电力监理水保、环保监理工作职责

2024-10-10

电力监理水保、环保监理工作职责（通用10篇）

电力监理水保、环保监理工作职责篇1

环保、水保监理工程师职责

1)督促和检查施工单位建立完善的环保、水保保证体系。

2)编制环保、水保监理实施细则，对监理人员进行业务培训，对现场监理相关工作进行检查和指导。

3)督促施工单位依照环、保水保的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的环保、水保隐患，制定相应的技术措施，并对措施的实施情况进行监理。

4)督促并指导施工单位建立完整的环保水保台帐，并定期进行检查。

5)工程施工前，必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育，组织学习国务院、铁道部、京石客运专线筹备组颁发的关于环保水保的相关规定。在施工过程中，应根据现场人员的变化、施工工法和施工工况的变化等实际情况，对环保水保情况进行巡视，并做好巡视记录，发现违规行为予以纠正。

6)检查并督促施工单位做好水土保持或改进工程、污水治理工程、化粪池、毛发聚集井、隔油池、中和池、降温池系统完整、质量合格。

7)检查并督促施工单位定点设置垃圾桶，对垃圾要进行必要的处理，严禁随意堆放、焚烧；及时回收包装废弃物，不得随意丢弃，污染周边环境，定期清

理运往垃圾填埋场；监控承包人根据工程进度需要合理安排取弃土作业，制止乱取乱弃，检查并督促施工单位采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，工程结束及时平整取弃土场地；

8)检查并审核施工单位对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。

9)检查并督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。

10)检查并督促施工单位按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。

11)检查并督促施工单位采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对市容环境和绿化的污染。

12)检查并督促施工单位严格控制施工噪声，进行动态测试，并将测试数据列入监理月报中。

13)检查并督促施工单位按规定落实“五小”设施，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。

14)工程竣工后，检查并督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。

15)督促施工单位落实防汛、防涝、防火、防污染等措施。

16)对检查中发现的问题，要以书面通知施工单位进行整改，并将整改情况及时向监理站汇报。

17)执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准，并督促施工单位执行。

电力监理水保、环保监理工作职责篇2

关键词：环保工程监理,污染治理设施,建议

我国目前关于环保工程管理中的监理工作具体执行还处于初级阶段, 一切关于监理工作的任务、内容、侧重点、工作方式、具体作用、职权范围等尚未有一个统一的理解, 下面, 笔者将个人对环保工程中监理工作的理解说出来, 希望能和各位同仁共同探讨和研究。

1 工程监理的认识

工程监理主要是指监理部门或机构根据监理委托合同的要求对工程管理进行统一的安排、调节、协商、分配和指导, 按照工程项目的结构设置, 由诸多监理企业共同组织而成的工程建立体系。所成立的监理机构的任务就是在项目进行的全过程中进行实时的、动态的监理, 笼统的简述为:监理机构在工程项目合同尚未签订以前, 协助招商企业做好项目施工招标的各类准备事项, 确保招标过程万无一失;在合同签订之后, 监理机构则根据委托合同, 在合同规定的权限内, 以合同为依托, 对项目施工的全过程进行监督和管理, 其内容大概包括对施工质量、施工进度、施工成本等方面的整体把握和控制, 根据合同对施工现场进行管理, 做好与项目有关的各方参与者之间的协调工作, 确保参与者之间能够互通有无, 及时掌握现场施工的具体情况等。为了确保监理制度能够顺利的实施起来, 监理机构变作为第三方为业主和承建商提供中介服务, 以合同为依据, 以保证项目建设质量为目的, 以施工水平为内容, 在业主和承建商之间建立互相限制、互相合作和互相促进的关系, 建立全新的项目监管机制。事实上, 根据调查, 这种监管机制和监理措施的确能够有效的提高工程施工质量, 保证项目能够按时竣工、减少投资成本、增加企业获益、改善业主和承建商之间的关系, 是工程项目在建设过程中, 既保证了施工的时效性, 有保证了经济的增长性, 使施工速度和工程质量都得到了最大限度的维护和保障。

1.1 监督建设项目在施工期对环保产生的影响

从某一角度而言, 施工期对环保的影响比较像人们平时说的环保监察, 但其实环保监察的检查内容只包括对项目施工过程中产生噪音的监察, 而对于其它方面的要求和影响还没有涉略, 尚未有监察权力, 而项目是建设过程中关于所采取的控制施工期对环保影响的具体措施是否依照相关环保政策和法规进行, 我国还没有建立专门评判部门和监管部门, 而环保工程监理机构可以很好的弥补这方面的不足, 合理的控制施工期对环保的影响范围和影响程度。

1.2 监督三同时执行情况

监督三同时是环保工程监理最初被确立时的工作任务和工作目的, 主要是未来处理好项目在施工过程中有违背环评文件要求时, 环保设施不能同时创建或者未根据环评文件所要求的治理措施私自降低环境治理标准, 导致新项目的开始施工时就成为环境污染源治理项目。

1.3 其他环保管理作用

其他衍生出来的环保工程监理工作在具体的管理中能够起到的作用非常大, 也非常多, 比如:控制污染物排放量, 尽量将其将至最低;使生态环境免遭破坏;更新环境保护管理方案和优化环境保护管理模式;提高环保管理效果;在有关环保的部门和组织进行管理决定时提供有力的技术支撑;为各级环保部分分担工作并承担一些工作压力;为企业提供最新的环保技术和效益服务;成为环保企业不可或缺的组成部分等等。

2 环保工程监理的重点

2.1 发挥监理职能

严格按照监理制度和程序做好监理工作, 对工程施工的全过程进行全面、综合、多角度的监督和管理。环保监理机构一定要严格依据监理合同履行监理义务, 做好对环保工程项目的监理工作。监理机构要有效的将项目的业主责任制与招标和投标之间有机的联系起来, 以签订的合同为基础, 以提升项目质量和管理水平为目的, 有效控制项目成本、工程质量、施工进度、施工工期四方面, 并做好项目中各个参与人员之间的协调工作, 充分发挥监理职能。监理人员的了解和认识监理内容和任务的前提下, 依据项目的施工内容和具体要求, 制定监理计划、监理制度和监理内容, 保证监理工作能够全面有效的顺利开展, 除此之外, 监理人员还应当是综合型人才, 在具备超强的专业素养的同时还应当在了解合同的基础上熟知与其相关的法律知识, 以便能更好的完成工程监理任务。

在对工程进度控制的过程中, 要求施工企业一定要按照合同规定的工期和进度计划进行施工, 并及时向监理部门反应情况, 获得批示后方可执行。当实际进度与计划进度不符时, 要根据具体施工情况通过定期的工地例会或现场协调会向监理机构报告进度, 并在确保工程质量不受影响的基础上, 适当的、科学的对施工进度做些相应的调整。

