竣工监理工作汇

竣工监理工作汇（精选7篇）

竣工监理工作汇 篇1

远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目

监 理 工 作 汇 报

浙江致远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目监理部

2013年1月25日 / 11浙江致

中国婺剧院工程竣工监理工作汇报

一、工程概况

1、工程名称：中国婺剧院。

2、工程地点：该工程位于金华市东市南街以西，宾虹东路以北的金华江、义乌江、武义江三江交汇处。

3、工程类别、等级：本工程建筑工程设计使用年限为50年；防火设计建筑类别：主楼按多层建筑设防，耐火等级为一级；本工程人防为甲类六级设防；屋面防水等级为Ⅰ级；本工程抗震设防烈度小于6度，不考虑抗震设防。

4、工程项目概况：金华市中国婺剧院位于金华市东市南街以西，宾虹东路以北的金华江、义乌江、武义江三江交汇处。本工程为大型乙等剧院，工程地上建筑6层，地下1层，建筑高度42.248m，用地面积9139㎡，总建筑面积31048㎡，地下室建筑面积10800㎡。

5、工程项目各参建单位：

建设单位：金华市中国婺剧院筹建领导小组办公室

勘察单位：核工业金华工业勘察院

设计单位：浙江省建筑设计研究院

监理单位：浙江致远建设工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江八达建设集团有限公司

浙江九天空间钢结构有限公司 浙江圣大建设集团有限公司 金华市婺江建筑装璜有限公司 晟元集团有限公司

浙江奥乐智能科技有限公司 浙江金石建筑智能化有限公司 浙江亚卫通科技有限公司 浙江大丰实业有限公司

浙江环艺电力照明工程有限公司

质监单位：金华市建筑质量监督站

安监单位：金华市安全监督站

6、工程开工日期：2009年4月30日

二、监理工作依据

1、依法订立《建筑安装工程施工合同》；

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2、依法订立《建设工程监理委托合同》;

3、工程设计施工图、图纸会审纪要、设计变更文件;

4、工程建设有关的规范、标准、条例、技术规程等；

5、工程建设标准强制性条文。

6、其它与工程有关的技术文件、相关批文

三、监理组织及监理制度

浙江致远建设工程咨询监理有限公司受金华市中国婺剧院筹建领导小组办公室委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1、监理组织：由浙江致远建设工程咨询监理有限公司委任童健波同志为工程总监理工程师，实行项目总监理工程师负责制，并按合同调集监理人员组建了中国婺剧院工程项目监理部。

2、监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及相关文件件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等工作制度。

四、监理工作情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备，对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理，项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格。

2、检查施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

9、据承包商提交的《开工报告》，及时预以审核，征得业主同意，于提2009年4月30日签发了开工令。

（二）设计执行情况

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根据本工程的实际情况，在工程实施过程中严格按设计图纸和设计联系单施工，确保质量。

（三）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系，施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况，检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、严格执行进场材料检验制度。对材料进场严格控制，进场所有原材料必须经监理现场检查合格签署书面同意意见后，方投入工程使用，杜绝一切不合格材料进场投入使用。保证工程所用材料符合图纸设计要求、施工规范及合同约定的要求。整个施工过程中共验收和签复材料报验约111次。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设臵了质量控制点，如基础定位施线、钢筋工程隐藏验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场地验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段，在中国婺剧院工程整个施工过程中填写旁站监理记录137份，4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认，如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、装修工程基层隐蔽验收、幕墙工程钢构及预埋件陷蔽验收等。

5、严格执行见证取样送检制度。对进场的水泥、砂石、钢筋、防水、装修材料、水电、通风等原材料均按规范要求进行现场见证到样送检，同时查验其产品合格证、出厂检测报告及质量保证书，保证所有进场材料经检验合格后方可投入使用。

6、对违反建设工程规范，标准及安全规定的质量行为及时进行了处理，对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程中。经统计整个工程施工过程中，监理共发出监理工程师通知书记159份。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行，同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程抽样检测（验）进行了见证监测，如排水灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会、针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。本工程到目前为止，共召开监理例会177次，专题协调会67次，质监站现场专题会议22次。

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10、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程竣工验收报告，审核项目竣工图及其他技术文件资料，参加业主组织的最终验收。

（四）质量验收情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作；

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检，互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，到目前为止，监理已中国婺剧院工程的地基基础分部工程、主体分部工程做出工程质量评价报告，总监理工程师已对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行签认。

五、工程质量验收情况

（一）地基基础工程分部质量验收情况

本基础工程采用混凝土锥抓成孔灌注桩，桩身混凝土强度等级C30.桩端已中风化粉砂为持力层，桩端承载力特征值3470KPa。承台、底板、地梁混凝土强度等级C35，除消防水池防水混凝土抗渗等级采用P8，其它地下室承台、底板、外墙、顶板混凝土抗渗等级均为P6。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准，基础分部含无支护土方,桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础子分部工程共五个子分部工程。经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为工程该分部工程所含的子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求，质量评定为合格。

地基与基础分部工程在承包单位在自检合格的基础上，2010年 8月10日经参建各方核查验收同意其进入下道工序施工的验收决定。2012年3月，监理对地基与基础分部工程作出了最终的合格质量等级评定。具体详见监理出具的《中国婺剧院地基与基础分部工程质量评估报告》。

（二）主体结构分部质量验收情况

本工程主体结构分部主休结构包含混凝土结构子分部、砌体结构子分部、钢结构子分部共三个子分部工程。其中钢结构子分部又包括观众厅屋面钢梁钢构、外围单层钢网壳结构、舞台搁栅顶钢结构三个部份的钢结构组成。由于三个部份的钢构施工时间相差较大，为了便于后期其它工序的开展，决定对本工程主体结构根据工程其各子分部分成情况分阶段组织进行验收。

