施工单位维修工作流程

施工单位维修工作流程（共8篇）

施工单位维修工作流程 篇1

机械式停车设备安装改造重大维修监检施工单位工作须知

一、目的和依据

为了方便施工单位进行机械式停车设备安装改造重大维修(以下简称施工)工作，保证监督检验工作质量，依据《起重机械安装改造重大维修监督检验规则》（以下简称《规则》）TSG Q7016-2008制定本须知。

二、监检范围

1．符合《规则》附件A内的机械式停车设备的安装、改造、重大维修过程过程监检。

2．机械式停车设备主要受力结构件在使用现场进行安装（包括移装）、符合要求的制作活动（包括主要受力构件的现场分段组装等）的监检。

三、工作程序及要求

(一)施工单位在施工前，应当按照条例、有关安全技术规范的规定，向使用地的直辖市或者设区的市的（以下简称市级）质量技术监督部门书面告知后,且在施工前10个工作日向监检验机构领取并填写《特种设备安装验收监督检验受理单》（以下简称《受理单》）；同时交纳监检费用（监检费按浙价费[2004]165号文件规定收取）；

(二)受理时同时递交以下资料，其中第4、5项资料在监检工作结束后退回施工单位：

①特种设备安装改造维修许可证或者受理书（原件或者复印件）； ②《特种设备安装改造维修告知书》（原件或者复印件）；

③施工合同（复印件）；

④施工计划；

⑤施工质量计划及其相应的工作见证（工作见证为空白表、卡）。

(三)10个工作日内等候监检机构的通知，确定监检人员及联系方式、监检开始日期（受理单上明确）。（首次施工监检的时间原则上定在轨道安装完成或设备开箱前）

(四)整个施工过程中，施工单位应当提供以下资料：

①施工单位质量保证手册和相关的程序文件（管理制度）、施工作业（工艺）文件以及相应的施工设计文件；

②现场施工的项目负责人、质量体系责任人员、专业技术人员和技术工人名单和持证人员的相关证件；

③产品技术文件（原件或者加盖公章的复印件）；

④改造、重大维修的施工设计文件；

⑤施工过程的各种检查记录、验收资料；

⑥施工分包方目录与分包方评价资料（施工分包应当符合安装许可条件要

1求）；

⑦监检人员提出的与施工监检工作要求相关的其他资料。施工过程所需提供的资料具体可见(附录1)

(五)轨道安装完毕（或设备开箱前）、主要受力结构件拼装前、设备试运转（性能试验）前，施工单位应及时通知监检人员，约定现场监检具体时间。

(六)监检采用三种确认方式（资料核查、现场监督、实物检查）。A类监检项目为“停止点”，未经监检确认或者监检确认不合格，施工不得转入下道工序。

(七)重点工程、大型机械式停车设备安装监检等需要在现场设立固定办公场所的，由监检机构提前告知施工单位，施工单位应当为监检机构提供必要的办公条件。

(八)施工单位收到监检人员签发的《特种设备监督检验工作联络单》或《特种设备监督检验意见通知书》后，应在规定的期限内处理并回复。

(九)施工监检工作结束后，对监检合格的起重机械，监检机构一般应当在10个工作日内，大型设备可以在20个工作日内出具，施工单位凭发票领取检证书》、《监检报告》。

四、注意事项：

(一)施工单位对提交资料的真实性负责。

(二)递交给监检机构的资料如为复印件的，需加盖施工单位的公章。(三)施工合同一般需提供起重机械产品销售合同和安装合同，销售合同中注明包括安装的并且是由销售商自己安装不需要提供安装合同。

(四)施工单位需配合使用单位提供设备选型证明,或填写《起重机预期用途和预期工作环境说明》（附录2）,并递交监检人员。

(五)施工单位施工前，应对现场施工条件进行确认，并做好以下工作： ①填写《起重机安装场所运行轨道及基础验收合格证明》（附录3），并递交监检人员。

②根据现场勘查情况，对照相关图纸，确认起重机械运动部分与建筑物、设施、输电线的安全距离符合相关标准要求。（可参照GB3811，GB6067及相关标准）

(六)施工单位提供的施工作业文件、施工质量计划所列的施工检验试验项目、合格标准应当不少于并且不低于有关安全技术规范及其相应标准。施工质量计划（过程控制表卡、施工组织设计或者施工方案）应当注明相应项目的监检工作的类别（A、B类），并且在相应的工作见证上设置填写监检人员签字、监检方式栏目。

(七)上述中的附录1和附录2为参考性资料,提倡各施工单位提供自已编写的相关见证资料,使之更合理、科学和更符合、真实。

温州市特种设备检测中心

附录1 ：

施工单位需提供的资料

注：17、18、19项资料在报检时提供空白格式范本

附录

2起重机预期用途和预期工作环境说明

附录

3起重机安装场所运行轨道及基础验收合格证明

安装基础一般为：

1、运行轨道基础、承重、土建要求等；

2、隐蔽基础：预埋件位置、大小、数量、受力等。

施工单位维修工作流程 篇2

关键词：竣工结算工作,工程造价控制,结算编制,技巧

竣工结算是工程造价控制的最后一关,直接关系着企业效益的好坏。同时,结算工作是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过结算工作,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服务。这是一项细致具体的工作,计算时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际,不多算,不高估冒算,不存侥幸心理。结算编制人员要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。

1 编制结算工作的准备工作

1.1 需有高素质的人才队伍

要编好工程结算,编制者应具有较高的综合素质。首先,结算编制人员要有敬业精神。承包商结算人员没有责任感,为了方便,该算的不算,或者签字随意,会给企业造成很大的损失。其次,编制者应具有较高的业务素质。

为实现以上要求,企业领导应尽力保证各方面的有机结合,为调动预结算编制人员的积极性,应制定相应的规章制度和奖惩措施,对相关工程的结算成果进行检查考核,同时还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套成本管理体系,为结算工作的顺利进行提供很好的组织保证。

1.2 全面收集相关资料,是做好竣工结算工作的基础

承包商应注意以下几方面资料的收集:1)工程承发包合同;2)图纸及图纸会审记录;3)投标报价、合同价或原预算;4)变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等;5)施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

2 结算的编制

2.1 业务人员要端正思想态度,对工作精益求精

结算编制的好不好,直接关系到利润的多少。预算专业人员要先领会和掌握招标文件,施工合同的条款及内容,熟悉施工图纸、工程所在地区预算定额,还要深入施工现场,对施工做法及材料使用情况要有充分的了解,认真对照施工方案的内容措施,分析预算定额所包含的工作内容及未包含内容,定额中的数量、单价组成。因施工图纸与投标图纸不同,标书工作量与实际工作量就不同,所以要详细核对两者的工程量。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。

2.2 合理确定工程量是审核的关键

工程量是工程费用的主要载体,在实际运用中具有较大的弹性和隐蔽性,确定工程量是工作的重点,也是难点。在审核过程中经常会发现,结算上报的工程量与实际的工程量有较大的出入,针对以上几种情况,要依据实事求是的原则,通过查验竣工图、隐蔽验收单、监理工程师现场勘察等方法,将多列的工程量扣除,漏报的工程量添加进结算,从而切实保护业主和承包商的利益不受损失。

2.3 定额套用或单价选取的审核也是一个重要环节

结算的计价方式有定额计价和清单计价。

采用定额计价的工程,原则上就是依据定额规则,参照定额子目的内容将工程量套入,得出费用,但在实际操作中定额单价套用比较容易出错,主要有以下几种情况:

1)将定额中包括的工作内容分开重复冒报或合并少报。2)不按定额规定的换算方法进行换算。3)人为地降低或提高工程所套用定额的规格和级别。4)补充的定额没有经过批准,直接进入结算。

