监理单位竣工验收总结

监理单位竣工验收总结（共8篇）

监理单位竣工验收总结 篇1

介休市金鑫汽配有限公司综合楼 竣工验收总结

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-2001 贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24 小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查

控制，确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度：与进度计划基本相符。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

晋中市建设监理有限公司

介休监理部

2011年11月

监理单位竣工验收总结 篇2

《办法》规定, 省、设区市和县 (市) 建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程竣工验收及备案的监督管理工作。建设行政主管部门应当委托所属的工程质量监督机构对建设工程竣工验收实施监督。建设工程竣工验收及备案工作由建设单位组织实施。

《办法》指出, 建设行政主管部门出具的《河北省建设工程竣工验收备案证明书》是建设单位办理产权登记手续的必备文件。工程质量监督机构对竣工验收的组织形式、验收程序、验收标准的执行情况及评定结果等进行监督, 发现有违反有关建设工程质量管理规定的行为或工程质量不合格的, 应当责令建设单位进行整改, 并签发责令整改通知书。建设单位应立即进行整改, 并重新组织竣工验收。建设单位将未经竣工验收的工程擅自交付使用, 或将不合格的工程作为合格工程交付使用, 或将建设行政主管部门责令停止使用、重新组织竣工验收的工程擅自继续使用, 给他人造成损失的, 由建设单位依法承担赔偿责任, 并依法给予行政处罚。

竣工验收监理总结5 篇3

一、工程概况

工程名称: 东莞市茂成实业有限公司厂区---研发中心大楼、后勤基地大楼

工程地址: 东莞市麻涌镇新基村 建筑面积: 约 9876平方米

施工单位: 湖南星大建设集团有限公司 监理单位: 深圳市九州建设监理有限公司 设计单位: 广东城建达设计有限公司

二、监理工作开展情况(一)施工准备阶段

监理人员于施工阶段全部进入施工现场，对本工程项目进行了规划和准备，对施工承包单位开工前的施工准备工作、质量进行了检查，主要进行了如下工作:

1、审查施工单位项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格。

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系，现场管理制度和责任制度的建立及落实情况。

3、审查了施工单位报送的施工组组设计及相关安全生产施工方案。(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系，施工质量检查制实施情况和现场技术管理人员到位情况，检查施工单位编制的施工组织设计，安全文明施工方案、脚手架、大型机械设备安装、拆卸方案及施工技术交底。

2、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置质量控制点，如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、砼的进场和浇灌、屋面、卫生间防水工程等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检查和见证取样等监理手段。

3、对隐蔽工程和关键工序逐项进行了核查验收签认。如桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、砌体隐蔽验收。

4、对砼、砌筑砂浆及钢筋、接头按规定严格的执行了见证取样送检制度。

5、对违返建设工程规范、标准及安规定的质量行为及时进行了处理，对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题度及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

6、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐蔽记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行，同时对技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表。

7、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程抽枰检测进行了见证。如：给、排水管灌水试验，屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测并查验了相关的检测资料和实物。

8、组织召开了施工现场周例会、月例会、监理工作交底会、针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等、、、。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检，互检工作，在自检评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格后对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部、主体分部、装饰分部、水电安装等分部作出工程质量评价报告，总监理工程师对合格分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并及时督促施工单位及时整改，整改完成后，监理工程师对整改事项重新进行验收，验收合格后在整改回执上进行签认。

5、对施工单位的竣工报请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、本工程各项指标均符合设计规范要求，各分部工程评定合格、观感一般。资料验收合格、本单位工程质量评定为合格工程。

竣工验收监理工作总结 篇4

一、工程概况

1、工程名称： 嘉和时代广场一期工程

2、工程地址： 确山县龙山路与未来路交汇处

3、建设单位： 河南省奥飞亚房地产开发有限公司

4、承包单位： 驻马店奥亚建筑有限公司

5、监理单位： 高达建设管理发展有限责任公司

6、设计单位： 北京清大原点建设设计有限公司

7、勘察单位： 河南省地质工程勘察院

8、监督单位： 确山县建设质量监督站

9、工程项目规模、结构特点： 1#、2#、3#楼为框剪结构、地上 11层一至三为商业、四至十一层为住宅、建筑总面积为：19902.01㎡，7#楼为框架结构、地上 11层、一至三为商业、四至十一层为住宅、建筑总面积为：16091.65㎡。设计使用年限为50年。

二、监理概况

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于2015年7月进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6名成员，组织形式如下：

三、工程质量验收依据：

1、施工图纸、设计联系单。

2、施工承包合同。

3、GB50300—2001、GB50202—2002、GB50203—2002、GB50204—2002、GB50207—2002、GB50209—2002、GB50210—2002、GB50303—2002、GB50242—2002。

4、现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。

四、项目管理部对工程质量控制情况。

（一）坚持以预防为主，做好事前质量控制。

1、项目管理部认真审核施工单位提交的<<施工组织设计>>及专项施工方案，资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度，监理文件、资料基本齐全。

2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接，做好隐蔽工程验收；对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。

