上报事迹材料(通用9篇)
上报事迹材料 篇1
申报2011-2012年度上海市“讲理想、比贡献”活动先进集体
事迹材料
中国石化上海石油化工股份有限公司(简称上海石化),是国内集油、化、纤、塑四大类石化产品生产经营于一体的特大型国有股份制企业,也是中国第一家在上海、香港、纽约三地同时上市的国际上市公司。公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。至2011年底,已拥有一次加工原油1400万吨/年、乙烯84.5万吨/年、有机化学品429万吨/年、合成树脂97万吨/年、合纤原料114万吨/年、合纤聚合物59万吨/年、合成纤维34万吨/年的生产能力,并拥有独立的公用工程、环境保护系统,及海运、内河航运、铁路运输、公路运输配套设施。2011年,公司实现营业总收入为956.01亿元,同比增长23.21%,其中,石油产品实现销售收入428.97亿元,同比增长27.16%,合成树脂实现收入164.89亿元,同比增长10.12%,中间石油产品实现收入192.43亿元,同比增长10.59%,全年实现利润总额12.92亿元。
上海石化开展“讲理想、比贡献”活动是在上海市“讲理想、比贡献”领导小组的直接指导下和公司精神文明建设委员会领导下,由公司文明办和科协牵头,公司人力资源部、科技开发部、宣传部、团委和各二级单位文明办等部门共同参与、组织实施的一项有益活动,通过组织广大科技人员积极参与,有效推进了企业的科技创新工作,进一步促进了企业科技人员队伍的建设,从中积极引导广大科技人员爱岗敬业,求实创新,凝心聚力,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,是广大科技人员为加快建设具有较强国际竞争力的上海石化奉献智慧才能的一个大舞台。
上海石化2010-2011年度“讲理想、比贡献”活动在公司范围内共有14家二级单位报名参与,原上报立项55个项目,经严格审核后因各种原因取消13项,新增5项,最终正式立项开展活动并完成项目小结合计47个项目,参与总人数达897人,直接参与活动的科技人员515人,科技人员参与率达57.4%。此轮活动期间,上海石化科协积极与相关部门主动协调配合,在对立项项目进行培育指导、跟踪调研、中途推进等方面积极开展工作,取得了较好的成绩,为企业的科技创新工作做出了极大的贡献。在此基础上,上海石化在公司内部经下属有关学会(协会)专家的专业评审和工作小组评委的评优评选,共评选出2010-2011年度公司级“讲理想、比贡献”先进集体项目5项、先进个人20名、优秀组织者5名。
据统计,本轮活动参赛项目在经济效益、社会效益和技术含量上都取得了较明显的效果。创造经济效益合计约124611.37万元。其中,取得重大成果的项目有16个。(注:重大成果项目是指取得经济效益1000万元以上或有明显科研成果或社会效益的项目)。以工艺创新或改造为主的项目有12个,共计提升经济效益35083.5万元,其中经济效益在500万元以上的项目有8个。以科研成果开发为主的项目有12个,产生经济效益10103.75万元。以产生社会效益为主的项目数有5个,其中2项取得了重大成果,如:《火距区域环保隐患治理》、《上海石化含油污水氮源专项调查及对策建议》等,这些项目的启动应用都具有良好的社会效益,有益于塑造本企业的良好形象。
在节能减排方面,上海石化严格按照国家的有关要求,落实各项节能减排措施,通过广泛组织广大科技人员全面开展“讲理想、比贡献”活动,找差距、订措施、强管理,积极开展节能降耗技术改造,提高能源利用率,降低能源消耗,促进各项技术经济指标提升。如公司二号氧化联合装置的“降低PX单耗、降低综合能耗”参赛项目中,通过发动科技人员在生产管理、技术攻关中的主力军作用,以《降低PX单耗到656.0 kg/t和降低综合能耗到158.0 kg/t》作为课题,实施攻关,确定项目负责人,开展QC活动,分析现状,提出技术措施,排出了项目进度,每月分析讲评一次,不断推进课题完善,以“高负荷运转,实现规模效应;优化开停车过程控制,降低燃烧反应;优化氧化反应条件,降低脱羧反应,提高产品收率;优化精制水平衡,降低RS排放量;加强管理,防止“水电气汽”等公用工程过度使用;直排放冷却水设法回收利用;加强计量器具的管理,降低计量误差”等多项措施。一年下来,在克服各种不利因素的情况下,达到了预期目标,降低生产成本约510万元,在节能减排、提升效益方面起到了较好的引领作用。
