国企述职报告

国企述职报告（通用8篇）

国企述职报告 篇1

国企员工述职报告

随着个人的文明素养不断提升，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我们应当如何写报告呢？以下是小编精心整理的国企员工述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

国企员工述职报告1

尊敬的领导：

今年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、xx公司。现将本人今年的工作情况作如下汇报，请批评指正。

一、分管工作情况

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内xx建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。

在公司班子确定的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。积极拓展xx市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，二、落实一岗双责情况

一年来本人能够积极参加各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养；严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人没有发生违法乱纪等现象的发生。

一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。按期认真地完成了规定的各项工作，对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。

三、存在的不足及努力方向

理论学习尚显不足；开拓创新精神仍显不够。本人今后将努力加强学习，注重实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

国企员工述职报告2

尊敬的领导：

自任职以来，在上级领导的正确领导下，在我公司全体干部职工的悉心支持下，本人做到了：努力学习政治理论，积极履行工作职责，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。现在，我对今年的学习和工作情况述职如下，请各位领导审议。

一、立足本职构建和谐

我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，时刻保持谦虚谨慎，奋发有为的精神状态，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。

二、加强安全生产的宣传教育和培训

安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、道德伦理、情感等内在素质外，还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此，我在宣传教育上下功夫，利用每月的部门安全会、员工大会讲解安全操作规程和强调工作中应当注意的事项，认真学习先进经验，剖析典型事故案例，寻找事故原因，吸取经验教训，避免重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展安全宣传活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为，努力营造一个良好的企业安全文化的氛围。加大岗位练兵和安全知识培训力度，切实提高员工的安全管理能力。

组织开展“安全知识”培训，组织开展应急设备的培训和实际演练，组织全体员工进行消防服的穿着演练，反复练习穿着，直到每位员工都能熟练的在规定时间内完成穿着为止；组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展经常性的安全培训，使员工在应急反应能力及熟练程度、处理突发事故和解决实际问题的能力得到了极大提高。与此同时，把安全文化建设寓教育于各种活动之中，注重安全文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合，得到员工接受，进而受到欢迎，企业文化建设取得了实效。

三、加强法制建设，保障安全文化建设的健康发展

安全方面的法律法规既是安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保证安全文化建设的健康发展。组织员工学法。通过学习，使每位员工认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，将员工的个人行为变为法律责任行为，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进行。

在安全教育中，经常组织“违章就是违法”、“安全与法”等为主题的座谈讨论，让员工在讨论中释疑解惑，在讨论中掌握法律的知识，树立法制观念，提高遵纪守法的自觉性。对于发生的重大、特大事故，按照“四不放过”的原则，一查到底，进行严肃处理。注重对有关国际公约和法律文件中有关安全生产条款的研究、学习和宣传，使各级人员懂法、守法，依法搞好安全生产，保障了安全文化的建设的健康发展。

四、建立健全安全生产管理机制

我轮严格执行公司的安全管理体系，遵守国际公约和国家、交通部和公司有关安全生产的各项规章制度，通过制度保障来推进船舶安全文化建设。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危险性较大的作业，合理安排、严密组织，认真落实安全评估制度，采取积极有效的防范措施，把不安全因素消灭在萌芽状态；认真落实公司各项管理要求，加大安全自查力度，对安全隐患及时整改，对违章行为实施“零宽容”，坚持“宁可听骂声，决不听哭声”的原则，促使员工去掉安全意识淡薄，侥幸心理和不良行为，严格按照安全操作规程办事，树立安全的思维和安全的`意识，做到警钟长鸣时刻不忘安全。

同时，把安全生产列入到全系统各单位的经营管理和精神文明建设任务书中，并与年终的政绩考核挂钩，兑现奖惩政策。开展对标学习活动，引导员工以高度的责任心抓好安全质量工作。逐步建立和做好安全生产技术保障工作，建立安全信息系统，切实做好安全技术保障工作，保证了安全生产机制有效落实，促进了企业安全文化建设。

五、着力培养职业道德

在企业安全文化建设的过程中，加强员工的道德建设，以德治船十分重要，这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面，船舶领导班子始终把思想道德建设作为船舶先进文化建设的重要内容和中心环节，与员工开展广泛的谈心交心活动，为员工解疑释惑，坚持该向员工说明的问题就一定说明，该向员工解释的问题，就坚决向员工解释清楚，能帮助员工解决的问题，想方设法为员工解决。在谈心中，要求员工树立大局意识，整体意识，理解公司和船舶的难度，树立克服困难的思想。同时，船舶狠抓全船内部的团结协作，建立良好的人际关系，形成良好的内部氛围，使大家生活在团结、和谐的人际关系氛围中。

船舶领导班子通过以身作则、思想教育、文化建设、实践引导，提高员工的综合素质，营造了良好的船舶安全文化氛围。我轮本套员工虽然年轻，但思想素质比较好，服从意识比较强，通过船舶强有力的思想教育工作，解决了他们思想上存在的一些问题，为此，员工一直保持了良好的心态和稳定的思想情绪，直到套派交接班，大家仍然保持着饱满的工作精神和积极的工作热情。

在这一年里，我严格按照上级部门的要求，通过对往来xx船舶的抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海域的安全巡查，全年无安全事故发生。特别在上海世博、广州亚运安保期间，圆满的完成了上级的要求，得到了领导的信任和同事的赞许。

六、立足自身查找差距

通过一年多的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距，通过对一年来工作的总结，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”，一是钻研理论缺乏恒心，在政治理论上的学用结合不够，在思想观念上因循守旧，开拓精神和创新意识不够；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够；三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑；四是工作经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助，在今后的工作中请大家放心，也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时，对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议，我会发扬成绩、克服不足、立足本岗，勤勉尽责，来回报大家的信任，我将同大家携手并肩，为公司的发展做出应有的贡献！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

