2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点

2024-08-10

2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点(共6篇)

2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点 篇1

ⅩⅩ银行ⅩⅩ支行ⅩⅩ年总结及ⅩⅩ年工作计划

ⅩⅩ年ⅩⅩ支行在支行领导的正确领导下,在支行各职能部门的鼎力支持下,各项业务有序开展。ⅩⅩ支行营业部紧紧围绕支行ⅩⅩ年工作的总体思路,建立健全各项规章制度,努力提升服务工作质量、加强内控风险管理工作,切实提高风险防范意识。

一、ⅩⅩ年总结

(一)、各项指标完成情况

1.截止ⅩⅩ年12月8日止,我支行储蓄存款时点达到14071.47万元,比上年末增加13024.97万元;理财销售99358万元;对公存款时点完成9.42万元,比上年末增长9.42万元。2.截止12月8日,我支行员工营销掌易行共250个,完成全年任务的114%;银保通销售共455.7万元,完全全年任务的351%。

3.发展单位客户共23户,其中激活对公综合平台客户12户,完成计划的100%;

(二)工作主要措施

1、加强日常管理,规范员工行为

在去年的基础上,我支行加强对日常业务、核算质量和优质文明等方面制度建设,对员工岗位职责进行修订,以此来有效提高员工按规程进行业务操作的意识,确保各项业务的稳健运行。

(1)、员工岗位职责。对营业部现有员工岗位情况进行核实定岗,分别对综合柜员、库管授权员、反洗钱岗、电子银行业务专管员、大堂经理岗、清分综合岗、理财监控管理岗制定了详细的岗位职责。ⅩⅩ年10月,根据总分行要求,对各个岗位进行岗位梳理,加强不相容岗位的监督管理工作。

(2)、日常管理制度。制定了《ⅩⅩ支行员工日常管理规定》、《ⅩⅩ支行员工每日工作流程》、《ⅩⅩ支行内部检查差错管理规定》等制度。

(3)、人民币管理制度。根据总分行下发的《ⅩⅩ银行人民币管理工作指引》,设立人民币清分操作岗以及清分管理岗,加强柜员人民币识别工作,并结合鉴别仪器有效识别假币,从根本降低我行假币浓度。

2、做好日常的服务结算工作

做为二级网点,虽然规模不大,但是也代表着我行对外形象,因此日常的业务处理不能松懈,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

(1)、做好人民币管理工作。一是根据总分行要求,切实做好人民币管理工作,加强员工假币识别能力,截止12月8日我支行共有2名员工未取得《反假货币上岗资格证》,该2名员工为我支行新进员工。每月我支行开展人民币的培训工作,并对相关制度进行测试,确保所有员工掌握人民币管理工作制度,切实做好柜面假币识

别工作。二是加强现金库存的管理。由于第一季度旺季营销,支行每日收取大量现金,每周两次交款已远远不够,但因人手不充足,未能及时上缴现金,导致我支行现金库存达到400万元。第二、三季度我支行将着重加强现金库存的管理,库存达到70%就立即联系缴款,切实降低库存年均。

(2)、加强业务技能学习,抓好规范化服务管理,提升服务水平。一是坚持每日晨会制度,合理的制定工作计划,并进行服务一对一训练;二是组织临柜人员利于业余时间学习,每周二针对自学的内容进行测评讲解,提高员工的业务水平;三是加强新员工培训,制定服务培训、技能培训以及业务培训负责人,专项专管,每周对其进行考评,建立流程化培训机制。

3、加强内控管理,提高员工案防意识(1)、开展内部自查,加强内控管理

每周由事中监督牵头,开展业务凭证及监控的自查;每月末根据支行下发的《会计业务检查分工安排》逐项自查,并形成自查报告;网点负责人在内部自查完成后,对所有业务进行抽查,做好督促整改工作。

(2)、加强员工案件防控意识,把握柜面操作风险点

一是组织了员工学习《ⅩⅩ银行营业网点突发事件应急处理指引》、《ⅩⅩ银行营业网点突发事件应急处理预案》、《ⅩⅩ银行营业场所

电视监控管理制度》、《ⅩⅩ银行防火责任制度》、《ⅩⅩ银行消防岗位责任人职责》、《ⅩⅩ银行电控联动门使用管理制度》、《ⅩⅩ银行营业内厅进出人员管理制度》《ⅩⅩ银行反洗钱管理》等制度,切实做好案件防控。特别是近期网络诈骗泛滥,银监对外地人开卡要求严格,我行柜员要做好把控工作。二是每季度组织员工进行消防、防爆抢劫演练,从实际操作中提高员工的风险防范意识。

