企业组建工会

企业组建工会（精选8篇）

企业组建工会 篇1

企业工会组建程序

一、工会干部选配条件

工会干部的条件：拥护党的路线方针政策；坚持原则，办事公道；熟悉本企业生产经营情况，了解劳动工资、安全生产等相关政策；密切联系群众，在职工中有较高的威信。

二、工会组建一般程序

（一）会前准备工作

1、成立企业工会筹备组：职工在25人以上的，须申请建立工会筹备组。筹备组由3—5人组成，确定1名组长，书面报上级工会批准，有同级党组织的须同时报告。

2、发展工会会员：向职工宣传组建工会的目的、意义及会员的条件以及权利和义务。原是会员的办理转会手续，新职工办理入会手续。

3、召开代表大会的条件：会员代表比例按会员人数确定。会员在200-500人的，代表为会员的25%-20%；会员在501-1000人的，代表为会员的20%-10%；会员在1001-5000人的，代表为会员的10%-6%；会员在5000-10000人的，代表为会员的5%，等等。会员在200人以下的，一般应召开会员大会。如因召开会员代表大会的，须经园区工会联合会批准，代表人数比例不得少于会员的30%。

4、做好会员代表、工会委员、主席、副主席、经审委员、经审主任或组长候选人协商提名工作，并报上级工会同意。工会委员会应选委员候选人按会员人数确定：25人以下的设主席或组织委员1人；200以下者，设委员3-7人；201-1000人的，设委员7-15人；1001-5000 1 人的，设委员15-21人，等等。选举应按10%的差额比例推荐委员候选人。经费审查委员会一般设3-7人，经费审查委员会主任原则上是工会委员会的委员。委员会候选人由同级党组织与上级工会协商提名，也可以采取群众推荐或个人自荐，组织决定提出，候选人建议名单须经会员大会或会员代表大会通过后，才能进行正式选举。

5、工会委员采用差额选举，经审委员采用等额选举，工会主席、副主席由工会委员会选举产生，经审主任由工会经费审查委员会选举产生。

6、起草工会筹备工作报告。

7、起草工会选举办法（草案）。

8、印制候选人情况简介表和选票。

9、确定选举工作人员，监票2人、计票3人；确定大会主持人。

（二）召开成立大会的议程

1、清点大会出席人数（实到会人数超过应到会三分之二会议有效）。

2、主持人宣布大会开始

3、主持人宣读上一级工会对成立基层工会的批复。

4、作筹备工作情况报告。

5、通过候选人建议名单、选举办法（草案）、监票人建议名单（举手表决通过）。

6、宣布选举时的计票工作人员名单。

7、宣布投票选举开始：实到会人数必须超过应到会人数的三分 2 之二以上会议才有效，候选人获得应参加选举人的过半数选票时，始得当选，获得过半数选票的候选人名额超过应选人名额时，以得票多的当选。

由选举工作人员清点人数（报告主持人）→分发选票→会员填写选票→工作人员清点票箱内选票（向主持人报告）→选举工作人员计票→监票人报告计票结果→大会主持人宣布选举结果（候选人得票数超过应到会代表的半数方得当选；工会委员、经审委员选举产生后，分别召开工会委员会一届一次会议和工会经费审查委员会一届一次会议，选举主席、副主席和经审主任；如时间紧，也可大会结束后进行）。

8、新当选的主席（委员代表）发言（如无必要可省略）。

9、企业领导发言（如无必要可省略）。

10、上级工会领导发言（如无必要可省略）。

11、宣布大会结束。

（三）组建工会以后的工作

1、选举结果报上一级工会批复。

2、凭上级工会的建会批复去刻字社刻章：刻工会委员会、工会经费审查委员会、工会女职工委员会公章和工会主席法人章。

3、申领社团法人证：到市总工会法工部（电话，65235681，吴先生）领取相关资料或在苏州市总工会网站（http:// 苏州市总工会组织部联系电话：65245017

附件：

注：100人以下的，召开会员大会；100人以上的，召开会员代表大会；

代表大会实行常任制，用“届”计次；会员大会，用“次”计次。先报送附件一纸质报告（加盖公司公章），选举选成后报送附件二纸质报告，送或邮寄园区工会联合会（园区组织人事局，现代大厦9楼西），联系电话：66680967，66680969传真：66680999，电子信箱：gfx@sipac.gov.cn；ysj@sipac.gov.cn； 附件一：

关于成立 工会组织筹备组的报告

我公司于月日经 批准成立。投资国家是，法人代表是。现有职工 名，其中女职工 名。为更好地协调企业劳动关系，维护职工的合法权益，调动职工的工作积极性和创造性，共谋企业发展，根据我国•工会法‣和•工会章程‣的规定，拟成立 工会组织。为更好地推进建会工作，拟先成立 工会筹备组，由由任组长、同志任副组长。

妥否，请批复。年 月 日 关于成立×××公司工会委员会的申请

园区工会联合会： 我司为一家（什么性质）的公司（简陈概况，如投资国别，主要产品等），现有员工 人，其中女职工 人，加入工会成为会员 人（一般除副总经理以上管理人员不得加入工会外，其他人员原则上都要加入工会）。为更好地激发员工工作热情，活跃员工身心生活，和谐企业劳动关系，根据•中华人民共和国工会法‣、•江苏省实施†中华人民共和国工会法‡办法‣等法规要求，申请组建公司工会委员会。特此申请，请批复。×××公司（盖章）×年×月×日

附件二：——此件在完成选举后（随同附件一、二）提交园区工会联合会 关于×××公司工会委员会组成人员的报告 园区工会联合会：

1、经公司提名和公司会员（代表）会议选举，×××、×××、×××、×××、×××等五名同志（或

三、或

五、或七单数）组成×××公司第一届工会委员会，其中，×××同志任工会主席（如果还要设副主席的也要指明），×××同志任经费审查委员、×××同志任女工委员（注：只有这二名委员可以分别兼职经审委员会、女工委员会主任，其他人员均不得交叉任职）。《10%差额选举产生》

2、由×××、×××、×××等三名同志组成公司工会经费审查委员会，×××同志（一般指工会委员会内的经费审查委员）兼任经费审查主任。•等额选举产生‣

3、由×××、×××、×××等三名同志组成公司女职工委员会，×××同志（一般指工会委员会内的女工委员）兼任女工主任（如公司女工不足10人，也可在工会委员会中指定一人任女工委员）。以上任期为 年（一般为三或五年）。•协商产生‣ 专此报告，请批复。×××公司（盖章）×年×月×日 7 关于 公司工会第一届

委员会和经费审查委员会选举结果的报告 工字（）：

我公司工会第一届会员（代表）大会已于月日召开，应到会员（或代表）名，实到会员（或代表）名。经大会选举，由 等 名同志组成我公司工会第一 届委员会，由 等 名同志组成我公司工会第一届经费审查委员会。选举

同志为工会主席、同志为副主席。月一次会议，选举 同志为经审主任。

月过，同志任女职工委员会主任（或女职工委员）。本届工会委员会和经费审查委员会任期3年（或5年）。（企业行政代章）年月日 工会干部情况表

工会小组申报表（注：本表仅限职工数在3—25人的填报）苏州市总工会组织部制

附件三：

中 华 全 国 总 工 会

入 会 申 请 书

我志愿加入中华全国总工会，遵守工会章程，执行工会决议，积极参加工会活动，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义国家而努力奋斗。申请人： 年 月 日 附件四：

工 会 会 员 登 记 表（单位留存）

附件五： 工会

第一届会员代表大会选举办法

（年 月 日 工会第一届会员代表大会通过）

一、根据•中国工会章程‣及有关规定，制定本办法。

二、本单位第一届工会委员会和经费审查委员会由单位工会第一届会员代表大会以无记名投票方式选举产生。

三、工会委员会实行差额选举，设正式委员 名，候选人 名，差额 名，选举 名；工会经费审查委员会实行等额选举，设正式委员 名，候选人 名，选举 名。

四、选举时，参加选举的会员（代表）必须超过应到会的三分之二，方可进行选举；收回的选票应等于或少于发出的选票，选举有效，多余发出的选票，选举无效，应重新选举；每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票，多余应选人数的为废票。

五、工会委员会委员和经费审查委员会委员分两张选票，一次投票，分别计票，同时宣布选举结果。选票上的候选人按姓氏笔画为序排列。

六、候选人得到的同意票数应超过应到会会员代表的半数方可当选，如获得同意票半数以上的候选人数超过应选人数时，以得票数多的当选；如不足应选人数时，不再进行选举，以后根据工作需要再另行补选。

七、凡到会的会员代表，都有权对候选人表示同意、不同意、弃权或另选他人。同意某候选人的，在其姓名上方的空格内画一个“○”；不同意某候选人的，在其姓名上方的空格内画一个“×”，可以另选他人；弃权的，不画任何符号；另选他人的，在另选人姓名栏内写上另选人姓名，并在其姓名上方的空格内画一个“○”。选票盖章有效。