在新技术、新产品开发推进方面,公司“脱乙基型异构化催化剂在大型装置中工业应用”项目,通过脱乙基型异构化催化剂的工业应用,充分降低能耗和生产成本。作为一项新技术的应用,具有空速高、氢油比低、提温速率慢等特点,活性与选择性较好,性能稳定等优点,降低了装置的能耗、物耗,与同类型催化剂相比,年增效4511万元。
又如在环境保护方面,公司立项的“火炬区域环保隐患治理”项目,是一项通过隐患治理使火炬区域污水排放达到规范要求,有效消除该区域的环境污染、净化火炬区域的工作环境项目,社会效益大。在治理前,火炬区域内污水排放均没有达到密闭排放的要求,造成区域环境污染,严重影响了操作员工的身心健康,给安全生产带来严重隐患。对此,公司将此治理列入《讲理想、比贡献》活动项目中,发动科技人员进行攻关,通过各方专业技术人员的通力合作,隐患治理取得了实质性成功,使火炬区域污水排放达到规范要求,有效消除了该区域的环境污染,净化了火炬区域的工作环境,解决了火炬区内酸性水直排存在的重大安全隐患,亦为上海石化创造了良好的社会效益和环境效益。
上海石化15万吨/年碳五分离装置是目前国内单套规模最大的一套分离装置。该装置采用了先进有效的阻聚体系、DMF水解抑制剂和环戊二烯管式二聚技术,同时对该装置进行了换热网络优化设计回收各热物流的能量,极有科技开发价值。公司15名科技人员以“年产15万吨碳五分离装置成套技术开发”课题为研究项目,通过对新型阻聚剂的小试研究和工业应用、水解抑制剂的开发和应用、环戊二烯二聚技术的改进及管式反应器的工业应用研究等,使该装置在运行周期、DMF单耗、双烯烃收率等各项技术指标都达到国际先进水平,并有着较多的创新性和社会价值。
上海石化通过深入开展“讲理想、比贡献”活动,既为企业科技工作者展示才能智慧搭建了广阔舞台,也由此丰富了企业开展群众性技术创新活动的多种形式,并作为科协创建科技工作者之家的有效抓手,围绕企业科技发展和技术进步,及时发挥了科技工作者的创造才能,在推进技术改造和引进技术消化、吸收与促进新产品创优以及推广新技术、新材料、新工艺方面起到了良好的促进作用,特别是在加速国产化进程和科技成果的转化的需求方面起到了积极的引领作用,从而将“讲理想、比贡献”的精髓贯串到全体科技工作者的日常工作中去,为企业持续发展增加了源源不断的后劲。
上海石化开展的“讲、比”竞赛活动,具有一定的规模,人员参与面广,影响力大,上有领导小组指导,中有工作小组督促,下有二级单位总工办、文明办协调落实,在基层有着良好的群众基础,其工作开展可谓水到渠成。当然,从中亦有诸多不足或需改进的地方,有待在今后的工作中加以细化、完善,使之做出更多的成绩回报社会。
2012.6
上报事迹材料 篇2
****优秀共产党员上报材料****年,同志在思想政治方面,能拥护贯彻执行党的路线、方针和政策,尤其是能坚持党的基本路线和党的四项基本原则,在政治思想和行动上与党中央保持一致,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,自觉执行党的各项路线方针政策,努力实践“三个代表”思想,社会主义和共产主义的理想信念、党性立场是坚定的;认真学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论和三个代表重要思想,注重学习的计划、针对和实效性,不断提高自身政治理论素质和领导、管理水平以及业务工作能力,不断增强党性,也注重理论联系实际,能用马克思主义的立场观点方法研究分析处理解决问题;无论在党的组织生活、学习讨论,还是在其任课教学中,都能结合实际发表学习心得和融会贯通思想政治教育、特别是党的十六大精神的内容,与同事同学们共同提高。大局观念牢固,也具较好的政治素质和理论、政策水平,能坚持实事求是的作风,敢说真话实话,坚持真理,勇于自我批评,能团结关心群众,注意做好本处干部职工的思想政治工作,在党建和行政、教学工作中是取得一定成效的,也受到职工的好评。在行政工作方面,该同志在工作岗位上有明确工作定位思想,注意维护校领导班子威信和处领导集体的团结,执行各项学校和处集体的决定,做好学校分管领导“助手”角色和本处的各项领导指挥协调工作。