施工意向合同书

施工意向合同书（共8篇）

施工意向合同书 篇1

园林绿化工程施工合同

发包单位：桐柏县安棚化工专业园区管委会（以下简称甲方）承包单位：信阳市光州园林绿化工程有限公司（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就该工程第七标段的施工事项，协商一致，订立本施工合同。

一、工程概况

1、工程名称：桐柏县安棚化工专业园区碱都大道、淮能大道、创业大道道路配套工程与监理工程施工七标段

2、工程地点：桐拍县安棚镇专业园区

3、工程内容：绿化植物的栽植、养护

4、资金来源：县财政性资金

5、工程承包方式：包工、包料、包养护成活、包工期、保质量、保安全。

二、工程承包范围：

（1）绿化包括苗木的购买、起苗、包装、运输、挖坑、换土、装卸、修剪、栽种、浇水、封填、清场以及养护期间浇水、病农害防治、除草、更换死亡苗木等全部内容。

（2）绿化地的开挖、平整等，以达到绿化要。

（3）合同价款含招、投文件的所有内容（整个工程的填土、换土、及渣土的外运以及铺设涵管等不含基中）

三、施工工期

1、本工程计开工时间年月日。

2、本工程预计完工时间年月日。

3、合同工期总日历天数：天。

4、如遇不可抗剂因素和自然灾害，或甲方原因，影响施工，经甲方签证后可顺延工期。

5、因乙方原因拖延工期，按每拖延一天，乙方应向甲方交违约金人民币1000元。甲方可从乙方的工程款内扣付。

四、质量标准：工程质量标准为 合格。

五、工程价款

1、合同价款：经甲乙双方协商，本工程承包范围内合同价款为肆佰陆拾贰万贰仟玖佰叁拾柒元柒角贰分（￥4622937.72元）。

六、工程款支付方式

本项目按工程进度拨款，乙方进度完成30%时，甲方应支付合同金额30%的工程款，项目进度完成50%时，甲方应支付合同金额50%的工程款，项目进度完成80%时，甲方应支付合同金额80%的工程款，工程竣工验收后，甲方应支付合同金额的90%工程款；剩余10%的项目款应在养护期结束验收后据实全额支付。

七、工程质量

1、所栽苗木质量必须符合工程要求，不得擅自改变苗木品种、规格及质量，所有苗木必须经过甲方验收合格后方可栽植；

2、施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，其费用由乙方全部负责；

3、乙方在施工中要精心组织，确保安全，如有事故发生，后果自负；

4、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物。

5、乙方所栽苗木应包栽包活，养护期为自开工之日起12个月（即2017年2月12日到2018年2月12日止）。

八、甲方责任

1、监督检查工程质量、进度、负责施工过程、设计变更等的签证。

2、协调好各专业与绿化施工之间的关系。

3、工程竣工后组织工程验收，并按合同约定审定竣工结算。

4、按合同约定支付工程款。

九、乙方责任

1、按甲方审定的设计图纸、工程量清单及国家有关园林绿化施工技术规范施工。

2、现场施工中，如有设计及品种修改，需接甲方书面变更通知单后实施。

3、乙方需办理好施工的一切相关手续，服从当地政府主管部门的监督和管理，费用自理。

4、已竣工工程未交付甲方之前，应负责已完工工程的养护工作。

5、施工应服从甲方及监理统一管理及协调。从甲方指定的水电接驳点接驳，施工用水、电费用由乙方承担。

6、合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定的内容、通知以及设计变更等规定由乙方完成工作），如乙方未能完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用从乙方当期工程款中扣除，影响工期的责任由乙方负责。

7、施工中由于乙方施工原因发生的安全事故，概由乙方负责。

8、施工中乙方应注意对施工现场已有的建筑物及地下、地上市政配套设施及电缆沟进行保护，如因乙方原因造成的损失及严重后果，概由乙方负责。

9、乙方未经甲方书面同意，不得将本工程转让或分包其他单位，否则甲方有权终止合同。

10、全部工程完工后，乙方负责清运绿化所产生的垃圾，做到工完场清。

十、材料的供应

1、工程所需的苗木由乙方自行采购，货到现场后，经甲方检查，合格后才能栽植。

2、乙方所购苗木必须是新鲜的、植株健壮，枝叶茂盛，树形丰满，无病虫害等现象。

3、工种所用材料，必须先向甲方提供样品及各种资料，经甲方检查，确认符合设计要求后，才能进场。进场后，必须及时向甲方报验，经检查合格后，才能施工。

十一、工程质量检查验收

1、施工质量等级验收评定执行当地《园林绿化工程质量检验评定标准》有关规定，本园林绿化工程施工质量要求能满足上部苗木正常成活为质量标准，其园林绿化标准达到预期设计的效果。因乙方施工原因造成的苗木枯死，乙方应及时补植。

2、工程具备竣工验收条件，乙方按国家和本市的有关规定，进行验收，并在验收后的10天内给予批准或提出整改意见，乙方按要求整改并承担由自身原因造成的相应损失。

十二、违约责任

1、违约的处理：合同双方的任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿。

2、因甲方违约及受施工环境的影响，工期可顺延。

3、违约金的标准：合同双方应认真履行合同条款，因违约造成的损失，违约方必须向对方承担相应的经济损失。

十三、工程养护

1、乙方派人负责对本工程进行为12个月的免费养护工作。

2、乙方应向甲方递交一年养护期的《绿化工程养护计划书》。

3、如乙方养护苗木工作不力，造成苗木枯死，乙方应及时补植。

十四、未尽事宜，双方另行协商解决，本合同在履行过程中如发生争议，由 双方当事人协商解决，协商不成时可向当地仲裁机构申请仲裁，仲裁结果为最终结果。

十五、本合同一式四份，双方各执两份，均具同等法律效力，双方法定代表人签字盖章后可生效，养护期满余款付清后，本合同自行失效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法人代表：（或委托人）法人代表：（或委托人）

年 月 日（签 订 日 期）

施工意向合同书 篇2

2013年7月1日, 2013版《建设工程施工合同 (示范文本) 》 (GF-2013-0201, 下称2013版施工合同) 正式施行。作为建设领域和建筑行业的每一位参与者, 都应认真学习2013版施工合同, 全面提升合同管理水平。