八、大会设工作人员5名，监票人2名，计票人3名，监票人由筹备组在到会的非候选人中提名，提交大会通过。监票人对选举工作的全过程进行监督。计票人由筹备组指定，在监票人的监督下进行工作。计票结束后，由监票人按候选人得票多少为序向大会宣布计票结果，由大会主持人向大会宣布当选人名单。

九、在选举过程中，如遇本办法未尽事宜，授权本单位工会筹备组研究决定。

十、本办法经本单位工会第一届会员代表大会第一次会议审议通过后生效。注：召开工会会员大会的单位参照本办法。附件六：

工会委员选票（样式）

方的空格内画“○”；不同意某候选人的，在其姓名上方的空格内画一个“×”，可以另选他人；对某候选人弃权的，不画任何符号，但不得另选他人；另选他人的，在另选姓名的空格内写上另选人姓名，在其姓名上方的空格内画“○”。选票盖章有效。其他选票（工会主席、副主席、经审委员、经审主任等）依此类推。

计票结果报告表（样式）

应参加会议会员（代表）×名、实到会会员（代表）×名，发出选票张、收 回选票 张，有效票 张、无效票 张。计票结果如下（按得同月 日 注：包括候选人以外被选人姓名及得票数。

附件七：

一、新成立的基层工会办理工会社团法人资格登记 14 的手续和需要提供的材料有哪些？

新建立的工会办理社团法人资格核准登记程序和需要提供的材料是：

一、到县市、区、产业工会或直接到市总工会法工部（电话：65235681）领取和填写四种表格：（1）表一：•江苏省基层工会社团法人资格核准登记申请书‣；（2）表二：•江苏省基层工会社团法人资格核准登记表‣；（3）表三：•江苏省基层工会经费、财产验资证明‣；

（4）表四：•江苏省基层工会社团法人法定代表人登记表‣；

二、附送材料：（5）基层工会送交上级工会的“关于建立工会和工会委员会、经费审查委员会选举结果的报告”复印件；（6）上级工会对“建立工会和工会委员会、经费审查委员会选举结果的批复”文件复印件（含组成人员名单）；（7）建立女职工委员会的内部文件（25名女职工以上的单位）；（8）工会主席照片2张；

三、验资：新

建企业工会，应该汇1万元到市总工会帐户作为验资，新建企业工会帐户开设后划回其工会帐户。验资帐户为： “苏 州 市 总 工 会 803-2010900073-29 苏州市商业银行沧浪支行”。核准后发给•江苏省基层工会社团法人证书‣、•江苏省基层工会社团法人证书‣（副本）和•江苏省基层工会社团法人法定代表人证书‣。

二、非新建立工会首次办理社团法人资格登记程序和 15 需要提供的

一、领取和填报四种表格：（1）表一：•江苏省基层工会社团法人资格核准登记申请书‣；（2）表二：•江苏省基层工会社团法人资格核准登记表‣；（3）表三：•江苏省基层工会经费、财产验资证明‣；

（4）表四：•江苏省基层工会社团法人法定代表人登记表‣；

二、附送材料：（5）本届工会给上级工会的“关于工会委员会、经费审查委员会选举结果的报告”复印件；（6）上级工会 “对工会委员会和经费审查委员会选举结果的批复”文件复印件（含组成人员名单）；（7）本届工会建立女职工委员会的内部文件（25名女职工以上的单位）；（8）工会主席照片2张；

三、验资：原有基本帐户的工会提供 上工会财务决算报表复印件； 上12月份工会帐户对帐单复印件。没有基本帐户的工会需要汇1万元到市总工会帐户作为验资，新建企业工会帐户开设后划回其工会帐户。验资帐户为： “ 苏 州 市 总 工 会 803-2010900073-29 苏州市商业银行沧浪支行”。核准后发给•江苏省基层工会社团法人证书‣、•江苏省基层工会社团法人证书‣（副本）和•江苏省基层工会社团法人法定代表人证书‣。

申领基层社团法人证的有关材料

本届工会经费审查委员会成员

本届工会女职工委员会成员、用碳素墨水、蓝黑墨水填写，字迹清晰，工整、勿涂改。3、本表为一式一份。

附件七：企业工会拨缴经费税前列支主要流程（仅供参考）

◆ 企业凭工会成立批复、组成人员批复至市总工会法工部取得社团法人证书；1万元验资到帐（后返回企业）；

刻章（工会委员会、经费审查委员会）；

◆ 凭市总财务部有关材料去银行机构开设工会基本帐户（不开设基本户的企业工会可凭园区成立批复直接到银行开设结算户，限制性在于只能小额的现金进出）；

◆ 按规定拨缴工会经费；

◆ 凭企业行政划拨经费后银行出具的进帐单凭证至园区工联会或市总工会财务部开具财务收具；

◆ 上级工会代开票据，二联返回给企业，加盖企业公章，一联作为行政拨缴经费收据在税前列支，另一联由企业工会做帐。上级工会保存一联，备上级核查。附件七：工会经费管理

1、工会经费收入来源

工会经费收入是工会组织为完成工会工作任务，发展工会事业而依法筹集的资金。工会经费收入来源有五个方面：（1）工会会员缴纳的会费；

（2）建立工会组织的单位依法向工会拨缴的经费；

（3）工会所属的企、事业单位上缴的收入；

（4）人民政府和企业、事业、机关的行政方面给予工会的经费补助；（5）工会组织获得的捐赠及其他各种收入。

2、会员交纳会费的标准

会费收缴是工会组织工作和财务工作的一项基本制度。根据全国总工会1978年•关于收交工会会费的通知‣规定，会员每月应向工会组织交纳本人月工资收入0.5%的会费，工资尾数不足十元的部分不计交会费。全国总工会工财字[1994]69号•关于机关和事业单位工会会员交纳会费问题的通知‣，明确“工资收入”包括：（1）机关的工会会员--职务工资，级别工资，基础工资，工龄工资；

（2）事业单位的工会会员--职务工资，级别工资；

（3）机关、事业单位的工人会员--岗位工资，等级工资。

会员工资收入合计尾数不足 10元部分和各项津贴、补贴、奖金等收入，仍暂不计算交纳会费。

3、工会经费使用管理原则

（1）坚持经费独立管理原则。各级工会要独立建立银行基本账户，实行单独核算。根据审定的预算，工会经费开支，由工会主管财务主席“一支笔”审批。（2）坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。

（3）坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则。基层工会经费应重点用于维护职工权益、开展职工教育和职工群众活动方面。

（4）坚持预算管理原则。一切费用均应纳入预算，并按上级工会要求，认真编报和执行。

（5）坚持勤俭节约原则。要少花钱，多办事，办好事，节约开支，依靠职工用好经费，提高经费使用效益。

（6）坚持民主管理原则。要定期公布账目，接受会员监督和经审会审查。

（7）坚持为职工服务原则。工会经费不得用于非工会活动的开支；不得支付社会摊派或变相摊派的费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。

4、工会经费开支范围

经费开支范围---是指工会经费使用的界限，即哪些费用可由工会经费开支。根据基层工会工作的任务和活动内容的变化以及有关政策规定，经费开支范围：（1）会员活动方面--用会员缴纳的会费，组织会员开展郊游、参观、联欢、电影、舞会、游园等集体活动和会员特殊困难补助等。（2）职工活动方面

职工教育方面： 工会举办的职工教育、业余文化技术、技能教育所需的教材、教学消耗用品，与教育有关的资料、教师酬金；优秀教师、学员（包括自学）的奖励费；工会为职工举办政治、科技、业务、再就业等各种知识培训等费用。文体活动方面： 举办职工业余文艺活动、节日联欢、文艺创作、美术、书法、摄影、展览的费用；文体活动所需设备、器材用品购置费与维修费；文体汇演、比赛奖励，以及按规定开支的伙食费、误餐费、夜餐费等。

宣传活动方面： 工会组织政治、时事、政策、科技讲座、报告会的酬金；工会组织技术交流、职工读书活动以及举办展览、黑版报等所消耗的用品费；重大节日工会组织活动的宣传费；工会举办图书馆、阅览室、读报组所需图书、报刊以及工会管理广播站的消耗用品费等。

其他活动方面： 未列入职工教育、文体、宣传活动而由工会组织的其他活动的费用。如职工集体福利补助等。

（3）工会业务方面---履行工会职能、加强自身建设和开展业务工作等方面的费用。如工会干部和积极分子学习政治、业务所需的费用；培训工会干部和积极分子所需教材、参考资料和讲课酬金；评选、表彰优秀工作干部和工会积极分子的奖励费；工会会员（代表）大会的 31 费用；建家活动的费用；工会维护职工合法权益开展法律咨询服务、劳动争议协调、再就业、送温暖等工作活动的费用；基层工会办公、差旅、维修等方面的费用。

（4）事业支出方面---工会所属为职工群众服务的非独立核算的文化、体育、教育、生活服务等附属事业的费用以及对独立核算事业单位的补助支出。

（5）其他支出方面---以上开支范围没有包括的开支项目，只要不违反国家财经政策，经过经审会审查同意，基层工会可以根据实际工作需要决定开支。（6）上解经费支出方面---按规定比例上解上级工会经费。