（二）加强监督与检查，严格控制施工工序质量。

监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度，做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出，并出具<<监理工程师通知单>>加以整改。

（三）做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。

对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进行统计评定。对基础筏板、主体结构工程相继进行评定，且评定合格。对1#、2#、3#、7#楼工程的安全和使用功能进行检验，均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。

1、主体结构工程质量情况：

（1）砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测，基本符合要求，达到合格标准，符合要求。

（2）填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范，经现场监理督促下修补完毕。

（3）钢筋安装其规格、尺寸、数量及锚固长度符合要求，局部分布不够均匀，绑扎不到位，经现场监理督促后修整到位。

（4）屋面结构：屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象，监理验收，符合要求。

2、装饰工程：

A、外墙涂料色泽一致，表面平整，符合要求。

B、内墙墙面基本平整，阳角处理垂直，梁阴角线条顺直，局部处平整度不够。

C、门窗基本符合要求,固定卡少量遗漏，外墙节能气密性经现场实体复测，符合要求。

D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。

E、楼地面平整，无起砂现象，局部有微小风裂产生的裂缝现象。

F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求，局部女儿墙压顶有开裂现象。

（四）水电安装

1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查，按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护，操作工艺都达到规范要求。

2、总体调试：外观检查，做好各回路复查测试记录，按回路的线层部位逐点启动，根据国家验收施工规范，所有材料均有合格证。

（五）沉降观测点记录：

水准基点由业主方对基准点引入，永久性观测点用φ16嵌在砼柱上，生产配套用房共有永久性沉降观测点，于二0一六年三月二十日进行布点观察，至今已观察5次，均在规范要求范围之内。

（六）分部分项工程质量评定

四、对承包商评定意见

承包商组织机构、人员组成，施工机械设备等施工条件可满足施工要求，能熟悉设计图纸，了解有关施工规范，按本工程特点编制《施工组织设计》有一定质量意识，能按设计和规范要求施工，施工中未发生质量事故和安全事故，本监理公司认为，承包商在施工管理力度中有待加强，协调各施工班组分配工作。

五、监理单位核评意见结论

工程质量等级同意施工方自评等级合格。

高达建设管理发展有限责任公司

嘉和时代广场监理项目部

建筑工程竣工验收监理总结报告 篇5

温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车

间工程竣工验收

监 理 工 作 总 结

编 辑 人： 审 核 人： 总监理工程师： 单 位 负责人：

浙江智诚建设监理有限公司

2017年3月12日

浙江智诚建设监理有限公司

各位领导、各位专家：

浙江智诚建设监理公司受温州诺亚迪包装有限公司委托，对温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间工程实施监理工作。在有关单位的大力支持和帮助下该工程已顺利完工，于2017年 3 月13日该工程达到竣工验收条件。下面对整个工程进行评估

一、工程概况

本工程由1#生产车间、2#生产车间两个单体建筑组成，该工程地处苍南县工业园区经三路，总建筑面积16252.5m2，框架结构，地上四层，本工程由温州诺亚迪包装有限公司投资建设、温州市勘查测绘研究院勘察、苍南县建筑设计研究院设计、浙江中梁建设有限公司施工、浙江智诚建设监理有限公司监理、苍南县建设工程质量监督站全程监督。

二、工程进度情况

本工程于2015年9月15日开始正式施工，至2017年1月15日完成所有合同约定的施工内容。

三、质量评估依据：

1、苍南县建筑设计研究院设计的施工图纸以及在施工过程中所出具的设计变更文件

2、《施工合同》和《委托监理合同》中约定的工程质量标准

3、《建筑工程施工质量验收规范及验收评定标准》

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2013)

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

6、砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

浙江智诚建设监理有限公司

7、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）2011版

9、《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2002）

10《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210－2001）

11、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）等。

四、监理的实施

本工程施工期间，在苍南县建设工程质量监督站的严格监督和热情指导下，我监理单位严格按照设计图纸、现行施工规范和监理规范的要求对施工过程进行监理，督促施工单位按规范要求施工，确保工程质量达到标准规范要求，监理项目部对质量、进度、投资进行严格的控制。

1、质量控制：

监理项目部从检查落实施工现场质量管理体系下手，抓好进场材料质量关，控制进场机具的质量状态，对现场的施工组织设计、施工方案进行全面审查，并在施工过程中逐步完善，认真落实隐蔽工程检查验收和重点工序、重点部位的旁站工作，确保工程质量始终在受控状态下进行。具体表现为：

（1）经常与项目部密切联系，探研现场质量管理体系、技术与安全保障体系的运作，严格按照建设监理程序的要求，各岗位管理人员、特殊工种人员持证上岗，有效地保证了工程的施工技术准备工作。

