企业为留学人员提供

企业为留学人员提供（通用11篇）

企业为留学人员提供 篇1

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伦敦五大机场为英国留学生提供方便

相信有很多同学已成功申请在伦敦进行英国留学，对于即将开赴伦敦的同学注意啦，这里天道老师为大家提供英国留学生活指南，讲述伦敦五大机场的分布和交通，方便英国留学生生活和出行。

一、Heathrow Airport(伦敦希思罗国际机场)

希思罗国际机场是英国最大最重要的机场，也是欧洲最繁忙的机场，年吞吐量高达7000万人次，位于伦敦市中心以西22公里处，机场代码LHR。这也许是英国留学生生活较多接触的一地。

作为英国最大的国际机场，目前为全球90多家航空所用，可以抵达全球170多个国家，中国到英国的主要航班都会在希思罗机场降落，也是我们踏上英国的第一站。

如何到达希思罗机场?

1.Heathrow Express(机场快线)：机场快线是从伦敦市区前往机场最快的交通方式，起点站是伦敦帕丁顿火车站，全程只需要15分钟，还可以在帕丁顿站提前办理登机手续，并享受希思罗机场快线的免费Wi-Fi上网服务。机场快线在希思罗机场有两个停靠点，1、2、3号航站楼一个点，5号航站楼一个点，如果是从4号航站楼降落或起飞的乘客，需要前往1、2、3号航站楼的机场快线转乘点(机场内都有指示牌，跟着指示牌或者咨询工作人员就可以)。另外成人单程票价为21 英镑起，一等舱票价为29.5英镑。

2.London Underground(伦敦地铁)：伦敦地铁蓝线Picadilly Line(皮卡迪利线)可直达希思罗机场的五个航站楼，从伦敦市区前往，大约需要一个小时左右。需要注意的是4号航站楼和5号航站楼是不同的线，前往的时候最好看一下改地铁的终点站，如果坐错了可以在1、2、3号航站楼换成另外条线，乘坐方式和购票请参考：伦敦地铁指南、伦敦Oyster卡使用指南。

3.Bus(公交车)：伦敦周边的很多小镇有直达希思罗机场的公交车，这些公交车一般从小镇的火车站出发，为小镇到达希思罗机场最快捷的交通方式。选择公交车的优点是如果你行李过多，不用提着大包小包行李转乘地铁;缺点是公交车站位于1、2、3号航站楼中心，如果前往4号、5号航站楼的需要下车后转乘机场内交通前往;而且公交车容易堵车，尤其是上下班高峰期，所以如果选乘公交车尽量避开早晚堵车高峰期，算好时间，以免误机。

3.Taxi(出租车)：从伦敦市中心打车前往希思罗机场，时间大概40-50分钟，费用40-70英镑不等。

希思罗机场作为英国最大的国际机场，也是前往中国的主要机场，大家关心较多了除了交通外还有退税、购物等等。

二、London Gatwick Airport(伦敦盖特威克机场)

盖特威克机场位于伦敦以南的郊区，离伦敦市中心大约40公里，离Brighton(布莱顿)37公里，从地图上看处于布莱顿与伦敦的中间位置，是英国仅次于希思罗机场的第二大机场，机场代码LGW。

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盖特威克机场有两个航站楼：北航站楼和南航站楼。南航站楼是机场较老和较繁忙的航站楼，也是机场车站所在;北航站楼主要是易捷航空(Easyjet)以及大不列颠航空运营。盖特威克机场是很多提供包机服务航空公司的基地，来往于美国的航班也大部分分布在此机场。也是维珍和英航在英国的第二大航运中心。对于中国乘客来说，需要在欧洲或者中东国家转机的航班会从盖特威克机场起飞，如果是直达的一般在希思罗机场。

如何到达盖特威克机场?

1.Gatwick Express(机场快线)：跟希思罗机场一样，盖特威克机场也有自己的机场快线，在伦敦市区的停靠站是Victoria Station(维多利亚火车站)，全程30分钟，每隔15分钟一趟，是前往该机场最快的交通方式，票价为17.75英镑起，如果是高峰期或者一等座价格会贵一些。

2.Bus(大巴)：盖特威克机场离伦敦市中心非常非常远，之前听很多人吐槽，如果选乘巴士或者其他交通方式时间会较长，大约需要一个半小时，还不算中途的堵车时间，这里威久留学专家不建议乘坐大巴前往。除非你是从其他城市前往机场，该城市有直达的机场大巴，如果从伦敦市区中转的话还是建议乘坐机场快线。

三、London Stansted Airport(伦敦斯坦斯特德机场)

斯坦斯特德机场位于伦敦东北的Essex(埃塞克斯郡)，距离伦敦市中心大约48公里，是伦敦的第三大重要机场，是欧洲廉价航空公司的枢纽港，机场代码 STN。航班主要往返于欧洲各国之间，是欧洲最大的廉价航空瑞安航空(Ryanair)的主要枢纽站，还包括其他的如柏林航空(Air Berlin)、易捷航空(Easyjet)、君主航空(Monarch)、德国之翼(Germanwings)等等。

如何到达斯坦斯特德机场?

1.Stansted Express(斯坦斯特德机场快线)：机场快线连接斯坦斯特德机场与伦敦市中心，停靠Liverpool Street(利物浦火车站)，Stratford(斯特拉特福德)、Tottenham Hale(特哈姆哈尔)，是伦敦前往机场最快捷的交通方式，全程45分钟，每隔15分钟一趟，票价从22.25英镑起。

2.Bus(大巴)：从伦敦市区的Victoria Station(维多利亚火车站)有大巴直达斯坦斯特德机场，全程一个半小时，票价便宜，但是如果遇到中途堵车就比较麻烦了，如果时间不够充足的最好不要选乘大巴。

四、London Luton Airport(伦敦卢顿机场)

卢顿机场是英国有名的以休闲度假出游为主的机场，距伦敦市中心50 公里，是伦敦的第四大国际机场，也是伦敦的主要交通枢纽之一，机场代码LTN。卢顿机场是欧洲廉价航空的枢纽港，包括易捷航空(Easyjet)、君主航空(Monarch)、汤姆森航空(Thomson)、威兹航空(Wizz Air)和瑞安航空(Ryanair)等，大多数的航线服务都是在欧洲，主要接待休闲度假的旅客，其中78%来自定期航班，22%来自包机服务。

如何到达伦敦卢顿机场? 天道教育 带您走向成功留学之道！天道留学http://tiandaoedu.com/

1.Thameslink(火车)：卢顿机场没有专门的机场快线，可是有自己独立的火车站Luton Airport Parkway，连接卢顿机场与伦敦King’s cross火车站，全程25分钟，票价在10英镑左右。此外从London St Pancras火车站也有直达卢顿机场的火车，全程30分钟左右，票价12-18英镑不等。火车是从伦敦市区到达卢顿机场最快的交通方式。

2.Bus(大巴)：伦敦北部的很多小镇都有直达卢顿机场的大巴，时间也是根据路况而定的，如果从伦敦市区出发，可以从维多利亚火车站乘坐Green Line直达卢顿机场，全程一个半小时。马上在线咨询>>>

五、London City Airport(伦敦城市机场)

伦敦城市机场是伦敦市区的一个很小的机场，但是名字常常让人误以为是伦敦的主要机场。机场位于伦敦东部，离伦敦市区大约15公里，算是离市中心最近的机场了，是一个伦敦的码头机场，机场代码LCY。

城市机场的航线不多，机场较小，设备也较简陋，机场主要航班往返于欧洲18个主要的商业城市，其中往返瑞士的航班较多，还有英航的全商务舱往返纽约。该机场靠近伦敦金融区(Canary Wharf)，交通便利，也是很多人选择商务出行的主要机场。英国留学生活指南提示，也许将来工作之后这将是一个长往之地。

