生产科2014下半年工作计划

生产科2014下半年工作计划（共11篇）

生产科2014下半年工作计划 篇1

生产主管2014下半年工作计划

一、个人工作定位：

作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要担负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划：

从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下2014年下半工作计划：

（1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%，严格把关每道工序，将工序出错率控制在2%以下。

（2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量，发动员工，借助集体智慧改善改进加工工序，优化生产，提升技术能力，鼓励创新。

（3）安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

（4）节能降耗：合理用工、合理分配、严格控制生产工具、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

（6）人员配置：合理分配员工工作，细分工序：裁型材、裁面料、焊面料、组装、打包。分清主次工作重点，将员工分配到认真负责各自工序为主要工作重点，同时定期参与安排的培训学习掌握其他工序或者新技术新知识为次要工作重点，让员工有更全面的工作能力。

（6）执行力：作为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，积极完善并严格落实执行生产科5S管理制度，慢慢把员工将管理制度培养成习惯，自觉遵守执行，带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路：

以上，是对2014年下半年工作的一些设想和计划，可能还很不全面，希望在工作中不断完善。在工作过程中不断地学习和积累经验，做到事事有着落、件件有交代、急事不过夜、工作不拖拉，起到积极带头作用；增强工作主动性，注重了解和把握当前及近期工作重点，在工作中做到早考虑，早准备；严于律己，诚心待人，倡导团结协作，和大家一起把工作做好！

生产科2014下半年工作计划 篇2

关键词：生猪价格,盈亏平衡点,压缩产能,市场规律

从2013年年底到现在, 猪价压得养猪户喘不过气来, 纵然有5月上旬的猪价暴涨阶段, 但由于养猪户期望猪价的心理价位高, 仍有很大部分的养殖户6月份栏中还有很多“牛猪”。4月19日出现的10.37元/kg的最低价不会再重返猪市, 6月底全国瘦肉型猪价在13元/kg附近, 一些散养户可保本了, 但不足以弥补前期的亏损, 猪市仍处于低迷时期。由于目前处于消费淡季, 终端需求依然疲软, 屠宰企业仍有意愿下调收购价格, 屠宰场生猪收购价格以稳定与下跌并存的态势为主, 但下跌的幅度并不大。从养殖户方面来看, 由于近期猪市行情疲弱, 部分地区出现零星散发疫情, 而且玉米等饲料原料价格不断攀升, 饲养成本持续偏高, 给养殖户的资金和心理都造成了压力, 加速了出栏进度, 但是市场供过于求的态势并没有根本改变, 预计生猪价格的震荡仍将持续一段时间。

1 上半年国内生猪市场总体特点

2014年1~6月份生猪价格走势基本可以分为4个时期, 生猪价格在春节前出人意料地进入下滑探底期 (1月~4月中旬) , 2014年的春节行情让赌“节前效应”的养猪场户几乎肝肠寸断:生猪价格从节前一个半月开始下跌, 期间南方做腊肉、北方杀年猪均未扭转其下跌局面。1月中旬已经跌破猪粮比价的红线, 这是近10年来首次出现春节前需求旺季养猪跌破成本线且跌至中度亏损。4月20日, 全国平均猪粮比跌至4.57∶1, 远低于6∶1的盈亏警戒线;出栏肉猪价格跌破11元/kg, 猪肉零售均价也重回个位数时代, 跌至每斤不足10元;300斤以上的肥猪每头要亏500元。进入4月下旬, 为防止生猪价格过度下跌损害养殖户利益, 国家发改委再次启动冻猪肉收储工作, 调控效果逐渐显现, 生猪价格探底后进入上行期 (4月下旬~5月初) , 猪粮比价开始止跌回升, 这让经历严重亏损的养猪户看到了希望, 他们对猪价上涨形成预期, 期待猪价涨得更高, 从而产生压栏惜售心理。压栏行为加剧了短期内的市场供应紧张, 导致了猪价的暴涨, “五一”节后, 从广东开始, 全国养猪业迎来了报复性上涨期 (5月上旬~中旬) , 全国多地甚至出现了15元/kg的收购价, 较节前飙涨40%多。5月下旬之后因为缺乏供需关系变化的支持, 这波凶猛的涨幅只维持了20多天, 生猪价格便在意料之中回落, 猪价进入弱势震荡调整期 (5月下旬~6月底) 。

1.1 上半年猪价走势呈现“W”左半边型, 基本类似2013年

价格监测资料显示:1~4月份在猪价“跌跌不休”的同时, 猪肉零售价格也在不断下跌。全国生猪出栏价已年初的14.97元/kg跌至4月20日的10.42元/kg, 跌幅达到30%;如果与上年12月初的价格比较, 跌幅超过34%;猪价已跌破上年4月底的最低水平。与此同时, 全国猪肉零售价格由年初时的22.73元/kg下降至4月30日的16.73元/kg, 降幅约为26%。“五一”一波报复性上涨行情使得猪价“破七奔八”, 2014年5月20日全国生猪平均出栏价格已涨至13.41元/kg, 比4月20日上涨28.7%;5月下旬生猪价格震荡调整, 小幅下滑, 6月30日已回落到12.50元/kg。上半年全国生猪出场价格平均每千克为12.08元, 比上年同期的14.05元低1.97元。1月份均价最高, 达13.39元/kg;4月份均价最低, 仅10.45元/kg (图1) 。上半年全国猪肉零售价格平均每千克为19.77元, 比上年同期的21.89元便宜2.12元。1月份均价最高, 达21.69元/kg;4月份均价最低, 仅18.24元/kg, 6月30日已回落到19元/kg。 (图2) 。

1.2 3月中旬猪粮比价一度跌入“红色区域”, 上半年平均猪粮比价仅为5.17∶1, 养猪亏损严重

猪价的大幅下跌, 加上饲料价格的高企, 使得养猪亏损严重。1月10日猪粮比跌破盈亏平衡线6∶1, 1月20日已经步入介于“5∶1~5.5∶1”之间的中度亏损时代。3月底国家启动了第一批收储, 未能阻止猪价“跌跌不休”, 截止4月29日猪粮比价连续11周低于盈亏平衡点, 已跌至4.55∶1, 同比下跌0.66。4月30日发改委启动第二批中央储备猪肉收储, 5月20日猪粮比反弹至5.62∶1, 同比高0.16, 之后猪粮比随着猪价下滑进一步走低, 6月30日已回落到5.03∶1, 亏损加大。上半年全国平均猪粮比价为5.17∶1, 比上年同期的6.02∶1低0.85, 1月份比价最高, 为5.84∶1;4月份比价最低, 仅为4.52∶1。

1.3 能繁母猪存栏同比降幅增大, 总体产能仍然偏高

国家统计局统计数据显示, 2014年6月底全国生猪存栏44 391万头, 同比减少1.9%。2014年7月14日, 农业部公布了2014年6月份4 000个监测点生猪存栏信息, 6月底生猪存栏同比下降4.8%, 其中, 能繁母猪存栏6月份同比下降8.2%, 已经连续四个月低于《生猪调控预案》中下降5%的预警值。生猪和能繁母猪存栏虽有减少, 但能繁母猪淘汰进度低于预期, 并未发生大规模淘汰母猪现象, 总体产能仍然偏高, 从而令国内生猪价格上行受压。

1.4 饲料价格仍处较高水平

2014年以来, 国内玉米价格高位继续走高, 豆粕价格虽有回落, 但仍处于较高水平。2014年1~6月全国玉米价格平均为2.34元/kg, 与2013年同期的2.34元/kg持平;6月30日为2.49元/kg, 比2013年同日的2.35元/kg高0.14元。2014年1~6月全国豆粕价格平均为3.93元/kg, 比2013年同期的4.09元/kg低0.16元;6月30日为3.94元/kg, 比2013年同日的4.03元/kg便宜0.09元。2014年6月第3周育肥猪配合饲料平均价格为3.33元/kg, 同比上涨1.2%。