采用清单计价的工程,工程量单价的选取应采用以下原则:1)合同中已有适用于此项目的单价,按合同已有的单价进行套用;2)合同中只有类似于此项目的单价,可以参照此类似单价进行套用;3)合同中没有适用或类似于此项目的单价,由承包人或发包人提出适当的单价,经对方确认后执行。

2.4 分析市场及其构成和经济

有经验的预算人员在编制结算时,往往是先查阅所有资料,再粗略地计算工程量,发现问题,出现疑问逐一到工地核实。作为施工单位的预算,要看人工投入、机械投入、材料投入等。一个优秀的预算员不仅要深入工程实地掌握实际,还要深入市场了解建筑材料的品种及价格,做到胸中有数,避免造成计算误差较大,使自己处于被动地位。

3 结算中应注意的问题

3.1 处理好工作关系,树立大局观,以诚服人

结算前,先多与建设单位及审价单位的人员接触联系,了解、熟悉他们的审价程序及人员安排情况,给他们留下好的印象并以诚实的表现使对方把与我们之间的关系当作很好的朋友关系。

在跟审价单位的审价过程中要抓住重点,尽量摸清对方的审核重点,灵活运用,重点是刚开始核对的工作量、定额编号及价格要搞准确,对一些少量存在的问题,也可做一些让步,让对方知道我们对结算是认真、细致、心中有数的,以后在审核过程中若碰到有争议的事,也就比较好商量了。

3.2 结算工作中的一些技巧

1)对于一些工程量相对报价清单变化较大的变更,如果原单价报低了,我们一定要争取调整其单价,同时,还可对工期、措施费等方面做出相应的索赔,但不一定要单独打索赔报告,引起业主的敏感及抵触,可以在结算单价的编报中做出合理的计算及说明。2)如果投标中出现了失误,就一定要在工程施工过程中想办法争取变更,材料的变换、品牌的更换等等。对于原合同内没有的单价,要争取报价的主动性。常规格的、处处可见的品牌材料价格应尽量属实,在价格上下浮动的范围内可取上限,且不可漫天报价,以免落下虚报不可信之名。

3.3 加强过程控制,提高索赔意识

由于施工合同中施工企业承担的风险较大,所以施工企业必须从多方面采取措施,而最有效的措施就是施工索赔。所谓施工索赔就是承包商向业主提出的经济补偿或工期延长的要求。在实践施工中,引起索赔的常见内容有以下几方面:

1)不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。2)工期延长和延误的索赔造成延长工期的索赔。3)拖欠工程款引起的索赔。4)业主不正当的终止工程而引起的索赔。

3.4 进行结算造价分析

目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。对于结构形式等相近的工程,也可以根据造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

参考文献

[1]吴杏荣.浅谈工程造价的预结算审核[J].山西建筑,2007,33(1):250-251.

[2]舒丽.建设工程结算审核浅议[J].工程设计应用研究,2004(1):54-55.

[3]高清亮,王革平.探讨建设工程结算审核的工作方法[J].黑龙江科技信息,2003(5):31-32.

[4]蒋建媛.浅析如何搞好建设工程结算审核[J].江苏冶金,2005(7):43-44.

[5]王雅俐.关于怎样做好工程结算审核工作的探讨[J].西部高新科技,2005(11):25-26.

[6]邓洪.浅谈建设工程结算审计[J].审计月刊,2003(7):72-73.

[7]肖兰.石油建设工程结算审核中应注意的几个问题[J].华北石油设计,2006(1):43-44.

[8]田敬贤,艾忠华.建设工程竣工结算审核工作的探究[J].建设监理,2007(3):37-38.

[9]张毅.建设工程竣工结算审核方法探讨[J].露天采矿技术,2006(10):58-59.

施工单位维修工作流程 篇3

【关键词】 新时期；施工单位；思想政治工作；分析

1 引言

思想政治工作历来是我党联系群众和发动群众的优良传统和作风。施工企业作为我国重要的经济组织单位，在我国国民经济和社会发展方面发挥着巨大的作用。施工单位具有人员相对密集、施工作业点分散、工作流动性强等特点，随着社会变革与企业转型新时期的到来，现代施工单位无论在经营思想、组织管理还是发展模式上都发生了全新的变化，这些变化向施工单位思想政治工作提出了挑战和要求。如何开拓思路、把握时机、营造企业和谐氛围，实现施工单位又好又快发展，已成为施工单位思想政治工作必须分析思考和研究探索的首要课题。

2 施工单位思想政治工作的重要性

和谐企业的凝聚力。政治思想和谐是企业和谐的重要标志，也是企业培养技术过硬的高素质职工队伍的前提和基础。企业员工将企业经营目标和发展方向与个人理想信念、意志力量相互汇集，内化为优秀的企业文化，并形成强大的凝聚力。

激励员工的原动力。员工思想稳定、心理健康是企业生产经营活动的重要保证。思想政治工作对启发员工正确理解企业机构整合、制度调整，客观准确地了解和掌握员工的困惑和焦虑等至关重要，对与员工切身利益相关的困惑进行实实在在的疏导，有利于稳定和化解员工情绪，使员工在企业经营活动中发挥更强大的工作热情。

人际协调的润滑剂。企业的主体是人，企业各项活动中难免发生权利与利益的矛盾和冲突。发挥思想政治工作功能，通过耐心的沟通，协调部门之间、领导之间的矛盾，从思想上消除隔閡、营造和谐企业。

3 新时期施工单位思想政治工作现状分析和创新思路

3.1 现状分析

缺乏重视。目前，企业缺乏过硬的、高素质的思政人才队伍，对潜在的、隐形的基层单位思想政治工作没有科学的整体性认识，且人员、资金的投入力度有限。企业过于强调经营理念、生产效益而忽视了施工单位人员这一主体的政治思想因素，思想政治工作缺乏理论依据、工作规划和有效的措施及其实施步骤，员工的心理健康得不到重视，思想政治教育工作与激烈的市场竞争、企业可持续发展战略目标相互脱节。

方法单一。施工企业政治思想工作者专业水平参差不齐，知识结构拓展不足，具体表现为工作热情不高、方法落后、内容枯燥陈旧，缺乏与时俱进的创新意识，更未与快速发展的施工企业经营思想衔接。随着计算机网络技术进步，世界范围内优秀企业文化思想对企业员工的思想观念、价值取向产生了深刻的影响，迫切需要政治思想工作者摒弃传统的单一模式，采取符合时代精神的、行之有效的方式方法。

针对性不强。政治思想工作者缺乏对施工单位各部门基层人员的了解，对施工企业热点问题、员工共同关注的企业改革发展以及员工的个性化需求等问题认识不足，停留在简单的学习文件和总结层面上，由于对企业员工的世界观、人生观没有全面的分析和总结，政治思想工作措施的针对性不强。

流于形式。施工单位所承担的工作存在工期长、分布宽、人员知识结构多元化等客观特点，政治思想工作的滞后和流于形式，使得企业高层的管理思想难以准确及时地传达和落实到基层，无法发挥新时期政治思想工作潜移默化的作用。不良社会影响得以滋生和蔓延。

3.2 创新思路

思想观念创新。新时期施工单位政治思想工作，应以加强党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，以市场竞争环境为导向，结合施工企业行业特点，将以人为本的企业文化建设融入企业政治思想工作，并将企业政治思想体系建设放在突出位置，完善思政工作管理制度，解放思想，开拓和转变思路，顺应时代，将新时期思政工作与企业发展目标、生产经营管理等各项工作有机结合，增强市场观念，将施工企业员工思想统一到企业发展大计上。使企业思政工作既知识经济相适应，又与员工优秀企业精神高度融合。