工程质量控制是监理机构工作的核心内容和任务, 也是工程建设成败的决定性因素。而施工质量阶段性的控制又是施工项目质量控制的重点, 在控制质量的整个过程中, 监理机构应当采用科学有效的质量监管措施, 对项目进行的全过程进行细致的监控。在审查项目开工的申请时一定要做好“三不准”, 即:劳动力、施工材料、施工设备准备不足不准开工;没有经过检验或没有达到检验标准的施工材料不准投入使用;前段工程未经检验或检验不合格不准进行下一阶段的施工内容。在工程施工监理中, 监理工程师要24h的对旁站进行监理, 一旦发现质量不过关等问题马上下令采取补救和改正措施。在监理过程中, 监理人员还要对发出的指令做出详细的记录, 使所有指令都能够有迹可循, 比如施工现场质量检验单等。在合同支付时, 监理机构要以合同内容作为依据, 工程进度作为前提, 工程质量作为保障, 测量考察作为手段, 最后再进行结算签证, 对所有的施工环节和工程程序都要根据技术标准对其进行精确的验收。没有监理开工批准或质量检测合格手段的不能马上支付或者根本不予支付, 对质量检验合格的施工项目则马上下达就算指令。监理部门严禁讲人情、拉关系, 必须实事求是的发挥监理职能, 公平公正的维护业主和承建商双方的利益。

2.2 正确处理好业主、施工单位和监理三方的关系

业主是施工项目的投资主体, 也是项目获益的主要受益人, 所以可以参与项目的决策、管理和经营。监理机构受到业主的信任和委托, 就必须要对业主负责, 为业主提供最优质的服务, 将业主的利益看作是自身的利益, 对施工项目的全过程实施严格的建立。业主应当尽量给予监理机构较大的职权, 保证监理机构的独立性, 以便监理机构在工作时能够发挥最大的效用, 只有赋予监理人员赏罚的权力, 才能进一步保障监理人员的职能最大限度的发挥出来。

在不违背合同内容的前提下, 监理机构与施工企业共同合作、协调配合是极为重要的, 它能保证施工质量的进一步提升。监理人员除了要对项目施工的全过程进行监督和检测之外, 更应该注重协助施工企业制定好施工计划和提高工程质量的具体办法, 尽量能保证工期的提前结束, 避免发生质量事故和安全事故。在环保工程的施工过程中, 监理人员与施工人员的往来应当是最为亲密和频繁的, 因此, 双方通常不可避免的就工程质量等方面发生矛盾和争执, 此时, 监理人员应当本着认真负责的态度和精神, 根据合同内容, 同施工方进行协商, 积极的处理好问题, 维护双方的合法权益。

参考文献

[1]毕安波.浅谈建设项目环保监理工作的作用[J].中国环保产业, 2011.

[2]杨超.工程环保监理在环保保护管理中的作用及前景展望[J].环保污染与防治, 2012, 30 (5) .

浅析新形势下安全环保监理工作篇3

[关键词] 安全监理；环保监理；动态安全监理；达标化环保监理

一、安全环保监理的重要性

当前经济发展推动了各种工程项目的建设速度和发展。新形势下我国的监理制度和规范也出现了一定程度的滞后，目前看工程监理规范中对工程施工和工艺的监理要求十分完善而对安全和环保的监理内还有所欠缺，这主要是因为建筑项目的规模越来越大，安全监理内容也随之复杂；而环保监理则是新兴的监理内容，其相关规范还没完善起来，因此当前的安全和环保监理工作还有较多的现实困难。

然而，现实中工程项目的安全和环保需求却日益提高，这是因为安全管理涉及到的是施工人员和设备的安全，尤其是大型工程项目的安全保障更是不容忽视，否则就会引发重大的安全事故，其影响不仅仅是造成了经济上的损失，也会造成不良的舆论，因此需要在安全上狠下功夫，做到防患于未然；环保监理则是对工程环保影响的监控工作，即对工程项目对周围环境的影响进行评价和控制，以此保证工程产生的声音、粉尘、垃圾等不影响周围的环境，降低工程对环境的干扰。可见，安全和环保监理并不是无关紧要的监理项目，而是关系到生产安全和环境安全的大事。所以只有将安全和环保监理的工作提到管理日程中，改变传统的质量最大管理模式，而是将安全和环保与质量结合起来，利用安全和环保的监理力度的增加促进工程在保证质量的同时减少隐患、降低污染，达到质量、环保、安全的最优化管理和成果。

二、提高安全监理的措施

1.施工前的安全监理

在施工前安全监理工作应当做到：根据项目的安全重点编制安全监理的计划，并制定流程；对工程中结构复杂、危险性大、特殊项目等需要编制独立的监理细则，并进行预演保证可行性；审查施工中的安全技术措施；审查施工单位参与特殊作业的人员资格；审查施工单位的安全管理组织和安全管理的制度是否完善和合理；审查施工单位采用设备的安全性能，特种设备的检验合格资质等；检查施工单位安全设施的供应情况，保证安全保证设施的质量，避免不合格的安全设施进入工地，而造成工伤；审核专项施工方案和主要技术措施的合理性，审查的内容包括：基坑的支护措施、土方开挖方案、模板施工技术措施、高空作业的安全措施设计、独立悬空作业的安全措施、现场施工的用电安全防范措施等等。

2.施工过程的安全监理

施工阶段的安全监理工作主要是按照安全监理的计划，利用监理措施来完成对施工中的安全技术措施和施工方案的监督和管理。具体的要点有：监督施工单位的安全管理管理部门做好本职工作，做好安全管理工作。对施工单位的安全管理制度的执行情况进行定期检查和抽查，并参加施工单位组织的安全专项检查工作；按照审查通过的安全管理方案进行定期和不定期的检查，对施工人员的上岗资格进行检查、施工现场的机械安全、安全设施等进行专项的检查；在施工阶段对施工现场的各种安全标志、安全设施等进行检查，保证其位置合理指示明确，设施设置合理安全可靠等；实行动态的安全监控，即按照施工的发展情况进行实时的安全监控，对现场出现的各种状况进行及时的评估和反馈，并对安全措施的改进和完善提出必要的指导；总之，施工阶段应当根据安全监理的计划和工程进展合理的安排监理工作，做到全面而细致。

三、环保监理工作

1.保护水环境

首先，把握好取水环节，在施工的过程中应当对水源情况进行调查和管理，做到合理的取水；其次控制排放环节，对施工废水、机械停放场地的油污、生活污水等进行严格的管理和控制，防止废水和污水直接排放到周边的环境中。必要的时候应当监督施工单位建设必要的污水处理设施，保证污水达到排放标准。

2.噪声污染的控制

在施工的过程中应当做好对噪声污染的监督和控制，即控制夜间作业的项目，将高噪音的项目尽量放在白天进行；同时对施工人员也应当指导其在高噪音的工况中采用自我保护措施。

3.生态保护

生态保护是指在项目施工的过程中对周围的植被应当进行重点的保护，尤其是运输路线的设计尽量避免对植被的破壞；同时在施工中如进行开挖和回填，应当注意对场地进行后期平整和绿化；必要是应进行植被回补或者景观再造等；同时应当控制生活区域的管理，降低人为对环境的破坏。

4.大气保护

监督施工单位采取措施，对容易出现粉尘扬尘的材料进行妥善存放，并进行覆盖和洒水；其次应对施工便道进行清理和洒水处理；拌合站应远离居民区，并设置在下风口。

四、结语

安全和环保问题是新形势下摆在监理工作面前的新的工作重点，安全关系到的是施工人员和设备的头等大事，而环保则是关系到周围居民、生态完全的重要内容，因此在实际的监理工作中应当将二者作为新的监理重点，利用合理而全面的管理制度和动态监督措施提高安全环保监理的工作效果。