1、首先验收是主体结构分部工程的混凝土结构子分部、砌体结构子分部、观众厅屋面钢梁

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钢构子分部工程。

经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为主体结构分部工程所含的混凝土结构子分部、砌体结构子分部、观众厅屋面钢梁钢构子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求。2010年10月15日，监理对上述三个子分部工程作出了合格质量等级的评定。具体详见监理出具的《中国婺剧院主体结构分部工程质量评估报告》。

2、外围单层钢网壳结构工程包括钢零部件加工分项、钢结构组装分项、钢网架结构安装、钢结构焊接、钢结构涂装五个分项工程。在钢结焊接完成后，承包单位在自检合格的基础上，根据提交的验收申请报告，2011年3月29日监理对钢结构子分工程所含的钢零部件加工分项、钢结构组装分项、钢网架结构安装、钢结构焊接进行了检查验收。确认外围单屋钢网壳构工程所含的上述四个分项质量合格，由于在验收时钢结构涂装分项工程还未全部完成，所以监理当时对钢网壳结构子分部质量等级并未做出最终评定，只是暂定为合格。

在本次监理竣工预验收过程中，监理再次对外围单层钢网壳结构子分部所含的钢结构涂装分项进行现场检查验收，发现仍存在如下质量问题：

（1）色差明显，存在少量漏刷、流坠、不平整和与其它材料交叉污染问题。（2）涂料表面流水污迹明显，污染较严重。

（3）不同涂料、材料交界面处理欠仔细，界面不清晰。

为此，监理对外围单层钢网壳结构涂装分项工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评价。

3、舞台搁栅顶钢结构子分部

经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为舞台搁栅顶钢结构子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求。监理对舞台搁栅顶钢结构子分部工程已作出了合格质量等级的评定，并对相关分部工程技术资料进行签署。

（三）建筑装饰装修分部质量验收情况

中国婺剧院建筑装饰装修分部工程含地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部10个子分部工程。主要分为三家分包单位进行施工，其中石材和玻璃幕墙由金华市婺江建筑装璜有限公司负责进行，单层钢网壳结构铝单板金属幕墙工程由浙江九天钢构负责施工，其余大部装修工程由浙江圣大建设集团有限公司负责，工程总承包单位负责土建工程范围内的少部份或零星装修工作的施工。

1、幕墙子分部工程验收情况

本工程幕墙了分部程分为石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙三个分项工程。（1）幕墙子分部工程所含分项工程主要原材料进场均经验收达到合格标准。

（2）幕墙工程检测项目：耐候胶污染性试验、幕墙后臵预埋件的现场拉拨强度、石材物理

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性能、背栓锚固性能、硅酮结构胶相容性试验、现场钢结构焊接无损检测报告、幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能均符合验收标准要求。

（3）在承包单位在自检合格的基础上，根据提交的子分部工程验收资料，结合（查看）技术资料和现场检查实体质量的检查，监理认为幕墙子分部工程所含分项工程施工质量已达到设计、施工规范的要求，监理对幕墙子分部工程质量等级的评定为合格。

2、装修分部其它子分部工程验收情况

监理对装修分部除幕墙外的其它子分部工程也进行了检查验收，发现存在的问题较多，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成，对未完成工作内容监理已进行了详细的书面罗列并下发给相关施工单位。经监理现场复查，部份工作还未全部完成。

2、对工程质量监督站例次现场检查中发现的问题整改进度较慢，大部问题经监理检查还未整改完成。所以也无法对此进行检查整改回复。

3、监理现场验收检查中发现装修工程存在的质量缺陷和问题较多。对此监理曾多次发出监理工程师通知和在每次监理例会中提出整改要求。但到目前为止大部缺陷仍然存在，为此监理在检验批验收过程中将装修工程存在的问题进行详细的书面罗列和现场进行了标注，以便于施工单位的整改和监理的督促检查。装修工程存在的问题和缺陷详见后附。

综上所述原因，监理对装修工程分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（四）屋面分部工程质量验收情况

本工程屋面分部工程包含卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面、瓦屋面四个子分部工程。分两家单位进行施工，其中卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面由总承包单位浙江八负责进行，瓦屋面由九天钢构负责施工。

监理对屋面防水工程进行了检查验收，发现当前屋面工程主要存在如下问题：

1、屋面沿沟防水还未全部完成，还存在少量沿沟防水涂料未完成和细部处理不到位等质量缺陷。

2、检查中还发现极少数部位还存在渗漏水问题。

综上所述情况，监理暂不对屋面分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（五）建筑给水、排水及采暖工程质量验收情况

建筑给水、排水及采暖分部包括室内给水系统子分部，室内排水系统子分部，卫生器具安装子分部，室内热水供应系统子分部四个子分部工程。

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室内给水系统子分部包括给水管道及配件安装、室内给水设备安装、室内消火栓系统安装三个分项工程；室内排水系统子分部包括排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装两个分项工程；卫生器具安装子分部包括卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装三个分项工程；室内热水供应系统子分部包括室内热水辅助设备安装分项工程、室内热水供应管道及配件安装工程两个分项工程。

本工程建筑给排水及采暖分部由三家施工单位施工，室内热水供应系统子分部由浙江圣大建设集团有限公司负责进行，消火栓系统子分部，自动喷淋系统，冷却水幕，分隔水幕系统，消防炮系统，气体灭火系统由浙江晟元集团有限公司负责。其余子分部由总包单位即浙江八达建设工程有限公司负责。