5、国家规定由行政承担的费用开支

根据•工会法‣、全总、财政部及国家的有关规定，下列费用应由行政列支：

（1）基层工会办公用房、文艺、体育、教育和服务等活动场地设施、设备及其维修、水、电、取暖等费用。

（2）基层工会专职人员的工资、奖金、医疗、补贴、劳动保护费用及其他福利待遇。

（3）基层工会专职人员的离退休费及退职生活费。（4）基层工会兼职干部短期学习工资及差旅费。

（5）工会组织的劳动竞赛、技术交流、技术革新活动所需的奖励费用。（6）企业光荣榜制作的设备材料费。

（7）企业车间、科室、班组订阅的报刊费。

（8）企业行政主办由工会进行管理的广播站、人员、设备等费用。

（9）由行政方面或委托工会布置的庆祝“五一”节、国庆节及其他重大节日所需的宣传活动费。

（10）行政方面委托工会举办的劳模、积极分子及先进生产（工作）者等方面的会议费和奖励费。

（11）基层工会为搞好劳动保护工作所需的费用以及劳动保护宣传教育费。（12）企业、事业单位召开职工代表大会所需的各项费用。（13）由工会管理的企业职工困难补助费。（14）基层单位行政办学的职工教育费。

（15）工会组织劳模、先进生产（工作）者休养活动的往返差旅费、宿费、伙食补助。

（16）工会组织职工疗（休）养活动的费用。

6、截留、挪用应上解的工会经费属于违纪行为

各级工会组织必须按照“统一领导、分级管理”的财务体制，以及全国总工会制定的经费分成和上解比例的规定，按时、足额上解工会经费，不得截留、挪用。截留、挪用应上解的工会经费属于违纪行为：

下列情形均属于截留、挪用应上解工会经费行为：

(1)收到本单位行政拨交的或下级工会上解的工会经费后，未按规定的分成比例和期限上解工会经费的。

(2)擅自改变全国总工会或省级工会的规定，降低上解工会经费比例，减少上解经费的。

(3)收到本单位行政拨交的或下级工会上解的工会经费后，采取不入账，少入账或另设一套账等手段，弄虚作假，隐瞒实际收入，减少上解工会经费的。(4)擅自将应上解的工会经费挪用于本级工会或补助下级工会的基本建设，或挪用于所办企事业的投资或其他用途，少上解、不及时上解工会经费的。

(5)同意所属工会少上解或不上解工会经费，影响上级工会经费分成收入的。

(6)以其他手段或借口少上解或不上解工会经费的。

企业组建工会 篇2

1 组建虚拟多式联运企业可行性分析

1.1 理论性分析

按照内涵范围从大到小进行排序可得:虚拟企业——虚拟物流企业——虚拟运输企业——虚拟多式联运企业。由于虚拟运输企业概念至今无学者提过,学术届对虚拟物流企业又没有完全统一的定义,所以只能将虚拟企业与多式联运进行概念对比分析。虚拟企业又称动态联盟,它是一些相互独立的企业,通过信息技术连接的暂时联盟,这些企业在诸如设计、制造、分销等领域分别为该联盟贡献自己的核心能力,以实现技能共享、知识共享、成本分担等,进而把握快速变化的市场机遇[1]。多式联运则是通过一次托运、一次计费、一次单证、一次保险,由各运输区段的承运人共同完成货物的全程运输,即将货物的全程运输作为一个完整的单一运输过程来安排[2]。通过概念可以得到如下结论:

多式联运运作是基于市场订单开展的,它的产生就是为了把握快速变化的市场机遇。同虚拟企业具有相同的起源。

参与多式联运运输任务的企业是各运输区段的承运人,他们相互独立,具有各自的核心能力,在合作上也是动态的。这同虚拟企业一样具有虚拟性、动态性等特征。

从上可以看到多式联运从诞生之日起就具有虚拟企业的一些基本特征。构建虚拟多式联运企业具有理论上的可行性。

1.2 实践性分析

在衔接式联运的过程中,多式联运企业在不同的运输路段处使用不同的运输人,各承运人多为中小运输企业,普遍存在着效率低下,信息化水平低等劣势。行政区划分造成地方保护主义及行业垄断,承运人之间相互协调性差,在运输遇到问题时,经常出现推脱责任情况。组建虚拟多式联运企业后,各联盟成员签订长期合作合同。盟主在分配运输任务时,可以充分利用不同运输方式的特点对运输和作业过程进行科学地指导和组织工作,使运输过程进行无缝连接。运输业务的来源也由原来的多式联运经营人变为虚拟多式联运运输企业的各参与方,扩大了业务的来源。由此看出组建虚拟多式联运企业能带来一系列优势,在实践上具有可行性。

2 虚拟多式联运企业的组织结构

2.1 盟主的确定

多式联运涉及多方面的业务,在组建虚拟多式联运企业时,一般说来参与的企业一般有:多式联运经营人、汽运企业、铁运企业、船运企业、储运公司、集装箱码头经营人等。作为虚拟多式联运企业的盟主需要具备在各独立企业内部整合企业资源的能力,这就要求盟主企业在协调性和整合资源上具有核心竞争力。盟主应具有号召力,具有影响其他企业的能力,并有权选择合作伙伴[3]。由于多式联运经营人从一开始就是整个运输的组织者,在接受客户订单后,可以自由选择承运人,和各承运人分别具有合作关系,对其具有影响力。同时我国从促进集装箱多式联运通畅、经济和高效发展以及更好地保证货主利益出发,在“多式联运规则”中更是对多式联运经营人提出了一系列的资质要求[2]。整合资源、科学运输上多式联运经营人更具有其他承运人所不具备的优势,所以多式联运经营人可以成为虚拟多式联运企业的盟主。

2.2 组织设计的原则

按能力和任务划分任务模块。多式联运涉及海陆空多种运输方式,作为盟主需要了解合作伙伴的核心能力,结合市场目标与任务,合理分配任务模块,并在该模块上选择具备核心能力的企业担任运输、仓储等任务。

根据任务模块划分形成工作团队。盟主需要对整个虚拟多式联运企业内部进行资源整合。为了加强各种运输方式之间的衔接,针对某一运输项目可以从参与该项目的各承运单位抽调人员组建工作团队,这种团队完全是任务导向,通过团队运作,各企业人员共同完成任务,一旦完成任务,则团队即行解散。当新的运输任务出现时,再组建新的工作团队。

2.3 组织模式的设计

动态物流联盟组织模式可分为星形模式、平行模式、联邦模式、中介模式、主从模式等。结合其多式联运的特点,虚拟多式联运企业采取星形模式组织。该模式是由一个占主导地位的物流企业(盟主企业)选择一些具有相应核心能力和资源的伙伴,组成一个物流企业联合体。盟主在组建虚拟多式联运企业前早就从事该行业多年,已经有相对稳定的客源和市场占有区域,同时早就有了事业上的老伙伴,有的甚至是共同成长起来的。由于多年的合作,已经对对方的处事方法、能力都有了一定的了解,在组建虚拟多式联运企业时如果觉得这些老承运人值得继续合作,同时又有自己相应的核心竞争力,可纳入其核心层,成为盟主的长期固定的联盟对象,同时也使虚拟多式联运企业具有了相对固定稳定的市场运输定位。业务的扩张或者运输中特殊要求,必须和一些企业进行临时合作,这部分企业进入虚拟多式联运企业的外围层。随着新业务的稳定,对外围层的成员进行评价,确实优秀的企业可以纳入进入第一层,成为长期合作对象。其组织模式图如图1所示。

在订单处理上,多式联运人作为盟主,利用自己的市场优势迅速发现市场机遇,寻找市场订单,组织和领导处于不同地域的、不同运输优势的物流企业。作为成员的各企业同样在市场上寻找订单,订单经盟主初步审批后,合格的订单再由各承运人进行技术上的审批。具体订单流动路径如图2所示。

3 虚拟多式联运运输企业合作伙伴的选择

由于在组织模式上采用星形模式,盟主根据业务的风险性、稳定性建立了核心层和外围层双层合作伙伴。对处于不同层次的企业应采取不同的选择方案。选择核心层应从以往合作经历、企业主营路线、核心竞争力、行业背景等方面选择。针对外围层伙伴选择可以采取数学方法,目前对虚拟物流企业合作伙伴选择可以采用的方法有动态规划DP模型、层次分析法AHP、数据包络分析法DEA、0-1整数规划法、遗传算法、神经网络、蚁群优化算法等[5]。同时可以看到,随着虚拟多式联运企业总体实力的加强,随着和外围企业合作的加深,应逐步吸纳外围层中优秀的企业进入企业核心层。

4 虚拟多式联运企业的分配制度建立

由于各运输企业是因各种利益目标参与虚拟多式联运企业联盟的,所以利益分配是否合理是虚拟多式联运企业组建是否成功、发展是否顺利的关键。

根据组员在虚拟多式联运运输企业中的位置决定其利益分配的策略。在进行利益分配时既要考量企业实际在工作中付出的显性成本,及运输、装卸等费用,也要关注企业的隐性成本,如获得新订单所花费的成本、快速响应的成本等。