贯彻以人为本。只有将施工单位政治思想工作融入以人为本的企业文化，围绕和谐、理解、关爱这一优秀文化主旋律，说实话办实事，以情感人，才能形成合力，发挥其应有的效能。可以开展形式多样的、寓教于乐、集趣味性与启发性为一体的、员工喜闻乐见的文体活动，如卡拉OK比赛、知识答题活动、黑板报、先进事迹报道以及利用广播电视等媒介对企业战略目标、经营理念、产品质量控制思想等进行宣传，以此激发员工工作积极性，挖掘员工爱岗敬业、无私奉献的巨大潜能。贯彻以人为本，还应切实关心企业员工生活。丰富思政工作内容，深化思政工作效果，不仅可以营造团结拼搏的企业氛围，为企业发展增强凝聚力，还可为企业创造最佳经济效益和提升行业美誉度创造有利的内部和外部条件。

建立沟通机制。全面了解施工单位员工需求并以此作为思政工作方向和主要内容。加强企业内部民调工作，建立沟通渠道，定期走访部门和员工，针对企业重大改革方向和经营思想交流和讨论，培养员工的主人翁意识。及时化解员工思想上的疑虑和困惑，抑制消极情绪的蔓延，并根据企业员工思想反馈，及时调整思政工作策略和措施，增强前瞻性，使企业思政工作更加有的放矢。施工单位思政工作还应通过有效的沟通，将企业战略、发展前景和经营目标等企业精神科学巧妙转化为企业员工精神力量。

加强思政队伍建设。选拔政策理论水平高、作风过硬、德才兼备、吃苦耐劳、组织能力强的复合型人才充实到施工单位思政工作中，培养他们贴近职工、把握思想动态，求真务实、认真听取员工意见和建议的沟通能力和面对新形势新情况发现问题、分析问题和解决问题的能力。

4 结论

综上所述，新时期施工单位思想政治工作是一项长期的、系统的工作。只有从施工单位行业特点出发，对思政工作现状和存在的问题进行分析和研究，才能制定科学合理的思政工作规划和措施，焕发企业强大的生命力，有效促进施工单位的健康、稳步和快速发展。

参考文献

[1] 唐发龙. 施工企业思想政治工作创新与改进[J]. 管理观察，2011，（10）:78.

[2] 王震. 浅谈如何做好施工企业的思想政治工作[J]. 改革与开放，2011（4）:52.

[3] 屈 聪. 施工企业思想政治工作创新思考[J]. 现代商贸工业，2011，（19）:170-174.

作者简介：

周晓瑜，女，（1984－），汉族，四川人，本科，助理政工师，专业：法学

（作者单位：中铁二十局第三工程有限公司）

施工单位工作总结 篇4

施工单位工作总结1

20xx年xx建筑公司继续坚持安全第一，预防为主，综合治理的管理方针，按照牢牢把握住三个一 的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标;明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上，事故及时结案率100%，的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况， 20xx年里公司着重做了以下工作:

一、成立安全生产月及安全生产年活动(以下简称活动)领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。

为全力做好开展安全生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上，为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展，各项目部还设立安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安全网络组织。

二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。

1、开展安全培训、教育，提高全员安全意识技能。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项，其中跨年项目50项、新建项目150项，工程开复工 一级安全教育活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理，我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班，组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

施工单位工作总结2

一、基本情况

深圳春源钢铁工业有限公司工业用地位于深圳市龙岗区同乐村，总用地面积为35306.30m2，总建筑面积为24100m2，分一、二期工程。其中一期工程占地面积为33181.56m2，建筑面积为20620m2，包括已建厂房（1～2层），已建员工宿舍及管理宿舍（4～5层）；二期工程即本次工程建设占地面积为2124.74m2，建筑面积为3480m2，包括拟建厂房J（1层），厂房K（4层）。

本工程基础为柱下独立基础、地基基础设计等级为丙级，结构类型为钢筋混凝土，结构体系为框架。

本项目工期为5个月，施工时间为20xx年7月至20xx年11月。

二、施工进度管理

1、项目经理向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

2、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

3、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

4、建立高效率的通讯指挥系统。

5、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

6、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

7、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

三、主要施工方法及施工质量管理

通过对主体工程的施工工艺分析，在进行水土流失预测和对主体工程具有水土保持功能项目进行评价的基础上，针对各区的水土流失特点和潜在的水土流失隐患，进行合理的防治分区，并布局各区的各项水土保持措施。具体如下：

1、厂房建设施工区

本次主要建设内容为厂房J和厂房K，占地面积为2124.74m2。方案设计沿拟建厂房周边修建施工围栏，同时在施工围栏底部用水泥砖砌筑高0.20m，宽0.24m的挡水墙，实行封闭式施工，将水土流失控制在项目区内。在施工围栏内侧修建临时排水沟，用于收集厂房施工产生的汇水，临时排水沟采用水泥砖砌筑，1：2水泥砂浆抹面，深0.4m，宽0.3m，对厂房施工出入口处的排水沟应加盖钢板，并沿临时排水沟合理布设沉沙池，汇水经沉沙池沉淀后，就近排入厂区内原有雨水管网。沉沙池为水泥砖结构，1：2水泥砂浆抹面，长1.5m，宽1.2m，深1.0m。

2、临时堆土区

根据主体基础资料分析，结合厂房基础平面布置图（SB-10），基础开挖产生的土方全部用于基础回填和场地回填，临时堆土区是用于临时堆放施工期基础开挖的土方，本方案设计在厂房J中心布设面积为250m2的临时堆土区，在厂房K外南侧修建面积为300m2的临时堆土区。

沿堆土区下方修建0.8m高的临时沙袋挡墙，并准备足量编织布，在雨天用于覆盖堆土表面，避免雨水直接冲刷。

在进行厂房基础施工前，将项目区现状草皮进行剥离，剥离的草皮用于临时堆土的防护，施工结束草皮可重复利用于施工迹地的恢复，以便节省工程投资。

3、临建施工区

临建施工区主要以堆放施工材料为主。方案设计在厂房J南侧布设面积约400m2的临建施工区，水土流失主要产生于松散堆放的砂、土，遇降雨容易被冲刷，造成水流携带泥沙漫流现象。具体布置如下：

①按材料临时堆放的要求，在材料堆放的地方应用沙袋布置1～1.5m高的临时沙袋护坎，将材料分类分开堆放。

②堆放的施工所需材料在暴雨季节及雨天用彩条布整个覆盖起来，用竹签等把土工布固定住，避免因雨水直接冲刷土体形成水土流失。在有条件的情况下，可采用搭建顶棚的形式堆放，防止水土流失的效果更佳。

③待主体工程完工后，应及时拆除沙袋护坎，清理区域内的垃圾，恢复迹地。

4、直接影响区

本项目直接影响区主要为本次建设范围线往外扩3m，临时堆土区、临建施工区往外扩1m以及施工出入口，面积为976.17m2，本方案主要采取晴天洒水2～3次，及时清扫因施工产生的沙尘，保证地面湿润，避免对周围造成空气污染。由于受场地空间限制，方案设计在施工出入口，安排专人对进出车辆进行清洗，对清洗后的泥土及时进行清理。四、结论

深圳春源钢铁工业有限公司工业用地（二期）项目项目经过各有关单位通力合作与配合，及时解决了设计和施工过程中出现的问题，较好地完成了该项目的建设工作，在施工过程中没有造成明显的水土流失现象，后期永久水土保持措施也基本到位，本单位在施工过程中无发生施工事故，做到安全、文明施工，工程总体达到了设计单位水保方案里的设计要求，符合设计及规范要求。

施工单位工作总结3

今年年初，我由x分公司调换到了xx项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在x工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结：

xx在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个x区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