以民主集中制原则规范个人的工作和行为,注意处内外纵横的团结协作;积极参与学校各项大型活动筹备和做好后勤保障工作。该同志还具有较好的工作主动性、开创性和敢于负责的精神,所主持的学校后勤总务工作,强调以“服务”思想第一,“群众满意”至上规范工作,努力实践“三个代表”重要思想。主张少说多干、进行开创性工作、以及求真务实的作风、踏实工作受到职工的好评。一年来,为学校后勤的行政对外协调、各项大小活动、房改房管、校产管理、医疗保障、膳食供应、美化环境以及各种大小修缮的等纷繁复杂琐碎后勤事务默默忙碌,取得较好的实绩。该同志牢记为人民服务的宗旨,以群众利益为最大利益,以群众满意与否作为工作准绳。注意保持劳动人民本色,全心全意为群众服务。经常以普通群众一员与群众融为一体,团结、关心群众,倾听群众呼声,就师生的工作学习环境、膳食问题,能经常深入学生学习生活区等检查了解情况或征询意见,及时发现和解决问题;涉及其本职外的群众问题也能尽力而为,只要能帮上忙的,都乐意为师生们办实事好事、解决难题。该同志还注意严于律已,廉洁从政。严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,带头遵守学校的各项规章制度,以身作则,从不以权谋私,不违规办事;凡要求别人做到的,自己首先要做到、做好。有较强的原则性,办事公道,作风正派,谦虚谨慎,勤奋工作。在教学工作方面,该同志还不忘教师本职,为教学尽力。无条件服从学校教学安排,有较好的专业服务思想,高度的责任心和工作热情,所讲授的《*******》课程有较好的教学效果,得到学校和同学们的肯定。切实地做到了行政管理和教学工作两不误。
1村上报新农村建设事迹2 篇3
—疏勒县巴合齐乡阿亚克斯日勒玛(1)村环境优美型农村建设典型材料
疏勒县巴合齐乡阿亚克斯日勒玛(1)村位于疏勒县城南郊8公里处,是以维吾尔族群众居住为主和发展农牧结合的自然村,多年来村人口居住环境条件较差,农民群众的思想观念落后,村庄建设零乱,农村农业产业结构形式单一,生产力低下等因素束缚着农村经济社会的发展,制约着农民群众增收致富,农民群众生活水平总体不高。近年来,该村紧紧围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设的总体要求,积极在抓规划、抓结构、抓建设、抓规范、抓稳定上狠下功夫,使农村面貌焕然一新,成了全乡、全县甚至全区远近闻名的模范村。
抓规划 建设整洁村庄
该村结合农村抗震安居工程建设,积极抓好规划建设。在近年来开展新农村建设的基础上,坚持从强化村庄规划建设入手,结合农村抗震安居工程建设,对全村村民住宅进行了进一步的规范性建设,在原有的新农村建设示范小区内,积极推进了以改厨房、改棚圈、改厕所和建沼气池为主的“三改一池”工程,共投入资金25万元,完成“三改一池”工程建设100户。通过开展示范小区规划建设,村庄建设更加整齐,街道、院落卫生更加干净、更加节能和环保,农民群众生活更加方便快捷,生活条件和水平不断得到改善提高。同时,该村始终坚持整体规划、分步实施的原则,对全村其他村民小组的抗震安居房建设进行了统一的规划,在规划中做到了集中统一、整齐划一,截至目前,全村共完成377户抗震安居房建设。有效改善了村民的居住环境,并投入资金8万余元,在新农村示范小区完成了“双语”幼儿园
和农民科技培训场所等公益配套设施建设,为新农村建设工作整体推进奠定了坚实的基础。
抓调整 优化产业结构
为加快经济发展,该村结合实际,制定了以“设施农业、特色产业、林果、畜牧业为主,二三产业、劳务输出并重,保证粮食生产”的全新经济发展思路,努力向农业产业化方向发展。目前,全村农民人均纯收入已达4716.7元。
一是设施农业为农民增收拓宽了渠道。为鼓励和带动农民群众发展设施农业,村党支部先后从集体收入中拿出资金10.5万元,在乡政府的大力支持下,共投入资金40余万元,在集体耕地上修建温室大棚135座,大棚建成后,村党支部将大棚低价出租给村民种植,不仅壮大了集体经济,同时也进一步带动了农民群众发展设施农业,给农民群众增收又进一步拓宽了渠道,并从附近的兵团农场,邀请汉族种菜能收到村里来,为村里农民指导如何种菜,并免费为他们提供温室大棚,通过他们的示范,激发群众参与设施农业建设的积极性和主动性。目前,全村已经建成高标准温室大棚38座,每座大棚年均收入达5000元以上。
