竣工验收监理工作情况汇报

2024-10-05

竣工验收监理工作情况汇报（通用12篇）

竣工验收监理工作情况汇报篇1

某某工程竣工验收监理工作汇报

各位领导：各位专家：

今天是某某住宅小区的竣工验收会议，该建设项目在上级各部门领导的指导下，由于各参建单位的通力合作，于今天胜利竣工了！在此，我谨代表某某二期住宅小区项目监理部向业主单位致以最热烈的祝贺；下面我把本工程的监理工作情况向各位领导和专家作个简要汇报：

一、建筑材料的进场报验、取样送检的程序履行较好，基本做到先试后用；施工技术资料的收集和整理比较完善、到位。

二、在施工过程中，督促施工单位严格按照工程建设程序、设计图纸和相关的规范要求及标准施工；对于本工程项目中的重点、难点和特点，提前向施工单位做好书面的安全、技术交底，并做好相应的记录，经双方项目负责人签字确认。对涉及到安全、质量的砼浇筑、脚手架的搭拆、提升机的安拆等重点部位、重要工序，监理人员坚持做好旁站监理工作，基本做到与施工作业人员同进出，同时做好旁站记录。对于施工单位在在施工中遇到的问题和困难，及时予以答复和解决。

三、在安全生产方面，为确保施工安全，杜绝安全隐患，监理人员在操作层和各施工点，进行不间断的巡视，及时发现问题，及时解决处理；因为管理到位，措施得力，本工程项目从开工至今，未发生任何大小的安全事故。

四、在竣工验收前，监理部人员和施工单位在业主单位的组织下，对工地现场进行了全面的检查，对于在检查中发现的问题，及时督促施工单位进行整改，整改后又进行了全面的复查。

五、对整改后的复查评定，我们认为需要整改的问题已基本整改到位。但在局部地方还是存在瑕疵；要求施工单位将存在的问题继续整改到位，并严格履行保修协议，项目监理部同意该项目的竣工验收。谢谢大家

某某住宅小区项目监理部

2016年12月29 日

竣工验收监理工作情况汇报篇2

1 环境监理在环境保护竣工验收的作用

1.1 保护生态环境, 降低污染物的排放

工程环境监理工作的重点是敏感地区生态环境的保护工作。环境监理单位对工程项目建设过程中的粉尘废气、噪音、生活废水和弃渣的监督控制。通过对工程项目生产过程的监督, 确保环境保护竣工的验收过程中能够顺利进行, 避免在环境验收过程中出现不必要的问题。有效的控制可工程建设中环境污染物的排放, 保护生态环境;通过复绿植被和恢复生态等措施, 是建筑工程能够和周围的环境统一协调。

通过工程环境监理的引进, 工业项目在试生产过程中, 配套的环境保护设备基本得到了落实, 试生产期间能够和工程主体同时投入运行, 有显著的防治污染的作用, 降低了污染物的排放。

1.2 改善了环境保护的管理模式

环境保护管理部门因受到专业技术、人员数量的限制, 对项目实施的全过程的跟踪管理较难实现, 不能够对项目实施过程中出现的问题及时的发现。环境监理的引入, 监理单位定期给环境保护管理部门进行工作的汇报, 使环保管理部门能够及时掌握项目实施过程中存在的问题和项目的进度, 对项目的全过程进行管理。

1.3 给环境保护管理部门提供决策的技术支持

工程项目在建设过程的重要监管环节有试生产批准的监管, 以及环境保护竣工验收两个方面。经过长时间环境监理对工作的督促, 能够全面的对项目批建的符合性进行分析, 对已经配套的“三同时”环境保护措施的可行性进行详细的论述, 对环评批复要求的落实情况进行逐一的说明, 同时能够对项目中出现的问题做出相关的建议, 给环保管理部门在项目试生产的核准过程中提供一定的技术支持, 确保环保管理部门做出正确的监管决策。

1.4 为企业提供环保技术和增值服务

当前, 在大环境的影响下, 我国企业的环保意识有了逐步的提高。然而相关专业知识的缺乏, 企业对环保意识的规范只有浅显的了解。往往是项目在建成之后才发现问题, 然后再进行整顿改善, 给企业形成较大的经济和时间的损失。

工程环境监理的引入, 能够对企业做出有效、专业的指导, 避免了环保问题的发生, 即使发生问题, 也能够及时的做出合理、科学的解决方案。在工程项目建设中, 对于容易出现问题的隐蔽工程, 且问题出现后的资金重复投入、整改难度较大而形成各方面浪费, 工程环境监理单位对企业建设进行合理的指导, 能够避免出现问题带来的不便, 以及问题整改带来的投资浪费。