1) 新版施工合同示范文本协议书的第7条承诺, 要求承发包双方不签订黑白合同, 这也是新版示范文本对承发包双方所作的特别约定, 双方当事人对此都应引起高度关注。

2013版施工合同协议书所涉及的内容都是固定化的实质性约定, 是承发包双方合同签定及履行的最重要的权利义务, 也是新的行业交易习惯中的重要内容。协议书在原1999版施工合同基础上增加的第7条“承诺”规定:“a.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。b.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工, 确保工程质量和安全, 不进行转包及违法分包, 并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。c.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的, 在采用新版施工合同签定时, 双方互相承诺不再对本工程再次签订与本合同实质性内容相背离的协议”, 其目的是为了从根本上解决黑白合同问题。

黑白合同问题在之前的合同签定中是比较常见的问题, 也是司法实践中普遍遇到的疑难法律问题, 许多案件中当事人除了备案合同外还私下签订了与备案合同的实质性内容不一致的合同, 即我们常说的黑白合同, 或阴阳合同, 这成为一类难以解决的复杂司法问题。对此, 虽然法律对此没有明确规定, 但司法解释第21条明确规定:“当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的, 应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据”, 也就是说黑合同的效力很低, 在工程结算时黑白合同应以白合同为准, 即以备案合同为准。这是最高人民法院对建筑市场出现的黑白合同问题所做出的明确的处理原则。但是, 司法解释施行后, 黑白合同问题并没有得到有效抑止, 其重要原因是双方的合同中对此并无相应约定。因此, 2013版施工合同的协议书要求当事人所作的上述特别约定, 对于规范市场规范当事人的合同签约管理, 具有重要的现实意义。

2) 承包方、发包方都应建立施工合同管理的专业职能部门、制定施工合同管理制度、配备专业合同管理人员, 从这三个方面着手来加强施工合同的严格管理、以保证施工合同履约过程更顺畅, 更合理。同时要求每一位参与人员要有全员、全过程的资料管理意识, 即整理过程证据的意识, 以此适应新版合同中的索赔过期作废制度。

通过学习新版施工合同, 结合自己的工作经验, 作者认为承包方、发包方在应对新版合同的索赔过期作废制度时应注意以下几个问题:

a.及时做好现场签证。对于临时修改或追加的部分一定要及时做好现场签证, 并要有双方当事人签字认可, 这种及时做好现场签证的意识是双方依约索赔的的证据。把签证和索赔作为加强造价管理, 是降低成本和提高企业效益的最有效手段。

b.建立健全严格的档案记录制度和资料保管制度, 对于合同履行期间的技术交底、现场会议、设计变更、图纸管理、现场签证等都要设专业人员进行管理, 注意要有双方当事人的签字认可, 对于信息资料传送, 要有签收记录。

c.合同履行过程中要明确项目负责人签证的权限和对项目负责人的量化考核制度, 使项目负责人在工作权限范围内发挥最大的效能作用。坚决杜绝项目中的该签不签、该赔不赔的情况出现。

d.由于新版施工合同中对索赔有严格的时效要求, 所以特别需要承发包当事人注意提出签证和索赔的期限和程序, 逾期提出将可能不予受理, 在有效时间内不提出会被认为放弃签证或索赔的权利。

e.建立建设工程施工合同交底制度。建设工程施工合同交底必须做到全面、全员、全过程交底。不同部门之间要互相交底, 对合同中所涉及到的所有关系都要进行交底, 这样有利于合同目标的实现和管理, 对项目所涉及到的所有合同内容也要进行交底, 其中包括招标文件、投标文件、合同文件、其他承诺等相关资料。不仅对于签定了的主合同要进行交底, 在项目建设的整个过程中, 当出现补充材料、补充协议及其它签证行为的时候, 各相关部门人员之间也要开会互相交底。

f.承发包双方都应加强企业相关人员的证据意识和履约管理知识的培训, 要采取切实有效的措施保证合同的合理顺利履行

3) 2013版建设工程施工合同中对工程的一系列保险也作出了新的规定。

2013版建设工程施工合同通用条款第18条“工程保险”第2款规定:发包人和承包人都“应依照法律规定参加工伤保险, 并为在施工现场的全部员工办理工伤保险, 缴纳工伤保险费, 并要求监理人及由发包人为履行合同聘请的第三方依法参加工伤保险”。这是根据全国人大修改后的《建筑法》第42条的规定新增的工程保险的险种。这项规定, 正是切实保证双方当事人人身权利的体现。在以后的工程实践中, 施工现场发生安全事故, 如施工企业未为现场施工人员购买工伤保险, 一旦发生安全事故, 未为员工购买工伤保险的企业将承担相应的责任。

结语:

以上是作者在学习新版建设工程施工合同示范文本过程中的几点学习体会, 借此希望能对大家的学习及工作起到帮助及指导作用, 并希望通过学习新版合同, 能够全面提升建设工程施工合同管理水平。

摘要：建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要, 本文通过作者对2013版 (新版) 建设工程施工合同 (示范文本) 学习过程中的心得体会, 分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义, 为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。

关键词：新版,建设工程施工合同,加强,合同管理

参考文献

[1]住房和城乡建设部, 国家工商行政管理总局制定"建设工程施工合同 (示范文本) ".