监理对建筑给排水分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、卫生间小便器，台盆水龙头，台盆排水管未安装完成。

2、室外供水管网未施工，市政供水尚未接入，影响安装工程各项调试、检测工作。

3、消防水系统未调试完成。

4、各空调机房内排水管未完成。

5、即热式热水器未安装，热水器给水管未连接到位。

综上所述，根据设计图纸及相关招标文件要求，建筑给水、排水及采暖分部尚未全部完成，监理暂不对建筑给排水及采暖分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（六）建筑电气分部工程质量验收情况

监理对建筑电气分部工程进行了检查验收，发现存在的问题较多，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成，对未完成工作内容监理已进行了详细的书面罗列并下发给相关施工单位。

2、舞台灯光安装工作未完。

3、电气动力调试及试运行工作未完

4、电气照明安装工作未完。

5、监理现场验收检查中发现电气安装工程存在的质量缺陷和问题较多。对此监理曾多次发出监理工程师通知和在每次监理例会中提出整改要求。但到目前为止部分缺陷仍然存在，为此监理在检验批验收过程中将电气安装工程存在的问题进行详细的书面通知，以便于施工单位的整改和监理的督促检查。

综上所述原因，监理对建筑电气分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单

（七）智能建筑分部质量验收情况

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位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

监理对智能建筑分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成。

2、通信及信息网络系统未安装完。

3、建筑设备监控系统未安装调试完。

4、安全防范系统未安装调试完。

5、消防电气调试检测工作未完。

6、消防验收报告未提供。

综上所述原因，监理对智能建筑分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（八）通风与空调工程质量验收情况

通风空调分部包括送排风系统子分部、空调风系统子分部、空调水系统子分部、防排烟系统子分部、制冷设备系统子分部五个子分部工程。

送排风系统子分部包括风管与配件制作，风管部件与消声器制作，风管系统安装，通风机安装，通风与空调设备安装，工程系统调试六个分项工程；空调风系统子分部包括风管与配件制作，风管部件与消声器制作，风管系统安装，通风机安装，通风与空调设备安装，工程系统调试五个分项工程；空调水系统子分部包括空调水系统安装（金属管道），空调水系统安装（设备），防腐与绝热施工，工程系统调试四个分项工程；防排烟系统子分部包括空调风管与配件之作，风管系统安装，工程系统调试三个分项工程；制冷设备系统子分部工程包括空调制冷系统安装分项，防腐与绝热分项，工程系统调试分项三个分项工程。

该工程空调系统主要分两大系统，地下室至5.00米采用集中式空调系统，10.7米，15.7米采用多联机空调系统（VRV）。分别由两家施工单位施工，集中式空调系统由总包即浙江八达建设有限公司负责，VRV系统由浙江荣原有限公司负责。

防排烟系统子分部由浙江晟元集团负责施工。

监理对通风与空调分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、风机单机试运转调试尚未进行，系统风量调试尚未进行。

2、室外冷却塔尚未安装。

3、水泵单机试运转调试未做，4、制冷机组单机试运转调试未做。

5、VRV系统部分室内机电源未到位。

6、VRV系统调试未做。

7、大排练厅，练功房的VRV室外机需要增加电缆分接箱，箱体已安装，电缆未接到位。

8、部分空调风口安装不正，影响观感质量，未整改完成。

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9、烟囱尚未安装完成。

综上所述，根据设计图纸及相关招标文件要求，通风与空调分部未全部完成，监理暂不对通风与空调分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（九）电梯工程质量验收情况

监理对电梯分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成。

2、电梯个别元器件缺少。

3、电梯安装调试未完。

4、电梯检测报告未提供。

综上所述原因，监理对电梯分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（十）保温节能分部质量验收情况

目前工程已进行了保温节能检测，但由于冷却塔工程等未完工，故当前无法进行保温节能分部工程验收。

（十一）人防单位工程验收情况

人防工程建筑面积1835平方米，战时为人员避难场所，平时期为车库。人防工程部份由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收，根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋，地下室排水管安装按平战转换要求设臵，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、等均由专业资质的厂家安装，2012年12月25日金华市人民防空办公室对人防工程进行了竣工验收。

（十二）施工测量检查及功能性检测情况 施工测量情况：

1、工程定位测量记录1份，已经规划办复测无误。

2、轴线、标高检查记录33份，其施工偏差在规范允许偏差范围内；

5、建筑物沉降观测16次，最近一次沉降观测，无明显沉降差。完成的功能性检测情况：

目前工程已完成下列项功能性检测

1、节能检测。

2、防雷检测。

3、空气检测。

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4、综合布线检测。

5、幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测。

六、工程质量的综合评价意见

本工程划分为地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，建筑给水、排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调，电梯，保温节能等10个分部工程，监理部对地基与基础分部工程，人防单位工程作出了最终质量等级评定。

主体分部工程由于单层钢网壳结构子分部工程所含的钢结构涂装分项工程未进行质量等级评定，所以监理对主体分部工程质量等级暂不进行评定。工程所含的其它分部工程由于存在前面所述的多原原因，监理对其质量也暂不做出等级评定，待各位相关施工单位将上述问题全部整改处理完毕后监理再行出具详细的《中国婺剧院工程竣工验收评估报告》。

七、工程进度、投资控制情况

1、工程投资控制：

（1）施工期间严格按照设计图纸施工，把好隐蔽工程施工。严格控制审核，按合同条款约定按月完成工程量由建设方及时支付工程，保证工程建设正常进行。工程施工期间共审核签复工程月进度款29次。

