园林公司公司简介

园林公司公司简介（共13篇）

园林公司公司简介 篇1

棕榈园林股份有限公司(以下简称“公司”)是一家具有20多年经营历史的高新园林企业，成立于1984年的合伙企业——中山市小榄区棕榈苗圃场，1993年更名为广东棕榈园林工程有限公司，6月2日，整体变更为股份公司，6月10日公司在深圳证券交易所正式挂牌上市(股票代码：002431)。注册资本为19,200万元，现有员工1300多人，在营业收入、上缴税金、跨区域经营能力等方面位居全国行业前列。多年来，棕榈以优异的经营业绩被誉为中国风景园林行业民营企业的领跑者。

园林公司公司简介 篇2

福建永前园林有限公司成立于2004年, 注册资金2250万元.是一家集景观规划设计、园林工程施工、生态修复与市政绿化养护、花卉苗木培植、园林技术开发和技术咨询服务为一体的城市景观艺术生态系统运营商。拥有城市园林绿化二级资质, 现为中国风景园林学会会员单位、福建省风景园林学会常务理事单位、农业产业化省级重点龙头企业、福建省守合同重信用单位、福建省企业知名字号、福建省著名商标、泉州市林业产业化龙头企业、泉州市和谐企业。公司自创立以来, 始终以“追求卓越、永争第一、快速服务、客户至上”作为企业的核心价值观.在“全国五一劳动奖章”获得者、“福建省十大杰出青年"董再发先生的带领下, 先后完成福州三环路 (浦上-湾边) 园林绿化工程、厦门鲁能·领秀城景观绿化工程、泉州清源山5A风景区齐云路绿化工程等数百项大小优质园林工程项目, 其中厦门“鲁能·领秀城景观绿化工程”荣获福建省“园林杯”优秀绿化工程金奖。公司拥有多项专利技术, 其中发明专利“岩石坡面生态化治理方法”是一项集岩石工程力学、园艺学、环境生态学等多学科于一体的综合环保技术, 其核心是通过成孔物质的科学配置, 在岩石坡面上营造一个既能保证植物生长发育, 又能保证种植基质稳定的多孔结构。同时结合喷、挂、嵌混植等技术实现了边坡防护和景观绿化两大功能的完美结合, 是环境保护和固土绿化工程的一大突破, 解决了岩石坡面的绿化较难、周期长、种植基质易流失的问题。该技术在泉州清源山5A风景区等多个工程中得到推广和广泛应用, 取得了良好的经济效益与社会效益, 并获得第七届618海峡两岸职工发明成果展览会金奖以及法国巴黎国际发明博览会银奖。作为一个成长型和思考型的企业, 打造成行业科技型“双甲”园林企业是我们的目标, 将艺术融入生活, 让城市更加美丽是我们的美好愿景。我们真诚欢迎各路宾朋携手合作, 让我们满怀激情, 牵手明天, 共谋发展, 共创辉煌!倒新成果金奖石坡面生态化aa方法专利技术者石坡s生态化治9方法地址:石狮市南洋路1829号金丘阳光城电话:0595-88486688传真:0595-88486699网址:www.yqyl.cn il02010年度囷林杯优秀a林绿2011年度賊省守合财信用企a-岩石坡S生态化洽理方法岩石坡面修复前岩石坡面修复后房地产景观绿化工程房地产景观绿化工程市政景观绿化工程IHHwhim蜂.1·11:Tr i項»l:h雪0_威_…·夢::i:;Jy V美福慰前园__8艮忍_FUJIAN 9r QNGQIAN LANDSCAPE CO..LTDI.

警惕园林公司资金饥渴症 篇3

如果仅仅看到园林类公司的业绩高增长，而看不到其经营性现金流持续为负、销售收现率大幅下滑、账面资金长期入不敷出的话，投资者很容易被迷惑。事实上，园林类公司普遍患有“资金饥渴症”。

IPO融资─垫资做项目─确认收益（只收到一部分钱）─盈利高增长─转增股本─股价上涨─资金短缺─高价再融资─更大规模的垫资经营，如此循环往复。园林类公司盈利高增长，却又永远处于资金饥渴状态，其堆积的应该账款和存货所积累的风险却越来越大。

巧妇难为无米之炊

《投资者报》曾质疑东方园林长期入不敷出将引发严重的资金危机（详见2010年120期文章《东方园林：回款率3年降50%，鞍山大单存隐忧》），指出其真实资金危机来自两个方面：一是为客户提供大量工程垫款，占用了公司大量流动资金；二是工程项目的收现难度增大。

东方园林董事长何巧女在回应质疑时称：“园林项目回款周期通常为三年，项目的初期启动资金占营业收入的30%，回款比例通常为第一年50%，第二年30%，第三年20%。根据我们的测算，以手中现有的资金，未来三年可以支持总额为100亿元的营业收入。”

三年之期言犹在耳，何巧女却在发表这番言论9个月后抛出22亿元的再融资方案。东方园林2010年实现营业收入14.53億元，2011年上半年为11.94亿元，两者合计仅为100亿元的四分之一。

东方园林2011年中报显示：公司IPO募集资金只剩下不到4000万，2011年上半年何巧女向三家银行质押其3300万股公司股份，帮助公司借款3.56亿元。截至2011年6月30日公司账上的货币资金一共才4.04亿元，而年初这一数字为4.94亿元。这就是说东方园林今年借的钱又花光了。

巧妇难为无米之炊，东方园林此后又陆续发布了5亿元的短期融资券计划和22亿元的再融资计划。

与频繁再融资相伴而来的，是东方园林屡屡签下的工程大单。根据2011年中报披露，东方园林目前正在履行的第一大单为鞍山城市景观项目，该项目协议书于2010年5月21日签订，合同总金额16亿元，公司第二大单为大同文瀛湖项目，签订时间为2010年5月7日，合同总金额12亿元。

截至2011年6月30日，大同文瀛湖项目累计实现营业收入5.06亿元，累计收款1.25亿元。项目进度达到42%，这远远领先于鞍山项目的进展。鞍山项目仅实现营业收入340.08万元。

很明显，东方园林的销售回款严重低于预期。上述大同项目累计收款占营业收入的比重不足25%。东方园林表示其一般项目预付款就可以达到30%，完工确认收入后至少能有50%的回款。现在看来公司大同项目回款率不足预期最低值的一半。

