施工单位发给监理单位

施工单位发给监理单位（共12篇）

施工单位发给监理单位 篇1

邀请函是种具有邀请性质的一种书面形式。本文的内容是发给单位的邀请函范文，欢迎大家参阅。

发给单位的邀请函范文1:

大冶某某有限责任公司:

关于贵公司转炉系统节能改造项目，贵我双方就德国某某设备高压离心鼓风机设备进行了多次的技术交流和沟通，为了对某某公司产品做进一步了解，我们特邀请贵公司专业人员对某某产品的用户进行实地考察，所有考察费用由我方承担。

考察时间:201x年3月(具体时间再议)

考察对象:某某某某煤业集团公司某某能源化工基地煤制烯烃(50万吨/年

聚丙烯)项目

设备名称:循环气压缩机(于201x年8月投入使用)设备参数:气体介质:丙烯、丙烷、氢气、乙烯

流量:80779(kg/h)入口压力:28.07(bar)出口压力:41(bar)压缩比:1.46 转速:20976(rpm)电机功率:1892(kw)

联系人:陈小姐 手机:XXX

感谢贵公司给予我司的支持和协助!预祝考察成功!愿贵我公司建立长期稳定的合作关系!

盼复为感!

北京某某某某设备有限公司

201x年某月某日

发给单位的邀请函范文2:

***有限责任公司:

关于贵公司******改造项目，贵我双方就******设备进行了多次的技术交流和沟通，为了对**公司产品做进一步了解，我们特邀请贵公司专业人员对某某产品的用户进行实地考察，所有考察费用由我方承担。

考察时间:****年**月(具体时间再议)

考察对象:******集团公司**********项目

设备名称:

联系人:*** 手机:***********

感谢贵公司给予我司的支持和协助!预祝考察成功!愿贵我公司建立长期稳定的合作关系!

盼复为感!

******设备有限公司

****年**月**日

施工单位发给监理单位 篇2

1房地产工程质量失控带来的影响

与其他产品不同,房地产工程质量失控导致的影响是巨大的,主要表现在以下几个方面:首先表现为投资额的大量损失。房地产工程投资大、资源消耗多,投资者希望获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用。若质量失控,一方面工程达不到合同所规定的质量、功能要求,影响它的适用范围;另一方面,它所带来的质量等级下降或质量水平降低,不仅会对工期产生影响,而且最终反映到投资额的大小,引起超额投资或损失。其次表现为严重影响人民生命财产的安全和社会安定。房地产工程质量失控,造成工程质量事故或潜在隐患,其后果不堪设想;再加上工程质量检查是不能解体、拆卸进行的,工程建成后,即使发现问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”,这一特性更加剧了它对人民生命财产的安全和社会安定的影响程度。最后表现为影响国家经济建设的速度。房地产工程质量失控必将造成巨大的浪费:一方面低劣的质量造成大幅度增加返修、加固、补强等资源的消耗;另一方面还将给用户增加使用过程的维修、改造费用;同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,使用户遭受经济损失,这些都直接影响着我国经济建设的速度。

2监理单位与施工单位之间的博弈模型及基本结论

由于监理单位进行项目质量控制受人员和资金的限制,他们不可能对施工企业的每一道工序或作业进行检查,自然要问监理单位如何安排检查力量,对工程项目质量进行有效监控:

设参与人Ⅰ—监理单位; 参与人Ⅱ—施工单位假设①监理单位的监理人中无不道德行为,建立一种激励与监督机制,使监理单位的监理人员有高度的责任制,能维护业主和国家利益;②监理单位拥有一支业务素质高的监理队,凡是施工企业一有质量问题必会查出。

参与人Ⅰ监理单位的策略是:a1—检查施工单位的质量;a2—不检查施工单位的质量

参与人Ⅱ施工单位的策略是:b1—不进行质量欺骗;b2—进行质量欺骗[2]

若m为施工单位进行质量欺骗所获得的上益,k为监理单位查出施工单位进行质量欺骗时的惩罚系数,当施工单位不进行质量欺骗时,不管监理单位采取何种策略,参与人n的质量损失为0;若监理单位检查施工单位的质量,则施工单位被罚款-km,若不检查,则监理单位的质量损失为m。如果监理单位以概率x使用策略a1,则以概率1-x使用策略a2;施工单位以概率Y使用策略b1,则以概率I-Y使用策略b2,博弈的支付矩阵如下:

通过对模型的分析可知:只有Ⅰ的两个期望值相等时,Ⅰ才能得到最优解,即0=-kmx+m(1-x)[3],得:x=1/1+k,故参与人Ⅰ的最优混合策略为:[1/1+k,k/1+k]r同理,参与人Ⅱ也只有两个期望值相等时,-km(1-y)=m(1-y),得:y=1故参与人Ⅰ的最优混合策略为(1,0) r,Ⅱ才能得到最优解,即:这说明,参与人Ⅰ以概率x=1/1+k选择策略a1,参与人Ⅱ将以概率Y=1选择策略b1。上述对策的经济含义为:在监理单位质量损失期望值为零的前提条件下,若监理单位以概率: x=1/1+k检查施工单位的质量,则施工企业可望百分之百采取不进行质量欺骗的策略。我们把k=1/k-1称为监理单位对施工单位因质量不符合要求的惩罚系数,该公式揭示了惩罚系数与检查概率之间的关系。

3模型结论及其政策含义

3.1模型的基本结论

m是施工单位进行质量欺骗的骗费额,其实质含义是因未达到合同所规定的质量标准给业主带来的质量损失的货币形式。众所周知,质量成本是可以计量的,作为质量成本的构成部分故障成本也必然是可以计量的,这样m值的确定就可参照故障成本的计量方法进行计算。当然,实际问题很复杂,有些质量事故不是由于施工单位有意或无意的质量欺骗所造成,而是由于不可抗拒的原因所导致,另外检查也应分为一般检查和重点检查,对严重影响工程质量的施工部位和施工阶段可布置重点检查等等。这些都说明本文的结论还有进一步完善的空间,值得探讨。除此之外,要使该博弈对策模型在我国建筑业发挥更大的作用,在按罚款系数公式对施工单位处以罚款的同时,应对施工单位有关人员予以相应制裁,情节轻微者,承担一定的罚金;情节严重者,依法量刑,以达到有效地制约、杜绝施工单位进行质量欺骗活动,确保人民生命财产的安全和国家经济建设的发展。