二是庭院经济在村庄间悄然兴起。村党支部充分利用新农村建设示范小区房前屋后的闲臵土地,鼓励农民群众积极发展庭院经济,全村共有50户居民利用房前屋后的闲臵土地,修建了养殖棚圈50座,修建蔬菜温室大棚50座,进一步推进了畜禽养殖和反季节蔬菜的种植力度,为农民群众进一步增加经济收入拓宽了渠道。目前,仅庭院经济一项,就可为农民群众每户每年增加收入达1万元左右。
三是林果产业不断做大做强。村党支部坚持把大力发展优质杏、红枣、石榴等特色林果作为全村林果发展的主要措施办法,着重在“精”字上狠下功夫,采取连片建园式定值,选择优质品种进行发展,为强化林果管理和技术服务,在本村组织成立了林果技术服务队,对全村
林果管理进行具体指导和技术服务,同时,为切实解决果品销售问题,村里组织成立了瓜果蔬菜销售协会,由经纪人带领农民群众发展经济。2010年,新定植红枣1800亩。
四是二、三产业不断取得新的成效。该村紧紧围绕214省道从村子中穿过和丰富的沙土资源的实际,重点在发展二三产业和劳务输出上下功夫,村里有12户居民利用村里有利的沙土资源,搞起拖拉机运输,将村里的沙子拉到县城和喀什是销售,每台拖拉机每天可收入80元左右,还有部分村民利用便利的交通,全村共建立15余户居民商品零售店。提高单户家庭的经济收入。
五是富余劳动力得到有效转移。村党支部紧紧抓住近年来区内外劳务市场形式的好转,积极加强对农村富余劳动力,特别是一些青年人的技能培训和“双语”培训,提高他们外出务工的技能和语言交流能力,并紧紧抓住喀和铁路和315国道改线工程建设,积极与工地负责人联系,组织本村青壮年劳动力到附近工地务工,很好地拓宽了农民群众增收的渠道,同时,村党支部计划,通过分期分批培训,逐步加大劳务输出工作力度,2010年,全村已有380名农村富余劳动力外出务工。
六是特色产业走俏农村。在产业结构调整中,村党支部紧紧围绕市场需求,在“早、特、精”方面狠下功夫,在全村推行了“双膜瓜+架子瓜+蔬菜”等模式为主的多熟制“三高田”,通过“多熟制”三高田的推广,亩均收入可达5000元以上,2010年,全村发展“多熟制”三高田230亩。
抓建设 强化村级阵地
村党支部牢牢抓住“以人为本”这一理念。通过“一事一议”进行研究,从村集体经济收入中拿出80余万元对村阵地进行硬化、绿化和美化,建成了开放式村级阵地,修建了露天影院、文体活动场所、休闲娱乐场所。通过采取争取上级项目资金,党集体筹一点,乡党委
政府给一点的方式方法,共筹集资金2万元,完成了对村级文化活动场所的乒乓球桌、台球等娱乐设施的购臵配套工作,建立了专门的图书阅览室,配套图书达2000余册,基本实现一人一本书的目标。为了真正把村阵地办成全村政治、文化、议事、娱乐中心,合理利用空地,修建了喷泉,安装了篮球架,健身器材等娱乐休闲健身广场,极大的提高了群众娱乐生活的积极性。通过进一步发挥村级阵地的有效功能,村里喝酒闹事、打架斗殴的少了,到村看书读报、健身娱乐的多了,从而真正拉近了党组织与农民群众的关系,村党支部的凝聚力和向心力明显增强。
抓规范 提升为民服务
一是载体完善,宣传教育群众取得实效。通过认真开展“学习宣讲日”活动,每月组织群众开展一次以党的各项政策、法律法规及科学技术为主要内容的宣讲活动,让广大群众及时了解党和国家的各项政策,提高了农民群众的政治思想素质和按政策办事的能力,增强了学科技用科技的积极性,让每家每户都有一个科技法律明白人,有效地促进各项工作的开展。
二是发挥先锋模范作用,党员的先进性得到进一步体现。通过深入开展“党员划区编组双向承诺制”和党员“一挂双联三争做”活动。上岗党员结合各自特长和本人自愿,全体党员确定了新岗位、划定了责任区、明确了联系户,在带头开展维护民族团结和社会治安、履行村规民约、破除封建迷信等方面工作的前提下,还积极对群众开展了面对面宣传教育、为联系的贫困户提供致富信息、调处矛盾纠纷、传授致富技能、维护好村容村貌等工作。近年来,全提党员干部共解决农民群众提出的各种问题共计850余条,为群众代办各类事项300余件,联系带动38户贫困户走上了致富之路,为群众办实事、好事600余件,受到了广大群众的好评,更好地促进全村的经济发展。
三是集体经济管理、使用、监督进一步规范,“有钱办事”的问