施工意向合同书 篇3

关键词：水利施工企业；施工合同；合同管理；风险

在水利施工企业施工过程中，施工合同管理是建设项目管理的重要内容，从目前我国水利施工企业合同管理上，还存在着诸多问题，给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险，结合施工企业合同管理相关内容，提出强化合同管理，增强风险意识的措施，对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据，是调整合同双方行为，完善经济运行关系，保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响，合同风险贯穿于施工过程的始终，全面了解施工合同风险，减少风险带来的危害和损失，对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程，水利施工企业都需要通过招投标获得项目，在这个阶段主要存在以下合同风险：首先，对建筑单位的资信了解不到位，造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下，为了取得施工项目，一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查，盲目的追求项目，以项目拿下为目标，为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次，组织管理不到位，造成报价失误，造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大，涉及利益和因素多，需要综合考虑各个方面的因素，对项目进行全面的分析和了解，而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估，不仅增加了报价，而且也为竞价谈判甚至合同的签订，造成了许多负面的影响。最后，盲目压低报价，得不偿失。竞价阶段，企业为了争取中标，往往会采用低报价的策略，由于前期对施工项目的评估不够全面，造成竞价过低，在工程实施阶段，甚至发现亏本的情况，盲目的赶进度，也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先，合同超出法律规定范围，造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的，一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透，亦或者想通过打擦边球，获得项目，违反法律法规，最后就要承担相应的经济和法律责任。其次，合同细节风险，合同签订之后具有法律效应，违反合同就要承担相应的赔偿，在现实情况下，许多施工企业为了满足建筑单位的要求，被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够，忽视了相关细节，就会带来巨大的风险和损失。最后，对于合同本身也存在风险，合同从内容上到格式上是否合法，是否存在责任不明的情况，是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时，加强对合同本身的把关和控制，关于合同价格方面特别需要注意的是，水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大，而在于建筑单位签订合同时，固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务，是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在：首先，变更风险，项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更，会增加施工方的施工成本，相关资料收集不齐，会增加索赔难度；其次，拖欠工程款风险，水利施工项目的工程款巨大，建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程，增加企业成本；最后，其他风险，在合同履行阶段还存在其他风险，例如，单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾，或者一些不确定条款的影响，都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理，减少合同风险，维护施工企业利益。

二、完善合同管理，维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说，需要建立健全专业的合同管理机构，并配置专业合同管理人员，对相关法律、法规，工程造价评估，工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度，对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程，规范合同管理内容，提高合同管理的规范化，科学化和系统化，建立风险预防和处理机制，对合同风险进行评估，及时发现并应对各种可能存在的风险，提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先，水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握，对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估，把风险控制做到事前，在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次，科学评估，合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估，得出合理的报价，从宏观角度出发，利用报价策略，提高对报价的控制能力，力求既能得到施工项目，又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识，督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行，所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识，督促对方的合同履行。首先，水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面，种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账，方便监督管理，实现对项目的有效控制，减少合同存在的风险；其次，对于建筑单位，施工方要及时督促其履行合同条款，规范合同履行，对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的，要加强与建筑单位的协商，保护施工企业的利益。

参考文献：

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

房屋买卖意向合同书 篇4

第一条：房屋位置购买条件

（一）（以下简称买方）愿意委托上海沪丰房地产经纪事务所（以下简

称受托方）以下列条件购买座落于 市 区 路

弄号

（二）买方愿意依下列条购买以上房屋：

第二条：买方对上述房屋的权属、设备及装修情况、附属设施等均已明确认同。并委托受托方全权办理上述房屋的转让过户手续及签订相关的法律文明。

第三条：定金或意向金按下列第 种方式支付：

（一）买方的购买条件完全满足受托方与卖方签订的《房屋出售委托协议》中卖方的委托条件，受托方代卖方收取买方定金人民币 元整，该定金暂由受托方代管。

（二）买方的购买条件低于受托方与卖方签订的《房屋出售委托协议》中卖方的委托条年，买方为表示购买诚意，同意于签订《房屋购买意向书》同时支付 万整（人币/美元）作为意向金，此意向金于卖同意心买方购买条件并签 署《同意出售确认书》即转为定金，交由受托方代管。

随意取消委托，否则受托方有权没收买方已支付的意向金作为违约金处理。3）本意向书所列条件如不为卖方所接受，则本意向书自始无效，买方所支付之意向金立即无息返还。

第四条：买卖合同的签订

在本意向书有效期内，卖方同意依买方购买条件出售或买条件已符合卖方委托条件时，买方同意在卖方签署《同意出售确认书》或买方与受托方直接签署《房屋购买意向协议书》后 日内，依受托方安排与卖方签订房屋买卖合同或商品房预售合同或商品房出售合同，同时受托方协助买卖双方办理产权转移、交屋等相关手续。如果卖方违约未能最终签订房屋买卖合同，卖方须双倍返还定金于买方，买方同意将定金的50％支付给受托方作为承办费用。

第五条：买方义务

（一）服务报酬支付

买方同意于签订房屋买卖合同或商品房预售合同或商品房出售合同等转让合同之同时，应支付购买总价之1％作为受托方之服务报酬。

（二）违约处理 1）当买方的购买条件满足卖方的委托条件或卖方书面同意买方方所列的购买条件后，买方有反悔不买或不按约前来签订房屋买卖合同等其他违约行为，致使无法签订正式的房屋买卖合同，则卖有行使没收买方定金之权利。买方应向受托方按本协议购买总价的1%支付违约金。2）买方以任何形式或价格与房屋卖方私下成交的，视作买方严重违约，买方应向受托方按本协议购买总价的2%支付违约金。

（三）买卖成交时，买方应依照规定负担有关的税费、贷款费用、交易手续费等费用。

第六条：补充条款：

第七条：双方在履约过程中若发生争议，由双方协商解决，协商不成向受托方所在地的人民法院诉讼解决。双方约定守约方诉讼过程中发生的律师费由违约方承担。

第八条：本协议一式二份，双方各执一份，经双方签字或盖章后即生效。

买 方： 受托方： 身份证（护照）号： 承办店： 联系地址： 联系地址：

电

话：

电

话： 签约日期： 签约日期：篇二：房屋买卖意向合同

房屋买卖意向合同

出卖人（以下简称甲方）：

现住址：

身份证号： 买受人（以下简称乙方）：

现住址：

身份证号：

见证方：

见证人：

联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲乙双方在平等、自愿，协商一致的基础上就买卖房屋达成如下协议：

第一条 乙方购买甲方坐落于号楼房间私有楼房住宅一处，建筑面积为平方米（以产权登记面积为准），产权证号为朝私号土地使用证号为：，使用面积为平方米，使用年限年月日至年月日止。

第二条 此房屋实际售价元整（￥元）。此售价包含公共维修基金及室内所有固定装修、固定配套设备。

第三条 甲方应在签署本合同时，向乙方提供以下证件及复印件：

身份证、户口薄；

房屋所有权证和其他有关证件；

房屋共有人同意或委托出卖的证明；

办理房屋买卖及过户手续应出具的其他文件。

第四条 甲方应保证欲出售的房屋不属于下列情形之一：

无合法证件的房屋（包括违法建设的房屋）；

有产权争议的房屋；

经批准用或划拨的建设用地范围内的房屋；

经人民法院裁定限制产权转移或经市人民政府批准代管房屋；

市人民政府规定其他不得出卖的房屋。

第五条 乙方应在签署本合同时，向甲方提供以下文件及复印件：

身份证、户口簿；

办理房屋买卖及过户手续应出具的其他文件。

第六条 上述房屋在甲方实际交付乙方之日前所发生的费用（取暖费、物业费、水费、电费、天然气费、电话费等）由甲方负责。分担日期以办完过户手续乙方正式接手此房屋的日期为准。具体金额以物业公司的数据为准。