结合订单分配的论述,采取计划结合调整是虚拟多式联运运输分配的新型利益分配方法。

非核心层企业进入虚拟多式联运企业本身就是任务式、市场式的。选择时就要求各备选企业就某一任务进行市场报价,当然在价格上也成为选择伙伴人的一个重要因素。在企业进入虚拟企业外围层后,盟主仍然可以采取市场加价甚至市场购买的方法给其一定收益。

盟主对接受的订单可以要求核心企业进行报价,盟主有权根据报价对各运输方式进行选择整合。这可以使盟主在未完成订单前就可以按各企业在任务中的付出和风险比例做出初步利益分配计划。而由于多年的联运运输经验使得盟主对一般运输市场行情有着很深的了解,使得此过程相对较为简单。

5 虚拟多式联运企业的发展思路

5.1 信息化建设

现代信息技术是虚拟多式联运企业组建的关键性因素。在信息技术建设上,对于虚拟多式联运企业来说需要做到如下三个方面:(1)建设虚拟多式联运企业内部信息平台。构建各成员企业信息数据库,借此掌握各成员基本情况及核心竞争力,并对成员基于历史交易完成状况进行评价和绩效评估;构建信息互通平台。借助此平台企业可以发布订单信息,并网络审核,将信息进行无缝集成。(2)建设虚拟多式联运企业外部信息平台。利用GPS建立全程货物在线跟踪系统;构建网上交易平台,对常规路线网上报价,使客户可以随时查阅运输实时价格;对港口、船公司、查验单位进行信息数据共享。(3)运输活动信息化。综合运用用RFID、EDI、GIS等多种技术手段,提高运输效率与质量[6]。

5.2 推进成员企业专业化

虚拟多式联运运输企业是由专业化、具有不同核心竞争力的企业组成的联合体。大部分参与企业同属运输业,只是在运输工具上、地域上具有各自优势,所以他们之间可以相互学习的方面很多。虚拟多式联运企业的发展,需要各成员的努力,只有每个企业不断提高自己的技术水平,整个联盟企业才有能力扩大业务范围,其联盟合作的现实基础也会越牢靠。

5.3 增强诚信意识

相互信任、相互尊重是任何一个虚拟企业在实现共同目标的道路上必须具备的条件,运输过程中可能存在货损、时间延误等情况,责任明确仍然是虚拟多式联运企业需要做到的,签订合同时明确责任,在出现问题时需要相互信任,相互尊重,以坦诚地态度解决问题。

参考文献

[1]陈剑,冯蔚东.虚拟企业的构建与管理[M]..北京:清华大学出版社,2000,2.

[2]刘来平.物流运输管理实务[M].北京:化学工业出版社,2007,1.

[3]赵晓容,陈俊芳,赵鸣雷.虚拟企业盟主核心竞争力的定性与定量识别[J].经济管理,2003,10.

[4]岳意定,程安亭,王雄.基于生命周期的动态物流联盟组织模式选择研究[J].财经理论与实践,2008,3.

[5]朱帮助,林健.虚拟物流企业伙伴选择的群决策熵模型[J].生产力研究,2007,3.

关于改制企业工会组建情况的调研 篇3

改制企业工会组织建设情况

近年来,大多数国有企业在改制重组中,严格遵守国家法律法规政策,切实尊重职工民主权利,维护职工合法权益,保证了企业改制工作的顺利进行,企业改革取得了重大进展。同时,也要看到,一些国有企业在改制过程中,还存在改制和破产资金不足,改制中职工民主权利没有得到充分尊重,已完成改制和破产的企业遗留问题尚待解决,改制后企业内部分配差距拉大,工会工作机构被撤并、工会干部兼职化现象严重等问题。

改制企业基本情况。涟源市共有国有集体企业109家(县属企业),其中国有企业91家。至2009年11月,已改制106家,只有运输总公司、煤炭总公司、自来水总公司三家国有企业尚处于改制方案的制定和宣传当中。

改制企业工会组织的基本情况。改制企业改制前有工会组织106家,在职职工17959人,离退人员5264人。至今,安置职工20185人,移交社保退休人员3665人。企业改制后工会组织7家,会员人数1697人。各级工会组织旗帜鲜明地支持改革,维护职工合法权益,促进职工与企业相融共进、共同发展。

改制企业工会领导班子和干部队伍建设情况。改制企业改制后有工会组织的工会主席均按同级党政副职配备,专职工会工作人员2人,兼职工会干部23人。

改制企业工会职工(代表)大会情况。涟源市总工会坚持企业改革改制、职工分流安置必须召开职代会,并规定了职代会“两不开”原则,即职代会准备不充分不开,职工分流安置等重大方案未经相关部门预审不开。同时明确职代会召开坚持“三必须”,即改制企业的工会负责人必须进入企业的改制领导小组;工会代表必须进入企业改制工作班子;凡涉及劳动合同的变更、职工分流安置、解除劳动合同经济补偿等问题,必须在听取职工代表的意见后提交职代会审议通过。涟源冶炼厂在研究分流安置423名职工时,认为停产重组是执行涟源市政府指令,不需要召开职代会,结果引起职工强烈不满。涟源市总工会得知情况后,主动介入,将必须召开职代会的意见多次与该公司沟通,该公司经慎重考虑,接受了市总工会的意见,分别召开了由工会干部、公司管理层、一线工人参加的3个座谈会,广泛听取各方尤其是职工代表的意见,并在职代会召开前一周将职工分流安置草案发到职工代表手中,职代会以82.6%的同意率通过了补偿分流安置方案。

改制企业的地位及工会作用发挥情况

各级工会组织站在贯彻落实十七届四中全会精神的高度,充分认识坚持做好国企改革工作的重要性和紧迫性,自觉地把参与国企改革工作作为当前一项重要任务来抓。在推动经济平稳较快发展、维护职工合法权益、维护职工队伍和社会稳定上大有可为。

进一步加强国企改制中的民主管理工作,充分发挥职工代表大会的重要作用。涟源市总工会站在发展社会主义民主政治的高度,更加主动地把坚持完善职代会制度作为发展基层民主的重要任务来抓。特别是在国有企业改革改制中,毫不动摇地坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥职代会作用。在国企改制的过程中,许多侵犯职工权益,甚至引发事端、影响企业和社会稳定的问题,往往是由于职代会的职权没有落实、职工民主权利被忽视所导致的。因此,要严格按照全总《关于在企业改制重组关闭破产中进一步加强民主管理工作的通知》要求,进一步落实企业改制中职工的各项民主权利。

进一步做好国企改制中的维权和帮扶工作,切实推动解决困难职工的生产生活问题。坚持以职工为本,既旗帜鲜明地支持改革,又旗帜鲜明地维护职工合法权益。推动政府有关部门严格执行国家有关政策,多渠道、多方式筹措资金,确保企业改制所需各项配套资金及时足额到位,确保职工安置费用依法按时足额发放,妥善解决国企改制中和改制后涉及职工切身利益的问题。经过几年的努力,帮助改制企业基本解困7家,为困难职工办理低保619个,办理医保3600人,帮助企业引进发展资金200多万元;通过组织技能培训、职业介绍等办法,培训下岗失业人员2800人,帮助下岗失业人员再就业1396人,并切实加大对改制企业困难劳模的帮扶救助力度,多方筹集帮扶资金20多万元,帮扶10多名省级以上特困劳模解决生活上的燃眉之急。

进一步做好国有改制企业职工思想政治工作,切实促进企业与社会和谐。在改制过程中,涟源市总工会积极配合党政有关部门,深入细致地做好职工群众的思想政治工作,把说服教育职工与解决职工实际问题结合起来,注重人文关怀和心理疏导,向职工群众讲清楚有关企业改革的方针政策和规定,对一时解决不了的问题,协助企业做好解释工作,取得职工的理解和支持,引导职工正确对待改革中的利益关系调整,以理性合法的方式表达利益诉求,依法维护自身权益。畅通信息渠道,几年来共接待改制企业职工来信来访500多件次,对企业改革过程中出现的不稳定因素,及时向当地党委、政府和有关部门及上级工会反映。努力做好劳动争议预防和调解工作,切实把企业改革过程中的矛盾和问题解决在基层,以职工队伍的稳定促进企业与社会和谐。

进一步加强改制企业工会建设,切实发挥企业工会作用。加大改制企业工会组建工作力度,督促其依照《工会法》、《中国工会章程》规定,同步做好改制企业工会组建工作。无论企业如何改制,都支持不能随意撤并工会组织或将工会工作机构合并归属到其他部门,确保在改制中工会组织不断层、工会工作不断线,工会资产不流失。已经合并或与有关部门合署办公的,采取有效措施依法纠正。上一级工会大力支持和推动改制后的企业依法建立工会组织,独立自主地开展工作,切实发挥改制企业工会的作用。