2 环境监理的前景展望

工程环境监理是一种新兴的行业, 还处于一个发展的探索阶段, 要在新时期得到稳定的发展以及水平的提高, 还需要对内部建设进一步的加强, 通过对内部人才潜力的挖掘和专业人才的引进, 促进工作队伍能够稳定的提高, 同时对业务数量保持增长的趋势以及业务水平进行不断的提高。

此外, 目前的环境监理还没有相应的工作标准和工作规范, 对工程环境监理的工作范围、时间、深度等还没有统一的认识, 不同的省、市的环保管理部门对环境监理的认识差异较大。因此, 实现环境监理的规范化、制度化, 还需要逐步制定相应的环境监理工作的规范和标准。

我国对环境保护的管理力度的逐渐加大, 环保管理部门在工作中承担的管理内容逐渐增加。而环境监理部门能够以专业技术的优势和工作中积累的经验, 协助环保管理部门监管工作的顺利进行, 为其提供专业技术的支持。

3 结语

工程环境监理是一个环境保护的新兴行业, 通过大面积的推广和实践, 在环境保护工作中已经有了相当重要的作用。工程环境监理可以协助环境保护部门在项目建设过程中做好管理, 促进管理效率的提高, 保护生态环境, 有效的降低污染物的排放。为环境保护管理部门提供相关的技术支持, 确保环境保护管理部门决策的正确性、及时性。近些年来, 我国对环境保护管理的逐渐严格, 环境监理需对内部的建设进行加强, 形成工作的规范化和制度化, 重视拓展业务, 发挥技术上的优势, 成为新时代环境保护产业的重要部分。

参考文献

[1]杨超, 鲍炯炯, 夏文健.工程环境监理在环境保护管理中的作用及前景展望[J].环境污染与防治.2008 (5) .

[2]冯海燕.浅谈建设项目竣工环境保护验收监测报告中应注意的问题[J].山西能源与节能.2010 (1) .

竣工验收监理工作情况汇报篇3

关键词：浅谈；施工项目；竣工；验收

中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0169-02

参加工作5年半，做了3年竣工工作，有了一些切身体会，这里和大家交流一下。同样是工程竣工验收工作，国际工程项目和国内工程项目的主要区别是：在合同意义上，国际工程实质性的东西更多一些，形式上的东西少一些。其根本原因，还是体制问题。这里主要从移交验收的角度谈一下竣工验收工作的共同之处。

一、项目经理层重视，功在平时

搞工程的人大都认为，工程收尾的竣工工作最难干，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动，和分包商的關系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐突出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。

在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常，项目经理会亲自过问。

竣工，就是对前面工程建设过程的一个总结，所以，竣工验收工作本身的技巧和努力很重要，但竣工验收工作做得好坏与否，与平时所做的工作有着根本的关系，也就是说功在平时。这里的平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关的各类文档收集整理。

二、专人负责，强调计划

因为竣工工作的复杂和千头万绪，竣工工作必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主。

竣工验收要特别强调计划。这个计划应该由负责竣工工作的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门、尤其是合同、技术和施工部门的会审，确定后下发，严格执行。为保证计划的执行，最好要有一个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在的问题。

三、协同配合

主要是技术、合同和现场的配合，现场上又主要涉及各个分包商的配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中，现场配合的难度要大一些：没有一家分包商乐意搞修补、清理这些活，原因很简单：赔钱。这就需要给予耐心细致的说服，讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队，关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个：把活做了！

现场的另一个难点是，裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后的工作造成极大的麻烦。实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实的，只是感情接受不了。施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像卸磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。所以，项目部也要理解他们的感受。在确定裁员的时候，尽可能帮他们联系以后的工作，安排一个好的去处，实在帮不了的话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下，哪怕是给出一定时间，派个车带他们到整个工地看一看，拍个照什么的，也行。总之一句话，在许可的范围内，尽可能多地帮一下他们，减少那种人走茶凉的感觉。

四、验收项目的顺序和数量

这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。一般而言，应该是“成熟一个，发展一个”，且越早移交越好。因为移交以后，可以减少己方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用并提高效率。

五、充分准备

移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。主要是两方面：资料和现场、尤其是资料。资料一定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一而再、再而三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。

充分准备成功的标志是什么呢？就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。

六、程式化

第一次验收是比较难的，所以一定要保证成功率，不许失败。第一次通过以后，就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西，以后的验收，就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行。

七、主持、参加移交验收的好处

最大的好处是：质量意识的提高。当你移交验收的时候，因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候，你的质量意识自然就强了。

另外，就是水平的提高，尤其在对工程的整体把握上，因为施工的时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是一次全面检阅。甚至，往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子、烂芝麻被翻捡出来，重新晾晒。