2 后期猪市行情整体预判

对于坚持的养猪户们来说, 也许比起资金、成本、饲养技术的巨大压力之外, 心里的折磨是最让人难受的, 可是大家之所以还选择坚持除了无可奈何还是明白一个道理的, 就是阳光总在风雨后, 相信市场理性回归的时候不远了, 养猪户们只要能熬过这一“寒市”, 终究会迎来回归理性的猪价。生猪的产能一直是影响未来生猪规模的因素之一, 因而从农业部3~5月对4 000个监测点生猪存栏信息情况看来, 各地对以淘汰母猪来优化产能的方式是支持并给予认同的。自2013年10月开始, 因生猪产能过剩导致猪价下跌后, 2014年的母猪淘汰速度明显加快。且从南北迎来高温, 生猪市场表现淡季态度看来第二波母猪淘汰进程的重启已经刻不容缓。农业部公布的4 000个监测点能繁母猪存栏数据显示, 2014年1~5月分别较上月减少0.6%、0.8%、1.6%、2.2%、1%, 其中4月份是2012年10月份以来环比下滑幅度最大的一个月份, 前5个月能繁母猪存栏累计减少了6.1%。稳定生猪生产, 维护养猪户利益并且平衡消费者与其的利益是急需解决的问题, 但是现在是养猪亏损、养猪户掩面哭泣;买猪肉的消费者也没感觉到便宜多少。当前市场并不具备支持猪价持续上涨的条件, 因为生猪市场供大于求的状况并未发生根本的改观。猪价“俯卧撑”式下滑, 养殖户在心理上需要理性谨慎。目前已经有不少屠宰场限收大猪, 还在继续收购大猪的屠宰场也在压低收购价格, 基本上比正常价格要低0.6~1.0元/kg, 养殖户限于压力, 局部出现生猪抛售情况。尽管大猪在此次猪价下跌中再次消耗部分, 但市场供过于求的态势依旧明朗。但从目前猪肉消费情况来看, 消费量已经落入年后的第二个低谷, 猪价猪价短期恐难停“俯卧撑”。

预计下半年猪价将步入恢复性上涨通道。未来猪价底位将提高, 即使再调整也较难跌到前期的低点。就目前处于淡季的猪市以及随之而来的高温季节, 再加上饲料居高不下的成本以及母猪的淘汰率看来, 短期内或许不会出现反转, 一方面消费需求将进入全年低谷, 而生猪出栏量又将继续加大, 猪价则极可能再度回落, 至八九月份, 前期能繁母猪淘汰对于生猪供应减少的影响将逐渐显现配合需求回暖, 猪价将有望迎来真正的新一轮反弹。国庆前走出亏损, 年底高点上限或为17元/kg, 预计全年呈“W”字形走势。

生产科2014下半年工作计划 篇3

（一）上半年就业基本态势

1、城镇就业继续平稳增长

人社部统计数据显示，2014年1—6月，全国城镇新增就业人数737万人，比1—5月份增加130万人，同比多增12万人，完成全年城镇新增就业1000万人目标的74%，目标任务已完成大半。二季度末城镇登记失业率为4.08%，与一季度持平。国家发改委近日公布，6月末全国31个大城市城镇调查失业率为5.05%，已连续4个月下降。中国人力资源市场信息监测中心第二季度人力资源市场供求数据显示，岗位空缺与求职人数的比率约为1.11，与上季度持平，比去年同期上升0.04；绝对招聘指数在100以上，第二季度相对招聘指数自2011年以来开始逐年下降但幅度不大，说明当前人力资源市场用工需求虽增长趋缓但仍保持相对稳定。城镇就业总体继续呈现平稳增长态势。

2、非制造业引领就业增长持续呈现

6月份中国制造业采购经理指数（PMI）为51%，比上月上升0.2个百分点，已连续4个月回升，同比提高0.9个百分点；从业人员指数为48.6%，比上月回升0.4个百分点，升至年内高点，同比低0.1个百分点，仍位于临界点以下。6月份中国非制造业商务活动指数55%，环比下降0.5个百分点，同比上升1.1个百分点。同期从业人员指数为50.4%，环比和同比分别回落0.5个和1个百分点；分行业来看，建筑业从业人员指数为54.1%；服务业从业人员指数为49.5%，环比均有所下降；19个行业中有9个行业的从业人员指数高于50%，10个行业低于50%，与一季度行业情况基本相同。以非制造业引领就业增长的格局持续呈现。

3、雇主招聘意愿愈显乐观

国内最大的人力资源服务商前程无忧（NASDAQ： JOBS）发布的《2014年第二季度雇主招聘意愿调查》显示，88.6%的受访雇主表示将在今年第二季度招聘比去年同期更多的雇员；《2014年第三季度的雇主招聘意愿调查》显示，88.5%的受访雇主表示将在今年的第三季度比2013年同期招聘更多的雇员，与2013年三季度同比增加招聘的雇主有79.7%，仅有5.1%的雇主表示将减少招聘量。这表明今年上半年以来雇主招聘需求乐观增长的态势仍在持续。

（二）需要关注的问题

1、小微企业发展仍需更多扶持

根据国家工商总局近日发布的《全国小微企业发展报告》，截至2013年底，全国各类企业总数为1527.84万户，其中，小微企业1169.87万户，占企业总数的76.57%，小微企业可吸纳就业人员平均比大中型企业多4倍至5倍。据统计，目前我国70%以上的城镇居民和80%以上的农民工都在小微企业就业，小微企业发挥着就业吸纳主力军的作用。尽管今年5—6月份制造业大中型企业PMI有所回升，但6月份小型企业PMI（48.5%）在4月份较低水平上又下降了3个百分点，影响行业整体吸纳就业水平的提高。说明目前小微企业的发展依然面临诸多困难，尤其是制造业小微企业转型升级的压力更加巨大。

2、服务业就业尚未稳定居上

虽然我国服务业就业比重近年来逐步提高，但从部分行业、企业的发展和用人需求情况来看，表现出不稳定的波动状态。从2013年5月份以来制造业和非制造业PMI从业人员指数变动情况来看，制造业从业人员指数一直处于50%临界点以下。而作为非制造业主要行业的建筑业和服务业又表现各不相同，被寄予高期望值的服务业从业人员指数，在经历了去年连续几个月50%以上的景气阶段之后，从2013年12月开始至2014年6月，除3月份达到50.4%以外，其余5个月均处于50%以下，表现出波动下行的走势，其中住宿业、水上运输业、生态保护环境治理及公共设施管理业、装卸搬运及仓储业、电信广播电视和卫星传输服务业和房地产业等商务活动指数位于临界点以下。而建筑业从业人员指数则一直保持在50%以上，成为在制造业用人需求普遍下滑情况下支撑非制造业发展和吸纳社会就业的主要支柱之一。再从中国人力资源市场信息监测中心《2014年第一季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析报告》的数据看，与上季度相比，第二产业的需求比重上升了3.9个百分点，第三产业的需求比重下降了4.2个百分点；与去年同期相比，第二产业的需求比重上升了0.8个百分点，第三产业的需求比重下降了0.9个百分点。这一情况表明，目前，以服务业替代制造业作为吸纳就业主渠道的局面尚未稳定形成，经济增速下行影响和服务业内部行业间发展不平衡是服务业用人需求总体呈现波动和下滑的主要原因。