（2）对进入施工现场的钢材、水泥、砖、防水、安装等主要建筑材料严格执行进场报验制度，要求提供出厂合格证及质保书，并在外观 浙江智诚建设监理有限公司

检验的基础上，按规范要求进行见证抽样复试，复试合格方准用于工程，混凝土、砂浆严格按照试验室所作配合比进行施工，对商品砼做好坍落度的检测。

（3）优良的工程必须有良好的设备作为有力的后盾，我们重点检查了进场施工机具的完好状态，对施工用经纬仪、水准仪等仪器、机具执行报验制度，对不符合要求的均作校验、调换、退场处理。

（4）认真审查施工组织和专项施工方案，针对工程特点对重点、难点部位与施工单位共同探讨，争取施工组织、专项方案更合理，有效保证工程顺利进行。

（5）强化施工工程的质量控制。施工现场做到平行检验和隐蔽工程的检查验收相结合，对巡检过程中发现的问题及时提醒施工人员注意，并及时得到了纠正，所有隐蔽工程均在施工单位“三检制”的基础上进行，验收结果均符合设计和规范要求，对预留、预埋的管线也严格按照设计和规范要求进行控制，施工单位均在整改合格后进行检查，合格后方可进入下道工序。

（6）重视技术审核和轴线复测。本工程由2栋单体组成，单体必须按规划和建筑总平面图严格控制，所以做好复核工作相当重要，监理组与施工单位一起认真放样，细心复核，确保各单体定位准确无误。

2、进度控制：

（1）紧紧围绕施工组织设计开展，认真审查施工组织的合理性和施工计划的严密性。为确保工程顺利完工，交付使用，给用户一个满意的产品.，监理组织结合施工月进度计划、周计划对工程进度进行监督，浙江智诚建设监理有限公司

要求施工单位及时进行施工计划的调整并加以实施。

（2）发现问题及时解决，经常通过例会及时解决施工中存在的问题，理顺施工单位各工种之间的关系，减少扯皮现象，协调施工各方的工作。

3、投资控制

项目监理组根据合同及补充协议对工程款进行审批，对工程施工中发现的费用问题严格进行核实签复，对工程所需要增加的工程量报建设单位同意后进行处理，做到公正、公平原则。五、质量保证资料核查

１、原材料质量控制资料：

原材料进场均有出厂合格证和检验报告以及现场取样复检报告，并严格按照质量控制的程序进行施工，资料齐全。２、施工记录：

本工程对关键部位、隐蔽部位进行验收、签证并记录，记录资料齐全。

3、混凝土、砂浆试块强度评定：

本工程混凝土、砂浆试块均在现场监理监督下现场制作，满足规范要求后经试验室试压并出具报告，强度均符合设计要求并做强度汇总和评定。均合格。

4、工程实体检测：

本工程经基础、主体实体检测均符合要求。

5、结构验收记录：

浙江智诚建设监理有限公司

本工程桩基、地基与基础、主体结构在施工完成后均及时组织各参建主体进行验收，质量等级均为合格。

6、设计变更单：11份

7、功能性检测记录：

本工程1#生产车间工程设12个沉降点，经7次观测,最大沉降11mm，最小8mm，相邻两点最大沉降值2㎜。建筑物整体沉降均匀，符合设计及规范要求。

本工程2#生产车间工程设8个沉降点，经7次观测,最大沉降13mm，最小10mm，相邻两点最大沉降值1.5㎜。建筑物整体沉降均匀，符合设计及规范要求。

（3）屋面、卫生间闭水情况：

本工程对1#、2#生产车间分别进行了屋面下雨观察和卫生间闭水试验，没有出现渗漏现象，符合要求。试验记录等均齐全。

（4）本工程对1#、2#生产车间分别进行了给水通水试验、排水通球试验，符合要求，试验记录等均齐全。

（5）本工程对1#、2#生产车间分别进行了电气避雷接地电阻测试、线路、插座、开关接地检验均符合要求，试验记录等均齐全。

六、分部、子分部、分项、检验批的评定

单位工程按工程性质结合《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的《验收规范》进行划分。本工程1#生产车间有7个分部，其中地基与基础、主体已经过中间结构验收，中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理 浙江智诚建设监理有限公司

单位评定均合格。2#生产车间有7个分部，其中地基与基础、主体已经过中间结构验收，中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。

七、专项验收情况

本工程环保、消防、规划、避雷等专项验收均符合要求。

八、工程质量综合评定

1、本工程分部工程：1#生产车间共有7个分部，经查7个分部，符合要求7个；2#生产车间共有7个分部，经查7个分部，符合要求7个。

2、本工程质量保证资料：1#生产车间共8项，符合要求8项；2#生产车间共8项，符合要求8项。

3、本工程分部工程有关安全和功能检测资料：1#生产车间共核查6项，符合要求6项；2#生产车间共核查6项，符合要求6项。

4、本工程观感质量验收：1#生产车间共抽查124项，符合要求124项；2#生产车间共抽查124项，符合要求124项。

九、安全施工情况

1．本工程在施工过程中，未发生任何大的安全及质量事故，平时检查过程中发现的问题经指正，施工单位能够及时整改落实。

2.检查施工单位的安全交底、三级教育、安全检查记录、设备运转保养记录完整。

3.施工单位形成每周定期安全检查的制度。

4.我监理部每月定期进行的安全大检查中发现的隐患施工单位都能 浙江智诚建设监理有限公司

积极及时消除。

九、质量评估结论: 综上所述并根据承包商的施工情况，依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013，本工程监理组认定工程质量为 “合格”同意竣工验收。