该地区地处x沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了xx项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。

由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx项目x年已完工程包括新建道路x公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。

当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了xx项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。

项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，施工单位个人工项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在x一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工单位工作总结4

自20xx年7月毕业，来到***公司已经x年半了。在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。这段时间学到了很多专业的施工管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

一、工作经历

1、20xx年1月1日：由xx三星排气项目调往xx三星管道二次配。

2、20xx年8月1号：xx三星管道二次配结算工作完成，调离xx到公司本部营业事业部。

二、工作总结

1、20xx年1月1号到xx三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直都是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。

2、20xx年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事xx三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬牙重新整理。

3、20xx年7月，xx三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回无锡本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。

三、工作感悟：

作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的`思考和实践。

在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。

施工单位工作总结5

在今年的安全管理工作当中，我在X经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，按照安保部的工作思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作总结如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

在今年工作开始，我从两万吨的实际情况出发，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视，则安全工作开展着就顺利，安全规章和制定执行起来就比较容易，一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型和经验，提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提高了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。

二、安全组织工作得到了很好的健全

在今年中两万吨船台的安全管理工作中，我们成立了安全管理小组，安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查，及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处，使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议，大家及时沟通工作的问题，让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设，两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。

三、现场安全管理规定和6S管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强两万吨船台的安全管理，满足现象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施，使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足：

①对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提高和完善;

②对现场的安全形势的把握还不够深入，不够具体，不够全面;

③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调;

④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

五、今后工作的计划和需要具体改进的地方：

①加强对安全管理理论知识的学习，进一步提高自己的综合素质;

②在工作上积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中经常出现的安全问题;

③开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行为更加规范。

施工单位工作总结6

20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从**到**的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。**高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发

20xx年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚

以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢

今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在***封锁施工、***站场改造及***提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其**提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到**局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底，实现安全生产***天。

质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品。**框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，**提速换岔施工质量多次得到**局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。

五。全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制。

按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公司的明天是多么的朝气蓬勃。

一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作方案》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。

五、狠抓安全生产薄弱环节。

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

1、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的目标。基本完成年初公司制定的计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的计划时，soho办公楼的验收计划安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。

施工单位工作总结7

20xx年即将过去，20xx年就要到来，在此辞旧迎新之际将我公司在昕嘉园小区6#楼工程20xx年的工作情况做以下总结。

一20xx年工作内容：

20xx年我公司负责施工的内容是昕嘉园小区6#楼工程。该工程为毛石基础、六层砖混结构，建筑面积约7321。20xx年9月中旬进场施工。在施工场地狭窄，临时水电线路（9#楼）穿槽而过等不利条件下，目前已经完成基础工程、回填土工程以及一层一单元砌筑工程。

二全年各项工作完成情况：

1工程质量完成情况：

昕嘉园小区6#楼工程是我公司20xx年重点建设项目，公司中标后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据昕嘉园小区6#楼工程的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。昕嘉园小区6#楼工程的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了质量通病预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。砌筑工程重点

控制材料质量和施工工艺，确保砌筑工程质量和准确的设计尺寸。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，使设计尺寸和观感的质量得到保证。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，项目部要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础工程施工期间，我们认真进行了落实，达到了预期的质量目标。

2工程生产及进度控制：

昕嘉园小区6#楼工程开工以后，我公司按照甲方要求工期，组织制定了施工进度计划并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我公司根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为前施工单位遗留临时建筑较多而且情况复杂，不仅占用了宝贵的场地资源使得挖土无处堆放，还对以后的施工留下隐患。对此，项目部积极联系甲方，在甲方的大力支持下拆除了原有的临时建筑并保留一部分作为办公和生活区，创造了良好的施工条件。9月25日下午在基坑开挖过程中，我公司在不知情的情况下，挖断了9#楼的主供水管，险情出现后我公司立即组织人力在晚上接好供水管保证了9#楼的生产不受影响。到20xx年终，整个工程完成了基础工程、回填土工程、地圈梁

混凝土工程和一层一单元的砌筑工程。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我公司在场区冬季项目停工的一段时间内，抓紧时间对现场进行了合理规划并对水电线路进行了重新布设，为20xx年春季施工创造了更好的施工条件，确保了整个工程的顺利交付。

3安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我公司按照甲方要求对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。我公司从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识；

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患；

③加强建筑物临边的安全防护；

④对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。

⑤施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

整个施工期间。未发生一起安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

4全年工作存在的不足：

①工程质量：基础工程施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是也难免在一些部位出现疏漏，在四单元北面阳台构造柱基础施工中，由于思想上有所放松，砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我公司来说是一个教训，对后期的质量管理需要进一步加强。②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了甲方的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

三20xx年工作计划：

在新的一年中，公司将从以下几点作出努力、做好工作。①继续抓好昕嘉园小区6#楼工程管理工作：昕嘉园小区6#楼工程在20xx年的工作为主体工程、内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我公司将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程在20xx年8月31日前全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我公司打算首先加强管理人员学习专业知识，积极学习他人的先进之处，做到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我公司负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完

善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。

在新的一年中，我公司将进一步提高管理人员和施工人员的各方面素质，研究和改进项目管理办法，为昕嘉园小区的顺利交工作出一份贡献。

内蒙古第二建设股份有限公司一分公司昕嘉园小区6#楼项目部20xx年12月12日

施工单位工作总结8

电力经营部个人技术总结报告我于年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人总结

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。

对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。

这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56。7%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局20xx年全年完成供电量2。997亿KWH，若全局母线平衡率由0。5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万KWH。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。

为保证站内计量装置的准确性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1。5%以上降到0。5%以内，效果尤为明显。

为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0。5%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。

20xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0。5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。20xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000KVA增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。20xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000Kvar。

六、完成的其它工作。

一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

施工单位工作总结9

一、工程项目进展情况

截止目前，xx高速项目全线防护工程、绿化工程、交通安全设施已全部完成，由于受征地影响，目前仍有10座蒸发池无法施工，剩余施工任务254万元。Xx高速项目累计完成产值13144万元，工程建设任务仅剩36%的防护工程，剩余产值1400万。Xx高速项目累计完成施工产值16300万元，剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程，剩余产值不足500万元。Xx项目自8月23日开工以来，已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米，其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕；3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕；4#楼CFG桩施工完成，筏板基础已施工完毕，完成施工产值1065.4528万元，剩余施工产值13934.5472万元。

二、质量工作基本情况

1、质量目标

确保所有分部、分项工程达到国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程达到优良。

2、管理方针

安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算。

3、质量管理机构、质量保证体系

在工程施工中，我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求，建立健全以项目经理为第一责任人，总工程师具体负责的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创建工地标准化建设，打造精品工程。

4、建立健全质量管理制度

建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。

坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。

建立质量责任制，实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖惩。

三、质量工作的开展

1、实行质量问题挂销号制度

为了加强对关键工序、关键部门的控制，制止不规范施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进行检查，对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号，责令其限期整改，对于整改后检查合格的给予销号。

2、加强沟通

（1）加强项目部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室及时通知到工程部、质安部及物资部、拌和站，针对具体问题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如发现填料的变化、焊接问题或者混凝土异常情况等要及时通知试验室进行取样检测，避免出现质量问题及返工浪费情况。

（2）加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题及时与监理、业主及设计方取得联系，拿出可行的方案。监理及业主在检查巡视当中提出的问题端正态度，认真改正。无论是xx项目部、xx项目部还是xx项目部，在上级检查中现场和内业方面都得到了上级单位的好评。在业主的阶段考核当中屡次受到业主奖励，为单位创造了较好的经济效益。