再有什么？信心，尽管还会面对新的挑战，但自己绝对有信心可以把移交验收等收尾工作做好。

竣工验收监理汇报材料篇4

八字桥拆迁安置小区工程四标段

竣工监理汇报材料

一.工程概况：

八字桥拆迁安置小区工程四标段东至乍嘉苏高速公路外侧绿化带，南至油车港河，西至规划道路，北至杭州塘南侧规划绿化带，四标段：51#、52#、59#-63#楼、1#、2#、3#物管用房及社会服务用房，共11个单位工程。本工程由浙江华洲国际设计有限公司设计，浙江省化工工程地质勘察院勘察，浙江南湖建设有限公司承建，受嘉兴经济技术开发区投资发展集团有限公司的委托，我公司承担了该工程的施工阶段监理。

该工程于2012年3月12日开工，并于2013年12月24日对该工程进行了竣工预验收，对验收中存在的问题，现已整改完毕。

二．监理情况：

在本工程的施工监理过程中，项目部以现行施工规范、设计图纸、监理合同等为依据，以工程质量控制为主要内容进行全过程监理。

1．针对本工程具体情况，制定了监理规划和实施细则，明确监理工作程序和质量控制要点。

2．审查施工分包企业资质,审查施工管理人员执业资格、特种作业人员岗证资格，并对施工企业提交的施工组织设计、专项施工方案进行了审查，对不符合相关法律法规要求，不具备施工资格的，督促施工方改正。

3．工程使用的原材料、成品、半成品要求施工单位报审，浙江嘉宇工程管理有限公司八字桥拆迁安置小区工程

八字桥拆迁安置小区竣工验收监理工作汇报

对主要材料进行见证取样，经试验合格后方允许进场使用，对钢筋的焊接接头进行见证取样，试验合格后方准使用。

4．对隐蔽工程实行验收制度，各分项工程质量均由施工单位自行验收合格后报我项目部验收。验收均严格按照图纸和规范要求进行，对验收中发现不符合要求的责令施工方整改。

5.实行工程施工旁站制度，对混凝土浇捣等关键工序施工，均派专人进行旁站监理。

6.在日常监理工作中，监理人员经常巡视施工现场，针对各施工过程进行平行检查，采用书面检验、实体检验等方式控制质量，对发现的问题，及时口头或书面通知施工方注意或整改。

7.定期召开工地例会，分析工程进度和质量情况，讨论施工现场安全生产状况，及时研究或调整施工方案，促使工程保质保量和安全施工。三.工程质量评价：

1.钢筋工程

本工程所用钢材由施工单位采购，均有出厂合格证及性能检测报告，各批次钢材均由监理见证取样复试，符合要求后方用于工程。钢筋的焊接接头均按规定见证取样试验合格。钢筋制作和绑扎的品种、规格、数量、锚固、搭接等均能达到设计和规范要求，总体质量较好。

2.砼工程：

本工程除小型构件外均使用商品砼，有出厂质量证明书，其类别、数量与配合比符合要求。各种类别砼分别按取样与试件留置规定留置了标准养护试块和同条件养护试块。砼试块强度及抗浙江嘉宇工程管理有限公司八字桥拆迁安置小区工程

八字桥拆迁安置小区竣工验收监理工作汇报

渗性能均符合要求。构件外形尺寸、相互位置能符合设计要求，主要砼构件如梁板、柱表面密实，但个别构件出现局部蜂窝麻面，均按要求进行了修补；外观质量无严重缺陷。经施工、监理现场对砼回弹和量测板厚及保护层厚度，总体符合要求；局部超标的已经设计复核符合要求。

3.砌体工程

工程所用砖均有出厂合格证，进场砖块均按规定，经监理见证取样送检测试合格。砂浆试块28天强度均满足设计要求；砌体组砌合理，垂直度、平整度、砂浆饱满度等符合要求。

4.沉降观测

本工程沉降观测点根据设计要求预埋，该工程最大沉降量为 19mm，最小沉降量为 16mm;沉降差为 3mm；沉降均匀稳定。

5．工程技术资料

工程技术资料基本能跟上施工进度，工程质保资料如钢材、水泥、砖块、砂、石、砼及砂浆试块的质保单或试验报告齐全。施工单位自评资料经监理审查，通过整改也符合要求。

综上所述，施工单位能按施工图和联系单组织施工，工程质量符合有关的施工规范及验收标准要求，该工程质量评定合格。

浙江嘉宇工程管理有限公司

2014年 12月2日

竣工验收监理单位汇报材料篇5

办公楼工程

竣

工

验

收

汇

报

材

料

海宁市建设监理咨询有限公司

海翔项目监理部

二O一O年十一月十六日

验收组及质监站领导：

我谨代表海宁市建设监理咨询有限公司对各位领导、专家参加本工程竣工验收表示感谢，同时，尽请提出宝贵意见和建议，以便我们改正工作中的不足。

本工程由嘉兴市海翔置业有限公司投资兴建，由浙江鸿翔建筑设计有限公司设计，由东华理工大学勘察设计研究院有限公司负责地质勘察，由海宁市建设监理咨询有限公司负责现场监理，嘉兴市南湖区建筑工程质量监督站监督指导，由浙江中海建设集团有限公司承建。