检查概率越大,罚款系数越小,罚款金额越小,反之亦然,这与实际是吻合的。因为监理单位对施工单位工程项目质量检查的概率越大,在模型假设的两个条件下,施工单位进行质量欺骗的可能性越小,这时辅之以较小的罚款系数和较少的罚款金额即可制约施工单位的质量欺骗,反之亦然。当然具体确定多大的征罚系数比较适宜,一方面要对建筑业质量水平进行广泛的调查,对有关数据和资料进行统计分析;另一方面,要根据工程建设项目的不同、导致质量欺骗事实的原因不同给予不同的惩罚系数,以达到维护业主和国家利益的目的。

3.2模型的基本政策含义

从模型可以得出影响施工单位欺骗监理单位的主要因素有监理方所确定的罚款系数与监理单位的检查的概率,欺骗程度的大小与罚款系数及检查概率反相关。然而,虽然,概率越大监督就越完全,质量问题就越少,但监理方不可能以1的概率来检查施工单位的质量,因为,概率越大,其检查的成本就越高,也就是说信息非对称总是存在的,监理方需要寻找一个最优的检查概率。其次,罚款系数越大,质量问题就越少,但不可能无限大地确定罚款系数,因为过大的罚款系数会措伤施工单位的生产积极性,增加道德风险的可能性而影响质量,所以监理方也需要进行权衡。因此,监理方应该根据实际情况从两方面来正确确定好两个因素,达到一个最优水平,尽最大可能地减少房地产工程中的质量问题。

参考文献

[1]张荣,刘星.具有利益冲突的发展中国家与发达国家之间的博弈分析[J].系统工程理论与实践,2003(2):24-29.

[2]邹晓虎,等.总承包企业和集群伙伴入群博弈的研究[J].数量经济技术经济研究,2003(8):87-90.

施工单位发给监理单位 篇3

【关键词】　人员职责 安全监理工作内容 安全生产管理制度 安全文明施工管理

前言

在经济高速发展的二十一世纪，建筑市场也在蓬勃的发展壮大，而安全事故却频频发生。随着《建设工程安全生产管理条例》及《河北省建设厅加强建设工程安全监理工作的通知》的出台，政府对监理单位的安全监管工作提出了责任和要求。针对多年来的监理工作实践，对监理单位对施工单位的安全监督管理提出如下看法：

1.施工阶段的安全监理工作内容

1.1施工准备阶段的安全监理工作

1.1.1实行工程开工报审制度，审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员资格证和操作资格证。

这是开展安全监理工作的首要内容之一。试想，一个施工企业，没有完善的资质和安全生产许可证，没有健全的安全生产体系，没有各项规章制度和安全监管机构的建立和人员配备，又怎能组织好施工呢？监理单位要求施工方必须有专职人员负责安全管理工作，并将责任和任务落实到每一个人。

1.1.2审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

项目总监理工程师审查施工组织设计中的安全技术措施、冬（雨）季等季节性施工方案的安全技术措施和专项施工（如基坑支护、模板、脚手架、起重机械设备和整体提升脚手架拆除、临时用电等）方案是否符合工程强制性标准，措施是否得当，满足要求时予以签字认可。

其中下列安全专项施工方案要进行专家论证：

（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（2）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

（3）各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）现场临时用电工程。

（5）现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。

（6）脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门式脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

（7）塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

（8）起重吊装工程。

（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危险性较大工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

1.1.3审查专业分包单位和劳务分包单位的资质。

分包单位应当设立项目管理机构，资质应符合专业分包和劳务分包的范围。项目管理机构应具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，检查分包合同，专项施工方案的落实情况。

1.1.4审查起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

起重机械设备、施工机具和电器设备是建筑施工的重要组成部分，要根据实际情况合理选用施工机械。

1.1.5督促承包单位制定现场事故应急救援预案。

事故应急救援预案的目的是抑制突发事件，减少事故对工人、居民和环境的危害，应急救援预案要详尽、实用，明确和有效。

1.2施工过程中的安全监理工作

1.2.1安全监理人员应督促承包单位按照工程建设强制性标准、施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组織施工，制止违规施工作业。

高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的由总监理工程师下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

1.2.2针对常见的重大安全事故隐患和一般事故隐患，项目监理机构在编制安全监理规划时应设置本工程的安全监理控制点。在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应当责令承包单位进行整改，并及时报告建设单位。

在基坑工程、打桩工程、脚手架搭设、现浇混凝土工程、模板工程、吊装工程、高空作业、拆除工程、爆破拆除作业等专项工程施工时要提醒施工方必须按专项施工方案、安全操作规程和安全技术标准组织施工，安全技术和防范措施要到位。

1.2.3认真检查和监督施工单位安全管理与安全落实情况；督促承包单位进行安全自查工作。

监理人员不是施工单位的安全员，不可能做到每一项安全隐患都及时发现。实践中更需监理人员做到的是督促承包单位的安全自查工作。危险性较大工程施工时，如安全管理人员不到岗，可发布书面通知给施工单位，甚至可以暂停施工。

1.2.4监督承包单位主要施工机械、安全设施、涉及安全的工序（如基坑支护、模板支护、脚手架工程）的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的施工机械、设施和工序，不得投入使用或进入下一道工序。

对于塔吊、施工电梯、物料提升机（龙门架、井字架）、吊篮等均要严格履行验收手续，并由安全监督部门验收后方可投入使用。施工使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的规定，定期对机械进行检查和保养。

1.2.5安全监理人员对现场易发生重大事故的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除爆破工程的主要环节进行旁站监理。

2.完善安全生产管理制度

工程监理单位在健全审查核验制度、检查制度和督促整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。安全监理资料包括安全监理规划、分包单位报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、工程暂停令、监理通知、会议纪要、监理日志、监理月报、安全事故处理文件、安全监理工作总结等。

3.督促施工单位加强安全文明施工管理

文明施工是在建设工程施工过程中以一定的组织机构为依托，建立文明施工管理体系，采取相应措施，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，避免对作业人员身心健康及周围环境产生不良影响的活动过程。监理单位配合施工单位组织实施安全文明施工管理，提高施工现场安全生产、文明施工水平，促进建设工程安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，防止和减少生产安全事故的发生。