3、结构性就业问题依然突出

目前比较突出的问题是结构性就业压力有增无减，主要集中体现在高校毕业生、农村转移劳动力等重点人群的“就业难”，传统工业集聚地区和经济欠发达地区的“就业挤出”和就业渠道狭窄，以及劳动密集性行业、高新技术行业的人才短缺等方面。人社部数据显示 ，2014年全国高校毕业生人数727万人，相比2013年699万毕业生增长28万人次，再创历史新高，被称之为“更难就业季”，和以往未就业毕业生累积叠加，将形成至少800万左右的就业需求压力。尽管农民工总量增速正在下降，2013年比2012年降低1.3个百分点，但是总规模仍在继续增加，2013年比2012年增加了633万人；其中，外出农民工16610万人，增加274万人，增长1.7%；本地农民工10284万人，增加359万人，增长3.6%。如果假设2014年农民工增速为2%（2013年2.4%），2014年农民工总量则将达到27000万人左右，增加500多万人。在产业转型升级步伐加快的情况下，钢铁、煤炭、水泥等高耗能、高污染产业聚集的传统老工业基地城市和地区，由于强制性集中关停相当规模产能，带来较大的职工安置压力，由此产生的显性失业和隐性失业问题在局部地区相对突出。老工业基地城市和一些中西部欠发达地区新的经济增长极尚未形成，就业渠道相对狭窄，与经济发达地区比较，人力资源市场供求比率普遍偏低，地区间劳动力供求不平衡显著。在要素成本快速上升、利润空间日益狭小的压力下，一些行业和企业转型开始加速，伴随有一定数量裁员发生，作为家电行业龙头企业的海尔、格力、美的等，近期均有裁员情况，2014年内仍有裁员计划实施，说明产业转型升级对就业的影响正在显现。与此同时，部分地区、行业、职业岗位缺口持续存在并有继续扩大趋势，例如，2014年一季度北京市人力资源市场求人倍率4.17，用人缺口达125067人，主要集中在办事人员和有关人员、商业和服务业人员、生产运输设备操作工三大职业群体，三大职业群体需求量占全部需求的90.51%。中国人力资源市场信息监测中心的二季度公共就业服务机构市场供求信息统计分析数据显示，治安保卫人员、餐厅服务员、厨工、保险业务人员、购销人员、机械冷加工人员、营业人员、收银员等职业的用人需求较大，同时，各技术等级岗位的劳动力需求均大于供给，其中，高级工程师、高级技师、技师、工程师的岗位空缺与求职人数的比率较大，分别为1.95、1.78、1.68、1.64。既需要一线生产工人和服务人员，也缺少专业技术型人才和管理者。endprint

二、当前就业形势的主要成因及全年走势判断

（一）当前就业形势的主要成因

当前我国的就业形势仍然面临着诸多不利因素的挑战，结构性矛盾愈显复杂，但城镇新增就业一直呈现稳定增长态势，即使在经济增速放缓的形势下仍然持续趋稳，主要取决于几个方面的因素作用：

一是经济持续扩张奠定了市场需求规模的基础。1991年至2013年，我国GDP年均增速达到10.2%，GDP总值达到568845亿元，是1990年的5倍多。据我们的相关研究测算，正是在这一时期中，城镇就业人数增长率与国内生产总值增量表现出不同以往的显著的正相关关系，在国内生产总值增量超过1万亿元的情况下，城镇新增就业人数都能达到1000万以上，而与此同时，城镇就业人数增长率和国内生产总值增速的相关性有所弱化。

二是服务业就业比重进一步提升。从统计数据来看，随着服务业对我国国内生产总值增长拉动贡献率的提高，我国分三次产业的就业比重正在逐步发生变化，服务业就业比重近十年来逐步，从2003年的29.3%提高到2013年的38.5%。由于服务业具有较之第二产业更强的就业吸纳能力，其发展速度的加快和就业比重的扩大，必然会有利于促进就业岗位的增加。

三是民营经济新一波发展。尤其是在产业转型升级环境的压力和鼓励民营经济发展的政策驱动下，新一波发展起来的民营企业在资金、技术和知识资源都有较大的实力，投资和经营的领域更加广泛，对劳动力和知识人才的需求也明显提升。智联招聘就业信心指数报告显示，今年二季度民企依然保持一季度高歌猛进的节奏，招聘需求量增长31%。二季度外企招聘需求强力反弹，而国企招聘需求量却在一季度-2%负增长的基础上继续下滑到-25%。

四是中西部地区经济的振兴。近年来，随着国家促进中西部发展战略的实施、城镇化的加速推进，以及东部地区向中西部地区的产业转移加速，中西部地区人力资源市场需求增幅高于东部地区增幅的态势愈发常态化。今年二季度，东、中、西部市场岗位空缺与求职人数的比率分别为1.12、1.08、1.11，市场用人需求均大于供给。今年一季度与去年四季度的1.11、1.07、1.16相比，中西部地区市场用人需求增长显著，东部地区市场需求人数和求职人数分别增长了21.1%和21.1%，中部地区市场需求人数和求职人数分别增长了43.1%和36%，西部地区市场需求人数和求职人数分别增长了42.5%和42.8%。在东部地区进行产业转型、经济增速放缓的情况下，中西部地区的后发增长，在很大程度上对扩大就业提供了新的动力。

五是劳动力供给逐步趋降。我国劳动年龄人口绝对规模正在逐步下降。多项预测研究表明，我国劳动年龄人口将持续下降。同时，我国劳动参与率下降空间也在增大，16岁及以上人口的劳动参与率一直呈下降趋势，由1990年的79.2%下降到2010年的71.4%，年均下降0.4个百分点；其中15—64岁人口的劳动参与率由84.2%下降到76.4%，劳动力供给压力将进一步降低，就业总量矛盾逐步趋缓。

（二）对2014年下半年就业形势的判断

从总体上看，2014年的就业将面临经济增速继续放缓、结构调整和体制改革进一步深入的考验。基于以上的分析和判断，我们认为，2014年下半年就业形势将继续保持平稳，并有望与上年同期持平或好于上年同期。对实现2014年全年城镇新增就业1000万人以上、登记失业率4.6%以下的就业工作目标可持乐观态度。与此同时，就业结构性矛盾会同伴同随，问题的复杂性也会有所加大。对此，应有足够的估计和有效的应对。

三、对下半年的工作建议

根据对上半年就业形势的分析和对下半年走势的判断，建议2014年下半年政府就业政策和工作应以缓解就业结构性矛盾为重点，密切关注重点地区、重点行业的新问题、新动态。

（一）进一步增强民营经济和小微企业吸纳就业的能力

各级政府应继续高度重视对民营经济和小微企业发展的扶持，认真落实国务院常务会议扶持小微企业的相关精神，对鼓励发展的行业和企业提供税收优惠政策，包括对吸纳就业的税收减免和经费补偿政策，扩大小微企业所得税减半征收范围，清理不合理收费，切实减轻企业负担。加大金融体制改革步伐，尽快形成有利于服务业和中小企业发展的金融制度环境。增强民营企业和小微企业的发展后劲和市场竞争实力，从而进一步发挥其吸纳就业的积极作用。

（二）着力解决服务业发展面临的重点问题

当前我国服务业发展和就业状况的不稳定，源自于服务业整体基础还相对薄弱，区域间、行业间发展不平衡，现代服务业比重过低，市场化程度不高等。解决这些问题需要从解决制度和体制问题入手，应将解决服务业发展不平衡问题放入治理整体发展不平衡的工作框架之中，使各地区服务业发展既具有整体方向性，又符合地方发展现实需要。应研究处理好传统服务业与现代服务业、制造业和服务业的关系，避免由于盲目追求不切实际的政绩目标，使服务业变成“无本之木”，也要防止墨守成规、固步自封，使服务业发展需求得不到有效释放。要将促进服务业发展建立在真实的发展需求之上，在此基础上进一步促进就业规模的扩大和结构的优化。

（三）以强化就业培训提升再就业能力

应进一步整合现有教育培训资源，减少行政体制壁垒和掣肘，集中优质资源和力量提升当地劳动力就业技能。鼓励各级政府建立城乡统筹、内外平等的就业培训机制，根据地方发展需要对进城就业的农民工有针对性地进行就业指导和就业培训服务，建立起农民工城镇就业与培训的连通机制，促进农民工在城镇的稳定就业。■

