面受限，进度相对滞后。驻地办已多次下发文件要求增加人员、机械投入，加班加点，确保顺利完成节点计划目标。

在五月“黄金”施工季节，要求各项目部继续加大对人员、机械的投入，加班加点，加强对现场技术人员的管理力度，严格控制工程质量。各监理人员要各尽其责，在其分管的工作范围内根据合同条款、技术规范和相应的试验数据督促施工单位加快进度，运用旁站、巡视、检验等监理手段，加强质量控制。

二、监理计划

1、搭板

加强对钢筋等原材的检验，严格控制混凝土外观质量。混凝土初凝后及时用塑料布覆盖洒水养护。严格控制搭板施工质量，减小桥头跳车。

2、路基

对路基填筑厚度、宽度、压实度、含水量、灰剂量、灰土拌合质量等指标严格控制。灰土要加强灰剂量检测力度，拌合要均匀，做到层层压实、层层验收。

3、防护工程

防护工程，重点控制预制块几何尺寸、外观质量，严格按照图纸规范及设计要求进行安装。

（二）路面监理计划

1、二灰土底基层

对二灰土底基层，要加强高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、压实度等指标控制，严格按照批复的方案进行施工。

2、基层

加强对基层灰剂量检测，严格控制基层沙石料级配、平整度、厚度、高程，养护7天后取芯。

3、柔性基层

加强对松铺系数、拌和时间、施工温度、沥青用量、摊铺碾压等的控制，尤其是要加强对沥青各项温度指标的控制，注意控制好初压、复压、终压温度，加强混合料的外观质量。控制摊铺、碾压工艺，避免出现离析。

三、5月份监理工作重点、难点

1、5月份监理重点控制路基填筑，督促加大出土速度，加快翻晒，可实行24小时倒班，加班加点完成任务，项目部增加晾晒、运输、压实等机械设备投入，增加翻晒遍数和采用掺灰等技术手段缩短施工时间。做好资金周转工作。

2、督促项目部加快剩余护坡等施工项目的扫尾工作，加强对混凝土质量控制，加强旁站、巡视工作，对混凝土外观质量铺装厚度、平整度加强控制。

3、加强对原材抽检频率，尤其是石灰与水泥、砂石料、沥青的检测，对基层混合料的含水量、灰剂量、级配、强度每天进行检测。

5、对底基层、基层施工现场加强厚度、平整度、压实度、高程等指标控制，灰土要拌合均匀，灰剂量要满足要求；施工完成后加强养护工作，及时洒水覆盖，保证表面湿润，不得忽干忽湿。7天后按时取芯检测。

6、对于即将展开的柔性基层施工，要求项目部加强质量控制，严格控制沥青拌和、摊铺温度。加强对混合料的质量控制，在施工过程中，严格控制摊铺质量，避免离析现象。在碾压过程中对边部压路机压实不到的，要用小型压路机进行边部压实，确保各项指标符合规范要求。在后期施工过程中，注意供料的连续性。

7、严格监理程序，规范各项规章制度，对于隐蔽工程采取全过程旁站，加强现场巡视力度，对发现的问题及时下发监理指令，并督促进行整改。

8、要求各项目部及时完善各项内业资料，及时上报签认，做到资料与工程实体同步，杜绝出现闭门造车现象。

9、加强安全、环保工作，加强安全教育工作，注意大型机械设备，狠抓安全生产管理，坚决杜绝安全事故的发生。

★ 监理年度工作计划

★ 监理个人工作总结以及工作计划

★ 农机监理个人工作计划

★ 监理年终总结

★ 监理合同范本

★ 监理承诺书

★ 监理表扬信

★ 监理年终总结

★ 监理合同

监理安全工作计划 篇5

安全监理工作计划

编制:

复核: 审核:

河南长城铁路工程建设咨询有限公司 济洛西高速公路JLXJL-2标第三驻地办

二〇一七年三月

安全监理计划

一、工程概述

（一）工程名称：济源至洛阳西高速公路第三合同段

（二）建设单位：河省省济源至洛阳西高速公路有限公司

（三）设计单位：中设设计集团有限公司

（四）施工单位：中交路桥北方工程有限公司

（五）监理单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司

（六）工程概况:河南省济源至洛阳西高速公路建设工程第三合同段项目起点位于洛阳市孟津县白鹤镇张湾村西侧（K23+425）向南经高家、斗岭西、陈家寨东至相留村东侧与S314相交设孟津西互通式立交，继续向南经班沟西、东达宿东、西小梵西、英古东、西杨沟后与连霍高速交叉，对现有任庄枢纽立交改造后顺接宁洛高速，终于连霍高速公路南侧的宁洛高速公路上。路线全长19.958km，路基挖方4432407立方米，路基填方2132182立方米，互通两处，主线桥9座，共长3687.4米；通道24道。小浪底南互通立交至任庄枢纽互通式立交段采用双向四车道，路基宽26米，任庄枢纽互通式立交采用双向六车道，路基宽度33.5米；设计行车速度100km／h，沥青混凝土路面结构。计划工期：2017年1月1日至2019年12月30日，共36月。

（七）安全监理工作特点、重点和难点

本合同段全长19.958km，路线较长、作业面多，桥涵较

安全监理计划

通过认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，坚持“以人为本、安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确安全责任。严格审查承包人提交的安全施工专项方案，制定与其相对应的监理实施细则，督促承包人严格执行施工现场的各项安全生产规章制度、规范、标准，杜绝“三违”现象和习惯性违章行为，确保施工安全；建立健全安全生产管理制度，定期对安全施工情况进行检查并做出记录，明确工程重点部位、危险岗位的施工安全，将安全检查工作做到定人、定时间、定措施；认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促，做好各工序特别是关键部位的安全和文明施工的措施落实情况。定期和不定期地开展安全工作大检查,督促承包人做到安全施工、文明施工，发现安全隐患，立即采取措施进行排除整改，把事故消灭在萌芽状态，确保工程在整个施工过程中无重大安全事故发生。

四、各阶段安全监理工作的重点

1、施工准备阶段的安全监理工作计划

1）内部工作 ①建立安全保证体系

进场后，驻地办成立了以驻地监理工监程师刘海峰任组长、安全专业监理工程师陈珂任副组长、各专业监理工程师为成员的监理安全管理组织机构及安全生产管理领导小组。配置专职安全监理工程师负责日常安全管理工作，建立安全

安全监理计划

证及特殊工种的上岗证；

⑤检查施工单位安全费用使用计划；

⑥审批施工单位制订安全事故应急救援预案。⑦审批火工品专项安全管理制度和操作规程。

2、施工阶段安全监理工作计划

1）、驻地办要求各现场监理工程师在搞好本专业质量、进度、投资控制的同时，必须抓好相应范围内的安全监控工作，并及时反馈现场安全动态，消除各种不安全因素。同时，设立质量安全检查小组和专职安全监理工程师办公室，全面掌握现场安全状况，并针对施工不同阶段的特点，积极安排部署，加强预控和检查。在进场初期，积极参加施工单位安全技术交底，临时用电管理规定等制度，重点关注高空作业、深坑作业现场安全管理等；进入以安装为主的阶段后，重点关注吊装、悬浇、焊接、临时用电、消防管理等。

2）、加强现场控制，督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促施工单位认真整改。对于经常发生的同一类安全问题以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程师应认真研究制定纠正措施，在督促及时整改的同时，建立有效机制或制度实现常效管理。

安全监理计划

4）、督促施工单位健全安全保证体系并切实搞好自控。加强现场控制，督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行，在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促承包人认真整改。对于经常发生的同一类安全问题以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程师应认真研究制定纠正措施，在督促及时整改的同时，建立有效机制或制度实现常效管理。