国企员工述职报告3

根据公司工会的安排，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

一、精神文明建设长效机制建设

今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

二、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动

为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

三、加强公司网站建设

下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

四、初步建立公司理念识别系统

形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。

为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

五、继续办好《xx》

切实发挥《xx》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

六、组织机关工会

开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。

国企员工述职报告4

尊敬的各位领导、同志们：

充实而精彩的xx年已经过去，我作为xx分局的生产副局长，在xx局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作，现将xx年工作总结汇总，汇报如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

二、学会分析，善于总结，提升能力

我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

国企员工述职报告5

承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：

1、学习是首要任务

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

2、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

3、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

4、今后的工作目标

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

以上总结不一定准确，请领导批评指正。

国企述职报告 篇2

《大国大时代——中国经济报告会》为系列报告会, 于去年10月启动, 自2014年2月后, 每月举办一期, 已连续举办十期, 旨在对当前经济形势做出理性分析和判断。全国工商联副主席、中国民 (私) 营经济研究会会长庄聪生, 北京大学常务副校长刘伟, 中国政法大学教授刘纪鹏, 国资委研究中心主任楚序平等嘉宾出席了本期报告会。

庄聪生说, 目前国有企业混合所有制改革只是开了一个小门缝, 很多行业还没有形成充分竞争的局面。很多民营企业的产业链很长, 而有些国有企业只拿出一小块业务进行混合所有制改革, 这对于民营企业来说是杯水车薪, 国有企业混合所有制改革还需要加大力度。

刘伟在发言中说, 混合所有制的概念在很久之前就存在了, 是为大型国企改革设计的。国有中小企业通过前几轮的改革已经退出了国有资本行列, 现在改革的重点是大型、特大型国有企业, 改革的目标就是要让这些企业建立起现代企业制度, 更好地适应市场经济发展的要求。混合所有制是社会主义要求的“公平”和资本主义要求的“市场”相结合的最好的方式。在中国的所有制改革探索过程中, 混合所有制是一种新的路径。

远东控股和灵资本董事长卞华舵说, 目前国有企业普遍比较强势, 在改革过程中都要保持控制力。混合所有制改革应该放在一个大的系统中, 国有企业很多是在为国家着想, 民营企业也照样可以为国家做贡献。

楚序平指出, 混合所有制改革根本目的是增强国企竞争活力, 改革过程中对混合所有制不要产生教条主义的迷信。切忌在形式上为混合而混合, 更不能动摇国有资本的根基。混合所有制改革要选择合格的投资者, 要有社会资本的混合, 如公募基金、社保基金等。另外, 还要提高社会公众参与混合所有制的机会, 不能只对大资本敞开门户。

国企述职报告 篇3

自2003年以来，中国企业海外IPO的融资额已连续三年远远超出境内IPO的融资额。2005年深沪两交易所发行15只新股共募资57亿元，约6。84亿美元，是1997年以来首发募资额最低的一年，比2004年减少了约35．86亿美元，而同期海外IPO的中国企业筹集资金比2004年增长了100。79亿美元。而且2005年海外新上市的公司数量是国内的4倍多，筹资额约是国内的31倍。

2006年仍有相当多的中国企业选择到海外上市，因此总结和研究2005年中国企业赴海外上市最多的香港、新加坡与美国三个资本市场的不同特色，并结合2005年三地新上市中国企业的统计数据对三个资本市场进行了比较，对拟赴海外上市的中国企业有一定的借鉴意义。

中国企业在港IP0数量占到三地总数的50％。筹资额占到93％

我们从数量、筹资额、行业分布特点、IPO市盈率等指标比较了香港、美国、新加坡三地中国新上市公司的情况。

从IPO企业数量上看，2005年在香港、美国和新加坡三地新上市中国公司的数量都呈减少趋势，分别较2004年减少了19％、20％和13％(图1)。2005年在香港IPO的中国企业占到全部海外IPO公司数量的50％，在新加坡IPO的中国公司占到39％，在美国IPO的公司数占到11％。

从筹资额看，2005年中国企业在香港IPO的筹资额最多，占到中国公司海外IPO总筹资额的93％，在美国IPO的筹资额占据总筹资额的5％，新加坡中国企业IPO筹资总额最小，仅占2％的份额(图2)。三地市场中国企业IPO的平均单笔筹资额，仍是香港第一，美国第二，新加坡第三，而且大规模的筹资往往选择在香港或美国挂牌。

从行业分布看，2005年在香港IPO的中国企业中，制造业所占比重最大，为22％；食品／农业的企业数量次之，占到企业总数的10％；再次是药业和电子，均占到企业总数的9％(图3)，

2005年在新加坡IPO的中国公司中，制造业和食品类企业较多，分别占到所有公司数目的30％和15％，其次是药业和纺织，各占所有公司数目的11％，通讯／盯、环境、服装行业的企业分别占到7％，而比例在5甲。以下的包括电子、能源及其他行业(图4)。

2005年在美国IPO的中国企业不再仅仅局限于通讯／IT和电子行业，虽然来自这两个行业的企业共占到所有公司数目的62％，但同时也出现了能源、传媒等行业的上市公司(图5)。

从IPO频率看，在香港和新加坡市场，第四季度IPO的公司数量远远高于其他3个季度，而在美国市场中各季度上市公司的数量则相对稳定。根据笔者以往的经验与观察，每年年底在香港和新加坡资本市场上市的中国企业比较多，市场环境比较好(图6)。

