国企副职述职述廉报告

2024-10-04

国企副职述职述廉报告(精选5篇)

国企副职述职述廉报告 篇1

个人述职述廉报告

2009年,我继续负责理论学习、社会宣传。分管宣传部办公室、社会宣传科、区广播电视中心。今年以来,在历届领导班子打下的好基础上,紧紧围绕区委中心工作,履行党章赋予的各项职责,扎实工作,开拓进取,带头廉洁自律,保证了宣传系统的党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实。现述职述廉如下:

一、树立科学发展观,不断提高政治理论素养

作为一名党员领导干部,我把学习作为一种政治责任、政治任务时刻牢记于心。一年来,我认真学习了邓小平理论和党的十七大和十七届三中、四中全会精神,把胡锦涛同志提出的树立科学发展观,构建社会主义和谐社会的要求贯穿于实际工作,做到学有所得,学以致用。平时,积极参加区委中心组理论学习,认真完成学习内容。通过政策理论学习,不断汲取营养,加强党性修养,提高了政治敏锐性和政治洞察力,树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。我十分注意结合工作实际和特点,深入学习钻研业务,注意加强对市场经济、法律法规知识的学习,通过学习,增强了驾驭市场经济和领导参与现代化建设的能力。

在提高自身政治素质的基础上,不断加强自身作风建设。作为一名常务副部长,我能够摆正位臵,发挥参谋助手作用,自 觉维护部班子的团结,并认真执行民主集中制,与班子成员共事,做到“注重事业、淡泊名利、胸怀坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵守纪律、接受监督”,形成了制度化、规范化的工作局面,指导协调分管部门科室圆满完成各项工作任务。

二、开拓进取,努力做好各项分管工作

(一)以制度为保障,确保中心组理论学习实际效果 着力加强中心组理论学习制度化建设,以制度保障学习、以制度规范学习、以制度促进学习,在工作中严格要求、严密组织、确保质量、注重实效,使全区各级中心组理论学习走向了规范化、制度化的轨道,在全区各级领导干部和广大党员中形成了学理论、议大事、转观念、出思路、谋发展的良好风气。

1、以制度保障学习,确保学习质量。高度重视理论学习制度建设,注重发挥理论学习制度对中心组学习质量的保障作用。一是科学制定学习计划。根据理论学习指导计划,围绕中心工作,认真筛选学习专题,制定中心组学习计划和检查考核评分标准,经区委书记审定后,由区委办公室印发给区委中心组成员以及全区各级各部门。二是领导带头榜样示范。区委书记作为中心组组长带领区委中心组成员以身作则、榜样示范,正确处理工学矛盾,带头抓、带头学、带头讲、带头用,坚持每月至少集中学习一次,今年区委中心组共组织成员集中学习13次。三是经费到位保障服务。为确保学习质量,充实学习内容、多样化学习形式,拨出中心组学习专项经费,用于购买辅导书籍、录像 教材、学习光盘、聘请授课专家教授及组织各种参观培训和实践活动。举办了“深入学习大力弘扬焦裕禄精神”论文征集活动、纪念新中国成立60周年论文征集活动,征集到论文110余篇。4月底区委中心组在中原大酒店举办了为期三天的封闭式深入学习实践科学发展观研讨班。制度的保障,推动了中心组理论学习的顺利进行,带动了中心组成员学习的自觉性和主动性,统一了中心组成员的思想认识,确保了中心组理论学习的质量,全区各级领导干部和广大党员都把理论学习作为一项重要任务来抓,使全区上下形成了浓厚的学习氛围。

2、以制度规范学习,构建长效机制。狠抓制度建设,逐步建立健全了各项规章制度。一是个人自学制度,提高了理论学习的自觉性。每位成员每周至少进行一次基层调研,每季度至少精选精读一本好书,每半年至少形成一篇学习体会调研文章。二是集中学习制度,增强了理论学习的实效性。以区委的名义制定印发了《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》、《中原区党委(党组)中心组理论学习量化考核办法》。实行中心组成员集中学习签到制度。每次专题学习后,安排一名领导进行体会发言。在学习检查考核方面,对中心组成员坚持学习制度和完成学习任务情况两个方面实行百分量化评分考核。三是多种宣讲制度,体现了理论的渗透性。在抓好领导干部中心组学习的同时,我们注重理论知识在基层的普及,扫除理论学习工作空白点。县处级领导干部,结合自己分管、联系的工作和集中 学习的内容,每月至少到基层各系统、镇(街道)、村(社区)和企业宣讲一次。从区委党校抽调理论水平高、演讲能力强的教学骨干组成区委宣讲团深入到村组、社区、企业等最基层单位,面对面地向基层广大党员和群众宣讲,使党的重大精神真正深入基层、深入人心。通过理论宣讲实践活动,拉近了干部和群众的距离,提高了干部群众的理论素养,受到党员群众的热烈欢迎,取得实际效果。

