项目部经理任命书

2024-09-18

项目部经理任命书（共10篇）

项目部经理任命书篇1

项目经理任命书

我代表公司，兹任命

先生担任的项目经理。

其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组织项目经理部确定项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评

价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定项目经理部的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（盖章）

签字日期：年月日

项目部经理任命书篇2

谭先生拥有超过三十年的信息科技界管理经验, 在加盟博科前, 曾任职瞻博香港及澳门地区总经理, 历时十三年。在这之前, 他曾在国际电信和网络供货商Level 3 Communications担任亚太区市场总监。

博科大中华区副总裁于肇烈先生表示:“作为亚洲的金融及商业中心, 香港的企业和服务供货商正迅速地由旧IP架构转换成新IP架构, 以迎接云和软件定义网络, 支持大数据的革新。谭先生具备能协助客户轻松地转型, 以及推进博科业务更上层楼所需要的经验、知识和人脉。非常期待谭先生在博科区域业务发挥其重要角色。”

长荣股份公司任命新总经理篇3

蔡连成先生，新加坡国籍，自1980年踏入宝隆洋行印刷设备部，印刷早已融入他的血液，成为其生命的重要组成部分。20世纪90年代，海德堡收购了宝隆洋行，全面接管其在23个国家和地区的业务及机构。随后，蔡连成先生也完成了其职业角色的一次重大转型，出任海德堡新加坡有限公司总裁。在他的带领下，海德堡新加坡市场在此后12年间创下了销售业绩连续增长的辉煌纪录。

2008年下半年，全球金融风暴使中国印刷市场趋冷，投资放缓。蔡连成先生临危受命，接受赴任中国的调令，升任海德堡中国有限公司首席执行官。通过组织活动宣传、扩建销售渠道、推广“系统服务方案”、培养员工团队精神、重视教育与培训等多种途径，中国海德堡跃居全球销量榜首，至今，海德堡中国的成绩一直保持着令人瞩目的姿态。

如今，蔡连成先生卸任海德堡，正式接受李莉董事长的诚挚邀请，加入长荣股份。这既标志着长荣股份在国际化的道路上迈出了重要的一步，又是公司专业化、产业化发展过程中人才战略的里程碑。

长荣股份成立于1995年，于2011年3月在深交所成功上市（股票代码：300195）。公司主要从事印刷包装设备的研发、制造和销售，是亚洲第一、世界第二的模切、烫金设备制造商，享有中国印后第一品牌的美誉。

任命书(总经理) 篇4

发至：人事部

抄送：各部门（车间）--张贴视为送达

□绝密□机密□秘密□紧急□急■一般□请批复■请执行□请阅□请提意见□请传阅■请存档

人事任命书

根据公司内部管理调整，现作如下人事任命：任命杨勇先生为总经理，任期为：，任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为：

1.2.3.负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。

4.负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度，并有效实施。

5.负责所管辖部门的运作，指挥建立各项生产流程和工艺标准，合理组织协调生产，持续改

善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。

6.负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。

7.负责监督生产急料及高难料的完成情况。

8.负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作，合理安排设备的检修时间。

9.负责铝材销售部日常管理和监督工作。

10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序，提

成方案制订等事项，并有效实施。

11.负责起草和初审销售合同的工作。

12.负责监督订单和协定订单的交货期，并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。

13.负责监督急单的完成情况，及时与生产计划部联系，如遇不能解决问题时及时向董事长反

映情况。

14.负责接收客户的各种投诉意见，进行整理后送交董事长处理决定。

15.完成执行董事长下达的其它工作任务。

董事长：

某某有限公司总经理任命书篇5

我代表某某有限公司,兹任命某某某先生/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益.组织...某某有限公司董事长：签字

日期

*************有限公司

法定代表人任职文件

****有限公司经股东会决议选举王学新为本公司第一届执行董事，根据《公司法》及章程规定，****即为本公司法定代表人，代表本公司参与民事诉讼活动，负责履行公司章程规定的法定代表人职权。

****有限公司

二00七年五月一日（全体股东签章)：

关于XXX同志任职的通知

XXXXXXX:

经研究决定：

任XXX同志为XXXX局XX处副处长，任职时间自2009年10月8日起计算。

XXXXX年月日

龙腾国际货代有限公司法定代表人及

理事任职文件

2010年9月11日经紫光人参专业合作社设立大会决议选举李文成、孙国银、陈庆峰、陈杰、卢其高、田玉珍、王芳、王宁宁、厉莉为本公司第一届理事会理事，李文成为本公司第一届理事长理事长（法定代表人），田玉珍为副理事长。上述人员任期10年，可连选连任。根据《中华人民共和国公司法》及本社章程规定，李文成即为本社法定代表人，代表本公司参与民事活动，负责履行公司章程规定的法定代表人职权。