切实加强对改制企业工会参与改制重组和关闭破产工作的领导。进一步完善工会参与国企改制的相关工作机构,专门派出3名市总工会干部进驻改制企业,做到人员到位、工作到位。一方面深入车间、班组和职工家庭了解情况,宣传政策,呼吁职工支持改革;另一方面,加强与政府有关部门和企业的联系与沟通,约访企业代表,认真反映职工的正当诉求,帮助职工合法维权,积极参与研究妥善安置职工的具体方案。支持改制企业工会主席切实履行职权,积极反映职工的意愿和要求,敢于坚持原则,敢于维权。严格按照《企业工会主席合法权益保护暂行办法》,依法保护改制企业工会主席的合法权益,对企业工会主席因依法履行职责遭受打击报复的,依法协助配合有关部门予以解决。进一步加强调查研究,加强对改制重组和关闭破产企业工会工作的指导,及时了解和把握国有企业改制重组和关闭破产工作中存在的主要困难,切实推动问题的解决,对于不能及时发现重大问题或虽已发现却不及时上报、不作为以致造成严重后果的,配合市委政府追究领导人的责任。

改制企业工会组织建设中存在的主要问题及原因

国有企业改制后,工会组织急剧减少。其中的主要原因,国有集体企业合并重组的少,变卖给个人和机关事业单位做门面、住宅、办公用房的多。由于至今还没有在商铺、店面建立工会联合会,没有对改制国有集体企业中转行从事商业行业的职工进行“二次覆盖”,从而导致国有集体企业改制后,工会组织与工会会员比改制前减少94%、90%。

少数国有企业在改革改制过程中,出现了工会组织被撤销、工会工作机构被合并到党群工作部、工会专职工作人员被大量裁减等现象。这种做法,严重削弱了企业工会组织,严重影响了企业工会工作,致使企业管理者与职工群众的沟通渠道不畅通,劳动关系矛盾得不到及时调处和化解,成为导致群体性事件发生的重要原因之一,影响了企业和社会的和谐稳定。

国有改制企业工会的活力有待进一步增强,其作用有待进一步发挥。据调查,“一块牌子,一枚公章”、一无活动、二无制度、三无经费、四无影响的改制企业工会仍然存在。少数改制企业经营者对《工会法》、《企业工会工作条例》认识不足,把工会当成“摆式”。 “空壳工会”、“挂牌工会”情况比较严重,规范化任务艰巨。改制的企业工会主席履行工会工作职责难,以前揣国家的饭碗,现在成为非公有制企业的打工者,一时观念转不过来,怕老板“炒鱿鱼”,不敢理直气壮开展工会工作;有的跟不上形势发展,造成工作被动。

切实加强改制企业工会组织建设的对策及建议

加强改制企业工会组织建设是一项长期艰巨的重要任务。涟源们要始终把抓基层、打基础、强机制、增活力作为重要着力点,立足当前,放眼长远,把加强改制企业工会组织建设摆在更加突出的位置,切实抓紧抓好,不断开创基层工会工作的新局面。

大力推进“双措并举,二次覆盖”工作,把更多的改制企业下岗职工组织到工会中来。“双措并举”是指根据区域或行业特点,将区域内或同行业的小企业、商贸、餐饮、加工等行业组织起来,组建成区域性、行业性基层工会联合会,同时,推进工会干部管理体制改革,通过社会化公开招聘等方式,建设一支不端企业饭碗的职业化工会干部队伍;“二次覆盖”是指所属企业工会对本企业会员和职工覆盖的同时,工会联合会实现对所联合企业工会和职工的再次覆盖,这样即使某个基层工会因企业改制停业、关闭等原因而不复存在,职工依然可以依托所在基层工会联合会寻求帮助,从而有效破解单个小型非公企业工会组建难、职工入会难、企业工会作用发挥难的问题。按照“典型引路、先易后难、全面推广”的工作思路,全面推进“双措并举、二次覆盖”工作,力争用一至二年时间,使涟源市小型非公企业工会联合会建设和工会主席职业化工作取得突破性进展。

把加强改制企业工会组织建设与创建劳动关系和谐企业结合起来。促进企业和谐是工会组织建设的重要任务。要坚持“促进企业发展、维护职工权益”的企业工会工作原则,广泛开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”竞赛活动,结合保增长、扩内需、调结构,以创建“工人先锋号”活动为载体,引导职工围绕企业生产经营的重点和难点,积极开展合理化建议、技术革新、发明创造等活动,为推动经济平稳较快发展建功立业,与企业共克时艰、共谋发展。要以发展和谐劳动关系为主线,以解决劳动关系中的突出矛盾和问题为重点,把创建活动向纵深推进,构建党政主导、依托三方、工会运作、各方配合、改制企业和职工积极参与的创建工作格局。积极会同政府有关部门、企业代表组织规划和落实好和谐企业创建活动,下功夫把创建活动覆盖到更多的改制企业,推动和谐企业标准进一步完善,活动层次进一步提升,影响范围进一步扩大,把它打造成为新时期工会工作的品牌。

把加强改制企业工会基层组织建设与维权维稳工作结合起来。越是在困难的时候,越要关注民生,越要加强工会基层组织建设,维护职工队伍和社会稳定。要深入开展“共同约定行动”,着力维护职工的劳动经济权益。督促改制企业履行社会责任,努力做到不减员,规范改制企业裁员减薪等行为,避免出现恶意关闭企业、欠薪逃逸等行为,确保职工经济利益不受损失。要积极推动改制企业建立健全工资集体协商机制、正常增长机制和支付保障机制,通过平等协商来确定劳动报酬等重大事项。要推动《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,帮助和指导职工签订履行好劳动合同。继续推进行业性区域性集体合同制度,扩大集体合同对中小企业的覆盖面,增强实效性。积极推进改制企业建立集体协商制度,签订集体合同。要健全完善以职代会为基本形式的职工民主管理厂务公开制度。积极探索在不同地区、行业和企业建立区域性、行业性职代会和基层联合职代会等多种职代会制度的实现形式,进一步推动公司制改制企业实行职工董事、监事制度,努力提高职代会、厂务公开制度的建制率和覆盖面,推进厂务公开、职代会工作的制度化和规范化建设。要加强职工劳动安全卫生监督检查,深入开展“安康杯”竞赛活动,督促改制企业落实有关劳动保护工作的制度和措施。要大力开展帮扶救助工作,有效帮助改制企业职工解决生活困难,为维护职工队伍和社会稳定作出努力。

把加强改制企业工会组织建设与加强改制企业工会干部队伍和职工队伍建设结合起来。加强改制企业工会组织建设是工会适应新形势、新任务,在党和国家工作大局中更好发挥作用的重要前提。改制企业工会面临的繁重任务对工会干部队伍和职工队伍建设提出了新的更高要求。

要按照科学发展观的要求,切实加强改制企业工会干部队伍的建设。要以解放思想为先导,以改革创新为动力,转变作风抓落实,进一步加强理论学习和业务培训,切实解决思想、作风、能力、素质等方面与科学发展不符合不适应的问题,努力做到政治立场坚定、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨,不断提升服务科学发展、服务职工群众的能力与水平。

外资企业组建工会的思考与对策 篇4

张喜亮

麦当劳在中国的连锁店是否涉嫌违反中国的劳动法律而压低员工工资的事件，从广东发起漫延至湖北、辽宁等地，以至于中华全国总工会提出彻查。据悉，麦当劳公司与广东总工会及劳动行政管理部门保持了较好的合作态势，并纠正了一些劳动合同不规范的问题，表示同意在公司内部成立隶属于本地方总工会的工会组织。麦当劳及此前沃尔玛等外资公司成立工会的浪潮，实际上是中国工会迎接资本全球化挑战的战略布署。

计划经济时代的中国工会，尽管其发挥了时代所能使之发挥的作用，但是，在人们的印象中，工会似乎是可有可无的，“吹拉弹唱打球照相，布置会场带头鼓掌”，工会就是这样一只装饰性的“花瓶”。进入21世纪的中国，外资大举进入，以为找到了其原始本性可以肆无忌惮地冲动的“沃土”。从一些报道来看，无论麦当劳等外资公司是否违反了中国的`劳动法律法规，在其中工作的部分人员的工资及福利待遇处于较低的水平、劳动强度大，是属实的。形势逼人强，中华全国总工会即中国唯一合法的工会组织，不得不树立起崭新的形象，履行工会法规定的职责，维护劳动者的合法权益。在外资企业组建工会，是中国工会的一个全新课题。所以，中国工会必须理性地思考、精心谋地策划其战略和策略。

首先，必须对自身的性质彻底反省。那种认为动用政府行政权力资源针对雇主进行强攻，是在外资企业组建工会之不二法门的观点，恰恰就是习惯了的“官办工会”之思维定势，忽略了工会自身的本性。工会法第二条明确规定，中国工会是职工自愿结合群众组织。既然是职工自愿结合的组织，那么，工会组建的重点第一不是动员政府的行政权力资源，第二攻坚的重点不应当是雇主。组建工会的关键是员工，无论是在国资企业还是外资企业或港澳台资企业，无不应当如此。如果没有员工的自愿，即便形式上有了工会组织，那也只能是流于形式而已。那种“先搭台后唱戏”的观点，只能愈加损害中国工会的形象。一些首先得到了外资雇主的首肯，几乎是一夜之间成立了工会，如果未能真正地发挥员工和社会所期待的应有作用，中国工会则实际上又轮回到了“花瓶”的境地。因此，不仅组建工会需要动员和启发员工热情，工会成立后更需要积极引导、帮助和支持会员及员工参与工会工作。组建工会关键是员工，员工是工会生存壮大的根本力量之所在。