（2）积极配合业主进行增加工程的调概预算，监理公司预算部门拿出了详细的调概预算书。

2、工程进度控制：工程于2011年4月30日开工，由于下列原因的存在造成工程比计划工期延误较多。

（1）工程技术含量较高，施工难度较大，相关施工单位在技术准备、人员配备、资金筹措等方面对此估计不足，造成工程施工不顺序，延误较多。

（2）部份施工单位项目部管理力度和能力存在欠缺，主要管理人员变更频繁，进度控制力度不足或根本未进行控制，造成后期工程施工进度失控，造成相关工程施工进度拖延。

（3）部份设计图纸方面存在设计深度不够，存在问题较多。施工过程中设计变更较频繁。（4）后期施工中，总包单位未很好履行管理职责，造成分包和工种、工序间交叉施工混乱，对分包工程施工进度处于失控状态，造成工程进度延误较多。

（5）由于征地问题影响施工道路被堵，影响工程材料进出。

浙江致远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目监理部

2012年12月26日

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竣工监理工作汇 篇2

1 树立档案管理意识, 掌握档案基础知识是搞好竣工档案工作的基础

1.1 依法治修是搞好竣工档案工作的指针

工程竣工档案的收集和管理, 是国家法律赋予建设工程的责任和义务。《中华人民共和国档案法》和《档案法实施办法》明确规定了档案工作的地位和责任。作为工程监理工作, 也应遵守国家法律, 履行法律赋予的责任和义务。工程监理工作中必然涉及工程竣工档案的编制、收集、整理和移交。因此, 依据《档案法》来规范工程档案工作, 不仅是现今法治社会遵法守法的实践, 也是工程档案工作走向法制化轨道的实践。在工程监理工作中, 要搞好工程竣工档案工作, 首先必须树立法律意识。应熟知《档案法》, 增强法律观念, 自觉依法来管好工程竣工档案, 为今后竣工档案的开发利用打好基础。

1.2 树立档案管理意识是搞好竣工档案的前提

人的思想决定人的行动, 思想意识的不同, 行动的结果也会不同, 反映在工程档案工作上也是这样。有没有档案意识和有什么样的档案意识, 往往对档案工作的结果产生直接的影响, 这是显而易见的。因此, 要搞好竣工档案工作, 就必须提高档案管理的意识。要采取一定的措施和手段来提高工程监理领导和工作人员的档案管理意识。只有监理工作从领导到工作人员树立了较好的档案管理意识, 才能在监理工作中按照要求编制好竣工资料, 收集整理好竣工资料, 最后形成完整的竣工档案。

首先应提高监理工作领导的档案管理意识。监理工作领导负有决策的职责, 领导档案意识的有无和强弱, 都会直接体现在决策的结果中。要做好工程竣工档案工作, 需要领导在决策时将档案工作纳入其中, 给予应有的重视和支持。这是档案工作能够组织、实施和正常开展的基本保证。因此, 提高监理工作领导的档案意识对于做好工程竣工档案工作的重要意义是不言而喻的。要提高领导的档案意识, 首先必须主动积极的向领导宣传《档案法》。让领导明确《档案法》赋予的责任和义务。按照法律要求来重视档案和档案工作。第二应及时和积极地向领导反映档案工作中遇到的问题和困难。汇报档案工作的开展情况, 让领导及时掌握和了解档案工作, 以便能够及时在工作决策中将档案工作统筹考虑其中。第三还应做好档案工作。用出色的工作让领导看到和体会到档案和档案工作的作用和效益, 更加认识到竣工文件编制、归档的重要性, 增强支持档案工作的信心和动力。

其次应提高监理工作人员的档案管理意识。监理工作人员是工程档案的直接产生者和管理者, 他们的档案管理的意识有无和强弱, 也直接影响到工程竣工档案编制、收集、整理的是否符合要求, 是否管理到位。要提高监理工作人员的档案意识, 应从三个方面来采取措施。首先必须组织监理工作人员和施工单位的档案员、技术员进行认真的学习和培训, 通过档案工作基本理论和业务知识和竣工档案特殊要求的讲解和说明, 一方面让他们了解掌握做好竣工档案的基本知识, 另一方面提高做好工程竣工档案的思想意识。第二应加强上岗证的管理, 在上岗培训和考试内容中, 加入工程竣工档案的内容, 督促上岗人员学习档案管理基本知识和树立档案工作思想意识。第三应适时组织在岗人员的档案管理的继续教育, 让他们及时掌握档案工作的新要求和新知识, 帮助他们完成知识升级, 让他们能够适应档案工作的发展要求。例如, 在一年多的地铁施工中, 该公司积极组织监理和施工单位相关人员参加地铁档案室竣工文件编制培训班, 并请来建总验收时的工程师进行培训。在日常工作中, 遇到问题, 马上向地铁管理人员请教, 及时组织监理工程师及施工单位相关人员进行学习。并在工作中贯彻执行, 与设计院专业人员一同学习地铁档案室对竣工文件的编制要求, 获得他们的大力支持, 保证了后期竣工图归档的质量。

2 制定科学、实用的竣工档案管理工作制度是竣工档案工作科学化、规范化的基本保证

2.1 建立制度的必要性

工程竣工档案的管理是一个系统工程, 它包括了工程竣工档案的编制、收集、整理、向档案管理部门移交一系列环节, 每个环节节节相关。相互制约和影响, 其科学性和系统性的特点决定了要搞好这项工作就必须依靠一套科学适用的工作程序和规则。这就是工作制度, 因此, 制度对于保证科学化和规范化有着重要的意义。相反, 没有制度的规范和制约, 工程竣工档案工作就极容易给人混乱、责任不清、管理疏漏、隐患叠出的状况, 其科学化和规范化就很难得到保证。因此, 制度作为搞好工程竣工档案工作的一个基本手段是具有其必要性的。