生产科2014下半年工作计划 篇4

半年来，我科以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将工作总结如下：

（一）重点培训，巩固知识

1、制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施，提高人口素质。2、2013年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间18小时，培训考核合格后上岗。

3、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。

4、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度，做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

5、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训，完善母婴同室病历记录。

（二）全员动员，提升意识

1、产房、产后区坚持实施“三早”：早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上，产妇能正确回答。

2、实施母婴同室工作，婴儿设置有独立的婴儿床；提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识，能比较流利的回答；能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势，保证母乳喂养的成功。

3、关爱社会的特殊人群，提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题。

4、对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥饿时的表现，更好的进行母乳喂养。

（三）强化宣传，营造氛围

1、通过每天的孕妇学校传授母乳喂养好的科学理念。

2、利用医生查房，解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导；产区护士排班，设有专职母乳喂养宣教班，负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。主动巡视，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教，如在母乳喂养过程中遇到困难，可拨打设立的母乳喂养咨询电话：3865831，24小时热线电话：3865833、3865836来解决相关问题，深受产妇和家属的欢迎。

（四）开展健康教育，提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇进行母乳喂养相关知识的健康宣教和母乳喂养技巧指导。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。

（五）加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训，坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高教学质量，孕妇学校有专职人员上课，多科室人员参与授课，对孕妇进行母乳喂养宣教指导，严格遵守产科促进母乳喂养工作制度，使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导，提高孕妇学校上课率。

3、充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座，对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识，深受广大孕妇和家属欢迎。

（六）强化质量，督导落实，持续改进

落实环节质控，对爱婴医院相关内容进行检查，对检查发现的问题，进行当场反馈，使爱婴医院工作质量得到持续改进。

（七）存在问题

1、个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不好。

2、部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

（八）整改措施

1、针对自评估中爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状，科室加强培训。

2、加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作，强化学习的重

生产科2014下半年工作计划 篇5

2014年上半年我科室以践行党的群众路线教育活动为指导思想，紧紧围绕局工作目标任务，扎实工作，主要做了如下几方面工作：

一、总量减排工作

1、完成了2013年环境统计的上报审核工作，2013年入统企业32家，核定的四项主要污染物排放量分别为COD 6554.327吨，氨氮502.673吨，二氧化硫2964.51吨，氮氧化物1885.65吨。

2、上报2014年减排工作计划，列入计划的金旭热力有限公司的主题工程完成正在联系加装在线监测的厂家。湖滨奶牛厂的沼气工程完成，正调试发电机组，新购进的有机肥生产设备6月底完成安装调试；方圆玻璃有限公司烟气综合治理工程技术改造方案已经确定，因县整体规划企业搬迁治理工程停止。土木镇银海鑫兴牧场粪便综合治理工程正在开工建设。所有减排项目的减排档案正在收集整理中。

3、总量审批工作，上半年对xx县中医医院迁建项目等27个新建项目的总量进行了审批核定，新增主要污染物COD 205.58吨，氨氮18.115吨，二氧化硫2.78吨、氮氧化物9.15吨。控制在年初制定的《2014年减排计划》范围之内。

二、污染防治工作

1、危废转移：华美新材料有限公司2013年7月停产，8月份被县法院查封被查封，公司厂区内贮存有3.2吨含镍危险废物和含有重金属且腐蚀性强的原料及半成品3100吨。为了尽快消除环境安全隐患，我科及时上报情况汇报和处理方案，与县法院、公安局、信用联社和市公安经侦大队等部门联系，委托XX大鑫金属材料销售有限公司将3100吨原料及半成品转运到能利用消化的厂家加工利用，将3.2吨含镍危险废物按照《危废转移管理办法》由廊坊市莱索思环境技术有限公司进行处置，6月底该公司的环境安全隐患彻底根除。

2、清洁生产：根据张环办通（2014）23号和张环办通（2014）60号文件精神，我县将xx方圆玻璃有限公司列为清洁生产污染防治对标企业，4月底该企业与XX环境科学研究院签订了清洁生产对标技术服务合同，6月初在xx县环保局网站公布了主要污染物排放情况，接下来将按照清洁生产审核程序开展宣贯等工作。

3、海河流域治理：迎接省、市考核组对“十二五”海河流域项目进行现场检查。查看了京西洁源污水处理厂建设运行情况、xx大气自动站运行情况、八号桥自动站运行情况等，查看情况良好。

三、大气污染防治工作

按照市政府与我县签订的《xx县大气污染防治目标责任书》任务要求和省、市大气办工作部署，制定下发了《xx县大气污染防治行动计划实施细则》（xx办字[2013]48号），并将2014年工作任务进行了分解。燃煤锅炉综合整治、扬尘污染综合整治、加油站综合治理分别由住建局、商务局牵头并推进；优化调整产业结构、调整能源结构等分别由工信局、发改局等部门推进，各项工作有序开展。每月末向市大气办报进度表，每季度末召开调度会，跟踪进度。

四、“四大行业”治理工作

XX市人民政府关于印发钢铁水泥电力玻璃行业大气污染治理攻坚行动方案的通知（政字〔2013〕119号）将我县的方圆玻璃有限公司和大黄庄镇境内的四个金星石玻璃制品厂列入“四大行业”大气污染治理项目，目前xx方圆玻璃有限公司技术改造方案已经确定与施工单位签订合同，但因县整体规划企业搬迁治理工程停止；大黄庄盛明金星石厂等四家玻璃制品企业正在积极寻找治理方案，按市大气办要求在6月底完成难度较大。

对减排项目和“四大行业”治理项目，上报政府财政资金支持申请，以鼓励项目顺利进行。

五、科技工作

6月初接到省、市《关于开展环境污染治理设施管理及操作人员岗位培训工作的通知》，2014年重点开展钢铁、水泥、电力、玻璃等重点行业大气环境污染治理设施管理及操作人员培训，将我县的方圆玻璃有限公司和xx县广惠热力站公司两个单位作为培训重点，上报市局。

六、下一步工作重点

生产科2014下半年工作计划 篇6

2014上半年度安全生产工作汇报 各位领导及同志们大家好：

2014上半年，潮惠高速公路TJ1标项目经理部在省高、潮惠公司、监理单位和公司的正确领导和大力支持下，充分发挥项目班子的主导核心作用，项目部全体人员认真贯彻省高、潮惠公司及公司关于高速公路建设领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行，经过大半年的努力，项目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了潮惠公司和监理单位的一致肯定，安全生产工作总体处于安全可控状况。

一、安全指标完成情况

未发生环境污染事故；

未发生人身轻伤及以上事故；

未发生一般机械设备、交通、火灾事故；

未发生由于施工原因造成的重大安全、设备伤害事故； 未发生压力容器及其他爆炸事故。

二、安全生产中的不足

在管理中存在的问题重点如下：一是安全全生产制度建立不

是很到位，存在薄弱环节，岗位安全职责不清；二是施工人员在临时用电、高处作业、起重吊装作业、交通安全、防坍塌、防雷电、防洪防汛等安全意识有待加强；三是少部分主要管理人员和现场施工管理人员安全意识有待加强和提高，存在管理不到位现象；四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面,五是安全隐患整改落实不及时和不能够完全整改到位等情况。

三、下半年度安全生产工作计划

为认真贯彻落省高、潮惠公司及公司关于进一步加强安全生产工作的系列文件和指示精神，切实加强领导，落实安全生产责任制，杜绝一般安全事故发生，努力创建潮惠高速公路安全发展、和谐发展的新局面。

1、指导思想

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以创建安全、文明、和谐单位为目的，强化安全生产管理，落实安全生产责任制；采取多种有效措施，确保顺利实现安全生产各项目标。