参考文献

[1]高林.浅谈工程中的安全和环保监理[J].黑龙江交通科技， 2010（6）

[2]范贵荣.安全环保监理在工程施工中的应用[J].人民长江， 2009（8）

环保监理工作方案篇4

随着环保意识的不断加强，公路建设的环境保护已被列入各个建设阶段。特别在公路的施工过程中，由于其特有的对环境的破坏性，业主对沿线农作物、森林等因污染而引起的赔偿，金额巨大，一旦处理不慎，就会造成纠纷，严重的还会停工，从而造成更大的经济损失。根据中华人民共和国《环境保护法》,为了避免因环保问题引起的赔偿，项目业主与监理办、承包人签订环保责任状；为了保护环境，环保部门也开始介入公路建设。在这积极的态势下，在项目的实施阶段，作为建设的一方——监理办应按照与业主签订的协议规定履行环保监理义务，也应该积极主动地参与此项工作。

1、规范路基施工是环保监理的核心手段

环保监理，本文定义为利用监理权力，有效避免公路施工中的环境污染。从施工品质控制出发，规范化施工是达其目的的必然方法，而规范化施工又恰恰是解决环境污染的有效手段。从公路施工造成的环境污染看，路基杨尘和水毁是最主要的。前者发生在旱季，后者发生在雨季。雨季施工造成路堤边坡被毁，从而造成周边农田污染，严重的污染区，可以造成农作物颗粒无收。为了避免这一环保问题，旱季施工，监理可以督促承包人增加洒水车辆，对压实的路基频繁性地洒水养护。为了有效地控制水毁污染问题，在路堤填筑开始阶段，即规定承包人规范路堤施工程序。

首先，将排水沟位置放线后开挖临时排水沟，以后人工修整即为排水沟基坑，并将开挖的基坑土堆成规则的拦水堤，还要保证临时排水沟真正能够排水。

其次，在路堤填筑过程中，无论路堤高低，均应及时修整边坡。一般情况下，公路的路堤施工都采用超宽50cm填筑，以保证修整后的边坡是密实的，在施工过程中，一般当路堤填至2m前后，即应人工或用挖掘机修整边坡，修整边坡时不宜一次到位，但必须人工或机械夯实。

其三，进入雨季，路堤必须做成2%-3%的路拱，同时在路堤超宽位置，用修坡的土设置拦水带，在边坡上每20m前后设置临时急流槽，此急流槽最好用贫混凝土铺底；路堑地段，监理应督促承包人遵循全断面、分层开挖的原则，挖深3m前后，应及时恢复中、边桩，以控制挖亏，并及时修整边坡。在需要设置截水沟的位置，应开挖临时截水沟，以免洪水冲毁边坡。

路基土石方施工，监理只要能够有效地促使承包人规范化施工，环境污染问题就能得到有效的控制，施工现场也能做到文明、有序。

2、规范取、弃土场施工，是环保监理不可忽视的重要环节

公路建设的另一污染源，来自于沿线两侧的取、弃土场。两场位置的确定在设计阶段，一般从两个地方考虑，一是取土场的土质，二是取、弃土场一般为荒山、荒地、旱地或经济作物林地。取土场同时可以兼作弃土场，弃土场的位置，一般为沿线两侧的冲沟、凹地或荒地。由此可见，取、弃土场一旦失控，其对环境的破坏将是严重的，而现实施工过程中，有两个问题比较突出：

一是取、弃土场由于土质征地问题而变更较大。二是承包人在取、弃土场地过程中乱取、乱堆。

前者破坏了设计阶段综合考虑的环境平衡，而后者使得环境破坏更加严重。所以，作为把握工程全局的监理方，对取、弃土场的施工，必须实施严格的环保监理，其措施可以通过以下几个地方实施。

首先，监理在施工准备阶段，必须对全线设计的取、弃土场开展实地踏勘，做到心中有数，才可能提出切实有效的控制措施；

其二，对变更的取、弃土场，除了实地调研外，在承包人上报征地报告时，即规定其提出环保措施，监理认为方案可行后，方可批准征地；

其三，有针对性采取一些环保措施，督促承包人实施。针对以上问题这里简述一二。

2.1 取土场的环保监理

所有取土场特别是经济林地，必须严格控制征地范围，规定还耕的，必须严格按设计控制取土深度，地表作物清除时不能烧荒。耕植土的清除（即清表）应首先推堆在用地边界，以备还耕之用。山坡取土场，开挖边坡应考虑与自然边坡相同，以保证开挖后的边坡稳定以及与自然环境的协调一致。取土场用完后，应平整场地，修整边坡，植上草皮或花草、树木，以免水土流失，从而达到环境保护的目的。

2.2 弃土场的环保监理

弃土场位置的变更，监理必须认真审核。荒地上弃土，弃土不宜堆积过高，一般3m左右，并修成规则的平面和立面。冲沟和凹地弃土，必须考虑改变地表径流，并绝对避免因弃土而形成上游大面积汇水，弃土坡脚或整个边坡，必须用浆砌片石护脚。弃土堆积高度不大的，亦应用编织袋装土后堆砌护脚。沿溪线公路有时选择河滩作弃土场，此类弃土场必须在周边按设计规定先砌筑档土墙，然后再将废土弃于其中。无论在什么位置设置弃土场，弃土完工后，必须修整边坡和顶面，再在其上植草皮或栽种花木。

3、规范桥梁施工场地，是环保监理有效的控制方法

桥梁施工造成的污染，主要是桩基施工产生的泥浆和废油，两者若控制不力，将会造成河流下游大面积污染，严重的，将危及水产养殖，从污染产生的缘故看，最主要的根源在于施工场地不规范，施工不按规程操作。

3.1 桥梁施工中的环保监理，应从规范施工现场入手：首先是泥浆池，尤其是排浆池，应选在不宜外溢的地段。其次是在泥浆池周边应设置良好的排水系统，以免雨水过大而造成泥浆外溢。

其三是定期检修机械，以免机油、废油四处溢流。

3.2 人工挖孔桩施工，必须及时将挖出基土及时运出施工现场，尤其不能弃在河道内，以免堵塞及污染河道。

3.3 上构大梁若为预制场，则预制场也存在规范化施工问题：

首先、预制场场地必须有良好的排水系统，特别是选择已成型的路堤作预制场的。因为，若排水不畅，一则施工用水四处漫溢，影响路基品质，二则，施工用水漫溢过程中形成自然径流，冲毁路堤边坡，从而造成污染。

其次、各种材料堆放必须规范、有序，特别是砂、石及水泥，这些材料都是车辆运输及用人工或机械装卸的。如果堆放场地设置不合理，将会形成乱弃、乱堆的局面，从而给周边环境带来污染。

其三、施工完毕后的场地必须平整绿化，预制场一般为临时用地，所以，工后一定要恢复至工前自然状态。

从以上分析可知，公路施工能否做到规范化，是解决和防范施工阶段环境污染的核心方法。而要真正做到规范化施工，现实和规定相差甚远，所以，监理办应该按照国家、省、市各有关法律、法规，认真、扎实地利用监理“三控二管”所包括的内容，严肃认真地将环保

