人口计生工作例会会议纪要

人口计生工作例会会议纪要（共9篇）

人口计生工作例会会议纪要 篇1

XXX市XXX镇人民政府文件

X府字[XXXX]XX号

XXX镇XX月份人口计生工作例会纪要

XXXX年XX月XX日上午，在镇政府会议中心召开镇人口计生工作例会，会议由XXX镇长主持，各村支书、主任、计生专干，镇部分班子成员，镇计生办，服务所全体班干部职工出席了会议，会议学习传达了上级有关会议精神，听取了各村（居）工作情况汇报，点评了上月全镇人口计生工作情况，布置了下月工作任务，现将会议纪要如下：

一、XXX同志传达上级会议文件精神

XX月XX日上午，在XXX市XX区文化楼召开了XXXXX月人口计生工作会议，会议由XXX局长主持，会议学习并传达了上级有关会议精神，指出了目前计生工作中存在的问题，并对今后的工作要求作了重要指示。

一、XXX局长提出继续加强领导，狠抓落实“两非”的排查和打击力度，加强流动人员的管理，做好流动人口的计生服务工作，真正把思想统一到市的工作部署上，把精力集中到清理“四术”库存工作上，确保全面完成阶段性任务。

二、XXX局长指出当前，我镇人口计生工作存在问题：一是一些村委会对开展这次计生集中服务活动重要性和必要性认识不足，只停留在会议上，行动迟缓，成效一般；二是“四术”库存量较大，纯二女产手术尚未取得根本性突破；全镇各项工作比较多、任务较重，计生集中服务活动的时间任务还相当重，完成任务压力还比较大，要进一步加大工作力度，采取灵活多样的方法促进“四术”

措施落实，要坚持抓好“四术”清库工作，要想方设法突破纯二女户结扎这个难点，对政策外怀孕的，要坚决采取补救措施，长抓不懈，求真务实，注重实效，消灭死角，为优质计生打下良好基础。

三、XXX局长要求做好“单独两孩”政策实施工作，高度重视，把落实“单独两孩”政策作为当前的中心任务。卫生计生行政部门要深入学习领会国家、省有关“单独两孩”生育政策的有关文件精神，切实抓好贯彻落实，把思想和行动统一到中央、省的决策部署上来，在全镇范围内不分户籍、不分地域、不限年龄，扎实稳妥有序地统一实施“单独两孩”政策，把落实“单独两孩”政策作为当前工作的中心任务抓实、抓好，推动全市计划生育工作持续稳定健康发展。

四、XXX副市长提出各级卫生计生部门计划生育工作机构，在实施“单独两孩”生育政策过程中，要自觉强化服务意识，切实维护好广大人民群众实行计划生育的合法权益。

二、XXXX年4月份人口计生工作情况

1、人口出生情况：XXXX年XX-XX月全镇共出生XXX人，其中一孩XXX人，二孩XXX人，三孩以上XX人，政策内出生共XXX人，政策生育率XXX%，男婴XX人，出生人口性别比为XXX。

2、落实节育手术情况：XXXX年XX-XX月全镇共落实“四术”XXX例，其中结扎XX例，一孩上环XX例，补救措施X例,皮下埋植X例。

三、点评上月工作

1、查环查孕情况：全镇本轮查环查孕1590人，到目前为止，本轮已查 592，查环查孕率37.2%详见查环查孕登记册），未查998人。

2、免费孕前优生健康检查：XXXX年XX月完成XXX例，占年任务的XXX%。

3、孕情跟踪监控情况：目前全镇掌握怀孕育妇XX人，全部属政策内怀孕，政策内怀孕的育妇中属政策内一胎XX人，已进行一孩登记XX人，属政策内二胎 XX人，已全部申请审批再生育二孩指标。

4、目前全镇手术库存情况：库存 XX例，其中一孩上环XX例，二孩以上结扎XX例（含纯二女扎 XX例），均属未到期对象。

四、布置下月工作任务

一、认真落实计生服务活动月，进一步加大工作力度，进一步充实人员队伍，组织精干力量进村入户，做好清查摸底和动员落实工作，树立对象就是任务的思想，全力清理“四术”库存。