2、目标任务

安全生产的管理目标是实现“六无”（无一般及以上伤亡责任事故；无一般及以上行车责任事故；无一般职工伤亡事故；无重大急（恶）性中毒事故；无一般设备责任事故；无一般火灾事故）。年度达标量化控制指标是：职工工伤事故重伤率≤0.5‰；一次设备责任事故直接经济损失≤25000 元；工程、公务、交通车船无发生同等及以上责任死亡事故；无发生因未尽合理限度范围内的安全保障义务致人伤亡事故；无发生因道路、桥梁、房屋等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故；无发生一般及以上火灾事故。

3、进一步强化组织领导，落实各级责任

（1）强化组织领导。进一步做好项目部的安全生产工作，切实加强对项目安全生产工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，由项目经理亲自抓，班子成员及各部室负责人、各工区长、施工班长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

（2）统一认识，层层落实。下半年度将认真组织学习有关安全的各种文件精神，每月、每周定期召开安全工作会议，宣传安全工作的重要性，使全体员工充分认识安全工作的意义，并从讲政治的高度来做好安全工作。为加强工作责任的落实，确保安全工作人人抓，将与各部门、各工区以及特殊岗位工作人员等签订安全生产责任书，将责权明确到人，建立多层次的安全生产工作机制。

（3）做好工作反馈，及时把握工作动态。项目部认真按照安全生产有关法规、制度和上级领导部门有关要求，做好安全生产各项工作，切实抓好安全生产工作宣传、教育、隐患排查和整治工作的记录和反馈工作，切实把握安全生产工作动态。

4、重点工作及举措

（1）下半年度将重点做好起重作业安全、提、架、运梁作业安全管理、跨广梅汕铁路、跨省道和跨汕揭高速公路施工安全管理、火工品安全管理、临时用电安全、高空作业安全、预防地质灾害、隧道开挖支护安全、消防安全、交通安全及信息安全等工作。对可能发生事故的重点工作加大隐患排查整治力度，做到排查不留死角，不走过场。重大隐患要记录在案，及时整治。每月、每周组织各部门对安全生产进行一次自检自查和隐患排查，并形成自检自查通报各工区、班组，每周至少召开一次安全生产工作例会，学习有关文件、法规，分析安全生产情况，布置当周安全工作重点；坚持重大节日由项目部安全生产工作领导小组组织安全大检查制度。

（2）建立制度，做好管理。为使安全工作规范化，将根据实际完善安全生产各项制度及工作预案，进一步完善安全生产应急预案，加强预案实战演练。做到谁主管，谁负责，实施安全责任追究制，同时要求安全工作具体专人抓，做好过程管理。

（3）开展多种活动，加强宣传教育。结合“双标工地”“平安工地”活动主题，认真开展不同层次、不同类别的安全生产法律、法规等宣传教育，开展多形式的教育活动；结合教育活动进行安全内容渗透，并以多种方式向员工宣传安全知识，大力宣传防范应急措施，增强广大员工防灾、避灾意识和能力，让安全生产知识和安全发展理念深入人心，形成人人懂安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛围。

（4）落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，在每周、每月和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。

（5）健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、制定各项安全专项方案、日常管理检查、特种设备管理、特种人员管理、安全培训管理、安全通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

（6）主要措施：

1、健全规章制度，明确各岗位安全职责，严格执行各项规章制度。并定期学习有关安全管理等方面的法律法规和知识。

2、定期和不定期检查各类安全设施，加强对重点场所的管控。

3、加强车辆管理，深入开展道路交通安全法规教育。

4、加强对施工现场安全的检查，加强施工现场、生活区、办公的安全管理，加大周边环境的综合治理；加强员工、农民工安全教育和应急预案演练，充分利用项目部的各种宣传设施，采取多种形式，开展丰富多彩的宣传教育活动，将安全教育切实纳入常规教育教学轨道，使员工增强安全意识。

5、加强领导带班制度及节假日值班制度管理。

6、经常检查电器设施、电路等，杜绝火灾隐患，防止触电、火灾等事故。

7、进一步配备消防设备，加强硬件建设，严防火灾事故，经常加强检查。

8、做好预防地质灾害和“四防”工作和高空作业安全管理。

9、加强起重作业及特种设备安全管理。

以上是潮惠高速公路TJ1标项目经理部2014上半年安全工作的回顾总结及下半年度工作计划，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在各级领导的正确领导与指引下，在项目部全体员工的共同努力下，潮惠高速公路TJ1标项目经理部的安全工作将会更上一层楼。

潮惠高速公路TJ1标项目经理

部

生产科2014下半年工作计划 篇7

结合全业务运营工作，2010年10月部门做了科室组织架构和分工的调整工作。为此，系统开发科于2010年2月对科室成员的工作内容进行了调整和优化，充分考虑到了全业务的工作内容和业务流程，以保证全业务的正常运营。

二、做好项目规划管理，持续推进项目实施

上半年共完成5个项目的立项，3个项目的验收工作；承担的项

目有以下8个。

1.bss系统建设方面

(1)品牌套餐管控与智能推荐:完成套餐预评估、套餐推荐、资

费分析预演和后评估体系的开发和测试，完成上线后的推广和各项优化工作，并于09年2月通过省公司科技项目验收。

(2)基于gis资源确认系统的crm选址和资源确认优化:对全省

统一版本资源确认系统进行优化后，嵌入到crm中，选址和资源确认在该平台一次完成，并后台反馈“地址、局向、资源实体”给crm，crm根据选址情况自行判断是否更新主产品信息。对于宽带业务，通过选址和资源确认系统自动根据地址计算可支撑速率并返回crm，crm对用户申请速率和资源可支撑速率进行校验。该系统上线后对缩短营业选址时间、提高选址准确性起到积极作用，同时支撑了epon接入方式的选址和资源确认。目前该系统已经在全省进行推广。

(3)bss界面优化，自助终端功能拓展:在自助终端原有功能的基

础上，增加套餐推荐和c网选号功能，使客户在柜台业务受理前通过自助服务完成套餐选择和c网选号步骤，缩短客户柜台受理时间，提升客户感知。目前已经在自助终端上实现了套餐推荐功能，c网选号功能已经提交网厅项目组进行开发。

(4)固网预付费迁移ocs项目：按计划完成了预付费固话的规则

梳理、数据清洗、功能测试等工作，并与3月31日24时正式割接上线。系统上线后项目组继续对遗留问题进行了深入优化。

2.oss系统建设方面

(1)综合网络激活二期:综合网络激活二期建设主要要完成程

控、ipas、ems网管、宝宝在线等接口在综合网络激活系统的整合，形成杭州本地网各接口统一激活模式，并对一期建设的遗留问题进行优化。目前该项目已经完成ems网管接口、宝宝在线、u盘频道等接口的开发和测试，完成程控接口开发流程的80％，完成ipas接口的业务调研和梳理。

(2)端到端流程监控科技项目：已经基本完成各项功能开发和测

试，包括单条工单实时监控功能和批量接口实时监控功能，目前已经提交本地网it支撑部门试用，在异常工单监控过程中发挥了较大作用，并有助于itsm问题的核查处理。

(3)杭州fttx资源配置gis支撑功能开发：该项目旨在通过gis

系统的升级以支持杭州fttx线路资源配置的需求。该项目已经于2月份上线，目前运行平稳。

3.ict项目建设方面

水业集团信息化建设项目中企业信息门户已经正式上线，综合营

帐系统正在完成预演后发现的新bug及提出的新需求，bug已经修复完毕，已经确认的新需求完成开发，目前正在与水业集团商讨割接上线事宜。

三、加强新业务的有效支撑和流程效率提升

2010上半年共完成各类需求开发达193多个，其中系统缺陷修复需求140个，功能优化需求12个、新业务支撑需求41个。

1.新业务新产品系统开发支撑。2010上半年，系统开发室投

入精兵强将进行各项新业务新产品的系统开发和支撑，高质量地完成了多项公司重点工作，新需求共完成41项，如综合vpn业务97支撑流程优化；　8m、10m、12m　高速宽带it流程支撑；一机双号新业务流程和接口开发；协同通信产品流程和接口开发等。其中对gis资源确认系统进行优化，通过计算可支撑最高速率和adsl2＋端口数量，实现高速宽带速率确认功能，为高清宽带的准确受理奠定了基础。上半年科室成员还共同完成了号百声讯业务流程设计和开发、有线无线融合套餐销售品支撑、远程医疗培训vpn子产品97支撑流程开发和测试、e　6c　销售品配置及测试、预付费固话和小灵通加入融合vpn、cdma终端销售模块开发上线、综合vpdn业务开通方案支撑等新业务的开发工作。