3、以制度促进学习,推动经济社会跨越式发展。从完善制度入手,把理论学习与工作实际相结合,与推动中原区跨越式发展相结合,区委出台了意见,大兴调查研究之风,中心组成员进行调研,对一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行深入思考和研讨,形成调研报告120多篇,经过归纳提炼,形成正确的决策。如2009年区委、区政府明确提出,坚持工业立区、三产兴区、教育强区,加快产业集群发展、城区经济发展和对外开放步伐,全面推进新农村建设,着力实现城中村、旧城改造新跨越,着力提升教育强区品牌,着力加强以改善民生为重点的社会建设,积极构建和谐社会的工作思路。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动

根据第二批深入学习实践科学发展观活动的部署和要求,宣传部机关紧密结合实际,精心组织安排、扎实抓好三个阶段6个环节的工作,使整个学习实践活动进展顺利,氛围浓厚,主题突出、效果明显。学习实践活动开展以来,共组织学习座谈会5次,党员集中学习20小时以上,撰写学习笔记23篇以上,心得体会8篇以上,制作学习大展板4块,小展板8块,开设了学习实践科学发展观活动交流园地。组织了党员干部到兰考焦裕禄纪念园进行实地参观,学习英模缅怀烈士。部领导班子紧紧围绕推动宣传思想工作科学发展这一主题,确定了在新形势下如何以科学发展观为指导切实加强思想政治建设、如何加强和完善群众精神文化服务体系、宣传文化意识形态工作的现状分析与对策、关于中原区社区精神文明建设的调研等4个调研课题。开通热线电话,征求70余家单位的意见和建议40余条。

(三)以创新宣传文化阵地为抓手,繁荣基层群众文化生活

1、举办 “唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动。为庆祝中华人民共和国成立60周年,丰富全区干部职工的文化生活,9月28日在郑州市艺术宫举办了中原区庆祝建国60周年“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动,全区16支来自街道社区、机关、环卫工人以及农民工等一线的干部职工代表队参赛人员1500余人,演唱了《祝福祖国》等歌曲,嘹亮的歌声让我们再次回忆起党的光辉历程和那些难忘的岁月,进一步振奋民族精神,激发了大家的爱国热情。

2、举办了中原区2009年“群众文化活动周”系列活动。为迎接建国60周年,进一步推动基层文化的繁荣和发展,6月18在 “五一公园”广场启动为期6天11场的中原区2009年“群众文化活动周”系列活动。由全区各镇、街道分别组织辖区内选 出的民间文艺、民俗文化、歌曲、戏曲、歌舞等优秀节目进行文艺汇演,通过居民喜闻乐见的具鲜明民族文化特色的艺术形式,内容丰富多彩、声势浩大,参与群众达20000人次,实现了干群共铸文化大舞台,打造出了一块扎扎实实的先进文化阵地,切实将文化的触角延伸到每个村、社区,活动受到了上级部门和社会各界的好评,省、市等新闻媒体进行了广泛报道。

3、举办迎国庆中原辉煌六十年摄影、书画展。9月15日,举办中原区辉煌六十年摄影展。展出作品100余幅,图片涵盖了城市建设、教育教学、社区生活等内容。随后举办了书画展,唐玉润、罗治安、申海涵、云平、许雄志、吴行等名家和辖区书画爱好者的100余幅作品。

4、开展“坚定信心、奋力跨越”形势政策主题教育。对全区各单位按照行政区划、行业系统分批分期邀请不同类型的专家、教授进行形势政策宣讲,形成百名专家、教授做百场形势报告的良好工作局面。全区共开展各类集中宣讲活动100余场,以“祖国在我心中”为主题的系列宣传教育活动800余场。

5、认真开展市级业务部门安排的各项工作。全年认真开展了“国旗悬挂”、“欢乐中原、魅力郑州”广场文化活动,“邻居节”、“基层党校建设”、“文化体制改革”等市级业务部门安排的各项工作,获得了各类表彰20余项。