二、落实“单独两孩”政策工作，要严格界定独生子女身份、抓好生育政策的衔接、切实维护广大群众的合法权益等。在我省“单独两孩”政策正式实施前已经怀孕但尚未生育的单独夫妇，应严格督促其依法办理有关手续。对于户籍从外省迁入我省并在我省提出按“单独”申请再生育的，应以我省规定的标准予以确认。

XXX人民政府办公室 XXXX年XX月X日

主题词：计生工作 会议纪要

抄报：市人口计生局，市挂钩单位，镇党政班子成员，镇党政办 发至：各村（社区），镇机关单位、镇属各部门

（共印65份）

月度工作例会会议纪要 篇2

地点：会议室

主持：

参加：

记录：

会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。

安全部长：

本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“两会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。

安全矿长：

本月实现的安全生产，也是我矿实现20XX年第一季度安全生产。特别是在“两会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。

日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。

生产矿长：

各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。

通风矿长：

20XX年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。

总工程师：

加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。

针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。

机电矿长：

我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。

“两会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“两会”期间的生产安全。

矿长：

以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：

1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。

2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。

3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。

4、“两会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。

安全工作周例会会议纪要 篇3

地点：镇礼堂

主持人：金召义

记录人：郭芳

参加人员：安全领导小组全体成员、各村副职、中小学校校长、站所社等相关单位负责人

会议内容：

一、米吉提副镇长对“罕南力克镇第三季度安全生产工作进行总结

㈠为了坚决遏制重大事故发生，按照县安委会办公室的统一部署，自20xx年x月份开始，在全镇范围内集中开展消除重大安全隐患，强化安全专项整治行动，取得了良好的社会效果，对下列行为依法进行了打击或查处：

1、无证或证照不全从事成品油运输、销售的;

2、违反建设项目安全设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的;

3、不按规定进行安全培训或无证上岗的;

4、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的;

5、其他非法违法生产、经营、建设的行为。

(二)、普遍存在的问题

1、没有安全组织或规章制度不健全;

2、防护措施简陋，工人缺少施工安全设备;

3、责任分工不明确、不具体;

4、从业人员上岗前多数未经安全教育培训。

最后，镇长阿不来提阿布拉因同志就第四季度安全生产工作提出具体要求：

1、高度重视、周密组织;

2、突出重点、协调推进;

3、强化监督、严格执法;

部门工作例会纪要 篇4

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。发：与会人员。

****有限公司工程部

20**年*月*日印发

人口计生工作例会会议纪要 篇5

签发人： 编号：XBDS-AQ-Z02-014

月度安全例会会议纪要

时 间： 2016年12月02日

地

点： 现场调度会议室 参会 人员：

详见签到页（附后）主

持：XXX 记录整理： XXX 会议内容：

12月02日上午9：00，在现场调度会议室召开2016年11月份月度安全例会。

一、施工单位工作汇报

（详见汇报材料）

二、总包上月工作小结及下月工作重点

进入11月份以来，气温下降明显，伴随降雪、冻冰天气的到来，现场防寒防冻任务艰巨，加之厂房、部分配电间等未封闭都将给安全生产工作带来多种不利影响。为了确保冬季生产安全、稳定，总包项目部督促各施工单位认真组织好以防冻、防滑、防风、防火为中心的冬季安全生产工作。要求各单位制定“冬季施工措施”，做好季节性安全生产工作。同时随着工程的进展，高处作业越来越频繁，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据第三季度安委会的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全专项治理力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度 截止2016年11月02日，共计安全生产485天。十二月份工作重点:

1、脚手架管理：现场砌筑装修施工用脚手架搭设，重点监督湿式电除尘施工用脚手架搭设、使用。

2、起重吊装作业管理：#

1、2锅炉、汽机房内临时管道吊挂；输煤栈桥吊装作业及倒链等起重锁具使用的安全监督管理。

3、受限空间作业管理：现场地下廊道、坑、槽、金属容器等焊接、防腐作业。

4、进入冬季施工，现场采暖，用电、防滑、防动等措施的落实。

5、加强现场消防管理，重点从防火措施，动火作业票的办理，执行情况，警戒区域的设置等几方面进行检查。

6、要求各单位做好现场大型机械沉降观测、垂直度测量、轨道检测等检查工作。

7、临近年末岁尾，要求各单位做好农民工工资支付兑现，避免由此带来的负面影响。同时加强节假日期间的安全检查。

十二月分安全管控措施：

1、认真落实现场安全职责不放松。各单位针对现场点多、面广、班组人员众多等问题，明确职责分工，严格执行现场安全措施和落实安全交底，坚持现场到岗到位制度，保证每一项作业都有管理人员，安全监察人员在现场进行全过程安全监督检查，及时纠正各类违章行为。