2.加强流程梳理与程序优化。针对不合理流程和系统不完善之

处进行全面排查，修复bug达140个，功能点优化12个。主要包括：进一步加强各环节异常工单监控，完善超时和异常工单短信提醒，落实个接口滞留工单监控处理职责和考核机制；对批量欠费停复机、电话adsl同装业务配端口、全球眼撤单回滚等业务流程进行了梳理和优化，有效支撑了包括e9、有线无线融合套餐在内的多项新业务的开通；加强crm－97接口、97竣工过程错单监控和处理，进行出错原因分析，完善接口处理程序；对ftth资源配置逻辑、文广平台施工参数取数逻辑、激活－hp接口施工参数、自助终端详单保险箱等级等进行了调整和优化。

3.相关系统接口开发与优化。完成华为ems自动施工接口、协同通信平台激活施工接口、融合vpn施工接口、epon设备112系统数据同步接口的开发，对97－网络激活接口、97－gis系统接口、97－112接口等多个施工接口进行了优化和完善。上述业务和接口均在规定时间按质完成并投入使用，极大地提高了定单的流转速度，缩短了业务的全程历时。

四、开展专项稽核工作，关注重点问题

2010上半年编制了收入稽核报告的发布模板，将稽核工作分为

常规稽核与专项稽核两类，专项稽核中更加关注日常暴露的重点问题。上半年共开展专项稽核工作有以下9项工作：oocp除宽带外产品帐面与系统余额稽核;宽带续包年网上支付与oocp统一支付报表稽核;oocp中收费信息数据稽核（总费用为0或负的收费订单，已报竣的未交费订单、补退费帐目不清等）;宽带包年时间与所包优惠相差90天以上的稽核；oocp待交费但97报竣的外线收费订单的稽核；oocp已交费且超1个月以上未竣工订单稽核；c网在crm、ocs和hlr间资料一致性核查；只有一条公免优惠用户资料的核对及宽带包月x元（x=0）资料核对。

五、存在问题

（1）新业务新需求支撑后上线前业务测试需要加强。

（2）部分项目的持续推荐力度不够，需要加强管控。

一、强化科室人员全业务支撑能力

随着全业务经营的展开，对我们的支撑能力提出了更高的要求，特别是大部分需求支撑在省公司，因此需要安排相关人员到省公司参加学习培训，强化牵头品牌支撑和维护的能力，特别关注全业务融合套餐的流程支撑和问题处理，逐步提高个人全业务综合支撑能力。

二、继续推动it项目实施，提升项目服务生产的能力

1.自动网络激活系统二期建设：整合97和各网元平台的接口存

在多种激活模式为一种模式，包括直连、大唐自动工单、信产自动工单、自动网络激活等，并对网络激活系统进行优化和改造，最终融入到省激活系统中，实现接口整合、省/本地网二级综合激活的目标。该项目计划9月完成。

2.配合省oss整合项目的建设：2010年是省oss整合项目的实

施年，包括省服务开通系统、综合激活系统及资源管理系统的建设。下半年将保持与省企信部的密切沟通，及时了解项目进展，配合省公司做好该项目在杭州的推广实施，目前正在启动的工作有fa需求分析、设备资源清洗整合以及综合激活系统的建设。

3.完成端到端全流程监控科技项目：在前期已开发的功能模块

基础上实现与省oss系统的对接,特别是c网业务，实现与itsm系统的界面集成。

4.完成水业集团信息化项目的上线：项目组准备一份与水业高

层汇报的材料，由水业总师办尽早安排一次汇报会，明确项目现状及面临的问题，说明项目下一步实施计划；尽快与水业高层达成一致，推动项目上线。

三、持续推进it系统的流程梳理与优化工作

1.继续做好97系统流程梳理:结合省oss整合项目的fa需求分

析情况，继续做好97流程梳理、bug修复和相关接口整合的工作，一方面提高现网业务开通效率，另一方面也为省oss整合项目在杭州的推广实施做好铺垫。

2.清理关键接口错单：对于crm-97系统接口、97-装维系统接

口及97竣工队列的错单，安排具体分组人列出明确的解决措施及时间进度，避免错单引起客户投诉及省oss上线时订单录入带来的麻烦。

四、继续推进收入稽核工作

针对企业的生产实际，梳理收入过程中的业务处理流程，找出影

生产科2014下半年工作计划 篇8

一、上半年工作情况

（一）加强学习，提高素质水平。一是围绕办公室开展的“四加强两提升”学习实践活动，坚持把加强学习能力建设放在首位，积极参加办公室组织的各类学习活动，以“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，用先进的理论武装头脑。二是重点学习党委政府工作要点、工作思路和市委领导重要讲话，增强对市委决策的理解和把握，确保所办理的公文能够准确体现党委意图。三是加强对《中国共产党机关公文处理条例》、省市委《关于加强公文处理规范化工作的意见》等公文处理知识的学习。四是坚持开展“回头看”活动，通过对已办理公文的学习和研究，不断总结教训，积累经验，减少或避免出现类似的错误。

（二）规范办文，提高公文质量。我们坚持把“零差错”作为检验工作成果的标准，严格工作程序，坚持“认真、认真、再认真”和“细致、细致、再细致”的原则，做到精益求精，严肃认真地对待每一份文件，确保不出差错。进一步改进和规范办文流程，凡涉及市委领导工作的文稿，必须事先征得市委相关领导的同意；凡是以市委、市政府两家名义发文，市委、市政府主要领导都要签署意见，使公文运转更加科学严谨。半年来，共及时准确办理公文182件近两万份，其中荥发14件，荥文123件，荥办31件，荥办文14件。

（三）坚持原则，严格控制发文数量。结合我市目前的公文处理情况，按照《条例》和省委、郑州市委有关公文规范化处理的意见，在公文受理环节，对那些可发可不发的公文不发，可合并发的公文合并发，可用电话通知的坚决不发。严格按照隶属关系和职权范围行文，凡属市政府、市政府办及政府职能部门职权范围的工作，原则上不以市委、市政府名义或市委办、市政府办名义发文，认真参照郑州市的发文规格发文。对各个单位要求以市委名义调整或成立的临时性机构原则上必须有郑州市的文件，否则不予受理。半年来，已先后对6份不符合办理程序和要求的公文进行退文或重办，发文数量较去年同期降低。

（四）按照时限要求，最大限度提高办文效率。坚持行之有效的公文运转程序，建立党委系统高效快捷、科学合理的公文运转机制。树立“我就是最后一关”的效率意识和责任意识，规定办文时限，政策性文件要在2—3个工作日内完成初校，事务性文件要在1个工作日内完成初校。办理一般文件按照程序办，对于特别紧急或领导催办的公文，坚持急件急办、特事特办，在符合办文程序和保证公文处理质量的前提下，加班加点，保证公文按时限要求处理。采取“滞时提醒”方法，对超时的文件办理做到及时提醒，重点解决文稿会签时间过长的问题。