6、认真做好“户户通”惠民工程。对我区“户户通”所涉及到32个行政村191个自然村的有线电视用户收视状况进行了 详尽的摸底调查,并进行了全面的宣传和发动,1800余户村民收看到了内容丰富、符合标准、高质量的无线数字电视节目。

三、履行职责,认真做好党风廉政建设责任制工作 一年来,在工作中能够积极协助部长全面落实反腐倡廉的各项措施,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。

(一)党风廉政建设和廉洁自律工作取得新进展。党风廉政建设责任制是一项带有根本性、全局性、长期性的制度。今年以来,我们抓住关键环节,取得了一些成效。一是把学习贯彻《实施纲要》与落实党风廉政建设责任制同部署、同检查。二是加大责任追究力度,形成了党政齐抓共管,自上而下联动的整体合力。三是切实做好领导干部的廉洁自律工作,并同学习贯彻《实施纲要》相结合,强化了“四个监督”,即自我监督、社会监督、党内监督和家庭监督,增强了干部的廉政意识。

(二)以身作则,带头遵守廉洁自律各项规定

各级领导干部是否以身作则,对加强党风廉政建设,推动反腐败斗争的深入开展至关重要。在工作中,自己能够模范遵守党的纪律和国家法律法规,遵守“四大纪律八项要求”;自觉同党中央保持高度一致;自觉做到依法行使权力,廉洁奉公;自觉做到公道正派用人,不任人唯亲;自觉务实为民,不弄虚作假,接受群众监督。

作为一名副县级干部,时时不忘带头遵守中央提出的“五个不许”和省委提出的廉洁自律12项规定,在车子、票子、房子等 问题上保持清醒认识;严格要求自己,自重、自省、自警、自励,做从严廉洁的模范。在工作中严格要求自己,讲党性、重品行、做表率,2009年本人家庭没有婚丧嫁娶、子女出国情况。没有利用职权和个人影响为个人和亲友谋取利益;没有收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动;没有利用公款、公车到风景名胜区旅游;没有用公款大吃大喝及参与高消费活动;没有参与赌博活动。在管好自己的同时,教育管理好家庭成员和身边工作人员,高标准严要求,不搞特殊化。

回顾一年来的工作,我清醒地认识到,各项成绩的取得是上级正确领导的结果,是部领导班子协同作战、宣传部干部共同努力的结果,我所起的作用十分有限,在宣传工作实践中,我深深感到自己距离上级的要求还有一定的差距,自己在业务能力、工作经验还存在不足,这些都需要我加以克服和改进。在今后的工作中,我将以十七大会议精神为指导,加强学习,开拓创新,以求真务实的工作作风,认真履行好自己的职责,不断提高自己的理论水平和工作能力,为全区的跨越式发展做出积极贡献。

2009年12月30日

企业副职述职述廉报告 篇2

第一篇:企业中层副职述职报告

公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: XX 年,是国家实施“xx”规划的第一年,本人自年初 担任________,主要分管_____。XX 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放 的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。

科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社 会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主 义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对 共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方 面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为、规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五 不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并 力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。

基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况 XX 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为 850000平方米,工程总造价为约 7 亿元,预计本可完成施工产值约 4 亿元。

1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 29000 万元,其中____工 程完成 560 万元,____工程完成 4000 万元,____xxxx 工程完成 8360 万,________________xxxx 工程完成 15000 万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年 3 来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时 xxx 工程已通过市建协市级文明 工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动(一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大 环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据 我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以 下几点:

1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文 明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标 选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订 程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提 高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用 资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约 束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不 到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习5 规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职 责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问 题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部 还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项 目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是 经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜 能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”“高、目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的 经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不 仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司 XX 年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依 托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展 壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动 按照公司“xx”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工 管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务 完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动 认真落实公司 XX 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部 XX 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户 10 余次,满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效:

1、提高了“大 服务”意识;

2、密切了与业主、监理之间的关系;

3、得到兄弟 公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进 度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为 本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的 重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每 项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。

同时注重培养职工 “品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今 后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清 晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、9 规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提 高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术 层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理 层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设 备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效 执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加 强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。11