而从IPO市盈率看，2005年在香港IPO的中国企业中，超过80％的公司市盈率在0-20倍之间，其中小于10倍的公司约为48．57％；在新加坡IPO的中国公司中，超过90％的公司的市盈率在0-10倍之间；而在美国IPO的公司则没有明显的规律(表1)。

值得注意的是，2005年中国公司在美国IPO的平均市盈率高达45．65倍，远远大于在香港的13。22倍和新加坡的6．83倍。

从IPO企业的性质上看，2005年，中国国有企业均选择香港作为上市地，总数达到8家，占在香港IPO的公司总数的22．9％，筹资额刚超过174．36亿美元，占到在香港IPO总筹资额的88．64％。而新加坡上市的中国公司基本为民营企业，美国上市的公司大多为通讯／IT等科技企业。

通过以上分析可以看出，香港仍是中国企业海外IPO的首选地，除了香港是世界主要的金融中心、从香港筹资也就等于从全世界筹资，以及“中国概念股”在香港股市最容易得到世界的认同等原因以外，还因为2004年初香港联交所修改了上市规则，在盈利与业绩连续计算方面，放宽了大型企业赴港上市的限制，在一定程度上为这些大型企业赴港上市创造了更为便利的条件。

而新加坡显然成为内地中小民营企业上市热门地。数据显示，2003年以来在新加坡上市的中国企业数量大幅增长。近年来，由于新交所加大了在内地的宣传力度，鼓励内地的中小民营企业赴新加坡上市，甚至准备为某些内地企业特别开辟加快申请审理的“绿色通道”。由于新加坡市场与香港、美国市场相比规模较小，因此，近年来在新加坡上市的中国企业多为民营中小企业。

2005年美国市场新上市的中国企业虽然新增了能源等企业，但仍以互联网、通讯、电子等高科技企业为主。这是由于美国投资者对网络等高科技股的认同度较高，而且美国新上市的市盈率一般高于香港和新加坡，所以筹资额较高。同时，美国也是三地证券市场中监管要求最为严格的地方，而且在美国上市的成本和其后的维持费用相对较高，所以选择在美国上市的中国企业以高科技企业为主。

投资银行中国企业海外IPO业务年度排行榜

在港IPO的中国公司保荐人与主承销商排行榜

以承销总额来看，中国国际金融有限公司、瑞士信贷第一波土顿、摩根士丹利、建银国际处于第一梯队；美林集团、德意志银行、汇丰、高盛处于第二梯队；瑞士投资银行、J．P．摩根处于第三梯队；其他投行处于第四梯队。处于其他梯队的投行与处于第一梯队的投行之间的差距很大(表2)。

比较在香港IPO的中国企业上市保荐人的保荐数发现，没有一家保荐人保荐的中国企业数量远远超过其他竞争对手。同时，国内投行所保荐的企业均为国有企业，如果剔除国有企业的保荐人，这个行业的前十名均为外资投资银行(表3)。

通过分析主承销商平均单笔IPO的承销额，可以看出建银国际、中国国际金融有限公司的承销效率最高，瑞土信贷第一波士顿、摩根士丹利、美林集团、德意志银行、汇丰等银行的承销效率次之(表4)。

在新加坡IPO的中国公司主理商与主承销商排行榜

在承销总额排行榜上，新加坡大华处在第一梯队，有明显优势，其承销额是第二名的两倍左右；丰隆、威豪金融处在第二梯队，其他的投行处在第三梯队(表5)。总体来讲，大多投行承销金额都比较小。

从主理商总保荐数的比较上看，2005年参与中国企

业新加坡上市的保荐人数比香港明显少很多，11家主保荐人共同完成27个IPO项目，这也说明在新加坡上市保荐人竞争不是特别激烈。威豪金融2005年的优势较明显，共保荐了8家(表6)。

从平均单笔IPO承销金额看，丰隆银行承销的效率最高，他们参与的IPO项目平均单笔融资额最高，其次是新加坡大华和星展银行；而其他的投行处在第三梯队(表7)。

在美国IPO的中国公司主承销商排行榜

从承销额看，瑞士信贷第一波士顿处在第一梯队；摩根士丹利和高盛处在第二梯队，与瑞土信贷第一波士顿有一定差距；其他的处在第三梯队，与前面三家的差距较大(表8)。

从承销数量看，瑞士信贷第一波士顿处在第一梯队；摩根士丹利和高盛处在第二梯队，与瑞士信贷第一波士顿有一定差距；其他的处在第三梯队，与前面三家的差距较大(表9)。

从平均单笔IPO筹资额看，摩根士丹利的承销效率最高，优势比较明显；其次是瑞士信贷第一波士顿、美林和高盛，其他的处在第三梯队，与前四家差距较大(表10)。

同时，我们对全部中国公司的海外IPO投资银行业务进行排名，承销额对比结果显示，排名前10的投资银行的承销额远远高于其他投资银行，这表明排名前10的投资银行的承销能力比其他投行的承销能力要强出很多(表11)。同时，前四名中有两家中资投行和两家外资银行，可反映出中资投资银行相对国际大牌外资投行已经初具竞争力。由此也可看出，今后中外投行争夺中国企业海外IPO主承销商的竞争会更加激烈。

保荐次数反映了各投资银行在中国内地的活跃度，对比2005年在中国企业海外IPO项目中担任主保荐人次数2次以上(包括2次)的投行，我们发现，2005年除了施霖高诚、丰隆、摩根士丹利、瑞土信贷第一波士顿等老牌的投资银行较活跃外，很多中小型投资银行在中国企业IPO业务中也表现十分活跃，虽然他们参与的IPO项目的融资额不大，但也成功协助很多中小型企业完成海外IPO业务。2005年，威豪金融在中国企业海外IPO中最为活跃，其次是施霖高诚和丰隆，这三家投行在新加坡市场的IPO业务中占了绝大部分份额(表12)。

