物资领用管理制度

物资领用管理制度（共12篇）

物资领用管理制度 篇1

物资领用管理制度

1、坚持以需定用原则，各使用单位必须按照本单位物资需用计划领用，通常情况下，不得无计划、超计划领用，如有特殊情况发生，需经过分管物资供应的矿长审批同意后，方可持领料单领取。

2、保管员要严把发放关。使用单位所开具的领料单必须填写规范、印章齐全，不得有涂改和实发数大于申请数现象发生，若发生不规范、印章不齐全现象，保管员有权拒绝发料，延误生产，造成不良后果，应由使用单位负责。

3、劳保用品的领用发放应按照矿劳保用品管理办法执行。周转性包装物要做到领一退一，循环使用。主要物资、配件要执行交旧领新制度。工具类领用发放要上工具领用卡，执行交旧领新制度，若无废旧品交回，则按其新品价值20％罚款后，方可凭领料单发放领用。

4、专项工程要有预算书，专项工程及其它特殊用料计划，必须经过分管矿长审批同意后，依照物资需用计划、凭领料单领用，领料单上必须注以专项工程项目或者特殊用向。

5、必须严格控制使用单位小仓库规模，对于在本期内不投入使用的物资，由供应管理员现场检验后，方可办理假退料手续，以便真实反映物资消耗情况。

物资领用管理制度 篇2

目前我公司物资领用是按照手工填写领料单, 由领用人, 领用主管及仓库保管员共同签字直接领出, 废旧物资没强制交回物资仓库, 交回废旧物资比较随意。由于手工领料单可以认为改动, 存在错领、多领物资现象。领出的物资有没有使用?用了多少?为什么没有退回仓库?都不清楚。废旧物资不交回仓库, 同时也造成了废旧物资的流失, 间接引致了一些不法分子的小偷小摸行为;对现场修废利旧物资缺乏过程管理和激励措施, 修废利旧效果不显著。

2 存在问题的具体原因分析

我们针对物资领用中存在的以上问题进行细致分析, 发现有以下原因所导致。

(1) 物资领用未制定相关“退旧”制度, 未约束必须退回废旧物资的范围, 执行起来无章可循, 缺乏监督。

(2) 由于领用人员工作繁忙或惰性, 觉得退回废旧物资比较麻烦。

(3) 新领出的物资由于马虎, 会超过生产实际需求量。

(4) 对修废利旧的物资缺乏检查督促。

3 近一年来所采取措施

针对以上物资领用管理的现状和存在的问题, 我们有的放矢, 制定《物资领用以旧换新制度》, 强调了物资领用的同时必须退回相同型号和数量的废旧物资, 规定了物资领用必须退旧的物资范围, 对没有及时退旧的物资我们加强了审批管理, 需要领料人、领用部门领导、纪检人员共同签字确认, 注明未退回废旧物资原因。

一般有三种情况:

(1) 暂时未退的, 须注明补退时间。

(2) 技改新增物资, 需要注明技改项目名称, 及使用地点。

(3) 修废利旧的物资。仓库物资管理人员对以上未退回的物资进行登记, 并加强过程管理。对暂时未退的物资, 按照约定时间及时追回。对技改物资, 及时会同纪检的相关人员, 进行现场确认, 修废利旧的物资, 我们也会同生技部门等相关人员定期进行检查, 并是修复节能效果, 对修废利旧人愿进行适当奖励。

4 实施后呈现的效果

退旧领新制度实施以来, 我公司物资领用环节得到较好管理, 取得了很好的管理效益和经济效益。

具体如下:

(1) 制度完善, 执行流畅。不断完善《物资退旧领新制》, 相关领用部门都能很快理解制度内容并很好执行, 该退旧的物资都能及时退回仓库, 未退旧的物资基本上都能说明原因, 有过程、有签字, 有凭据;物资退旧率显著提高, 根据经营管理部制度实施12个月统计显示, 废旧物资回收率达到98%, 轴承、阀门、泵类、有色金属等高附加值物资都能回收入库。