龙腾国际货代有限公司

全体设立人签字并盖章:

孙国银、陈庆峰、陈杰、卢其高、田玉珍、王芳、王宁宁、厉莉

龙腾国际货代有限公司

董事任职书

根据本公司章程规定的程序，经董事会(股东会)表决通过，聘请田玉珍为公司单证部经理，任期 10年。

现住所：江苏信息职业技术学院5栋515号

身份证号码：32172219910319XXXX

董事(股东)签名：李文成、陈庆峰、陈杰、卢其高、王宁宁、王芳、孙国银、厉莉

销售经理任命演讲稿篇6

销售经理任命演讲稿，本范文整理公司销售经理竞聘成功，就职演讲稿全文，谈个人在工作上的感受以及个人对公司销售行业的看法和意见，以下是由管理资料网整理的演讲稿全文

销售经理任命演讲稿

各位领导、各位同事：

晚上好!

非常荣幸能加入B公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为B公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要B公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们B公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢C总

能给我个搭载航空母舰的机会。

首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但B公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在B公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是B公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为B公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，Z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，/fanwen/1541/ 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现

销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部S主任频繁来往于车间与销售部，我都把S主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;

四、B公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了B公司完全具备这一点。

其次，我想谈下，关于B公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信

息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!

施工项目人员任命书格式篇7

因我公司人员调整，研究决定对万州“天湖美苑项目部”专职安全员管理人员进行调整。公司任命“刘登明”为“天湖美苑项目部”专职安全员。

望该同志在项目经理的领导下：

1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。

2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。

3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。组织安全教育和安全活动。

4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

5、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。

6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。

7、监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告

重庆桦竣建设（集团）有限公司

项目部经理任命书篇8

起重机安装项目负责人任命书

了贯彻执行TSGZ0004-2007《特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求》标准，实现本公司的质量目标，特任命公司庄丰年（同志）为我公司徐州民主小区立体车库单位的安装项目负责代表，全面负责公司的安装质量管理体系工作，以确保质量管理体系有效运行。

施工单位(公章)

年月日

起重机安装质量责任人任命书

了贯彻执行TSGZ0004-2007《特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求》标准，实现本公司的质量目标，特任命公司王涛（同志）为我公司徐州民主小区立体车库单位的安装项目质量责任人，全面负责公司的安装质量技术及安装质量检验工作。

施工单位(公章)

项目部经理任命书篇9

中建[2011]20号

各有关单位：

为顺利完成广东省、广州市原三级项目经理证书在2011年5月7日前做好过渡工作，省住房和城乡建设厅、市建筑业联合会分别下发了《关于加强我省小型工程项目施工管理及明确小型工程项目负责人任职条件的通知》（粤建市[2010]26号）、《关于开展广州地区小型工程项目负责人继续教育培训考核的通知》（穗建联〔2010〕34号）等文件，我局根据前期报名工作，将委托广州市建设职业培训学校在2011年2月下旬，为我区属施工企业举办一期小型工程项目负责人（建设工程专业）继续教育培训班，现将有关事项通知如下：

一、培训目的根据省住建厅有关文件精神，2010年5月7日至2011年5月7日为全省原三级项目经理证书的过渡期。2011年5月8日起，原三级项目经理证书将自动失效。为使区内施工企业仍在使用的三级项目经理证书的人员于2011年5月7日前顺利地过渡为合格的小型工程项目负责人，特举办该班。

二、培训对象

（一）原已取得地级以上市建设行政主管部门统一颁发的建筑业企业三级项目经理资质证书者。

（二）原已取得地级以上市有资格培训机构颁发的《三级项目经理培训合格证》者。

（三）原已取得部、省级建设行政主管部门统一颁发的建筑业企业一、二级项目经理资质证书，未考取建造师（含临时建造师），在地级以上市有备案者。

（四）身体健康，年龄不超过60周岁。

三、办班情况

（一）小型工程项目负责人继续教育培训考核分建设工程、公路与市政公用工程、水利水电工程、机电工程、园林工程等五个专业。该班为建设工程专业，其余专业学校将根据报名情况另行安排。

（二）培训方式、上课时间、收费标准等由广州市建设职业培训学校按穗建联〔2010〕34号文

1件执行。

（三）学员经培训、考核合格后，可领取由省住房和城乡建设厅监制、省建筑业协会统一管理的《广东省小型工程项目负责人继续教育培训合格证》，作为广东省建设工程人员有效的上岗资格证。

（四）广州市建设职业技能专业继续教育基地将在学员的专业技术人员《继续教育证书》上加盖“继教学时”的证明。