2.2 制定制度的方法

建立档案工作制度必须遵循以下要求:一, 规章制度要体现合理性、科学性, 建立起来的规章制度必须符合单位特点和档案管理实际, 以适应单位档案管理的需要。二, 简明实用。制度必须具有可操作性, 其建立应以方便使用、简便运行, 可操作性强为目标, 以便更好的发挥制度的指导和规范作用。三, 坚持制度执行的严肃性。在规章制度执行过程中, 比较注意体现了以上原则。在施工中, 首先依据《广州市轨道交通工程规则制度汇编》的要求, 对竣工文件的收集、归档验交工作做出了统一规定。规定监理工程师专人负责, 对三号线直线段五个站的机电安装及装修工程竣工文件的编制与施工进度“三同步”制度, 即布置施工任务与布置竣工文件的编制工作同步进行;工程施工进度与施工资料形成、积累同步进行;工程验交与竣工文件交接同步进行。四, 随时对制度的执行情况进行观察和分析, 及时对不符合实际和不够科学的内容进行修订。即使制度拟定的非常充分, 但由于执行个体对制度措施的认识理解不一致, 执行过程中有可能出现一些意想之外的结果, 这就是要随时认真地对制度的落实情况进行检查, 对制度的适宜性、合理性进行调查, 发现存在缺陷应及时进行矫正, 确保制度的科学和适用。

3 提高制度的执行力是保证工程竣工档案收集齐全、完整的关键

有了切实可行、完善的管理制度, 还要有着坚决的执行力, 才能保证制度的落实和理想工作效果的实现。要做到把档案工作与施工进展同步推进, 就必须加强和完善督促检查机制。在施工中, 监理部门领导应随时按竣工档案管理制度要求检查督促监理工作人员, 让他们在监理工作中按照要求及时推进和完成档案的检查和监督工作, 监理人员应随时对施工单位的资料整理工作进行检查、监督指导, 发现问题及时督促其整改。

资料是档案的前身。在工程交工验收前的质量鉴定中会经常发现资料不齐、表格中检测项目不全、内容填写不规范等问题。为确保档案的真实、齐全、完整、规范, 在工程开工伊始, 监理就应对资料的编制整理工作进行整体布署, 组织、督促各专业监理工程师及施工单位相关人员, 认真学习各类报检报验资料的规范填写方法, 无论是从检验批的划分还是材料的报检报验, 都由监理亲自把关, 凡是不规范的全部打回去重新填写, 直到符合要求为止。该公司在工作实践中采取了三项措施:

3.1 布置施工任务的同时布置竣工文件编制工作

工程在开工之前, 总监就在竣工文件编制工作会议上要求各施工单位均由项目总工负责抓这项工作, 专职工程师或档案人员做具体工作。各施工单位对竣工文件的管理基本上形成了网络, 层层都有专人负责, 并根据工程进度安排, 督促将竣工文件的编制与施工任务一起下达到施工基层, 并把竣工文件编制要求等纳入到施工组织设计中。

3.2 竣工文件材料的形成、积累与施工进度同步进行

工程竣工文件的基础材料是工程施工单位在施工过程中形成、积累起来的, 该公司要求各施工技术人员在工程施工过程中将每个单项工程的各种文件材料, 按项目、分专业积累起来, 待工程竣工时, 这些平时积累起来的文件材料就是编制工程竣工文件的依据。

3.3 工程验收交接与竣工文件交接同步进行

建设单位、施工单位、监理单位、质检部门、设计单位严格把好质量关, 在各自范围内, 加强对建设项目中文件材料的形成、积累、整理环节的指导。发现问题, 及时纠正, 做到图物相符, 严格把握技术数据准确可靠、签字手续完备质量关。地铁档案部门在参加工程各级验收时, 逐项查看竣工文件的质量, 把存在的问题以书面形式反馈给施工单位进行修改, 并由监理单位逐一问题进行监督检查, 经检查确认符合要求后, 才能进行交接, 确保竣工文件的数量和质量。

通过一年多的施工, 直到竣工时该公司交出的竣工档案获得了“广东省档案金册奖”, 这一切证明了制定的这些制度是切实可行的, 并在竣工资料的归档工作中起到了重要的作用。

参考文献

[1]程巧玲.工程竣工档案特点及收集工作中问题[J].商业文化 (上半月) , 2011 (06) .

[2]邓海碧.浅谈工程竣工档案归档难的问题与对策[A].贵州省档案学会第五次档案学术研讨会论文集[C].2003.

竣工监理工作汇 篇3

此次检查具有四个突出特点。一是超前计划、周密安排。今年年初，由“2008”工程建设指挥部办公室牵头，制定了奥运工程竣工档案检查计划，并提前进行具体指导。二是分类检查、循序推进。检查工作分三个阶段伴随各项奥运工程建设进度同步展开，第一阶段主要检查各类比赛场馆竣工档案,第二、三阶段全面检查奥运场馆周边道路桥梁及市政管线竣工档案。三是重点突出、程序严谨。按照奥运工程建设阶段性特点，从完整、真实、准确三个方面重点检查了工程建设相关手续、招投标等前期管理文件、物资报验、施工与监理记录等施工与监理纸质文件与声像材料。

奥运工程参建各方领导非常重视竣工档案编制工作，并将其纳入了奥运工程竣工验收重要内容，使各项档案管理工作日趋规范。从抽查的档案资料看，档案收集与工程建设进度基本保持同步，档案编制质量基本符合要求。