本工程于2009年7月18日开工，2010年3月25日主体中间结构验收，根据国家监理规范的规定和设计文件、变更联系单及施工、监理合同的约定，我部会同业主、设计、施工等单位有关人员于2010年9月3日对本工程进行了竣工初验并提出整改意见，施工单位已进行了整改和返修。

一、监理情况

我们根据国家《建设工程监理规范》、设计文件组建了项目监理机构，编制了《监理规划》和《监理实施细则》，按照设计文件与国家、省、市、区的法律、法规、强制性条文、现行的施工验收规范、标准及质监站的监督交底材料进行监理。在工作中以工序质量为核心，质量预控为重点，按强制性条文和主控项目、一般项目进行控制。对进场材料进行抽检、见证取样和复试，对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。在安全方面我们经常督促施工单位加强安全意识，组织专项检查，严格执行国家《建筑施工安全检查标准》和《建设工程安全生产管理条例》，从开工至今无安全事故发生。

二、分部工程质量验收情况：

本工程按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定，每单位工程共 8个分部，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能、电梯均评为合格。

三、主要原材料及保证资料核查情况：

用于工程的钢材、水泥、烧结保温砖、标准砖、加气混凝土砌块、砂、石、混凝土及防水卷材、铝合金门窗等性能指标均能符合要求，现场抽样试验合格。工程质量保证资料34项，经核查符合要求34项，工程质量控制资料完整、正确、真实。

四、工程安全与主要功能核查抽查情况：

1、建筑物沉降观测，共检测12次，最大沉降量为15mm，最小沉降量为11mm，符合相关规范要求。

2、对屋面及有防水要求部位进行淋水试验，发现渗水部位后及时进行了修补，现已基本修补完毕。

3、对给水管道进行了压力试验，对排水管路进行了通水试验、通球试验，均能满足规范要求。

4、对避雷接地、电箱接地等电阻测试，结果符合要求。

五、工程观感质量检查：

按《建筑工程施工质量验收统一标准》组织相关人员进行评定，观感质量综合评定合格。

综上所述，我监理部认为本工程施工已经完成，达到竣工验收条件，请验收组成员进行验收。

海宁市建设监理咨询有限公司

竣工验收监理工作情况汇报篇6

竣工验收监理工作汇报

贵州黔水工程监理有限责任公司

2011年12月

猴场水电站工程竣工验收

监理工作汇报

一、工程概况：

猴场水电站位于水城县东南部猴场乡境内月亮河上，是月亮河规划的第十个梯级水电站，电站距县城65km。坝址在猴子箐河段，距猴场乡13km，厂址在补那村上游约300m，距猴场乡4.5km。

猴场水电站装机规模为3×3200KW，工程以发电为主。电站年发电量为3760万KW.h。

主要建筑物包括挡水坝、溢流坝、取水口、引水建筑物(隧洞、明渠、暗渠)、压力前池、压力钢管、厂房、升压站等。

电站水库正常蓄水位818.50m，最大坝高16.5m，总库容71万m3，发电引水隧洞设计全长3656.368m，纵坡i=1‰，为无压式引水洞，设计引水流量为18.6m3/s,流速2.13m/s。发电厂房为地面式厂房，分有主厂房、副厂房和安装间等部分，厂房长 44.370m，宽 22.954m。

工程计划总投资为7619.31万元，实际投资9904.67万元。

项目法人：水城金阳水电开发有限公司

设计单位：贵州中水建设管理股份有限公司

项目管理单位：贵州中水建设管理股份有限公司

监理单位：贵州黔水工程监理有限责任公司

主要施工单位：

贵州普华建设工程有限公司

安顺市晟宇安装工程有限公司

贵州金水大坝安全工程咨询有限公司

质量监督部门：六盘水市水利水电工程质量与安全监督站

二、监理合同履行情况

受贵州中水建设管理股份有限公司的委托，贵州黔水工程建设监理有限责任公司承接了水城县猴场水电站工程的监理项目，对该工程的建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理部进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。并按照工程进度和审定的监理规划，分专业编制监理实施细则，根据监理实施细则进行施工阶段管理。依据监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范、各类项目施工合同、监理合同等对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；向项目管理单位提交相应的监理资料与报告；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。工程严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前工程运行比较稳定。