检查施工现场的文明施工措施应包括下列内容：建立文明施工保证体系；落实施工现场平面布置图，包括临时设施、道路、作业区、施工设备机具、安全通道、消防设施及通道、成品、半成品、原材料的堆放场地等的布置；施工现场围挡的搭设；临时建筑物、构筑物、道路场地硬化；粉尘、噪声控制措施；现场卫生及治安保卫工作；监督制订施工区域内及周边地上建筑物、构筑物及地下管网的保护措施；监督制订并实施防高空坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电、中毒、防雷、防汛、防火防灾等应急救援预案等。

结束语

综上所述，监理单位对施工单位的安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“杜绝重大安全事故，预防一般安全事故”为原则，结合施工的实际情况，制定具体的安全监理目标——安全事故隐患早发现、早消除，这样才能更好的做好安全监理工作，为新时代的建设保驾护航。

施工单位、监理单位管理办法 篇4

一、总则

1.1为了使本工程各项管理工作满足开发公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管理目标，特制定本管理办法。任何与本工程有关的施工单位，都必须遵守本办法。

二、工程进度管理

2.1施工单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划编制及考核依据。

2.2施工单位应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划，每月计划应于上月25日前上报，无正当理由每逾期上报一天予以1000元罚款，无当月计划处罚2000元罚款。

2.2月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月 3.10对于夜晚不便于验收的工作，如梁筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间进行，对需夜晚验收的项目，应在下午4：00前通知监理公司，测量一般不安排夜班。

3.11施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则每次给予5000元罚款，并需重新进行质量认定和验收。

3.12砼外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次给予1000元罚款。3.13施工单位必须做好各专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位给予1000元罚款；

3.14施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，经监理单位或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。

3.15施工单位应做好每道工序的自检工作，并做好自检记录，自检合格后方可报监理单位验收，不自检即报监理验收的，监理有权拒绝验收，由此造成的损失由施工单位承担。

3.16对于重点部位、工序，如砼浇筑、防水、保温、门窗等，应严格按照国家规范及青岛市相关质量通病防治措施施工，未按要求的每次罚款50000元。

四、安全文明管理

4.1施工单位应按市级文明标准工地的要求，建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，监理及建设单位随时抽查检查。

4.2施工单位应编制施工安全技术措施计划，无安全技术措施进行施工，对施工单位每项处以500元罚款，直至落实到位。

4.3每月由监理单位组织整个工程做一次全面的文明施工例行检查，凡在工程例行检查及专项安全检查中发现重大安全陷患的，施工单位应限期整改，如施工单位未在规定期限内整改完毕，每次每项处以1000元罚款。

4.4施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗每次处以200元以上罚款。

4.5监理人员或建设单位在日常工作中如发现现场施工人员不戴安全帽、拖鞋进入施工现场及高空作业不系安全带者或不正确使用安全带者，每人次罚款50元，随地大小便，每人次罚款100元。

4.6 施工单位放任或者故意纵容其劳务人员损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，监理有权处罚施工单位5000—10000元罚款。

4.7施工脚手架搭设要符合规定要求，不论铺设、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款200元，未挂安全网或安全网挂设不合格时，每发现一处罚款500元。

4.8 “四口、五临边”无防护措施，每发现一处，罚款100元；临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款200元。

4.9设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，罚款200元，每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏”，每查出一项不完好，罚款100元，使用电弧焊、气割、气焊，无防火措施，每发现一次罚款200元。私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款100元。

五、工程例会管理

5.1每周由监理公司组织召开管辖单位的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人（技术员）、工长及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理公司总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。

5.2每月由建设单位组织联合检查，检查过程由工程指挥主持，监理公司总监、相关专业监理 工程师、建设单位工程部人员参加。施工单位项目经理、技术负责人必须参加，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元。

5.3临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元。

5.4联合检查和每周例会的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工单位必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖着不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给建设单位和监理公司，经核实后可予以调整。

六、材料设备管理

6.1建设单位供应材料、设备运到现场时，经建设单位、监理、施工单位验收合格后，施工单位应立即接收，否则处以500元的罚款。

6.2施工单位自购材料，属于合同约定由建设单位定价范围内的材料，施工单位应在建设单位指定的若干材料生产厂选择，并向建设单位提供样品，进行封样。发现施工单位私自采购非建设单位指定厂家材料时，除责令退场外并给予20000/次罚款，同时要承担由此引出的质量和进度问题责任。

6.3原材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理部，经见证取样、复试合格后方可使用，紧急情况复试报告没出来，施工单位保证质量并承诺承担由此产生的一切后果后可以使用。

对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次，责令施工单位立即停工，尽快报验，报验合格后继续使用；对不合格材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，已使用部分全部返工，并对施工单位罚款20000元。

施工单位发给监理单位 篇5

为了进一步加强

晋城市荣军康复医院建设项目施工（第二标段）

（工程名称）项目部安全生产监督管理，防范事故发生，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保障国家和人民生命财产安全，维护社会稳定，全面落实各参建单位安全生产责任制，强化施工安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，确保施工期间的人身、设备安全，由晋城市荣军康复医院（建设单位，甲方）与中康建设管理股份有限公司（以下简称责任单位，乙方）签订施工安全责任书。

一、乙方安全生产责任目标

（一）承建项目不发生以下各类事故

1、一般及以上安全生产事故；

2、施工损坏燃气、供电、供水、通信等地下管线事故；

3、施工造成的基坑坍塌、洞内塌方冒顶、地表超限沉降及由此引起的交通中断、周边建筑（构）物损坏等事故；

4、影响社会稳定的群体性事件。

5、不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；

6、避免一次性直接经济损失在五万元以上的其它工程事故；

（二）责任单位安全生产许可证持证率达到100%，“三类人员”安全生产考核合格持证率100%，特种作业人员持证率达到100%；

（三）施工现场按照政府相关规定，进行布置、建设和管理，合格率100%。争创市级市政工程示范达标工地。

（四）责任单位内部层层签订安全责任书，并与分包单位、供应商等参建单位签订安全责任书，签订率达100%。

二、乙方安全生产管理职责

（一）认真贯彻国家、省、市有关建设工程及地铁工程建设安全生产法律、法规、规章和规范性文件，以及施工承包合同关于施工安全的规定和要求，建立健全和落实以企业法人为第一责任人的安全生产责任制、安全管理规章制度和操作规程。切实履行施工单位的安全生产职责，完成责任书下达的各项工作任务。

（二）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，及时传达各级政府及建设单位关于安全生产工作的通知和会议精神，在计划、布置、检查、总结和评比工程建设工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