(2) 2013年上半年, 在废铁等大宗商品市场价格大幅回落的情况下, 公司废旧物资处置款达98万元, 经济效益显著;2014年废旧物资处置款预计可达100余万元, 收到较好的经济效益

(3) 物资管理过程透明。根据未退库物资审批单, 以及随后补交废旧物资的时间, 我们对物资领出后, 有没有使用?何时使用?有多少没有使用?为什么没有使用?整个过程比较清楚;

(4) 2013年12月, 根据监察审计部对设备部锅炉、汽机等专业进行未退库物资专项检查, 未退设备都得到了修理使用, 本年度共修复设备120余项, 如果按设备原值25%折算, 修复设备金额达230多万元, 修旧节能效益显著。

5 实践中的感悟

经过一年多的实践, 不仅解决了物资库存急剧上升的势头, 而且有效遏制了供应链中所出现薄弱环节, 为企业创造了良好的经济效益。同时《物资退旧领新制度》弥补了南阳鸭河口发电有限责任公司物资管理中的制度缺失, 使物资管理过程更加透明可控, 收到了较好的管理效益和经济效益。由于此制度效益突出, 可操作性强, 被评为鸭电公司2013年度管理创新奖, 并作为2014年优秀管理项目, 上报河南省投资集团公司, 拟在集团系统内推广执行。我想此制度通过在大的公司平台运作和推广, 它的理念一定会在实践中得到丰富和发展, 它的效果一定会在解决物资管理的各种矛盾中得到有效的提升。

摘要：作为河南豫能控股及豫南地区骨干火力发电企业, 面临着国家宏观政策及市场的不断变化, 出现的矛盾复杂化, 竞争主体多元化, 企业责任及任务加大化趋势。如何减负增效, 如何节源降耗等是企业发展过程需面对并急需解决的问题。公司计划经营部根据企业生产需要, 并不断研判在实际工作中所面对出现的问题, 适时提出了物资领用实行“以旧换新”的新理念, 经过一年多的实践, 不仅解决了物资库存急剧上升的势头, 而且有效遏制了供应链中所出现薄弱环节, 同时为企业创造了良好的经济效益。

关键词：“以旧换新”存在问题,采取措施,实施效果

参考文献

[1]《经营管理制度》[Z].南阳鸭河口电厂, 2008.12.31.

[2]《河南省投资集团招投标平台管理办法》[Z].2009.8.23.

物资领用管理制度 篇3

摘 要：结合地下矿山实际，制定一套完善的劳保用品管理制度，通过对劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细化管理以确保安全生产，同时降本增效，努力为公司顺利转型为节约型企业做贡献。

关键词：地下矿山；劳保用品管理制度；精细化管理；劳动防护用品；安全生产

大贾庄铁矿是位于河北省的地下矿山，矿产资源总量为26028.86万吨，建设规模为采选原矿500万吨/年，设计采深-450米～-150米，年产全铁品位66%的铁精矿164.99万吨，服务年限32年。目前处于基础工程建设期间。在基建初期，劳保防护用品发放管理制度不健全，管理混乱，行不成有效、明确的管理体系，有悖于建立节约型企业的发展方向；同时，安全生产又是企业永恒的话题。防止和减少安全事故更是企业努力的方向。劳动防护用品是保护从业人员不受职业危害的最后一道防线。正确佩戴使用劳动防护用品可以有效阻隔人体伤害事故，保护从业人员安全健康，避免伤亡事故的发生，减少伤亡赔偿款，保障企业安全文明生产。新《安全生产法》第四十二条规定“生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用”，可见国家安监部门对劳保防护用品管理的重视。因此加强劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细管理对企业安全生产有重要意义。

1 劳保发放、领用制度的探索、制定和完善

公司原来把其他单位的或者相关的一些制度照搬照抄，拿来自己用，显然是不合适的。要想切实保护员工的安全同时保障安全生产，一套完整、切合实际的劳保发放制度是必要的。矿业公司制定的劳保个人发放标准只是一个框架，在此基础上根据河钢集团矿业公司的实际情况对内容进行完善。