回顾半年来的文电工作，取得了一些成绩，但仍存在很多不足：一是学习抓的不够深入，政治理论和业务知识学习都还是停留在面上，没有真正沉下去，个人素质有待于进一步提高；二是在办文过程中细心程度不够，需要时刻绷紧“细心无差错”这根弦，杜绝问题的出现；三是超前意识、创新意识不够，业务水平距离领导要求还有一定的差距。

二、下半年工作打算

下半年，我们将按照办公室“四加强两提升”学习实践活动的要求，重点做好以下几项工作：

（一）强化全员学习，提升队伍整体素质。要求科室同志深入学习贯彻省委书记卢展工在省委办公厅调研座谈时的重要讲话和省委常委、秘书长曹维新同志理论文章《深入开展“五型”创评活动全面提升机关建设水平》精神，巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，推进创先争优和“四加强，两提升”学习实践活动深入开展。按照建设学习型机关的要求，做到工作学习化，休闲学习化，生活学习化。按时参加党支部组织的集中学习，坚持每天阅读、每天自学；每月读一本好书、写一篇心得体会；每周开展一次业务集中学习和讨论交流，提高每个人的公文处理水平。重点加强四个方面的学习：党的方针、政策和法律法规；市委市政府中心工作、重点工作和市委主要领导讲话精神；语法修辞、字词句段篇等写作基础知识；公文处理方法和公文写作基本要求，不断提高公文处理及起草的水平，努力争创学习型科室。

（二）加强科室管理，推动工作扎实开展。对照卢书记提出的“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“责任”、“严格”、“运作”八个关键词，认真查摆科室工作存在的问题，找准科室定位。进一步完善科室学习制度、工作制度，严肃科室纪律，明确人员职责。办理文件实行签名制，坚持“谁办理，谁负责”的原则。保持雷厉风行、务实高效的工作作风，做到单位来文随到随受理，审核把关后立即运转，不压不拖；对于特别紧急或领导催办的公文，加班加点，完善办文程序，按时限高质量完成任务。同时强化全员服务意识，做到工作日人员不断档，节假日和晚上保证随叫随到，及时准确办理文件。对来科里办文的工作人员，做到笑脸相迎、热情服务，千方百计满足他们的要求。同时服务好领导和同志们查借阅公文。牢固树立办公室工作一盘棋的思想，一切行动听指挥，搞好团结，相互补台，高质量完成领导交办的各项任务，确保不出纰漏。

生产管理部2014年半年总结传 篇9

2014年上半年，生产管理部按照公司的总体部署要求，紧紧围绕“xxxx”推进年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将上半年工作总结如下。

一、上半年主要工作

（一）工程督导

上半年，公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。

在工程进行过程中，作为生产主管部门，生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的，生产管理部亲临现场检查落实，确保工程安全、高质量完工。当前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工验收，xxx改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形势。

（二）组织开展危险源辨识与风险评价活动

为加强安全生产风险的监控管理，提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力，生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危险因素进行了总结、归纳、评价，对周边的危险源有了更加清晰的认识，对其危险

性有了更加直观的了解。

（三）组织开展查找十大隐患活动

按照社区要求，生产管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面，按照危险程度对身边的隐患进行梳理分析，进而有的放矢地开展治理工作。

（四）应急预案备案

按照区安监局要求，生产管理部重新修订、完善了xx公司应急预案，梳理事故应急处臵程序，进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下，公司应急预案备案工作顺利完成。

（五）汛期应急准备工作

进入雨季汛期，为提高风险防控能力，加强雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生产管理部谋划对策措施，成立抢险应急救援小组，制定应急物资清单，督促各单位开展汛期自查自改工作。

（六）安全培训

1.按照年初制定的HSE培训计划，生产管理部上半年精心准备了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了安全生产法律法规、事故案例警示、安全驾驶、消防技能等内容，力求全面提高员工安全意识、安全技能。

2.在上级单位检查过程中，暴露出安全资料不完善的情况。生产管理部立即着手整改，重新梳理资料体系，从类别、内容、格式及建档办法对资料管理工作做出具体说明，并以此为标准组织各子分公司安全员展开培训。通过此次培训，促进公司安全资料规范化管理，提高资料管理水平。

二、下半年工作打算

（一）下半年，生产管理部将继续深入开展“xxxx”推进年主题活动，紧紧围绕“改进提高”阶段活动内容，严格落实考核制度，提高工作执行力，以考核为抓手切实将各项工作落到实处。

生产科2014下半年工作计划 篇10

阿瓦提县人民医院内一科2013年第一季度输血管理工作总结

2013年第一季度在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下：我科第一季度总出院病人359例；没有输血病人。对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血专题讲座；严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了输血管理制度和输血不良反应的预防应急预案。工作持续改进：必须开展成分输血；严防输血并发症和不良反应；严格执行查对制度；完整填好输血谈话记录；掌握输血适应症。

阿瓦提县人民医院内一科

选案科半年工作总结 篇11

上半年工作总结

今年1-6月，在市局领导的关怀指导下，在局领导的高度重视和正确领导下，面对崭新的工作局面和许多新问题，我局以“依法行政深化年”活动为契机，积极贯彻市局2011年稽查会议精神，经过全科人员的共同努力，创新思路，较好地开展了综合选案科的工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、2011年上半年工作回顾

（一）稽查选案方面工作

一是健全选案机制，促进选案程序规范化。为了进一步提高税务稽查案件检查质量和效率，提高检查环节主观能动性，降低执法风险，结合我局去年运行一年来的实际情况，根据《*********稽查选案实施办法》，今年上半年制定了《*********税务稽查案件案源下达实施的补充通知》，使选案工作更有章可循，选案程序更具规范化。

二是创新选案方法，促进选案工作科学化。今年的案源，重点税源案件实行竞标方式确定检查单位和检查人员，一般案件全年分别按70％、30％分2次向各检查科下达检查名单，各检查科根据工作进度，以每月不多于3次向选案委提交申请表，明确每次检查的户数和具体名单，综合选案科根据选案委批复的申请表向相关检查科下达案源，并不断加强案件的跟踪预警管理。截至2011年6月底，我局已下达案源 户，已结案 户，检查有问题 户，无问题 户（其中金税

协查案 户，举报案 户），选案准确率为 %,查补收入 万元，其中查补应缴税款 万元,罚款 万元,滞纳金 万元。

三是完善选案指标，促进选案工作的准确性。为提高稽查选案的准确性，我科在去年实践一年的基础上，通过进一步丰富选案依据，充实可为选案工作提供参考的基础资料，建立了来自部门内外、系统上下的各类与稽查工作相关联的信息数据库。通过“五步走”做法，即“合理确定计算机选案指标，科学确定计算机选案参数，慎重确定选案指标评分机制，缜密选择选案的约束条件，综合细致整理选案”，引入风险管理方法，挑选风险系数较高的进入稽查案源库，有效提升了选案的准确性。

（二）信息中心方面工作

我局信息中心工作是伴随着一级稽查的成立应运而生的，我局职责并入综合选案科。2011年上半年我们主要做好“三个注重”：

一是注重制度建设。制度是规范行为的准则。我们在抓紧日常工作的同时，不放松制度建设，在去年工作的基础上，根据省市有关计算机管理的规定，结合实际拟定了《****计算机设备管理制度》，《****计算机设备维修办法》等制度，为我局计算机工作行为的规范打下了良好的基础。

二是注重基层服务。主要是软硬件服务，我局现有各类计算机近余台、各类打印机近余台、不间断电源1套及其他一些网络设备。除市局新配的计算机外，以上的设备为陈旧品，有的已经接近报废期、故障率很高。因此软硬件维护的任务十分艰巨。今年以来，我科已维