题得到有效解决。村党支部坚持从发展壮大集体经济入手,坚持“清、定、管”三措并举,管好、用好集体经济,使村党支部为民服务的能力不断增强。近年来,村党支部先后从集体经济中拿出村集体经济98.6万元,用于全村村级阵地、新农村村庄、农业基础、水利道路工程、社会公益事业、医疗卫生、文体娱乐设施等方面的建设和发展,使全村农民群众生产生活条件得到明显提高和改善,同时,对全部经济开支,通过采取村民“一事一议”的方式进行,实现了村事民议、村主民做、村事民办的基本原则和要求。
抓稳定 创优发展环境
“稳定是第一责任,发展是第一要务”的思想理念,在科学发展观的指导下,在阿亚克斯日勒玛(1)村得到更好的证明,村党支部坚持依法加强宗教事务管理,严格落实群防群治工作机制措施,是维稳工作做到了措施行、力度大、效果好。同时,全面全面推行和落实了“四清楚四掌握”工作机制,使全村党员干部对全村情况做到了底数清、情况明,特别是在乌鲁木齐“7.5”打砸抢烧杀严重暴力事件和喀什市艾提尕尔广场群体性骚乱事件发生之后,村党支部立即组织党员干部群众深入学习了自治区、地区、县委领导的讲话精神,积极揭批“三股势力”的反动本质,让广大党员干部群众认清了事实真相,明白了“稳定是福、**是祸”的道理,在思想上和行动上做到了坚决服从党的领导、服从大局,更好地坚定了他们科学发展农村经济,科学建设和谐新农村的信心和决心。
在巴合齐乡党委、政府的正确引领下,巴合齐乡阿亚克斯日勒玛(1)村的村庄建设焕然一新,新农村建设和各项工作不断取得新的成效。农业生产力不断得到增强,农民群众的的生活水平不断得到提升,发展经济、构建和谐新农村的积极性、主动性不断增强。目前,全村337户农户已经有185户达到了十星级文明户,335家庭变成了平安家庭,近230户农户家中购买了农用拖拉机、148户村民家中购买了摩
蔬菜汇报材料(上报) 篇4
场蔬菜标准化生产
----农六师101团全国农业标准化示范团场(蔬菜)建设项目
汇报材料
农六师一0一团地处五家渠市腹心、属于典型的城郊经济团场。伴随着五家渠城市化进程不断推进,团场不断调整农业产业结构,大力发展蔬菜产业,蔬菜产业形成较大规模。,2009年在兵师相关部门的关怀指导下团场组织申请并实施了全国农业标准化示范团场(蔬菜)建设项目。现将团场蔬菜标准化生产情况汇报如下:
一、蔬菜产业基本情况
2011年团种植面积6.2万亩,蔬菜2.5万亩,其中设施蔬菜面积4000亩(温室面积1000亩,大棚面积3000亩),蔬菜总产7.5万吨。拥有100吨贮藏窖30个,2000吨保鲜库1个,总贮藏蔬菜能力达5000吨。蔬菜主要品种包括胡萝卜、马铃薯、辣椒、大白菜、甘蓝、洋葱等多种叶菜100多个种类。经过多年建设,一〇一团万亩无公害蔬菜基地成为国家级蔬菜标准园,团场蔬菜协会被评为国家科普惠农兴村先进集体。
2009年6月,由101团牵头,成立了新疆五家渠双渠蔬菜果品有限公司。团场蔬菜产业以公司+基地+农户为经营
模式,从事蔬菜种植,初级加工包装,贮藏、配送及销售业务,是农六师第一家依托地源优势,以蔬菜基地建设为平台主要经营蔬菜产业的专业公司。
2011年蔬菜公司全年销售各类蔬菜1.56万吨,其中:农超对接6500吨;学校、企业、机关配送5600吨;节日礼品配送1500吨,冬季贮藏2000吨。2011蔬菜销售公司实现销售收入1765万元,销售利润154万元。
二、项目建设概况
农六师一〇一团全国农业标准化示范团场建设项目自2009年1月开始实施,2010年1月建设完毕。项目投资20万元,建设蔬菜标准化示范面积2.5万亩,团场在标准化示范团场建设中强化了安全责任制度,制订了蔬菜标准化生产栽培技术措施,无公害质量控制措施,建立农业物资监管制度,设立了农药专售点,实行了投入品使用档案制度。开展了农业标准化技术培训和宣传,实施了农产品检测和产品准出制度,开展了无公害农产品认证和品牌建设。提高了产品的市场占有率。经过两年的创建,蔬菜标准化生产初见成效,农产品生产管理和农产品质量安全管理均有据可依,有章可循,项目顺利通过兵团验收。
三、团场蔬菜标准化主要经验做法
(一)强化蔬菜标准化生产组织领导。
成立了由团长任组长,相关部门共同参与的农业标准化领导小组,牵头负责规划和计划制定、目标管理考核、实施情况汇总等工作。在连队配备了具有高素质的技术人员实施分片包干负责,全程指导规范农户标准化生产。
(二)大力推进“五化”建设。