在此，我们感谢参加验收的各位领导和专家，给我们的工作不足之处多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中改正，我们会继续奉行“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则，严格工作纪律，严肃工作态度，积极进取，服务与业主，奉献与社会。

温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间

建筑消防工程竣工验收探究 篇6

建筑消防涉及到电梯和智能建筑、电气、通风、给排水、建筑学、土木工程等一系列专业的工程, 因此, 它是一门极具综合性的工程技术。建筑消防工程验收不仅仅只是简单的对建筑工程中的消防设施进行简单的验收, 对于整栋的建筑物来说, 消防安全十分重要, 消防安全系统的每一个项目都会直接影响到建筑物的安全使用。因此, 在对消防工程进行验收时, 要根据消防防火灭火中每一个消防项目的作用进行具体的分析, 从而区分出主次, 对重要的项目进行重点验收。在进行消防验收时会根据实际工程的情况, 而有不同的消防验收要求。

2 建筑消防工程竣工验收概念

建筑消防工程竣工验收的过程是一项系统工程, 因此, 在进行消防工程验收时应该采用与系统工程相关的原理来进行指导。建筑消防工程竣工验收有以下基本特征:

(1) 建筑消防工程主要包括建筑结构、通风、给排水、智能建筑、电气等专业工程 (如图1) , 对建筑消防过程的整体进行研究, 然后对建筑消防建造的全部过程进行分析评价。建筑消防工程竣工的验收评价不是仅仅只对某一个阶段或者某一个专业领域进行评价, 它是对所有专业工程的综合性评价以及消防建设全过程的评价, 它不可以只用简单的普通建筑工程的分部分项来进行验收和评定, 也不可以只是评判每一个阶段是不是都达到了质量标准的要求。

(2) 建筑消防工程的竣工验收是以整体为单位的, 验收部门不可以仅仅由于建筑的某一个部位存在缺陷和问题, 就判定消防工程整体不合格, 不能进行使用, 也不可以仅仅因为消防工程的某一部分符合要求就判定该建筑的消防工程是符合质量要求的。

(3) 建筑消防工程的竣工验收不是简单的工程技术方面的验收, 它采用的验收方法不仅仅要以工程技术的规范为原则, 还要通过系统论、统计学、运筹学等科学理论来进行验收。

(4) 建筑消防工程的竣工验收要结合定量分析和定性分析两种方法。通过系统模型的建立, 并将定性分析作为原则, 根据定量分析得出的数据来对整体进行判断。

系统思想、信息思想、反馈思想一起组成了现代建筑消防工程竣工验收的基本苏醒。系统思想就是认为系统是由几个独立而又有联系的部分组成的, 每一个组成部分都有一个具有独立功能的系统, 这些独立的部分被称之为原系统的子系统, 这些子系统又是由更下层的元素构成的, 也就形成这些子系统的子系统。系统内部的运动状态与系统外部的环境之间的变化方式以及变化规律都是通过信息的方式进行传递的。系统的每一个组成部分不是简单的叠加就可以组成一个完整的系统, 而是要相互依赖、相互作用所形成的有机整体就是系统。

建筑消防系统就属于建筑系统工程的重要组成部分, 是一个具有单项性能的子系统, 建筑消防工程的竣工验收是建筑消防工程的一个重要环节。它所应用的技术数据贯穿了建筑建设的全部过程, 因此, 建筑消防工程竣工验收时要将尽可能的实现提高建筑工程消防安全水平这一个目标上, 而不是只单方面的使建筑消防工程的某一个方面质量达标。要致力于使建筑消防工程安全管理系统可以更多的拥有其组成部分相互孤立时没有的功能作用。

3 建筑消防工程竣工验收

3.1 建筑消防工程竣工验收的条件

在进行建筑消防工程的竣工验收时, 首先要准备好一些必要的技术文件资料, 比如以下13个技术文件资料。

(1) 施工图、竣工图及各专业的设计变更文件;

(2) 各类材料、设备、制品的出厂合格证, 国家消防产品检测中心的检测证以及能证明设备和制品性能的实验记录;

(3) 设备的使用说明书;如果是进口设备则要将其外文说明书由专人进行翻译, 转化为中文资料, 并以正本和副本的方式同时进行存档;

(4) 隐蔽工程是施工记录、中间试验记录和验收记录;

(5) 管网的水压 (或气压) 密封、强度试验记录;

(6) 设备空载和带负荷的运转记录;

(7) 灭火系统管网的通水冲洗记录;

(8) 报警系统和灭火系统功能调试记录;

(9) 报警系统和灭火系统的联动记录;

(10) 工程质量事故处理记录;

(11) 检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定记录;

(12) 消防工程竣工验收申请复印件;