（三）责任单位法人代表每季度或遇到重大安全生产问题随时听取工程施工项目部经理和专职安全副经理的安全生产汇报，研究解决施工安全问题

（四）责任的单位必须成立专门的安全管理机构，由项目经理任组长；项目部要设专职安全员，并取得国家注册的安全工程师证，其下属各工程队必须设专职安全主任；各施工作业班组要设安全员，安全员必须具有3年以上建设工程安全管理经历。确保各级领导亲自抓安全，层层讲安全和人人自觉作好安全工作；

（五）责任单位应建立健全安全生产责任制度。责任单位的项目经理是本项目安全生产的第一责任人，负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告安全生产事故；

（六）责任单位应建立健全安全教育培训制度。未经安全教育、培训的员工不得上岗作业。特种作业人员应当经劳动行政主管部门考核合格。取得职业资格证书后，方可上岗作业；

（七）责任单位应建立健全安全生产检查制度。施工单位每周组织一次安全文明施工的全面自查，每日巡回检查不少于一次；各施工班组每日进行一次安全文明施工自查，并做好日常检查记录，并按照“谁检查、谁负责”，“谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重、特大事故的发生；

（八）责任单位应按国家和地方现行有关安全生产法律、法规的要求组织施工，保证工程安全文明施工措施费用专款专用；

（九）责任单位在施工组织设计中必须编制安全技术措施。工程施工前，施工单位项目技术负责人应当向施工作业组、作业人员进行详细的安全技术交底，技术交底书应由双方签字确认；

（十）责任单位应当根据建设单位提供的风险源及建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定风险源控制措施，制定施工现场生产安全事故专项应急救援预案和现场处置预案。实行施工总承包的，有总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故专项应急救援预案，工程总承包和分包单位应按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配

备救援器材、设备，并定期组织演练；

（十一）责任单位及时、足额发放工人工资，严格执行工伤保险和各项工程保险制度，避免发生影响社会稳定的群体性事件，全面推行“建管亲情卡、爱心工资卡”双卡工程；做好施工现场安全保卫工作。

（十二）乙方管理范围内在安全检查时发现重大安全隐患或者安全生产出现严峻形势时，甲方负责对乙方进行约谈，对有关工程及参建单位实施安全生产预警；乙方和相关责任单位应当向甲方提交书面整改报告，报告内容包括分析、查找主要原因，制定确保施工安全生产的具体改进措施、办法，落实责任，确保实现安全生产形势的稳定好转。

（十三）严格执行工程建设文明施工、城市管理、环境保护、道路交通等方面的法律、法规、公章和规范性文件，展示江苏省第一建筑安装有限公司建设风采，为中山文明城市创建工作贡献力量。

（十四）按照“四不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育部放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限结案，结案率达100%，重、特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

三、年终考核

年终晋城市荣军康复医院城市荣军康复会同监理等有关单位将就上述安全生产控制目标完成情况和本责任书的落实情况对责任单

位进行考核。

本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份，本责任书经双方签章后生效。

业主

施工单位 甲方盖章：

委托代理人：

签订日期：

****年**月**日

乙方盖章: 委托代理人：签订日期： 年

月

施工单位监理月报 篇6

改造工程

施 工 月 报

第 22期

（2016年8月26日～2016年9月25日）

编写： 审批：

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

广西农业职业技术学院危旧房改住房

改造工程项目部

2016年8月 25日

一、本月工程概况：

7月26日至8月25日工人工作人数基本正常。

1、天气情况：晴天17日，台风天3日，雨天10日。

2、工作内容：

（1）

3、5号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～16层（2）

4、6号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～22层（3）

3、5号楼室内冷水管敷设安装15～4层（4）

4、6号楼室内冷水管敷设安装21～10层

(5)3#，5#楼护窗栏杆安装9层～2层

(6)4#，6#楼护窗栏杆安装15层～2层

(7)3#，4#，5#，6#楼楼地面找平21层～10层

(8)3、4、5、6号楼卫生间陶粒回填21层～10层（9）3、4、5、6号楼屋面防水施工

(10)3、4、5、6号楼公共部分贴砖施工32～22层

(11)3、4、5、6号楼楼梯间公共部分腻子施工21～10层

(12)3、4、5、6号楼外墙腻子打底施工9层～1层

(13)3、5楼地下室主楼及附楼消防主管安装

(14)3、5楼地下室主楼及附楼底板找平（15）

4、6号楼9层～1层拆架（含涂料施工）（16）

3、5号楼9层～1层拆架（含涂料施工）

（2）加强机械保养，备好各种原材料。（3）进入装修阶段，合理安排穿插施工。

四、工程质量情况：

1、基本符合要求。

五、安全生产、文明施工情况

1、外架隐患整改，施工升降机整改，外架垃圾清理。

2、已对新进场的砌体工人进行安全三级教育和岗前培训。

3、现场建筑垃圾已及时清运。

六、工程计量与工程款支付情况：

2014年8月安全文明施工费269.738万元

2015年1月份工程款支付1169万，1月份工程款累计支付1438.738万。第一期2月份工程款支付万198万，3月份工程款累计支付1636.738万。第二期3月份工程款支付306万，3月份工程款累计支付1942.738万。第三期4月份工程款支付402万，4月份工程款累计支付2248.738万。第四期5月份工程款支付529.38万，5月份工程款累计支付2650.738万。2015年5月份支付1756万，工程款累计支付3180.118万

第五期6月份工程款支付516.02万，6月份工程款累计支付4936.118万。第六期7月份工程款支付651万，7月份工程款累计支付5452.138万。第七期8月份工程款支付644万，8月份工程款累计支付6103.138万。第八期9月份工程款支付387万，9月份工程款累计支付6747.138万。第九期10月份工程款支付504万，10月份工程款累计支付7134.138万。第十期11月份工程款支付230万。11月份工程款累计支付7364.138万。第十一期12月份工程款支付194万。12月份工程款累计支付7558.138万。

第十二期2016年1月份工程款支付237万。1月份工程款累计支付7795.138万。第十三期2016年3月份工程款支付300万。3月份工程款累计支付8095.138万。第十四期2016年4月份工程款支付279万。4月份工程款累计支付8374.138万。第十五期2016年5月份工程款支付263万。5月份工程款累计支付8637.138万。第十六期2016年6月份工程款支付185.42万。6月份工程款累计支付8822.558万。