第一篇:企业中层副职述职报告

述 尊敬的各位领导、同志们: 职 报 告 充实而精彩的 XX 年已经过去,我作为 xx 分局的生产副局长,在 xx 局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位 同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进xxx局 “一体化”工作及更好开展 XX 年的各项生产工作,现将 XX 年工 作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为xxx局的一名职工,我恪尽 职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿 扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为xxx 局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相 关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可 依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人 查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了 比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心 静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管 理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX 年生产部门责任 重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预 案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 XX 年。虽然工 作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作 的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

四、清清白白,一心为公,廉洁从业 公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无 法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己 做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取,尽职尽责,创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。

XX 年 xx 分局安全生产方面完成情况如下:

(1)分局安全目标实现方面:

安全生产责任制到位率 100%;“两措” 共计 19 项,按季度计划开展,每季度两措计划完成率 100%,完成率 100%;“两票”中工作票共 425 张,合格率 %,操作票 467 张,合格率 %;现场纠察共计 70 次,其中基建施工中,违章发现 6 次,严重违章 2 次,已上报xxx 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次,已处理 50 次,剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合,编制预案及现场处置方案共计 40 条。

(2)生产管理指标方面:

全年计划、定检共计 191 项,完成率 100%,其中防雷预试 74 项,已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照防汛计划,对 4 个 110kv 变电站,4 个 35kv 变电站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险,已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷 56 条,已处理 50 条;线路缺陷 484 条,已处理 421 条,未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 %,农村 %,均已 达到xxx局下发指标标准;大修技改完成率 50%,主要原因是今年开工 3 较晚。

(3)其他方面:

按照xxx局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金 80 万 元人民币,抢修保障人员 XX 余人次,发电车 4 台,抢修保障车辆 110 台次,变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重 要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。以上是我 XX 年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作 上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新 设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远 不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对 XX 年“十四基达 标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产 生,在管理的方式方法需要改进。

今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺 点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!

第二篇:企业中层副职述职报告

企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公 司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司 的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆 满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作 几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成 公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积 极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部 署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正 确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人 员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到 仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查 各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员 第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手 作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观 察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的 工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职 和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正 自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污腐败现象 我历来信奉:

做人要做清白人,做事要有真本事。

时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身 作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我 总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警 告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要 求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。

三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任 感 一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农 民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工 作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民 的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有 疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语 了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与 计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任 感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作 时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论 水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以 身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不 谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评 和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益 为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应 具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工 作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一 直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级 理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断 总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工 作的重要组成部分。

竞选乡镇副职领导述职述廉报告 篇3

大家好!我是李新苑,是城东镇文化站的副站长。本人1998年参加工作,任梅西镇文化站干事,2004调至城东镇文化站,现任副站长。今天,我能够参加此次全县公推比选党政副职的竟岗述职,首先,感谢组织多年的栽培和领导、同事们的支持,使我不断锻炼成长。同时,正是因为县委深入贯彻落实科学发展观,加大干部人事制度改革的力度,我才有这次竟岗机会。

三年来,我在本职工作中能高举邓小平理论和“三个代表”的伟大旗帜,紧紧围绕县委、县政府加快建设“文化强县”的工作目标,按照“抓硬件、促软件、抓重点、求特色”的工作思路,积极探索独具城东特色的文化建设新路子,不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,我重点做到“二个培育、二个先进、三个创建”:

“二个培育”是指培育优秀的农村文艺队伍、培育业余的文艺创作团队

1、培育优秀的农村文艺队伍。我在原有的“天天乐文艺队”等三支文艺队基础上,2011年又新组建了三支文艺队,以老带新,交流发展。

2、培育业余的文艺创作团队。文艺队演出需要节目。我通过调查摸底,筛选出5人的业余文艺创作团队,定期约稿讨论。2010年,团队创作的山歌小戏《驻村情缘》获得县业余文艺汇演创作、演出一等奖。

“二个先进”是指先进的文化传播的信息平台、先进的镇文化站软件设施建设

1、先进的文化传播的信息平台。2011年,我站争取省拔电脑10台,为群众提供了先进文化传播的信息平台,加快了先进文化的传播。

2、先进的镇文化站软件设施建设。2011年,我站新增借阅监控联网系统一套,实现了借阅的电脑程序化、监控的自动检测化。

“三个创建”是指创建文化广场、创建“农家书屋”、创建全市首个流动图书室

1、创建文化广场。近年来,我站共约集资350万元,兴建了镇文化广场和3个村文化广场,让农民有休闲活动场所,丰富了群众文体生活。2011年,“梅州文化大戏千村行”活动总结文艺汇演在我镇文化广场隆重演出。