3、实行三级技术交底制度

为了使各技术人员、施工队伍与项目部做到统一操作方法，明白我们的质量目标、标准，我们实行技术交底三级制度。即项目总工对职能部门，职能部门对现场质检人员，质检人员对班组，层层交底，并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。

4、执行首件工程认可制度

对于首件工程施工前，项目部组织技术骨干认真讨论，制定详细的施工计划步骤。根据实际情况，划分责任，优化施工，根据首件施工情况，总结经验，取长补短，最终确定该项工程的施工方案，在各项目部推广使用。

施工单位工作总结10

通过这段时间对资料员工作的认识和学习，我了解到了市政资料员的工作内容和因具备的基本素质。

资料员工作的基本内容包括：工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等;领导交办的一些其它工作。

资料员工作职责：听从工作安排，收集整理齐全工程前期的各种资料;按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料;保持工程的资料与工程进度同步;工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐;填写施工现场天气晴雨、温度表;登记保管好项目部的各种书籍、资料表格;收集保存好公司及相关部门的会议文件，做好会议纪要;及时认真做好资料的审查备案工作，不误竣工。

作为一名合格的资料员，应当熟悉并保存好相关的施工图纸、资料员负责的资料文件以及技术标准，做好借阅台帐。将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单。施工资料是在工程施工过程中逐渐形成的，是施工项目在建设过程中的原始记录，不仅是日后施工单位质量责任的证据，更是工程竣工验收、结算的可靠依据和来源。

作为一名资料员，心态和心里素质一定要好，在每道工序报检前必须先将涉及到本工序的材料上报，想要做好资料员，首先要对工程施工工序有一个比较细致的了解，对施工材料、质检、化验、测量放样也都要有所了解，最需要了解的还是施工工序，对工程、工序、技术了解的越多越好。

人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在这段时间学习中获得的一点体会感悟。

在学习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行施工资料员的实际操作。在这半个月的学习中，我学到了很多知识，包括对施工图纸的分析、了解了资料员的工作职责和实地参与了沥青的铺设，明白了理论上一些无法理解的东西。在大学里，我的专业是交通运输，所涉及的对于资料方面的知识很少。虽然这段时间也看了公司关于施工的工程标准、技术标准以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相关资料，对道路修建工作有初步的认识，但还没有运用到实践中。刚接触资料员的时候，项目部的领导、同事以及师傅给予了我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅资料、阅读相关规范、阅读公司的标准指导书、通过询问技术人员和师傅来学习资料岗位知识，了解资料员工作。

最后，学习是一个漫长的过程，我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神。很感谢公司给了我一个学习的平台，以后的这段时间我会好好工作的，我相信我自己。

施工单位工作总结11

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工地现在的情况

在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在xx公园这个工地，整个工地已完成xx%的种植任务，但由于资金不到位等种种原因始终不能完工，以至于明年还将可能再做一年。

二、苗木栽植情况

由于去年对当地气候，水源等情况不是很清楚且年初忙于xx工地，以至于去年栽植的苗木大面积死亡，死亡率达到xx%，在领导的信任与鼓励之下，虚心向当地人请教，努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到xx%，但整个工地的成活率还是较低，自我感觉辜负了公司与领导的信任。

三、苗木死亡原因自我总结

1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长，定根水浇灌时间过长。

2、年初由于电源不通，没有办法抽水，冬季四个月的时间未能浇到春水。

3、夏季由于风大，阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水，以至于一些耐旱植物被淹死。

4、一直忽略了一个问题，工地当中使用的为井水，温度较低，在夏季高温之下温差较大，造成苗木死亡。

四、工地当中存在的问题

1、由于工地已经做了两年，不想再拖下去，想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松，在不影响苗木成活的前提下，都收下了，但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

2、可能由于自己的问题吧，项目经理对我不信任，不管是人工进度，苗木统计，工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任，工作起来真的很累。

五、20xx年工作规划

在验收苗木时，严格按照规格要求，严把质量关，不合格的苗木坚决不收；在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工，严格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本职工作，但自己的专业技术还不过硬，业务水平有待提高，为此，我将努力提高自己的水平，多为公司做贡献。

施工单位工作总结12

本人20xx年7月毕业于山西大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。

20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。

20xx年8月至现在，本人在深圳市xx监理有限公司任监理员，被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是：

①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;

③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

建筑施工现场施工员年终个人工作总结

自七月份来到项目开始工作以来，到现在已有近半年时间了，回首这过去的半年，自己的身份角色，知识经验都在发生着转变，有失败的教训，也有不少收获提高，现在是对自己的各方面做一个总结的时候了。

过去的半年实习期，是从一个毫无实际经验的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。

在生活上，在项目领导和各位前辈的关心帮助下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时积极融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步自己有限的一份力量。

在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做到有始有终。初到项目时，我主要是跟随配合王工负责3#、4#楼的二结构施工，同时学习总包管理。

由于在现场施工经验方面的空白，对于现场的诸多情况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、耐心传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的问题还是不能熟练、灵活地处理，对于相关的建筑规范也没有全面掌握，但对在一些安全规范，如安全用电、安全帽、安全带的使用上有一定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，注意保护自己和他人。至于总包管理方面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，到在施工现场看到各分包不符合安全规范要求的行为，也能及时指出，督促其修改。

另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。从一结构的钢筋图集到二结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断学习。刚开始时，是带着图纸和规范上现场，把现场和理论结合起来，形成知识的立体化。在二结构施工时，对于各种交底记录，能把自己当成一个工人来详细阅读、学习。做到先教会自己，再指导施工，监督施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的控制、工期的计划等，都有一定的认识和掌握。然而，仍然有许多知识自己是没有了解掌握的，如外架、满堂架的搭设规范等，希望能在以后的工作中更主动地去了解掌握。

这半年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一过程中收获的经验、教训，也是本人的收获。但各方面的不足依然存在。如施工现场解决问题的能力，协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必须的能力，还要加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料计划、成本控制、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设自己的一份力量。

施工单位工作总结13

时间飞逝，转眼间我来xx项目在紧张忙碌中过去了三个月。回首这三个月是紧张的，也是充实的。在以后的工作中，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我负责项目的现场施工、技术及图纸相关问题处理。检查所有楼号的轴线、层高控制和督促各楼号质量缺陷的修补施工。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在公司和项目部钱经理领导下，在各栋楼主体施工中，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

一、工作情况

1、工程质量管理。

针对x项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、四个单体楼的管理。

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了x作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，x项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

二、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

三、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

2、加强与同事之间的沟通，使领导的监督工作更为x。

以上为我个人的工作总结。希望领导能给我转正继续为公司做事的机会，有不足还望领导指出，我将努力变得更加优秀。

施工单位工作总结14

三个月是时间说快也快，不知不觉中，试用期已结束。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。

初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。

刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：

1、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项，知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等。

2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤。

3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。

4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解。

5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。

6、其他方面，来到xx工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他们有需要我会尽力帮助他们。

7、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好。

以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，谢谢!