检查分包单位的资质，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许使用用。施工单位施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收及见证取样，本工程共计见证取样水泥12组，钢筋28组，砂36组，碎石38组，砼试块72组，经送样检测全部合格。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格后才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，组织了猴场水电站工程所有分部工程验收、单位工程验收、参与各阶段验收和各专项验收。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分部工程开始前制定《分部工程进度计划》；在项目建设过程中，按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂考虑不够，特别是对引水隧洞地质条件分析不够。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量和安全而一致认可的。

3、投资控制

严格按照工程款支付程序进行工程款的支付，对承建单位提交的《工程款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的支付条款，符合合同规定的，再提交项目管理单位审批。经常检查工程款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

项目开始时，监理人员认真学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向项目管理单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、图纸、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方

案等工程依据性文档及时分类归档；对各方发出的过程文档进行接收、审查并转发给相关方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制月报、会议纪要等监理文档，提交项目管理单位并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交。保证信息的完整性，确保了猴场水电站工程建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

在项目建设过程中，监理方和项目管理方共同担负着各参建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)月例会制度：每月定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向项目管理方和监理方汇报上一月项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一月的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方和项目管理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清障碍，在关键时刻推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

通过建设单位、项目管理单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，在政府机关及各职能部门的指导和督促下，该工程已按设计内容和合同约定的项目全部完成，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，单位工程、分部工程及各阶段验收已全部验收完成，各专项验收已顺利通过，竣工决算已完成，工程质量达到合格标准，竣工验收资料已准备就绪，历次验收所发现的问题已按照相应的要求处理完毕满足设计要求，符合竣工验收条件。

五、结束语

竣工验收监理工作总结篇7

探矿工程第三标段

监理竣工总结

一、工程概况

二○一○年十二月二十六日经纬监理

中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段（一下简称“本工程”）是由中金集团阳山金矿有限公司投资建设，中国第十冶金集团有限公司承建的平硐开拓工程，我甘肃经纬建设监理公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有：3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探矿巷道设计断面规格为：2.0m*2.0m，本工程设计支护形式有：超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护，小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。

本工程完成主巷：987.898m，其中：双筋混凝土支护：98.1m，单筋混凝土支护：9m，超前导管+钢拱架+网喷支护：185.83m，钢拱架+网喷支护：464.629m，锚网喷支护：185.339m；完成小探矿巷道：510.6m，其中木支架支护428.8m。

二、监理组织机构

我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师郑亚鹏，副总监理工程师张海军、采矿监理工程师赵亮生，测量监理工程师黄仁锡，井建监理工程师王文斌、靳忠怀，土建监理员薛振平等组成的项目监理机构对本工程进行

施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，顺利完成了监理任务。

三、施工阶段质量控制

施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期，建设项目的好坏，很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则，采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作，重视事前控制，狠抓过程控制；根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范，我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。

1、工程开工

严把工程开工关，审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系，人员资质，分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位，施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程，技术力量，人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。

2、工程测量

严格控制工程测量，对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测，均控制在规范允许误差范围之内。

3、进场材料/设备检验

严格执行进场设备及材料报验制度，不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料，必须出具材料质量证明文件，需

要复检的材料，均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下：水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批，工字钢5批，钢管3批、速凝剂5批，锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。

4、隐蔽工程检查验收

隐蔽工程在施工单位三检合格的基础上，向监理部报验，监理工程师在规定时间内,同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收，验收合格后方可进行隐蔽作业。其中：基岩掘进隐蔽验收67批，钢筋安装隐蔽验收11批，钢拱架支护隐蔽验收40批，锚杆支护隐蔽验收9批，钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。

5、分项工程检查验收

分项工程的验收按照检验批进行检查验收，在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中：基岩掘进分项工程检验批67批，钢筋分项工程检验批11批，模板分项工程检验批11批，混凝土浇筑分项工程检验批11批，锚杆支护分项工程检验批9批，钢筋网支护分项工程检验批50批，喷射砼支护分项工程检验批45批，钢拱架超前导管支护项工程检验批17批，钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。

6、分部工程检查验收

本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收，本工程所含的分部工程有：石门分部、岩脉分部、穿脉、2*2小探矿巷道，各分部工程所含分项工程质量均经验收合格，质量控制资料齐

全完整。各分部工程质量验收合格。

四、单位工程预验收

本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上，在施工单位自检合格的基础上，2010年12月24日由我项目监理部组织该工程竣工预验收，对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查，其中：保证项目符合质量检验评定标准的规定，基本项目中检查点合格率为79.5％，允许偏差项目中检查点合格率为71.7％，按照规范规定，本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整，观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。

综上所述，中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段，施工过程质量控制到位，分项、分部工程质量验收合格，质量控制资料齐全完整，指定单位工程观感质量评定合格，具备单位工程竣工验收条件，同意本工程进行竣工验收。