有机场大巴往返于伦敦城市机场和伦敦金丝雀码头地铁站(Canary Wharf)，另外从利物浦路(Liverpool Street)火车站外也有直接去机场的公共汽车，非常方便，交通成本也低，打车前往也就二十多分钟。

本篇英国留学生活指南，天道老师为我们详细讲述了伦敦五大机场的概况，为我们刚去英国伦敦留学的同学提供交通信息指导，同时为我们的英国留学生生活和出行提供指导。

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企业为留学人员提供 篇2

据《悉尼晨报》2011年8月20日报道,在19日召开的澳大利亚政府委员会(Council of Australian Governments)会议上,澳大利亚各州和领地的州长提出了一份议案,希望对在澳大利亚高校获得学位或者取得同等职业资格的外国留学生提供为期3年的工作签证。3年工作签证将适用于澳大利亚技能短缺的领域和行业。

从2008年至今,由于澳大利亚签证政策的变化和对技能工作签证的限制,留学生的人数开始下滑,加上澳元的升值和来自英国、美国等国留学生市场的竞争,澳大利亚的国际教育市场受到不小的冲击。来自中国、印度等国优质国际留学生的流失不仅使澳大利亚庞大的国际教育产业受到影响,而且还使得部分工作领域内的人才出现短缺。为此,各州和各领地的州长针对这一问题提出的3年工作特别签证既是一个缓解的策略,也将为外国留学生提供更多在澳大利亚就业的机会。

新南威尔士州(State of New South Wales)州长巴里·阿法瑞尔(Barry O'Farrell)非常赞同这一提议,认为此举将会极大地缓解部分地区长期的医生短缺问题。维多利亚州(State of Victorian)州长泰德·白易路(Baillieu)和昆士兰州(State of Queensland)州长安娜·不莱(Anna Bligh)也都对这一议案表示支持。不过,目前这一议案还在讨论之中。

美国为服刑人员提供免费学位教育 篇3

巴德监狱计划起始于1999年，最初两年主要由巴德学院的学生到监狱从事教育志愿者活动。2001年，巴德学院将其升级为学院的学术项目，为服刑人员提供学位教育，包括副学士学位和学士学位。

巴德学院每学期为服刑人员提供60门课程。该项目学员须根据校方提供的资料学习，如需其他书籍或资料，必须向监狱管理方提出申请。该项目的竞争很激烈，每个入学名额大约有10人申请，申请者需要有高中或同等级别文凭，申请包括笔试和面试。由此，课程结业的部分学员出狱之后进入耶鲁大学和哥伦比亚大学就读。有些学员出狱后还走上了管理岗位。该项目没有学费，每年的250万美元预算主要来源于私人捐赠。

美国监狱在押服刑人员共230万，需要政府资金2120亿美元，人均每年需要2.9万美元。在每年刑满释放的75万人中，3年内超过68%人会被再次逮捕，超过50%人会被再次送入监狱服役。研究表明，如果服刑人员能够获得良好的受教育机会，再次犯罪的比例会降到22%以下。巴德监狱计划项目中获得学位的服刑人员出狱后3年内再次犯罪的比例不到2%。

企业为留学人员提供 篇4

――赴江苏江阴学习考察体会

在江苏省江阴市学习考察的这些天，我一直被江阴的一组经济数据所吸引：2010年江阴全市实现地区生产总值2000.92亿元，其中民营经济实现增加值1225.56亿元，占地区生产总值的61.25%。究竟是什么在支撑着江阴在全国县域经济基本竞争力排名实现“八连冠”？透过这组数据，我认为最大的功臣应该就是江阴那些蓬勃发展、充满活力的本土民营企业。做为中部地区的后发县，我想应当可以借鉴江阴本土企业发展壮大助推县域经济的“他山之石”。

一、江阴扶持本土企业做大做强的主要做法

一直以来，江阴始终坚持招商引资与本土企业发展并重，将其作为经济腾飞的双翼紧抓不放，在坚持强力推进招商引资的同时，始终注重本土企业的扶持培育，通过挖掘企业内在潜力和创新生产经营机制，培育草根经济成长的沃土，使得本土企业得到快速发展壮大，已成为引领县域经济快速发展的重要支撑。

一是坚持“放”，不断更新思想观念。坚持“放”，就是不断解放思想更新观念，为私营个体经济的快速发展努力营造一个良好的舆论环境，形成亲商富商、创业有功的思想观念。

二是加大“扶”，不断优化政策环境。全面放宽经营领域，降低市场准入条件，甚至鼓励机关事业单位干部、职工兴办私个企业，进一步鼓励企业技术改造和技术创新，对民营企业技术改造和技术创新进行奖励，规范行政事业收费，减轻企业负担。

三是注重“导”，不断提升企业素质。从提高业主和劳动者的素质着手，加强培训；激励业主或年轻职工到大专院校学习深造；鼓励大学生到私营企业就业；鼓励私企和科研单位、大专院校联合引进技术、引进人才；精心培育新一代企业家等等。引导企业向园区集中发展成为招商引资的强磁场和经济发展的生力军。

四是诚心“帮”，不断加强服务职能。江阴市委市政府有一个理念：“服务就是环境，服务就是生产力”。市政府为企业的发展搭建了四个重要的平台：政产学研战略联盟、自主创新服务平台、人才引进培养平台、政银企合作平台，可谓是举全市之力帮助企业发展。

二、江阴扶持本土企业做大做强的启示

认真分析江阴本土企业成长的过程和发展实践，给我的启示特别深刻。从江阴的发展可以得出：本土企业的发展也是实现县域经济崛起的一个突破口。但县域经济发展往往存在重招商引资、轻本土发展的情况。很多地方把招商引资作为促进本地经济发展的首要任务，给予外来企业大量政策上的优惠，降低门槛大力招商，本土企业与招商企业发展的政策环境很不平

等。但往往是招商项目落实在合同上的多，实际到位的少；引来的资本多，能留住的少；招商项目落户本地的多，打算长期发展的少等问题。实际上，只要本土企业得到很好的发展，就会为外地资本进入营造良好的环境。试问？土生土长的企业都不能适应的地方，外来的企业又怎敢进来？因此，我们要始终坚持抓好一批发展潜力大、经济效益好、辐射带动能力强的企业，通过引导企业进行技术改造、推进企业上市等措施，促进企业规模扩张，形成产业集群，构筑区域经济发展的强大支撑。

1、必须着力锻造本土优秀企业家。企业发展的决定因素是企业的所有者。推动本土企业加速发展，关键在于培养一支善于经营、勇于开拓的企业家队伍，优化企业的经营理念。江阴就是因为有华西村的吴仁宝、新长江的李良宝等等一大批的杰出企业领导人才能把本土企业发展为全国民企百强。一是要适时组织一批企业家到高校培训、外出参观学习，或到知名企业实践锻炼，不断更新知识结构，提升自身素质。二是要建立企业家激励机制，在政治上给予地位，让优秀的企业家当选为各级党代表、人大代表、政协委员等等。三是建立政企联谊制度。县委、县政府定期召开重点企业座谈会，同企业家交心谈心，互通信息，及时了解企业面临的实际困难和问题，帮助企业家排忧解难。

2、必须坚持打造优势产业集群。要以优势产业、优势资源为依托，围绕企业的上下游配套，大力推进以企招商、产业招

商力度，延长产业链，促进企业转型升级，迅速形成工业产业发展的集聚效应。江阴就是因为有远见风能、兴澄特钢、新扬子船厂、新长江实业等等龙头企业的带动，才使低碳产业、新材料产业、机械装备与现代物流这四个仟亿级产业集群加速崛起。我县要以XXX等为代表有化工行业，以XXX等为代表有医药行业，以XXX等企业为代表的竹木加工行业为重点帮扶对象，调集一切生产要素，为企业发展提供强有力的外部支持，促进企业快速发展，着力打造一批领军型企业。要对有上市潜力的企业，加大上市辅导服务，加快上市步伐，快速膨胀规模，形成产业集群。