国金证券建筑和工程行业分析师贺国文在实地调研中发现，园林公司（尤其是市政园林为主的公司）普遍存在与政府合作的模式，到目前为止，此类公司在收益率、回款保障等方面没有一套行之有效的、成熟的合作模式。

向股东伸手

东方园林如此受困于资金链，那棕榈园林、铁汉生态乃至尚未发行的岭南园林又会怎样呢？

前中瑞岳华会计师事务所审计师黄建斌告诉《投资者报》，IPO募资后的园林公司普遍出现大量超募，利用资金优势向政府工程垫资，甚至采用BT模式完全带资承建，这可以先于其他未上市园林公司获得订单。

参与东方园林鞍山项目的鞍山市住建委计财处副处长郝国华曾表示：“鞍山市决定与东方园林签约，一方面是基于其是上市公司，资金实力雄厚，另一方面就是东方园林同意预先垫付工程的前期设计费用和预付款。”

黄建斌进一步分析，垫资做项目，不需要政府全额付款，只要完工向政府移交，确认了收入，就可以维持盈利增长。这些超募公司一般盘子小，资本公积金丰厚，业绩上涨就可以配合进行股本转增，在游资炒作下推动股价不断上涨。

同时这些公司现金持续流出，就需要不断补充资金。从稳健的角度讲，经营活动现金流比最终业绩更为重要，现金流一旦断裂，后果不堪设想。但是光借钱是不行的，借了还要还，最好的办法就是向股东开口，这也是上市公司的优势，进行再融资，开始下一个扩张循环。

棕榈园林、铁汉生态同样面临着业绩上升，经营性现金流下降的尴尬，只是它们IPO比东方园林要晚，募资还没有花完，还可以支持一段时间。但是如果不改变这种大量垫资的模式，东方园林的资金运作路径就是其他园林公司要走的。

棕榈园林、铁汉生态的2011年中报印证了这种推测，以景观园林为主的棕榈园林大力开拓市政园林业务，目前已占其营业收入的三成，铁汉生态也在大力开拓BT项目市场。

危险的循环

以铁汉生态为例，公司于2011年3月上市，计划募集资金1.8亿元，实际募资净额10亿元，超募8.2亿元。

那些具有较高的每股资本公积和每股未分配利润、业绩良好、股本较小及股价较高等特征的股票，普遍被市场认定具备高送转潜力。在《投资者报》据此特征筛选出的13只高送转潜力股中，铁汉生态排名第一（详见2011年168期文章《13只具备高转增潜力》）。

早于铁汉生态上市的东方园林和棕榈园林早已进行高送转，其复权后的股价更是迭创新高。东方园林2009年11月上市，经历过一次每10股转增5股，一次每10股转增10股。棕榈园林2010年6月上市，经历过一次每10股转增6股，其预计的2010年分配方案为每10股转增10股。

股本转增在于能够吸引游资，拉升真实股价。东方园林IPO发行价为每股58.6元，其复权后的股价最高到达过420.57元。2011年8月17日公司收盘价为115.92元，复权价则达到348.36元。

东方园林2011年6月公布的增发价格不低于76.55元每股的方案，实际上已经高于其IPO价格五倍，现在就不难理解“东方园林们”为何如此热衷于转增股本和拉升业绩了，他们只是做高股价，拿股东的钱来圆自己的梦。原始股东的安全边际亦大大高于新增股东。

2011年1月东方园林发布股权激励计划，授予激励对象378.98万份股票期权，占公司总股本2.52%。股票期权将分4期行权，行权条件看似颇为苛刻，以公司2010年净利润为基数，2011年净利润增长率达到30%，2012达到80%，2013年达到140%，2014年达到230%。

这些园林公司上市后的增长率在垫资作用的带动下明显加快，2011年上半年东方园林净利润增长率达到120%。如此看来，只要能够不断向股东融资，就能够维持利润持续高增长，高增长又能促进高价融资。

如此循环往复，园林公司盈利高增长，又永远处于资金饥渴状态，其堆积的账款和存货所积累的风险却越来越大。一旦融资市场信用紧缩，或者地方政府融资平台违约，“东方园林们”面临的将是超大规模的坏账核销。

这有点类似于银行股，做大资产规模，拼命放贷，利润突飞猛进，而资本充足率又不够了，从而向市场再融资，进行下一轮的扩张。其中隐藏的风险就是贷款是否能全部收回，特别是在一轮信贷极速扩张的情况下，不良率一般会大幅提升，将来是否会计提大量坏账值得投资者考虑。

市政园林的回款期一般在三至四年，地方政府融资平台尚未开始大量还款，“东方园林们”的风险现在还潜藏于水下。

园林绿化公司简介 篇4

公司拥有一支技术精湛的高级园艺师、专业设计、施工队伍，从事市政、园林绿化、园林生态环境行业已有十余年，本单位自备苗圃生产基地多处：其中有、东城区横岭生产基地、南城区水濂山生产基地，寮步苗木生产基地、寮步生产高分子生态产品工厂，多年来为本公司经营园林绿化项目贡献了大量优质产品，并在施工过程中一致得到客户的好评，一直以来主张以团体为中心，团结一致，相互协调，用心做好每一个工程项目，在项目实践中都得到客户的一致好评，根据客户的需求我们做出不同的设计理念，以创新为中心，并做到古典园林与现代园林相结合。

公司本着真诚为客户服务为宗旨，锐意进取，不断改革创新，以创造环境美、生活美、艺术美的园林为已任，为求设计新颖、布局合理、价格相宜，提供优质的服务。

认识您是我们的荣幸，我们将尽全力和您一起腾飞，合作建设更好的美丽家园。

园林公司实习总结 篇5

——园林公司

上海湘月园艺有限公司销售部位于中国华漕镇，上海湘月园艺有限公司销售部是一家盆景。花卉、出租、园林设计、办公室绿化、室外绿化修剪、园艺出租、出售等产品的经销批发的私营独资企业。上海湘月园艺有限公司销售部经营的盆景。花卉、出租、园林设计、办公室绿化、室外绿化修剪、园艺出租、出售畅销消费者市场。上海湘月园艺有限公司销售部的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。上海湘月园艺有限公司销售部经销的盆景。花卉、出租、园林设计、办公室绿化、室外绿化修剪、园艺出租、出售品种齐全、价格合理。上海湘月园艺有限公司销售部实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。