甘肃经纬建设监理咨询公司阳山金矿项目监理部

星汇一期竣工验收监理工作总结篇8

及吊层商业竣工验收监理工作总结

总监理工程师：郑晓英

监理单位（签章）：

重庆市科城工程建设监理有限公司

中昂·星汇项目监理部

2016年05月

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

中昂·时代（星汇）工程1~4、6、8、9#楼及吊层商业，该工程位于北碚蔡家，总建筑面积：118286.84㎡，±0均为331.30m,建筑高度：1、2、3、9#楼为57.3m，18+1F，6、7、8#楼为54.3m，17+1F,4#楼（幼儿园）为11.80m,3F;吊层商业为吊一层，地面-5.70m,2、3、6、8#楼为住宅，1、9#楼为住宅和公建

二、参建单位

1、建设单位：重庆中昂置业有限公司

2、设计单位：重庆源道建筑规划设计有限公司

3、勘察单位：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司

4、监理单位：重庆市科成工程建设监理有限公司

5、施工单位：北京纽约建设发展有限公司

三、监理依据

1、工程承包、分包、监理合同文件。

2、工程设计文件。

3、建设工程建设监理规范(GB50319-2013)。

4、国家、重庆市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

5、工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周二下午9：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受项目部重庆中昂置业有限公司信任和委托，监理部于2013年11月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的一期工程准备于2016年5月30日正式通过集中交付验收。至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

回顾近二年多的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过大家的共同努力，在中昂·星汇一期项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持、理解是分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

竣工验收监理工作情况汇报篇9

竣工验收

监

理

总

结

深圳市九州建设监理有限公司

2008年12月1日世纪春城四期幼儿、3#~7#楼为商住大厦，工程占地面积44475.04㎡，总建筑面积为113664.39㎡。建筑高度54.0m~97.95m。其中地上十七~三十一层，地下二层。框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，人防抗力等级为6级。地下室共二层，建筑面积39725.82m2，其中人防总建筑面积为6090.67m2，其它非人防建筑面积（设备用房及非人防区）为33635.15m2，地下二层层高4.5m，地下一层层高4.2m,局部层高5.5m。±0.000相当于绝对标高71.35M。

本工程建设单位为深圳市恒安房地产开发有限公司，设计单位为深圳市中建西南院设计顾问有限公司，勘察单位为深圳地质建设工程公司，监理单位为深圳市九州建设监理有限公司，施工单位为深圳市鹏城建设集团有限公司，消防施工单位为深圳市因特消防技术有限公司，深圳市馥豪人防工程防护设备有限公司，电梯安装单位为深圳市西奥电梯有限公司，燃气施工单位为鹏城建设集团有限公司。质量监督单位为深圳市宝安区质量监督站。

根据监理合同约定我司负责世纪春城四期幼儿园、3#~7#楼施工阶段及保修阶段监理。施工阶段监理任务已完成，我司在监理合同签定后及时向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构成员名单，制定了该工程在施工阶段的监理规划和监理实施细则，明确了工作任务和要达到的预期目标，并完成以下工作：

1、协助业主办理开工报告。

2、确定承建商选择的分包商。

3、组织施工图纸会审。

4、审核施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划表、施工计划，施工质量保证体系。

5、督促检查施工方严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主和施工方的关系。

6、审查承建商或业主提供的材料、构配件和设备。

7、控制工程的质量、安全、进度、投资。

8、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审核工程款。

9、监管房地产预售款的专款专用。

10、督促承建商整理合同文件及技术挡案资料。

至今，我们已完成监理合同专用条款中约定的施工阶段监理范围内的监理业务，实现合同约定的目标，公证地维护各方的合法权益。

2008年11月20日我司已组织完成了该工程的所有分部工程及逐套验收，参加的单位有业主、设计院、施工单位、监理，龙华质量监督站进行监督，并得到龙华质量监督站确认。分部工程及逐套验收中提出的问题，监理项目部检查、督促承建商进行整改，并会同了业主、设计、施工、监理进行复查，整改合格。

现电梯、消防、燃气、人防、环保、节能均已验收合格，我司对本工程质量评估为合格工程。我司按计划组织承建商提出竣工报告，协助业主填制竣工核验申请表报质监站核验。

在施工监理过程中得到建设方及各单位的支持和协助，在此表示衷心的感谢！

深圳市九州建设监理有限公司

竣工验收监理小结篇10

监理小结

淮安市恒茂工程工程项目有限公司

2014年06月10日

竣工验收监理工作汇报

各位领导和专家：你们好！

感谢各位百忙之中参加无锡市华蓝印染设备厂新厂房工程验收，下面由我简单汇报一下监理工作。

一、工程概况

本工程系无锡市华蓝印染设备厂新厂房工程，位于无锡市新区金马路。工程总面积约为4700平方米。本工程为单层厂房、局部四层，建筑使用功能加工车间、办公。建筑结构形式为框架（局部、排架、屋架结构），梁、板、柱混凝土强度等级为C30。构造柱和圈梁、过梁为C20。主体设计使用为50年，抗震设防烈度为6度。该厂房按火灾危险性分类为丁类，在刷防火漆后的耐火等级应达到二级。防水耐用年限10年，屋面防水等级111级。