1、种植规模化。在种植布局上,团场采取“大宗蔬菜上规模,精细蔬菜上档次”的发展模式,力求做到一连一品,突出特色。在一连、二连种植精细特色蔬菜品种如西红柿、黄瓜、胡萝卜、萝卜、叶菜等蔬菜,在3连以下连队种植适合规模化、机械化市场需求量大的胡萝卜、山药等加工型蔬菜产品,经过多年发展,团场蔬菜规模效益显现。
2、生产标准化。团场积极制定蔬菜标准化生产技术规程。强化四个统一,即种植技术统一,种植品种统一,质量标准统一,品牌包装统一。制订了蔬菜标准化生产栽培技术措施,向农户发放了农药肥料使用手册及农田管理记录本,完善了投入品管理及产品检测制度,强化了基地准出等全程质量管理制度。在农资管理上,设立了农药专售点,从源头上避免违禁药物肥料流入生产基地。
3、处理商品化。团场依托蔬菜公司,积极开展蔬菜产品清洗、分级、包装、贮运、保鲜等商品化处理,通过冷藏库、冷藏车运输和销售。其中:分等分级统一按照蔬菜等级标准,确保同等级蔬菜的质量、规格一致。产品经统一包装后方可销售。
4、销售品牌化。在狠抓农产品质量的基础上,按照“创一个品牌、兴一个产业、富一方百姓”的思想,大力实施品
牌战略。通过已注册的“双渠蔬菜”等商标,进一步提高团场农产品的知名度和市场竞争力,使标准园内蔬菜产品100%以品牌销售。
5、经营产业化。团场在依托中基等龙头企业的同时,积极发展本土企业,形成了“市场牵龙头、龙头连基地、基地带农户”的良好局面。大力扶持由团场菜农成立的“双渠”蔬菜公司和蔬菜协会,从事蔬菜种植,初级加工包装,贮藏、配送及销售业务。通过企业的带动按照统一的技术标准把从事生产、加工的农户组织起来,进行分户生产、集中清洗包装、统一贴牌、统一销售。
(三)加强农业标准化技术推广队伍建设,提高全团农业标准化意识。
不断加强农业标准化教育与培训,培养了一批既懂标准化专业知识、又懂农业生产技术的农业标准化专业人才。标准化管理人员、农业管理人员和农业基层技术人员。充分利用各种新闻媒介,大力宣传农业标准化工作的重要意义,普及标准化知识,增强生产者、经营者、管理者的标准化意识。通过印发资料、技术讲座等形式,将农业标准送到田间地头,送到农民手中。构建及时、准确、高效、便捷的农业标准化信息平台。
(四)狠抓蔬菜安全,让广大市民吃上“放心菜”。严格执行农产品安全监督三级责任制,层层签署产品安全责任书,形成了一层抓一层,层层抓落实的局面。团场一
方面积极申报无公害产地认证及无公害产品认证,另一方面对蔬菜基地的产前、产中、产后进行全程控制,并做好详细生产记录,并专门配臵了蔬菜检测仪和专业的检测人员,对生产基地实行定期检查制和不定期抽查制,对不合格农产品一律不予投入市场。
(五)不断提升蔬菜产业科技含量。
一是全面推进胡萝卜种植全程机械化种植模式,推进种植模式的标准化、规范化。二是落实农产品物理、生物、生态病虫害综合防治技术,进一步提高了蔬菜产品质量和产量。三是大力推广滴灌节水技术。四是大力推广穴盘集中育苗技术。
(六)不断加强产销服务,扩大销售领域,完善产业链条。
为了减少中间销售环节,团场蔬菜公司在乌市北园春、凌庆、新市区等市场建立了绿色蔬菜直销中心,还向机关、学校、部队、酒店及其他企事业单位提供绿色果蔬的配送。2011年全面供应乌石化蔬菜5000吨。除此之外公司还积极拓展中东及中亚市场。2011年蔬菜出口量达到610吨。
四、今后努力方向
1、狠抓队伍建设,创建一支适应农业标准化建设需要的管理队伍。加强对农户的培训教育。使标准化思想、品牌化意识深入人心。继续提高蔬菜基地生产标准化程度,增加蔬菜无公害认证种类。
2、完善产业链,拓宽销售渠道,以五家渠万亩无公害蔬菜基地为支撑,以西域水城蔬菜批发市场为依托,大力发展净菜加工和蔬菜饮品加工、脱水蔬菜以及蔬菜果品贮藏保鲜批发,尽快把一0一团打造为乌市蔬菜果品批发核心区。
上报材料退回申请 篇5
广东省建设执业资格注册中心:
事由我 深圳市XXXXXXXX管理有限公司 上报注册监理工程师 XXXX 办理变更注册业务,现因其申请表中从事工程技术和工程管理工作主要经历漏填先平用单位经历,现需退回其上报的申请材料修改后重新注册。需退回的人员信息如下:
申请编号:4XXXXXXXXXXXXXXXX70 姓名:芦XX 性别:女 民族:汉
身份证号:36XXXXXXXXXXXXXX60 执业资格证书编号:00XXXX14 请贵单位审核后批准退回为谢!