竣工验收监理工作总结 篇4

监理工作总结

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

郎溪汽贸城监理部 二零一三年十二月十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

郎溪汽贸城汽贸区工程由郎溪国购投资发展有限公司投资开发，安徽国信建设集团有限公司承建施工，是汽配市场、汽车4S商业门面、酒店、公寓等多功能商贸城，汽贸区面积8.6万㎡，工期24个月，2011年12月1日举行奠基仪式，12月10正式开工。至今，A、B、P、Q、N座主体结构均施工完成且主体结构验收已全部通过，室外道排、绿化，消防工程、外墙真石漆喷涂、外墙干挂石材、门窗安装均已施工完成，目前消防工程、电梯工程已完成竣工验收。

二、参建单位

建设单位：郎溪国购置业有限公司 施工单位：安徽国信建设集团有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽蓝凯门窗安装装饰有限公司 设计单位：上海开艺建筑设计有限公司

监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司 勘察单位：宣城市勘察院有限公司

三、监理依据

中华人民共和国建筑法》； 《建设工程质量管理条例》； 《工程建设标准强制性条文》； 本项目的委托监理合同；

业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）； 业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料； 本项目施工图纸及说明；

建设工程监理规范（GB50319-2000）;安徽省建设监理规程； 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定； 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）； 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）； 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）； 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）

通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）； 智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）； 建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）； 《建设工程安全生产管理条例》；

中外建天利工程监理咨询有限公司质量手册； 中外建天利工程监理咨询有限公司程序文件；

中外建天利工程监理咨询有限公司施工阶段监理项目管理制度汇编； 其他现行规范及有关建设管理办法。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师两名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周四上午10：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、人防、燃气、电梯专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受郎溪国购投资发展有限公司信任和委托，监理部于2011年10月25日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。该工程的一期工程于2013年12月20日正式通过集中交付验收。至此，汽贸城一期工程监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

竣工验收监理工作总结 篇5

一、工程概述：

工程名称：***************** 建设单位：********************** 设计单位：************************ 地勘单位：********************** 施工单位：************************* 监理单位：************************** 监督单位：**************************** 本次验收1、2、3#楼及商业、地下室。1#楼：地上30层，地下1层，建筑面积****平方、*****平方，高度90M；2#楼：地上33层，地下1层，建筑面积****平方、*****平方，高度99M；建筑工程等级一级，1#楼、10—12#楼结构形式为框架剪力墙结构，地下室车库结构形式为框架结构；抗震设防烈度七度，耐火等级一级，防水等级为一级，基础形式为筏板基础、独立基础、人工挖孔桩、预应力管桩基础和旋挖桩基础。1、2、3#楼栋为高层住宅框剪结构，基础均采用筏板基础；地上主楼部分1#、11#楼：基顶至8.95M层墙、柱砼设计强度为C50,8.95至17.95M层墙、柱砼设计强度为C45，17.95至26.95M层墙、柱砼设计强度为C40，26.95至35.95M层墙、柱砼设计强度为C35，35.95M以上墙、柱砼设计强度为C30；梁、板砼强度为C30；构造柱、过梁、屋顶构架为 C20。

二、工程施工监理情况：

本工程从****年**月**日开始基础施工，到****年**月**日完成屋面现浇砼板浇筑。项目监理部依据《监理委托合同》、《建设工程监理规范》及相关法律、法规、规章和标准、规范对本工程主体分部施工过程实施了纵向的全过程监理；为了确保工程质量，我项目监理机构主要从以下几个方面加强控制：

1.于2016.**进行基础验收；分别于2016.**、2016.**和2017.**进行主体验收；于2017.**进行了节能验收。

2.项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度，严格控制好原材料的报审手续，并对进场的钢筋、水泥、砂、砖等原材料严格按照规定要求检查验收，检查产品生产日期、合格证和性能检测报告是否齐全，规格、型号是否与设计要求相符。其中使用在主体工程中的钢筋原材料进场报验**批次，见证取样及送检批次为**次；水泥见证取样送检批次为**批次；烧结普通砖见证取样送检批次为**批次；烧结空心砖见证取样送检批次为**批次；烧结多孔砖砖见证取样送检批次为**批次；砂见证取样及送检批次为**次，检测结果均合格。

3.项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证；

在本工程施工期间，共见证了混凝土试块制作及见证取样送检**组。见证砂浆试块制及见证取样送检**组，电渣压力焊见证取样送检**组，在本工程施工期间，均委托宜宾县诚信建设工程质量检验公司委托检测钢筋保护层、回弹检测砼抗压强度、砼楼板厚度，检测报告**份，检测结果均合格。

4.本工程的各工序交接，均由监理工程师检查认可，在施工过程中隐蔽工程验收共***份，检验批验收记录***份；

5.加强施工过程中工序质量的检查和控制。项目监理部按照工程监理规范

要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对本工程实施监理；在本工程施工期间，对现浇板砼浇筑施工进行旁站，并留有旁站记录**份；对旁站监理中发现的施工质量缺陷及时要求施工方整改到位。

6.施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检，并且我监理项目部进行复查，防止出现轴线偏差过大的情况。

三、验收意见：

综合以上各方面内容，施工单位的资料比较齐全，整个施工全过程中未发生质量、安全事故。据此，我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求，符合验收规范规定。

********公司

竣工验收监理工作总结[推荐] 篇6

监理工作总结

华泰水泥项目监理部

监理工作总结

华泰水泥熟料项目部在公司正确领导下，团结协作，诚信服务，奋勇拼搏，圆满地完成了华泰水泥熟料项目施工阶段的监理任务。

今就该项目的施工监理工作总结如下:

一、工程概况

本工程位于厂区南侧，由矿渣粉，熟料粉储存及散装，总高38m,筑建面积1156m2有4个Φ15m钢筋混凝土浇筑而成，结构为钢筋混凝土；水泥储存及散装，总高38m,筑建面积1156m2有4个Φ15m钢筋混凝土浇筑而成，结构为钢筋混凝土；熟料库总高54.76m，有2Φ40m筒仓，建筑总面积2512m2，由钢筋混凝土和钢网架组合而成；水泥原料调配库三联体筒仓，钢筋混凝土结构；矿渣粉输送、场外输送、喂料楼、回料楼、热风制备、矿渣配料站均为混凝土框架结构；水泥磨：钢筋混凝土基础，建筑面积约800m2，建筑高度32.6m，钢筋混凝土框架结构，填充墙砌筑；矿渣磨基础：钢筋混凝土基础；包装车间，高度15.4m，框架、钢屋架组成。

二、参建单位

建设单位：长治县华泰水泥熟料有限公司 施工单位：山西宏图建设工程有限公司 勘察单位：山西第四勘察设计院

设计单位：陕西西安科技大学建筑设计研究院

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，实行总监理工程师负责制，由总监理工程师1名、监理工程师5名和监理员2名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理岗位责任制、旁站监理方案、见证取样方案，监理资料档案管理制度多项规章制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、各专业师及监理员每天按栋号负责巡检并填写《监理日记》。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周一下午14：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每月由总监代表或总监组织编写监理月报，总结本月内各工号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“协作、诚信、开拓、进取”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各工号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各工号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

五、验收结论

1、各分部、分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、质量控制资料齐全，完整。

4、观感质量验收合格。

六、监理工作小结

受华泰水泥熟料有限公司的委托，监理部于2010年7月20日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“协作、诚信、开拓、进取”的企业精神，贯彻执行“精心组织，规范监理，全面实现工程建设目标，竭诚服务，严格管理，不断总结，提高工作实效”的质量方针，最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。该工程的一期工程于2012年3月30日正式通过集中交付验收、二期工程于2009年6月30日正式通过集中交付验收。至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

回顾近一年的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过大家的共同努力，在华泰水泥熟料项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和项目部的正确指挥与支持、理解分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

工程竣工结算工作浅议 篇7

1.1 工程量差异问题。1.1.1计量单位误差。1.1.2不按工程量计算规则计算工程量。1.1.3设计变更部分核减的不减。1.1.4施工损耗量的界定。1.2高套定额问题。1.3材料价格不实问题。1.4取费不准确问题。1.5签证失实问题。

2 问题产生主要原因

2.1 施工单位从利益最大化为经营指导思想, 盲目要求竣工结算编制人员巧立名目、增加工程量、高套单价、报高材料价格以及多计费用等手段增加造价。2.2而签证失实主要是建设单位现场代表或监理人员只抓工程质量和进度, 忽视签证工作管理。本应随施工随签证, 而实际事后集中签证情况很多, 甚至工程交付使用很长时间后, 在结算审核时, 还在补签证。2.3预算员业务水平有限和责任心不强。有些预算员不能了解和熟悉此项工作的内涵, 只会按定额照本宣科, 不能全面地掌握工程造价领域中各相关专业知识和技能, 难以适应现在经济发展需要。同时一部分预算人员责任心不强, 对编审工作采取应付态度, 不能根据工程项目进行仔细认真的研究、分析、计算, 仅根据经验作分析、判断, 草率计算, 失去了编审的价值。