监理的精神实质贯彻到现实工作之中，同时还应积极探索实施环保监理的方法、措施，为公路施工过程中的环境保护工作，贡献自己的才智。

省道502安阳至内黄一级公路改建工程

环保监理工作方案

河南同济路桥工程技术有限公司

省道502安阳至内黄一级公路改建工程

监理驻地办

环保监理工程师岗位职责篇5

1、依照有关法律、法规和环评报告书的批复意见，现场核对设计单位对工程的环保、水保、文物保护设计措施到位、合理，发现问题，及时提出并敦促设计单位补充、修改和完善.2、监督承包人在施工过程中的施工废水、弃渣、泥浆、粉尘、噪声以及各种工程、生活垃圾等的排放行为规范合理，耕地、植被的恢复工作落实到位。

3、审查承包人的环保工作计划；

4、检查承包人的环保、水保、文物保护管理机构、人员配置，保证措施到位，相应的配套工程质量达标。

5、检查临时工程的施工过程对环保的影响。

6、汇总、整理环境监控数据，分析结果，及时向总监办报告；

7、编制环境检测月报；

8、协助合同计量工程师审核环境项目的计量；

9、填写环境监理日记；

10、定期组织对承包单位现场环保、水保、文明施工执行情况检查；

电力监理年终工作总结篇6

认真收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了20××年xx公司扩大内需第一批、第二批xx专项工程预算，概算资料xx项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部xx节余资金项目结算xx项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务安全协议xx项，参加隐蔽工程抽查验收xx项次，检查施工现场进场设备材料xx项，xx巡视检查xx项xx次。收集竣工验收报告xx项，拍摄工程图片xx项次xx张，签认工程设计变更xx份。参加工程竣工验收xx项次，参加xx组织召开的施工负责人月度例会x次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单x份。协助收集工程监理费用x次，xx万元。

自己作为项目管理员兼驻xx小组长，对各施工现场每月进行安全巡视检查，对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。

同志之间心怀坦荡，生活中相互关心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾，工作协作开展较为顺利。

x月xx日接xx工程专职电话通知，到xx工程支援基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。

电力监理水保、环保监理工作职责篇7

目前由国家主导的、各地方电力部门负责实施的国家第二期农网改造工程已进行到第五年。由于农网改造工程量少, 分布广、工期时间长的特点, 实力、技术水平高的电力施工企业大多数都不愿意参与, 只能由农网改造地一些规模很小的施工队伍负责实施, 其特点是人员都是工程附近的有一些施工经验和技术的农民工, 不需要远征费、住宿费、临时设施费, 有工作时开摩托车上班, 解决交通工具问题, 待工时可以不用付任何费用, 招之即来, 有效解决外来施工单位无法解决的很多问题, 人工费用也比正规施工单位高技术的施工人员低。由于实力较弱, 因此在管理上农网改造的施工队伍就比较混乱, 靠经验施工, 毫无计划、规划可言, 这就给监理工作带来了很多问题。由于监理工作本身的特殊性, 又不能代替其施工和管理, 工作难度很大。

广西的电力行业管理部门为中国南方电网公司, 为提高南方电网公司的管理水平, 打造世界一流企业, 南方电网公司陆续出台了各种管理规定和企业标准, 其中与农网改造有较大联系的有:“四步法” (施工作业指导书、风险评估与控制、安全作业票、站班会、) 五S (整理、整顿、清扫、清洁、素养) 、“六管理” (施工项目管理、技术管理、安全管理、质量管理、造价管理、工期管理) 、“七个一体化” (基建一体化的组织机构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系、信息系统) 、“八步骤” (施工机械、工具、安全工器具的:清单、三证、维护保养项目和周期、台账、作业指导书、操作手册、重点作业前的专项检查及记录、社会年检) 以及样板化施工、建设绿色环保电网。由此就给只靠经验施工的队伍要执行如此高的标准带来了很高的门槛, 施工人员对一些看起来比较简单的要求就如同天书, 执行起来非常困难。靠低成本运营的农网改造施工队伍一时无法适应, 也给监理工作带来了非常大的考验。如何适应新形势下的高标准、严要求、现代化的施工环境, 是摆在农网改造监理单位的一道难以逾越的难题。

2 实施过程

中国南方电网公司的各种管理规定和企业标准对监理单位同样提出了相应的要求, 一个监理项目部要正常运营必须配备足够的监理人员, 靠节约人员费用运营已无法适应新形势下的要求, 监理人员对每天的工作必须有监理日志、对应的监理表格记录要当天填写, 每个监理人员都能编写周报、月报。具体执行过程如下:

2.1 综合管理措施

2.1.1 成立工程监理项目部

按南方电网相关要求成立工程监理项目部, 配足现场监理人员。监理项目部在工程前期监理策划阶段, 经常性召开会议, 进行阶段工作策划, 讨论存在的问题及解决方案。由总监负责组织编写监理规划报公司领导批复, 根据经公司领导批复的监理规划, 由质量、安全监理工程师负责编写监理实施细则报总监批准, 由总监组织监理项目部全体监理人员一起学习监理规划和细则, 明确每个监理人员的职责, 分工明确同时分工不分家, 同心协作共同完成项目部的监理工作。

2.1.2 建立健全了工程监理管理制度, 积极主动开展工程监理活动

在工程建设管理单位的支持下, 建立并重点实施了策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实, 通过确定工程创新亮点、有计划的对工程监理工作进行部署, 及时总结经验教训对阶段施工质量进行讲评, 监督施工单位落实工程施工安全、质量、环保、职业健康、文明施工措施, 收到了比较好的工作成效。

2.1.3 组织进行监理部内部岗位培训

监理部按项目组织机构配置各专业监理人员, 确保了质量、安全、造价、信息监理人员等能满足工程要求。监理部所有监理人员经培训合格持证上岗, 总监理工程师分工负责工程的岗前培训, 培训内容紧密围绕南方电网公司管理规定和企业标准对监理的相关内容、WHS的设置、监理典型表式、工程开工报审表、工程项目的技术要求和工程的特点进行, 有力的提高了监理人员的监理业务水平。

监理部还加强内部监督检查, 每月由总监组织进行工作自查, 确保了各岗位监理人员落实各项监理措施, 按预定的方案全面开展质量、安全、技术、进度、造价控制工作, 各项控制工作及时到位。

2.1.4 编制监理规划和监理实施细则

在签定建设工程监理合同及收到设计文件后, 由项目总监组织监理项目部人员编写《监理规划》, 《监理规划》依据建设工程监理合同、设计文件、《监理大纲》编制, 内容包括:工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理项目部的组织形式、监理项目部的人员配备计划、监理项目部的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。监理规划要盖监理单位公章并报建设单位备案。

监理实施细则在监理规划获得监理单位批准之后, 由监理项目部负责编写监理实施细则, 内容包括:

(1) 概述:编制目的、编制依据、工程建设意义、工程建设主要特点、工程参加建设单位。

(2) 目标:质量控制目标、安全控制目标、文明施工和环境保护控制目标、进度控制目标、造价控制目标、工程档案管理目标。

(3) 监理资源配置:现场专业监理人员必须配置齐全, 不能一人多岗。有专门的人员负责资料整理。配置办公设备:办公桌、电脑、复合打印机、文件柜、文具盒。由于农网改造升级工程遍布在各乡镇村庄, 一个片区内多个施工单位、多个台区同时施工的情况经常发生, 配备检查用车是必须的, 否则就无法监督检查到位。