学生意外事故上报材料 篇6
***,男,现年15岁,系我校七年级一班学生,在2014年3月28日早晨吃早餐期间,该学生吃完早餐后由于贪玩,在教室巷道里从凳子上往过跳,玩耍过程中被凳子绊倒后碰在讲台的一角上,鼻子和嘴都碰破了,血流不止,嘴皮也肿了起来,两眼角还有瘀伤,情况比较严重;然后马上通知家长送县人民医院进行治疗,检查得知鼻梁骨碰断,嘴里面还缝了三针,随后转往卫生院输液治疗。事发后我在政教处的协同下已给该生办理了校方责任险投保事宜,省经纪联合公司已备案。
七一班班主任:
2014年3月28日
学生意外事故上报材料
吉
岘
九
年
制
建
马
专项整治材料上报通知 篇7
各相关职能部门:
为全面掌握了解正在开展的专项整治进展情况,请相关责任单位将工作开展情况报街道群众路线教育实践活动领导小组办公室。
一、报送内容:
1、上级的要求和文件依据
2、采取的主要措施和取得的工作效果情况
3、存在什么问题
4、下一步的工作打算
二、报送责任分工:
1、生态环境专项整治:环保所负责报送环保工作开展情况;环卫所负责报送农村环境综合整治情况;村建办负责报送违章建设清理情况。
2、农村“三资”专项整治:纪工委、经管站负责。
3、基层站所作风专项整治:纪工委负责。
4、清理中介机构及社会组织专项整治:纪工委负责。(依据:《邹平县人民政府办公室关于印发规范清理中介机构及社会组织实施方案的通知》(邹政办字(2014)15号))
5、津贴补贴、国有资产收益、财政专项资金使用专项整治:纪工委、财政所负责。
6、城乡低保专项整治:民政所。
三、报送要求
1、截止目前的采取的主要措施、取得的工作效果情况、存在的问题及下一步的工作打算形成书面材料于4月17日前发至hs4262700@163.com.2、以后的工作开展情况按要求及时上报。
中共黄山街道工委党的群众路线
教育实践活动领导小组办公室
预备党员转正上报材料说明 篇8
材料种类:
1、转正申请书
2、思想汇报
3、预备党员考察表
注意事项:
1、预备党员本人在预备期满之前的一周向党支部书记递交转正申请书,内容主要写何时何地入党,预备期从什么时候开始到何时结束,自己在预备期一年当中如何改正自身缺点,取得了哪些成绩,最后表达自己希望按期转正的愿望。
2、预备党员的思想汇报在预备期间每个季度不少于一份,内容主要是向党组织汇报自己的思想,思想汇报必须写实,禁止在网上、报纸、媒体等地方抄袭,不要写成时事评论和工作总结,也不要写成生活流水账。
3、预备党员考察表中,每个季度写一份考察意见,一般由入党介绍人和支部书记完成。
4、召开转正会之前,要到学部党委办公室领取转正对象的入党志愿书。
转正时间:
支部转正大会不能在党员预备期满之前召开,必须在预备期满当天或预备期满之后召开,如果延后召开,不能延太长时间,原则上不超过预备期满后20天。
其它注意事项
1、材料一律用黑水或蓝黑水的钢笔或签字笔填写(书写)。
2、所有材料一律杜绝抄袭现象。
职代会上报材料(汇总) 篇9
为了更好的配合吉煤集团工作,按照吉煤集团下发的《关于征求职代会建议报告的通知》,现对杉矿公司情况汇报如下:
一、2014年工作情况
(一)当年工作主要亮点
1.安全生产工作:以开展“保护矿工生命、矿长守规尽责年”活动为主线,积极推进安全工作。一是加强了安全责任思想培训。。。。。二是着力生产安全设备建设。三是狠抓生产安全监督管理工作。
2.矿井生产工作:以提产提质增效为目标。努力做好煤炭生产工作。一是升级改造了矿井生产设备。龙马煤矿新购进采煤机一台,实现采煤设备一采一备,更换了暖风炉、供暖炉。对地面平硐翻矸系统外围包装进行了改造。杉松一矿二是加强煤质管理。井下加强了选择性开采和分装分运;井上加强了储煤场地的规划,洗煤厂进行了道路硬化,减少煤泥混合。
3.非煤产业:卓越公司;生物公司;担保公司。4.项目建设工作:
5、企业经营管理工作:按照《吉煤集团管理提升活动工作指导方案》,全面开展好管理提升活动。6.企业文化建设工作
(二)当前的工作重点 煤炭产业 1.生产调整 2.采区接续 3.域外资源开发 非煤产业 1.项目建设工作
(三)当年工作的突出成效 煤炭产业
安全方面:无重大事故
(四)工作中存在的问题与不足
第一,煤矿安全工作还不够重视,第二,开拓市场力度不够问题,销售回款不及时,影响了公司运营资金。第三,四项清理整顿工作还需要进一步贯彻加强,督查工作也要进一步做细。第四,接续问题,杉松一矿煤质低,水分大,龙马煤矿管理协调问题需要加强。域外资源开发任务艰巨。第五,作风建设问题,通过贯彻落实党的群众路线教育,各级干部的执行力已经有所提升,但有的人精神上还是有所懈怠,执行力不强。这些问题都必须在今后的工作中加以解决,要持续强化执行、狠抓落实。