2、严格执行标准化作业流程不放松。各单位要进一步细化作业细节，现场作业开工前，负责人对工作班组成员认真执行“三交”(交代工作任务、安全措施、技术措施)，确保落实到位。12月份将开展班前站班会抽查活动。

3、细化措施，强化重点环节管控。突出抓好动火、受限空间、高处作业、起重吊装作业等特殊作业安全管控，严格措施、方案在施工过程的执行力和落实力。

4、要求各施工单位12月份不断加强工程技术人员、安全监察人员对现场脚手架、临时用电、起重吊装等专业技能的培训和学习。加强专业管理，提升专业技能，做到专业管理支撑有力；综合监管保障有为。

5、定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施；以日常检查、综合检查、专项检查、突击检查为抓手，以“求专、求全、求细、求实”为原则，切实把事故防范措施落实到位。

6、以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律），加大违章的处罚，但不以罚代管，按“四不放过”的原则处理违章。12月份将对查处的“三违”行为进行严厉的考核并连锁单位工程管理人员。

7、现场安全文明施工标准实现常态化管理，各单位要认真总结和借鉴现场安全文明施工亮点，扬长避短，在本单位施工区域内有所体现和展示

三、业主、监理要求

1、通过学习《11.24江西电厂冷却塔施工平台坍塌事故》吸取事故教训，做到安全无小事，防范于未然。

2、加强现场交叉作业区域的防护隔离措施，设专人进行监护，同时，要求交叉作业单位签订交叉作业安全协议，并严格按照协议要求及规定落实各项安全措施。

3、深入开展安全培训教育工作。要求各施工单位继续做好施工管理人员安全生产培训工作，强化施工现场从业人员安全防护知识培训教育。尤其是事故案例的安全培训教育，通过安全生产培训教育，增强安全防护意识，避免由于“三违”造成事故发生。

4、加强高处注作业安全管理，做好施工现场标准化安全防护措施，特别是物料定置化、设施标准化、行为规范化。

5、做好冬季施工措施的管理，注意防火、防冻、防盗。

6、要求各单位加强现场吊装作业人员、操作人员持证上岗情况的监督和检查。对吊装设备的安全设施、钢丝绳、卡环等吊装锁具要检查确保施工使用的安全性，可靠性。

7、加大对危险性较大分部分项工程的管理，如焊接作业、输煤栈桥吊装作业、脱硫吸收塔超高脚手架搭设等，在实施过程要严格按专项方案施工。要明确责任，真正做到谁主管、谁负责

8、各单位要严格控制密闭空间作业、受限空间作业等容器、沟、釜、槽内作业的安全措施及工作票，严格监护人制度，对有限、受限、密闭空间进行有毒有害气体检测。确保通风、用电等安全措施的落实。

西北电力设计院有限公司富平热电项目部

2016年12月02日

抄送：神华神东电力陕西富平热电有限公司

西北电力工程建设监理有限责任公司富平热电监理部

街道周一工作推进例会纪要 篇6

第15期

建外街道办事处行政办公室 二〇一〇年十一月二十二日

2010年11月22日下午3：00，在办事处五层视频会议室，办事处召开街道重点工作会商会。

一、会议主要议题：（1）通报上周网格工作情况（2）通报环境秩序工作情况（3）通报综治维稳工作情况

（4）通报创建文明城区工作全模式考核相关情况（5）强调本周工作重点

二、会议内容综述：

会议通报了上一周建外地区的网格案件发案及处理情况；通报了上一周地区环境秩序中出现的一些情况、新问题和即将采取的措施；通报了街道在全国文明城区创建工作中按照全模式“十大行动”考核指标，在10月份的综合排名，并对失分项目进行了研究分析，提出了部分整改措施；部署了冬季防煤气工作的相关安排；对近期需要推进的重点工作和下周的重点工作进行了部署。