其次，强势宣传中国工会的作用。中国工会有其自己特点，中华全国总工会也一度提出了“走中国特色的社会主义工会发展道路”的理念。那么，中国工会的特色在哪里呢?一家韩资企业的投资商，与韩国的工会进行比较曾经撰文写到：“中国工会站在提高劳动生产率的前沿”。外商带着其本土之劳资对立的理念来到中国，对工会耿耿于怀。这似乎是他们拒绝工会的一个心理上障碍。无论是中国的法律还是中国的政治或是中国工会的理念，其所追求的是劳资和谐即工会从职工的立场出发，依法维护职工的合法权益，目的不是劳资斗争而是促进企业的建康发展。可以肯定地说，如果麦当劳等一些外资企业有工会组织且能够发挥其应有作用的话，第一可以预防涉嫌违反中国劳动法律的事情，第二即便是发生纠纷也不至于成为一时间的社会热点;因为这些纠纷完全可以通过工会，这样的组织渠道和平有序地内部解决。由此不仅维护了企业的声誉，还降低了劳资纠纷处理的成本。()中国工会的存在并真正发挥作用，有助于降低劳动关系管理的成本，还能提升企业形象等无形资产的价值。中国工会这样的作用往往被忽略了，因此，需要强势宣传，使尽可能多的投资人都认识到在中国企业员工成立工会的价值。

再次，各级工会干部必须提升职业能力。经历了改革开放的风风雨雨，工会工作越来越显示出职业化的特征。中国工会各级干部必须自觉地顺应形势的要求提升职业能力，发挥其不可替代的作用。如果说以往的工会可以从某种政治的保护方面获得生存的空间的话，进入市场经济社会的今天，工会必须以其职业化的视角来思考和行动。这种职业化的特征要求工会干部懂得正确行使其法律权利、懂得用专业的水准开展工作，恰当地运用制度资源树立良好的社会形象。理论创新推动工作、组织起来切实维权、劳资关系和谐企业健康发展，所有这些都不应仅仅是口号，更应当是鲜活的行动。培训外资企业工会干部和工会工作积极分子，地方工会责任重大。

工会组建工会和发展会员工作总结 篇5

工作总结

今年以来，我市总工会在组建工会和发展会员工作中，按照XXX市总工会建会入会率两个100%的要求，创新思路，突出重点，攻坚克难，卓有成效的开展工作，工会组建和发展会员工作取得了可喜成效。

一、全面建会，进一步扩大工会组织覆盖面

为做到新增一处企业，组建一处工会，凡有工人的地方，就有工会组织，就有工会干部，今年以来，我们派出3个副科级干部分别带领一个小组，分片包干，采取拉大网、大兜底的形式，对全市新建企业普遍进行了一次排查摸底，重新进行登记、建立档案。摸清情况后，对符合建会条件还没建会的XXX义乌国际商贸城、XXX邮政储蓄银行、大孙乡绿康源生态养殖园等新建和遗漏企业，选派工会干部一个企业一个企业的做工作，现场办公，因企施策，分类指导，督促指导他们全部建立了工会组织。不但建立健全了工会组织，而且在建会的同时，劳动争议调解、经审、女工组织也做到了同步组建。

二、筑牢基层工会组织基础

在建会的同时，我们按照“增量与提质并举，组建与规范齐抓”的工作思路，注重对已建立工会组织的企业，进行查漏补缺，规范完善。为破解新形势下，乡镇以下企业，既使建立了工会组织，但由于没有专人专职做工作，致使许多工会工作有名无实的难题，我们与时俱进，创新形式，规范完善聘请专职工会干部合同内容，根据所辖区域工作量大小，实行了奖罚分明的目标责任制，增加考核内容，健全激励机制，提高整体水平，督促发挥作用。

三、党建带工建、党工共建

一是认识到位，切实把党工共建工作列入重要议事日程。今年以来，我们4次召开全市４乡、８镇、４个街道办事处和企业分管组织工作的负责人和工会主席会议，对非公有制经济组织“党建带工建、党工共建”工作要努力实现的基本目标提出了明确要求。二是强化措施，注重实效。为使党工共建互促互进，实现党的基层组织和工会组织建设的双加强，市委组织部和市总工会联合，选派精干力量，深入全市非公有制经济组织认真搞好普查登记工作，具备建立党组织条件的，都按照党章规定及时建立党的组织。与此同时，坚持“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，最大限度地把非公有制经济组织中的广大职工组织到工会中来，不断提高工会组建率和职工入会率。全市职工在25人以上的企业全部建立了基层工会委员会。对全市415家不具备建立党组织条件的，先把工会组织建立起来，依托工会组织做好在工会会员中培养入党积极分子和发展党员工作，为壮大党员队伍和

建立党组织创造了条件。与此同时，为选好配强工会组织负责人，我们先后调整充实全市机关企事业单位副科级工会主席8人，女工主任5人，配齐配强了基层工会领导班子。三是加强组织领导，确保“党建带工建、党工共建”工作取得实效。今年以来，我们建立健全了党建带工建联席会议制度，明确了各成员单位的工作职责，定期研究工作和督促检查，形成了党委统一领导、政府重视、各方支持、齐抓共管的工作格局。同时坚持和完善了非公有制经济组织党组织和工会组织组建工作情况通报制度。此外，我们还把抓党建带工建工作的成效，作为考核领导干部实绩的重要内容，推进了非公有制经济组织“党建带工建、党工共建”工作的规范化、制度化。

采取上述措施后，我市工会组建和发展会员工作有了新的突破。据统计，今年以来，我市基层工会组织已发展到1209个，比去年增长了70个，增长6.1%；基层工会涵盖单位4326个，比去年增长了210个，增长5.1%；发展会员75854人，比去年增长了3563人，增长5%。圆满完成了XXX市总部署的任务目标。

2010年12月7日

附件：

XXX工会组织标准化建设示范培养点

乡镇街道：铁营乡工会委员会

开 发 区：XXX开发区总工会委员会

村居（社区）：XXX兴隆社区工会委员会

机关事业单位：XXX邮政局工会委员会

工会组建报告 篇6

上海天材地宝药材股份有限公司工会组建报告

一、我所在小组：选举组

二、我个人承担的主要任务：制作候选人简历

三、小组任务执行经过及结果

（一）小组任务执行经过

1.宣读并表决选举办法：我们选举小组第一项议程就是宣读选举办法并表决，所以当主持人当众宣读了本次选举办法的草案，在大会上经过举手表决后通过了选举办法草案，就产生了新的正式的《上海天材地宝药材股份有限公司工会选举办法》。

2.介绍候选人：在宣读并表决选举办法后由主持人分别介绍了本次参加竞选的2名工会主席候选人和10名工会委员候选人的基本信息及竞选词。

3.表决通过选举工作人员：在前2项工作都顺利结束后又再次举手表决通过后产生了正式的工作人员（计票：朱伟东 唱票：钟超 监票：陈晶）。

4.清点人数：选举小组的工作人员在清点参加工会选举大会的人数超过公司总人数的2/3后，主持人宣布本次选举大会有效。

5.分发选票：我们选举小组在选票和投票箱的制作中都颇花了一些心思。首先，选票和投票箱都是密封的，并且在所有人面前公示投票箱是空的后再当众拆封，这样可以确保选举过程中没有作假，证明本次选举时公平、公正的，在分发完选票后也由监票人陈晶当众销毁了多余的选票，确保选举的真实性和可靠性。

6.投票：选票的设计中我们将一张选票分为了两个部分：一部分是选工会主席，另一部分是选工会委员。在选票的下方标注了投票时的方法和规则，让选举人可以清楚明了的知道怎样投票是有效的。在投票完成后由选举人将选票投入投票箱中，投票环节顺利结束。

7.封箱、开启：在这一环节中我们也是完全按照选举流程进行。首先将装有选票的投票箱当众封箱，然后再当众拆开封条，开启投票箱，进行有效票数的清点。

8.唱票、计票、监票： 因为公司的人员不多，所以我们选择当众清点票数。在清点好有效票数后，当众进行唱票、计票环节。监票的工作人员是其他小组的工作人员，而且经过大家的举手表决通过，所以整个选举过程是公平、公正、公开的。

9：公布选举结果：在进行完一系列的选举程序后，本次上海天材地宝药材股份有限公司工会的名单正式产生了：工会主席：赵晨 工会委员：朱伟东、闵佳伟、顾炎、王希瑾、樊秋霞

（二）小组任务执行结果

在整个选举过程中，我们选举小组前期做了很多的准备，虽然在选举大会进行的过程中出现了一些小插曲，但是最后还是顺利地完成了选举的工作。

四、小组任务完成的得与失

选举小组的工作内容从宣读并表决选举办法开始，直到公布选举结果结束，可以说是整个工会大会中最重要也是最出彩的一部分。在整个选举大会中，我们学到了很多。总结来说就是学会了沟通和交流的重要性。工会选举大会不是我们想象中的只是投个票，公布个名单就完事的，一场成功的工会选举大会需要很多的程序，而这次模拟的工会大会我们班级44个人分成5个小组，每个小组负责的工作不同，这次整个工会大会举办的不是非常成功最重要的欠缺部分就是各小组之间沟通不良，以至于整个工会选举大会感觉上是脱节的，有的部分好，有的部分不好，甚至有的部分没有了。所以，我觉得不论做什么事情，良好的沟通是非常重要的，这点是经过这次选举大会我学到的最重要的一点。