1.1 对公司的内部岗位、人员数量、是否在岗等情况进行统计

根据公司基建期现有的情况对涉及的岗位，公司人员数量，是否在岗，岗位情况及定岗和现实工作情况是否一致等相关数据进行收集、统计并整理。编制出一套完整的岗位、劳保用品及使用年限的表格，再根据之后的情况对表格进行检查、调整、完善，进行PDCA管理循环，直到得出满意的结果。

1.2 根据现实情况对劳保用品的年限、种类进行合理地规划

制度的制定首先要参考国家对劳保用品的相关规定及法律法规，对地下矿山的劳保用品有明确的规定，制定制度过程中不能与之相悖。例如，基建初期，施工现场管理技术员不经常下井，所以公司采取了岗位配备自救器的方式，在有下井作业的岗位上配备几台公用自救器，这样既满足国家安全规定，又能减少自救器数量，提高使用效率。

其次，制度制定的过程中，一定要在安全科的监督和配合下制定，一定要符合相关的安全要求。例如，在制定新的制度前，劳保用品的发放由机动科全权负责，发放的种类不全，口罩发放的时候不固定，没有对地质工眼睛保护的劳保发放说明等，老的规章制度很多地方都不完善，不健全，所以在制定新制度的时候一定要听取安全科的监督和指导。

再次，在制度制定的过程当中一定要征求员工的意见，哪些劳保用品属于易损易坏及使用寿命短的东西，哪些使用寿命长，而发放时间短。劳保用品是对员工进行保护，没有员工的意见制度是不适用的。

1.3 完善劳保发放、领取手续

机动供应科负责劳保用品的保管及发放，在发放过程中也应该受到安全科的监督。给谁发，发放多少，发放的劳保用品种类是否正确，是否是到年限进行领取等，都应该经过安全科的监督与同意。除了从发放和监督的方向进行管理外，公司也给每个员工发放了劳保本，对每次发放的时间、数量、种类、大小等进行记录，通过发放、监督、制度和劳保本制度层层把关，层层管理，从每个程序对劳保用品进行管理，避免错发、乱发、未到期就来领、领取混乱等现象发生。

2 对劳保用品使用过程的监督、指导

2.1 分层次、有侧重地开展劳保用品教育培训

制度是管理的手段，按照制度执行是目的。开展一系列的有效措施是对制度执行的良好保证。

为此，大贾庄铁矿定期开展劳保用品的安全教育，在教育的过程中，应该注意因材施教，即分层次、有侧重地进行。层次主要划分为两个层次，分别为技管人员和一线职工。有侧重主要指的是对技管人员主要着重于劳保用品管理重要性以及管理手段教育；而对于一线职工操作岗位人员来说，则应该以安全意识为重点，培训操作人员如何正确使用劳保用品，通过适当的指导、演示、员工试用等培训手段，告诉需要佩戴劳动防护用品的每个操作岗位人员：①为什么必须使用劳动防护用品；②怎样使用；③怎样保管；④使用中的注意事项等。

2.2 通过开展有益活动，加强检查监督

公司开展了一些有益的活动，调动全体人员对劳保用品的穿戴及使用的积极性。例如，当下最流行的信息交流工具——微信，公司通过开展“微信随手拍”的活动，使员工之间相互监督，监督检查哪些员工没有在工作岗位上正确使用穿戴劳保用品，拍到违反规定人员的相片，对拍照者进行一定奖励。再有，将相邻或相近岗位之间的每两位或者三位职工组合为互保组，看作一个整体，互保对象之间互相提醒监督，荣辱与共。安全科定期和不定期开展劳保用品专项检查活动，各部门积极配合，如果检查过程中发现有未正确使用劳保用品者，对于互保组批评教育，并处于一定经济处罚，罚款由互保组成员均摊。

3 精细化管理的效果及结果

在对劳保用品发放、领用、使用进行全过程精细化管理之后，发放程序清晰明了，责任到人，领用手续完善，首先做到了从管理体制上对员工的安全进行了保护，对安全生产进行了保障。