第七条 税费分担

甲、乙双方按照国家房地产交易部门的规定缴纳各项税费。

第八条定金

在 年月日 见证人代甲方向乙方收取房屋定金人民币 元作为房款的一部分。

第九条付款方式；

首付款 ：乙方提交材料时将首付款元人民币支付给甲方

余款 ：过户完成一次性付清。

注：过户完成首付款和余款当日兑现

第十条违约责任

如乙方违约则定金不予退还，扣除见证人代理费后将余款退还甲方；

如甲方违约则见证人扣除代理费后将余款退还乙方，同时甲方向乙方交付人民币元违约金。

第十一条 交房日期：。第十二条 备注：室内留下的固定装修及家具电器包括：（根据家具清单）。此清单是合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十三条 在本合同履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向人民法院提起诉讼。

第十四条 本合同未尽事宜，可由双方约定后签订补充协议。本合同的附件及补充协议为本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

第十五条 本合同及其补充协议、家具清单内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。

第十六条 本合同连同附件共三页，一式三份具有同等法律效力，合同持有情况如下：甲乙双方各执一份，见证人执一份。

第十七条 此合同与出售委托合同、承购委托合同及房屋买卖合同同时起法律效力。第十八条 本合同自三方签字之日起生效。

第十九条 附带家具（见家具清单）

甲方（签字）： 乙方（签字）：见证人（签字）：

年 月 日 年 月 日 年 月 日篇三：房屋买卖意向合同

房屋买卖意向合同

甲方：

乙方：

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产管理法》等相关法律规定,本着平等自愿、诚实守信的原则,就甲方拥有产权的吉星路珠山国际房地产转让给乙方事宜,双方达成如下初步意向,以资双方共同遵守:

一、转让房地产的位置

1、甲方同意转让给乙方的房地产位于吉星路珠山国际6栋703号，另加车位一个,面积为140.12平方米；此费用不包括办证费及物业费，包更名。

2、乙方在签订本意向书前,已对该房地产进行了实地了解,对该房地产目前的状况已全部了解并予确认。

二、转让价格

甲、乙双方确定乙方以产证面积为准计算房价,单价为人民币3160元/平方米,总房款人民币44.2779万元(大写：人民币肆拾肆万贰仟柒佰柒拾玖万元整)。车位为人民币捌万元（￥80000.00）

三、付款条件

1、本意向书签订后当日内,乙方向甲方支付预付款人民币壹万元;

2、甲方收到预付款后,积极为乙方办理更名手续,期限为2014年5月1日前。

3、乙方在办妥产权更名手续后当日内,由甲方协助办理。

四、双方责任

1、甲方保证该房地产及相关土地产权清楚,没有纠纷;若发生与甲方有关的产权纠纷或其他相关债务,由甲方负责清理。

2、甲方保证该房地产所需的相关文件、证件真实、合法、有效,并由甲方负责办理更名手续。

3、乙方按相关物业管理规定的要求缴纳所购买房地产的相关物业管理费用。（凭发票）

六、其它约定

1、在双方签订本意向书的在5月1日之前,甲、乙双方需签订正式的《房地产买卖合同》,在此期间乙方拥有对该房屋的优先购买权,如乙方需延长本时限,需经双方共同协商解决。

2、在双方签订正式的《房地产买卖合同》前,如乙方在装修改造、施工方案及相关交屋标准等项与甲方产生分歧,需经双方共同协商解决。如协商不成,导致房屋交易无法进行,本意向书自然终止,甲方应返还乙方已支付的预付款并赔偿乙方因此造成的实际损失。（双倍赔偿）

3、经双方协商,可签订补充协议。补充协议与《房地产买卖合同》具有同等法律效力;

4、本意向书一式三份,甲、乙双方各执二份;

5、本意向书自乙方向甲方支付预付款壹万元之日起生效。

甲方： 乙方：

身份证号： 身份证号：

经办人：

签约日期：篇四：房屋买卖意向金合同

房屋买卖意向金协议

甲方（卖方）：________________________ 乙方(买方)：__________________________ 甲、乙双方本着自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，就乙方预订甲方出售的房屋事宜，达成如下协议：

1.本合同房屋坐落：_______________________________________________________ 2.乙方对预定房屋已充分了解，对房屋位置、质量、物业、配套、结构、户型、朝向、权属等情况完全知悉。3.预订期限为本协议生效之日起__________天。乙方应于2013年______月_____日之前通知甲方到______________________与房屋产权人签署《房屋买卖合同》。

4、乙方向甲方支付意向金人民币______________元，作为履行本协议规定的义务和承诺的担保。在乙方与房屋产权人签署《房屋买卖合同》后，该意向金转为乙方购房款的一部分。

5、在本协议第三条规定的预订期限内，乙方拒绝与房屋产权人签署《房屋买卖合同》或者就房屋买卖合同主要条款不能达成协议的，甲方有权没收乙方交付的意向金。

6、在本协议第三条规定的预定期限内，甲方出售给第三人的，甲方应全额退还购房意向金。

本协议一式2_份。甲乙双方各持1份，自甲、乙双方签字之日起生效。

甲方(签字)：________________ 乙方(签字)：_______________ 日期：_______________________ 日期：____________________篇五：房屋买卖意向合同

出卖人（以下简称甲方）：

现住址：

身份证号：

买受人（以下简称乙方）：

现住址：

身份证号：

见证方：

见证人：

联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲乙双方在平等、自愿，协商一致的基础上就买卖房屋达成如下协议：