3、必须不断优化政府的服务职能。要把加快政府职能转变、推进政府工作方式方法创新作为支持骨干企业发展的重要内容，不断强化服务理念，创新服务方式，把行政资源变成企业发展的经济资源，将行政服务转化成企业发展效益。通过“企业开单、政府跑腿”的点菜式服务、代理式服务、援助式服务等方式，努力形成“创业低门槛，兴业有帮助；企业内无干扰，企业外无难事”的政务环境。

4、必须持续加大政策支持力度。要切实落实好扶持企业加快发展的优惠政策，对本土企业扩建部分，与招商引资企业享受同等优惠待遇。要设立本土企业技术创新专项资金，加大对已形成一定规模的本土企业的扶持力度，从而达到发展一批大企业，带动形成一个大产业的效应。并且做好帮助企业包装项

目工作，最大限度地争取上级资金扶持，支持企业加快发展。

5、必须全力提供企业技术创新的智力支撑。对已形成一定规模的重点产业，组织成立行业协会，促进同行业企业之间交流合作，实现发展资源共享，共同发展。要全力帮助企业发掘和引进外地优秀技术人才、管理人才，提升企业人才队伍整体素质和水平。加大高级专业技术人才引进力度，切实制定吸引人才落户的优惠政策，保证人才引得进、留得住、用得好。分发挥政府和职能部门的作用，为企业牵线搭桥，支持鼓励企业与国内外知名企业、大专院校，开展生产技术合作，联合建立技术开发中心，组建股份制科研经济实体，进行人才交流培训，推动企业加快技术创新步伐。

三措并举为企业年检提供优质服务 篇5

三措并举为企业年检提供优质服务

舞阳县工商局文峰中心工商所推出三项举措，积极为企业年检提供优质服务。

工商年检是一个必不可少的程序，也是对工商系统服务情况的一次检验。自3月1日2009企业年检开始以来，文峰中心工商所领导高度重视，从时间安排、工作步骤、帮扶企业等方面，对年检工作进行了全面细致地安排。

一是提前动员，广泛宣传。在年检工作开始前半个月，各个辖区负责人结合日常巡查与企业走访活动，深入开展宣传咨询服务，介绍了年检程序、年检时限、年检应提交的相关手续等内容。

二是实行年检上门服务和预约服务。该所对辖区内的部分企业开展上门年检和预约年检服务。到企业现场办公，对年检材料齐全的企业当场办理年检，而且还实地帮助企业解决有关困难和问题，大大降低了企业的办事成本，让企业有更多的时间去生产经营。还积极与县局注册股、技术监督局、审计事务所沟通协调，推行预约服务，为企业集中年检，并现场提供法律咨询，答疑解惑。截至目前，共为29家企业进行了年检。

三是依托年检，帮扶企业。利用年检之际，立足工商职能，向广大企业宣传工商部门出台的应对金融危机措施，千方百计帮助企业解决实际困难，以实际行动带动企业坚定信心，克服困难，走出困境，赢得发展。

企业为留学人员提供 篇6

上海慧瑞计算机科技有限公司是上海市大学生科技创业基金会资助的一家大学生创业企业，主要从事基于电子商务平台的化妆品销售，公司创办人王瑜对公司的未来发展充满信心，他的目标是将品种扩大到上万种。不过创业初期由于没有足够的流动资金用于备货，因此公司的产品品种还比较单一。但幸运的是，由于公司的信用、业绩等方面都相当优秀，经过上海市大学生科技创业基金会的评估，王瑜的公司被评为A类企业，经过基金会的推荐，以及相关担保公司的作保，王瑜拿到了上海市大学生创业企业信用担保基金50万元的最高担保贷款，获得贷款后，公司发展极为迅速，目前已经将贷款连本带息全部还清。

中国青年报记者从上海市大学生科技创业基金会获悉，为了更准确反映大学生创业企业的实际情况和孵化效果，基金会请专业投资咨询公司，根据企业信息动态跟踪管理系统及企业实地调研情况，对大学生创业企业打分、分类，并根据企业分类情况，对企业进行分类管理服务。

据了解，经基金会批准的创业项目，前期由各分基金会管理，为了了解每家企业的发展情况，基金会依据企业信息登记表，对大学生科技创业企业进行信息动态采集，并对大学生科技创业企业进行全面打分分类，提供评估报告。同时，基金会对大学生企业进行定期走访，核准企业信息，并及时了解企业情况，帮助企业解决实际运营中遇到的.问题。

目前，大学生基金会资助的240家大学生企业已经使用了在线企业动态跟踪管理系统，实现了企业日常跟踪管理服务。基金会通过完整的评估流程和标准，对大学生企业进行动态分类，以便对企业进行有针对性的管理和服务。，基金会已经对200余家创业企业进行了4次打分评估。

基金会的工作人员吴秀娟告诉记者，基金会主要从企业基本面、核心团队、技术可行性、产品定位、商业模式、财务状况等方面评估大学生创业企业。评价结论则分为A、B、C、D四类，其中A类企业经营很好、发展潜力大，B类是企业经营良好、有一定的发展潜力，C类是企业经营一般的，D类则是企业经营很差，没有发展潜力的。经过严格打分评价后，A、B、C、D类企业分别占企业总数的15%、36%、25%、24%。

打分让基金会掌握了更多创业者普遍存在的优劣势因素，例如，拿到A类评价的创业项目，一般有两大成功因素，技术优势明显，或是创业者有商业天赋、人脉资源比较广。而相对困难的企业，也是因为在这两方面相对欠缺。

吴秀娟表示，基金会会根据企业分类的情况，对企业进行分类管理服务，“对A类企业进行重点的关注推荐，为他们提供更大的发展平台，如担保基金、投融资推荐、接力基金等;对B、C、D三类企业，则将与经营者会面，帮助他们找出发展中遇到的问题，在各个方面扶助他们，但是一旦发现风险太大，或者经营者无意继续的企业，也可能直接收回投资”。

企业为留学人员提供 篇7

一、我国企业人才培训机制现状与存在的问题

人才对于企业发展的重要性是不言而喻的, 现代很多企业也都逐渐认识到这一点, 从而开始加大对企业人才培训工作的投入。但随着企业培训工作不断全面地深入开展, 也使很多企业人才培训机制中存在的问题和弊端逐渐暴露出来。

1. 缺乏先进的培训理念。

虽然现在很多企业和员工都能认识到培训工作的重要性, 尤其是企业在其中投入了较多的人力和物力, 但由于缺乏先进的培训理念, 致使培训工作的效果往往大打折扣。从员工方面讲, 由于国有企业用工形式的影响, 企业中很多员工岗位危机意识淡薄, 再加上培训中缺乏一些有效的引导、激励、鞭策手段, 使员工的自主学习积极性不够, 很多人把参加培训当成了应付差事, 尤其是在生产任务繁忙和长期缺乏学习动力的情况下, 甚至对培训工作出现排斥和抵触的情绪;从企业方面讲, 由于培训工作是一项长期性的工作, 员工对培训内容的学习和掌握也需要一个过程, 培训工作的效果和对企业生产经营的促进作用不是马上就能体现出来的。有的企业无法在短期内看到培训工作的回报时, 就降低了对培训工作的热情和投入, 难以形成培训工作的长效机制, 最终使企业的培训工作逐渐流于形式。