国企个人述职报告 篇4

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金和账户，发现金额不一致，及时报告，及时处理。

2、及时收回公司收入，开具收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，联系银行有关部门，有序完成职工工资等应支付的资金支付工作。

4、坚持财务手续，严格审核(凭证必须由手人及相关领导签字支付)，不符合凭证手续的。

二、其他工作

1、欢迎公司上市财务审计，准备所需的财务相关材料，满足审计部门对我公司会计情况的检查，做好初步自查自纠工作，统计检查中可能出现的问题，并提交领导审查。在工作中，我忠于自己的职责，尽力而为，领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励。

2、完成领导交付的其他工作。

三、回顾和检查自己的问题，我认为

1、学习不够。目前，基于信息技术的会计软件的应用、理论基础、专业知识和工作方法不能完全适应新的工作。

2、针对上述问题，今后的努力方向是：

加强理论学习，进一步提高工作效率。熟悉业务，必须通过学习相关专业知识，虚心咨询领导和同事，提高分析和解决问题的能力，努力学习，争取明年取得会计资格证书。

国企员工转正述职报告 篇5

我于 200 年 7 月正式到***工作，至 200年 7 月见_期已满一年，现正式提出转正申请。下面，我将一年来的思想、工作、学_、生活等方面的情况进行如下汇报。

一、注重思想政治学_，提高思想认识水平

***党组非常重视干部队伍思想政治素质的提高，经常对全局同志进行政治理论，使我在思想政治方面取得了长足的进步。

我曾多次参加局党组和支部组织的政治理论学_，认真学_了重要思想和十六大报告等文件，并先后三次代表机关工委参加十六大知识竞赛活动，取得优异成绩。通过进行政治理论学_和参加党内的一系列活动，不仅提高了我的理论知识水平，还使我进一步加深了对重要思想的认识和理解，看到了党在过去五年的前进历程和改革开放所取得的丰硕成果，了解到了我党在新世纪、新阶段全面建设小康社会的奋斗目标以及在本世纪头二十年的在各方面建设中的各项任务。

学_十六大、不能只落在口头上、笔头上，必须与工作结合起来，具体落实到实处。首先，必须正确贯彻和落实党的路线、方针、政策。作为一名***工作者来说，就要按照十六大对深化行政管理体制改革所提出的明确要求，进一步

转变政府职能，改进管理方式，推行电子政务，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制;要按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，继续推进我区政府机构改革，做到科学规范部门职能，合理设置机构，优化人员机构，实现机构编制的法定化，切实解决层次过多、职能交叉、人员臃肿、权责脱节和多重多头执法等问题。其次，要坚持人民群众的利益高于一切，坚持全面落实全心全意为人民服务的宗旨。我党最大的政治优势就是密切联系群众，作为一名国家公务员，在任何时候任何情况下，都要以人民群众的需求作为开展工作的出发点，把人民的根本利益放在第一位，切实解决人民生活中存在的问题。

200 年月日对我来说是一个不平凡的日子，在这一天，我光荣地被党组织吸收为一名正式的共产党员，我的政治生命也由此掀开了新的篇章。我暗下决心，必将以更高的标准要求自己，钻研业务，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作贡献，真正起到党员的模范带头作用。

二、在实践中学_，不断提高工作能力

我在同志们的关怀与培养下，认真学_、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现我区建设目标做好本职工作。

(一)努力学_业务知识，做好基础性工作

初到**时，我对业务一无所知，于是就先从简单的工作入手，做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作，通过这些工作，我对编办的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认识。

正式到***工作后，我主要负责***工作。***工作是一项严肃的行政执法行为，必须按照法律依据和规范的程序来进行，稍有不慎就会引起法律纠纷。所以，我认真学_了《事业单位法人登记管理暂行条例》和相关的法规、政策，逐渐了解了法人登记工作的办理程序、方法及内容。在工作中，我能够得当应用所学的业务知识，认真审查、受理每一份登记申请、打印《事业单位法人证书》、收费、发证、将每一份申请登记的材料整理归档、及时更新数据记录;在平时积极参与编办的各项工作,完成了全区党政群机关和事业单位的机构编制统计工作。随着所接触工作面的增长和工作量的不断加大，我对科室工作的认识也不断加深，这些基础性工作也为我今后进一步提高业务水平和工作能力打下了扎实的基础。

(二)提高服务意识，改进工作作风

同志曾说过，管理就是服务。而事业单位法人登记管理工作，从某种意义上说，就是为了更好地为社会主义市场经济服务，为事业单位服务。为做好事业单位登记管理工作，规范工作程序，让办事人清楚明了办事程序，我印制了《事

业单位登记手册》，在申请人领取申请书的同时发放给他们，并告知其申请中的注意事项，同时在受理登记时开具《事业单位登记受理通知单》，在规范办事程序、方便办事人的同时，还实现了事业单位对登记管理机关的监督。

另外，在日常工作中，我本着为人民服务的原则，热情、准确地解答来访、来电的事业单位或个人所提出的有关事业单位法人登记中的问题，为办事单位提供满意的服务。

(三)提高工作能力，勇于创新

在主任和科长指导下，我顺利完成了***工作。在此次年检中，为简化办事人年检手续，首次尝试与***对社会力量办学单位实行了联合年检。由于我是第一次接触年检工作，缺少工作经验，为保证联合年检的顺利进行，我积极开动脑筋，虚心向科长请教，主动与***的同志们交流看法、商定年检时间、程序、事项和具体措施，及时沟通、探讨和解决年检中遇到的各种问题，最后顺利完成了对**家社会力量办学单位的联合年检工作。这项工作的顺利完成，不但使我学到更多地业务知识、提高了自己的工作能力，也为今后对事业单位的联合年检工作积累了经验、奠定了基础。