2、创建“农家书屋”。从2009年开始创建“农家书屋”至2011年,我站已全面完成12个村创建工作,总藏书约1400种,23000册。

3、创建全市首个流动图书室。2011年,我站积极争取市图书馆的支持,创建了全市首个流动图书室。流动图书室的创设,是建设和谐文化,在全社会提倡多读书、读好书的文明风尚的具体体现,也是全面推进“文化梅州”的建设,推动“绿色的经济崛起,实现科学发展”的一个重大实践。

城东镇文化站自2004年以来,连续八年被评为县级文化系统先进单位;2010年,通过了“市级文化先进镇” 验收;2011年,由省二级文化站跃升为省一级文化站。本人在2008年评为县级文化先进工作者;2009年获得群文专业馆员中级职称资格;2010年评为县文化优秀工作者。

尊敬的各位领导:

以上是本人近三年来在镇文化站组织开展文化活动和文化工作的基本情况,虽然取得了一些成绩,但离上级领导的要求和人民群众的需求还有定差距,还存在不足的地方。在今后的工作中我一定会不断加强学习,树立创新意识,以党的十七大精神为指导,努力把工作做得更好,为我镇的群众文化事业贡献力量。

国企副职述职述廉报告 篇4

各位领导:

一年来,我在区委、区政府及古渡党工委、办事处的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以统筹城乡发展为主线,以创建“三型”机关活动为载体,以增加农民收入为核心,以体制机制创新为动力,以产业发展为支撑,以转变发展方式为方向,着力构建城乡经济社会发展一体化,从而实现我办农村变城市这一统筹城乡发展目标。团结带领广大干部和群众,坚持服务于古渡办经济建设这一中心,认真落实党的路线、方针、政策,解放思想,负重拼搏,服从大局,扎实工作,使全办的农村经济保持了健康有序的发展,也使自己的思想、学习、工作、生活等方面有了新的进步。

一、加强学习,提高素质,坚持用科学发展观来指导实践

学习是永恒的主题,面对当前农村工作的新形势,每个干部都必须要学习农村政策、法规。一年来,我一是全面认真的学习了当前一个时期中共中央、省、市、区有关农业、农村、农民等方面的有关政策、法规,认真学习了十七届五中全会精神,深刻领会其精神实质,以增强做好农村工作的信心;二是积极主动向班子成员学习,主动总结学习班子成员的良好做法,取他人之长补己之短,增强了做农村工作的能力;三是深入实际,加强与群众交流,进一步增强与群众的感情,夯实了做好农村工作的基础;四是加强勤政廉政学习,筑起反腐倡廉的思想长堤,始终坚持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,树立公仆意识,倡导勤俭节约,艰苦创业的作风。

二、围绕发展,注重大局,抓实抓好分管的各项工作。在具体工作中我能摆正位置,不越权、不越位、树立全办一盘棋的观念,勤勤恳恳,力求所分管的工作有所突破,有所创新。

(一)围绕石羊河流域重点治理调整农业产业机构,大力实施设施农业建设。2010年区上下达给我镇的设施农业建设任务为690亩,现已完成370座日光温室扣棚定植647.64亩,完成拱型温室155座,153.21亩,完成养殖暖棚257.96亩,共计完成设施农业面积1085.81亩。在设施农业建设工作中全镇上下以高度的责任感和使命感,加强宣传,采取发放宣传材料,利用先进典型、能人大户到全镇巡回演讲,采用现身说教来打消群众的后顾之忧,引导群众算效益账、节水帐和经济账,使广大群众充分认识发展日光温室对调整农业结构、提高农业效益、增加农民收入、建设新农村的重要性,把发展日光温室作为广大干部群众的自觉行动,充分调动了广大农户建棚的积极性,群策群力推进了日光温室建设。同时镇上成立了日光温室领导小组和技术指导小组,实行一把手负责制,由党委书记亲自抓、分管领导具体抓、包

村领导共同抓,将任务落实到具体干部头上,全力以赴抓好落实;技术指导小组主要指导设施农业产前、产中、产后服务,同分管领导签订责任书,确保给农户指导好、服务好,以便使种棚户有好的经济效益;其次,妇女小额担保贷款和资金的落实到位也是此项工作能够顺利实施的关键之一。