护计算机近37台（次），维护打印机15台次，有效保证了各单位和部门计算机的正常运转。

三是注重工作配合。今年上半年，更一步明确了各部门的兼职信息维护员，在大家共同努力下，完成了WSUS的升级、虚拟报务器的备份等一系列工作；在实际检查工作中，我科也注重为三个检查科调取电子账簿信息提供技术支持，为稽查工作提供坚实的后盾。

（三）征管方面工作 1.稽查质量考核工作

我科按照“巩固、完善、提高、创一流”的工作方针，积极、稳妥地推进稽查质量考核，在去年推行考核一年的基础上，结合我局的实际，更一步完善了相关考核制度，通过1-5个月的稽查质量预考核工作，进一步提高稽查效能，促进了稽查质量的提高，截止目前，“稽查八率”，即“稽查计划完成率、选案准确率、税款入库率、按期结案率、查补收入完成率”等指标完成情况日趋见好。（半年考核情况等七月中旬才知结果）

2.良性互动工作

半年来，一是完成了与管理局之间的信息通报。如今年4月底，完成了向三个管理局报备600多户的待查对象户名的传递等工作。二是完成了案件移交、转办等工作。如3月份，****局依据日常管理和纳税评估发现的重大线索、重点行业、重点企业等信息，向我局转办一户涉嫌虚开发票案件，此案处理结果已回复管理局；三是联合服务等互动工作。以“税法宣传月”活动为契机，开展管理局和稽查局联

合税法宣传互动工作，有效地提升了稽查质量与纳税服务水平，实现稽查“以查促查、以查促管、以查促收”职能作用的发挥。

3、税收数据质量管理工作

截止6月底，自我局成立以来，税收业务数据质量正确率连续14个月达到100%，位居市局第一。一是注重操作培训，构建能力防线。有针对性地开展各岗位操作标准及录入方法培训，提高干部操作水平，降低数据错误率。二是注重数据监控，构建预警防线。各相关部门指定专人实时监控税收数据，本级操作错误当日必须改正。三是注重错误修复，构建安全防线。在修改错误数据的同时，对异常数据、不合逻辑数据进行筛选，查明异常原因，提出解决方案，进行跟踪管理。四是注重质量考核，构筑责任防线。将税收数据质量纳入绩效考核，数据每月通报，问题及时整改，责任追究到人。

以上三个方面工作的主要做法：

1．加强领导，提高认识，确保工作开展。今年以来，我科结合去年实际工作中的一些问题，进一步提高了对选案、稽查质量考核和良性互动等工作重要性的认识，确实把各项工作真正落到实处，以发挥其应有的作用。

2．夯实基础，健全机制，确保工作顺畅。结合实际，进一步制定和完善了《********税务稽查案件案源下达实施的补充通知》、《*******查局稽查质量考核办法》等制度，用制度管事，用制度管人，确保工作顺畅。

3．注重督导，监控过程，确保工作质效。我科把稽查案件跟踪

管理、考核和互动工作纳入了日常稽查工作，并作为了一项经常性的稽查基础工作抓紧抓实，专门分别成立了选案委员会、稽查质量考核小组和管查互动专班，对发现的问题及时纠正并追究责任，并把案件跟踪管理、稽查质量考核和良性互动工作涉及的相关内容纳入了全年综合绩效考核内容，加大了考核的力度，确保工作质效。

二、存在问题

一年来，我科通过努力虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，如职责分散，一科三职、一人多岗，素质参差不齐，专业性人才奇缺，对科室职能较好的发挥起到了制约作用等。

尤其在良性互动工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在不容忽视的问题，尤其是互动要高效“动”起来，有一定难度。如一是CTAIS程序未配套的问题。新的《稽查工作规程》出台后，CTAIS一些程序未及时变更，不配套，造成有些工作不好协调。如涉及管理户征收率或税率需要调整的问题，与管理局互动后，管理局提出目前无权限调整，导致去年稽查案件至今无法结案；二是信息不对称的问题。涉及纳税人电话和经营地址变更等基础信息，稽查干部无法掌握更新后的相关资料，影响稽查工作的进度；三是纳税评估与稽查职责界线不清的问题。尤其是评估中涉嫌偷税应转交稽查处理的问题上，有待进一步加强；四是机构设臵和人员素质等问题，造成互动存在问题。稽查局干部的《稽查建议》未上升一个高度，撰写的质量有待加强；管理局干部对于纳税人的变动，应在CTAIS中及时更新，解决纳税人基础信息不对等的问题。

三、下一步工作打算

2011年下半年，综合选案科将在市局和局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导，以科学发展观统领全科，围绕稽查中心工作，坚持以人为本，重点统筹做好“四个进一步”，为顺利完成下半年的各项稽查工作做好坚实的后盾。

（一）进一步规范工作流程

2010年新的《税务稽查工作规程》颁布，对选案工作的工作标准、工作流程等有了更高的要求，结合我局工作实际，一是科室内部要更进一步完善选案工作的流程，注重案件的跟踪管理的要求；二是对部门间往来，如同级间举报中心转入的举报案件、执行科中的金税协查案件的转入选案、办公室管查互动转来的案源、稽查科转入的“案中案”案源和上级部门转入案源等，要进一步规范往来文书，理顺关系等，提升部门间运转效率。

（二）进一步强化工作考核

以征管质量考核中稽查指标考核工作为载体，奖优罚劣，进一步提高选案标准和工作效率。一是根据市局稽查局下达的目标任务，紧紧围绕稽查户数和“稽查八率” 的考核指标，科学合理地细化和分解到涉及到的科室。二是层层签订目标任务责任书，通过局领导与科室之间、科室和各岗位之间签定《目标责任书》，进一步加强日常考核管理。三是进一步做好定期考核与按月通报工作，提高抓目标任务的实效性和针对性，真正做到实事求是，不走过场。

（三）进一步发挥综合职能

在选案工作方面，结合上级2011检查安排的精神和要求，根据管辖区域税源的特点，尤其是加强税源分析，加强对重点税源监控企业、设计院、房地产及相关行业、建筑行业、餐饮娱乐业、知名品牌营销总经销商（总代理商）等的选案，做好2011年下半年的案源下达、跟踪管理等选案方面的工作；在信息中心工作方面，立足实际、夯实基础，搞好服务，确保“网络不能断、系统不能停、数据不能丢”，做好信息保证，做好稽查工作的坚实后盾；在稽查质量考核和良性互动等方面，坚持公开、透明、公平、公正、效率等原则，做好部门之间、稽查局与管理局等之间的协调沟通工作，及时向市局请示汇报，高质量地做好相关工作，确保稽查中心工作的完成。其中良性互动工作下半年具体思路如下：

一是定期召开管查互动工作会议。通过定期召开征管稽查联席会议，通报情况，沟通、协调解决问题，研究加强征管、堵塞漏洞的措施和办法，真正把联席会议打造成一个统一目标、凝聚力量、协调各方、整合资源的有力抓手和有效平台。

二是开展稽查建议书等互动工作。为实现“以查促管，以查促收”的目的，在稽查案件查处过程中，要按照《*******局税务稽查建议制度》规定要求，稽查人员经审理在对纳税人作出处理与处罚的后制作《税务稽查建议书》，再经稽查局局长审核后，分送管理局的职能科室，由管理局税政法规、征管、监察等科室作为完善征管和考核的参考依据。

三是开展纳税信用等级评定等互动工作。我局将案件的稽查信息按要求转化为纳税信用等级信息，及时传递给管理局纳税服务科，作为管理局确定或调整该纳税人纳税信用等级的重要依据。

四是开展优秀案例评选互动会工作。今年，我局特色项目是“两推两评”，尤其是开展优秀案例评选时，可诚邀相关管理局参加此项评选会。

五是涉及具体需要管理局互动的事项。如在检查中，纳税人的税种未鉴定，征收率或是税率需要调整，或是找不到纳税人，需管理局出具相关证明等事宜，急需管理局互动配合。

（四）进一步更新知识结构