2. 培训方式单一。

现代很多企业的培训工作还是以培训人员的讲、授为主要的培训方式, 培训过程中缺乏与受培训人员必要的沟通和互动, 属于一种机械式的、灌输式的培训方式。由于员工的文化水平不一、理解能力不同, 这种单一的培训方式使有的员工在培训中出现了“跟不上课”的情况, 难以对培训内容进行理解和消化。长期的、单一的、机械式的培训方式也容易使员工感到厌烦、产生排斥心理, 继而影响到学习的兴趣和培训工作的效果。

3. 培训内容与工作实际存在差异。

培训内容往往是培训人员根据培训对象的岗位工作内容, 参照一些书籍和相关理论知识为主而制定的。由于培训人员一般不是一线操作人员, 缺乏实际的操作经验, 再加上所培训的岗位较多、内容繁杂, 致使培训内容缺乏足够的科学性、系统性和条理性, 并且与岗位生产工作实际存在一定的差异, 导致培训内容缺乏实用性, 培训工作效果较差。

二、如何在新形势下创新企业的培训机制

1. 创新培训工作理念。

人才是企业发展的永久内动力, 一个企业要创造良好的社会效益和经济效益, 实现企业科学发展, 需要各种企业人才的培养和企业人才竞争力的提高。而企业的教育培训工作是满足企业人才需求、加强人才储备、发挥人才优势的重要途径。在新形势下开展企业培训工作的基本前提条件是企业管理者和职工都要树立起正确的培训理念, 企业管理者要把企业培训工作上升到企业发展的战略高度, 加大对培训工作的宣传力度和学习氛围的渲染, 使企业管理者和员工清楚教育培训工作对企业未来发展、对个人工作和发展前途的重要作用和意义, 从而使企业加强对培训工作的持续投入, 使员工形成自主学习的持久动力, 形成企业培训工作的长效机制。

2. 创新培训工作机制。

企业培训工作在培养人才的同时, 应注重对培训机制的探索、研究和创新, 完善、强化培训机制。在原有的培训约束机制基础上, 根据员工岗位工作需求建立培训应需机制;根据员工个人发展需求建立培训发展机制;根据员工受培训情况建立培训竞争机制;根据企业生产情况建立培训协调机制等。通过培训考试、知识技能竞赛等方式对培训工作的效果和员工学习情况进行评估, 把学习成绩同个人绩效考核、岗位竞聘、晋升提拔等机制紧密结合起来, 同时采取物质奖励、荣誉奖励相结合的方式, 提高员工培训的主动性和培训工作的效果, 对于学习优秀、通过企业培训脱颖而出的职工应加大奖励、大胆提拔。有条件的企业可以实行个性化、差异化、多样化的培训方式, 以满足不同职工的个人情况和培训需求, 从而充分发掘职工的潜能, 使人尽其才, 才尽其用, 充分发挥培训机制在企业人力资源管理和企业发展中的作用。

3. 创新培训工作内容。

文化积淀为企业发展提供动力 篇8

8月20～21日，2015中国纺织十大品牌文化推介大会暨“郝建秀小组式全国纺织先进班组”经验交流会在陕西省榆林市隆重召开。大会围绕纺织服装企业品牌文化推广、基层班组建设工作，对优秀企业和个人代表予以表彰，更好地推进企业品牌发展。

中国纺织工业联合会会长王天凯、副会长杨纪朝、党委副书记陈伟康，中国财贸轻纺烟草工会副主席杨冬旭，陕西省工业和信息化厅副厅长许蒲生，陕西省经济联合会副会长马永喜，陕西省纺织职工政治思想工作研究会会长侯代会，榆林市委常委、副市长李春临等领导出席会议。

大会由中国纺织工业联合会、中国财贸轻纺烟草工会主办，中国纺织职工思想政治工作研究会承办，陕西省纺织职工思想政治工作研究会、榆林市工业和信息化局、榆林市羊毛防寒服产业协会、陕西羊老大服饰股份有限公司、西安纺织集团公司等协办。

文化铸造经典品牌

“当前纺织行业经济发展缓中有进，优秀纺织服装企业也在寻求创新与转变。而在这一过程中，品牌文化积淀将为企业发展提供动力。”中国纺织工业联合会会长王天凯在2015中国纺织十大品牌文化推介大会发言时如是说。

会上，他详尽地解读了当前行业发展情况，综合数据对比分析了行业发展的现状，以及全球经济复苏缓慢、欧日货币贬值、企业订单转移等多重因素对于行业的影响。同时，他还对中国纺织职工思想政治工作研究会及其工作提出了希望。

据了解，纺织品牌文化推介活动是行业推进品牌强国战略、加快纺织强国建设的一项重要工作，已经在全行业连续开展10年。10年里推出了100个企业，194个品牌文化创意奖，114位品牌建设杰出人物，13个老字号品牌传承企业，在全行业树立了一批品牌文化建设的示范典型。活动积极引导企业在创建自主品牌过程中的文化意识、文化思考和文化自觉，为企业营造了品牌文化建设的氛围，成为吸引企业广泛关注的一项品牌活动。

在互联网时代，纺织服装企业的发展遇到了新的课题，能够突破陈规创新发展的企业无疑是时代的强者。而这些企业无一例外都带有深厚的品牌文化基因。王天凯指出，时代的快速转变更要求纺织产业链上下游的紧密联合，跨界的沟通与交融。当前的环境中，市场更需要涌现出一批批有特色、能够创新的企业。

经过审核初评、调研考察、推介活动领导小组综合审定、网上公示等程序，中国纺织工业联合会、中国纺织职工思想政治工作研究会决定授予陕西羊老大服饰股份有限公司等10家企业“2015中国纺织十大品牌文化”荣誉称号；授予北京中丽制机工程技术有限公司等17家企业“2015中国纺织品牌文化创新奖”荣誉称号；授予上海培罗蒙西服公司“中国纺织服装老字号品牌文化传承奖”称号；授予黑牡丹（集团）股份有限公司党委书记、董事长戈亚芳等13位同志“2015中国纺织品牌文化建设杰出人物”荣誉称号。会议对以上获奖企业及个人授牌表彰。

会上，各界纺织服装品牌企业负责人还围绕“传承·创新·发展”主题，畅谈企业发展中品牌文化创新的做法和体会，分享了品牌文化经验。陕西羊老大集团董事长王飞认为，只有打造品牌企业，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。货真价实地将优质体验带给消费者，品牌也终将得到市场的认可。上海培罗蒙西服公司董事长金建华也表示，品牌的发展需要传承，更离不开创新。同时，品牌文化为企业发展不断注入新鲜血液。

班组建设为企业添活力

除了2015中国纺织十大品牌文化推介大会，“郝建秀小组式全国纺织先进班组”经验交流会也如期举行，来自全国各省市的43个班组被授予“郝建秀小组式全国纺织先进班组”称号，内蒙古鹿王羊绒有限公司粗纺工厂乙工段荣获“全国巾帼标兵岗”称号。会议还对上海、山东、陕西三家纺织职工思想政治工作研究会，全国纺织职工思想政治先进单位以及全国纺织优秀思想政治工作者予以表彰。

杨冬旭在致辞中说道，班组的建立能够让企业有更强大的发展动力。杨纪朝也指出，我国纺织行业正积极适应经济发展新常态，而进一步加强品牌文化建设工作、班组建设和思想政治工作能够使企业不断提升软实力。

品牌是企业的名片，创新是企业提升的动力，传承优秀品牌文化能够使企业保持长久的发展。作为企业发展的基层力量，每一个班组存在的意义也不容忽视。杨纪朝说道：“今年评选出的先进班组，他们在工作实践中都有自身的特色和闪光点。企业发展离不开这些充满活力的基层力量。”

此外，经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司等5家班组代表进行了经验分享。他们从企业自身特点出发，讲述基层优秀班组的先进事例，分享了个人在班组组建、管理中的心得体会。