(13) 以及其他认为必须的资料, 比如:地质勘探资料等。

3.2 验收过程

(1) 要对参加建筑消防工程竣工验收的各个单位的情况有一定的了解, 了解施工建设单位的工程概况和自检情况, 了解工程的设计目标以及设计情况;了解工程的施工情况和调试情况;了解监理单位的工程监理过程和情况;了解检测单位的检测情况。另外, 对消防验收所获得的资料进行再次的查验, 保证没有遗漏和失误, 并查阅工程开展过程的中的所有图纸, 提出一系列问题。

(2) 对验收人员进行分组, 并以小组为单位进行检查和验收。验收小组要根据建筑消防工程的分系统情况来分为三个验收小组: (1) 建筑组:主要对建筑的种类、功能和建筑的布局以及建筑内部装饰物的防火性能、建筑防烟防火防爆的性能以及火灾发生后建筑中的安全疏散方式和消防电梯进行验收; (2) 水电、暖通和设施测试组:主要对建筑的消防用水、消防用电、灭火系统、火灾报警系统、防烟排烟系统进行验收; (3) 中队验收组:主要对建筑的消防车道、建筑物外的消火栓、水泵结合器和消防车进行验收。

(3) 对验收情况进行汇总, 并进行综合性的评价。各个验收小组分别对各自的验收情况进行汇报。建筑组主要对建筑工程的地下部分和夹层部分的施工是否符合建筑图纸;建筑中的防火墙、防火门和防火卷帘是否安装适宜且是否可以保证在火灾发生时不被障碍物影响而导致无法使用;建筑中各个房间的使用是否符合设计图纸要求, 如果有所改变是否进行申报;地上的楼梯间的窗户是否打开以保证通风良好等情况进行汇报;疏散通道是否畅通。水电暖通和设施测试组主要对水电暖通的设置是否按照建筑图纸进行施工、排烟口的设置是否符合相关要求等进行汇报。中队验收组主要对消防车道和登高面是否按照设计图纸进行施工、结合器到路边的距离是否合适等进行汇报。在《建筑工程消防验收评定规则》中规定, 建筑消防工程竣工验收评定要按照子项、单项和综合的程序开展, 评定得出的结论要在如实记录到验收记录表中, 并向建设、施工、设计单位提出验收初步意见, 对不符合规范要求的部分提出整改意见。

(4) 验收部门要积极上门进行耐心讲解。验收部门要积极上门服务, 并对建筑消防工程的安全重点进行耐心的讲解以保证建筑消防工程竣工验收顺利通过。根据建筑消防工程现场的情况来提出切实可行的整改方案, 建设部门要了解消防项目的重要意义, 对验收中存在的问题进行重点的整改, 以通过复验。

4 结语

随着科学技术的快速发展, 建筑逐渐由传统建筑发展为现代化的智能建筑, 建筑工程的消防验收越来越具有复杂性。因此, 在进行建筑工程消防工程的竣工验收过程中, 要以管理学、运筹学等观点进行指导, 并将提高建筑工程消防安全水平为目标, 致力于提高建筑工程消防安全管理系统的功能, 保证建筑消防工程的施工质量合格, 从而保障人们的日常生活, 促进建筑消防工程的发展。

参考文献

[1]马磊.建筑消防工程竣工验收综合评定体系[J].消防科学与技术, 2012, 31 (08) :888~890.

[2]马海兵.建筑消防工程竣工验收的重要性及方式方法研究[J].消防界:电子版, 2016 (4) :43.

星汇一期竣工验收监理工作总结 篇7

及吊层商业竣工验收监理工作总结

总监理工程师： 郑晓英

监理单位（签章）：

重庆市科城工程建设监理有限公司

中昂·星汇项目监理部

2016年05月

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

中昂·时代（星汇）工程1~4、6、8、9#楼及吊层商业，该工程位于北碚蔡家，总建筑面积：118286.84㎡，±0均为331.30m,建筑高度：1、2、3、9#楼为57.3m，18+1F，6、7、8#楼为54.3m，17+1F,4#楼（幼儿园）为11.80m,3F;吊层商业为吊一层，地面-5.70m,2、3、6、8#楼为住宅，1、9#楼为住宅和公建

二、参建单位

1、建设单位： 重庆中昂置业有限公司

2、设计单位： 重庆源道建筑规划设计有限公司

3、勘察单位： 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司

4、监理单位： 重庆市科成工程建设监理有限公司

5、施工单位： 北京纽约建设发展有限公司

三、监理依据

1、工程承包、分包、监理合同文件。

2、工程设计文件。

3、建设工程建设监理规范(GB50319-2013)。

4、国家、重庆市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

5、工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周二下午9：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受项目部重庆中昂置业有限公司信任和委托，监理部于2013年11月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的一期工程准备于2016年5月30日正式通过集中交付验收。至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

回顾近二年多的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过大家的共同努力，在中昂·星汇一期项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持、理解是分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