第一条乙方购买甲方坐落于 号楼 房间私有楼房住宅一处，建筑面积为平方米（以产权登记面积为准），产权证号为 朝私 号 土地使用证号为：，使用面积为

平方米，使用年限 年 月 日至 年 月 日止。

此房屋实际售价 元整（￥ 元）。此售价包含公共维修基金及室内所有固定装修、固定配套设备。

第三条 甲方应在签署本合同时，向乙方提供以下证件及复印件：

身份证、户口薄；

房屋所有权证和其他有关证件；

房屋共有人同意或委托出卖的证明；

办理房屋买卖及过户手续应出具的其他文件。

第四条 甲方应保证欲出售的房屋不属于下列情形之一：

无合法证件的房屋（包括违法建设的房屋）；

有产权争议的房屋；

经批准用或划拨的建设用地范围内的房屋；

经人民法院裁定限制产权转移或经市人民政府批准代管房屋；

市人民政府规定其他不得出卖的房屋。

第五条 乙方应在签署本合同时，向甲方提供以下文件及复印件：

身份证、户口簿；

办理房屋买卖及过户手续应出具的其他文件。

第六条 上述房屋在甲方实际交付乙方之日前所发生的费用（取暖费、物业费、水费、电费、天然气费、电话费等）由甲方负责。分担日期以办完过户手续乙方正式接手此房屋的日期为准。具体金额以物业公司的数据为准。

第七条 税费分担

甲、乙双方按照国家房地产交易部门的规定缴纳各项税费。

第八条 定金

在2005年 月 日见证人代甲方向乙方收取房屋定金人民币 元作为房款的一部分。

第九条 付款方式；

首付款：乙方提交材料时将首付款 元人民币支付给甲方

余 款：过户完成一次性付清。

注： 过户完成首付款和余款当日兑现

第10条 违约责任

如乙方违约则定金不予退还，扣除见证人代理费后将余款退还甲方；如甲方违约则见证人扣除代理费后将余款退还乙方，同时甲方向乙方交付人民币 元违约金。

第十一条 交房日期：

第十二条 备注：室内留下的固定装修及家具电器包括：（根据家具清单）。此清单是合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十三条 在本合同履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向人民法院提起诉讼。

第十四条 本合同未尽事宜，可由双方约定后签订补充协议。本合同的附件及补充协议为本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

第十五条 本合同及其补充协议、家具清单内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。

第十六条 本合同连同附件共三页，一式三份具有同等法律效力，合同持有情况如下：甲乙双方各执一份，见证人执一份。

合同意向书 篇5

抚州职业技术学院（以下简称甲方）：

南昌市建筑工程集团有限公司（以下简称乙方）：

因教育发展需要，通过公开邀标，经筛选确定乙方总承包建设抚州市职业技术学院基建工程。甲、乙双方本着互惠互利、公平诚信的原则，依据相关法律、法规，就该工程施工建设事项达成如下协议：

一、建设项目

甲方在位于抚州市开发区××路建设约24万平方米新校区建设，项目总投资约二亿元，共分二期建设，第一期约9万平方米，第二期约15万平方米。第一期约9万平方米其中的5万平方米通过邀标正在施工建设。剩下约4.2万平方米的综合楼、办公楼、食堂兼礼堂，专家楼共四项工程由乙方承建。第二期工程建设如甲方土地运作资金到位及时，乙方第一期工程如期按合同完工，优先确定由乙方续建。

二、承包内容和承包方式

1、施工图范围内的土建、装饰、水、电安装、消防、市政道路排水和配套设施，甲方不肢解工程。

2、因甲方前期资金紧张，在土地未变现之前乙方必须垫资承建，双方约定垫工程量计价2000万元人民币。

3、双方签订本意向书后三天内，乙方向甲方交纳信誉金10万元人民币。甲方收到信誉金后及时办理报建手续，甲方负责乙方中标，双方依据本意向书原则签订建设工程施工合同后，五天内乙方向甲方交纳履约保证金500万元人民币（含10万元信誉金）。

三、开工、竣工时间，工期、质量要求

1、第一期工程计划开工日期为2007年11月18日，竣工日期为2008年8月8日；（第二期工期另定）

2、工期为260天；

3、质量要求为优良标准，一次性交验合格率100%。

四、工程计价与决算

1、以甲方提供的图纸为依据，土建部分执行2004年《江西省建筑工程消耗量定额及统一基价表》；安装部分执行2004年《江西省安装工程消耗量定额及单价单位估价表》；装饰部分执行2004年《江西省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》；市政工程执行《江西省2004年市政定额》；间接费执行2004年《江西省建筑安装工程费用定额》按规定计取有关费用。一类取费管理费让利3%，二类取费管理费让利2%。主要材料价格按施工时当期抚州市建筑工程造价信息调整。

2、工程竣工验收交付后，甲、乙双方在10天内办理完工程经济技术签证，乙方在20天内向甲方递交竣工图壹份，30天内向甲方递交工程决算，甲方收到乙方工程决算后，30天内负责审核完毕，过期未审核完毕视为同意乙方工程决算。

五、工程款的支付

1、乙方施工的工程量计价达到2000万元人民币时，甲方开始支付垫资工程款1000万元，第一次支付工程进度款一并付清垫资款1000万元。工程进度款每月按已完成工程量计价支付80%，竣工交付前一周内付至工程量计价的90%，竣工验收交付后一周内付至合同价款的95%，决算审核

后一周内付至决算价的97%，留3%保修金，一年保修期满一次性支付清。（保修款无息）

2、乙方垫资的2000万元工程款，甲方以款到帐日期按商业银行同期利息计算，在工程款支付时一并支付给乙方。

3、乙方支付甲方500万元工程履约保证金的退还，按综合楼、办公楼、食堂兼礼堂、专家楼每栋单项工程施工完±00后三天内退还1/4即125万元，退完为止。

六、甲方责任

1、为建设项目提供良好的施工条件，施工场地三通一平，施工用水、电源接至施工现场。

2、及时办理隐蔽验收和工程计量计价的审定和函件的批复，及时组织单位工程分部分项验收。

3、按双方约定时间支付工程款和审定工程决算。

4、帮助协调邻边关系和社会治安，保证施工不受社会干扰。

七、乙方责任

1、严格按图纸施工，保证质量。并选派精干的工程技术人员在施工现场。

2、保证工期，按双方约定时间竣工并交付使用。

3、做到现场安全生产，文明施工，场地整洁，承担自身责任造成的安全事故责任和费用。

4、保证约定垫资的足额资金，不拖欠民工工资。

八、违约处理

1、本意向书生效后，乙方已付信誉金未按上述约定支付履约保证金，属乙方违约，甲方不退还10万元保证金，本意向书失效。

2、如在施工过程中，因乙方原因致使建设工程质量不符合约定或不合格，甲方有权要求乙方无偿返工，返工仍不合格，应赔偿甲方损失。

3、非因甲方原因，在正常情况下，乙方不能按期交付，每延迟一天，支付违约金3000元，以此类推。

4、甲方未按约定支付工程进度款，属甲方违约，超过20天，乙方有权停工，工期顺延，并支付所欠金额每日3‰的违约金。未按约定支付工程决算款，属甲方违约，除双方有约定外，另应支付所欠款项的每日3‰的违约金给乙方。