在这里，我主要负责的是园林设计这块的。涉及的工作内容有各类公园花坛的布局设计。不过我主要还是在学习阶段，所以做的比较简单，就是照本宣科了。

记得刚到公司时，我的第一分任务是整理和制作一个小区绿化工程的竣工资料。这样的任务对我来说既新鲜又是困难重重的。在学校时虽然也学过这方面的内容，但毕竟比较肤浅，没有太多实践经验。凭着自己的执着和耐心，以及在同事的帮助下，我还是如期完成了这份任务。走上工作岗位，我认为最主要的任务就是学习，在工作中学习。也许这里的一切对我来说都是从零的开始，但我相信，不懂多问、多听少发表议论，是一切进步取得的前提和基础。平时，我一有时间就上网查阅各种与园林相关的资料和信息，只有不断学习，不断提高，不断充实自己，才能在将来日益激烈的竞争中拥有立足之地。

在这一个月里，兢兢业业做好本职工作，从不迟到早退，心中谨记为学校树立良好形象、争得荣誉的信念。工作中，时刻听从上级领导的安排，团结同事，不断提升自己的团队合作精神，因为我深知我们园林的每一个工程是不可能靠一个人的力量完成的，而都是要通过大家共同的努力、默契的配合才能达到的。大家也说了，这份工作，不仅仅只要完成任务就可以的，主要还是要做良心活。因为你做的好做的坏，别人是看不怎么出，你有点小小的毛病，要是自己觉得算了，那也就算了。不过时间久了，就会出现问题。所以只有看自己对工作的要求的有多高了。每一个项目做好后，都会自己先检查无数次，再交给上级检查，最后再交

到客户的手里。要是发现有一点的小问题都要重新修改！所以一个项目的完美与否，就在做的人的一念之间了！这些话都是一次出差，在车上老总跟我谈到的，很有感触！所以一直都记着，事情就是这样的！很有收获的一句话吧！

后来还接触了浅草绿阁小区绿化工程三期，已接近尾声了，我觉得人真的很神奇，可以把不起眼的一块空地，装扮成一幅美丽的山水画，在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。接着就进入虎石台工地，在这里我更近一步的了解了喷灌系统，而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当，对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了，再加上博美化学公司喷灌的筑固，更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高，对园林景观设计、施工这方面的认识更加清晰明了。

认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据岗位职责的要求，我的主要任务是（1）责资料的整理、开竣工资料的制作等；（2）CAD制图操作；（3）工现场放样、修剪；

（4）领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的园林工应当具备有良好的协调能力、圆滑的交际能力、熟练的电脑操作能力以及扎实的专业基础。我知道自己在很多方面还不完善，在今后的工作中还需要不断努力，提高自身素质，克服不足。

一个月的实训时间弹指一挥间就悄无声息的流逝了，就在此需要回头总结之际，才突然意识到日子的匆匆。我想这将会是我人生中弥足珍贵的经历，也给我的青春留下了精彩而难忘的回忆。

一个月前，我怀着对社会、对工作满心憧憬和几分迷惘，离开学校，走上社会，开始了实习的生活。在这段不算短的日子里，我学会了很多，懂得了很多，也明白了要更加珍惜现在拥有的生活。

有付出就有回报。一个月的实训结束了，真的学到了很多在学校所没有学到的东西。如何与人沟通，如何自我学习，如何适应陌生的环境，如何克服面对一个人在外的不易。懂得了如何调整自己的心态，学会品尝工作中的艰辛和快乐。

最后，我非常感谢在这段日子里，那些帮助过我，指导过我的人，有了你们的帮助与关

园林公司公司简介 篇6

大量提供各种王莲、精品荷花、工程荷花、精品睡莲、热带睡莲、睡莲、黄花鸢尾、千屈菜、再力花、海寿花、石菖蒲、花叶石菖蒲、梭鱼草、泽苔草、水菖蒲、香蒲、水葱、芦苇、芡实、红蓼、白蓼、泽泻、慈姑、灯心草、德国鸢尾、西伯利亚鸢尾、水生美人蕉、复色美人蕉、挺水大皇冠、欧洲皇冠草、花叶芦苇等各种水生植物以及垂柳、金丝垂柳、黑松、海棠、佛甲草等各种品种。

临沂枫荷苑园林有限公司是一家专门从事水生花卉科

研、生产、销售及水体绿化为一体的民营企业，注册资金206万元，占地面积200余亩，从2004年开始生产水生植物种苗，目前已可供湿生、挺水、浮叶、浮水、沉水等300多个品种的园林绿化工程苗，产品销往全国各地。年生产能力

1300万株（芽），是长江以北最大的水生花卉特色种苗基地。曾先后为中科院植物研究所、北京圆明园、北海公园、西安植物园、济南大明湖、潍坊白浪河治理、滕州国家湿地公园、江苏泰州溱湖国家湿地公园及淄博市园林局、滨州市园林局、日照市园林局、菏泽市园林局、德州市园林局等许多国内重点湿地水景工程和科研单位提供大批高品质的水生花卉种苗，水生植物材料和水体绿化工程。被中国花卉协会授予“重合同、守信誉单位”，山东省林木种苗协会授予“山东省水生花卉基地”。

建万里清水河道，造绿色生态长廊。水生植物应用就我目前技术条件主要应用于湿地保护和恢复工程、风景园林水体景观工程、河道治理、水污染生态修复工程等专业运用。

附：主要业绩工程【2009——2011】：

1：临沂市新政府办公楼前“五洲湖”26000平方米水生植物栽植绿化工程。

2：江苏省泰州市溱湖国家湿地150000平方米水生植物

栽植绿化工程。

3：新时代药厂湿地16000平方米水生植物栽植绿化工程。4：临沂滨河阳光房地产小湿地公园18000平方米水生植物栽植绿化工程。

5：江苏省东海县西双湖农业生态观光种植园项目十七标段南湖赛道、落雁湖水生植物工程。

6：南水北调台儿庄小季河湿地160000平方米的水生植

物栽植绿化工程。

7：临沂大学城36000平方米水生植物栽植绿化工程。

8：淄博市马踏湖湿地污水处理工程21000平方米水生植物栽植绿化工程。

E-mail:lyfhy1@126.com本公司的经营项目：

1、提供荷花、睡莲等水生植物的挂牌品种；

2、湿地、公园、河道等水景设计施工和养护；

3、大量提供各种王莲、精品荷花、工程荷花、精品睡莲、热带睡莲、睡莲、黄花鸢尾、千屈菜、再力花、海寿花、石菖蒲、花叶石菖蒲、梭鱼草、泽苔草、水菖蒲、香蒲、水葱、芦苇、芡实、红蓼、白蓼、泽泻、慈姑、灯心草、德国鸢尾、西伯利亚鸢尾、水生美人蕉、复色美人蕉、挺水大皇冠、欧洲皇冠草、花叶芦苇等各种水生植物以及垂柳、金丝垂柳、黑松、海棠、佛甲草等各种品种；