二、关于未来一段时间的形式和判研
第二部分 机遇与挑战
研究部署2014年工作,我们必须观察形势大背景,关注挑战大动态,掌控机遇大规律,这是我们成功走向未来的重要保证。
要正确把握发展机遇。煤炭,在我国一次性能源结构中的主角地位难以改变。党中央关于全面深化改革的《决定》,必将催生改革红利释放机遇。国家相继出台促进煤炭行业平稳运行相关政策,为煤企发展创造了条件。鼓励煤炭产业结构调整,开辟了新的发展空间。城市化建设目标,将拉动煤炭消费增长。严控低质煤进口,将进一步降低进口煤炭冲击。
从吉林省看,一是有区位优势。吉林省是缺煤省,预计“十二五”末年需求将达1.26亿吨,而省内仅能维持3000多万吨(吉煤集团产量2500万吨)产量,供求失衡将长期存在。二是有整合机遇。按照国家要求,加大地方煤矿关闭整合力度,为吉煤集团提高煤炭集中度提供了机遇。三是有政策扶持。按照国家要求,我省正在研究出台扶持煤炭企业发展的具体措施,将进一步优化我们发展环境。
从吉煤集团看,一是有优越的环境。省委、省政府在政策、资金等方面给予了大力支持,特别是省内勘探、域外开发上全力支持。二是有大集团优势。成立五年来,五指并拢,煤炭销售、物资采购、资源开发的话语权重越来越大,信誉度和融资实力进一步增强。三是有发展的基础。虽然受到事故影响,但改革发展成果、规模化大生产格局依然巩固,矿井机械化、自动化建设位居全国先列。四是有过硬的队伍。历经十年最困难期的磨砺,历经最复杂地质条件下的打拚,历经停产整顿的洗礼,特别能战斗的员工队伍更加所向披靡,这是我们全面推进吉煤平稳健康可持续发展的力量源泉。
要冷静面对当下挑战。一是我国煤炭市场形势依然严峻。需求不振、环保制约、产能过剩、进口煤冲击、煤炭企业都在拼价格、拼成本、拼边际利润,竞争激烈。二是外省煤炭冲击我省市场。2013年全省煤矿停产整顿期间,煤炭价格也不升反降,说明省外煤炭供应充足,物流运输便捷、畅通,市场能够自行调节。三是吉煤自身问题依然很多。2013年事故频发,说明我们的安全第一思想仍然没有全方位落实;一煤独大、非煤偏弱,说明产业发展的不平衡现象仍然没有得到改善;省内资源枯竭,缺乏接续替代产业,说明资源依赖型向创新驱动型转变的任务十分繁重;治理结构不优、层级职责不清、高新人才缺乏、资金紧张等,说明管理提升的空间仍然很大;企业包袱沉重,承担社会职能,说明深化改革的难点仍然需要重点突破。
要切实树立必胜信心。具体做到“六克服、六增强”:一是要克服贪图安逸思想,增强心存忧患的危机意识,常怀忧患之心,常思防范之策,常行落实之举, 任何时候都不能有丝毫的懈怠;二是要克服狭隘封闭思想,增强站位高远的大局意识,围绕全局性、战略性、前瞻性的重大问题,看整体,想大事,谋长远,做到战略引领、板块联动、多元发展、全面进步;三是克服因循守旧思想,增强锐意创新的改革意识,坚持“顶层设计”,消除“恐惧症”、克服“疲劳症”、防止“疑虑症”,既勇于啃硬骨头,又勇于涉险滩,全力铲除制约发展的障碍和弊端;四是要克服消极等待思想,增强主动作为的发展意识,把发展作为第一要务,时刻保持夙兴夜寐的进取心、时不我待的紧迫感、厚积薄发的创造力,破解难题,促进发展;五是要克服明哲保身思想,增强勇于担当的责任意识,担当是责任,是忠诚,是境界,只有把企业当家、把事业当命,深植于自己的骨髓,才能主动发展,无愧于组织的重托和员工的期盼;六是要克服浮躁功利思想,增强埋头实干的奉献意识,实现既定目标,完成各项任务,必须靠实干、靠奉献,必须轻名利、淡得失,必须求深入、求落实,真正做到科学发展见实效。
正确把握难得的历史机遇,克服发展中的挑战,摒弃思想上的束缚,就要求我们要在今后一个时期,围绕“按照现代企业制度的要求,建立发展战略科学、公司治理结构完善、产业布局合理、管理科学、文化特色先进、安全生产达标,效益持续增长、实力持续增强、职工收入不断提高、核心竞争力一流的现代企业”远景目标,推进“以煤为主、适度多元”战略落地,谋划好“煤炭、金融、非煤”三大产业布局,发展好煤炭、现代金融、机械装备、现代农牧业、煤电、煤化、非煤矿业、节能环保、现代物流等业务板块。唯有此,才能实现平稳健康可持续发展目标。
三、2015年工作安排
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