5、甲方原因或不可抗力致使工期延误，甲方按实签证，工期顺延，由此造成乙方损失，甲方按实签证赔偿。

九、其他

本意向书未尽事宜，双方本着友好协商的原则，协商办理。并另签订补充协议作为本意向书延续，享有同等法律效力。

本意向书一式肆份，甲、乙双方各执二份。

甲方（公章）：

甲方法人代表或委托代理人（签字）：

乙方（公章）：

乙方法人代表或委托代理人（签字）：

采购意向合同 篇6

法定代表：

乙方：

法定代表：

(以下简称甲方)代表需方通过对供应商的筛选，确定乙方为正在承接的______机场扩建工程能源中心工程的战略合作供应商之一，并订立本采购意向书。

一、合作范围

甲方将______机场扩建工程能源中心工程的______材料(设备)(详见附件一：产品及价格清单)由乙方负责采购，具体以本项目采购合同(以下简称采购合同)为准。

二、合作条件与承诺

1、甲方承诺在本采购意向书合作范围内所属______机场扩建工程能源中心工程的______材料(设备)由乙方负责采购，并在甲方签订该项目工程施工合同后签订采购合同。

2、采购合同的.材料(设备)价格按照以下原则确定：

(1)甲方根据实际情况确定产品的技术性能要求、型号、规格，与本协议“附件一”中所列相应内容相同的，按实际招标价格执行。

(2)附件一中没有列明的产品，甲方根据项目的实际需要另行招标。

3、甲方按照以上原则要求与乙方签订采购合同时，乙方不得以任何理由提高采购单价或拒签合同。

4、双方合作期间，如甲方发现乙方供给其他采购商的价格低于本协议价格时、或提采购物不能满足本工程技术和设计要求时，甲方有权单方终止合同，另行选择材料供应商，乙方承担由此引起的一切损失。

5、乙方承诺提供的本工程货物皆为符合国家标准和材料(设备)技术文件要求的合格产品，验收合格率达到100%，并保证采购及时性和不间断性，保证满足工程施工进度需要;如有必要乙方派有经验技术人员到现场指导工作。

6、在双方合作良好的基础上，在同等条件下优先考虑乙方作为后续合作单位。

三、材料(设备)款支付

为保障乙方的利益，甲方本工程款项专款专用，甲方按乙方共同确认的材料(设备)采购金额直接支付给乙方。材料(设备)款支付流程如下：

1、由甲方根据材料进场计划及工期要求下达《采购通知书》(含材料规格、型号、数量、进场时间等)，并通知乙方按《采购通知书》采购;

2、乙方采购后办理《材料进场确认单》，双方盖章确认后作为材料款的支付依据;

3、甲方在本意向书的义务仅为按照分项采购合同的规定支付给乙方按本分项采购合同规定应得的货款。

四、本意向书作为签订分项采购合同的依据，具体采购项目乙方须与甲方按本协议所附的合同范本另行签订分项采购合同。本意向书未涉及的内容，以采购合同为准。

五、本协议有效期自_____年____月____日起至_____年____月___日止。有效期满后，采购合同尚未履行完成的，不影响已签订的分项采购合同的法律效力。

甲方：

法定代表：

日期：

乙方：

法定代表：

谈建设施工合同管理 篇7

1 加强合同管理的意义

1.1 加强合同管理是市场经济的要求

随着市场经济机制的不断完善, 要求政府相关管理部门转变职能, 更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场;承包商作为建筑市场的主体, 必须按照市场规律要求, 健全和完善内部各项管理制度, 其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。随着建筑市场机制逐渐完善, 施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。

1.2 规范建设各方行为的需要

目前, 从建筑市场经济活动及交易行为看, 不正当竞争行为时有发生, 承发包双方合同自律行为较差, 加之市场机制难以发挥应有的功能。因此, 政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理, 促进建筑市场的健康发展。

1.3 建筑业迎接国际性竞争的需要

我国加入WTO后, 建筑市场将全面开放。国外承包商进入我国建筑市场, 如果业主不以平等市场主体进行交易, 仍然盲目压价、压工期和要求垫资, 就会引起贸易纠纷。另外, 由于不能及时适应国际市场规则, 将造成建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。因此, 承发包双方应尽快树立国际化意识, 遵循市场规则和国际惯例, 建立行之有效的合同管理制度。

2 合同在建设项目管理中的地位和作用

2.1 合同是项目管理的核心

任何建设项目的实施, 都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等条款的制订和履行, 合同方在合同约束下调控建设项目的运行状态。规范项目管理机构的内部职能, 围绕合同条款开展项目管理工作。因此, 无论是对承包商的管理, 还是对业主的管理, 合同始终是建设项目管理的核心。

2.2 施工合同是承发包双方履行义务享有权利的法律基础

为保证建设项目的实施, 通过明确承发包方的职责、权利和义务, 合理分摊承发包方的责任风险, 合同通常界定了承发包双方基本的权利义务关系。合同中明确约定的各项权利和义务是承发包双方的最高行为准则, 是双方履行义务、享有权利的法律基础。

2.3 合同是处理项目实施过程中各种争执和纠纷的法律依据

建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多等特点。在合同履行过程中, 业主与各参建方之间不可避免地产生争执和纠纷。而协调处理这些争执和纠纷的主要依据, 应是承发包双方在合同中事先做出的约定和承诺。作为合同的一种特定类型, 建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以, 合同是处理项目实施过程中各种争执和纠纷的法律依据。

3 建设施工合同管理中存在的主要问题

1) 法律意识淡薄, 其主要表现:

(1) 少数合同有失公正。存在双方权利、义务不对等现象, 不利于合同的公平、公正履行, 成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。 (2) 合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理, 制定了《建筑工程施工合同示范文本》。少数建设项目在签订合同时为了回避业主义务, 采用一些自制的、不规范的文本进行签约。避重就轻, 转嫁工程风险。 (3) “阴阳合同”充斥市场。有些业主以各种理由, 除按招标文件签订“阳合同”, 供建设行政主管部分审查备案外, 私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”, 为合同履行埋下了隐患。 (4) 合同履约程度低, 违约现象严重。有些合同的签约双方都不认真履行。违约现象时有发生, 严重影响建设市场。 (5) 合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利。不平等合同条件等问题, 给索赔工作造成了许多干扰因素, 导致合同索赔难以进行。 (6) 违法承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在, 严重破坏了建筑市场的秩序。 (7) 违法签订转包、分包合同情况普遍存在。对工程进度、质量造成严重影响。

2) 不重视合同管理体系和制度建设。

一些项目不重视合同管理体系的建立。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全, 合同管理程序不明确, 缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监控。

3) 专业人才缺乏是影响合同管理效果的重要因素。

建设合同涉及内容多, 专业面广, 合同管理人员需要有一定的专业技术、法律和造价管理知识。很多项目管理机构中, 没有专业技术人员管理合同。

4) 合同管理手段落后。

一些项目合同管理仍处于分散管理状态, 合同管理粗放。合同管理应用软件的开发和使用相对滞后, 建设项目合同管理的信息化程度偏低。

4 加强和完善建筑工程施工合同管理

4.1 加强对承包商的资质管理

通过严把建筑承包商资质管理关, 从总量上控制建筑施工队伍的规模, 解决目前建筑市场上供求失衡问题, 从根本上杜绝压级压价。同时, 各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理, 确保建筑市场的规范、健康发展。

4.2 加强工程招投标管理

建立与工程量清单相配套的工程管理、合同管理制度。国家已经出台了招投标法, 并全力推行工程量清单报价体制。建议在招标形式上应该重视原则, 突出效果。同时, 在工程量清单计价法推广实施后, 没有新的计价办法配合相应的合同管理模式, 使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理办法。

4.3 借鉴国际经验

推行适用于市场经济的合同示范文本。随着我国加入WTO, 在工程管理的许多方面要与国际惯例接轨。因此, 在合同管理方面, 要不断借鉴国际先进经验, 以加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。

4.4 推行合同管理人员持证上岗制度

加强合同管理队伍建设, 加强合同管理人才的培养, 实行合同管理人员持证上岗制度, 亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。

4.5 加大合同管理力度保证合同全面履约

为保证施工合同全面履行, 建设行政管理部门应把施工合同管理工作列为整顿规范市场工作的重要内容。要在严把审查关的基础上, 加大合同履约管理力度。进一步维护承包商的合法利益。

4.6 加强合同法律意识减少合同纠纷产生

承包商由于缺乏法律和合同意识, 在签订合同时, 对其中合同条款未做认真约定, 即草率签订, 直接导致了合同纠纷的产生。因此, 在签订合同过程中, 承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查, 减少签订合同时产生纠纷的因素, 把合同纠纷控制在最低范围内, 以保证合同的全面履行。

4.7 加强合同管理体系和制度建设

项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度, 严格按照规定程序进行操作, 以提高合同管理水平。

4.8 加强施工合同索赔管理是培育和发展建设市场的重要内容

我国工程承包方在合同履行中对工程索赔认识不足, 缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此, 提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据, 索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素, 分析合同变更和索赔的可能性, 采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中, 要随时结合施工现场实际情况, 结合法律法规进行分析研究, 以合理履行合同, 这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范, 提高企业未来生存能力。

4.9 加强合同及资料文件归档管理为合同顺利履行创造条件

合同文本及相关资料同属重要法律文件, 发生之后应及时建帐并妥善保存。由于建设项目周期长, 涉及专业多, 面临情况复杂。在经过一个长时间的建设过程之后, 很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为此, 做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题, 应专人负责, 负责到底。另外, 要加快合同管理信息化步伐, 及时应用先进管理手段, 改善合同管理条件, 不断提高管理水平。

摘要：合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同的约定义务, 确保建设项目实施的重要手段。就建设施工合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善合同管理作出简明扼要的分析。

关键词：发包方,承包方,施工合同

参考文献

[1]黄景瑗.工程施工招投标[M].人民交通出版社.

建设工程施工合同管理研究 篇8

关键词：施工企业 合同管理 索赔

1 引言

合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理中稍有失误即会导致工程亏本，承包商如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，变得越来越具有挑战性。根据国外经验，合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。

2 建设工程施工合同管理存在的主要问题

2.1 法律风险防范意识淡薄 在合同的签订阶段以及签订后的履行过程中，施工企业法律风险防范意识淡薄，合同管理把关不严经常导致重大法律纠纷产生。由于缺乏法律和合同意识，在签订合同时，对合同条款往往未做详细推敲和认真决定就草率签订，特别是对违约责任，违约条件未做具体约定，而建设施工合同履约程度往往比较低，随意修改合同或违背合同规定的违约现象时有发生。在合同签订阶段的问题主要有：合同主体不当；合同文字不严谨；合同条款挂一漏万；违反法律法规签订无效合同等。在合同履行阶段的问题主要有：应变更合同的没有变更；应当发出的书函（会议纪要）没有发出或发出不规范；应签证确认的没有办理签证确认；应当追究的错过了诉讼时效；应当行使的权力没有行使；应当重视证据（资料）的法律效力的却没有得到足够的重视。法律风险防范意识淡薄给施工企业带来了巨大的经济损失，而发生损失时由于法律意识差往往又不能通过合理有效的途径挽回损失。

2.2 合同管理人员素质低，缺乏专业人才 建设合同涉及内容多，专业面广。合同管理是一项高智力型的工作，它是全局性、专业性、技术性和法律性很强的极其复杂的管理工作，对合同管理人员的素质要求很高。合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。目前施工企业合同管理专业人才的缺乏成为影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。目前中小型建筑企业从事建设工程项目合同管理的人员，大多数是非专业出身，往往都是由经营部的一般经营人员担任，也有的是刚走出校门的大学生，对合同管理认识不足，业务水平较低，大部分合同管理人员仅充当资料员的角色。