4、道路绿化、庭院绿化、花园小区、楼顶绿化设计施工及养护；

联系方式：

地址：河东区凤凰岭办事处

经理：王向阳

电话：***

邮编：276034

园林公司公司简介 篇7

神农架是中国内陆唯一保存完好的一片绿洲和世界中纬度地区唯一的一块绿色宝地。

她位于湖北西部边陲，东与湖北省宝康县接壤，西与重庆市巫山县毗邻;南依兴山、巴东而濒三峡，北依房县、竹山且近武当。

在谜一样的神农架，总是演绎着万物有灵、人与自然的传奇。

近年来，神农架林区正以“打造世界著名生态旅游目的地”为目标，打造承东启西、联南托北的生态绿色高地为蓝本的喜人图景。

“神农架”在国际国内知晓率越来越高，已不再是一个单纯的地理名称，而是与“神秘、原始、生态”等紧密相连的旅游概念。神农架正以全球视野、战略思维和长远眼光，努力建设集国际科研科考、国际度假休闲养生和国际低碳发展体验于一体的国内示范、世界著名的生态旅游目的地。

由此, 建设神农架文化之门提上日程, 几番角逐, 湖北省环艺园林工程有限公司主笔设计建造神农架旅游景区景观大门。近日, 记者有幸采访到湖北省环艺园林工程有限公司董事长袁作大, 从他那里我们了解到了建造神农架景观门的人文思想与穿越时空的情怀。

前门，是建筑物的脸面，又是独立的建筑。如民居的滚脊门、里巷的阊门、寺庙的山门、都邑的城门等等。独特的中国建筑文化，因“门”而益发独特。古人言“宅以门户为冠带”，道出了大门具有显示形象的作用。

中国的门文化博大精深，由一“门”而窥全貌，门的历史，于是成为历史之门。透过门的文化，可以寻找中国文化之门。

人们历来十分重视各种门的处理。曾有人说：中国古典建筑是门的艺术。而湖北省环艺园林工程有限公司设计建造的神农架旅游景区景观大门则更是画龙点睛之所在。

“我们要做最专业的景观工程公司，就是要做到‘专家认可，领导满意，群众喜欢’，就是要做精品。”湖北省环艺园林工程有限公司董事长袁作大说。神农架旅游景区景观门就是在这样一种理念下完成的，她以其独特的思路、大气的设计、结合神农架的历史底蕴，彰显出环艺园林独具匠心的设计情怀。

大爱无疆·官门山景观大门《母爱》

神农架官门山景区野人大门以一对野人母子相拥亲吻为主题表现大爱无疆，体现人与野人和谐共处，整个主题雕塑与背后幽深的山谷融为一体，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计。该景观主要有三个亮点：一是小野人基座底部为仿石结构，具备售票处功能;二是将山泉引入小野人体内，如童子甘露，给游人带来无限乐趣;三是移动门栅栏由六个小野人携手排成一线构成，整个景观通灵空透，极具视觉冲击力。

“生态、原始”打造官门山景区大门。袁作大如是说。官门山是湖北省“一江两山”黄金旅游线上的核心景区和“鄂西生态文化旅游圈”核心板块之神农架中的生态大观园，是一个集生态、动植物、人文、科考等多方面的窗口。

官门山景区是神农架打造的三大绝版景区(大九湖、神农顶)之一。她位于神农架木鱼镇境内，距省级旅游度假区木鱼坪四千米。原称关门山，因位于大、小神农架之间石槽河峡谷地带，两面山体似一扇门合着，故名。后雅化称官门山。

作为神农架打造的三大绝版景区之一，官门山物种丰富，山险林奇，山水相映，环谷幽深，地质遗迹富集。最大的亮点是领略神农架“物种基因库”的最佳场所。

从古到今神农架野人事件都给大众留下了神神秘秘的感觉，从解放前就不停有执著探险家在一直考察，找到的也就是一些所谓脚印，痕迹。

在此我们利用最原始生态的景观雕塑容貌，以最好的形式反映官山门最本质的特点。即：生态、原始。

农耕之祖·神农坛景观大门《神农映像》

在《帝王世纪》、《天中记》卷二引《世本·帝系谱》、《史记·补三皇本纪》等古籍中，均有神农氏“人身牛首”的记载。神农是农耕之祖，神农坛的大门用一对装饰风格的牛角造型来演绎神农的形象，使得整个景区的景观布局、文化格调和艺术品质更加鲜明统一而且具有神秘意味，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计。牛角的造型工艺采用小面积铜板叠焊，让表面呈现许多方块状起伏，肌理特征类似牛角表面的角质层。电动门用12生肖甲骨文钢板造型表现。

袁作大告诉记者，神农坛景区是中原古文化的一部分，有仰韶、龙山、夏商文化遗址多处，历经隋、唐、五代、宋、元、明、清诸朝代，浓缩了数千年的中原文明，素有“道教中心，佛教圣地”之美誉，成为自然景观与人文景观相互渗透、峥嵘并茂的风景胜地。

传说炎帝人身牛首，头上有角。在九龙泉沐浴后，头上牛角隐去。应是以牛为图腾的氏族首领。炎帝少而聪颖，三天能说话，五天能走路，三年知稼穑之事。他一生为百姓办了许多好事：教百姓耕作，百姓得以丰食足衣;为了让百姓不受病疾之苦，他尝遍了各种药材，以致自己一日中毒七十余次。最终误尝了断肠草，为民捐躯，后世传为书，谓之《神农本草》。他又作乐器，让百姓懂得礼仪，为后世所称道。其族人最初的活动地域在今陕西的南部，后来沿黄河向东发展，与以蚩尤为首领的九黎族发生了冲突。炎帝向黄帝求援，炎黄结为联盟。与蚩尤在涿鹿大战一场。蚩尤被打败。从此炎帝神农氏与黄帝轩辕氏在中原安定下来了，组成华夏族。“炎黄子孙”一词，则为人们对中华文明的始祖炎帝和黄帝的追溯和尊奉。