常州旭荣针织印染有限公司环境工程设备科科长刘慧清在分享中谈到，企业班组的建立能够凝聚起员工的凝聚力。加强班组建设可以使职工感受到企业对于他们的关爱与帮助，能够有效地促进企业文化对员工的渗入，形成高效、团结的职工团队。

会议期间，与会代表还参观了陕西羊老大服饰股份有限公司、榆林市七只羊服饰有限责任公司、榆林蒙赛尔服饰集团有限公司，一同感受当地企业风采，交流共进。

荣誉榜

2015中国纺织十大品牌文化

陕西羊老大服饰股份有限公司

天津天纺投资控股有限公司

上海新联纺进出口有限公司

浙江泰坦股份有限公司

nlc202309031203

山西恒晟纺织印染有限公司

安徽天鹅科技实业（集团）有限公司

淄博大染坊丝绸集团有限公司

浙江德芙瑞服装股份有限公司

陕西雅兰寝饰用品有限公司

吴江市鼎盛丝绸有限公司

中国纺织服装老字号品牌文化传承奖

上海培罗蒙西服公司

2015中国纺织品牌文化创新奖

北京中丽制机工程技术有限公司

北京雪莲集团有限公司

天津纺织集团进出口股份有限公司

山西绿洲纺织有限责任公司

上海华申进出口有限公司

上海上实国际贸易（集团）有限公司

无锡歌迪服饰有限公司

达利丝绸（浙江）有限公司

福建锦江科技有限公司

石狮大帝集团有限公司

江西恩达麻世纪科技股份有限公司

德州恒丰集团

山东舒朗服装服饰股份有限公司

四川嘉陵纺织（集团）股份有限公司

际华三五一三实业有限公司

榆林市七只羊服饰有限责任公司

陕西五环（集团）实业有限责任公司

2015中国纺织品牌文化建设杰出人物

戈亚芳 黑牡丹（集团）股份有限公司党委书记、董事长

安秀清 上海申达股份有限公司董事长

刘光胜 山西绿洲纺织有限责任公司纪委书记

陈忠伟 恒源祥（集团）有限公司总经理

宋永生 陕西昌荣纺织有限责任公司党委书记、董事长、总经理

宋德武 吉林化纤集团有限责任公司党委书记、董事长、总经理

杨为东 青岛即发集团控股有限公司总经理

金建华 上海培罗蒙集团党委书记、董事长

吴华新 福建锦江科技有限公司董事长兼总裁

赵秀珍 德州恒丰集团党委副书记

赵 焱 北京市大华衬衫厂党委书记、厂长

侯志宏 陕西羊老大服饰股份有限公司总经理

管幼平 经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司党委书记、总经理

（以姓氏笔划为序）

2015郝建秀小组式全国纺织先进班组名单

北京市大华衬衫厂衬衫车间整烫班组

北京中丽制机工程技术有限公司机加工工部长轴班

北京中丽制机电气有限公司西得乐项目组

天津天纺投资控股有限公司棉纺纺织分公司织造工厂二织造车间织造乙班280区域小组

河北吉藁化纤有限责任公司短纤车间原液工段甲班

石家庄常山纺织股份有限公司常山股份F1纱厂细纱乙班

经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司罗拉厂车工组

山西绿洲纺织有限责任公司准备车间浆纱小组

吉林化纤股份有限公司长丝六车间分级班组

吉林吉盟腈纶有限公司聚合车间电仪班组

吉林奇峰化纤股份有限公司毛条车间针梳乙班班组

吉林碳谷碳纤维有限公司纺丝工段综合班组

吉林四季盛宝纺织有限公司织布分厂丙班

上海纺织裕丰科技有限公司大丰纺织试验室班组

常州旭荣针织印染有限公司环境工程设备课

盛虹控股集团有限公司纺织品检测小组

东丽合成纤维（南通）有限公司涤纶制造1部纺丝课工

程测定组

淮安嘉德纺织有限公司成品整理小组

江苏卧尔康家居用品有限公司发泡班

淮安亨通手套帽业有限公司帽冠车间

淮安百隆实业有限公司淮安百隆研发中心

江苏三禾鞋业服饰有限公司研发部

常州纺兴精密机械有限公司CNC加工中心工段

常州恒基纺织有限公司喷气班组

黑牡丹纺织有限公司后织甲班一组

江苏纺织器材研究所有限公司针辊工段

浙江富润纺织有限公司王鸽细纱帮带小组

宿州博洋纺织有限公司棉纺细纱工段

山东如意科技集团有限公司如意天容纺纱分厂设备工段

华纺股份有限公司花布车间后处理乙班

青岛纺织机械股份有限公司电气公司开关箱班

山东南山纺织服饰有限公司后纺一车间A班

山东康平纳集团有限公司染整分公司修补班

德州恒丰纺织有限公司生产技术处纺部实验班

武汉裕大华集团股份有限公司纺纱分厂细纱工序设备班组

深圳市广德教育科技有限公司精准立裁人台研发小组

重庆三峡技术纺织有限公司紧密纺一厂细纱乙班

咸阳纺织集团有限公司一分厂织布工序丙班三组

西安纺织集团有限责任公司织造车间乙班一组

际华三五一三实业有限公司三车间缝纫班组

咸阳华润纺织有限公司细纱丁班五组

陕西羊老大服饰股份有限公司研发技术部

宝鸡大荣纺织有限责任公司织布车间常日班平检小组

企业为留学人员提供 篇9

春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

争取一个客户不轻易，失去一个客户很简单。

因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

把简单的事情办好就不简单，把平凡的工作干好就不平凡。

不断设定更高的目标，今天的变现是明天的最低要求。

激荡风云，共冲云霄。

真诚，我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。

高效，高效运作卓越治理，精英团队活力无限。

互信促发展，合作求多赢。

目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

网内存知己，天涯若比邻。

虎踞龙蟠，诚信致远。

信任筑桥梁，合作赢梦想。

精诚合作，共创辉煌。

人人心中有目标，失败成功我都要。

凝心聚力，共创辉煌。

企业为留学人员提供 篇10

甬中法[2011]9号

为进一步发挥人民法院审判职能，为我市有效应对当前国际国内经济形势复杂变化，促进社会经济平稳健康发展提供有力司法保障，实现“强信心、增活力、稳运行、调结构、促转型、保增长”的总体目标，现根据国务院、省委、市委和省高级人民法院有关精神，结合我市法院工作实际，制定如下实施意见：

一、为推进中小微企业平稳健康发展提供有力司法保障的重大意义和总体要求

（一）当前国内外经济形势出现了复杂的变化态势。国际经济复苏进程放缓，国内经济发展态势总体趋好，但经济增速缓慢回落与物价加快上涨相互交织，宏观调控难度持续加大，阻碍经济增长的不确定因素增多。我市经济发展受到一定影响，少数企业出现了停产停业、资金链断裂、企业主逃匿、资不抵债、申请破产等情况，经济运行下滑压力加大。全市法院应当以高度的政治责任感和使命感，充分估计此次经济形势变化对我市社会发展所造成的负面影响，强化能动司法和社会管理创新理念，切实提高司法工作的前瞻性和主动性。进一步发挥国际金融危机司法应对经验做法，密切关注当前宏观形势下各地企业，尤其是中小微企业生产经营中出现的新情况、新问题，妥善审理执行涉企纠纷，全面认清困难，果断采取措施，为确保我市经济平稳健康发展提供强有力的司法保障。

（二）司法保障工作应坚持“依法、积极、妥善”原则，充分结合最高人民法院社会主义法治理念再学习再教育活动和市委“三思三创”主题教育实践活动的各项要求，紧密围绕“为大局服务，为人民司法”的工作主题，自觉转化“群众观点大讨论”活动的成果，使全体干警正确认清当前经济发展的严峻形势，明确全市法院保障工作的新目标、新任务、新要求，切实将司法队伍解放思想、转变观念和“改革创新、增速提效”的实践与党委政府中心工作结合起来，切实将人民法院维护公平正义的职能与促进经济社会平稳健康发展结合起来，实现司法“为党委分忧、为企业解难、为发展助力”的目标