施工单位工作总结15

xxx二期工程自20xx年x月x日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在xx监理全过程监督协调下，在x家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、xx监理和x家航务局的人员！

现将我们在xx工程的施工情况汇报给您们。

一、履行合同情况

自20xx年x月x日正式开工至工程竣工，历时x个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划：

首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才x名，中级职称以上人员x名。

其次，强化管理。我们编制了《xx工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了x个专用体系文件

第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

履行合约情况如下：

1、按期开工。

我们克服了进场交接时间极短的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，20xx年x月x日我们做到了按期开工。

2、月产量指标。

开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第x个月，即20xx年x月份完成石料开采出运x万m3，超额完成合同要求月产量x万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了x次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在x、每日施工时间在x小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。

到20xx年x月x日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。

3、日产量指标。

合同要求日最大生产能力为x万m3，我项目部于20xx年x月x日首次突破3万m3，进入20xx年x月份后又多次连续地超过x万m3/日。

4、施工质量。

从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检x次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。

5、安全生产。

我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程。

施工单位工作总结 篇5

1、 质量、安全、成本、施工组织与甲方协调沟通。

在拆除、恢复旧的管线时，由于淡漠了质量意识，创下了焊接合格率0%的记录，注意责任从管理到技术、管工、焊工都有责 任，在安装锅炉前期到中期，焊工合格率不尽人意，到后期返口投入大量人力，觉悟到还需从源头控制，即要质量，也要进度和安全，当日完成的任务质检验收，避免三查四定时整改项繁多。

2，施工组织，尽量少加班或不加班，充分利用有效工作时间完成当日分配的任务，态度决定成败，团队的凝聚力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超，不养闲人懒人，熟悉了解每位员工的工作态度，及时疏导，使大家团结一致为安装锅炉这一共同目标，艰苦奋战。

3，成本意识需要加强，设备租赁的时间控制，吊车吨位大小的控制，以及耗材使用浪费(如焊丝、焊条、砂轮片，氩气，氧气，乙炔)、砂轮机使用维护，手拉葫芦的保养与使用，焊机的保养等，以上做的不是很理想，因此在这次武石化施工中，我也总结了一些控制方法：

(1) 三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位，人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工成本意识。(砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。

(2) 四及时：①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。④质量安全隐患查找及时。

工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保保养等，以上做的不是很理想，因此在这次武石化施工中，我也总结了一些控制方法：

(1) 三到位：施工人员到位，施工设备到位，资金到位，人和设备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，提高员工成本意识。(砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保

管，领料找保管，按图纸发料，预制安装缜密联系，就不会出现重复预制的错误，严重浪费人力物力，增加了成本。安全质量隐患就是每位员工的态度问题，能够把简单的事千百遍都做对就是不简单，把大家公认的非常容易的事认真的做好就是不容易，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点重要的分部，分项工程和关键部位都进行了巡视和监控，制定监理工作相关的程序{质检每天验收完成的任务}。①制定了施工组织设计方案审批程序。②配备了计量检测器材。(如锅炉立柱时使用经纬仪)。③制定了工序质量验收制度。④制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。⑤制定了重点部分旁站制度。(或以影像资料为依据，如水保护段的变更焊接)

(3)施工组织：①材料到位。②设备到位。③耗材到位。④施工工具。⑤场地三通一平(通水、通电、通车，场地平整)。

人员组织，适才而用，不大材小用。小材大用是成长的激励。细化工程工作量，每日分配的工作量饱满，不努力就完不成。奖罚制度必须跟上(奖多罚少，目的完成任务)，最短的时间完成而且质量保证是重中之重，返工活得不偿失，含浪费大量的人力物力，成本也相应的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。

再者人工费也是不小的一笔支出，巧妙的利用好人力资源是一门学问，响鼓不用重锤，以人为本，以和为贵。秉承“五心原则”即平等的心，欣赏的心，包容的心，合作的心和分享的心。“路”必须去走方能到达，“事”必须去作才能完成，而’“苦”必须去受才能消除。

施工单位档案工作自检报告 篇6

档案工作自检报告

一、工程概况

二、施工文件档案管理组织安排

水利基本建设工程档案资料在水利工程建设、管理、运行、维护、改建、扩建等工作中起着至关重要的作用，其归档资料的完整性、准确性、系统性、安全性必须得到充分的保证。在水利工程施工过程中产生大量的各种施工记录、检验试验报告、质量检验评定记录等文件资料，因此必须认真仔细地做好各种现场施工文件资料的收集、分类整理、保管、移交等各项档案资料的管理工作。

（一）落实工程资料管理人员。根据工程施工资料的形成规律，明确工程科和质安科负责人负责本部门工程文件资料的填报整理和收集保管工作，同时由质安科负责其它和工程质量有关的工程文件资料的收集和保管工作，由工程科负责工程设计文件资料以及与建设处和监理部的往来文件等工程文件资料的收集和保管工作，做到任务到人，责任明确。

（二）做好学习培训工作。积极组织相关人员参加由建设处组织的档案管理学习、培训、交流活动，认真学习省水利工程档案资料管理的有关规定和文件，以及建设处制订的《档案管理制度》、《档案管理网络》，按照建设处发放的《档案分类大纲》、《文件归档范围和保管期限表》对本工程档案收集整理、保管、归档移交的具体要求，保

证了工程施工资料管理工作的顺利进行。

（三）配臵必要的设备。为使工程施工资料的填报整理、收集保管等工作顺利进行，项目部根据工作需要配备了充足的相应设备和器具，如办公电脑、打印机、复印机、装订机、档案盒、文件柜等。

三、施工文件档案管理

本工程施工过程中形成的主要施工文件资料为工程合同文件、施工方案报审文件、各种原辅材料的出厂合格证和质保书以及检验试验资料、成品及半成品的检验试验资料、工程质量检验评定文件、照片资料、竣工图纸等。

由于工程施工文件资料的多样性、分散性，且数量较多，本工程施工文件资料的管理采取部门与责任人间的分工负责制，在项目部的统一领导和安排下进行日常管理。

（一）工程合同文件的管理：工程合同文件主要由招标文件和招标设计图纸、施工设计图纸、工程变更文件及图纸、施工合同及补充施工协议等组成，这部分文件资料收到或形成后及时由工程科负责收集并保管备查工作，其他各部门和施工班组需用的施工文件由工程科采用打印、复印等形式进行分发，需用原件进行登记备案的施工文件并说明保管责任。

（二）施工方案报审文件的管理:施工方案报审文件（包括开工报告等）主要由总体组织设计和总进度计划、各分部分项工程施工方案及专项方案等组成，这部分文件资料由工程科编制后经项目部上报监理部，经批准并返回项目部后由工程科负责收集并保管备查工作。

（三）各种原辅材料的出厂合格证和质保书以及检验试验资料的

管理:各种原辅材料在进场验收时，由材料设备科经办人负责索要出厂合格证和质保书，并及时交由质安科负责保管备查；各种原辅材料的检验试验工作由工程科统一安排进行，并负责各种检验试验报告的收集和保管备查工作。

（四）成品及半成品的检验试验资料的管理:各种成品及半成品的检验试验工作由质安科统一安排进行，并负责各种检验试验报告的收集和保管备查工作。

（五）工程质量检验评定文件的管理:施工测量放样及基面基槽报验文件资料由工程科填报整理并上报监理部，经批准并返回项目部后由工程科负责收集并保管备查工作；其它工序报验等中间检查验收及质量评定文件资料由质安科填报整理并上报监理部，经批准并返回项目部后由质安科负责收集并保管备查工作。

（六）工程安全资料的整理归档:项目部参建工程施工的人员全部进行三级安全技术交底、培训、合格后上岗，并形成书面资料归档，危险源排查必须公示，各项安全方案由质安科填报整理并上报监理部，经批准并返回项目部后由质安科负责收集并保管备查工作，安全员每天进行安全检查并书写。

（七）照片资料的管理:施工过程中，由工程科和质安科负责同时对施工作业过程、中间报验状态、现场特殊状况等进行数码拍照，及时录入计算机按时间进行编号保存，除用作中间报验等文件资料的必要附件外，选用有代表性的照片送洗成6寸彩色照片并装入照片档案像册保存。

所有施工文件档案资料在工地现场保管期间，项目部针对防火、防霉、防虫、防损坏及丢失等采取了多种安全措施，通过我们一系列认真细致的工作，确保了施工文件档案资料的真实性、连续性和完整性。