民俗风情·东沟景观门《神农五弦琴》

炎帝神农曾“削桐为琴，练丝为弦”，相传发明了五弦琴，天燕景区水沟大门以神农五弦琴和古代先民“五子棋”构架成门体结构，中间以古代五个音阶“宫、商、角、徵、羽”作为有机联结，既充分挖掘了神农文化，又满足了景区大门的功能需要，同时又极具艺术感染力，与周边环境协调和谐，浑然一体。由环艺创意中心三汉工作室设计。

天燕原始生态旅游区位于神农架西北部，总面积约926.24平方公里。是以原始森林风光为背景，以神农氏传说和纯朴的山林文化为内涵，集奇树、奇花、奇洞、奇峰与山民奇风异俗为一体，以反映原始悠古、猎奇探秘为主题的原始生态旅游区。景区内林海茫茫，物华地灵，美不胜收，尤以“雄、秀、幽、野”为特色而生美感。由于位于中国南北地理的交汇地带，这里汇集了南北不同自然地带的动植物资源，区内自然植被可分为针叶林、阔叶林、竹林、灌丛、山地草丛、草甸、沼泽等系列植被类型，丰富的动植物资源极具可观性，加之空气清新，环境静谧，是开展绿色旅游的良好场所。主要景点有燕子洞、燕天飞渡、会仙桥、燕子垭、薛刚寨、天门垭、刘享寨、山宝洞、紫竹河原始森林、云海佛光、红坪画廊、百草坪、塔坪山林田园风光及民俗风情等。

本草纲目·水沟景观大门《神农本草经》

炎帝神农遍尝百草，发明医药，留有《神农本草经》，明朝药圣李时珍曾在神农架地区采草寻药，吸收《神农本草经》的精髓，完成医学巨著《本草纲目》，天燕景区东沟大门设置了李时珍采药归来观看《神农本草经》的情景，穿线竹简拉门将两组雕塑有机连结，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计，充分挖掘了神农文化的内涵，具有极强的视觉冲击力。

天燕风景区海拔2200米，以奇树、奇花、奇洞与山民奇风异俗为特色，以猎奇探秘为主题的原始生态旅游区。天燕生态旅游区因北有燕子垭，南有天门垭而得名，是我国正在建设中的生态旅游区和亚洲生物多样性示范基地，是国家重点投资的全国生态旅游示范区。该景区集吃、住、行、游、购、娱为一体，在2003年被国家旅游局评为4A级景区。该景区由燕径与云栈两线相连而成，呈8字型环行线，全长2800米，游程大约需要1个半小时。其主要景点有：燕子垭、燕子洞、幽涧桥、蘑菇岩、燕天飞渡、会仙桥、天门垭、刘享寨、仙桃峰、野人洞、牛鼻子洞、山宝洞、神农古塔遗址、紫竹河原始森林、云海佛光、塔坪山林田园风光及民俗风情等。2002年6月，国家旅游局副局长孙钢游览天燕景区后赋诗一首“千岩古洞立千秋，海燕呢喃唤客游。攀岩追壑探绿海，虹桥飞渡最风流”。

神秘和谐·大界岭景观大门《神韵》

神农架景区大界岭大门以神旅集团的徽标“神”为主题，似男女共舞，即有男女和合之美，又体现了种族繁衍之神秘;另一侧为金猴献寿，电动门用金丝猴拉手钢板造型表现。设计人：湖北省环艺园林工程有限公司总经理袁作大。设计既充分挖掘了神农架野生动物的独特，又满足了景区大门的功能需要，同时又极具艺术感染力，寓意人与大自然的和谐、人与动物的和谐、与周边环境协调和谐，浑然一体。

保护区地貌类型复杂，主要有山地地貌、流水地貌、喀斯特(岩溶)地貌和第四纪冰蚀地貌。

湖北省环艺园林工程有限公司秉承精品意识、创世纪工程，充分考虑地域文化特色，充分考虑中国传统文化的传承与发展，设计时尊重大自然、尊重当地风土人情，力争在突出特点的同时与周边环境协调和谐，浑然一体。

神农架国家级自然保护区属大巴山系，地势西南高东北低。保护区内林海茫茫，河谷深切，沟壑纵横，层峦叠嶂，山势雄伟，山峰多在海拔1500m以上，海拔3000m以的山峰有6座。最高峰神农顶海拔3106.2m，是华中地区最高点，被称为“华中屋脊”。

园林公司公司简介 篇8

棕榈园林去年5月份发布定增预案，“万达公子”王思聪参与非公开发行，不但未为公司带来股价跑赢大盘的正面效应，相反，由于这是王思聪控制的北京达德厚鑫投资管理有限公司（以下简称“达德厚鑫”）的首笔投资行为，反而备受媒体关注与质疑，这恐怕是出乎棕榈园林股份有限公司（以下简称“棕榈园林”）管理层意料的事情。

“既然万达公子王思聪都那么看好棕榈园林，为何棕榈园林的股价上涨幅度却在大牛市中跑输大盘25个百分点？甚至连业绩在非公开增发一年后的2015年一季度出现了亏损？”2015年4月，一位投资者在给《投资者报》的“读者来信”中表达了对棕榈园林的不满，并希望借助《投资者报》厘清棕榈园林的投资价值。

“公司2015年第一季度业绩出现波动系在定增完成之后发生，定增对象无从提前知晓相关业绩情况。而且他们所持有的公司非公开发行股票均须锁定三年。足以代表他们对公司未来发展前景的认可。”棕榈园林相关负责人在给《投资者报》的书面回函中如此写道。公司还回应称，定增对象主要系券商推荐。

认购对象系券商推荐

《投资者报》：此前有媒体报道称，参与去年5月棕榈园林定增的对象均来头不小。9名非公开发行对象要么是关联方，要么是与棕榈园林有合作关系的地产、工程领域公司，或者是国资委旗下公司。其中，还有“万达公子”王思聪控制的达德厚鑫，也参与其中。