其次，精细化管理避免了一些乱领，错领，乱发，乱计划等混乱现象的发生，节约合理地发放劳保用品，节省了劳保计划的概算，产生了一定的经济效益。

最后，公司开展的相关活动得到了不错的反响，员工都积极踊跃的参加，主动正确使用劳保用品的安全意识明显提升，监督管理活动切实有效地开展，以上一些列的措施使劳保用品精细化管理落到实处，得到很好的效果。

参考文献：

[1]胡艳国.创新模式探索企业劳保用品管理新思路[J].企业管理，2010（4）.

[2]丁改叶.浅谈安全生产过程中劳保用品管理[J].中国科技博览，2014（30）：82-82.

物资采购、领用管理制度 篇4

一、物资采购管理制度

（一）常用物资的采购

1、采购计划的拟订：行政办公室库管文员每月10日前完成物资库存量核对，统计库存低于储备量的物资，并拟订月采购计划，交行政办公室主任。

2、计划审批与采购：行政办公室主任将采购计划报分管后勤副院长审批，按月将物资计划采购到位。

3、物资验收：行政办公室库管文员验收货物必须认真核对品种、数量、规格及有效期等。同时还要认真核对审批计划和实物、发票与数量是否相符。如发现数量不足，质量不好，规格不符，品种不对时拒绝验收，并及时向部门负责人反映。

4、物资入库与挂账：采购人员每月必须及时将发票或随货同行交财务部审核及办理入库手续，并按财务规定办理挂帐和报销手续。

（二）非常用物资的采购

1、各科室所需的非常用物资，必须填写非常用物资采购申请表，价值在1000元以内的，报后勤副院长审批后，价值超过1000元的，需经后勤副院长审核并报院长审批后，再交行政办公室落实到位。

2、行政办公室按领导审批计划及时采购，凡科室急需物资须在3日内采购到位，对不是急需的物资，安排随同常用物资一并采购。

（三）物资采购的管理

1、物资采购价格及配送企业必须经后勤副院长审核，并报院长审批后，形成物资采购目录。

2、常用物资采购，是采购目录内的，须按目录采购。若不在采购目录内的非常用物资，在保证质量的前提下，坚持按最优惠价采购，非目录内物资1000元以内须报后勤副院长审批，1000元以上须经后勤副院长审核并报院长审批后方可采购。

3、严格实行物资储备量制：即印刷品不超过一年，耗材及被服类物资等不

得超过一个月的消耗量，特殊情况须经院长审批。

4、库房文员、采购人员等，必须按时拟订计划核对库存量，按计划采购、入库和挂帐，做到各负其责。

二、科室物资领用管理制度

（一）计划审批与发放

1、计划申报：各领物科室每月25日前，必须将下月物资领用计划单交行政办公室，计划单中应详细注明领物名称、数量、规格或型号要求等。

2、计划审批：常用物资的计划由后勤副院长审批，后勤副院长须在每月27日前完成审批工作。划掉审核不同意物品时，须在划掉物品后面签名，并反馈到申请科室。

3、物资发放：行政办公室在收到审批计划单后，库管文员须于每月30日前，通知各科室领取物资，并按审批计划单内容发放下月物资。

（二）领用物资的管理

1、各科室领用物资必须是当月编制次月计划，按月计划领用，对每月各种物资的使用量应做出合理预算，保留足够的应急物资，每个科室物资须指定专人领取专人管理。

2、各相关科室应严格执行物资领用审批与发放程序，不得无故拖延计划的申报、审批与发放工作。

防疫物资采购及领用管理暂行办法 篇5

第一章

总则

第一条

为做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的保障工作，有效落实疫情防控措施，切实维护学院安全稳定与保障师生安全，确保新型冠状病毒感染肺炎疫情防控物资（以下简称“防疫物资”）的安全高效使用，特制订本办法。