驻地办定期检查各施工单位安保体系运行情况。要求其层层建立安全环保责任制，签订环保责任书。定期组织安全知识教育。认真组织安全技术交底，熟练掌握安全生产技能。安全管理人员必须配备到位，并切实履行职责，加强日常安全检查。每月组织召开一次安全大检查会议，巡检各施工点安全状况，每月进行一次自查自纠考核评比，确定安全隐患整改项目、落实安全隐患整改措施，并布置下月安全重点工作。

5）、严格审查重要部位、关键工序的施工安全技术措施或方案，搞好预控。强化日常安全管理，在施工中，现场检查其专项安全施工方案执行情况，安全技术措施落实情况，劳动保护用品佩戴使用常态化等。

6）、加强季节性的安全防范工作。夏季，督促施工单位注重防雷、防暑降温及防涝；秋冬季狠抓消防工作，强化火

安全监理计划

工专项检查，以切实的措施保证冬季安全生产顺利进行。

4、加强对重点施工部位的监督控制，加强源头控制,要明确安全生产过程中安全环保控制措施，严格进行安全技术交底，安全技术交底要到班组一级，狠抓施工过程安全管理，严格安全监督检查，对重点项目、关键项目要实施全过程安全监控；根据本驻地办的总体监理规划，结合本合同段工程特点，明确了三合同段安全生产工作重点，主要包括：

1）、桥梁施工

根据施工进度抓好人工挖孔桩及高空作业施工安全。重点检查桥梁人工挖孔桩高墩施工、悬浇作业、高边坡施工点的安全防护、临时用电、脚手架、防护警告标志等安全设施的规范设置与使用。

2）抗洪防汛安全

加强雨季安全防护，重点防范强降雨引发的山洪爆发、滑坡、泥石流等灾害。督促承包人保障人身、设备、工程安全。

3）、交通安全

全线工程即将全面铺开，交通安全隐患较多。驻地办将督促承包人做好交通管制工作，设卡管理便道口。协调好各工区的交叉作业，避免相互干扰引发的交通事故，必要时设立交通疏导标志。

五、安全监理措施

1、建立健全安全监理规章制度；建立健全安全监理责

安全监理计划

② 检查施工单位三级教育落实情况。检查施工单位安全培训教育计划、培训时间，培训内容、及参加培训人员的记录，学时要求。

③施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核合格后上岗。施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工新进场，未经安全教育不准上岗。采用新方法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能上岗进行作业。

9、检查安全技术交底工作，施工单位危险源识别，风险告知逐级安全交底记录是否齐全，安全交底是否有针对性，预控措施是否有可操作性，督促建立逐级交底台账。督促施工单位对桥梁隧道施工安全按照规定开展风险评估。

10、督促施工单位为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险，落实各项劳动保护措施。

11、做好文明施工工作，检查现场物料是否堆放整齐，设备安置是否合理；安全标志是否设置合理有效。

12、审查施工单位安全生产应急救援预案的可操作性；督促施工单位定期组织安全演练活动，熟练掌握各种逃生和

安全监理计划

根据可能发生的安全事故，如：隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等，要求施工单位编制安全生产应急预案，内容包括：防止发生事故采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时应急对策及信息传递，对安全生产预案还应组织进行预演，做到当事故发生时能及时启动应急预案，组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、紧张、有序，将安全事故的损失降至最低。2）安全专项方案

在要进行高危项目的施工时，如：钢构桥施工、与既有道路交叉施工、梁板吊装、高边坡防护等，要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案，内容包括：分析施工中可能发生的安全问题，拟采取的预防措施，施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。3）安全技术交底

在施工前除进行施工技术交底外，还必须进行安全技术交底，让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等，确保施工安全。4）日常安全生产检查

驻地、各专业监理工程师和现场监理对现场进行巡视检查时，必须同时检查安全生产措施的落实情况。安全监理工程师定期对安全生产重点部位（如炸药库、材料仓库、、高

安全监理计划

工验收时必须同时进行安全验收，主要内容有：场地清理完毕，不存在安全隐患；工程质量满足设计和规范要求，不存在结构安全隐患；安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。