请问事实真的如此吗？如果上述媒体报道属实，他们在参与公司定增前是否对公司做过相应的调研？你们认为公司能吸引到这些“来头不小”的定增对象的依据何在呢？

棕榈园林：公司非公开发行筹备阶段对此次发行方案等已经过充分论证，9名认购对象除了公司控股股东、第二大股东以及高管持股的广东辉瑞投资有限公司（以下简称“广东辉瑞”）外，其他几位认购对象，公司通过券商推荐的方式予以确定，例如南京栖霞建设股份有限公司（以下简称“栖霞建设”），其作为公司IPO发行前的股东，持有公司股票多年且一直未在二级市场减持，此次参与非公开认购体现了他们对公司的长期认同；安徽安粮控股股份有限公司（以下简称“安粮控股”）和福建华兴润福投资合伙企业（以下简称“福建福投”）均是有国资背景的企业，他们参与此次认购，一是代表他们对公司经营及战略的认可，二是考虑到未来双方可能进行业务上的协同合作；而达德厚鑫本身作为一家投资公司，基于长期投资的目的参与公司此次认购，并无其他特殊原因。

暂未与万达集团开展合作

《投资者报》：如果说上述“来头不小”的参与定增对象是出于对公司的看好或是对公司经营状况的全面了解，那么他们知道贵司的业绩会在定增后不久便由盈转亏吗？此外，外界盛传棕榈园林将与万达集团在“主题公园”项目上有具体合作。这一传闻是真的吗？

棕榈园林：据《棕榈园林：关于公司非公开发行股票涉及关联交易事项的公告》显示，2014年5月23日，棕榈园林以16元每股的价格拟向吴桂昌、赖国传、栖霞建设、广东辉瑞、张辉、张春燕、达德厚鑫、福建福投及安粮控股非公开发行8812.5万股A股股票。

达德厚鑫参与公司此次定增，认购程序、认购要求等同其他认购对象均是一致的，他们基于长期投资的目的以及对本公司未来发展的认可参与此次认购，并无特殊之处。

值得一提的是，此次公司定增的认购对象通过前期对公司的调研及了解，以战略投资者的身份参与其中，他们所持有的公司非公开发行股票均须锁定三年。足以代表他们对公司未来发展前景的认可。

公司2015年第一季度业绩出现波动系在非公完成之后发生，定增对象无从提前知晓相关业绩情况。

另外，目前公司暂未与万达集团在主题公园项目上开展合作。

存货和应收账款大幅增加

《投资者报》：从应收账款来看，公司2013年末应收账款为13.9亿元，2014年末为18.7亿元，短短一年时间应收账款增加4.8亿元，此外，从存货数据来看，公司2013年末存货为34.5亿元，2014年末存货为48.3亿元，短短一年存货上升13.8亿元。应收账款和存货大幅上升的原因何在？

棕榈园林：净利润率降低主要是受投资收益、营业外收入的减少和财务费用增加影响。

公司2014年市政项目发展较快，市政收入达到了14.7亿元，较上年同期增长123.67%，由于市政项目的收款条件较商业地产项目周期长，特别是大型BT项目前期基本是垫资的，一般都是完工结算时才开始收款。大量的市政项目尚未到达收款期，发生的成本都反映在存货中，故公司存货上升较快。

应收账款的增长主要是由于公司业务增长，规模扩大，开工项目增加导致上升较快。但2014年公司销售商品收回现金30.3亿元，较上年同期增长23%，增速大过收入的增长，回款情况较好。

园林公司三级资质要求 篇9

三级资质标准：

1、注册资金且实收资本不少于200万元，企业固定资产在100万元以上。

2、具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

3、企业经理具有2年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业初级以上技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业中级以上技术职称。

4、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人，其中园林专业中级职称人员不少于2人。

郑州草根园林科技有限公司简介 篇10

郑州草根园林科技有限公司是一家集科研、开发、生产、销售于一体的高科技农化企业，由多名资深专家、教授、高级园艺师、高级农艺师、博士组建植物养护工程技术中心和技术营销服务团队。

公司自创建以来，就决定走品牌战略之路。坚持以专业技术、科技创新、优质服务为理念；以发展跨世纪环境生态工程、绿色环保农业为方向；致力于新成果、新科技的转化，特别是在植物生根剂的研究与开发方面取得了重大的突破。现已成功研制出独具品牌的植物生根原液系列：GRN根立发系列、SLR根速发系列。公司凭借不断的新产品研发和产品升级换代，大大提升了产品效果和市场竞争力。

目前公司依靠自身技术优势，形成了“三大部”、“四大体系格局”和精品肥料品种等二十多种产品。其中“三大部”包括：园林养护部、果蔬营养部、农化原料供应部；“四大体系格局”包括：园林体系格局（茂林系列、古树复壮灵发系列、林垦绿化系列）、生根粉原药体系格局（吲哚丁酸、吲哚乙酸，抗病型吲哚丁酸、抗病型吲哚乙酸、抗病型多硝酚钾）、肥料原液体系格局（生根原液、黄腐酸原液、绿原酸原液）、单质元素原液的体系格局（液体钙、液体硼、液体高钾原液），产品凭借可靠的质量和增产效果，深受广大农民朋友喜爱，产品行销全国。

公司坚持走技术营销道路，加强与客户的联盟与合作，儒商忠义、诚实守信。草根人时刻发扬“草”的精神，根植于大地，生生不息，顽强拼搏，永远做一个根生态的守望者！

草根企业文化

战略决策（草根信念）：诚信为本，情义至上

合作理含：儒商忠义、诚实守信

价值理含：

草根它应该有两个特点：一，顽强。应该是代表一种“野火烧不尽，春风吹又生”的生命力；二，广泛。遍 布每一个角落。

自古民间有一种说法叫“合群之草，才有力量。”这句话有两种解释，第一就是不要孤芳自赏，要主动合作。第二人多力量大，团队合作的重要性，一颗草是永远也长不成参天大树的。

园林公司公司简介 篇11

关键词：跨国公司；母子公司；法律责任

基于跨国母子公司的有限责任产生的跨国母子公司的关系，这里所说的跨国母公司对子公司的法律责任主要是跨国母公司在侵犯子公司的独立人格情况下产生的各种债务责任承担机制。跨国公司采取母子公司的经营模式，扩大了母公司的资产规模和经营规模，增强了企业经济实力提高竞争能力，取得了企业经营的延伸利益。位于不同国家的跨国母公司与子公司，一般在法律上相互独立，但在经济上却又相互联系着。这样，在关于跨国公司的债务责任问题上，就会出现一种奇怪的现象，即其法律责任与其经济联系相分离。但是，根据法人的有限责任原则，上述矛盾问题产生的后果，只能由子公司对其债务负责，即使这种损失是由母公司的指示或是行为造成的。