谈公路施工监理单位试验室建设 篇7

1 试验室的职能

1)对总监负责,出具具有第三方公正性的试验数据;2)及时、准确、如实地为总监提供试验报告和分析意见;3)负责材料抽验、中间产品的抽验,材料组成配合比设计及配合比设计的复核;4)指导、帮助、检查工地试验室(施工单位)工作,完成试验室的送检和抽验工作。

2 试验室的组织机构、人员配备及设备配备

2.1 组织机构

根据设置监理的级数,试验室的组织结构分为:中心试验室和驻地试验室。两种模式的职能相同,都是对各个工程项目的施工质量进行有效控制[3],确保工程质量达到设计要求。区别在于,中心试验室承担独立试验项目,验证工地试验室的试验结果,驻地监理工程师监督施工单位试验室的试验过程及结果。

三级:总监代表处→中心试验室→驻地试验工程师→工地试验室;二级:驻地监理组→驻地试验工程师→工地试验室。

2.2 人员配备

2.2.1 中心试验室

1)业务主管,负责试验全过程;2)土工试验工程师1人～2人;3)水泥原材料及水泥混合料试验工程师1人～2人;4)建筑材料试验工程师1人～2人;5)沥青材料及沥青混合料试验工程师2人,可由前几项人员接替(沥青试验为后期试验);6)试验工2人～3人。

2.2.2 驻地试验监理

要求试验技术全面的试验工程师1人～2人。

2.3 设备配备

为保证试验室正常运作,试验手段完备,设备资金的投入一般不低于40万元～50万元。其设备配备如表1所示。

3 试验室运作

试验室的运作中包括以下试验:

1)砂石料试验[4]:

密度、相对密度、筛分、含泥量、吸水率、渗透系数试验、砂的坚固性试验、石料针片状含量、压碎值、磨耗值、剥落试验及软弱颗粒含量试验。

2)土的物理、力学性能试验:

密度、相对密度、颗粒分析、含水量、液塑限、标准击实试验。

3)石灰(水泥)稳定类材料的物理、力学试验:

密度、含水量、标准击实、抗压强度、抗弯拉强度、回弹模量、承载比试验、石灰未消解含量测定及稳定土配合比试验。

4)水泥材料试验:

相对密度、细度、标准稠度、安定性、凝结时间测定及水泥胶砂强度试验。

5)水泥砂浆及水泥混凝土的物理、力学试验:

水泥砂浆的密度、稠度、抗压强度试验及配合比设计,水泥混凝土的密度、坍落度、抗生性、抗压强度、抗折强度、劈裂抗拉强度试验及配合比设计与复核试验。

6)沥青材料试验:

相对密度、含水量、软化点、针入度、延度、闪点、溶解度、含蜡量及热损失试验。

7)沥青混合材料试验:

密度、孔隙率、马歇尔稳定度和流值、残留稳定度、沥青含量、饱和度、筛分试验及配合比设计和复核试验。

8)化学分析试验:

水质分析、石灰有效成分测定、土的有机质、易溶盐试验。

9)

钢材抗拉强度、冷弯强度、焊接抗拉强度试验。

10)路基路面检测:

压实度、平整度、横坡、弯沉、渗水性、粗糙度试验及摩擦系数测定。

另外,在试验室检查和验收中,为保证监理工作顺利开展,还应该加强监理单位试验室制度建设,规范操作,明确岗位责任及试验人员的责任、权力和义务;实行施工单位自检、监理抽检、业主复检的三级管理模式;做到检查验收不合格不准进行下道工序,确保每个环节的质量都符合要求。

4结语

总之,公路、桥梁工程施工试验监理单位的工作责任重,头绪多,工作量大,但只要遵守合同规定、以试验规范准则和试验数据为依据,把好材料质量关、施工质量关,就一定能以优良的质量完成监理工作。

参考文献

[1]JTJ 051-93,公路土工试验规程[S].

[2]JTG F30-2003,公路水泥混凝土路面施工技术规范[S].

[3]GB 50021-2001,岩土工程勘察规范[S].

施工单位发给监理单位 篇8

【关键词】水运工程;竣工;结算

水运工程一般都具有投资大、工期长、质量要求高、建设技术复杂等特点。在水运工程施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷，许多结算纠纷常常矿日持久，最终受损的是施工方。这就要求施工单位要提高施工管理水平，加强竣工结算编制人员的业务水平，如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，然而，由于种种原因，不少施工单位在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。对此，本文就如何做好水运工程竣工结算谈几点看法。

1.企业领导重视是搞好竣工结算的前提

在现行的水运工程市场竞争中，施工单位为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够高水平的人员，让其参与投标决策分析。

2.编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础

要编好水运工程结算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。

为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，施工单位一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促编制人员自我学习，提高整体素质。

3.全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据

在水运工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，施工单位应注意以下几方面资料的收集。

（1）工程承包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

（2）图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

（3）投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

（4）变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

（5）施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

（6）有关定额、费用调整的文件规定。

（7）经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

4.仔细分析，算全该算的内容是关键

结算编制中容易出现的失误就是漏项，漏项就意味该收益的损失。为了防止这一点，通过对结算工作的分析和总结，认为施工单位应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

4.1由于政策性变化而引起的费用调整

如间接费率的变化，材料差价的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

4.2设计变更 、签证、监理指令导致增加的费用

这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加费用（也可作为索赔费用）。

4.3施工索赔费用

由于业主未履行合同义务，或发生了应由业主承担的风险而导致施工单位的损失。如业主交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘察报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（台风、战争、地震），业主推迟支付工程款、第三方的原因导致施工单位的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

5.正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段

结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工单位应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而协调好结算各个环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。

建设单位对施工单位的安全管则 篇9

为了确保各施工单位人身和财产安全，避免和减少安全事故的发生。根据《安全生产法》、《消防法》、《治安管理处罚法》之规定，结合本公司安全管理制度，制定施工安全管理细则。以便切实加强公司的安全管理工作，提高施工人员的安全意识，防范于未然。

一、各施工单位要配备专门负责安全的主管领导，制定并落实安全消防责任制和防火、灭火方案，以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施。单位要定期召开安全会议，部署不同时期的安全工作重点，不定期开展安全隐患自查，及时消除各类事故安全隐患，各项目部应设有专门的值班人员，负责看护本施工场所需用的物资、器具等，施工人员要妥善保管自己的物品，发现问题应及时报告。