三、工作体会

在***近一年的工作学_中，我在学_、工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这一年来的工作历程，主要有以下几点体会：

(一)要在思想上与集体保持高度一致

在工作、学_过程中，我深深体会到，***是一个讲学_、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入地学_十六大精神，认真贯彻的重要思想，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

(二)要认真学_业务知识，在工作上争创佳绩

要成为一名合格的国家公务员，首要条件就是成为业务上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学_、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学_的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行，能够在工作中切实做到为群众排忧解难，更好地服务于人民。

(三)要扬长避短，不断完善自己

在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学_、进取、完善自己。

总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学_，力争成为学_型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践立党为公，执政为民、实践。

扩展阅读：

述职报告结构简介

述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。

标题

1.单行标题：述职报告或者在(上)的述职报告。

2.双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型，前者如《加快改革开放和现代化建设步伐，夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来，与时俱进，全力以赴向国家级示范性高中冲刺在中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(2000 )》，后者如《政府工作报告年月日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合，见上述例题。

称谓

称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听

众对象而定。各位领导、代表。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用谢谢大家等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓：尊敬的各位领导、来宾，全体教职工代表，全校教职工同志们。

正文

述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。

1.基本情况。履行职责的基本情况，用平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

(1)工作过程。

(2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

(3)主题认识。这样，听众在对报告的全貌有一个大致的了解，也能够统领全篇，激发听取的兴趣，启发和引导听众积极思考。

下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头，略显单调了些：已经过去的 2000 ，是我校历史上的第 9 个，是三三设想的最后一年。在上级领导的关怀下，全校师生员工拼搏奋进，基本实现了三三设想的目标。在此，我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声：谢谢!现在，我向大会作 2000 述职报告，请予审议。

2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，要分出层次来分析证明主题，这才能条理分明。

层次安排方法，一般采取横向排列(各层次独立性强，共同论证主题的正确)。

每一层次都要有一个小的主题，写成层义句。层义句，一般写在层次前面，或者每一层次前后都要写出，也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是：

一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

二、围绕教学中心工作，进一步提高了教改、科研质量。

三、重视并努力推进信息化、现代化，现代技术的运用取得了一定的质量效。

四、继续扩大开放，加强对外合作交流。

五、进一步改革创新，狠抓教职工队伍素质提高。

六、加强班子建设，并努力提高我个人的思想、能力素养。

在写作成绩经验、问题教训时有三个要求：

一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析，因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。述职

国企领导2021年述职报告 篇6

按照××省公司党委要求，现将我2021年抓党建工作情况报告如下，请予评议。

一、履职主要情况及特点

2021年，我认真贯彻落实集团公司党组、××省公司党委工作部署，围绕××公司生产经营、改革发展中心工作实际，有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，较好地履行了抓党建工作第一责任人职责。

（一）以xx学习教育为主线，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

牵头制定xx学习教育实施细则和任务分解，督导基层支部制定学习教育计划并组织党员进行集中和个人自学。组织中心组专题学习7次，专题学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平《论中国共产党历史》等原文原著，开展四个历史时期、建党精神等专题交流研讨6次，带头向公司系统全体党员讲党课，带头在专题组织生活会上开展对照剖析。部署开展推进“我为群众办实事”实践活动，对公司层面17项重点任务加强跟踪督办，解决了职工大病医保、私家车通行收费站等职工急难愁盼问题。深化党的十九届X中X会学习宣贯，第一时间组织中心组学习和交流研讨2次，编制横跨两个的学习计划，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。制定《××公司党委“第一议题”》制度，健全跟进学习习近平总书记重要指示批示精神的长效机制。

（二）牢牢把握党委职责定位，强化党对国有企业的全面领导。

紧紧围绕“把方向、管大局、促落实”定位，组织编制公司决策事项清单，坚持将党委审议作为重大决策的前置程序，全年党委会研究和前置审查“三重一大”事项68项。召开15次会议，专题研究党中央关于疫情防控、“六稳”“六保”、生态文明建设、脱贫攻坚、防范化解重大风险、巡视巡察等重大决策部署的落实措施，制定疫情防控、落实新发展理念实现绿色低碳发展等工作方案8个，开展专项自查整改3次，听取党委委员专题汇报，指导将党的路线方针政策落实到公司各个领域，推动党的领导和现代企业治理深度融合。

（三）紧紧围绕责任落实主线，驰而不息提升基层党建质量。

坚持将党建工作作为自己的第一责任、第一要务、第一政绩，在公司系统内健全责任体系，层层签订党建工作责任书。督促党委委员履行“一岗双责”，抓实分管范围管党治党工作。固化党建工作例会、专项考核机制，抓实党建考核、党组织书记述评考，确保党建责任层层深入。督导修订《党建工作责任制实施细则》等党建基础性制度18项，逐步建成“全领域、全流程、全覆盖”的党建工作制度体系。指导××车间党支部等8个党支部按期完成换届选举，选齐配强支部委员，开展党员“全覆盖”轮训。组织开展了党支部标准化规范化建设、“一支部一品牌”建设、“党建领航、实干A修”创先争优活动等工作，3个品牌建设案例被选入集团公司和××省党建精品典型案例。