2.3 合同管理体制不完善 施工企业不重视合同管理体系的建设，合同管理比较混乱。合同管理存在着明显的缺陷：一是企业合同管理责任主体错位，合同履行主体分工不明确，把项目部或项目经理作为合同责任主体，而企业法人则远离合同管理，造成企业法人对合同管理弱化。二是企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节。企业法人合同管理部门对项目部合同管理部门缺乏业务指导，项目部不能及时反馈合同履行中的信息，使企业合同履行中的关键问题缺乏合同专家的集体会诊，造成项目合同管理出现漏洞无法弥补。企业缺乏一套严谨的合同管理制度，合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，对合同的审核、签订、履行、变更、中止或终止、解除及合同的监督考核全过程缺少必要的审查和评估步骤，未能实现系统化、规范化和科学化管理。有的施工企业合同管理程序不明确，该履行的手续不履行，签约随意性大，对合同审查、把关不够，权限设置混乱，缺乏对合同管理的有效监督和控制。

2.4 合同履行存在缺陷 不少施工企业一旦投标中标，施工合同与甲方签订后，合同就束之高阁，“合同”只是以文件形式转给项目经理部，合同交底往往流于形式，忘记了合同履行過程是实现权利义务的过程，而仅仅把它看成是生产的过程，不研究对照合同并从中找出问题，趋利避害。产生问题的原因主要有以下几种，一是没有做或不会做合同履行分析，出现问题才去查找原始合同文件。二是没有做或没有能力做合同交底，没有形成以合同为中心的技术交底，合同的责任无法在项目活动中体现出来。三是认为合同履行是经营部门的事，管理合同的部门不具体运用合同，真正要落实合同责任的部门和人员却不知晓合同内容。四是不注意合同履行中有利的证据收

集，发生纠纷后无法及时取证。

3 加强建筑工程施工合同管理的主要手段

3.1 普及合同法制教育 随着经济全球化的发展，建筑市场面临着国际化的挑战，《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招投标法》的颁布和实施，为推动和加快我国建设事业的发展指明了方向，并提出了法律保障，它标志着法制化时代的到来。施工企业要想尽快适应新形势，必须加强培训学习，坚持经常性的学习制度，外部培训或聘请专家、知名人士进行内部培训，全员普及合同法制教育，了解施工合同，熟悉和牢记与自己有关的合同内容，使施工企业合法地参与建筑市场经济活动。通过全员参与，促使工程项目各部门、各环节互相衔接，密切配合，保证项目经营管理活动的顺利进行，达到工程项目高质量、高效益，满足社会需要。

3.2 培养合同管理专业人才 提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，合同管理人员包括专职人员，也包括企业主要部门的领导，如项目经理、总工程师、总经济师、经营部门负责人等。合同管理人员首先必须是优秀的工程技术人员，同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规；精通合同业务，熟悉合同履行和工程索赔管理。施工企业应重点培养有应变能力、坚持原则、知识面宽广的工程技术人员担任合同管理工作。通过对他们的培养，使他们能够应对施工合同管理中的各种复杂问题，发挥合同管理的纽带作用，为工程项目管理提供科学决策的依据。

3.3 建立健全合同管理体制 施工企业除了要建立健全合同管理机构，还必须根据我国《合同法》和相关法规以及企业自身的实际情况，建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。主要要做好以下工作：第一，要建立合同管理的工作程序。合同管理的主要环节包括：合同的草拟、洽谈、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等。在工程实施过程中，合同管理的日常事物性工作很多，要协调好各个方面的关系，使合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。第二，要建立文档系统。文档系统建立与管理对日后工程的索赔与反索赔有重要意义，合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。建立合同目录、编码和档案，列入永久保存资料，从而有利于合同的存放和查找，并且为查询、检索合同条款，分解、综合合同条款等高层次服务提供方便。第三，建立报告和行文制度。总承包商和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为最终依据。这既是合同的要求，也是经济法律的要求，更是工程管理的需要。对在工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上，使工程活动有依有据。

3.4 动态管理合同履行 在现代市场经济中，合同交底更为重要，只有“按合同施工”才能在执行合同时不出或减少偏差。合同依法签订后，建立合同实施的保证体系，保证合同实施过程中的日常事物性工作有序地进行，使工程建设项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。施工企业应动态管理合同的履行，首先要作合同交底，分解合同责任，按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图，抓好各目标的事前、事中、事后控制，特别是事前控制。对签订的各项条款必须牢记，找合同履行中可能出现的薄弱环节，提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中，通过检查发现合同执行过程中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率。整个合同履行的动态控制过程按策划、实施、检查、改进PDCA循环方法行，从而达到有效的控制，保证项目目标的实现。

3.5 加强合同变更管理 在合同变更中，量最大、最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。合同变更意味着索赔机会，所以必须加强合同变更管理。合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。经常检查与甲方往来的各种工程文件、记录、指示、信件等资料，以确认它们对合同的影响以及是否符合合同要求，以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。

3.6 加强合同索赔管理 工程承包方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。在合同签订后，应全面详细地分析合同条件，充分抓住合同中的漏洞，尽可能地捕捉一切可以索赔的机会。尤其在目前市场竞争积累，承包商均以低价中标的情况下，索赔是承包商实现盈利的一个重要手段。索赔要有证据，证据不足或没有证据，索赔就不能成立。

4 结语

市场经济实际上就是契约经济，伴随着市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善，合同将发挥更加重要的作用，成为市场双方不可或缺的纽带。合同管理已成为工程项目管理的主要内容，做好合同管理将对工程项目管理的成功和取得较好的社会效益和经济效益起到事半功倍的作用。随着全球经济一体化，我国的施工企业面临的竞争越来越激烈、压力越来越大，施工企业只有加强自身合同管理，把好合同管理的各种关口，才能更好地适应当前竞争激烈的社会，才能站稳脚跟，才能取得更好的发展。

参考文献：

[1]郑素伟：企业合同管理存在的问题与对策[J].经济与法，2005（7）：60-61。

[2]方葆青：《如何进行合同管理》，北京大学出版社， 2004。

[3]尹贻林：《合同法与工程合同管理》，天津大学出版社，2000。