二、对所属施工人员必须全部登记造册，留存身份证件以备查，工地负责人要对本工地所使用人员要进行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各类突发事件发生，防止人身伤残等安全事故发生。经常性出入公司的应办理出入证件，无证人员不得随意进入公司的办公区域。

三、施工单位要加强易燃易爆物品的管理。加油机、配电箱（柜）、食堂、仓库、员工宿舍、施工现场等处要配备足够的消防器材，灭火器要配置在明显便于取用的地点，注意防潮湿、防高温，并且做到人人会使用。加油机处要设立醒目的安全警示标志，有专人看守，油罐要全部进行掩埋，周围要进行围栏防护隔离，严禁无关人员靠近。

单位消防器材管理不善，损坏、丢失、失效过期、任意乱放挪作他用，对损坏或需要添置的消防设施，单位不能及时更换维修，完好率达不到100%的，给予单位处以200到500元的罚款。

四、施工现场和工人宿舍要留有防火间距，道路上不能有沟、壕或堆放垃圾，保持消防通道畅通无阻。

五、加强施工用电管理。施工用电要严格按照规范要求使用，严禁私自乱拉、乱接临时电线和乱接插座，敷设线路要穿管或者使用线槽，禁止在办公室和宿舍使用高压电器。

六、二级以上动用明火（火灾危险的场所）要事先提出申请，说明安全措施，经安全保卫部门现场检查确认安全后批准才能予以实施。三级动火（电气焊、切割、喷灯等）施工队要有防范措施，有专人负责，有灭火器材。五级风天气不准实施动火作业，严禁动火时交叉作业，在进行气割时，氧气瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距离，严禁施工人员擅自焚烧垃圾。

七、电工、焊工、司机等必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行专用机器设备必须专人操作，无关人员不得私自操作，不得随意接近设备危险部位和在设备的空隙间穿行。

八、凡登高作业，在露天距地面2.5米，室内距地面2米以上时，必须系安全带，戴安全帽或系安全绳。梯子、跳板等设施必须牢固、完好，凡不符合要求的要立即更换或修理好。

凡五级以上大风天，一律不准在野外登高作业。凡患有癫痫病、心脏病、精神病、高血压、低血压、头昏、弱视等疾病的人员，不准从事高空作业和接近机械、电器、动力设备。

九、施工所需用的车辆必须为无“三漏”车辆，并告知驾驶员遵守公司的安全交通规定，听从保安人员的指挥。不准酒后驾车、开快车、疲劳驾驶，车辆必须自配完好的灭火器材。施工单位生活保障用车进出公司要办理通行证，所需拉出去的物资必须开出本单位证明到安全保卫部签字盖章办理出门手续。

十、进入施工现场要佩戴安全帽，严禁酒后上岗和带情绪工作，更不允许发生打架斗殴、偷盗等治安案件，违者按《治安管理处罚法》对当事人和施工单位给予一定数额(100-500元)的经济处罚。

十一、各施工项目负责人为本工地第一责任人，施工人员违反本公司规章制度及国家法律法规，工地负责人都要承担相应责任。

十二、各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

十三、施工单位职工要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

十四、加强对施工现场的可燃物及建筑材料的管理，可燃物与明火点要保持一定的距离，对水泥、钢筋等建筑材料，不准堆放在消防通道上。

十五、凡在安全施工中经检查有下列行为之一的施工单位和个人，可给予批评和经济处罚：

1、违章作业和违章指挥造成事故的。

2、玩忽职守，违反安全责任制，造成事故的。

3、发生事故险情，既不采取防范措施又不及时上报，而发生事故的4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报，虚报，故意拖延或嫁祸于人的。

5、对批评或制止违章作业和违章指挥的安全人员进行打击报复的。

6、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或设备没有防护装置造成事故的。

施工单位发给监理单位 篇10

安徽省经工建设集团公司：

我单位受池州市远东房地产开发有限公司委托，对远东国际花园A1栋、A2栋楼工程内售楼部工程进行装饰工程施工。我单位向贵单位承诺：

1、遵守工程建设安全生产有关管理规定，建立完备的安全生产制度，严格按安全标准、操作规程组织施工，采取必要的安全防范措施，消除事故隐患，安排专职安全员，服从贵单位安全协调工作，若出现安全事故，则由我方独自承担全部责任及发生的一切费用；

2、遵守国家相关施工管理条例、法律法规、规章制度及操作规程等，做到纪律严明，管理有序，有章有循；

3、现场所有我单位人员保证施工前进行相关安全教育及安全交底，施工过程中持证上岗、依章行事、服从指挥、统一调度、安全施工，不违规操作，并对他们的安全负责，若导致安全事故，全权由我单位独自承担全部责任及发生的一切费用；

4、加强施工管理与安全生产，严格遵守安全生产操作规程，坚决执行国家颁布的安全生产条例、制度及相关规定。

我单位承诺，施工期间绝不影响施工总承包单位的质量、安全、进度等相关环境因素运行，因我单位原因导致的任何质量、安全事故，由我单位全权负责相应的责任和发生的一切费用。

特此承诺！

承诺单位（章）：建设（担保）单位（章）：

承诺单位代表：建设单位代表：

施工单位成本管理现状及完善措施 篇11

近一年多时间，中水电十三局水电工程有限公司积极做好企业级工程项目管理系统（PowerOn）成本管理模块推广应用工作，并在近期十三局有限公司成本管理模块综合考评中取得较好成绩。

通过一段时间实际成本管理工作，现将我对施工单位成本管理现状及完善措施的理解进行浅析探讨。

施工成本管理的主要内容

施工成本预测----在工程正式投入施工之前对于整个过程的成本进行一个预测，作为后续施工成本决策的一个依据。

施工成本计划----是一个项目对于成本降低的指导性文件，成本计划是目标成本的一种表现形式，主要体现指标为：数量、质量、效益三项指标，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

施工成本控制----成本控制不是一时的工作，成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。成本控制的目标：合同文件和成本计划。动态资料包括进度报告、工程变更、索赔资料。

施工成本核算----包括两个基本环节：一是计算出施工费用的实际发生额；二是计算出施工项目的总成本和单位成本。

施工成本管理的现状

成本意识薄弱。施工企业为了快速扩张，承揽的工程越来越多，但大多数施工企业只是重视最终的成本控制目标，却对如何在过程中进行有效监控缺乏重视。项目实施前，不重视成本预算的编制，或工程预算流于形式，施工进度与预算脱节严重，没有科学控制成本。各部门、项目部、工区及职工不了解自身在成本方面的工作目标及责任，甚至认为成本管理是财务部门的专属工作。