（四）坚持党管干部、党管人才，不断加强干部人才队伍建设。

贯彻党管干部、党管人才原则，突出政治标准，把好政治关、能力关、作风关、品行关、廉洁关，全年选拔任用干部6名。深化干部日常管理，加强政治训练、党性教育和兴企治企能力教育，组织举办法律法规专题培训和支部书记业务能力培训，参培人员124人次。深化干部日常监督，激励干部担当作为。立足企业“十四五”发展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后备干部到基层一线和重要职能部门锻炼。完善人才评价机制，积极推动出台技术职称与薪酬挂钩的指导意见，畅通人才职业发展通道。

（五）树立全面从严意识，坚决落实抓党风廉政建设主体责任。

推进党风廉政建设“两个责任”一体联动，健全和完善管理手段和监督机制，开展“六项从严查处”、整治“四风”隐形变异等自查自纠工作2次。一体推进不敢腐不能腐不想腐，指导纪委开展失职失责问题追究，处理处分3人，修编管党治党制度12项，强化以案释法和警示教育，组织参观××廉政教育基地，培育廉洁文化。大力整治文山会海，全年公文、会议数量分别同比降低12％和18％，其中党文、党委会分别降低17％和22％。听取纪委工作汇报16次，每季度听取班子成员抓分管领域党风廉政建设工作汇报，对履新干部任前谈话提醒25人次。

（六）立足统筹全局定位，将党对企业的领导延伸到各领域各层面。

坚持“党领导一切”的管理理念，召开党委会议专题研究意识形态、法治、宣传思想、群团、统战、保密、信访维稳等工作。坚持党管意识形态，严格落实意识形态工作责任制，以庆祝建党xx周年系列活动为载体，以形势任务教育为抓手，在公司内开展“我向党说句话”“十四五建功有我”等宣传思想专项活动，激励和引领全体干部职工听党话、跟党走。聚焦××项目建设、××生产线优化改造等重点任务，加强舆论宣传，新媒体建设取得新进展。指导工会系统立足四项基本职能，进一步发挥工会组织联系群众的桥梁和纽带作用，引导广大职工同心聚力，助推企业朝着高质量发展目标坚定前行。指导团委通过举办主题团日、“岗位建功、青年先行”、爱心助学、团青拓展等活动，进一步服务青年成长成才。

二、存在的问题及下一步努力方向

针对个人一年来的工作，仍有几方面问题需要尽快改进。一是学用结合不紧密，用中国共产党xx周年奋斗历程中的经验推动公司改革发展的思路、措施上还有差距。针对公司存在的主营业务收入增速放缓、多元化发展遭遇瓶颈、科技创新能力不强等的问题，自己在运用新思想新理念指导实践、推动工作上思考得不深，举措不多。二是党委作用发挥不到位，落实全面从严治党主动性不强。研究意识形态、群团、党风廉政建设等工作以听汇报为主，自己主动调研、发现问题、研究政策、解决问题的意识和能力还不够强。三是基层党组织建设存在短板，海外项目党员教育管理存在短板。基层党组织的政治功能和组织功能不够到位，在党员的教育、管理、监督特别是先锋模范作用发挥方面还有提升空间。海外项目虽然成立了党组织，但对特殊条件下党组织的工作没有提出有针对性的指导意见。

问题的产生，既有自己政治意识不强的原因，也暴露出自己抓党建能力仍有欠缺，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践的能力还需要进一步增强。对此，2022年，我将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻集团党组、省公司党委工作部署，进一步围绕公司改革发展中心工作，对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证。

一是深化政治思想建设。

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，围绕“两个确立”，树牢“四个意识”坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。在公司系统大力开展党的十九届X中X会精神宣传，教育引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。

二是加强党对企业的全面领导。

重点深化董事会建设，发挥定战略、作决策、防风险作用，领导和指导经理层谋经营、抓落实、强管理，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡公司治理机制。

三是全面压实党建责任。

压实项目党建工作责任，修编完善党建工作责任制考核评价办法，进一步细化党委各部门和基层支部党建责任清单，解决管党治党责任谁来担、怎么担的问题，重点督促×××、×××以及海外项目建设过程中的党建工作同步部署、同步落实、同步考核评价，确保管党治党责任落实落地。

四是强化和规范基层组织建设。

全力抓好集团公司新出台各项党建制度落实落地，对制度执行情况定期开展督促检查。推广基层党支部标准化工作手册，提升党支部在组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、工作内容等方面的规范化管理水平。下大力气提升基层党组织“三会一课”质量实效，举办2022年党支部书记培训班，按要求开展党员轮训。深化党建融合，培育特色的党建品牌，引领党员在实践中建功立业。

五是打造加强有力干部人才队伍。

继续坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”原则，做好干部选育管用的全过程管理，大力发现和选拔年轻干部。贯彻落实中央人才工作会议精神，以更大决心、更实举措、更强力度构建人才队伍建设新体系、开创人才兴企新局面。

六是进一步强化宣传文化工作。

加强对各类宣传平台、阵地、人员的管理，强化意识形态阵地领导权、管理权。开展贯穿全年的党的路线方针政策宣传和形势任务教育活动，把握正确导向、拓展宣传载体和发声平台，注重提升宣传工作质量，让“正能量”进企业、进车间、进班组、进头脑。

七是纵深推进全面从严治党。

全面落实“两个责任”，健全党委主动抓好党风廉政建设、专题研究党风廉政建设的长效机制，强化对各个层级的“一把手”加强监督。八是做好统战、群团等相关工作。加强对统战工作的领导和指导，引导公司系统内的党委人士、技术专家骨干积极为公司改革发展建言献策、贡献力量。有效发挥工会的桥梁纽带作用，扎实为广大员工办实事、做好事、解难事。健全共青团组织体系和制度保障，充分发挥团员青年的生力军作用，激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。