四、工程竣工图的编制

竣工图应能真实地记录各种建筑物、构筑物的情况，是对建设工程完工状态的真实反映，是建设工程技术档案的核心部分。为此，我门围绕竣工图的编制做了大量工作。

（一）施工前工程技术人员认真审校施工设计图纸，对发现的问题及时向建设处、监理及设计单位反映，根据反馈结果做好相应的记录收集保管好反馈的资料文件。

（二）严格按施工设计图纸和设计变更文件及图纸组织安排现场施工，同时妥善保管好所有原设计图纸和设计变更文件及图纸。

（三）在设计变更文件及图纸和现场记录的基础上，对施工设计图纸进行修改和补充，使之符合工程完工时的实际状态，形成竣工图。为保证竣工图的真实、完整、清晰，本工程竣工图全部重新出图。竣工图经监理工程师审核符合要求，并加盖竣工图章，履行了签字手续。

工程归档竣工图1卷19张。

五、施工档案管理自我评价

在建设处的统一领导和安排下，在建设处和监理部的指导和帮助下，本工程施工文件资料的收集整理及保管等工作随施工工作的逐步开展同步进行，工程完工后再统一分类整理、分装成册、编制案卷标题和卷内目录、装盒保管，最后再移交给建设处归档保存。

工程施工文件资料的整理、归档严格按《江苏省水利厅水利基本

建设项目（工程）档案资料管理规定》及建设处制定的《档案分类大纲》、《文件归档范围和保管期限表》进行，组卷遵循工程文件材料的形成规律，保持文件材料的系统联系，便于档案的保管和利用，符合科学化、规范化、标准化的要求。案卷分类合理，符合科学档案形成规律和特点，注意工程文件材料完整性和成套性，并保证工程文件材料在相关项目之间没有过多相互重复，卷内文件材料排列有序。备考表需要明确的地方均加以说明。案卷标题拟写精炼、准确，能准确揭示案卷内容。

依据《江苏省水利厅水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》，结合工程的实际情况，经过分类整编，共形成档案资料如下：

施工单位维修工作流程 篇7

一、施工单位工程结算工作的特点

1) 经历的阶段多。工程最终结算管理工作是从施工单位参加招投标开始, 到办理完工程结算为止。经历了施工招投标阶段、施工阶段和结算阶三个大的阶段, 其中还可以细分为许多小的阶段。从这一特点可以看出, 最终结算工作需要开展的阶段是比较多的。2) 持续的时间长。由于建设工程产品具有规模大、周期性长、产品不固定等特点, 施工单位的工程结算工作, 从施工各个阶段结算到中间预结算, 到竣工结算的编制, 再到竣工结算的审批等, 其间会经历一个比较长的时间过程。少则数月, 多则数年, 持续的时限较长。3) 配合者众多。从最初的招投标到完成竣工结算直至审批, 施工单位绝大多数部门的关键人员均参与到了结算工作中来。招投标和结算阶段的合同预算部、审计风险控制部, 施工阶段的工程施工部门、材料设备部门、技术资料部门、预结算部门。在工程各阶段结算及最后结算管理过程中, 均会参与到工程结算中来, 并在结算工作的各个环节进行把关, 同时给予密切配合。4) 涉及的利益者多。在工程施工过程中, 参与者众多, 他们均对工程的净利润享有分配权。而工程最终结算总价款的确定, 则是考核企业经济效益的好坏、决定赏罚的重要依据。这些均与工程最终结算总价款的金额多少密切相关。

二、施工单位如何才能做好工程结算工作

根据笔者多年施工管理经验认为, 施工单位要做好工程结算工作应按照施工单位工程项目全寿命周期内的业务流程, 着重从以下四个方面来努力:

(一) 做好工程前期招投标阶段的投标报价工作

招投标阶段是施工单位承接工程任务的开始阶段, 同时也是施工单位工程造价管理工作的第一步。投标书中的报价, 有时往往会成为工程结算的依据之一。无论是采用定额计价模式还是采用工程量清单计价模式, 均不例外。故在投标阶段就必须要做好投标报价工作, 为中标后的各阶段工程结算工作打下有利基础。通过笔者近几年来亲身经历的几个工程结算中所遇到的问题认为, 在获取招标文件之后, 项目相关人员首先应对整个招标文件进行仔细的研究, 并对现场反复进行踏勘, 了解工程实际情况、外部环境条件及其它相关的工程信息。特别是应对工程结算部分的相关条款, 一定要认真的阅读。根据招标文件的相关规定, 结合企业自身优势以及自身的经验判断, 从利弊得失、从不同的角度和方面加以考虑;同时对工程项目实施过程中是否会发生设计变更、有无材料变更的可能性、工程款支付是否有保障等进行综合分析研究。然后通过一定的投标策略进行投标报价, 达到既能中标, 又能为中标后的工程结算工作创造有利条件、打下良好的结算基础。

(二) 做好施工过程中相关结算资料的收集、整理工作

在工程施工过程中, 往往存在着现场实际情况与施工图纸不完全一致的情况;设计变更、技术变更原因等。造成施工过程中大量签证签单的存在, 从而引起工程结算总价款较原合同总价的增减。故在施工过程中及时做好签证签单工作, 不仅为工程结算累计了原始的资料, 避免结算扯皮现象发生, 也减轻了预算人员结算时的工作强度, 对施工单位最终结算工作的顺利开展是至关重要的。做好工程量签证签单工作必须注意以下几点:1) 要重视签证签单的时效性。熟读、领会施工合同中对设计变更、工程变更等提出的时限和办理程序规定, 要求所有的签证签单都应该在此规定内完成相关手续, 避免办理程序错误等返工, 造成原合同时限超限不被认可。2) 要注重语言的准确性。对各种需要用语言来进行说明的情况, 力求语言表述清楚、准确, 必要时辅以附图来加以说明, 切忌使用模棱两可及有歧义的词、句。3) 要重视工程竣工档案资料的制作整理工作。工程竣工档案资料的制作整理人员要具有一定的前瞻性, 制作整理前要先与项目技术、预算人员衔接, 施工过程中要多看施工现场并与施工、材料人员衔接, 使制作整理的各种竣工资料能比较真实的反应现场的实际情况, 各种隐蔽工程的竣工资料, 对竣工图纸能很好的进行补充说明, 不能反映的隐蔽工程, 在说明中要进行准确表述, 对最后工程结算能够进行有力的佐证。

(三) 做好竣工图纸的绘制及审核工作

竣工图纸是全面真实的反映工程完成情况的技术文件, 是结算资料的一部分。如实准确的绘制及审核竣工图纸, 对于按实结算的工程其重要性不言而喻。即使在包干价加签证的施工合同中, 竣工图纸对于工程结算也有很大的用处。在竣工图的绘制过程中, 还应做好竣工图纸的审核工作。竣工图编制人员在绘制竣工图前除应事先与监理、建设方以及施工项目部项目经理、技术负责人、预结算人员沟通, 提出自己绘制竣工图的思路及方法后实施绘制外, 还应全面清理、熟读所有须绘制的文件资料, 以使绘制过程中做到心中有数。竣工图初稿完成后, 应先交给项目经理或者技术负责人、施工负责人等熟悉现场情况的人员进行逐一审核, 发现问题及时更正, 然后再交给工程预算人员对图纸进行阅读, 让他们从工程结算时能准确计算工程量的角度出发来对竣工图纸提出修改或完善意见。最后再交由竣工图绘制人员进行修改定稿, 履行相关的签字盖章等手续。

(四) 做好相关结算资料的签字盖章手续

施工单位维修工作流程 篇8

摘要：随着社会经济的发展，施工企业的重要性越来越凸显，其所承担的生产等任务是重大而艰巨的，要高水准、高质量地完成好这些履约任务，紧紧依靠和充分调动广大干部员工的智慧和力量非常重要。其中有针对性地掌握青年员工的思想动态，引导他们提升思想水平，鼓励他们脚踏实地的敬业爱岗、努力工作是关键。