3、安全生产内业资料

1）每次安全检查，要留影像资料，做好检查记录，对存在的隐患，检查人员要向施工单位发出整改通知，一式两份，项目部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改完毕后有安全领导小组或专业监理工程师进行复查，复查合格后，方可继续施工，并将整改情况进行书面回复。

2）专职安全工程师应根据每天的巡视检查情况，详细记录安全监理日志

3)专职安全工程师应建立安全监理台帐

4)专职安全工程师应定期编制安全周报、月报和上级单位要求的各种报表，并及时报送有关部门

八、突出抓的几项工作

1、特殊工程持证上岗，督促项目部加强对特殊工种操作人员进行考核、登记，具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业，严禁无证上岗，做到特殊工种持证率达到100%，对其他从业人员（包括新上岗人员），进行安全教育和培训，并将各类安全操作规程复印下发，保证从业人员具备安全生

安全监理计划

为保证施工顺利进行，对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。与既有道路施工工程的交通改行安全。需要爆破的工程严格按照爆破施工的操作规程进行施工作业。

十、重大事故报告及报警原则

1、任何监理人员在现场发现发生重大事故的必须立即通知驻地监理工程师，由驻地监理工程师按程序上报（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因 等）

农机监理工作计划 篇6

一、工程概述

本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#楼的地下二层（-5.900）以上，8#、10#楼的地下一层（-3.030）以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和确保施工的安全。

二、监理工作的目标及指导思想

（一）监理服务目标：

确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格的资料，不积压合格的资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产的隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理工作人员的岗位职责。

五、合理化建议

监理日常工作计划书 篇7

监理工程师作为工程监理的执行者和把控者, 其必须要树立起高度负责的态度, 并熟知自己的工作内容, 以便于确保监理工作的顺利开展。

1.1 严格把控工程质量

监理工程师的核心工作内容依然是质量管控, 一旦工程项目的质量出现问题, 则其他管控就变得毫无意义可言。因此, 监理工程师的首要工作内容就是确保工程项目的质量达到相关设计要求以及使用要求, 将质量控制始终作为其核心和首要任务内容。

1.2 努力培养责任意识, 加强廉洁意识

对于监理工程师而言, 无论其专业素质和技术水平有多高, 一旦缺乏基本的责任意识, 就会使得监理工作大打折扣。因此监理工程师必须始终坚持以高度负责的态度武装自己, 全身心投入到监理工作中去, 才能真正意义上实现对工程项目的整体管控作用。同时, 廉洁自律的思想意识也不能被监理工程师所摒弃, 尤其要防范施工方采取的各种拉拢手段。监理工程师在日常的巡查工作中, 需要重点把控工程项目的施工工艺、施工流程等等, 还应该做到对分项、分部工程的质量检查工作。一旦发现存有不规范操作的行为或者质量不达标的项目, 都应该立即纠正, 并对不合格的施工材料予以清退处理。当然了这种行为必然会引起工程项目施工成本的上升, 并会引起建设方和施工方的双重不满。而且部分施工企业还会采取施以恩惠的方式来拉拢监理工程师, 因此监理工程师必须要做到廉洁自律, 严格依据规章制度做事, 确保工程项目的质量达标。

1.3重点做好审查审批及巡视旁站环节

一方面, 把握好审查审批环节。监理工程师在实际工作中, 需要对工程项目的施工组织、施工方案、施工工艺、施工原材料等进行审查和审批、只有符合要求的项目才能进行施工活动, 对于不达标的施工项目则应立即进行纠正, 保障工程项目的各项指标符合相关规定;另一方面, 把握好巡视旁站环节。监理工程师通过监理旁站能够实现对质量的全面把控, 并能有效消灭各种质量隐患于萌芽状态中, 并对质量缺陷制定合适的解决措施[1]。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 编制工程项目监理工作文件