监理单位竣工验收总结 篇8

监理项目工作总 结

目 录

第一章 概述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第一节 工程概况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第二节 监理机构及业务范围„„„„„„„„„„„„„„.3 第二章 投资、工期、质量控制措施及效果„„„„„„„..4 第一节 投资控制措施及效果 „„„„„„„„„„„„„..4 第二节 工期控制措施及效果„„„„„„„„„„„„„„.6 第三节 质量控制措施及效果 „„„„„„„„„„„„„„7 第四节 安全控制措施及效果„„„„„„„„„„„„„„12 第三章 合同管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„.12 第四章 对工程建设的评价„„„„„„„„„„„„„„..14 第五章 资料核查情况„„„„„„„„„„„„„„„„..15 第六章 项目总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„..15 第六章 大事记统计表„„„„„„„„„„„............16

第一章 概 述

******60万吨/年甲醇新建项目位于*********处，工程性质为新建工程，占地面积70.8公顷，北沿**二级公路、南靠**铁路，地形为毛鸟素沙漠荒地，海拨为1307米左右。本工程化工生产主装置区的设备安装和土建工程，本项目于2006年开始建设，2009年6月19日通过竣工验收。开始赶往试生产阶段。第一节 工程概况：1、2、3、4、5、6、工程名称；******能化公司60万吨甲醇工程 工程性质；新建项目

建设单位；******能化有限责任公司

设计单位：******程科技有限公司、******公司 建设地点：**省**市**区 建设规模：60万吨甲醇/年

一．建设项目

1．工程名称：******60万吨/年甲醇项目 2．装置建设性质；国有

3．地理位置： **省**市**区****。4．工程范围： 施工阶段的监理。5．工程投资总额：***亿元

6．工程工期及开竣工日期：2006年4月 竣工日期2008年12月 7．设计、监理及施工总承包单位 设计单位： ******程科技有限责任公司、****** 监理单位：******工程建设项目管理有限公司

施工总承包单位： 中国化学工程第**建设公司、第**建设公司、第**建设公司、中国石油第**建设公司、****建筑安装责任有限公司、中国**冶第**工程公司、****公司、***装工程公司、***建安公司、****建安公司第一、二、第十项目部。

8．工程特点： 化工设备安装要求严格，设备凡杂、种类较多、连锁 试车复杂，监理人员业务水平和素质要求较高。

9、监理人员的工作简况

项目监理工程师均为从事多年专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者，从事监理工作多年，省级、国家级监理证书。二．装置主要工程量

化工主装置区有；气化系统、变换热系统、灰水处理系统、净化系统、硫回收系统、精馏合成系统、氢回收系统、工艺管廊等。辅助装置区有；***空分系统、生产控制中心、输煤系统、主装置区变电所、监控通信系统、消防系统、综合维修、仓库等工程。第二节 监理机构业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现60万吨/年甲醇装置新建项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3、监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程 监理规范和相关的法律、法规；

(2)依据******能化60万吨/年甲醇项目化工主装置区的设计图纸、文件等技术资料；

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建 工程项目相关的文件

第二章 投资、工期、质量的控制措施及效果

第一节 投资控制措施及效果 一．建设项目投资情况 工程概算投资总额： *** 亿元 二．施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制： 1．各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查；

2．在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以否决。

3．本项目承包方式为预算加签证，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表，然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。三．控制投资的主要方法:

1、认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。

2、做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。合理安排工期，力求减少冬季施工。

3、建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4．费用工程师及专业工程师认真审核图纸，分析概算内容与蓝图和现场情况的差距，有效的控制了蓝图费用。

5建立健全预结算审批制度，加强预算外费用的管理；合理确定各单位工程的开、竣工时间，严格按施工总体网络计划控制资金投放，确保各个阶段的投资目标不超出；费用审批人员对工程进度款的批复，严格以验收合格的工程量、公司预结算文件精神为依据。

6．严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款。第二节 工期控制措施及效果

该工程2006年4月15日破土动工，2008年6月15日中交，2008年12月12日投料一次性的开车成功。一．工期控制方法

1、本工程属边设计边施工项目，因此保证设计出图进度是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与设计及时沟通：首先要求设计单位在保证出图质量的前提下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工图出图时间和顺序，计划要满足工程项目建设阶段的施工进度要求，具有可操作性。其次监理项目部设专人监督检查设计单位出图计划的情况，如有偏差，及时同设计单位分析原因，调整修改计划，并组织协调设计单位必须尽全力保证设计进度，保证施工需要；在保证出图时间前提下，要求设计单位指派设计代表全方位对现场服务。施工过程中出现的设计问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。

2、本工程的主要特是边设计、边施工，边出图，所以对施工工期是否能按计划完成起着决定性的因素，对此监理项目部同甲方、施工单位对设计和设备、材料到货时间提出具体要求，本工程因建设单位事先对所须的设备和先后顺序安装进行网络到货计划和安排，编制设备供应到货计划，对一些关键的设备、材料物资部要派专人到厂家催货；物资部应根据施工进度计划情况，有步骤、有顺序和轻重缓急组织设备、材料进场，保证设备材料到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的设备、材料及时通知物资部和建设单位联系厂家解决。3．根据项目《总体部署》要求，同建设单位、施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》和多次组织百日会战工程，落实人力、机械、财力，设备和材料供应等给按期完成本工程奠定了基础。建设单位必须保证资金到位满足工程建设的需要。