二、为经济平稳健康发展提供良好的法治环境

（三）加大集中管辖的力度。针对行业龙头企业、融资金额特别巨大的企业涉诉，或者政府已成立应急处置机构，负责处理企业债权债务等情况，将相关案件指定由企业所在地基层法院统一管辖，促进矛盾纠纷统筹化解。

（四）突出立案工作的社会管理职能。加强立案阶段的诉讼指导和法律释明，引导争议各方通过协商方式解决纠纷，确保纠纷不扩大。一旦接到重大涉企起诉或执行申请，迅速向党委政府及有关部门报告或通报，协助党委政府和有关部门做好应对准备。

（五）积极构建涉外商事纠纷立案调解机制。积极发挥商事调解工作室功能，将符合条件的涉外、涉港澳台商事纠纷，委托商事调解工作室进行调解，努力提升案前调解的效果。

（六）充分运用诉调对接机制解决涉企纠纷。坚持“调解优先”原则，注重平衡各方利益，特别是对因资金链断裂而引发的系列纠纷，既依法坚持快审快结，又充分运用诉讼调

1解、案外协调等手段，将对经济发展的负面影响降到最低。对生产经营正常、有市场、有效益，但出现暂时性资金周转困难或涉及担保的企业，坚持依靠党委政府，联合市困难企业帮扶工作组成员单位，推动开展相关调解合作，注重提升涉企案件调解实效，降低调解案件进入强制执行程序的比重

（七）灵活运用诉讼保全措施。对重大商事案件在立案时应予以诉讼保全提示。对情况紧急，被告有恶意逃债或转移财产行为的，原告提出保全申请后，应在第一时间作出裁定，第一时间到现场进行保全。因原告一时无法提供足额现金保全担保的，应允许其变通采用信用担保、抵押、第三方担保等形式，确保保全措施的及时采取。对被告一时资金困难但运转正常或有发展前景的，则应慎重采用保全措施，或以“活查封”的形式进行保全，尽量不要使其停工停产，维护就业稳定，维持和促进企业生产。

（八）适度放松对企业间借贷行为的控制。坚持“以疏为主，疏禁并用”原则，依法保护企业间为生产经营所需、利率约定合法的借贷法律关系，有力遏制民间借贷高利贷化倾向，依法打击非法集资、金融传销等违法活动。统一企业借款纠纷的裁判尺度，规范、引导中小微企业健康发展，防止企业内部人员利用企业借贷转移企业财产，侵害他人利益或利用借贷避税

（九）依法运用破产重整程序维护经济稳定。集中优势力量审理、执行好因银根收紧、资金链断裂引发的破产清算、企业重组等案件。引导资不抵债的企业及时申请破产，并根据企业债权债务及发展情况予以区别对待。对有发展前景的企业启动重整程序，„帮助企业度过难关。对长期亏损、扭亏无望的企业，及时、全面处理企业债权债务关系，确保企业有序退出市场。

（十）妥善审理和执行涉中小微企业案件。依法保障政府支持中小微企业发展的各项金融财税政策措施，发挥能动性，加大对符合国家产业和环保政策、能够吸纳就业的科技、服务和加工业等实体经济的支持力度，加大对优势产业链的培育扶持力度，引导和帮助中小微企业稳健经营、增强盈利能力和发展后劲。站在化解矛盾纠纷、保障企业生存发展、实现生产要素优化等高度，审视涉中小微企业案件的裁判和执行效果。避免因司法强制措施不当，引发哄抢企业财产、冲击政府机关等影响社会稳定的事件。

（十一）充分运用司法裁判手段，积极引导企业通过创新化“危”为“机”。妥善审理知识产权纠纷案件，加大对创新型企业的保护力度，推行和规范商标权、专利权质押，增强企业的自主创新意识。

（十二）注重对企业劳动者合法权益保护和维权的司法引导。高度关注和重视年底因企业资金困难可能出现的“讨薪潮”，引导劳动者通过司法途径保护自身权益，防止矛盾激化，防止产生“民转刑”案件。对于破产企业的劳动者，采取优先保护政策，并积极配合党委政府做好安置和维稳工作。

（十三）加大涉企案件的执行力度。对涉企执行异议、复议、裁决案件，加快办案进度。加强对基层法院执行工作的督促力度，及时纠正怠于执行的情况。缩短执行款项发放时间，尽力缓解企业资金压力。

（十四）进一步完善涉企案件执行的方式方法。既用足用好各项刚性措施，又积极运用思想工作、宣传教育、执行和解等柔性手段；既依法加大执行力度，又文明规范执行。对涉企系列案件的执行，必须穷尽一切协调手段，穷尽一切和解方案。慎重实施拘留等强制措施，防止因执行不当引发新的矛盾和问题。

（十五）依法严厉打击破坏金融管理和扰乱市场秩序的犯罪活动。进一步发挥刑事审判打击惩治职能，及时惩处非法吸收公众存款、集资诈骗、合同诈骗、金融诈骗等犯罪行为，保护企业的合法权益。正确执行宽严相济的刑事政策，严格区分民事行为和犯罪行为的界限。高度关注企业负责人虚假破产、恶意逃避债务、侵吞企业资产等行为，准确把握罪与非罪的鉴别和认定。

（十六）依法妥善审理政府在推进中小微企业平稳健康发展过程中引发的行政案件。在诉讼前后做好协调沟通工作，引导争议各方通过和解的方式解决纠纷，力促行政机关与公民、法人和其他组织关系和谐，支持政府推进中小微企业平稳健康发展的各项措施发挥实效。

三、充分延伸司法职能，开展好四方面工作

（十七）进一步加强与政府及相关部门的联动。对于中小微企业大规模债权债务纠纷，在党委的统一领导和政府的统一协调下审慎立案、妥善处理，并依托政府及相关部门在政策扶持等方面的支持，形成处理案件的合力，促进困难企业复苏。

（十八）继续深入开展明良务企业、服务基层”专项行动。主动向相关企业征集困难问题，征询意见建议，并集中精力、集聚资源，积极参加市困难企业帮扶工作组，配合完善政府、企业、银行结合的工作机制，有组织、有步骤地推进解困帮扶工作。深入企业开展政策法律宣传活动，有效利用各类媒体，准确把握舆论导向。

（十九）加大司法建议报送工作。对审理中发现的企业经营管理活动方面的问题，通过司法建议积极提供意见和方案，帮助妥善处理解决，全力引导企业准确把握政策和法律规定。密切关注一些受宏观经济形势影响大、资金依赖性强的投资型、加工型的中小微企业，发现大额债务纠纷或者劳动者反映的欠薪纠纷，及时向有关部门发出预警。

企业为留学人员提供 篇11

2012年3月，《财富》将安赛乐米塔尔评为全球最受尊敬的金属公司，在金属行业中与美铝公司名列第一。安赛乐米塔尔中国区总经理邓宁在接受本刊专访时说：“最受尊敬公司”这一殊荣，对于安赛乐米塔尔来说，还意味着更为重大的责任。在未来，安赛乐米塔尔也将一如既往地坚持我们的目标，致力于引领钢铁行业以及整个社会的可持续发展。

邓宁，2008年5月加盟安赛乐米塔尔，2009年任安赛乐米塔尔中国区总经理，曾供职于GE中国公司，负责政府公共关系。之前，他曾经有长达9年在政府部门负责经济运行协调和产业政策研究的工作经历。丰富的政府和企业经验，让邓宁兼具宏观和微观的视角，见解既宏观全面，又细致入微，用词严谨准确，态度低调谦逊。

邓宁说，做志愿服务，首先必须要有一种热情，他也希望借此能把让员工的积极性调动起来。他说：“虽然很难说某一个项目能对我们的商业带来了直接的影响，但从长期来讲，企业责任是非常值得做的，能够为企业的发展提供一种可持续的动力。”

因为负责任，所以受尊敬

《WTO经济导刊》：您认为安赛乐米塔尔能够被成为全球最受尊敬的金属公司的原因是什么?