五、我在整个项目中的收获与体会

1.学会做事变通：在这次选举大会中，我承担的事制作候选人简历的工作，其实这项工作并不是很复杂，只需要12名候选人的基本信息和竞选词就可以。但是，这看似简单的工作真正做起来还是有一定的困难，12名候选人，每个人的性格都不一样，而我们并不是真正公司内的选举，同学并不会主动填写很复杂的资料，而且还出现了有些候选人根本不知道自己所在部门的情况。我在发现了这些问题后，决定改变方式，只让12名候选人写一下可以表现自我个性的一句话，至于候选人所在部门等基本信息我直接在老师那边的总分组名单中找，最后再将所有的东西汇总整理一遍，这才形成了最终的候选人简历。在这点中，我学会了做事要学会变通，不能只是一根筋。当一种方法不行的时候要及时改变方法，尝试另一种思路，另一种方式，说不定会得到事半功倍的效果。

2.注重团队精神：在我完成了我的本职工作后，我也尽我所能的帮助我们选举组其他成员，在准备期间也更多的注重细节的处理。回顾整个大会，我学到了团队精神的重要性，虽然每个人都有不同的分工，但是并不意味着自己的工作做完了就没事了，如果希望小组能出色的完成任务，就需要每个人都互帮互助。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，小组里的工作大家分工做好了后也要一起拿出来大家一起讨论找出还有什么不足，然后再做改进，这样在效率和质量上会提高很多。

六、若让你单独负责工会组建或类似会议，你有无把握？如何应对？

经过了这次我们全班44个人一起完成的工会选举大会，让我学到了很多，也领悟了很多。老师说在社会上一家40个人左右的公司里如果举办这样的会议最多也就1-2个人负责全部的工作，我意识到社会上残酷的竞争与压力。但是如果以后让我单独负责一次这种会议，我有信心我可以将这项任务做到并且做好。

1、写申请（请示）建立工会

申请建立工会的单位以书面请示（请示格式见后一），向企业所在地（镇、街道总工会或村、社区工会联合会）工会提出建立工会，上级工会按《工会法》的有关规定进行调查审批，并给予是否同意建立工会组织的批复。

2、成立建会筹备组

接上一级工会批准成立工会文字批复后，可成立建会筹备组（3～5人），具体负责筹备建会的各项工作，在工会委员会选举产生之前暂时代理行使工会委员会职责。筹备组成员不是工会会员的，应及时向上级工会申请入会，办理入会手续。

3、发展会员 以必要形式，向全体员工广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利义务和加入工会程序手续和方法，以便员工对工会组织有初步认识。在此基础上动员广大员工加入工会，对有意向加入工会的员工，发给《中国工会会员申请表》让员工填写，经审批后成为中国工会会员，已经是会员但会籍不在本单位的，要与筹备小组进行登记确认其会籍。

4、成立工会小组或分会

发展会员后，可根据本单位会员人数的多少，以部门或车间成立工会小组或工会分会，以便于管理和开展活动为原则，民主选举产生工会小组长或分会主席。

5、选举工会代表和委员候选人

（1）印发《关于召开工会代表大会的通知》（内容大致包括：上级工会建会意见，开会时间、大会任务、规模，代表的构成、条件和分配原则，工会第一届委员会及工会经费审查委员会（简称“两委”）的组成情况，本届工会任期时间，具体工作安排和要求等，并附大会代表名额分配表。

（2）做好选举工会代表工作。工会代表要求在本单位工会小组中分别推选产生，产生的代表人数占会员的比例，可根据本单位实际情况和有关规定，分别选择5%至25%，人数少的单位比例可大些，人数多的单位比例可少些。

（3）审查代表选举程序和代表资格，工会“两委”委员的候选人应推选为代表。

（4）协商产生工会委员候选人。

25人以下的基层工会，设主席或组织委员1人；200人以下，设委员3-7人；201人至1000人的，设委员7-15人；1001人至5000人的，设委员15-21人；5001至10000人的，设委员21-29人；10000人以上的，委员最多不超过37人。候选人数应大于实际当选人数5%以上，以便进行差额选举；经审会设委员3至5人。“两委”委员候选人的产生要以工会小组或车间（科室）为单位提名，由工会根据大多数的意见，提出“两委”委员候选人建议名单。

（5）要向上一级工会协商工会正副席候选人。并同时提出经审委主任人选的名单一并上报。

（6）“两委”委员候选人名单，经民主推荐和同级党委同意后，工会要以书面形式并附“两委”候选人情况简介表（以姓氏笔划多少为序）报上级工会审批。

6、召开第一次工会会员（代表）大会，成立工会组织

在各项筹备工作基本就绪后，召开会员代表大会或会员大会，按照民主程序选举产生首届工会委员会和经费审查委员会。大会可邀请董事长、厂长（经理）党、团组织等作为特邀代表及上级工会领导参加工会成立大会。

7、代表大会任务

（1）由组建工会筹备组长报告筹备组建工会的工作情况报告。

（2）大会选举产生第一届工会委员会和工会经费审查委员会。工会主席、副主席的产生，可以由会员（代表）大会直接选举产生，也可由委员会选举产生。其工会委员会的委员分工一般设有：组织委员、生产委员、劳动保护委员、宣传文体委员、女工委员、生活福利委员、财务委员等。

8、履行报批手续

大会结束后，要及时将选举结果以书面请示呈上一级工会审批。工会会员（代表）大会议程

1、会员（代表）大会预备会

（1）审议通过大会代表资格审查报告；（2）审议通过大会议程；

（3）通过大会主席团成员名单（或明确工会筹备组主持大会工作）；（4）宣布大会有关事项。

2、大会基本程序

（1）召开预备会议，作筹备大会工作及代表资格审查报告；（2）召开大会（开幕式），介绍参加大会的领导；（3）奏《国歌》；

（4）作大会工作报告和工会财务报告；（5）大会选举，通过选举办法；

（6）通过大会总监票人、监票人名单；（7）介绍“两委”委员候选人简历情况；（8）大会投票选举；

（9）宣布计票和选举结果；

（10）新当选委员代表（或工会主席）讲话；（11）上级工会领导讲话；（12）本单位党政领导讲话；（13）大会结束，奏《国际歌》。

3、大会所需资料

（1）大会筹备工作报告（草案）；（2）本单位领导讲话稿；

（3）新一届“两委”委员候选人简历情况介绍；（4）代表资格审查报告（草案）；（5）大会议程及安排；

（6）大会选举办法（草案）、工作报告和财务工作报告的决议（草案）；（7）选举报告单及“两委”选票；

企业组建工会 篇7

关键词：企业网络化,战略资源,管理

一、实施网络化培训的客观必然性

(一) 网络化培训管理是企业发展的客观要求

现代企业越来越依靠计算机网络进行管理, 企业的自身组织能力越来越强, 管理费用越来越低。从MIS到MRP、从MRPⅡ到ERP, 企业在网络环境下不断重新整合自己的战略资源。90年代初哈默博士提出基于现代IT技术的BPR (企业流程再造) 。企业流程再造成功后的企业其营运成本一般都会有大幅度地降低。对没有大规模进行改造的企业而言, 企业内的原有教育培训体系在自动化、网络化的冲击下也正在发生着改变。

(二) 网络化培训管理能够解决企业培训管理中的现实问题

首先, 解决工学矛盾突出的问题。企业职工的培训是在生产不断进行的过程中实施的, 既要不耽误生产又要学习培训, 特别是铁路企业, 教育资源不均衡, 专家可能在甲地而学员可能在乙地, 现实是:不是甲到乙, 就是乙到甲, 耗费甲乙的劳动时间与企业资金, 而且由于培训的经常性导致这种耗费不断累加。采用网络化培训管理就可以有效地解决异地培训的问题。其次, 解决培训教材的内容更新不及时问题。由于传统教材编辑、校对、印刷、分发的烦琐过程需要很长周期, 所以导致培训工作受影响, 职工技术素质提高缓慢。采用网络化网站建设方法, 通过及时更新数据库可以有效解决这个突出问题。再次, 能有效解决培训考核人为把关不严格的问题。企业进行完培训后检验效果必然要进行考试、考核, 而在企业中的考试、考核存在着一定的人为因素。实行网络化考试、考核可以有效解决人为的干扰影响。