职责划分不清晰。由于参与人员较多，在成本管理的体系中对于项目经理、各部门主管以及管理人员的责任和权利划分不清晰，没有明确的约束和激励，管理体系不够完善，在管理体制的方面，公司的其他部门责权利三方面没能很好的结合起来，责任归属的不清就容易造成成本管理体系的混乱，最终对整个工程成本问题造成影响。

管理手段和方法落后。我国工程施工企业管理手段和方法还比较落后，很多项目仍处于粗放管理状态，对于成本的管理和整个工程的计划缺乏一个整体的意识和体系，只是凭借经验来判定成本解决问题，这就造成了很大程度上的成本浪费，对于一些先进的管理方式，计算机等技术应用率较低，更谈不上利用计算机模拟技术，随时预测后续工程的最可能工期（进度）和计划成本，及时调整后续计划。常见的控制方式是发生问题再解决，属于被动控制，施工企业将成本控制仅仅理解为各项目标值与实际值之间的比较，当实际偏离目标时，分析产生差异的原因，确定下一步对策。这种能发现偏差，但不能有效地预防和避免可能发生的偏差。

管理体系不健全。管理体系不健全主要表现在成本管理部门、管理主体单一。目前，管理部主要是单个财务部门，管理主体主要是领导和财务人员，成本管理客体单一，目前的成本管理只注重对已经发生的成本、费用进行管理，而那些隐形的如设备利用率、劳动生产效率等却常常被忽视。

施工成本管理的完善措施

良性的管理机制。为了提升施工成本的管理力度，实现管理工作的良性发展，需要建立起科学完善且行之有效的成本管理机制，明确施工成本控制的目标，把管理目标和任务具体化，一旦出现问题可以清晰地明确责任人，要对成本管理的重要性有一个科学的认识，成本管理对于施工企业的利益是不可忽视的.

重点加强对施工材料和机械设备的管理。材料费的成本投入大都占据了施工成本总投入的百分之六十五以上，对材料进行有效的管理能够大大降低了施工成本的投入，需要进行有计划有组织的管理。首先需要建立起专门的材料管理部门，严把材料采购关，还需要严把材料的发放关，要加强对材料使用的管理力度，降低人工费用，需要加强对施工机械设备的采购管理，保证机械设备的使用功效，最大化的节约机械设备的采购成本，定期对其进行维护，避免出现大的故障再进行维修，这样将会增加成本的投入。

提高施工者的技能水平。施工者作为整个施工过程中的直接参与者十分重要，施工者的施工水平直接影响了施工效率以及成本的投入，这就需要我们采取措施提高施工者的工作水平.我们不能固守成规，要充分借鉴合理吸收国内外先进工作经验，结合我们自己的实际情况进行合理的利用和完善。

工程竣工结算阶段的成本管理。在工程竣工之后就要进行工程的最后收尾，这个工作时尤为重要的，需要尽快的办理各项结算手续，对于工期不能造成拖延和影响，避免造成成本的增加。在工程竣工阶段进行成本管理，需要对工程的人工费、材料费、机械使用费以及设计费用等进行认真的比较和分析，保证竣工结算的完整性和准确定，施工的项目部需要尽快的和建筑单位明确债权关系，确定好还款的时间，减少讨债等的开支，尽最大可能减少竣工结算的成本支出。

中国水利水电第十三工程局有限公司施工项目涉及市政、房建、水利等多种类型，项目经营模式覆盖了投资、融资、合作、自营等多种形式，为实现有序、分期推动的目标，通过两个层次的推动，截止目前， 3000万以上的项目在PowerOn成本管理模块均已上线运行，数据录入的进度、数据量基本符合要求。

目前，PowerOn成本管理模块录入工作正向着常态化的管理目标发展，在项目施工中成本决策数据的提供、及时发现问题和纠偏、有效控制成本等方面起到了积极作用。下一步，公司将借鉴先进经验，继续加强指导与监督职能，力争在录入的时效性上再提高一步，提升数据分析质量，使PowerOn成本模块真正发挥出服务与管理的功能。

浅析施工单位固定资产管理 篇12

关键词：施工单位,固定资产,管理,对策

一、施工单位固定资产概述

(一) 施工单位固定资产的含义

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:一是为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度的有形资产, 比如办公场所、塔吊、挖机、装载机等。固定资产不仅是施工单位赖以生产经营的主要资产, 也是其劳动手段。从会计的角度划分, 固定资产一般分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

(二) 施工单位固定资产特性

施工单位的固定资产普遍具有价值高、数量巨大、使用周期长的特点, 而且与其他行业固定资产相比, 施工单位固定资产因项目所在地的不同, 还具有品种多、使用地点分散的特殊性, 这就造成了固定资产核查困难, 加大了固定资产的管理难度。因此, 各施工单位必须高度重视固定资产的管理工作, 确保固定资产得以保全和创造效益。

二、施工单位加强固定资产管理的意义

(一) 有利于提高固定资产管理人员的责任意识

通过对固定资产实施有效管理, 贯彻落实相应的管理制度、会计制度、审计制度, 规范各部门、各项目部员工的工作流程, 有助于全体员工形成良好的行为习惯。同时, 对固定资产进行有效管理, 能够促进单位全体员工形成高度的责任意识, 切实提高固定资产使用效益。

(二) 有利于提高经济效益, 提升企业竞争力

首先, 通过固定资产的有效管理, 能够防止固定资产流失, 特别是能够有效制止一些违法行为, 保障施工单位固定资产的安全使用。其次, 加强施工单位固定资产管理, 对固定资产进行合理利用, 实现资产的增值保值, 有效挖掘固定资产的潜力, 能合理地降低运营成本, 提高施工单位的经济效益, 增强其竞争力, 从而提升施工单位的综合实力, 使其在行业竞争中处于优势地位。