4．要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划；细化为周计划、和日计划上报监理审批，并抄送工程部对计划中急需建设单位处理的问题进行协调处理。监理项目部各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调，从而保证总体进度不受影响。

5．通过审批施工技术方案和施工进度计划，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施，以解决工期短的难题。要求施工单位对施工过程中的安全问题必须由专业的（HSE）安全员进行负责检查落实，保证施工安装阶段的无重大安全责任事故的发生。6．在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。二．工期控制效果

该工程在监理公司的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；圆满完成了对关键控制点的工期要求。第三节 质量控制措施及效果 一．质量控制方法 质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制： 1．设备、材料方面：

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对国外进口材料、设备，按国家进口材料检验要求及合同中规定的相关标准进行检验。进现场的材料、设备由专业监理工程师负责检查验收，发现问题立即处理或退出施工现场并即时通知建设单位并说明问题的原因。2．施工方面：（1）施工前准备

○1监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。

2要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉○现场，通知施工单位编写《施工组织设计方案》组织协调业主组织图纸会审。

3各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真○审查施工单位上报的《施工组织设计方案》，根据施工特点和要求每份施工组织方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。（2）施工中控制

1专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明○资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。

○2对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

3本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、○检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知，在装置（试）停车时要求施工单位调整人力，加强技术力量，对现场的工程量逐一落实、对检查出的问题进行逐个核查消项，在保证施工进度时，不得忽略施工质量，本工程对设备安装和建筑施工的重要工序和关键部位进行了旁站和平行检查。严把质量关，决不放过丝毫质量安全隐患。针对本装置工艺管道易燃易爆、高温、高压的特点，主要对焊接进行重点控制（焊材、焊接、无损检测）：焊接是该项目的质量控制重点，在开工前制订了周密的安排，对焊工进行资质进行审核；根据质检站下发的质量控制点要求，及时组织施工单位对焊工进行详细的技术交底工作，认真检查焊接工艺评定、焊前准备工作，使重点控制项目更换加完善，得到具体实施。在焊接施工过程检查中发现现场存在的焊常见接问题：A、部分管线对口间隙小；B、在负温情况下，现场未采取预热措施，直接进行施焊；C、白钢管线未打坡口（酸性水管线 DN60）；D、风大时，未采取防风措施；E、有 个别焊口（高压管线）未进行氩弧打底，而直接用电焊；F、药皮、飞溅未及时清理。J、防腐绝热工程的除锈、防腐、保温、等分部处理不到位等问题。针对以上焊接和防腐绝热工程存在问题，监理人员及时下发监理○通知单，要求施工单位进行整改（已整改），防止工程存在质量隐患。5对大型动设备设备（压缩机）、(磨煤机)、（输煤设备）安装过程○进行全面监督检查，主要对动（压缩机）的机身、电机安装找正、活塞杆水平/垂直跳动情况及气缸水平度进行跟踪全程监控，设备安装符合规范要求，并保证了所有动（压缩机）空负荷试车一次成功。在静设备的安装过程中，专业监理工程师对进场的各种静设备(气化炉)、(冷箱)、(C1603)再吸收塔和各种变换热设备、等资料进行核对，在安装中严格按照规范要求进行检查，对每一个安装环节和程序进行实测实量，保证设备质量的安装的完整性，达到了设计和规范要求。

6在电气仪表安装过程中，电气、仪表、通信、消防系统设备进出○厂检验报告、合格证检测验报告齐全。在设备安装过程中，施工单位严格按照施工设计组织方案要求进行施工，认真按照《建筑电气工程施工质量验收规范》、《智能建筑工程质量验收规范》、《气体灭火系统施工验收规范》《自动化登记表工程施工质量验收规范》进行安装检查。在设备安装位置系统调试过程中，监理工程师坚持施工现场，对通信系统调试的程序进行严格检查，关键工序进行旁站，对安装过程中存在的问题随时发现立即整改，有效的控制了设备安装技术要求的 完整性，在设备安装完成后经过调试各项指标符合设计要求，经省石化监督站、建设监理单位共检质量合格，评定为优良。

其次，对土建施工尤其是大型设备基础和厂房结构的施工中，监理工程师在关键部位和关键工序的施工中，对梁、板、柱、大型（大体积砼）连续浇筑时24小时施工，要求监理人员对其进行24小时旁站，对工程质量监控决不能放松，必须保证100％合格率，不能出现任何纰漏，、对钢筋加工和安装、砼搅拌、浇注每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。7专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行○现场检查，符合要求予以签认。对报送的分部分项工程质量验评资料进行审核、确定。