(4) 监理创优措施:综合管理措施、质量控制措施、安全文明施工和环境保护控制目标、进度控制措施、造价控制措施、工程档案管理及创优措施。

(5) 安全风险及文明施工监理实施细则:在工程开工前根据业主项目部制定的项目安全风险控制总体目标及监理规划, 结合本工程特点编写安全风险及文明施工监理实施细则, 内容包括:工程概况、工程特点、安全风险及文明施工监理目标、安全风险及文明施工监理依据、监理项目部危险源、环境因素辩识及预控措施、安全风险及文明施工控制要点。

监理实施细则的编写时间必须是在监理规划批准的时间之后。监理实施细则盖监理项目部章即可。

2.2 质量控制措施

(1) 认真贯彻落实工程建设标准强制性条文。项目监理部针对本工程设计图纸的内容, 编制了《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划, 及时更新工程建设标准强制性条文, 以避免用错工程建设标准强制性条文, 从而造成工程永久缺陷。

(2) 制定质量控制点。中国南方电网公司针对质量管理工作特别制定了《基建工程质量控制标准 (WHS) 》, 工程设计图纸的要求, 对应设置WHS点, 提交业主、设计、施工单位一起审核, 形成最终的WHS设置点, 由业主项目部经理批准后发各参建单位。通过质量控制点交底, 取得了施工单位的支持, 也使全体监理人员掌握控制措施和方法, 加深了对控制点的理解与实施。

具体工程要根据设计图纸进行删减, 比如:有的工程是没有配电房的, 与配电房相关的H、W点就要删除。

见证点W (Witness Point) :相关工序施工单位必须提交监理人员见证记录作为施工质量验评的依据。

停工待检点H (Hold Point) :相关工序施工完成后, 必须经过监理可人员检查合格后才能进行下一道作业 (主要针对隐蔽工序) 。

旁站点S (Standby Point) :对相关工序施工全过程的监理。

质检点:指W、H、S关键质量控制点涉及的具备施工质量检查条件的土建工程检验批, 其他专业分项工程。

抽检点:指抽样选取确定的质检点。

WHS合格率:在WHS关键质量控制点实际检测中, 抽检点的合格数占抽检点总数的百分比。反映工程实体质量合格水平, 为工程实体质量指标。

实际施工中, 由业主单位负责提供的物质、设备到达施工单位临时仓库时, 属于材料的要进行到货见证检查, 例如:导线、金具、绝缘子、电缆、水泥杆等, 属于设备的要进行开箱见证检查, 例如:台变。如果见证检查发现物质设备有影响使用的缺陷, 则要转入停工待检, 通知各相关部门商量解决办法。

现场施工中, 基坑开挖后必须进入停工待检, 等监理现场验明基坑开挖的尺寸满足设计要求后才能组立水泥杆。水泥杆需要焊接的监理人员要进行旁站监理。接地线埋设开挖后进入停工待检, 监理人员检查接地埋深符合规范要求后, 施工人员才能回填土, 接地线焊接时监理人员要进行旁站监理, 需要监理人员旁站监理的还有电缆头制作、台变试验、台区停电接火、邻近带电体施工、跨越电力线、公路等。

(3) 严格关键工序的见证检查、质量通病治理。严格按《监理实施细则》要求对基础定位进行复测 (添加具体说明, 要有数字) , 基础开挖及回填、水泥杆组立、导线架设、接地槽回填等工序进行见证检查。

(4) 严把工序质量检查验收关。

(5) 其他质量控制措施。

(1) 在业主项目部组织的第一次工地例会上, 由业主项目部经理宣布总监人员及对监理项目部在整个施工过程中的各环节的权限进行授权, 由监理项目部负责对工程施工全过程实施业主项目部授权的管理工作, 就工程的监理质量控制、安全文明施工、环保及职业健康策划中需共同遵守的制度、程序, 与各参建单位交流, 使参建单位达成共识, 按制定的制度、程序进行工程的各项控制。

(2) 组织或主持施工图会审及设计交底。施工图纸会审必须在施工单位拿到图纸并与设计人员到施工现场交桩之后才能进行图纸会审。有的业主单位制定时间接点不按实际情况来制定, 图纸还没有交给施工单位就组织审图, 施工单位一个问题也提不出来, 施工时无以对应对, 设计变更走的流程长环节多, 影响工期和施工单位的效益。施工单位对施工图纸的问题, 必须精确到某一个图号的图纸在什么地方有什么疑问, 不能泛泛奇谈, 根据施工经验来提问题, 没有具体指出那个工程那张图纸有疑问。

(3) 督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。目前, 工程施工都采取项目承包制, 项目承包只看费用, 一好百好。为省费用, 施工项目部组织机构中的人员一人在好几个项目中任职, 哪里需要才到施工现场, 一旦事情过了又去其它地方。因此监理项目部要求施工单位必须按照投标时施工组织机构设置的人员组成施工项目部, 各岗位人员全部到位, 施工资料必须与施工进度相一致, 做到准确、齐全、整洁, 杜绝施工结束后才组织人员编写资料, 搞回忆录。

(4) 在工程开工前, 对施工单位上报的“特殊工种人员进行审查, 审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工需要, 特别是复审年限是否在施工期内, 如果有即将到期的要提醒施工单位向有关单位提出复审, 复审期间禁止被复审的特殊工种人员从事相应的特殊作业, 待复审合格后重新报审通过之后才能从事相应的特殊作业。

(5) 严格控制进场材料、设备的质量。对每一批进场的甲方供应的材料进行物质到货检查, 对每一批进场的甲方供应的设备进行物质到货开箱检查, 并填写相应的检查记录, 参与检查的各方签字, 存档备查。

(6) 对施工单位进场的施工机械、工器具、安全防护用具及计量、试验仪器仪表进行审查, 审查要点为生产合格证、检定合格证及使用期限、合格标签、操作人员上岗证及年审期限、作业指导书。

2.3 安全文明施工与环境保护控制措施

工程开工前根据业主项目部所确定的安全文明施工及环境保护控制目标及《监理规划》, 结合工程特点, 编制《安全文明施工及环境保护监理实施细则》。

2.3.1 建立安全文明监理控制机制

项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络, 明确各级监理人员的安全管理职责, 总监理工程师要与监理公司签订安全生产责任书, 其他监理项目部的监理人员要与总监理工程师签订安全生产责任书。同时要求施工单位按此要求签订安全生产责任书。

2.3.2 划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业

经对本工程认真分析、研究, 最后确定的重要工序有: (1) 高边坡杆位开挖; (2) 基坑开挖、放炮; (3) 电缆头制作。危险作业有: (1) 起重吊装作业; (2) 高空作业; (3) 停电接火作业。特殊作业有: (1) 临近高压线路作业; (2) 立体交叉作业; (3) 焊接作业。

2.3.3 安全文明施工的审查、控制

监理部负责审查施工单位编制的施工方案 (或作业指导书) 是否制定了安全措施, 并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案 (或作业指导书) 和安全施工措施, 审查重点为技术方案的可行性、危险点分析 (危险源辨识) 的准确性、安全技术措施的有效性以及措施 (方案) 的编审批程序的符合性等。如对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目如对吊装、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。

监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理:

(1) 基础阶段:基础开挖、接地开挖回填过程。

(2) 水泥杆立杆阶段:水泥杆焊接及立杆、临近带电体施工, 或特殊地形立杆。

(3) 架线阶段:带电搭设跨越架 (平齐带电线路至封顶阶段) , 导引绳通过不停电跨越架及乡村公路越架等。

(4) 台区安装:停电接火、台变及其他设备吊装。

注重过程控制, 每月进行一次现场安全文明检查, 发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实, 责令限期整改, 并对整改情况进行复核。整改过程能旁站的进行旁站监理, 无法现场跟踪的施工单位要提供照片或视频资料用以证明已对整改要求进行整改。发现存在危及工程安全或环境破坏或现场文明施工现场不设置安全围栏、安全警示牌、安全工器具无检验合格证或超过检验期限的, 责令立即停工整改, 发出监理工程师通知单, 整改完成后要施工单位回复监理工程师通知单形成闭环管理。

有施工的每一天, 施工队都必须实行站班会制度, 做到“交任务、交技术、交安全”、“查衣着、查三宝 (安全带、安全帽、安全网) 、查精神状态”并且要做好相关的记录, 参加施工的每一个施工人员都要在相关记录上签名, 以备检查。施工现场必须有施工作业指导书, 根据施工现场的实际情况对作业指导书进行差异分析。针对当天的施工项目、内容进行安全风险辨识及提出预控措施, 把高风险项目通过预控措施降为中等风险以下。参加施工的所有人员必须经培训考试合格并挂由业主颁发的施工准入牌, 做到全员挂牌上岗。施工现场必须按施工内容签发安全施工作业票并向参加该项工作的全体施工人员宣读, 每一个参加该项施工的人员必须清楚当天的施工内容、安全注意事项、安全预控措施, 每一个参加该项施工的施工人员必须在安全施工作业票上签名, 禁止代签名, 如果有个别无法签名的用盖手印代替。

每月督促施工单位召开安全生产例会, 施工项目部组织机构中的管理人员, 施工队队长、副队长、兼职安全员必须参加会议, 会议内容:上月检查存在的问题整改情况, 本月存在问题及整改要求, 下月工作重点及预防措施。

在基础施工阶段落实的安全措施主要有:

(1) 施工作业有安全技术措施, 在施工前已进行交底, 并不擅自改动;严格执行安全工作票和安全活动日制度。

(2) 检查主要工器具是否合格, 不合格者严禁使用。

(3) 检查进入施工作业区的人员有否正确佩戴安全帽、着装是否符合安全施工要求。

(4) 如果要进行爆破施工, 必须委托有资质的单位进行爆破作业, 并且收集爆破单位的资质、爆破人员的资格证、委托合同复印件经监理审查合格, 交业主单位批准后才能实施。

在水泥杆组立阶段落实的安全措施主要有:

(1) 审核施工单位编制的适合现场实际操作的水泥杆组立的施工方案, 要求不能一个方案随处都用;

(2) 当采用机械吊装组立时, 仔细检查施工机械各部位的稳固性, 必要时要进行强度计算。所采用的机械必须收集生产合格证、检验合格证、操作人员上岗证向监理单位报审合格, 交业主单位批准后才能施工;

(3) 水泥杆组立的施工现场设为危险点, 做到统一调度, 专人指挥。在居民密集区作业时配合当地政府各管理部门, 做好行人和车辆的疏导工作。水泥杆组立施工范围内必须设置安全围栏和警示牌。

在架线施工阶段落实的安全措施主要有:

(1) 跨越架要搭设牢固, 合理利用空间, 尽量少占用道路, 并检查其稳固程度。挂设检查合格牌, 跨越架底部要做好夜间反光标识。

(2) 在居民密集区 (农贸市场、单位、学校、工厂、公路) 展放导线时, 检查施工中有无避开人流和车辆高峰期, 展放过程中要分段看管, 避免危及车辆和行人安全。

(3) 要求施工单位各作业班组架线施工职责分明, 统一指挥, 各施工点之间的保持联络畅通, 指令果断明了;作业人员集中精力服从指挥;作业人员做好高处作业安全防护措施, 严格按施工作业票、作业指导书中安全与技术规定执行。

(4) 跨越停电线路施工前, 必须提前办理好工作票, 检查跨越架、封网各项安全措施的落实, 提前做好所有准备工作, 在运行单位许可人向施工负责人许可工作后, 才能进行验电、挂设接地线, 在安全防护措施完成后, 由施工负责人下令才能进行停电后的相关作业。施工完成, 在拆除接地线后, 由工作负责人向工作许可人汇报停电施工完毕, 接地线已全部拆除, 工作结束, 一旦接地线拆除必须停止与停电施工相关联的工作。准时、准确完成好每张工作票的作业任务。

(5) 当导线展放完毕, 紧线工作开始, 导线离地后, 要停止牵引, 分段检查导线离地时的状态, 避免危及行人和车辆安全。

2.3.4 环境保护控制措施

将保护生态环境, 尽最大努力减少施工场地和周边环境植被的破坏, 主要有:防止水污染, 防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理 (施工人员中午午餐一次性饭盒、剩饭剩菜) 。

开挖基坑时, 要求施工单位尽可能保留原有地形和自然植被, 减少水土流失。表层土集中堆存, 用作绿化用土;将开挖废土回填;对设备材料的包装塑料、泡沫, 裁剪导线、电缆的外绝缘胶皮废料要全部回收。

推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地, 减少植被破坏;施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。

2.3.5 安全管理资料整理

监理部根据每天的施工项目, 同步形成了相关的监理文件、记录。在工程项目经竣工验收, 移交运行单位后, 将按相关的档案管理要求, 将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类整理, 移交监理公司本部归档。

2.4 进度控制措施

监理部在进度控制方面主要采取了如下措施:

(1) 根据业主项目部发布的一级进度计划编制监理项目部的二级进度计划。

(2) 审核施工单位编制的工程进度三级进度计划, 并报业主项目部。

(3) 对工程进度进行风险分析, 并采取有效的防范措施。

(4) 督促物质设备供应单位按计划提供物质设备, 杜绝因无法按时提供物质设备而影响工期。

(5) 审核施工单位编制的年、季、月度施工计划。

(6) 审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。在天气好的时间尽量把受天气影响的工序先完成。比如优先把水泥杆运输到位并尽可能多的把水泥杆立好, 以避免雨季场地泥泞而无法运输和组立水泥杆。只要天气允许, 尽管场地泥泞, 仍然可以进行危险性较小的放线及高空安装工作。

(7) 与当地政府及村庄联系, 确定相应台区的优先施工计划, 以保证有社会影响的重点项目施工。

(8) 当施工实际进度偏离计划进度时, 通知施工单位采取纠偏措施, 并监督实施同时报业主项目部备案。

2.5 造价控制措施

(1) 督促施工单位按设计图纸施工, 杜绝施工单位为施工方便而更改设计从而造成工程造价提高。

(2) 严格执行设计变更、工程量签证等监理审查程序, 控制各种引起工程造价提高的因素。特别是一些现场因素造成二次运输的签证必须严格审查和控制, 根据施工合同相关条款办理。

2.6 工程档案管理措施

在规范化管理的基础上, 监督施工单位与工程建设进度同步形成工程施工档案资料。监理部在进行各项审查和验收中, 同时验收工程资料, 做好工程资料的立卷建档, 工程资料过度滞后的当月工程进度款不予审批, 用经济手段规范施工单位的资料管理。组织参建单位及时进行工程总结, 充分展示工程成效。

摘要：农村电网改造升级工程是一项惠民工程, 随着社会的发展, 农村生产力和生活水平的提高, 生产、生活用电负荷的不断增加, 必须要有能提供其荷载的电力设施。文章对目前农村电网改造升级工程情况进行了简单介绍, 分析了现在农村电网改造升级工程中存在的问题, 对农村电网改造升级工程监理工作提出了几点建议。

关键词：农网改造升级,监理工作

参考文献

[1]杨勇.农网改造的技术问题及其常见问题探讨[J].电网技术, 2004, (8) :69-72.

