财务部部长职责职权

财务部部长职责职权（共6篇）

财务部部长职责职权 篇1

财务部部长职责职权

职责

一、对组织制定、调整企业总预算、季度和月度预算以及对公司生产经营活动的风险评估和财务风险控制的工作负责。

二、对管理公司的固定资产和流动资金，有计划的调动和筹集资金、合理的分配和使用资金，确保生产经营的正常有序运行工作负责。

三、对组织制定财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及对经济合同、经济协议的跟踪实施的工作负责。

四、做好公司的财务管理，做好每月的财务分类账目和分类财务报表，对账目的管理、资金使用、应收应付账款落实清楚的工作负责。

五、对做好成本核算以及按规定纳税和现金出纳的及时有效性负责。

六、及时了解和把握国家对企业有关方针政策的变化和趋向，主动超前的做好相应的工作，对为企业可持续并快速发展创造有利的财务条件负责。

七、对做好财务人员的管理、教育，增强法制观念，提升工作能力及财务管理工作的稳定性负责。

八、对公司所有的资产资产建账管理及对各种财务报表，财务账目的编制造册归档管理工作负责。

九、根据公司的经营计划，编制企业年利润，税金成本和收支计划，定期研究、布置总结财务工作并及时上报。

十、协调公司内部和外部的关系，做好上级合同级同行业部门人员的接待接洽和沟通工作，对为企业发展创造有利的金融环境工作负责。

十一、对维护企业利益，保守企业财务秘密的工作负责。

职权

一、对违反国家法律，国家及地方政府的法规及政策规定的业务安排有权拒绝。

二、对负责的业务在公司范围内有指挥、协调、监督、检查和考核的权力。

三、对公司部门有关财务、资产、考勤、工时、统计等上报的材料有核查、核对、追究责任人的权力。

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财务部部长工作职责 篇2

2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。

3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;

4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全

5.组织公司固定资产管理，保证账实相符

6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作

7.建立、完善公司相关财务制度

8.审核公司与财务有关的合同条款

9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策

财务部长岗位职责 篇3

2.组织制定财务管理制度及有关规定，并监督执行。

3.负责编制财务预算报告，月、季、财务报告。

4.负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。

5.管理与银行、税务部门及其他机构的关系。

6.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

7.审核相关的凭证、单据、报表。

8.对仓库账务进行指导、监控，并定期出具报表。

9.协助总经理及董事会成员筹资，对外合作谈判，重大资本运作及项目管理。

财务部副部长岗位职责 篇4

一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。

二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。

三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；

四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。

六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。

七、利用财务会计资料进行经济活动分析。

八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。

九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。

十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。

十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。

十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。

财务部部长岗位职责

一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、的考核工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

业务部部长岗位职责 篇5

一、所在部门：业务部

直接上级：副总经理；

直接下级：业务员

二、工作职责：在总经理、副总经理的领导下，开展业务部的工作。

1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的市场业务任务；

2、负责市场开拓和管理工作；

3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务；

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析；

5、负责召集本部门的有关工作会议；

6、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向副总经理报告；

7、参加公司中层例会、副总经理办公会、总结会及其有关的会议；

8、对其分管的工作全面负责。

9、明确公司下达的月度、销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。

10、完成日常销售工作，具体内容如下：（1）明确每天的计划，并按计划执行。

（2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。

（3）每周总结意向客户，重点客户必须在晨会提出，大家讨论方案。

（4）客户询价需立即处理，接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。（5）客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。

（6）积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到业务主管处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保信息数量准确性，内容全面性。

（7）在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成市场开发所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；

（8）定期将自己的各项工作以书面形式（或口头形式）向业务部主管报告，并准时参加部门工作会议；

财务部长岗位职责说明书 篇6

2、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

3、能独立完成全盘账目、做好各项税种预算申报及筹划;

4、协调公司同银行、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;

6、负责审核对外报表，审核增值税、所得税与地方税费等申报表、保证及时申报、按时缴纳税款;审核每月工资、审核提成，保证工资提成的及时发放;

7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜，梳理财务管理内部流程，优化财务工作模式;