一、我国对跨国母子公司责任的规制与不足

随着我国改革开放的深入，许多外国企业和外国资金投入到我国，大量的资金和技术以及先进的管理经验为我国经济发展提供了机遇，同时政府也在法律制度上给予大力支持，积极制定相关的法律对外资企业的行为进行规范，便于发挥其积极作用。外资的大量投入在促进我国经济发展的同时，也对我国的法律提出了挑战，例如跨国公司母公司滥用其在我国境内设立的子公司的独立法人人格，损害子公司的利益以及债权人的利益。事实上这是跨国公司母子公司间的关系在世界范围内的共同问题。

1.我国关于公司责任的现行立法

当前我国对跨国公司母子公司关系的法律调整一般通过援用国内公司的相关立法。主要是指《公司法》、《民法通则》、《中外合资经营企业法》及其实施条例、《中外合作经营企业法》及其实施细则、《外资企业法》及其实施细则等相关法律法规。

2.我国公司法关于公司责任规定的不足

有限责任原则是传统公司制度的基石，我国公司法也始终坚持有限责任原则。新《公司法》引入了公司法人人格否认制度，运用该制度，就使跨国公司母子公司债务责任的承担突破了原有的有限责任原则。这对明确跨国公司母子公司债务责任问题提供了法律依据。但《公司法》对于其没有进行明确的规定，导致了缺乏可操作性。

新《公司法》虽然对调整跨国公司母子公司债务责任承担问题起着非常重要的作用，但是其仍然存在着不足，如对跨国公司母子公司的概念就没有明确的规定。另外，虽然新《公司法》中引进了法人人格否认制度，但这一制度在我国仍处于起步阶段，只是在新《公司法》中进行了原则性的规定，并没有与其他的相关法律制度充分地融合，没有形成统一的法律体系。

3.我国外商投资企业法关于公司责任规定的不足

《中外合资经营企业法》及其实施条例、《中外合作经营企业法》及其实施细则和《外资企业法》及其实施细则，是我国关于外商投资企业的法律依据。而这些法律都把股东有限责任公司与独立责任原则作为立法的指导思想。

二、完善我国跨国母子公司责任的立法建议

在经济全球化的背景下，跨国公司在中国市场中的地位会越来越重要，它们对中国社会中的相关利益群体的影响也会逐步增大，当然也包括负面影响。因此，跨国公司母公司对其子公司的法律责任对我国来说也是一个必须解决的问题。

1.完善相关法律

（1）完善《破产法》。采用美国司法判例确定的破产清偿的顺序原则，母公司控制关系的存在使其债权在其它债权人之后受偿。建议我国《破产法》规定：“如果母公司对子公司的债务负有责任时，或子公司是母公司的工具而丧失独立的法人人格时，应追究母公司的连带责任。”以求最大限度的保护债权人的利益。

（2）完善税收法律。鉴于跨国公司内部经常出现的财产混同、业务交叉、利润转移的问题，因此需要追究跨国公司母公司对子公司税务的连带责任，以此来防止跨国公司母公司利用子公司进行的逃税行为，保护东道国家的税收利益。我国税法应规定：“当母公司通过占有子公司财产及利润以逃税时，母公司对子公司的所欠相关税款应承担连带责任。”

2.确定跨国公司母公司的举证责任

如何追究跨国公司母公司的责任问题，我国《公司法》中规定的“公司法人人格否认”制度，仍沿用了民事诉讼法中的“谁主张、谁举证”的举证制度，即债权人承担证明跨国公司母公司控制了子公司特定的商业决策，或对子公司的决策形成了决定性的影响，且对债务的形成能够构成因果关系。《公司法》第64条规定：“一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。”这并没有适用于跨国公司母公司对子公司的责任追究中。

跨国公司内部结构极其复杂，运营方式多种多样，跨国母子公司的跨国性和全球性决定了作为其某一子公司的债权人对整个跨国公司母公司的决策和操控事实进行举证事实上几乎是不可能的。跨国公司子公司的其他小股东或债权人几乎无法掌握公司内部的运营状况，这样就造成了诉讼双方在对跨国公司子公司的相关经营信息的获取上地位严重失衡，债权人作为“外部人”要获得跨国公司子公司的相关信息是极为不现实的。即使可能获得相关信息也要付出极高的经济成本和时间成本，况且收集到的信息还需要法院的质证，未必会成为合法有效的诉讼证据。因此，可以借鉴《劳动合同法》中的举证责任倒置原则，由跨国公司母公司承担实质性的诉讼举证责任。债权人只需承担诉讼中初步的举证责任，即仅须证明债权债务关系的存在。

参考文献：

[1]余劲松.《跨国公司法律问题专论》，法律出版社，2008年版

[2]张哲慧.《跨国公司母公司与子公司法律责任辨析》，法制与社会，2013.2（下）

作者简介：

园林公司公司简介 篇12

近年来, 随着园林景观行业发展的变化, 自2014 年开始景观设计量明显减少, 导致景观设计师的人力资源过剩。关于景观设计项目, 如住宅地产、商业地产等不同类型项目的设计量是减少的, 但与之相反的是设计工作却更加复杂, 改动次数不断增加, 设计公司的利润正在大幅下降。园林景观项目的应用领域逐渐由城市公园、地产配套园林拓展到整个城市绿地系统的规划建设、城市开敞空间的构建、风景名胜区的管理和保护、城乡工业遗址和废弃地整治、水系及流域的风景建设、人类游憩空间的开发、生态修复、生物多样性保护、重大自然灾害后的生态和景观重建等多个领域。行业应用领域的拓展一方面扩大了整个行业的市场容量和规模, 另一方面也对园林景观企业的设计开发能力、综合管理水平等素质提出了更高要求。

面对现有园林景观行业发展的现状, 在金秋送爽、硕果飘香的十月, 南京林业大学工程规划设计院于2015 年10 月30 日举行了2015 年度业务与学术交流座谈会。座谈会按照“简朴热烈、欢乐祥和、突出特色、注重节俭”的原则, 采用公司内各设计所及部门工作交流的方式, 通过大家畅所欲言, 讨论近几年风景园林行业发展的大环境。针对各部门风景园林项目完成的情况以及景观设计相关专业论题及行业发展的看法进行交流, 从而提出更好的解决现有园林景观设计中遇到的问题, 有益于公司的发展。