三、本周（11月22日-11月26日）主要工作安排：（1）围绕“三个重点”：近期工作要继续围绕安全稳定工作、环境保障工作、年底考核工作等三个重点来全面展开。

(2)开好“五个专题会”：按照11月19日街道工委会决议，尽快落实召开“安全稳定”、“环境保障”、“民生工作”、“经济工作”、“创建全模式”等五个专题会议。

(3)推进七项具体工作：

一是做好创建工作第二次评估的准备工作。区委拟于 12月11日——12月17日对全区文明城区创建工作进行第二次模拟测评，街道要做好相关的准备工作；

二是要积极做好本周内街道班子的民意调查工作，各社区要主动对接，与参与调查人员做好沟通工作；

三是要提前做好北郎社区第二批强拆户的前期工作； 四是针对创文工作全模式的考核结果，认真研究解决办法；

五是做好一刻钟便民服务圈现场工作会、社区规范化建设工作会的相关筹备工作；

六是认真研究办法，把地区环境秩序10类问题的发案量降下来；

七是组织好街道非领导职务人员和年轻干部两个培训班。

(4)明确了三个新规定：结合创建文明城区全模式考核体系明确三个新规定，一是涉及创文工作指标体系要求上传的相关材料，实行科长（机关）、主任（社区）负责制；二是结合9、10月份全模式创文考核失分情况，各分管领导组织分管科室结合对应内容拿出具体的改进办法，实行分管领导牵头制；三是各科室（社区）将需上报材料按时、按标准报到街道创建工作办公室及全模式工作办公室后，如上报工作仍出现失误，结果由创建办公室和全模式办公室承担，实行两办负责制。

主题词：建外街道 周一例会 会议纪要

报 送：处级领导 抄 送：各科室、各社区

建外街道工委办公室 二〇一〇年十一月二十三日印发

人口计生工作例会会议纪要 篇7

第一次工地会议记录

会议时间：2009年10月9日下午3：00

会议地点：市行政中心建设办公室会议室

参加领导：市行管局局长唐俊波

主持人：市行政中心建设办公室副主任刘宗新

参加单位及人员：

市行政中心建设办公室：李大勇金建明王书升李烽徐伟徐惠芳

武汉兰特建设工程监理有限公司：黄少敏丁高俊

中天建设集团有限公司：方忠民陈玲玲夏春雷李继坤谢克飞李继文黄兴让

北京金光工程造价咨询有限公司：刘庆伟万尤洲

刘宗新： 9月28日施工、监理合同签订后，各项开工准备工作已

就绪，今天召集施工单位、监理单位、造价咨询单位召开第一次工地会议，会议议程安排如下：

1.建设单位职能部门工作人员及分工：工程部王书升、李烽负责现场施工管理，综合部李大勇、金建明负责工程外部协调，财务部徐伟、徐惠芳负责工程财务及造价协调；按照施工、监理合同宣布建设单位驻

现场代表李烽并向其授权依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。2.总监授权：按施工、监理合同授权武汉兰特工程建设监理有限公司项目总监黄少敏依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。

3.造价咨询单位授权：按施工合同授权北京金光工程造价咨询有限公司万尤洲依据施工、造价咨询合同行使合同规定的相应权力。

4.建设单位三通一平工作已经就绪，办公设施已经完善，相关手续完备，具备施工条件；确定10月10日为正式开工日期，合同工期540天日历;安全目标：确保施工安全，无人员伤亡。

5.由施工单位介绍施工准备情况。由施工单位项目经理介绍常驻现场的项目机构、人员及分工，并对施工人员、施工机械、施工措施等进

场情况进行汇报。.由监理单位项目总监介绍常驻现场的人员及分工，现场监理工作方式，下一步施工现场施工管理的联席运行机制以及监理规划的主要内容，并对建设单位、施工单位就施工管理提出工作要求。