二、各参建方单位名称如下：建设单位：无锡市华蓝印染设备厂

设计单位：无锡市轻工设计研究院有限公司

施工单位：无锡市华虹建设集团

监理单位：淮安市恒茂工程项目管理有限公司政府监督部门：无锡市新区建筑工程质量监督站

三、监理依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

4、国家标准《砌体工程施工及验收规范》（GBJ50203—2002）

5、国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300—2001）

6、国家标准《钢筋焊接及验收规范》

7、国家标准《建筑抗震设计规范》

8、本工程施工图纸

9、本工程有关合同、文件及技术资料

10、经审批的本工程施工组织设计

四、工程施工前的预控工作:

1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

2、根据工程施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划，及时编制监理实施细则。

3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

4、认真审批施工总进度计划。

5、认真审批开工报告。

五、原材料的监控工作

所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至建设工程质量检测中心或有关单位进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场使用。各型号钢材见证取样，各种型号钢材出厂合格证及试验报告和焊接报告，检验结果全部合格；商品砼现场留置砼试块及砂浆试块在监理的见证下取样，并及时送到检测中心试压，并及时进行了标养及同条件养护。

所有标养及同条件砼试块试验出现异常，砂浆试块出现异常已经委托检测，报告已出，均符合设计要求；填充墙砌体所用材料合格证及复试报告，水泥出厂合格证及复试报告,中砂、碎石复试报告，所有检验结果均符合设计要求，六、施工阶段中的质量监控

施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

1、重要工序的质量控制：坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段，使钢筋全部绑扎完毕后，即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯距筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后，再签发砼浇灌令；

2、重要结构部位的质量控制：

（1）、施工缝的质量控制，剪力墙、柱封模前必须全部凿毛，再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实；

（2）、悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要求施工单位派专人进行护理，防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故；

（3）、焊接质量的控制，对于每层的焊接部位，特别是柱子滚扎质量为连接、核心筒电渣压力焊接接头，均进行严格检查，现场抽样，确保焊接质量。

（4）、严格控制各楼层梁、柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。（5）、认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。

（6）、对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求，对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求，以保证砌体的质量，对外墙渗水的通病进行过程控制。

七、工程测量情况：

沉降观测都按要求设置沉降观测点，委托建设工程质量检测中心定期进行观测，所有观测记录数据均符合要求，沉降稳定上报设计单位确认后，进行后浇带混凝土浇筑，各楼层定位控制线的向上引测都进行了复核，数据误差符合要求。

八、监理工作小结:

1、工程施工阶段，我监理部监理人员每天坚持巡视、平行检查，关键部位实行旁站监理，发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪检查，主体施工阶段发监理工程师通知单质量控制、安全施工、进度控制，监理工程师通知单都按要求予以及时回复；监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站，并按要求如实填写了旁站记录；砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收，符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注；所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验，我监理部都及时予以审核签署；监理人员每天坚持填写监理日志，如实记录工程施工的相关情况；分项工程，我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。

2、监理意见

各分项工程均符合规范及设计要求，质量控制资料及安全和功能检测报告齐全、合格，同意施工单位评定结果，监理同意验收合格。

淮安市恒茂工程项目管理有限公司

竣工验收监理评估报告篇11

质量评估报告

编制人：审核人：

武汉江城建设监理有限公司

二0一四年一月二十三日

武汉伯斯特阀门集团4号车间竣工验收

质量评估报告

一、工程概况

（一）项目名称：武汉伯斯特阀门集团4号车间

（二）工程地点:武汉市蔡甸常福新城产业园

（三）建设规模：总建筑面积7075.84平方米。

（四）工程特点：

该工程4号车间建筑面积为7075.84平方米，为单层轻型门式刚架结构，独立基础，建筑檐高10.7m，抗震等级为丙类,耐火等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅲ级。

（五）工程总工期：正式开工日期2012年11月10日，计划竣工日期2013年12月25日。

（六）质量目标：本工程质量目标：确保“合格”，争创“黄鹤杯”。

（八）工程项目组织：

建设单位：武汉伯斯特阀门集团有限公司施工单位：湖北楚雄建筑工程有限公司勘察单位：武汉丰达地质工程有限公司设计单位：武汉高胜建筑工程设计有限公司监理单位：武汉江城建设监理有限公司

二、评估依据

1.设计图纸，设计变更通知单，图纸会审记录。2.施工合同、监理合同。

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。

7.《建筑主体结构工程施工质量验收规范》GB50202-2002。8.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》GB5009-2001。9.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002。