(二)养殖业稳步推进,畜禽防疫工作扎实有效。截止目前,已建成高标准暖棚养殖圈舍257.96亩。逐步形成了以上坝、中坝、汪泉三五组、头沟养鸡为主的鸡产业,以下畦养猪为主的猪产业,以汪泉肉牛为主的牛产业。在防疫工作中,我们建立了疫情检测、检疫报告制度,规范了防疫纪律,坚持做到“一严、二准、三集中、四到场、五不漏”的原则,使全镇畜禽防疫密度达到95%以上。并邀请畜牧专家对全镇干部和养殖户进行了畜牧养殖集中培训,同时镇畜牧站工作人员及时为养殖户提供技术指导服务,保障了全镇畜牧业的健康发展。

(三)在林业工作中,自2009年中坝镇被确定为全市集体林权制度改革试点以来,按照“产权归属明晰、经营主体到位、流转程序规范、监管服务有效、责权利相统一”的总体目标要求,精心组织,周密安排,顺利完成集体林权制度改革主体改革任务,取得了阶段性成效。全镇耕地总面积23748亩,林地面积2850亩,涉及此次林改的集体林地面积31.8亩。涉及5个村的6个村民小组,364户,1562人。在区委、区政府的直接领导下、在区林改指导组、督导组及林改办的指导下,在各村委会村组干部、全镇干部职工的辛勤工作和广大人民群众的积极参与下,历时11个多月的时间,严把质量关,全镇林改工作依法有序推进,2009年7月开始组建工作机构和宣传发动,2009年10月完成调查摸底,12月完成改革实施方案制定,2010年1月完成外业勘查确权,5月顺利完成主体改革,共发放《林权证》5本,《受益证》324本。我镇在集体林权制度改革中坚持“十五个环节”、“四签字”、“五会定案”、“两个三分之二”、“四榜公示”等方法步骤和相关制度,做到政策透明、决策公开、环环紧扣、程序到位、规范操作、稳步推进。今年,全镇义务植树10万株,共完成造林面积430亩,其中农田防护林430亩,生态村(组)绿化2.5万株,渠、路绿化8公里,育苗35亩,同时对退耕还林地块进行了补植补载,对沿民武公路黄斑星天牛危害严重无防治价值的疫木进行了统一采伐和全部清理,共采伐疫木1588株。

(四)在水利工作上,严格落实水权,总量控制,定额管理,配水到户,分时到户。全镇共有水权面积26600.3亩,其中农业灌溉面积23748亩,生态面积2850亩。有水权水量1052.6万m,田灌溉水量988.5万m,生活用水8.1万m,生态用水量56万m,农灌面积水量417m/亩,生态面积水量197 m/亩。全镇轮次配水计划按4:3:3的比例控制,3

3333

全年共分七个轮次,其中夏禾3轮,秋禾4轮,经济作物4轮,冬泡地1轮。全镇共有机井1331眼,均安装有地下水计量设施,同时定期不定期的对各机井进行巡查,严厉打击偷盗水资源的发生。通过水权水价的改革,更进一步促动设施农业的发展,同时加大了农业结构调整的力度。

在渠道建设上,上半年共修建“U”型渠21.7公里,汪泉村境内的“U”型渠已全部修建,彻底解决了汪泉园区内无土渠的历史。

在压田工作上,区上下达我镇的任务是300亩,针对这种情况,我们及时对全镇的情况进行了调查摸底,并对压减耕地进行了GPS定位和拍照,建立了档案,完成了压减耕地任务,区上已进行了验收。

(五)在农机工作上,重点宣传动员农户购置农机补贴产品。今年购置农机具62台,补贴金额15.955万元。其中大型机器2台,欧豹704犁地机一台,铁牛55一台。今年在日光温室上安装自动卷帘机300台,安装的自动卷帘机主要分布在千亩园区(上坝村、花寨村)、千亩村(汪泉村)、中坝村四、七组集中连片的示范点上。

(六)在玉米秸秆青(黄)贮工作上,各村充分利用政府出台的补助政策,积极鼓励养殖大户购置青(黄)贮加工机械。现已购置打包机1台,每小时6吨以上的铡草机8台,每小时3吨的铡草机79台,共投入加工机械88台。发动群