第二条

防疫物资主要指与疫情防控有关的医用防护口罩、一次性隔离衣、防护面罩、乳胶手套、消毒液、手消毒液、体温计、紫外线消毒灯等低值易耗品。

第三条

疫情期间全院所有人员必须严格执行本办法，按统一领导、专项审批、定量供应、责任到人的要求组织实施。

第二章

防疫物资的采购

第四条

原则上学校各部门所需的各种大批量低值易耗类防疫物资以及防疫所需仪器设备由学院疫情防控后勤保障组统一协调负责采购，零星低值易耗品由各部门负责。

第五条

后勤保障组将根据财政部疫情防控期间相关采购便利化通知要求，全力简化防疫物资的采购程序，确保防疫物资或服务尽快到达指定位置。后勤保障组要做好相关疫情防控采购项目资料的管理，留存备查。

第六条

学校后勤保障组具体落实物资采购与管理，学校总务处开辟“绿色通道”保障经费。

第七条

根据国家防控总体要求，尽量避免人员接触传染，疫情期间相关防疫物资的采购因防疫物资稀缺，为保障抗击疫情需要，可以直接采购，待疫情稳定后补签合同，并要求供应商开具发票。对于确属紧缺并急需的物资，供货方确实不能提供采购合同和发票的，经书面说明情况并经学院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组主要负责人签字后报销。

第三章

防疫物资的储存管理

第八条

根据学校防疫工作总体要求，后勤保障处特设置防疫物资临时存储仓库，地点在教学楼

117室。

第九条

仓库实行专人专管，其他人员未经同意不得入内。

第十条

物资储备出库时，领取人须办理相应的领取手续。

第四章

防疫物资的领用管理

第十一条

防疫物资仅限疫情期间因需来校值班人员申请使用，各部门根据工作安排按需统一申领，严禁弄虚作假、虚报领用数量，任何人不得截留、挪用或者擅自改变防疫物资的用途。各部门要加强对物资使用情况的监督，对于违规违纪行为者，一经发现，将追求其责任。

第十二条

为保证全校防疫物资的有效供应，物资的领取按照少量多批次领取的原则，各部门可以根据工作安排领取短期内所需防疫物资，杜绝浪费。

第十三条

疫情期间物资发放采取集中发放的方式，申领人与学校后勤保障组提前预约，并确认申请审批手续是否齐全，由工作人员与其确认具体领取时间。领取物资时相关人员需全程佩戴口罩，做好自身防护工作。

第十四条

存货领用管理制度 篇6

为规范企业存货领用作业，确保存货使用于企业规定的领域或范围，提高存货管理作业效率，企业应建立存货领用管理制度，具体示范如下。

存货领用管理制度

第1条 为了对存货领用过程进行规范和控制,特制定本制度。

第2条 本制度适用于企业各类原材料和辅助材料仓库存货的领用管理。第3条 企业材料使用部门负责本部门所需材料的领用。

第4条 生产部等材料使用部门领用材料时,须填写“领料申请单”并办理相应的审批手续,并凭借经过审核审批的领料申请单到仓库领料。超出存货领料限额的,应当经过特别授权。

第5条 “领料申请单”上应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,并经车间负责人签字。属计划内的材料应有材料计划,属限额供料的材料应符合限额供料制度,属于必须审批的材料应由审批人签字。

第6条 仓库工作人员对“领料申请单”进行审核,审核内容包括材料的用途、领用部门、数量以及相关的审批签字信息等,审核无误后才能发料。

第7条 领用材料时,领料人必须同发料仓库工作人员办理交接,当面点交清楚,并在领料申请单上签字。

第8条 材料仓库按“先进先出,按规定供应”的原则发放材料。发料应坚持核对单据、监督领料、汇总剩余材料库存量的原则。对由于违规发放材料造成材料失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失的情况,仓库工作人员除承担全部经济损失外,还要接受行政处分。