[2]赵果萍.浅谈农网改造升级工程的进度管理[J].价值工程, 2014, (16) :92-93.

浅谈电力工程建设监理的管理工作篇8

关键词：电力工程;监理;管理

1对外的管理工作

1.1做好与业主单位的沟通工作

片区负责人要做好与业主单位沟通的工作，具体方式有以下几点：其一保证沟通的方法及形式多种多样，建立彼此之间的信任关系，通过介绍公司的情况和工作理念，让业主肯定我们的能力，必要的时候可以给予我们帮助;其二介绍先进的管理理念并详细阐述监理服务理念;其三对监理的基本常识作简要的介绍，让业主知晓监理的工作特点;其四根据本单位的工作经验，为业主提供优秀的成功经验，充分的发挥监理的职能。其五做好会议的组织工作，因为此时关系到监理工作的形象问题，必须做好充足的准备（如准备好签到表、定好会议主题、拟好会议议程、拟好讲话内容），在会议进行的过程中，做好会中的协调工作，会后要做好会议纪要，不能走形式。其六对于业主提出的要求要及时的采取相应的方法措施，积极配合业主的工作，保证双方合作愉快。

1.2协调与施工单位的关系

目前，协调与施工单位的关系，是监理工作的难点。这是由于监理工作的性质所决定的，因为监理工作的主要内容是代表业主对施工单位进行监督管理，对施工单位来说即‘找麻烦的’、“挑刺的”。当对施工单位管理严格、很刻板，就会产生反作用力，现场监理的许多工作可能就不好开展，与施工单位相处也很困难，没有施工单位的配合，是不可能达到预期的工作效果的。因此，如何尽可能让施工单位的目标与监理单位的目标达成一致，共同合作达成共羸是监理工作的最终目标，是监理工作必须要着重考虑的。只有在工作的过程中不断的总结，才能把握好原则与管理的尺度，才能处理好与施工单位的关系。

1.3做好与设计单位的沟通工作

设计单位是为工程提供技术支持的，目前由于设计单位业务量不断扩大，设计单位招聘了大量的新手、新毕业的人员，在经验方面存在严重的不足。监理单位要给予设计单位应有的尊重，只有这样才能共同的顺利的参与工程。片区总监通过与各参建单位的中上层领导沟通，搞好关系，为副总监、专业监理工程师、现场监理创造一个良好的外部环境，从而提高工作效率。如果现场监理人员因一时一事与施工单位或参建某方的人员产生矛盾，这时就可以通过另一层关系进行沟通得已解决，不至于把问题激化，可以把问题化解于无形。

2对内的管理工作

片区总负责人要认识到自己所处位置的重要性，明白自己的职责。片区负责人要负起责任，不辜负公司的期望。做好片区的监理工作，光靠一个人力量是不可能的，必须有一个得力的团体共同协作。但是人才的获得是要靠挖掘和培养，这是片区负责人要重视的问题。片区总监要想办法把公司派给自己的监理人员团结一起，善于了解下属的品德、性格、能力、专长，并能安排给他们合适的工作，从而达到完成预期工作的目的。片区总监要做好片区的管理工作，总结起来要做好几个方面：“教、鼓励、给平台、授权”。

2.1“教”的管理方式

“教”的管理方式能使得团队的力量不断的壮大，片区总监首先应该具备一定的专业技能、管理能力和较为丰富的经验。片区总监理要懂得调配人员、合理分工合作。要把自己的工作经验教给自己的下属，根椐不同的人员专长及短处进行不同的培养。发扬他们的长处、弥补他们的短处，提高他们的综合能力。教的方法有很多，只要有耐心、有诚心，对于有一定责任心的、有上进心的下属来说，他们把握机会顺势而上（如：教下属组织会议：带着下属主持和参加会议一两次，让他认真观察学习会议的过程、流程，这种有如师父带徒弟的实操培训的方式最有效;然后再让徒弟主持、师父在傍边作观察，再总结。如此几次对于善于学习的监理人员就能独立）。当他们取得进步时，会对带动他的上级有一种真诚的感激，工作起来就会积极很多。懂得感恩的人还会视你为知己，这是一种不可多得的真感情。

2.2“鼓励”的管理方式

“鼓励”的管理方式能够有效的增加下属的积极性，不要老是抱怨公司派给你的人员怎么样的差、能力怎么样的低。对于一些能力稍低、技能不足的监理人员，要鼓励他们去学习提高，指导他们去学习。鼓励自己的下属学习知识、技能从而提高服务技能，就能大大提高工作的效果，对于公司和员工而言都是双赢的局面。

2.3“给平台”的管理方式

“给平台”的管理方式能够有效的增加员工的工作活力，根椐不同员工的能力及水平和他的进步情况，给他们发挥能力的舞台。可以给其管理一个工程、两个工程或者一个县，再根椐管理结果决定他的去留升降，能者上庸者下。这样即可以积发员工的上进心，也能检验员工的适应岗位，从而发现他们的专长。公司要长远发展，就要不断的培养和发现人才，但凡人才的发现必需通过给平台让人发挥才能体现，而对于员工本人来说，给过他自己机会了，如果实在做不好，他自己不会怪公司没给机会。

2.4“授权”的管理方式

“授权”的管理方式能够使得片区更好的发展，作为片区总监，不可能做到事无巨细、亲力亲为，例如水利片区，单独一个桂西片区就13个县，每个县最少有四五个工程，何况监理公司的业务遍布全广西43个县市，一两个人是不可能完成的。所以，这就需要进行授权，选好人、带好人，给任务并授权给他，授权不是简单的放权。要进行“督控”，即能放就要能收。总的来说，片区总监要做好表率，以身作则，真诚相待，才能做好管理工作。

3结语：

电力工程建设监理的管理工作是监理部门必须要引起重视。对外的管理工作主要包括：做好与业主单位的沟通工作、协调与施工单位的关系、做好与设计单位的沟通工作。对内的管理工作主要包括“教、鼓励、给平台、授权”这几种管理方式。监理的管理工作是一项复杂的工作，需要管理者以身作则，真诚相待，这样才能做好管理工作

参考文献：

[1]段爱富.浅析电力监理管理方法的完善[J].电力建设，2013（08）.

[2]李长本.论加强建筑工程监理工作[J].淮北职业技术学院学报，2011（3）：3～4.

[3]余景良，叶灵.基于水运特色的工程监理专业模块化教学研究[J].科教新报（教育科研），2011（20）：20～21.