邓宁：我们非常高兴能够获得《财富》(Fortune)全球最受尊敬的金属公司，这是对安赛乐米塔尔的极大肯定。在此次的评选中，我们获悉，安赛乐米塔尔总共获得6.95分，在人员管理、公司资产利用以及全球竞争力创新方面明显超越竞争对手。

“最受尊敬公司”这一殊荣，其实对于安赛乐米塔尔来说，还意味着更为重大的责任。在未来，我们也将一如既往地坚持我们的目标，致力于引领钢铁行业以及整个社会的可持续发展。

众所周知，安赛乐米塔尔是一个全球化的钢铁企业，在四大洲都居领先地位，这首先得益于安赛乐米塔尔绝对领先的产品质量。质量是产品开发的核心。同时，公司在研发方面投入了大量的资源，在欧洲、北美和南美拥有14个研发中心以及1400多名全职的研究人员，总投资达到3000万美元。安赛乐米塔尔的研究机构拥有世界领先的工业研究资源，并致力于持续改进汽车、家电、建筑、土木工程和通用工业领域的产品。除此之外，我们还投巨资研发工艺，提高生产率、改进质量、开发更清洁的生产流程，通过降低排放和更有效的回收利用保护环境，极大地减少二氧化碳和其它温室气体的排放。

安赛乐米塔尔作为一家全球企业，肩负着一项很明确的责任，那就是为所在社区的福祉做出贡献。足迹所到之处，我们都积极与当地机构合作，在教育、社会发展、卫生保健、体育运动等领域竭力提供帮助和支持。

《WIO经济导刊》：您刚才提到，“受尊敬”意味着更大的责任，我们了解到安赛乐米塔尔有着自己独特的社会责任理念，比如我们经常提到的CSR，安赛乐米塔尔的提法则是“企业责任”(CR)。为什么把中间的“社会”(S)去掉了?

邓宁：把社会(Society)拿掉，因为我们认为这些责任是企业本身应该去履行的。事实上，CSR也好，CR也好，强调的都是可持续发展。简单来说，企业责任就是关于我们如何正确地去做我们正在做的事情，我们强调企业责任，其主线就是可持续发展，“CR”更能充分体现所有利益相关方的责任。

在安赛乐米塔尔，我们的核心价值观就是可持续发展、质量以及领导力，通过履行责任，提升这三方面的能力和水平，实现我们企业的愿景和使命。

对此，安赛乐米塔尔集团主席和首席执行官拉克什米·米塔尔有重要的承诺：“在安赛乐米塔尔，我们坚信，商业的可持续发展以及利益相关方长期价值的创造与我们员工和业务的创造，与我们员工和业务所在社区的福祉，以及周边的环境息息相关。”我们把它贯彻到我们公司的文化和经营的理念当中。

我们的想法是，从商业角度来讲，我们要运营，要给投资人创造更大的价值，而企业责任可以为商业运营创造价值。但我们不仅仅是经营一个企业，要能够更长久地、可持续地运转，它必须和所有利益相关方，包括我们内部的员工、我们所在的社区、当地政府等，都要有很密切的互动沟通。

责任可以为商业运营创造价值

(《WTO经济导刊》：您刚才的一句话很重要。“企业责任可以为商业运营创造价值”，这和我们杂志一向提倡的“企业责任竞争力”概念的内涵是一致的。请问这个价值通过什么来创造?

邓宁：首先是公司治理。公司治理一直都是一个企业发展的基石，这要求企业从公司管理和运营的方方面面都要符合国家政策，同时要很公开、很透明地去向外界披露公司发展的信息，以便让政府和公众加以监督。

在这个基础之上，我们在内部非常重视员工的健康和安全，因为员工的福祉是我们最大的责任。我们每一次全球CEO在开季度会议的时候，谈的第一个数据肯定是跟我们员工的健康和安全有关系，因为我们在全球有26万多人，企业运转当中出现伤亡事故的几率，是对CEO考核的一个很重要的方面。

第三个是环境。环境问题跟企业的长期发展息息相关，我们要能够在自己的企业生产当中，达到对排放的控制和对环境的保护。关于这一点，我们很早就开始，特别是在过去的十年里，在各个地方，都制定了比当地政策法规更加严苛的标准。同时，我们还要能够提供更环保和更优质的钢材，不仅要满足制造商和最终消费者的需求，还要引导他们进行绿色消费。这不仅仅是我们履行对社会的承诺，也是顺应社会发展的要求。

第四个方面是社区。作为一个生产企业，我们跟社区以及社区的人之间的关系不能仅仅是商业合作关系和雇佣关系。我们积极地融入当地社区，对当地社区提供一些支持。同时，我们也把当地市场比较好的经验借鉴过来，彼此相互促进。这对于社区长期的稳定发展以及我们企业的长期发展都是很重要的。举个例子，在南美，父母跟孩子的相处比较少，大多数父母都到别的地方工作，这样就会产生留守孩子，这是一个特殊的群体，需要政府给予关怀并加强管理，与此同时，我们作为一个企业来讲，也是想能够参与进去，对当地社区提供一些帮助。我们也可以把别的市场比较好的经验，借鉴过来，相互促进。

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《WTO经济导刊》：这几个方面对于企业的可持续发展意义很重大。

邓宁：是的。虽然很难说某一个项目能对我们的商业带来了直接的影响，但从长期来讲，企业责任是非常值得做的，而且能够为企业的发展提供一种可持续的动力。刚才我讲公司治理，包括员工的健康与安全，这些都跟我们公司的运营直接相关。公司治理如果不好，不透明或者在守纪各方面出现问题，那么长期来看，就没有办法往下良性发展。从这个角度来讲，企业责任是一个必须要去做的事情，它跟企业的运作和商业是有关联的，它的影响是很长远的。

另外，我们在做企业责任项目的同时，也会把我们的公司理念传播出去。比如说在甘肃天水捐建新华门学校，我们把钢结构以及绿色环保的概念带进去，在这所学校的小朋友长大以后，会觉得安赛乐米塔尔是一个很好的公司，并且愿意到这个公司来工作，这对于我们今后的人才战略，甚至整个公司的形象都会有裨益。另外一方面，可能大家以前都觉得小学建筑用钢是不需要、不可能的事，但是我们通过自己的责任行为，做到了，如果把这种理念传递出去，这对于整个社会和整个行业都会产生正向影响，也是一种对社会发展进步的贡献。同时，在学校建筑上加入绿色环保的概念，比如太阳能，雨水收集等等，能让孩子在学习的过程中，亲身体验到这些理念。

既是责任也跟业务息息相关

《WTO经济导刊》：安赛乐米塔尔在中国的哪些实践可以称得上是“受人尊敬”的?