三、施工单位加强固定资产管理的对策

(一) 增强固定资产管理意识

领导的思想意识决定了单位的发展方向, 施工单位要做好固定资产管理工作, 必须从领导做起, 树立起固定资产管理意识。单位领导要充分认识固定资产是施工单位参与项目投标、承包工程、开展工程施工、创造效益的物质基础。在思想上要高度重视固定资产管理工作;在行动上要积极建立和健全固定资产购建、保管、使用、维护、盘存及处置工作制度;在日常工作中要自觉学习固定资产管理相关的政策法规, 督促与监督单位各个部门、各项目部贯彻落实固定资产管理制度。奖励、鼓励固定资产管理的先进做法, 打击和惩处不良行为, 采取一切行之有效的措施, 促进施工单位健康全面发展。此外, 应通过文件、会议等形式加强宣传、教育, 促使单位全体员工树立固定资产管理意识, 达到上下齐心协力、全员参与, 从思想上高度重视固定资产管理工作。只有具备了强烈的固定资产管理意识, 才能够通过意识支配自身的行为, 最终促进固定资产管理工作全面开展。

(二) 加强固定资产管理制度建设

必须紧紧围绕施工单位固定资产种类多、分布广、价值差别大、使用部门分散等特点, 结合施工单位实际情况, 制定切实有效的固定资产管理制度。例如, 物资设备采购制度、验收制度、日常管理制度、固定资产核算制度、验收制度、报废制度、维修制度、资产评估确定制度、资产使用情况分析报告制度、审计制度、资产档案管理制度、定期盘点清查制度、资产的内部转移制度、资产价值的增减变动制度、固定资产卡片制度、各项目部固定资产管理制度等。通过相应的规章制度, 明确各个部门、分公司及项目部的职责。同时以完善的规章制度为基础, 加强对相关人员的培训教育, 达到从施工单位管理者到全体职工都能结合工作实际, 了解、掌握相关制度, 养成遵守规章制度的良好习惯。另外, 在施工单位内应有专门的部门来制定相应的固定资产管理制度, 督促相关部门及项目部切实履行其部门职责和岗位职责, 定期对其部门职责履行情况进行考核评比。固定资产的审批、采购、使用、保养、报废等各个程序都要严格执行相应的规章制度, 严格履行报批手续, 通过各个部门的共同参与来保证施工单位固定资产的保值增值。

(三) 规范固定资产投资预算编制

决策机构应联合财务部、物资部、使用部等相关部门对固定资产的投资管理进行合理预算、科学筹划, 为企业节约成本。特别是在购进大中型设备时应根据施工单位的实际情况、发展目标、前景规划、固定资产使用状况等进行分析和论证, 确定固定资产的投资项目并对准备投资的固定资产项目进行可行性分析, 从应用和性能等方面全方位论证购买大中型设备的可行性、必要性、科学性和实用性, 编制相关的投资预算, 以防因决策失误造成盲目购置给企业带来损失。

(四) 严格固定资产采购审批程序

在市场经济条件下, 为了确保施工单位固定资产投资具有较高的性价比, 必须严格规范施工单位固定资产购入程序, 由项目部使用部门按照施工需求, 提前进行申报审批, 待相关部门通过审批之后再进行购买。在购入时, 应由财务部、物资部充分调研市场行情, 依据单位相关制度要求, 采用询价、公开招标等规范程序来实现固定资产的购入。对固定资产的购买, 不仅要把好质量关, 还应把好价格关, 唯有如此, 才能将更为先进的设备设施购入施工单位, 确保施工单位相关设备的先进性、经济性、安全性和可靠性。

(五) 高度重视会计核算及监督职能

充分发挥施工单位会计及各项目部会计的职能, 做好固定资产购入的价格审核;根据固定资产的类型, 做好固定资产折旧的核算;明确外购固定资产的成本, 包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、按照费和专业人员服务费等, 对这些相应的费用都做好审计, 确保固定资产的成本最低;对于自行建造的固定资产, 应严格审核建造该项固定资产的各项费用;对于固定资产的折旧, 应使用工程经济学中的常用方法进行计算。通过会计审核、内部审计等方式, 履行会计的监督职能, 切实解决固定资产管理中存在的账实不符、闲置浪费及被非法侵占等问题。

(六) 加强固定资产指标考核, 强化增值意识

将固定资产管理列入施工单位对各分公司、各项目部考核的内容。各分公司和项目部必须按制度将各项固定资产管理落实到人, 明确各自职责, 由各分公司和项目部负责资产卡片的建立, 执行物资管理核算制度, 由施工单位财务部门负责考核使用情况及设备定期保养维修情况, 协助分公司和项目部提高设备使用率。施工单位财务部门将各分公司和项目部资产占用、维修、损毁等情况量化成数据, 利用固定资产使用效率指标, 如固定资产使用率、固定资产保值增值率等指标, 进行考核, 将考核结果予以公布, 并按照有关制度进行奖惩。通过考核强化固定资产保值增值意识, 促进增收节支, 确保固定资产使用效益最大化。

(七) 充分利用计算机网络管理系统

计算机的全面应用以及网络信息时代的到来给施工单位固定资产带来了新机遇, 同时还为施工单位提高固定资产的管理水平提供了十分有利的条件。具体表现为:一是办理入库、出库、调剂、退库、报废等手续录入方便;二是能自动生成各种需要的报表, 如施工单位各分公司、各项目部占有固定资产明细表;三是计算精确, 如计算累计折旧。有的还可以配条形码扫描仪, 在购入固定资产入库时, 粘贴条形码, 以后进行清查时, 只需简单扫描处理, 这样能够大大减少会计人员工作量, 使会计人员能够集中精力搞好管理和监督工作。通过计算机网络系统的全面运用, 能够使固定资产管理的效率和水平得到全面提高, 能够使固定资产采购、使用、审批等各个责任部门终端有效链接起来, 数据能够得到及时统计, 并实现信息共享, 还能够使施工单位的管理者对单位的固定资产使用、分布情况一目了然, 全面掌握, 从而为管理者的项目决策、发展规划、会计核算等提供科学依据。

三、小结

在市场经济条件下, 施工单位固定资产管理水平的高低在某种程度上可以说决定了其是否能够适应市场经济并在竞争中处于不败之地。施工单位只有提高固定资产管理意识, 建立健全管理制度, 明确管理职责, 做好固定资产的会计核算工作, 上下齐心协力, 从集团公司利益出发, 加强对各部门及项目部固定资产的管理, 改变粗放的经营模式, 才能提高固定资产的利用率, 降低经营成本, 增加经济效益, 提高施工单位的竞争力, 在市场经济大潮中持续发展, 为做好国家基础设施建设提供强有力的保障。

参考文献

[1]王创柱.行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务, 2012 (2) .