第9条 材料仓库工作人员根据材料领用情况编制“材料出库单”,并在出库单上加盖“材料发讫”印章,同时需有仓库库管员、统计员的签章。

第10条 仓库工作人员应妥善保管所有发料凭证,避免丢失。

第11条 仓库工作人员及时将材料领用的单据交财务部,财务部会计根据加盖“材料发讫”章后的“材料出库单”登记库存材料明细账,并在材料出库单上签字。

第12条 对领用原材料进行核算时,根据领料材料汇总表借记“生产成本”、“管理费用”、“制造费用”等科目,贷记“原材料”、“包装物”等科目。

办公用品领用管理制度 篇7

第一条 为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。

第二条 耐用办公用品的领用：

1、耐用办公用品包括：电脑、手机、电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器等。

2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。

第三条 易耗办公用品的领用：

1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。

2、部门所需用品包括：复（写）印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。

3、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。

4、每月25日前由各部门提出“办公用品申请单”，经部门经理初核，人事行政总监批准后报总经理审批，最后公司统一采购。

5、发放时间：个人根据实际用量情况，随用随领。

6、领用方法：由领用人到人事行政部填写《领料单》，人事行政部签字后方可发放。

7、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则。

8、电脑耗材品（鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由人事行政部审核，人事行政总监批准后方可领用，申领时须以旧换新。

9、所有办公用品领出后，由领用人保管，除日常消耗品之外，如发生破损，领用人承担30%责任;如发生丢失现象，领用人付100%责任（根据购买价格赔偿）.10 办公用品严禁带回家私用.11、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。

第四条：未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领，按公司相关制度执行。

仓库领用制度 篇8

为加强对公司仓库物资的有效管理，过有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的出库记录，现将有关事宜规定如下：

一、领料程序：

1、填制物资领用申请单

2、审批人审批

3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取

二、领料单的填制：

1、物料申请人按所需领用物料填写领用申请单。字体不得潦草，须清楚写出物料名称、规格、数量、单位以及用途；

2、当日料单当日到仓库领料；

3、当日没有领料的申请单视为作废；

4、以旧换新的物品应做好标注。

三、仓库发放物资：

1、仓库管理员发货必须凭物资申请人审批后的申请单，并检查申请单是否完整清楚，审批是否有效；

2、在领物料时应自觉排队，除非管理员允许，一律不得进入库房内。

3、检查无误后，仓库按“以旧换新”“先进先出”原则发放存货，并在物

资申请单上写上实发数量；

4、物料申请人点清数量及品种无误，物料申请人在仓库出仓明细表上签名确认，并填上领料日期；

5、节日、假期期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续。

6、所有物料的发出必须由仓管员执行，严禁部门员工自行取料；验收无误后，物料申请人在出仓物品登记表上签字确认；物品离开仓库后发生的短缺，由使用部门自负，仓库不承担任何责任。