7.由造价咨询单位就本工程造价控制提出相关要求。

8.由建设单位常驻现场代表李烽对施工单位、监理单位就施工管理提出工作要求。

9.由建设单位市行管局局长唐俊波就下一步市行政中心建设工作讲话。

夏春雷：

1.施工准备情况介绍：

（1）.项目经理部管理人员基本到位，项目经理部人员组成及分工将以书面形式上报。

(2).施工机械准备，目前正进行两台塔吊基础钢筋绑扎安装。塔吊的安装工作计划在10月24日完成，后续施工机械按施工进度安排进场。

(3).施工道路计划6天时间施工完成。

(4).办公、宿舍等临建设施计划10天内完工。

(5).土方开挖计划于本月28号开始施工。

(6).由于砖渣供应不及时和村民干扰的原因，前期准备工作不太顺利。

2.需要建设单位协助解决事宜：

（1）.及时提供施工图纸。

（2）.作好外部村民协调工作，保证施工正常进行。

(3).尽早提供标高调整手续作为后续施工依据。

3.我方建议于10月22日进行图纸会审。

方忠民：施工准备工作计划：

1.临时设施建设分阶段进行，先建施工人员宿舍，后建办公设施。

2.及时进行塔吊安装。

3.为不影响施工通道的混凝土养护，我方准备在西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，尽早进行基础土方开挖施工。明天开始进行施工通道混凝土路面施工。

4.基础土方开挖和桩基检测工作交叉进行。

5.需确定图纸会审时间。.施工组织设计方案最迟于本月13日报批。

李继文：.由于本工程计划作为文明施工样板工地，所以前期施工准备工作时间较长。.项目经理吴少平因参加公司组织的活动不能到会，于10月12日左右才能到现场，特向建设单位请假。

黄少敏：.介绍项目监理部人员组成及分工：土建专业监理工程师2名, 安装专业、设备专业监理工程师各1名，监理资料及见证取样由丁高俊负责,同时配合做好旁站监理及协助现场检查工作;现场检查工作主要由罗工负责，同时负责安全监理工作；安装、设备专业监理工程师随工程进度要求安排进场；我作为项目总监负责项目监理部全面监理管理工作，同时具体负责工程造价控制和合同管理。

2.监理工作范围：工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

3.对施工单位施工管理要求：

（1）对施工准备阶段工作要求：

1）施工组织设计于下周一之前报审；

2)施工单位项目经理部管理人员配备齐全并及时到位，特别是资料员要提前介入。

3）施工许可证办理；

4）开工日期确定为2009年10月10日。

（2）严格履行工程材料、构配件、设备进场及工序、分项、分部验收报验程序；

（3）要求施工文件资料及时、真实、有效。.每周监理例会时间确定：建议监理例会时间为每周一下午2点半在市行政中心建设办公室会议室召开。出席人员要求：施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员和建设单位现场代表必须出席，例会议程：施工单位首先就上周进度计划完成情况和施工质量、安全生产现状进行汇报，并提出需要建设单位和监理单位协调解决的相关事项，对于上周例会要求未落实事项进行原因分析及拟采取的相应补救措施；报送下周进度计划；监理单位指出施工质量、进度、安全存在的问题并提出相关要求；建设单位对施工单位、监理单位提出相关意见和要求。

5.确定图纸会审和技术交底时间，由建设单位及时通知设计单位到会。

6.需建设单位协调解决事项：①提供相关文件、资料并协助施工单位办理施工许可证和合同备案手续；②尽快督促桩基施工单位和监理单位提供完整的施工资料和相关的监理资料。③及时提供标高调整变更手续做为施工依据。

万尤洲 ：

1.施工单位及时提供施工场地原始标高方格网并报送监理单位、建设单位及我部审核。

2.请建设单位提供一份施工合同给我方备查。

3.确定并严格履行工程变更程序。

李烽：强调施工过程中的事前、事中、事后控制。

1.事前控制：施工单位项目经理部管理人员和监理单位项目监理部监理人员没到齐，说明事前控制不到位，要求施工、监理项目部管理人员尽快配备其全，施工单位10月12日必须向监理单位提交施工组织设计。