二、企业网络化培训的实现

(一) 硬件组建

企业网络的架构可根据自身的实际进行确定, 现以大型、跨地区的铁路企业为例说明。铁路企业的特点是点多线长, 因此需要选择“远程企业网”。

铁路远程企业对网络的需求是:通过内部专用光纤或Internet连接, 在整个局、站段、车间之间实现数据快速传输、办公自动化, 最终实现企业无纸化办公;实现Telnet、FTP服务、Web服务、E-Mail服务、防火墙功能、Gopher服务、新闻等网络服务;建立一个功能全面、使用方便的管理信息系统 (MIS) , 使局、站段与各地分车间之间的业务审批电子化, 各项工作能够协同完成。远程企业网络结构如图1所示。

通过远程网络, 局、站段可以用安装在车间的投影仪进行异地网络化培训, 并通过各部门的服务器建立网络服务数据库, 提供各种资料查询、下载。

在开发专用的网络化考试软件的基础上, 结合培训组织进行网络化考试、考核。特别强调的是在考试、考核考场, 应该有比培训更加严格的环境要求, 建议进行如图2的配置。要保证每个考生及房间墙壁在摄像头控制范围之内, 并且每台考生机器应配有耳机与话筒。硬件平台建成后, 还要配备相应的培训、考试软件。

(二) 组织系统

在硬件配备完成之后, 还要对组织人员进行调整、完善。网络终端 (受培训方) 按照每集中培训200人配备一名兼职组织管理人员, 同时在职工总数大于1000人车间配备一名专职培训管理人员。在网络服务端 (培训方) 配备一定专职人员与兼职教师。

(三) 制度建设

按照企业自身的特点, 铁路企业已经有一套较完整的职工培训制度与规章, 但需要对网络化考试中的制度进行完善, 建议加入以下两点:一、在开始考试之前, 考试组织人员应该检查确认所使用的网络、计算机、考试软件、摄像头, 话筒运行正常。二、考场必须设置监考人员。考试过程中发现作弊行为将根据摄像、音频取消成绩。

三、企业网络化培训的成本收益分析

(一) 企业网络化培训系统的成本

系统成本是提供培训服务的站点与网络所负担的成本, 主要包括:1.网上平台成本, 如网络服务器、终端机、服务器软件、连接器等成本;2.服务内容成本, 如授课内容设计、外部与内部版权费等成本;3.加工成本, 如各种授课、考试内容的录入、编程, 培训人员信息的统计、编排、加工处理等成本;4.其它成本, 如管理和维护费用、工资费用、奖金费用等。

(二) 企业网络化培训系统的收益分析

1. 企业网络化培训系统的经济收益。

虽然这个系统不产生直接的经济效益, 但是由于系统运行而产生的增量收益就是系统应用后产生的收益。培训投资效益的评估可采用菲利普斯提出的以结果为中心的投资回报率方法。计算投资回报率, 就是要使用培训的利润和成本数据。投资回报率的计算是用净利润除以成本。净利润是培训的利润减去成本, 投资回报率的计算公式为:

投资回报率=培训的年净利润/培训的总成本×100%

这里, 培训的总成本包括企业进行培训的开发、实施整个过程中所支付的所有费用, 包括培训设施费用、参与培训人员 (开发人员、受训员工、管理人员和讲师) 的工资福利、差旅费、办公用品费用等。培训的年净利润是指员工接受培训后为企业创造的总利润与受训员工在假设不接受培训情况下将创造的总利润之差, 也称为增量利润。受训员工在不接受培训情况下创造的总利润可根据历史数据进行预测而得。

2. 企业网络化培训系统的科技效益。

培训还为企业带来一定的科技效益, 主要表现为企业员工的技术和知识的更新、科技意识的提高、企业科技创新能力的提高等等。其主要评价指标有:职工知识和技术水平的提高、促进对先进技术的应用、科技新领域的开拓等。3.管理与企业文化效益。企业人力资本培训能够产生一定的管理效益, 特别是对管理人员的培训能产生较好的管理效益要在较长时期内才有所体现, 一般采用定性分析法。主要评价指标有:企业员工团队协作水平的提高、顾客满意度的提高、品牌价值的提升、企业形象的提升、企业员工管理素质的提高、企业管理水平的提高等。

综上所述, 本文以企业内部网络化培训系统为中心, 从技术与经济学的角度对企业网络化培训与考试系统进行了详细分析。本文全面、系统地阐述了企业内部网络化培训系统。

参考文献

[1]郝文化.网络综合布线设计与案例[M].北京:电子工业出版社.

[2]迈克尔·B·波特.管理就这么简单[M].哈尔滨:哈尔滨出版社.

[3]王全喜.企业学导论[M].天津:南开大学出版社.

[4]温美珍.图解经济学[M].天津:天津教育出版社.

[5]梁小民.西方经济学学习指导[M].天津:中国统计出版社.

浅谈中小企业网络的组建 篇8

关键词：中小企业；局域组网；硬件配置；软件选择

中图分类号：TP393.18文献标识码：A

Group's network scheme of small business

ZHANG Ming

(Computer centre, Wei Nan City occupation Tec Academy，Shanxi Weinan 714000)

Key words: small and medium-sized enterprises；network building；local area network；hardware software

随着Internet的迅速发展，越来越多的企业通过网络实现信息共享和信息资源整合，使整个企业在同一平台上办公，从而减少差错，提高工作效率。

1 企业网络组建的基本原则

一般来说，企业网由内联网和外部接入网组成，内联网常为在有限范围内通信的局域网（LAN）。结合局域网特点，企业网络组建应注重以下几个因素：先进性，开放性和互联性，可扩展性、可靠性、可管理性和安全性。

2 中小企业组网类型的选择

大多数中小企业往往需要的是一个企业内部的局域网，建立内部局域网的途径通常有两种：

（1）点对点网络：P2P网络是将两台以上的计算机直接连接起来，允许它们之间文件和程序共享，组网成本较低，适合于协作性工作。但网络较慢，安全性较低，不适于复杂性工作的网络。

（2）客户机/服务器型网络：C/S型网络是客户机通过网络共享一台服务器上的各种资源。由于文件和程序的集中存放，C/S LAN在备份和处理数据方面更为高效，允许不同类型的终端访问服务器。相对于P2P网络，可靠性更好。

3 有线网和无线网的选择

目前，局域网大多是通过有线方式构建的。然而随着无线网络的发展，也有很多企业选择了更容易建设和管理的无线网络。

（1）无线网络的优、缺点：①连接方式灵活但存在信号劣势。无线网省去了线缆，使用户可在网络覆盖范围内自由移动。但无线网易受其他无线网络干扰，信息质量降低。②扩充性较强但安全难保障。无线网只需增加适配卡就可增加新用户；增加接入点就可以实现扩充。但相对有线网而言，无线网却易受到攻击。③移动性强但存在速度劣势。无线网不需要布线，能够实现移动办公。但目前无线网的速度却比不上有线网。

（2）有线网的优、缺点：①技术、设备成熟，介质类型多。但布线烦琐，安装成本低，维护成本高。②网络速度远快于无线网。但移动性差，将用户限制在办公桌边，无法在移动同时访问网络资源。③安全性较无线网更成熟。但扩充性较弱，会由于原有布线预留端口不够用，导致重新布线等问题。

4 硬件配置

（1）服务器：网络服务器的功能和性能对局域网的应用能力有很大影响。域名服务器和数据库服务器是网络的中心环节。在中小型企业网中，可以把一台服务器同时作为域名服务器和Exchange服务器。如果企业内部所使用的数据库管理系统是C/S服务器方式，那么就需要一台专用数据库服务器。

（2）集线器：集线器是网络的中心元件，所有的数据都要经过它分配给其它计算机。普通集线器即HUB由于其工作方式落后于交换式集线器，所以在资金充足的情况下，用交换机速度要快得多。目前10/100Mbps自适应共享式集线器性价比比较高，是中小型企业局域网非常好的选择。选择16端口和24端口集线器进行组合是比较灵活的解决方案。

（3）网络适配器（网卡）：网络适配器是网络通讯的主要瓶颈之一，其品质和兼容性的好坏将直接影响网络功能以及在网上运行应用软件的效果，只有优质、可靠的网卡才能保证网络传输的可靠性与高效性。由于服务器总线带宽很高，所以服务器适配器可选择100M自适应式的，工作站可选择10/100M自适应适配器。

（4）路由器：计算机局域网与广域网通常采用路由器来实现互连。路由器工作在网络层，用于互连不同类型的网络，在源节点和目的节点之间为数据交换选择路由。

（5）网线：星形结构的局域网所用的线缆大多是双绞线。双绞线可分为两类：无屏蔽双绞线（UTP）和屏蔽双绞线（STP）。

5 软件选择

Windows NT或Windows 2000是建立在网络基础上的高级32位可移植操作系统，安全性好，开放性佳，连接网络功能强。在服务器上运行Windows NT Server，在客户机上运行Windows NT workstation，形成客户机/服务器模式的分布计算机网络环境。

在小型网络中，用NETBEUI协议的效率来得高。所以在局域网中尽量采用TCP/IP和NETBEUI两种协议，但不管采用什么协议，必须保证相互访问的两台计算机上的协议相同。

代理服务器是指那些自己不能执行某种操作的计算机，通过一台服务器来执行该操作，该服务器即为代理服务器。代理服务器可以实现网络的安全过滤、流量控制、用户管理等功能，对家庭网络、小型企业网络的用户十分有用。