任何工作的开展和执行都应该基于相应的指导文件的基础之上, 对于监理工程师而言自然也是不例外的。监理工程师的所有实践工作都应该参照工程监理文件, 而工程监理文件主要由监理大纲、监理规划和监理实施细则。以下对这三方面的内容进行详尽分析:第一, 监理大纲主要基于工程项目的相应技术规范标准的基础之上, 同时结合工程项目实际状况, 综合制定的监理工作目标和监理措施等等;第二, 监理规划细则。该文件资料主要是用于指导监理工作的实际展开, 其参照监理大纲的相关内容, 同时融合工程的实际状况, 且需由总监理工程师把关;第三, 监理实施细则。监理实施细则则主要是针对工程项目中的某一专业或者是某一方面的监理工作编制的, 其同样需要通过总监理工程师认可并批准后才能生效。

2.2 做好工程项目施工前设计文件审核

建筑工程项目的施工需要依据施工设计图纸, 因此设计图纸的内容是否详尽、是否精确直接关系到工程项目的质量水平。因此监理工程师必须要重视对施工设计图纸的审核, 监理工程师需要组织建设单位、施工单位以及设计单位进行图纸的会审, 以便发现施工图纸中的问题, 报请业主进行设计方案的修改。

3 建筑工程施工阶段的监理工作

3.1 加强施工材料管控

第一, 对所有要进入施工现场的施工材料进行严格检查, 检查内容包含生产合格证、生产许可证、出厂检测报告、规格、数量、型号以及参数等, 确保上述指标均达到相关规范标准及质量要求;第二, 做好施工材料的取样送检工作, 对即将进入施工现场的施工材料进行二次复验, 待其各项性能指标达标后方可进入施工现场, 不达标的坚决予以清退;第三, 实际工作中还应该做好对工程检验批和分项的谗言, 做好工程分项以及分布的验收工作, 加强巡查力度, 针对质量不达标的问题坚决予以处理。

3.2 重视旁站监理及巡视检查

旁站监理以及巡视检查作为监理工作的重要内容之一, 旁站监理的具体执行是在施工现场, 确保工程项目的质量始终处于监控状态中。要实现上述目标, 监理工程师必须具备扎实的管理经验, 并熟知工程具体施工方案、施工具体要求以及所选用的施工标准等[2]。只有这样, 才能对工程项目中出现的问题进行相应的判断和解决;同时, 监理工程师还应该采取定期以及不定期的巡检活动, 在具体巡检中, 需要针对工程项目中存在的质量以及安全隐患等问题及时采取必要措施加以整改。

3.3 重视监理资料的管理

工程文件资料来源于工程项目实践中, 并且是反映整个工程项目状况的重要凭证和依据。对于监理工程师而言, 应确保工程资料均来源于施工现场, 真实记录工程项目的具体状况, 同时监理日志需要真实、详尽的对工程状况进行记录, 并由专门的监理工作人员进行整理归档。

4 加强与参建各方的良好沟通

为确保工程项目的顺利开展, 同时最大限度保障建设方的利益, 要求监理工程师必须要加强对参建各方的有效沟通和协调。第一, 加强和建设方的沟通。监理工程师作为建设单位的委托方, 其有义务和责任定期汇报监理工作的具体情况, 尤其将建设方关心的质量、投资、进度和安全等问题及时上报。同时监理工程师还应该及时和建设方就工程监理中的难点、重点进行讨论, 从而获取建设方的足够支持, 确保监理工作的顺利开展;第二, 加强和施工方的沟通。监理工程师和施工方的关系也是极为重要的, 监理工程师在和施工方进行日常沟通的时候, 需要注意沟通的方式, 避免和施工方引起正面的冲突, 同时争取获得施工方的理解, 从而确保施工活动顺利展开;第三, 加强监理内部的沟通。监理工程师还应该做好内部的协调和沟通, 全面提升监理的威信, 降低监理内耗, 促进监理工作顺利开展。

5 结束语

总之, 建筑工程监理已经成为了目前建筑工程管理的重要方式之一, 这就要求监理工程师树立起高度负责的态度, 始终坚持以工程质量控制为己任。

参考文献

[1]周君.监理工程师如何做好工程质量监理[J].福建建材, 2011, (2) :104-107.