8各专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措○施。特别对大型设备吊装时监理人员与施工单位的技术人员进行沟通，首先确定吊装施工方案和吊装机具和安全预防措施，保证吊装一次到位，万无一失。二．工程建设达到的质量目标（1）单位工程质量合格率100%；（2）安装工程质量优良率100%（3）焊接一次合格率均超过99%；（4）无损检测随即抽查一次合格率100%；

（5）按设计和规范要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、器材及材料。（6）中间交接及时并符合标准；

（7）经吹扫、封闭的设备及管道清洁度合格率100%；（8）气密一次通过；

（9）单机试运一次合格率100%；

（10）装置投产时静密封泄漏率低于设计和规范标准；（11）竣工资料交验合格率100%。第四节 安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全隐患，HSE工程师时刻跟踪施工现场，发现安全隐患及时整改，杜绝安全隐患的发生，并做为安全（HSE）例会时的一项讲评内容，同业主每周进行联合检查，高标准、严要求。对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架、吊篮等，作业用的安全设施必须经过安全检查合格后，方可使用。有安全隐患的施工现象立即制止，从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态，本工程从开工到竣工验收结束未出现任何大小安全质量事故。第三章 合同管理

本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理。委托范围：化工主装置区和辅助装置工程 一．监理职责的履行

1．工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项 目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。2．工程施工阶段

（1）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准，与施工单位确认关键工序控制点。

（2）审批施工方案，并监督、检查其方案的实施。

（3）经项目部同意后，向施工单位签发了单位（项）工程开工报告。（4）对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。（5）审批施工单位的材料计划。（6）确认预算外新增工程量。

（7）监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通所须的设计修改和签证确认工作。3．工程试车阶段

（1）组织审查了施工单位编制的系统吹扫、试压和单体试车方案。（2）组织“三查四定”工作，并监督施工单位进行问题整改。（3）组织施工单位向建设单位办理中间交接。4．工程竣工验收阶段

（1）参加公司组织的最终验收。

（2）督促、检查施工单位整理交工资料，及时上报建设单位。二．合同管理

本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容，履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工 程的工期和质量，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，除设计变更外没有其它索赔事件发生，整体工程全部按照合同要求完成了所有约定内容，整体质量、进度、投资全部符合要求。第四章 对工程建设的评价

1．设计方面：该项目是由******程科技有限责任公司、******公司、等设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，在边设计边施工的紧张情况下，设计上没有发现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。各设计院各派出了设计代表坚守施工现场及时解决设计中存在的问题。

2．设备与材料供应方面：在安装工期短，设备材料供货要求急、采购量较大等情况下，建设单位工程部和其它各部室千方百计的积极、主动协调物资部对安装的设备和材料按照轻重缓急的原则组织进场；但由于部分设备和材料未能按照要求到货，而且部分材料存在质量问题，经过专家鉴定后往返更换，使工期严重滞后。对设备存在的问题一些厂家不能够及时处理，对施工工期产生较大影响。4．协调方面：

（1）协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题；（2）协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题；（3）协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题；（4）协调解决设计图纸与施工现场存在的矛盾和问题。

总之，从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。在土建工程、设备安装工程中，在分部工程和单位工 程验收中，经过各方的联合检查验收，土建工程质量全部合格，安装工程质量优良率达到了96.7%，工程质量全部合格。

第五章 资料核查情况

工程资料的建立是从工程一开始就按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求进行单位工程划分，在设备安装中严格按照《化学工业工程建设交工技术文件规定》要求整理交工文件，对化工安装表格进行了部分的修改和规范、并对各参建单位下发了统一的报验填写表格范例，归档资料就从此开始建立了原始、系统、完整、齐全的归档资料体系，健全了工程资料的归档制度和要求，在工程竣工验收前就进行了归档资料的检查和验收工作，并实行了监理核查、省石化质量监督站检查监督、工程部核对检查的三级核查制度，保证了竣工资料的系统、完整的基本要求，使工程交接时能及时将交工技术文件提交给监理、省石化监督站、工程部进行审核并按时顺利的交给建设单位。

竣工资料核查情况：依据《**省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定》《化学工业工程建设交工技术文件规定》《建设工程文件归案整理规范》的要求，结合******[2007]**号文和[2008]**号文的指导要求，监理单位根据承包单位申报的竣工资料进行检查核实，资料的可查性和追溯准确，资料真实系统齐全，竣工图和设计变更内容完整，竣工图与设计变更修改位置鉴写准确、并且已经立卷成册，归案资料已提交给建设单位归档。

第五章 项目监理工作总结 在本工程建设中首先要求监理人员认真熟悉现场和当地的自然环境，根据建设任务和施工特点，组织了具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性强。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。

其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现的问题和原因，立即形成文字材料汇报建设单位相关部门，并把此问题对工期的影响加以说明；并提出决问题的构思和方案。在施工中首先把“安全（HSE）”意识放在首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始至今，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期和投资也按计划完成。

在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据建设单位对工程建设的指导思想，更要根据当地行政部门和不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的建设环境，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下逐步走向成熟,更好的为业主的再建项目工程服务。

第六章 大事记统计表

（见附表一～三）