关键词：施工企业；青年思想；80、90后；信息化；典型

引言

新时代，实现“中国梦”的接力棒历史的交给了当代青年。中国的综合国力已今非昔比，距离民族复兴的目标从来没有像今天这样接近。80、90后的当代青年，30岁左右将目睹小康社会的全面建成，50岁左右将见证中国特色社会主义现代化强国的实现，他们将成为实现“中国梦”的主力军。当前80、90后青年已经投身到国家的建设当中，在企业单位中发挥着生力军的作用，要想更好的发挥青年工作的热情和能力，就要加强对其思想的分析和引导，结合当代青年思想的特征和企业的实际，秉承“以人为本”的理念，与时俱进的做好施工企业单位青年思想政治工作。

一、新形势下施工企业青年员工思想的特点

近年来，施工企业青年大部分以企业录用大中专毕业生为主，年龄主要以“80、90后”为主体。这部分职工占建筑施工企业职工总数的30%左右。从总体上看，这些青年职工得益于社会发展进步。良好的大学教育背景和比较优越的物质生活条件，文化理论素质比较过硬，思想活跃开放，个性自主独立，展现出积极向上追求进步的良好精神面貌。但另一方面在青年职工中也不同程度地表现出与企业科学发展和制度管理不相适应的问题，“80、90后”共性思想分析如下：

基于“80、90后”的生长和文化背景，他们的思想渴望和社会现实存在着的一定差距和矛盾：

（一）渴望丰厚的物质回报

“80、90后”青年职工从小享有家庭的宠爱和丰富的资源，往往以自我为中心。受商品经济社会环境影响，更加讲求实际、敢想敢干，但容易看重物质利益而忽略其他。他们不会再像“60后、70”后的职工把单位珍视为“家”，也远离了”终身制”的束缚，工资往往成为他们择业和坚守岗位的第一标准。

（二）要求良好的工作环境

“80、90后” 职工较他们的前辈受过更好的教育，他们的事业观，人生观更加多元化，更注重个人的生活质量，渴望舒适宽松的工作环境，同时希望得到任职单位更多的培训和提升机会。

（三）强调自由

“80、90后”员工思想活跃，自我意识强，对现实世界的认识过于理想化和自由化，讲究公开、公平、公正，注重交流，追求相对的民主与开放，希望得到社会和企业的认可和重视。然而面对复杂的工作人际关系和严格的纪律制度，“80、90后” 职工显示出对诸多规则的抗拒。“80、90后” 职工处理工作上的人际关系不够理智，遇到困难时往往选择“跳槽”或者“消极抵抗”，而非“积极建议”，考虑更多的是如何让外界环境来适应自己，而不是自己去适应外界环境。

（四）目标感强烈

“80、90后” 职工乐于接受新生事物，愿意通过各种途径来提高自身的竞争力，也时刻想要通过一些契机来表现自己，充分使用和发挥专业特长，在工作岗位上做出成绩，早日成为企业的栋梁之材。但有的单位合理的用人制度、分配制度和绩效管理体系不够完善，不能任人唯贤、公平评判职工业绩与能力的现象依然存在。这种无形的阻力挫伤了“80、90后” 职工的工作热情，使其对单位的前途失去信心。

二、当前施工企业单位青年思想政治工作中存在的问题分析

（一）对青年员工思想政治工作不重视

施工企业为了能够在激烈竞争的市场中获取主导地位，越来越多的企业领导将主要注意力放在市场拓展，技术开发上，忽视了青年员工思想政治工作。多数情况下，领导对于企业青年员工思想政治工作都是口头上的强调，却很少在此方面投入相应的人、财、物力去实践，甚至将企业青年员工思想政治工作看作是软任务，只要不发生重大问题，是没有必要进行大张旗鼓的思想政治工作的。

（二）当前施工企业青年政治工作内容与实际脱节

通过对当前施工企业思想政治工作情况的调查发现，企业青年政治工作内容比较守旧，难以与时代气息较强的企业青年的知识面相融合。对于青年员工来讲，面对如此生硬的政治工作教育内容，难免会产生反感情绪，依然以从前的政治工作内容去进行各项教育工作，难免适得其反。企业思想政治工作人员应在书籍或网络中选取更有吸引力、更有教育价值的内容，以此实现青年员工业余生活的充实和思政工作目标的实现。

（三）思想政治工作渠道建设较落后

新时代的施工企业青年员工不仅仅关注于物质方面的需求，还希望能够受到尊重，并且得到自我价值的展现机会。企业应该从这个角度出发，将思想政治工作与青年员工的职业规划联系起来，坚持以人为本的企业文化理念，使得青年员工价值与企业发展融合在一起。但是当前施工企业青年员工思想政治工作渠道建设落后：员工培训机制缺乏，系统职业规划不足，精神激励措施不多，青年员工的升职机会不多，难以实现思想政治工作与青年员工个人发展之间的融合。

三、做好施工企业单位青年思想引导工作的对策

（一）针对施工企业青年员工思想状态展开全面调查

要想制定有针对性的企业青年思想政治工作策略，首先应有针对性的去开展施工企业青年思想状态调查工作。

其一，坚持以人为本的基本原则，以构建平等对话的方式，组织不同青年群体开展座谈会，全面了解员工的思想状态，并积极进行总结和归纳；

其二，积极开展大规模的青年培训需求调查活动，了解青年希望在哪些方面得到企业的帮助，为后期思想政治工作的开展打下基础；

其三，针对于实际的调查工作，总结和归纳企业青年员工思想状态的特点，有哪些是优势，有哪些是劣势，从而为后期思想政治工作找准切入点。

（二）利用各类信息化平台引导青年思想

积极探索共青团工作新模式，以微信、微博、即时通信、微电影等多种青年易接受的方式开展思想引导工作。

1、建立办公信息化平台

在网络环境下办公具有时效性强、信息量大等优点，公司各级团组织利用网络进行文件传递，建立团员信息库等，克服了施工企业点多面大，员工流动频繁的不利因素，使团的基础工作深入施工一线，使团组织内部互相交流变得更加方便。

2、搭建宣传教育平台

注重把握网络引导教育的主动权，通过公司微信公众号、新浪认证微博、团委QQ群等，依托各类共青团网站，及时传递学习内容，引发学习热潮，开展党十八大、团的十七大、中国梦、团章等多项学习活动。

3、打造交流娱乐平台

交流娱乐是青年员工上网的主要目的之一，青年人思维活跃，愿意通过多种渠道进行社交活動。做好这个平台不仅能丰富青年员工的业余生活，拓宽他们的视野，还能做到有效地吸引、凝聚团员青年。

例如施工企业可拓宽思路，定期承办各种内、外部青年联谊会，依托网络建立QQ群，为青年提供了交流的平台，为分散在各项目的青年员工在短暂的活动时间之余尽可能多的创造交友条件。

（三）典型引路，榜样示范

榜样教育作为一种科学有效的教育方法，非常适用于施工企业青年的思想政治教育工作，可以有效地提升其教育效果和质量，符合施工企业的实际教育需求。企业可以通过选择身边典型事例的方式，引导员工积极向上，自觉树立科学的思想政治观，强化其责任意识和集体意识，能够主动适应企业当前的发展形势，提升企业的综合竞争力，增加其竞争优势。另外，施工企业思想政治教育人员还可以发挥青年员工的优势，定期组织一些主题实践活动，在提高其社会实践能力的同时，实现其教育引导目的。

（四）组织丰富多彩的业余活动