众积极修建青贮池,大力推广窖贮、袋贮和打包裹膜青贮。全面提高玉米秸秆青(黄)贮率,力争使全镇玉米秸秆青(黄)贮率达到100%。现已修建永久性青贮池11个,土池5个,总容量达1332立方米。为加快玉米秸秆青(黄)贮工作的进度,全镇实行整村整组推进。镇上首先确定上坝村十一个组、汪泉村十六个组、下畦村六个组、花寨村七个组、头沟村十二个组全面展开玉米秸秆青(黄)贮加工,然后辐射中坝村九个组、高楼村八个组,使玉米秸秆青(黄)贮工作在全镇快速、有效、有序展开,有力的提高了工作进度。现在已整村整组推进了五个村三十二个组。截止目前全镇已青(黄)贮玉米秸秆15828.3吨,其中窖贮539.8吨、袋贮136吨。通过镇、村、组干部的共同努力和广大农户的积极配合,我镇的玉米秸秆青(黄)贮工作,在镇党委、政府的统一安排部署下,初步取得了较好的效果,使群众充分认识到玉米秸秆青贮已成为玉米秸秆转化利用,促进资源节约,环境保护和农民增收的重要途径。同时使全镇村容、村貌得到了进一步改善。改变了过去玉米秸秆在房前屋后乱堆乱放的现象。人居环境得到了根本的改变。

(七)在经管统计工作上,自5月份开始,组织经管站、财税所、统计站干部对各村财务进行审计,建好了村级财务台账,并对村务进行了公开公示,各村都没有发生经济纠纷,在人口普查工作中,有计划有安排成立普查领导小组,并抽调专人10名干部对全镇66个普查小区的建筑物进行了摸底调查,并进行了绘图上报,做到了图、表、册一致。11月1日正式开始人口普查工作,经摸底、普查、汇总,我镇小区户数4141户,摸底时住在本小区15503人,户籍人口17251人,本小区常住人口16465人,本小区应登记人数17481人。长表汇总352户,出生8人,死亡2人,现住人口1382人,外出129人;短表汇总3790户,出生179人,死亡60人,现住人口14169人,外出1855人。

(八)在包村工作,本人包两个村,花寨村和头沟村。一是花寨村,今年年初分配给花寨村设施农业任务为83亩,目前已完成日光温室70座,134.02亩,拱型温室2座,1.69亩,养殖暖棚14.49亩,合计150.02亩,占年初任务的181%。在花寨村四组、七组建成高标准、高起点、高要求日光温室示范点2个,其中四组占地40亩,七组占地60亩。现在都已完成扣棚定植、管理房修建,滴灌设施和自动卷帘机均已安装。二是头沟村,今年年初分配给头沟村设施农业任务为82亩,目前已完成日光温室2座,3亩,拱型温室2座,1.7亩,养殖暖棚10.92亩,合计21.64亩。头沟村在设施农业发展上基础很薄弱,原因一是土地落差大,人均占有土地少;二是土地土质差别等级大,一个组的土地分别为十多个等

级,给土地流转带来了很大的困难;三是头沟村劳务输出人数多,头沟村劳动力有1370多人,而出外打工人数在900人以上,由于该村建筑业老板多,在建筑上打工的人数占有很高的比例,加上从事第三产业的人数增加,该村形成了以劳务输出为主的格局。

(九)配合镇党委、政府完成了其他几项工作:一是配合司法所人员调处了多起民事纠纷;二是完成了能繁母猪保险、农村家庭综合保险、日光温室保险费得收缴;三是完成了退耕还林补助资金的方法等工作。

三、坚持廉洁自律,保持领导干部的良好作风。在实际工作中,我坚持做到不畏困难、勇挑重担,始终本着“难事不避、好事不争”的原则,尽心尽力做工作,不挑是非,团结同事,大事讲原则,小事讲风格,从不以领导自居,能够积极团结和带领广大干部一道工作,对干部不搞特殊,一视同仁,要求干部做到的,自己带头做到,在工作中不打折扣,率先垂范,坚决自觉地把工作和生活置于干部和群众的监督之下,用监督规范行为,用监督促进工作,努力做一个组织放心、人民满意的公务人员。对自己分管的农业办,尽管没有大的财务往来,但我还是抱着对组织、对人民高度负责的原则,要求他们在执纪执法中严格按程序办事,严格遵守国家的法律、法规。在生活上严格要求自己,在具体工作、生活中从未发现我所分管站所的同志有违法、违规的行为。

一年来,在各级领导的悉心关怀下,在广大干部群众的大力支持和热情帮助下,在其他领导的理解、支持和通力协作下,我做出了一定的成绩,但在学习和工作中也存在着很多的不足,一是理论学习仍然抓的不够紧;二是深入村组调查研究还不够细;三是工作方法还需要调整。所有这些,我将在今后的工作中,切实加以解决。