7、每月最后一天下午为库房盘点整理，不办理物料领用手续。

8、发货后物资领用申请单集中交物业部办公室复核。

9、物资领用申请单须由物业部经理批准后方可领用。

保安制服领用制度 篇9

为了规范幼儿园保安制服领用、发放范围，收费及折旧办法、着装要求、检查等，特制定本规定：

一、职责

1.园办公室负责保安制服发放的购置申请、保管和领用核签的归口管理工作。

2.园办公室负责保安着装的检查工作。3.园办公室负责制服发放的统计核实工作。

二、管理内容与要求

(一)保安制服分类：共分冬装、夏装和春秋装三种，其中含附件有：帽子1顶，帽徽1只，腰带1条，不锈钢区号1只，布肩章2副，布臂章2只。

1.冬装包括：黑色警服1套，棉外套1件。2.夏装包括：蓝色短袖衬衫1件，夏长裤1条 3.春秋装包括：蓝色长袖衬衫1件。(二)保安制服发放范围

1.制服发放范围仅限于幼儿园保安。2.新进保安入职后即发放制服。

3.领用制服由办公室工作人员统计情况，经核对后报请办公室主任批准后发放，并由仓库做好发放记录台帐。

（三）保安制服发放时间及数量

1.发放时间：冬装为隔年10月；夏装和春秋装为隔年3月。2.每次发放制服1套。

（四）着装要求

1、保安必须按规定着制服上标准岗，违者每次罚款30元。

2、着制服时，保持制服整洁，所配标志齐全，违者每次罚款10元。

3、保安下班后不得着制服。

（五）保安制服领用及折旧办法

冬装、夏装和春秋装的使用年限各为两年，价格以实际购价为准。

1、保安自领取第一套制服起满二年后，可以再领取第二套制服。

2、保安制服在使用期间因丢失、损坏等原因造成工作期间无法穿制服上班，由本人向办公室提出申请，经办公室主任签批，当事人可对丢失的服装按折旧费予以赔偿，同时办公室人员核实后发放新制服。

3、保安离岗、转岗，如未及时返还制服或制服丢失者，按原价赔偿。

4、保安离职、转岗，如及时返还制服，则按制服折旧计算方法计算折旧。折旧费由保安个人承担，从其工资中扣除。

5、制服折旧计算方法：

（1）在职满半年、不满一年、离职或转岗，交纳制服费用按四分之一折旧费计算。

（2）在职满一年、不满一年半、离职或转岗，交纳制服费用按二分之一折旧费计算。

（3）在职满二年，不承担折旧费。

本规定自二O一七年十一月一日起执行。

原材料领用制度 篇10

材料的购进、领用直接关系到工厂建设成本的高低，对材料的有效控制可以有效降低建设成本。提高资金的利用率。

一、原材料的采购

材料和设备的采购直接影响建设成本，材料及设备的质量则直接影响投产后的生产效力，甚到产品质量。因此，材料和设备的采购必须在质量和价格上真认考虑，慎重对待。

1、根据生产进度和需要采购材料和设备。大批量进货采用招标确认价格和质量。相关技术主管审批确认所采购材料和设备的质量。

2、零星或易损材料的采购由各使用部门提供《采购清单》，采购清单位必须有技术管理或部门主要管理签名，交供应部门采购备用。

3、总价10万元以上的采购清单，需经总经理审批后采购。

4、原材料及设备的入库验收

购进材料验收入库完毕后，采购人员应在采购清单上注明未采购到的材料并说明原因，将清单退回提交清单的部门。

5、采购人员将发票和入库单及材料采购清单一并交财务部门通知付款。

二、原材料的购进、领用账务管理

1、仓库在收到材料验收入库后，应根据使用部门或材料类别，分类、分名称、分规格，分别编号后分别存放。然后按材料名称类别、名称、规格、编号登记账簿。验收入库记录数量、单价和金额。发出时只记数量，月末结算库存数量、单价和金额。

2、存放在库存外的材料，必须随时检查使用存放情况，查看质最是否有无变化，和被盗情况发生。同时崔促相关部门领出使用。

三、原材料的领用

1、对外包工包料的工程，可以根据施工单位提交的原材料采购清单由本公司代购材料，采购的材料原则上应全部从其进度款中扣除，并做好专账处理。记录好入库和领用记录。

2、对外包工包料的工程，领用公司采购的材料，则应由施工单位负责人签名认可，每月结算一次，并通知财务部门及时扣材料款。

3、对只包工不包料的工程，施工单位或个人领用材料。本公司施工管理人员或工程师必须拟定材料用料计划清单。清单上除列明原材料名称、规格、数量外，还应注明工程名称、施工位置、施工单位及其负责人及概算工程量。使用人可根据有本公司施工管理人员或工程师签名的《原材料计划使用清单》要求仓库发货。