10.《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91。11．《压型钢板设计施工规程》GB50205-2001。12.《施工承包合同》约定的工程质量控制目标。13.《建设工程监理规范》GB50319-2000。14.国家颁布的有关政策、法令。

15.建筑材料质量管理现行规程及有关技术标准。16.湖北省武汉市有关工程施工的规定文件。17.工程监理质量评估报告编制导则。

三、施工合同履约情况

施工企业工艺标准（AJJT/C-QB1-125-2003）执行情况良好，其质量管理体系运行正常，施工合同履行情况良好。

四、法律、法规、建设性标准条文执行情况

本工程符合国家法律、法规、主体工程施工阶段严格执行工程建设强制性标准。

五、新技术应用情况

本工程在主体施工阶段未应用新技术，施工技术措施能及时有效的落实。

六、设计单位配合情况

对于工程上的一些技术问题，设计单位能及时答复，设计修改通知单也能及时到达各参建单位，避免了施工后再返工现象，分部工程验收设计单位能积极参加，并提出合理化建议，主体工程满足设计功能和设计指标。

七、监理合同履约情况

1、监理工程师以“科学公正、诚信守法、严格监理、热情服务”原则要求自己严格按监理合同开展工作。

2、工程质量监理情况

2.1建筑工程原材料质量控制措施

（1）对材料进场严格控制，杜绝一切不合格材料进场投入使用，保证工程所用材料符合设计要求、施工规范规定及合同约定要求。

（2）对进场的钢筋、水泥、商品混凝土、砖，以及水电预埋材料等原材料均按规范要求见证取样送检，同时查验其产品合格证书、出厂检测报告及质量保证书，保证所有进场材料经检验合格后方可投入使用。

2.2水电预留、预埋的质量控制措施

（1）检查预埋管件壁厚、内外径、焊缝刀口毛刺等原材质量及防锈漆的涂刷。

（2）对现场预留预埋构件全数检查，确保预留预埋准确无误、无一遗漏。

（3）检查柱筋电渣压力焊的防雷接地跨焊焊接质量及可靠性。（4）水、电监理工程师签认隐蔽验收记录后方可砼浇筑。2.3钢结构工程的质量控制措施

（1）本工程钢构制作监控按下列流程进行：

零部件加工（放样、材料、加工）→组装→焊接→隐蔽工程（除锈）→涂装→预拼装→出厂

各工序作→个检验批报监，制作完成后出示合格证出厂。（2）审查其剪切、气割、矫型、制孔，坡口、二级、三级焊缝外观，几何尺寸检查，涂层检查，拼装几何尺寸检查自检记录，各工序自检记录完整。在制作过程中，总包方、监理方派专人驻厂监制。在焊接过程中监理抽检焊工特种人员上岗资格证书，焊条、焊剂的烘焙记录及焊缝外观检查，检查物件的矫型、制孔精度，检查喷漆除锈精度，抽检结果均符合自检记录。

（3）材料质量控制：所有原材料、成品、半成品进场合格证齐全，复试合格，对不合格材料坚决清退出场，并作好退场见证记录。高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数，高强度螺栓连接副扭矩系数, 均符合规范要求。焊缝质量经现场抽样检测合格。

（4）隐蔽工程质量控制：柱脚预埋完成后，监理人员依据设计文件及施工验收规范检查预埋件的型号、规格、轴线及标高；浇砼前，还对压型钢板的固定，搭接，变形情况等进行验收，监理人员跟班旁站。

（5）钢柱吊装前，检查施工单位的施工准备工作，包括设备情况，特种作业人员持证情况，柱脚定位情况以及构件进场验收。

（6）钢梁吊装前，复核轴线尺寸、标高，轴线偏差均在规范允许范围内；吊装过程中对梁、柱构件的连接（高强螺栓固定、焊件等）实行旁站检查。

（7）吊装完成后，全数检查柱垂直度、梁水平度合格，然后监督检查构件防腐和防火（二级耐火等级）施工情况，对局部缺陷要求按要求补涂。

（8）在钢结构工程施工过程中，及时督促承包单位填报工程资料，对符合要求的资料及时签认、检查。

2.4砌体工程的质量控制措施

对进场的蒸压加气混凝土砌块进行见证取样送检，符合要求方可使用。砌筑结构及外观质量符合相关规范要求。

3、装饰装修工程质量控制措施（1）检查所有原材料、成品、半成品进场合格证齐全，复试合格，对不合格材料坚决清退出场，不允许使用于本工程。

（2）对装饰工程成品的外观、几何尺寸、标高、轴线进行了复核，表面平整度及垂直度进行抽查，均符合设计及规范要求。

八、质量评定情况

1、地基与基础工程：