国企述职报告 篇7

一、财务效率指标的建立

(一)方法确定

因子分析法起源于20 世纪初KarlPearson和Charles Spearman等人的关于智力测验的统计分析。它是从研究相关矩阵内部的依赖关系出发,将一些具有错综复杂关系的变量归结为少数综合因子的一种多变量统计分析方法,在遇到研究多个指标的实际问题时,指标较多给分析带来很多麻烦,增加了分析问题的复杂性和解决问题的难度。其基本思想是根据相关性大小把变量分组,使得同组的变量之间相关性较高,但不同组的变量相关性较低。每组变量代表一个基本结构,这个基本结构成为公共因子。对所研究的问题可以试图用最少个数的公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量,从中找出几个主要的因子,每一个主要因子就代表反映经济变量间相互依赖的一种经济作用,最后利用这些公共因子得以再现原始变量之间的相关关系。因此,因子分析在进行多维变量的分析中是非常便利的方法。

财务效率主要从盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力四个角度进行财务分析,是评价企业财务情况的基本依据。每种能力都可以用多种财务指标进行描述,导致各种财务指标之间通常具有较高的相关性,不利于统计分析和综合评价。因此,恰好可以采用因子分析来评价企业的财务效率状况。

(二)指标选择

本文主要选取了13 个财务指标来描述财务效率的不同方面,具体如表1 所示。

(三)数据说明

本文的数据从凤凰财经、同花顺资讯整理得到,考虑到数据的可得性和可比性,以江苏15 家主要上市国企为分析对象———企业名称具体见表4,并选取2014 年第三季度报数据作为分析样本。

二、实证分析

根据spss17分析结果,如表2所示,前三个主成份的特征值均大于1,其累计贡献率为88.602%,即有88.602%的总方差可以由3个潜在因子解释,说明该3个公共因子能够较好的反映原始指标的大部分信息。

为了使潜在因素的意义更为明确,分析结论更为真实,将因子载荷矩阵进行旋转分离,可以得到旋转后的因子载荷矩阵,如表3所示。

从旋转成分矩阵分析可得,X5、X6、X7、X8、X12、X13在F1上有较高载荷,因此F1能反映企业的成长能力和营运能力;X1、X2、X3、X4在F2上有较高载荷,因此F2能反映企业的盈利能力;X9、X10、X11在F3上有较高载荷,因此F3能反映企业的偿债能力。计算出各因子的得分,以各因子特征值为权重计算出各国企综合得分及排名如表4所示。

从表4分析可知,从财务综合效率来看,表现较好的是位于前三位的是凤凰股份、宁沪高速以及凤凰传媒,分属房地产、交通设施与教育传媒业;从成长能力和营运能力来看,表现较好的是处于房地产业的凤凰股份、栖霞建设、南京高科;从盈利能力来看,位于前三位的是宁沪高速、南京高科、凤凰传媒,分属交通设施、房地产以及教育传媒业;从偿债能力来看,位于前三位的是凤凰传媒、徐工机械、黑牡丹,分属教育传媒、机械以及房地产业。综合来看,房地产和基础设施类行业总体表现较好,这和我国长久以来的经济增长模式正好吻合,从而也证明了因子分析是较好的评判企业财务效率的工具。

三、结论与启示

作为经济改革的中心环节,我国国企改革经历了从点到面、再从面到如今的系统性攻坚改革的过程,改革涉及产业、制度、技术进步等诸多方面,通过实证分析结果显示,也与中国经济结构调整改革紧密相连。那么,如何在改革的过程中,让二者具有一个良性促进的作用,就显得尤为重要。

(一)完善现代企业制度

2014年12月22~23日,国务院国资委在京召开中央企业、地方国资委负责人会议中指出,“牢牢把握问题导向,坚定不移加快推进国有企业改革”。

国企改革是关系到国有经济控制力和国有企业健康发展的大问题。从目前来看,深化国企改革应主要围绕以下四个方面进行:产权、定位、管理及效率问题。

通过12月的会议,国资委已对2015年的国企改革进行了路线规划:通过完善现代企业制度,积极推进剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题。现代企业制度的建立与完善有利于从根本上解决制约国企改革的四个问题,而现代企业制度建立的前提是要进一步完善国企公司治理结构。这也是一项极具挑战的长期任务,要有壮士断腕决心才能成功。

(二)完善国有资本经营预算

党的十八届三中全会《决定》明确提出要“完善国有资本经营预算制度”。这需要使国有资本经营预算制度化、法制化,建立和完善国有资本经营预算的管理与监督体系,建立和健全国有资本经营的定期考核与评价制度;将国有资本的经营预算收入重点用于支付企业的改革成本、国有资产的监管费用,用于发展高新技术产业,培育未来主要产业;用于支持企业技术创新和技术改造,促进先进适用技术改造提升传统产业。

(三)统筹经济结构调整与国企改革协调发展

一方面应通过调整经济结构,推进国企改革。要以产业转型升级需求为导向,引导企业进一步打破“大而全”“小而全”的格局,分离和外包非核心业务,向价值链高端延伸,促进我国产业逐步由生产制造型向生产服务型转变:一是鼓励企业向产业价值链高端发展;二是推进农业生产和工业制造现代化;三是加快生产制造与信息技术服务融合。

另一方面,应通过国企改革促进经济调整。国有企业应当充分利用现有的技术优势和市场优势,开展与高等院校、科研机构的合作,不断提升科技实力、挖掘新兴需求,以重大技术突破和重大发展需求为基础,实现关键技术的自主化,不断提升市场竞争能力。

摘要：企业经营的目的除满足社会的需求之外,还必须追求效益的最大化。如何评价国企的财务效率,可从财务效率的四个角度——盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力——选取了13项指标,通过建立因子分析模型,以15家江苏国企为代表,对其财务效率进行评价。最后,就评价结果及国企改革问题提出相应政策建议。