4、本公司使用材料，原则都需经相关负责人批准同意，仓库方可发货。

四、原材料结算

月末，仓库必须对发出的材料进行统计。填列材料领用报表。

说明：

一、目前购进的材料、设备在安装完毕前，会计记录入“工程物资”，如果不分清工程物资的使用方向，则难以核清工程物资账户记录的工程物资。

二、如果不分清工程物资的使用方向，则分不清各项工程的实际成本。

劳保用品领用制度 篇11

1．目的：为保障工人身体健康和安全文明生产，规范福利劳保管理，节约生产成本，特制定此制度。

2．范围：适用于生产部人员、工程部人员及其他人员。

3．内容：

3.1线手套（帆布手套）：因工作需要如：装配柜体、搬运货物、发货、装配支架及其他工作领用手套，每人每次一双，每月限领2双。

3.2 肥皂：以部门为单位，每次领用一块，用完再领，每月限领2块。

3.3 电焊手套：根据实际工作需要在库房领用，用完及时归还库房。

3.4安全帽：因工作需要去工地出差必须领用安全帽，回来后归还库房，无故损坏须按价赔偿。

3.5抹 布：每人每季度限领一条。

4．其他：

4.1以上领用制度严格执行，劳保用品须爱惜使用。

4.2因工作需要还需其他劳保用品，需报部门主管后再行补充。

4.3 此制度从公布之日起开始执行。

物资领用管理制度 篇12

为便于控制公司办公费用，合理使用办公资金，使资金使用有计划性，管理更趋规范化、程序化、精细化，特制定本制度。

一、公司办公室统一负责对公司办公用品（物品）、固定设施设备、设备

耗材等的请购、备置和保管，其他任何部门、个人均不得擅自采购。

二、公司办公室对公司各部门固定设备、资产进行合理有效的调配，其他

任何部门、个人均不得擅自挪用、调配。

三、原则上各部门须在每月底前3至5天，申报本部门近期所需办公用品

（物品）等，由部门负责人、分管领导签字交办公室审核后，再报总经理审批。

四、申购计划中要尽量详细列明所申购物品的名称、数量、规格型号等，由办公室根据费用预算和轻重缓急，权衡核定后统筹安排。

五、采购人员必须按公司领导批核的申购计划实施采购，不得自作主张，随意采购。

六、采购办公用品应注意价格是否合理，质量是否过关，信誉是否良好，并要求尽可能找批发商或生产厂家直接提货，节约费用。

七、办公室负责人须对采购人员所购回物品进行检查核对后，采购人员方

可报销。

八、个人领用办公用品（物品），须在领用登记簿上签字后方可领取。

九、本制度自发布之日起实施。

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考 勤 制 度

为了强化公司管理，贯彻落实公司规章制度，提高员工工作主动性与积极性，加强责任心，并依据公司行业特点，特制定本制度，希严格遵守。

一、作息时间：上午8:45-12:00，下午1:30-5:451、各部门员工每天必须按时上下班并打卡作记录，不得请人或替人打卡，若违规，请人打卡者和替人打卡者都将按50元/次处罚。原则上每天必须到公司报到后再外出办公。

2、员工上班时间因公外出办事或出差外埠，须在留言板上登记注明外出时间、事由、地点、回否，以便工作沟通，相互联系。若发现未登记者，一次警告，两次以上则按20元/次处罚。

3、员工作息时间外15分钟内未打卡视为迟到或早退，迟到、早退每次按5元扣罚。超过15分钟视为旷工半天，30分钟视为旷工一天，以此类推，旷一罚二。每月迟到、早退7次（含7次）以上，视为旷工1天，每月旷工3天以上，给予无薪工作3天和6天日工资总额罚款，直至除名。

二、病、事假

1、员工请假须事先填请假审批单，经批准后方可休假，不得请霸王假或电话请假（病假除外，但上班后需立即持正规医院病历及处方证明补办请假手续），请假审批单月底经办公室汇总统计后，随考勤表一同报往财务。

2、普通员工请假一天以内，经部门负责人批准，报办公室考勤登记。两天以内经分管领导批准，报办公室考勤登记，三天以上需总经理审批。

3、部门负责人请假一天以内经分管领导批准，两天以上须经总经理

审批，并考勤登记。

4、分管领导请假直接报总经理审批，办公室考勤登记。

5、事假无工资，病假三天内（含三天）凭正规医院病历、处方证明，享受基本工资待遇（扣除其它补贴），三天以上无工资。

6、婚、丧、产假按国家相关规定办理。

本制度自年月日起实施。

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