以上报告如有不妥,请领导及同事们批评指正。

国企副职述职述廉报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

2011年来,在上级公司及地方政府的正确领导下,在公司经理室及全体员工的大力支持下,我本人坚持加强党的理论知识学习,全面提高政治素质,始终把业务工作同党风廉政建设同步推进。一方面以经理室为核心,以维护公司形象和班子团结为出发点,以发展为第一要务,在自己分管的工作内履行职责,大胆管理,使自身素质、业务发展和管理水平都有了新的提高;另一方面从严要求自己,严格执行廉洁自律的各项规定及上级党委的各项决议和精神,各项工作再上新台阶。

根据班子分工,2011年我主要分管团险销售、纪检监察,下面就一年来的思想工作、业务发展、廉政建设向各位领导和同志们作以汇报。

一、主要工作成绩

1、政治思想方面:一年来我积极参加各项政治学习和业务学习,坚持科学发展观,思想上坚定不移和党中央保持高度一致,时时处处以一个共产党员的班子成员的标准严格要求自己,不断改进自己的世界观、人生观,能正确处理个人得失,自觉维护班子团结,尊敬领导,团结同志。

2、以业务发展为根本,以经济效益为中心,努力拓展业务,抢占市场。关于团险方面:面对队伍人力不足及保源匮乏的情况下,不等不靠寻找业务保源,加强行代线维护开发,以**险为突破口,提升保费增长点,当年实现**险保费**万余元,积极组建营销团队,至2011年底共有人力**人。实现团险总保费**万元,其中趸交**万元,短险**万元,意外险**万元。

3、认清位置,大胆管理,充分发挥助手作用。作为班子的一名副职,自觉维护一把手的权威,能够找准工作位置,积极服从领导并与班子成员搞好配合,促进工作团结,增强班子的凝聚力和战斗力。在分管的工作中,以“总、省、市”指导思想为指引,结合公司实际,调整工作思路,把工作分解到每个环节,落实到每一个人头上,推行责任制管理。自己以身作则,加强督导、检查,要求员工做到的自己首先做到,己正才能正人。主动调查研究,从公司大局出发,为一把手出主意、想办法、提建议,定期向领导汇报反馈工作中的一线情况,为一把手科学决策提供信息服务,遇到问题积极想办法,不挑轻推重,积极投身解决问题的工作中,形成良好的工作作风。

二、廉政建设和廉洁自律方面

1、严格维护和遵守政治纪律,严守公司机密,不信谣,不传谣,不断规范自己,约束自己,清清白白做人、堂堂正正做事。

2、在业务发展上,严格按规定操作,不违规、不越规,再大的业务,宁可不做,也不违规操作。

3、生活中不搞特殊化,接待上级领导不超标,下基层不接受招待,不利用公款吃喝,也没有因为业务关系吃喝。

4、早上班,晚下班,遵守纪律,努力做到不畏艰难,不谋私利,乐于奉献,自觉把党风廉政建设工作落到实处。

三、存在的不足

1、角色转换不到位。表现在一些具体工作亲自干,不能从经理室工作大局出发,掌控工作全局。

2、自觉学习不够。进入班子以来,由于业务繁忙,不能及时学习新的管理理念及外地的先进经验,下一步我将克服以上缺点,在今后的工作中努力克服,尽力完善。

3、关心职工生活不够。注重业务发展多,建议关心职工生活少。作为班子成员,应多通过关心职工生活和开展一些健康的文体活动,调动职工的积极性,促进和谐,增强凝聚力、向心力。

四、下步工作计划

1、努力提高自身的政治素质,与时俱进,牢固树立共产主义信念,增强务实作风,不断在自身岗位充实发展和提高,做到思想合格,纪律作风过硬,业务成绩优秀。

2、面对激烈的市场竞争,克服存在的问题,积极想办法,不怨天尤人,用科学周密的发展计划带动业务发展,提高经济效益。掌握和关心职工的热点、难点问题,切实为职工服务,真正把公司的关心体现到职工最需要的地方,充分调动职工展业积极性,为业务发展奠定基础。

3、强化自律意识,加强廉政建设。不断加强廉政建设,结合学习和发展,不断加强世界观、价值观的改造,提高依法办事的能力,时时处处起到表率作用。

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