关键词：国企改革,财务效率,因子分析

参考文献

[1]张喜亮.三中全会国企改革思路解读——如何“完善”现代企业制度[J].现代国企研究,2013(12)

[2]施春来.国资国企改革典型经验研究与启示绩效管理[J].上海市经济管理干部学院学报,2011(1)

国企改革不是要让国企消亡 篇8

国企改革的目标和方向问题

关于国企改革的目标和方向问题，以前分歧比较大，现在无论是理论界还是决策层都对这个问题有了越来越明确的意见。在中国这样一个社会主义市场经济国家，国有企业仍然是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量。基于这样一个认识，国企改革的目标还是很清楚的，就是要在坚持社会主义基本经济制度和市场经济方向的前提下来推进。

过去大家争论很多的国企先做大还是先做强问题将不再是问题。应该说现在的主要目标首先是做强、做优，然后是做大，然后是提高国有经济的活力、控制力、影响力以及抗风险能力。这四个“力”实际上是国企改革下一步非常重要的目标。

国企分类问题

分类问题过去也是长期困扰国企改革的问题。我们有15万家国有企业，类型多样，既有公益性的，也有市场化程度很高的。在一个公司比如中石油内部，大家觉得它既有具备自然垄断特点的管网业务，也有行政垄断的上游勘探开发业务，还有市场化程度很高的炼油和下游零售业务。它应该分到哪一类，这其实是个很复杂的问题。

OECD国家的国企基本上分为两类：一类就是叫商业性国有企业，也就是有商业目标的国有企业；另外一类就是公益性的国有企业。现在29个OECD国家加起来有3万亿欧元的国有资产，提供900万人的就业，地位还是很重要的。这些国有资产基本上分布在四大领域：第一类是基础产业领域，像铁路、交通、电信、能源；第二类公共服务领域；第三类是金融；第四类是教育。

对国有企业下一步的分类改革，有越来越多的共识。第一类就是借鉴OECD的经验，叫商业性国企，要推进股份制改造，包括整体上市。第二类就是公益性的国企，要加强内部治理结构，尽可能降低运营成本，提高效率。第三类是自然垄断型国企，要"政企分开、政资分开、特许经营、政府监管"。

在分类改革里面，一定要把所有制改革与产业重组结合起来。我们现在面临的一个主要问题是国有资产大量分布在重化工行业，而这些行业的产能过剩问题非常严重，投资收益率非常低。如果没有大的产业重组，仅仅是所有制改革，未来三五年后，不管治理机构有多么好，恐怕仍然很难改变行业平均收益下降的问题。

国有资本管理体制问题

这是前一段时间争议最大的问题。最近越来越多的形成了共识，就是还要基于2003年形成的国有资本管理体制来推进新的国有资本管理架构，不能另起炉灶，否则代价非常大。2003年成立国资委目的是解决以前的九龙治水问题，当时不同的政府部门都有管企业的权利，但又都经常不管，出现的问题是比较乱、比较散、权力不集中。成立国资委管人、管事、管资产以后，很多方面有很大的变化，问题就是管得过多、过细、过死甚至过滥。

但是，没有一个国家像中国有这么多的国有企业，有这么大量的国有资产，面对这么复杂的问题。所以比较稳妥的改革方案就是在现有国资管理体制的基础上进一步完善。十八届三中全会提出“以管资本为主，加强国有资产监管，改组一些国有企业成立国有资本投资公司，并且新组建一些国有资本运营公司”。对这几句话，各有各的理解。

不管过去的试点怎么样，越来越多的一个共识就是这两类公司一定不能是在国资委和国有企业中间的一个层次，否则就是第二国资委，对于改变目前国有企业存在的矛盾是没有任何益处。我个人的看法是，在新的国资管理体制框架下，这两类公司更多的是市场化的出资人，而国资委是代表国家的出资人。有两种可能的模式，一种就是国家直接授权这两类公司作为国有企业的出资人，还有一类就是国资委作为出资人代表，然后授权这两类公司做出资人。

这两类公司有一个基本前提，也就是他们不能成为直接的生产经营主体，否则就和现在国有企业的母公司没有任何区别。他们主要是做股权或资本管理，通过股权的进退、资本的流动，来实现价值的保值增值。将来国有资本布局的结构调整，不是体现为让某个企业死掉，而是体现为股东的进退。

国企的公司治理结构和激励问题

过去大家没有关注这些问题，其实不是没有分歧，而是大家的分歧集中在顶层。现在到基层了，这方面的分歧就会越来越多，国有企业的公司治理结构和激励机制问题就变得至关重要。其中一个就是董事会问题。现代企业制度的核心就是董事会制度。现在面临的问题是董事会怎么和党组织很好的协调。另一个问题就是上级公司和下级公司之间的关系怎么处理。第三个就是员工持股和高管持股问题。

在这些方面，应该说也是越来越多地达成共识。比如说允许将部分国有资本转化为优先股，比如说可以在一些企业里面探索实行员工持股。在混合所有制企业，特别是在人力资本和技术要素贡献占比较高的由科研院所转制形成的国有企业，有条件最先实行员工持股和高管持股问题。

地方国企的改革问题

大量的国有企业是地方国企。从数量上来看，地方国企是国企的多数，加起来占70%；从营业收入来看，央企大概占60%，地方国企占40%。三中全会开完以后，各个地方都出台了一些办法，但是等待观望的现象还比较多，创新很不够。要提醒大家关注的问题是，地方国企从2013年开始，效益下降得非常明显。在每年两万多亿的国有企业利润里面，地方国企的比例本来就少，这两年又下降得很厉害。