2.事中控制：

（1）施工单位要确定向业主横向沟通的具体管理人员。

（2）施工单位各种规章制度应建立健全。

（3）施工单位在每个工序进行之前必须与业主沟通，以便建设单位提前做好协调工作。

3.事后控制：每一个工序、分项工程完成后必须有详细施工记录和明确的结论。

王书升：.前期准备工作监理进入较早，总监能带头监守岗位，值得肯定。就目前阶段而言施工单位准备工作不充分，项目经理不到位，合同签定后施工组织不严谨，施工人员不足导致办公、生活区临时设施进度缓慢，而且由于组织协调不到位，施工机械进场和临时道路修建施工前未告知建设单位，造成与村民发生不必要矛盾，影响施工。.抓紧落实相关要求，不能只停在口头。.施工单位要及时调整既定施工方案，加快施工进度。.施工单位项目经理部管理人员必须按照投标文件上的承诺应马上到位。.施工单位要尽快报审施工组织设计，监理单位应及时编制监理规划。.明确10月10日为开工时间。.施工单位人员、材料、机械组织计划要抓紧落实。.监理工作联系单（001号）要抓紧落实，施工组织设计和施工方案按规定报审；临设平面图、施工总平面布置图要尽快申报；尽快提交项目管理班子所有成员名单、专业、联系方式；施工单位报送监理工程师和建设单位的方案、资料、文件都要规范，签字盖章后申报。.施工单位要确保现场施工安全，施工单位安保人员要及时到岗，杜绝外部人员进场。

10.施工单位要加强项目部图纸会审组织安排，尽量于施工前期发现并解决设计图纸存在的相关问题。.施工单位要加强和建设单位、监理工程师的沟通，任何施工组织活动事前必须告知建设单位和监理工程师。.严格履行设计变更和工程签证程序。

13.履约担保必须按施工合同要求提交建设单位。.建设单位工程部保证及时协调解决施工过程中的相关问题。李大勇：.施工单位银行保函、承诺书10月12日应提交业主。

2.施工单位及时和建设单位办理水、电交接手续。

徐伟：

1.银行保证金应按合同要求及时提供。.现场保安及时到岗，杜绝外来人员进入，确保现场施工安全。唐俊波：对于本工程的建设，我在这里对与会各单位提出以下几点希望及要求：

1.统一认识，本工程意义重大。.团结协作，大家应加强沟通协调，减少误解和不必要的麻烦，目标一致把工程做好。

4.确保安全，作为政府工程必须保证施工安全。.争创一流，优质高效，履行程序，时间抓紧，阳光工程。刘宗新：

1.施工单位将本工程作为样板工地建设单位坚决支持。

2.同意施工单位先抓紧建好工人宿舍食堂等临建设施，办公室建设

可延后。

3.同意施工单位西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，及早进行基础土方开挖的施工方案。

4.塔吊安装必须抓紧，确保垂直运输。

5.施工图纸建设单位10月12日向施工单位提供，并定于10月19日组织图纸会审。

6.施工组织设计10月12日必须提供。要求施工组织设计必须明确各个专业工程的开工、完工时间节点。

7.中天资料员必须尽快到场。

8.每周监理例会时间确定为每周一下午2点。

9.与会各方抓紧落实本次会议的要求，保持沟通。

10.大家要保持确保合同工期实现的时间观念。

整理：

签发：

人口计生工作例会会议纪要 篇8

二、 安排下步安全生产工作

1. 对员工进行安全知识宣传教育。(利用画面，横幅，讲座，安全标语等形式进行宣传);对员工进行安全自我防护知识教育。

2. 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，有效控制生产安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零伤亡”公司。

3. 继续落实“五个一”制度，每天对车辆设备进行安全检查，定时召开安全会议。

人口计生工作例会会议纪要 篇9

2月24日上午，我县人口计生系统召开了全县人口和计划生育工作会议。县计生局贺海良局长主持，县委韩县长、计生局贺局长、豆书记做了重要讲话。各乡镇分管计划生育工作的领导，计生办、计生服务站全体干部职工、社区计生协管员、受表彰的村级计生专干，县人口和计划生育局机关全体干部及直属单位干部职工共计100多人参加了会议。

会议回顾总结了2011年全县人口和计划生育工作，全面安排部署2012年的各项工作。通报2011人口和计划生育工作综合考核情况，表彰奖励计划生育工作先进单位和个人。

计生局贺局长强调：2012年我县人口和计划生育工作以“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”为主线，以“创建省级人口计生综合改革示范县”为目标，深化综合改革，更加注重利益导向，更加注重服务关怀，更加注重宣传倡导，更加注重计生家庭发展，努力建设“五大计生”，不断推进全县人口计生工作再上新台阶，为建设富强幸福新眉县创造良好的人口环境。