监理日常工作计划书 篇8

关键词：监理工程师 监理 建筑工程

建设工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。

1 监理工程师职责分析

监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。

1.1 以质量控制为中心。监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

1.2 增强责任意识和廉洁意识

1.2.1 责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。

1.2.2 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。

1.3 把握审查审批和巡视旁站环节

1.3.1 把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。

1.3.2 把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理旁站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有针对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。

2.2 加强项目施工前设计文件的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。

3 建筑工程施工阶段监理工作

3.1 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材料的取样送检。

3.2 重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。

3.3 重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注意以下两点：①监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反映工程的实际情况；②监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。

4 做好与参建各方的沟通、协调工作

建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。

4.1 加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。

4.2 加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。

4.3 加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。

参考文献：

[1]徐强，关于建筑工程监理的问题及对策[J]，黑龙江科技信息，2011，（23）.

[2]王凌云，关于建筑工程质量控制监理的探讨[J]，科技资讯，2008，（05）.

监理单位工作计划 篇9

（一）工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。

5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

7、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。

8、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

9、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。

（二）工程进度控制

1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。

2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的原因。

但由于种植焕因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因

（1）施工方计划性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，未及时分析原因，并采取调整措施。

（2）各参建单位间协调配合不够，没有统筹计划，造成相互之间的影响。

（3）原材料及劳动力供应不及时。

（4）天气原因影响。

针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式 进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

（三）工程投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。

（四）工程合同及信息管理

1。根据建设单位的授权，发布停工令和复工令：

2#楼管理松懈，未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑，严重违反规定，在征得甲方郭助理同意后，对其发出工程暂停令，停工整顿三天，要求施工单位整改，复查达到要求后签发复工令。

2。每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进行评价，分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。

3。及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

4。做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。

5。做好材料的考察和认定工作。

（五）安全生产、文明施工管理

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定，符合“北京安全文明工地”及“军队营院管理”的有关规定，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。

3、审核施工方案及安全技术措施，检查是否对新进场的工人做安全交底及安全教育，检查方案的实施情况。

4、监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查，发现违章、冒险作业的要责令停止作业，发现安全隐患的要求项目部及时整改。

5、定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。

6、加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过监理人员的精心管理，甲方的大力支持及乙方的积极配合，整个工程到目前为止未发生任何施工安全事故。

（六）目前的形象进度

截止到12月底，1#楼主体结构十八层已封顶；2#楼主体结构十七层已封顶；3#楼主体结构五层已封顶。

二、监理部的组织与协调

由于建设工程的多样化和复制性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作：

1、处理好与甲方的关系：

监理委托合同决定了业主和监理之间的主从服务关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心，都是围绕如何让甲方满意来进行。让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄；另外在表明立场和协调关系上注意分寸，尽量留有回旋余地。经过一年的`努力，我们赢得了建设单位的信任与好评。

2、处理好与质监站的关系：

监理单位最主要的对外协调对象就是质监站，因为监督、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，监理是比较轻松的，因为现场的监理工再在努力，也不可能面面具到；如果施工单位现场的管理混乱，又不肯花力气协调，则监理单位很容易受到施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或遭业主的处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。如果协调得当，完全可以做到与质监站的良性互动，为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力，在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬。

3、处理好与施工单位的关系：

监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。通过一年的工作，监理部以积极配合的态度，认真严谨的指导，把问题消灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的辅助作用，施工单位对监理部的工作十分满意。

4、处理好监理内部的关系：

由于监理部人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长，要注意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，能够自律的人都可以用其所长；总监要把一个集体的向心力作为核心力量，以身作则，对新人鼓励其学习，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的非常融洽，每位监理人员都能积极地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。

三、20xx年监理工作计划及安排

1、继续加强对总包的各种管理体系的检查，并监督其执行。

2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核，并提出合理化建议。

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。

6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。

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