3 工程结算审核的要素

3.1 合同审查。确定工程结算范围, 合同所规定的工程施工范围是决定工程造价的主要因素。工程范围确定了, 结算工程量也就可以大体确定。在实际工作中, 只有正确确定总包与分包的工程范围, 严格区分总体工程与个体工程的施工范围, 并分清各阶段的工程项目, 才能顺利地进行工程结算。如银都花园11#号楼室外管道的检查井, 是属于水电工程, 水电包干价包括这部分内容, 后来由土建施工队来施工, 进行签证, 这样就重复计算。审核合同中的施工工期。工期是进行索赔最明显、最直接的关注点。因为工期是影响造价的重要因素, 如不能确定开工, 竣工日期, 哪怕只比合同规定的日期延迟一天, 也可能因调价系数的变化, 引起工程造价大幅度的提高。施工的承包方式。承包方式不同工程造价的结算方式也不同。承包方式是多种多样, 有的实行一次性承包, 包死工程造价, 不另计算材料调价, 风险一次性打入结算, 有的轻包, 只包工不包料仅计取人工的劳务费, 有的则采用当地定期公布的材料调价系数的方式承包, 结算时随调价系数的变化而变化。所以在结算时要分清承包方式, 采用合同规定的承包方式进行结算, 防止偏差。其他合同条款也要审查, 如质量不达标, 质量保证金等。3.2积极审查图纸和施工洽商变更、参与图纸会审、设计变更论证等个别设计单位片面追求经济效益, 赶时间抢任务, 设计深度浅、详图不全或相互矛盾, 漏洞百出, 造成大量、多次的变更, 此时, 施工单位往往站在自身角度有意或无意地多算或重复计算工程量, 工程计价多。因此, 审查图纸和施工洽商变更、参与图纸会审、设计变更论证会是非常重要的。3.2.1严格审查施工图纸设计是否合理, 施工过程中施工单位是否严格按图施工, 各项具体工程内容是否完成等, 有些工程因实际施工条件变化或更换材料而造成与图纸反映内容发生偏差情况;对此, 应遵循一切从实际出发的原则, 按施工实际完成的程度进行结算。如银都花园13#、14#图纸设计中开头、插座面版“利尔”牌, 而实际施工中用“飞雕”牌, 价格差很多, 我根据实际施工内容, 按“飞雕”牌计入主材费中。3.2.2审查施工洽商变更与图纸是否相对应, 有无矛盾之处, 施工变更洽商是建设、设计和施工单位针对施工中出现的问题, 对施工图纸和施工方法进行修改和变更所做的记录。预算员只有详细了解各阶段的施工洽商变更情况, 才能进一步加深对施工方法的认识, 准确领会设计意图。3.3深入现场, 了解工程实际情况。每个预算管理人员, 对工程可能不十分了解;而有些体形较复杂或装潢复杂的工程, 竣工图不可能面面俱到, 逐一标明, 因此在工程实施阶段必须经常深入工地, 在现场核对、丈量、记录有些工艺较为复杂的项目, 做到准确无误。比如:工程开工前, 我先编制预算, 碰到一些疑或作个记号, 待工程开工后逐一到工地核实。深入工地掌握实际情况, 多与施工人员联系, 熟悉施工过程、施工工艺, 了解施工验收情况, 特别是隐蔽工程。同时还要深入市场了解建筑材料的品种及价格, 做到胸中有数, 避免造成计算误差较大, 使自己处于被动局面。工程实施中, 预算人员应参与对工程变更和签证的监控, 首先应熟悉中标预算各子目和工作内容, 避免签发与预算重复的签证。对填写签证内容要注意工程做法表述准确, 内容明确, 对说而不明的变更和签证及时修正, 这样可以避免结算时形成争议, 对现场需要包死的部分要科学、准确地估算预算外工程量和费用。3.4审查工程量, 套用定额单价。工程量是工程结算的基础, 它的正确与否, 直接影响着工程结算的准确性。要做好这项工作应从以下几方面入手:首先, 要确定计算的依据。根据有关规定, 一般以施工图设计 (或竣工图) 加现场签证为依据, 而且必须有业主和监理工程师确认已按图施工的书面意见, 对于那些既无图纸又无变更凭证的工程量, 则不予认可。其次, 按照定额上规定的工程量计算规则及有关说明, 按照顺序逐项进行计算核对, 特别要重点审核容易混淆或容易出漏洞的项目。例如:在墙体工程量计算中, 在计算内墙工程量中, 内墙墙体高度应算至板底, 而且要扣除门、窗、洞口 (0.3m2以上) 及梁、柱所占的体积, 这样得出的结果才是准确的, 但我在审核银都花园8号楼时发现, 施工单位计算这种工程量是不减板厚、不扣减或少扣门、窗、洞口及梁、柱所占体积, 其结果是大大超出实际工程量。作为审计人员对此严格把关, 重点审核。

高套定额是审计中发现的普遍问题, 要解决这一问题, 正确套用定额单价是至关重要的。作为审计人员必须熟练掌握定额的编制依据以及内涵界定, 熟悉实际施工内容, 分清那些定额中已考虑, 那些不包括, 严防低工程高套定额子目, 或者以综合的价格分成几个子目重复计算费用;此外, 还要注意实际施工工艺、工序与定额中所用的图集是否吻合, 如有差异则应按有关规定调整或编制补充定额, 定额的换算必须是定额允许的部分, 补充定额要严格符合定额的编制的规范和当地工程造价管理部门的规章制度。还有一点应引起重视, 那就是对于定额子目概念界定要清楚, 否则, 也容易出现套错的现象。

要做到以上几点, 实践中首先要审核结算中所列工程项目、规格、计算单位是否与套用的定额相符, 是否有错套现象, 特别应重点审核基价高、工程量大或定额子目容易混淆的项目, 以保证工程造价的准确性;其次, 在套用定额时还要注意定额与实际不符但以允许换算的项目之间的换算问题。

4 结论

总之, 工程竣工结算是一项系统而复杂的工作, 工程造价人员随工程项目进展进行全过程审核, 包括对项目招标及合同条款的制定以及项目实施的全过程全面的跟踪审核, 以达到控制工程造价的目的。

同时工程造价人员不断提高自身的业务水平, 全面掌握工程造价领域中各相关专业知识和技能, 适应现代社会发展需要。另外, 工程竣工结算尚需众多单位, 众多工程技术人员的共同努力, 把好每一个环节, 准确地确定与控制工程造价, 从而提高工程竣工结算的科学性, 合理性和真实性。

摘要：工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分, 是确定工程总造价的重要环节, 如何做好工程竣工结算工作, 是每一项工程建设都必须面对的重大问题。文章结合本人实践工作经验, 结合所学知识, 介绍了工程结算存在的常见问题、问题产生原因及工程结算审核的要素 (包括合同审查, 积极审查图纸、参与图纸会审、设计变更论证等) 。论述了如何深入现场, 了解工程实际情况, 审查工程量, 如何合理套用定额单价, 如何审查取费标准的合理性, 对工程材料进行调整, 如何审核现场签证, 如何审查应扣除的费用, 以及正确处理建设单位与施工单位的关系等方面的内容, 并提出一些相应的处理方法。

关键词：工程管理,工程结算,审核,造价管理

参考文献

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[2]佚名:如何搞好竣工结算, http://www.zhaolunwen.com/gongcheng/200741794925.htm, 2007-8-10.

[3]张清奎.安装工程预算员必读[M].北京:中国建筑工业出版社, 2000.

[4]尹贻林, 何红锋.工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2002.