邓宁：秉承安赛乐米塔尔全球“创新改变未来”的发展理念和价值观，安赛乐米塔尔在中国广泛履行社会责任，将更多关注于我们的员工和其它利益相关方以及我们周围的社区和环境。

其实，我们在中国的业务发展跟全球其他国家比还相差很远，我们主要是跟中国的合作伙伴一起发展，当然，因为中国的政策，根据国家对于钢铁产业的政策，安赛乐米塔尔目前主要以合资的形式参与中国的钢铁产业，与中国合作伙伴发展，但由于股权结构的限制，我们一般持股比例较小，在企业的运营中没有特别强的话语权。在企业运行过程中安赛乐米塔尔很多先进的技术和服务在中国实施的效果也受一定的限制。但是，我们在履行企业责任方面是要跟全球保持一致的。

安赛乐米塔尔在全球倾力打造“安全的可持续性钢铁”形象，增加企业治理的透明度，积极融入并投资社区，履行社会责任。安赛乐米塔尔在中国的企业责任履行也是紧紧围绕着这一目标。

我们会跟我们的合作伙伴分享我们在健康、安全和公司治理等方面的经验，我们还希望把安赛乐米塔尔在别的市场的优秀经验和技术引进过来，使我们在中国的节能和排放等方面做到与安赛乐米塔尔在欧洲一样的水平。所有这些，我们认为既是我们的责任，也是跟我们的业务息息相关的。

《WTO经济导刊》：您刚才说，“既是责任，也是跟业务息息相关”，如何理解这句话?

邓宁：从一个公司的可持续发展来看，企业责任是必须要去履行的，必须要去做的，哪怕现在业务发展不是很大，也需要慢慢投入，慢慢去了解。在这其中，我们也在关注当地的市场，慢慢推进业务的发展，业务发展得更好，我们也会增加对企业责任的投入，这是一种良性循环的状态。

以节能减排为例：安赛乐米塔尔公司的主要生产产品是钢铁以及钢铁相关产品，公司下游产品涉及行业包括汽车、建筑、白色家电、可再生能源，这些行业都需要高度关注环保。以汽车和建筑行业为例，目前，汽车板是安赛乐米塔尔公司下游的一个很重要的产品，随着市场的发展，特别是新技术对节能环保有了更高的要求，这对钢铁来讲也提出了很大的要求。怎样才能够生产出高强度同时又能耗少的钢铁产品，对于环境的保护至关重要。建筑方面也是一样。公司在提供一些建筑用钢的时候，不仅要考虑具体建筑的环保安全要求，比如说四川地震，那么震后重建，就得需要抗震性很强的钢材，而且同时也要考虑生产过程中的排放以及环境保护方面，能够符合国家的要求。安赛乐米塔尔的经验是：在生产钢铁的时候，会用自己特定的技术，实现钢材的轻量化，大概能减少20％～30％。但是，它的强度或者抗震性不会减弱，反而更加增强，从而达到节能减排和环保的目的。

安赛乐米塔尔的钢产量约占全球钢产量的10％，在汽车、建筑、家用电器、包装等领域，安赛乐米塔尔的产品均据全球领先地位。与之相对应的是，安赛乐米塔尔每年排放二氧化碳2.3亿吨，占全球人为二氧化碳排放量的0.6％。因此，公司始终将温室气体减排视为责无旁贷的工作。早在2007年7月，安赛乐米塔尔就公布了环境政策，这是公司履行可持续发展品牌价值的重要一步。同时，我们也引进了国际认可的环境管理系统认证ISO 14001，这项认证是安赛乐米塔尔制造工厂的强制性目标。

在中国，我们在荣成的工厂，安赛乐米塔尔荣成钢帘线有限公司已经通过ISO 14001环境管理体系认证。此外，我们已经创建了一个在线信息交流工具，为全球环保经理提供有关环境法规、措施、最佳实践技术、清洁生产工艺、生物多样性管理以及相关科研的最新资讯。

《WTO经济导刊》：根据我们的了解，安赛乐米塔尔全球每年都在发布可持续发展报告，但是似乎还没有中国区的可持续发展报告?为什么?打算什么时候发布?

邓宁：安赛乐米塔尔集团非常重视可持续发展报告的发布，自2007年起，每年都会定期发布可持续发展报告。安赛乐米塔尔同时鼓励各个分公司定期公布自己的可持续发展信息，目前已有安赛乐米塔尔美国，安赛乐米塔尔巴西，安赛乐米塔尔印度和安赛乐米塔尔南非等都发布了自己的可持续发展报告。我们安赛乐米塔尔中国也在积极筹备首份可持续发展报告，公布我们在中国的可持续发展情况。目前具体时间还未确定，一旦确定发布我们会在第一时间通知。

志愿者文化为业务发展提供有力保障

《WTO经济导刊》：安赛乐米塔尔有自己的基金会。请问基金会选择项目的标准是什么?

邓宁：安赛乐米塔尔基金会成立于2007年，成立的主要目的是希望独立的基金会跟企业本身正常的运作脱离开，保证能把更多的关注放在怎么做好具体的社区项目上，而不受业务的影响，其主要职责是负责统一规划、管理安赛乐米塔尔在全球的社区项目。基金会每年会提出要求，给出一个引导性的方向，说明当年项目的侧重点。

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安赛乐米塔尔基金会所开展和支持的项目都必须遵照以下标准：一是要集中关注于我们所开展业务的单元附近的社区；二是与我们开展活动所涉及的某一领域相关；三是有相当一部分直接受益者；四是允许基金会的合作团队或特派员直接进行监管；五是可使用主要绩效指标来衡量项目结果。

《WTO经济导刊》：您刚才说要“集中关注于我们所开展业务的单元附近的社区”，这是为什么?

邓宁：安赛乐米塔尔作为一家全球企业，肩负着一项很明确的责任，那就是为所在社区的福祉做出贡献。足迹所到之处，我们都积极与当地机构合作，在教育、社会发展、卫生保健、体育运动等领域竭力提供帮助和支持。这些项目的重要之处在于，它们不仅让我们周边的社区受益，更让我们的员工备受裨益，使他们产生极大的信任感和归属感。

《WTO经济导刊》：员工有了归属感，工作会做得更好。

邓宁：是的。从我个人来讲，我不太认同把志愿者服务直接跟公司的商业捆绑在一起，但志愿者文化的逐步形成，能通过员工把公司的价值观和理念传递给所有的利益相关方，为业务的有机增长提供强有力的保障。

安赛乐米塔尔拥有浓厚的志愿者文化，并将志愿服务视为履行企业责任的重要方面。在全球，每年的12月4日是安赛乐米塔尔的“国际志愿者日”，在这一天，集团以及各个业务分区的公司都会举行丰富多彩的志愿者活动，积极融入到当地的社区生活当中。我们已经在南非、墨西哥等国家，做了各种各样的活动。在中国，安赛乐米塔尔于2010年年底开始策划构建志愿者机制，经过半年多的内部调研和筹备，终于在2011年8月正式成立了安赛乐米塔尔中国员工志愿者协会，并组建了各地志愿者小组，相继在荣成、上海、长沙和北京四地开展了众多志愿者活动。

我们建立员工志愿者服务机制更多是希望在通过建立系统化和制度化的体系，激发员工的志愿服务热情，实现志愿服务的系统化、规模化、可持续性，并在团队中建立起一种包容、关爱和快乐的文化。另外，从职业角度来讲，志愿服务能使员工更加专业，特别能锻炼他们的组织能力、沟通能力以及解决困难的能力，这对提高员工本身的责任感、自信心都有很大的帮助。

《WTO经济导刊》：作为中国区总经理，您的工作一定很忙，为什么经常抽空参加员工志愿活动?

邓宁：做志愿服务，首先必须要有一种热情。每当我做完一个志愿者活动后，心里面都会有一种特别舒服的感觉，这种感觉有时候很难形容。比如去敬老院跟老人聊天做陪护，或者去打工子弟学校跟孩子们一起玩耍，我的心灵都受到非常大的触动。如果能帮到那些需要帮助的人，自己多付出一点时间和精力不算什么，而且，作为志愿者，我们本身的精神也会在活动中得到升华。当然，我也希望借此能把让员工的积极性调动起来，让员工保持热情，大家一起将志愿服务持久地做下去。