南京林业大学工程规划设计院有限公司 (以下简称设计院) 成立于1984 年, 至今已经走过了31 年的路程。自成立之初, 设计院一直从事风景园林设计, 专业人员配备及技术装备配套齐全, 技术力量雄厚。现有职工总数100 余人, 其中具有高级职称的29 人, 另聘请了我校工程院院士及知名专家教授为设计院的技术顾问。

项目成果交流

2015 年10 月30 日上午9:00, 业务座谈会在南京林业大学工程规划设计院有限公司大会议室举行。参与座谈会的有设计院各设计所及设计分部、办公室、总工办、计划部的代表, 另外还邀请到了学校相关学院的专家、领导。首先, 设计院张磊院长发表了热情洋溢的致辞, 他向参加会议的各位同事和朋友们致以热烈诚挚的欢迎!同时阐述了举办座谈会的目的, 分析了目前市场情况, 指出了今后公司发展的方向。其次, 范旭红副院长具体介绍了设计院今年一年的设计业务情况:今年, 在日益多变的市场环境下, 经过院领导和全体员工的共同努力, 今年设计院取得了较好的成绩。截止9 月底, 设计院共操作设计项目136 项;其中投标项目近80 项, 中标20 项;共签订设计项目合同76 项, 合同金额累计4000 万元;已签订合同的项目中, 合同额在50 万元以上的项目有19 个, 合同额在100 万元以上的项目有10 个。办公室介绍了人员引进事项, 截止到今年上半年, 引进设计人员15 人, 增加了设计院的各专业的人才储备。最后, 设计一所、三所、四所、五所、六所及风景园林工作室和我院的银川分院、厦门分院、中山分院、云南分院依次做了一年以来的项目业绩汇报。汇报中各个设计部门都对一年内完成的主要项目进行了汇报, 并对项目的每个阶段完成的情况进行了详细的阐述。业务交流中大家反馈交流了一些项目设计过程中的问题, 虽然会议时间短暂但大家都感到互相探讨的内容很丰富, 从项目投标到项目竣工之间出现的各种情况都进行了交流。每个设计部门的设计强项各有不同, 各部门对于这样的技术交流会都觉得很有必要, 通过这次业务交流座谈会, 让各设计部门取长补短, 为公司下一步的发展打下了坚实的基础。

学术讲座研讨

下午2:00 在教五楼阶梯教室, 针对“生态环保”“城市建设” “海绵城市”等风景园林景观设计的热点话题, 设计院举行了由薛建辉副校长主讲的题为“生态文明内涵与城市生态建设”, 园林院赵兵副院长主讲的“LID技术及其应用”的两场业务知识讲座。设计院全体员工参会聆听讲座, 丰富的理论基础知识和大量详实的实践性图片, 使设计院设计人员受益匪浅, 对于将符合时代要求的设计新理论、新技术融入到项目中起到了重要的推动作用。

2015 年度院内完成的主要项目

规划与展望

“从方寸花园到万顷山河, 从田园乡村到都市城邦, 我们关注每一寸土地的价值与意义”。这是南京林业大学工程规划设计院长期坚持的设计理念。在未来南京林业大学工程规划设计院也努力引领业内设计潮流, 争做行业内的先锋和表率。

园林公司个人工作总结 篇13

导语：总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面由小编为大家整理的园林公司个人工作总结，希望可以帮助到大家！

园林公司个人工作总结一

一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力，破解发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。

1、新增园林绿地万㎡，其中包括：

①公共绿地万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化万㎡，街头空地绿化万㎡。

②新建道路绿化万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化万㎡。

③建成单位、居民区附属绿地万㎡。其中A室外绿化万㎡，B室外绿化万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化万㎡。

2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化万㎡。

3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次

干道交口、各景点万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。

1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置；

1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作；

2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作，同时做好养护备案制度；

3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验；

4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和工作总结。

20XX年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的不足，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容辞的责任。

我们将携手共进，为把**区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境优美，人民安居乐业的目标而努力奋斗！

园林公司个人工作总结二

20XX年以来，我们按照县委、县政府“绿色**行动”的工作部署和要求，紧盯创建省级园林城市目标，按照省级园林城市的相关标准和要求，精心组织，加强领导，积极开展园林城市创建的各项工作，县城园林绿化管理得到进一步加强，城区绿化景观效果和档次进

一步提升，初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心，道路绿化为骨架，环城防风林带为屏障，庭院绿化为依托的生态绿化环境格局，提升了绿化水平，城区生态环境得到很大的改善，创园工作取得显著成效。现将20XX年工作总结和20XX年工作思路汇报如下。

南屏山森林公园核心区改造工程。本建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积公顷，计划建设面积万平方米，计划完成投资**00万元。

襄河景观带工程。项目总长公里，包括：

1、穿城段外环堤顶道路，城市对外交通公路绿化建设公里，完成投资**00万元。

2、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积23万平方米。

开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道及创业大道。开发区纬三路、纬四路及经五路的行道树、侧分带绿化，绿化面积约万平方米。

新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。

以及南

二、南

三、林南路，南

一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约公里绿化建设工程。

建设具有一定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积8888888万平方米，完成投资***万元。

完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区，督促开发商严格按照规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定49个约万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。

认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。

实施四大制度。即：

建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

实施绿化施工市场的准入制。

建立绿化施工监理制度。

建立绿化项目竣工验收制度。

全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显灵活；建立机动、灵活、长效的管理机制；提高养护资金的使用效率。

规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

园林公司个人工作总结三

Xx年是园林公司深化改革的重要。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。园林公司以抓好工程建设的管理，确保绿化养护管理水平，再创一批精品工程为目标，努力完成好总公司交给我们的各项任务，在xx年主要作了以下工作

xx年是园林公司顺利过度的一年，为了顺利完成各个工程绿化任务，我单位在年初召开了绿化工程管理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组，工作到具

体人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，特别是海琴公园绿化工程，但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了海琴公园的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成产值xx余万元，绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务，对于公司竣工验收的工程，我们效仿园林处养护管理的工作经验，依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包制度，管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查管理，公司也相应改变了过去对基层单位按定人不定工分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担，苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足，今后我们将

继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在工程、养护工作方面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强工作的强度和力度，加快改革现有工作管理的体制，充分运用市场经济手段，大力推广管理人负责制，建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。