电力监理水保、环保监理工作职责篇9

论文关键词：电力建设;安全;监理

一、关于电力工程安全监理的理论分析

1.电力工程的特点

首先，电力工程具有流动性。在电力工程建设的过程中，电力工程的流动性一般包括两个方面：一个是电力员工的流动性比较大，另一个是电力施工环境的流动比较频繁。电力企业员工流动性大主要是因为电力施工需要大量的劳动力，但是当工程结束之后，这些普通的劳动力就会再选择其他的工作。同时，由于电力工程施工项目容易变化，那么电力建设施工环境也会不断变化。

其次，电力工程建设具有复杂性。由于我国地大物博、幅员辽阔，地区之间的发展不平衡，电力企业的规模、技术、实力也会各不相同，这些因素就使得电力工程安全监理变得非常复杂。同时，在电力工程建设的过程中，往往会出现多个工程参与方，管理责任容易发生混乱，使得电力工程建设日益复杂。再次，电力工程建设具有多变性。电力工程在施工的过程中需要安装很多的电力送变电塔架，同时，这些塔架随着输送线路的走线变化伴随着作业环境的不断变化，这就使得电力工程的多变性要远远大于其它工程建设项目。另一方面，这些塔架和其它项目大多都在露天高处作业，受外部环境影响较大，这些因素决定了电力工程建设具有多变性。

2.电力工程建设安全监理的现状

伴随着我国经济的快速发展和社会的进步，我国电力事业得到了快速的发展。电力行业作为保障国民经济发展的基础行业，对我国经济的发展有着不可替代的作用。近几年，各地的电力主管部门在电力建设方面做出了大量的工作，取得了骄人的成绩。但是，由于电力机构改革过程中的政策调整，有些电力项目建设监理出现了脱节现象，很多电力工程建设施工安全和质量无人问津。另一方面，最近几年，许多私营企业和非电力系统企业也加大了对电力建设的投资，他们对电力工程安全建设的程序和方法都缺乏了解，不能够充分认识到质量安全涉及到公众利益和公众安全。在当前电力改革和发展的最新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管的现象层出不穷。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实;电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。同时，在电力安全事故发生之前，很多电力施工企业就会忽视安全监理的重要性，而当事故真的发生，就会给人民的生命财产安全和国家经济造成极大的危害。

3.电力建设工程安全监理的重要性

首先，强化电力建设工程安全监理是优化电力建设施工行业生产管理水平的基础。在电力工程建设过程中，电力施工单位在施工安全生产中处于重要的地位。但是，由于受到经济利益的影响，很多电力企业忽视了电力工程的安全监理工作，安全生产责任制不健全，安全生产的意识淡薄，给安全生产留下了很大的隐患。通过实施电力工程安全监理，能够通过不同部门的监理工程师对电力建筑项目进行检查，查漏补缺，从而促使电力企业能够提高安全技术措施，改善劳动作业的基本条件，从而保证电力工程建设施工的安全。

其次，强化电力建设工程安全监理是实现电力工程效益最大化的需要。在电力工程建设施工的过程中，安全、质量、投资、进度是电力建筑工程的四大目标。质量、投资、进度目标的控制和安全监理有着密切的关系。一方面，电力建筑工程质量和施工安全是紧密联系的，如果工程出现质量问题，就会导致安全事故，进而造成电力企业的经济损失;另一方面，施工安全和企业投资效益以及工程进度紧密相连，要想更好地保证电力企业的施工安全和质量，就必须要加大安全生产资金的投入，保证基础设施的完善。

再次，强化电力建设工程安全监理是电力工程建设目标实现的保证。在电力建设的过程中，电力建设

工程的重要目标是高效、安全，由于超高压电力建设大多在荒郊野外，施工条件复杂，加之施工单位受经济利益最大化的驱动，安全事故时有发生，因此必须增强施工安全的管理力量。工程监理单位是代表建设单位对工程承包单位在安全、质量、进度、投资等方面实施管理的，其职责就是对工程施工各个环节进行“把关”控制，消除施工过程中出现的安全隐患，防止或减少生产安全事故的发生。

二、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题

1.电力建设工程的规章制度不完善

规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称，是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲，安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为，明确各个岗位工作人员的具体职责，按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为，在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是，在实际的工作过程中，许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视，他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度，但是，缺少有效的实施。在工程施工的过程中，大的安全规章制度一般不会违反，像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。如果，再加上监管单位监管不严，这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施，成了一种摆设。2.电力企业员工缺少安全教育培训

在电力工程建设中，除了电力工程师和管理人员之外，施工人员多大部分是由农民工组成的。首先，施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村，专业技术和综合素质缺乏，受教育水平低，对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确，容易出现电力施工过程中的安全事故;其次，施工人员的流动性比较大，施工单位不愿意花钱去培养他们，造成了自身素质的缺乏;再次，电力企业员工自身的安全意识淡薄，自我保护能力不高，也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中，有些电力企业为了节约生产成本，企业项目部只有降低用人门槛，就默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力，这样一来，大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动，对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。所以说，加强对农民工的安全教育培训，进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力，预防和减少事故的最有效的方法和途径。

3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够

项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中，所以说，采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键，是保证电力施工建设项目质量的重要措施。在施工过程中，而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而，目前的工程建设过程中，监理的权利不能够得到全面的实现，在涉及一些重大问题的决策上，电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策，工地上也缺乏强有力的管理。另一方面，由于农民工文化素质较低，理解能力也较差，安全意识淡薄，往往在面对违章处罚上态度蛮横，抵触情绪大，造成了安全监理实施的困难。有些时候，监理虽然在施工现场，但大多数时间是在办公室，不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度，不利于电力工程建设的顺利进行。

三、加强电力工程建设安全监理的策略

1.理顺电力工程安全监理的程序

电力工程建设安全监理是一项复杂系统的工程，如果想要把电力工程建设安全监理的工作做好，就需要在正确的方针和思想指导下，按照正确的途径来进行。也就是说：在加强电力工程建设安全监理的过程中，首先要理顺电力工程安全监理的程序。第一，在电力工程施工过程中，要进一步明确工程安全监理的职责，制定相应的安全指标和安全目标;第二，认真分析电力工程安全监理对象的危险源及其诱发的因素，制定出相应的安全监理和解决方案;第三，要积极组织电力工程员工的上岗培训，提高从业人员的安全意识和工作能力;第四，加强过程监督、检查与指导，对危险作业、危险设备、危险场所加强管理与控制;最后，电力企业相关人员要及时对安全问题进行总结，发现问题，分析问题，解决问题，进而制定出完善的电力工程安全监理方案。

2.明确电力监理工程师的工作职责(免费活动tang)

首先，加强电力监理工程师的巡视职责。在电力施工的过程中，电力监理工程师要经常到施工现场进行巡视检查，及时发现电力施工过程中的各种安全隐患，检查工作人员是否按照监理方案和技术规范进行施工，及时发现问题，解决问题;其次，加强电力监理工程师的督查工作。监理工程师应根据安全施工计划，组织定期进行安全检查和专项安全检查。如果发现有安全事故隐患，必须及时要求施工单位整改，情况严重的则需暂停施工，并以书面形式下达电力整改通知单;再次，电力监理工程师要进行旁站监理，在施工的过程中，对于一些重要的危险源，都要监理工程师亲临现场进行相应的技术指导，同时要安排技术素质过硬的监理员进行旁站监理，从而保证电力施工的安全顺利进行，防止安全事故的发生。

3.认真落实电力安全教育培训