二、ⅩⅩ年工作计划

ⅩⅩ年,ⅩⅩ支行在支行领导的重视支持下,工作稳步有序推进,但在工作仍然有不足之处:一是由于我行柜面业务单一,柜员业务水平局限,对公业务较为薄弱;二是事中监督的内控管理力量薄弱,仅仅知道做好自己的事情,未能起到事中监督的管理工作;三是营销力量不足,在季度营销活动中,仅仅是几个人完成任务,大部分员工都只完成70%左右,17年我部门将重点在团队营销活动上。

(一)增存款,全面提升资产负债

1、尽早部署,动员全体员工共同营销。现在已经是ⅩⅩ年最后一个月,为做好来年存款营销工作,我支行将尽早部署员工营销理念,将营销做在任务前面,坚持“走出去”的营销理念,每日保持一个小分队的外出营销模式,让全体员工都能出去,都要出去,将营销做到日常工作中。

2、做好柜面服务,稳住老客户。ⅩⅩ银行已在ⅩⅩ市内享有一定的名声,大家都夸我们服务好,我们一定要坚持微笑服务、贴心服务、高效服务的优势,稳住老客户,通过以老带新的营销模式,更能吸引新客户上门。

(二)加强基础管理工作,夯实内部管理

1、加强业务学习,提高员工案防意识。ⅩⅩ支行开业一年有余,共有员工9人,新员工2名,柜面员工大多为16年新招入,刚转正的员工。故只有不断加强员工业务能力,提高员工案件防控意识,是ⅩⅩ年工作的重点。

2、加强事中监督管理力量。我部门事中监督管理力量薄弱,喜欢坐在后台,埋头做自己的事情,难以观察到柜面业务,这也无形中将柜面业务的风险全部落在柜员身上,而我部门的柜面员工均为刚转正的或未转正员工,案件防控意识薄弱,对于不熟悉、不了解的业务不能及时反馈,故导致案件的发生。因此,只有加强事中监督的柜面监管能力才能从根源上提高我部门的案件防控能力。

3、加强大堂经理的督导能力。大堂经理不仅仅是分流客户、指

引客户,她更是整个营业网点把控案件的第一道关卡,对于行为异常、神色慌张的客户,特别是自助区域的客户要能有效分辨,及时阻止和化解。大堂经理也肩负着内控管理的督导作用,所有的柜面业务不仅仅只是凭证,还原现场通过监控查看每一笔业务流程,每天检查业务是否符合业务规范,及时指出及时改正,才能切实提高柜面员工的业务能力。

(三)重点做好员工建设,增强团队凝聚力

俗话说,好的团队需要拥有团队凝聚力,怎么样打造这个凝聚力,是我们一直在努力的方向。首先,作为负责人要以身作则,身教重于言教,发扬榜样的力量带动和鼓励员工,树立员工自信心与创造力;其次,加强与员工之间的沟通,多以朋友的身份在工作中加以引导与鼓励,让员工敢于表达,善于表达在工作中的想法与建议;第三,及时关注员工工作以外的思想动态,对有异常行为的员工进行沟通谈心,了解思想波动的原因,及时化解潜在隐患;广泛征求和听取客户及员工的意见。

ⅩⅩ银行ⅩⅩ支行

2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点 篇2

今年以来,电子银行部在省联社、ⅩⅩ农商银行总行的正确领导下,以省联社年会精神为指引,紧紧围绕安全、高效、服务的指导思想,在各部室、中心的大力支持下,认真履行部门岗位职责,做好各支行系电子银行相关业务的指导、培训工作,积极推广电子银行相关产品,促进网点转型,较好的完成了年初制定的各项工作计划,有力的提升ⅩⅩ农商银行的社会品牌形象,现将ⅩⅩ年电子银行部工作总结汇报如下:

一、电子银行业务总体情况

1、百福银行卡。截止12月末,共发行百福卡136127张,今年新增百福卡18979张,卡余额达48929万元,较去年上升4595万元。

2、转账终端。截止12月末,共开办POS机1458台,其中今年新增转账终端(POS)637台,实现年手续费收入26.73万元。

3、自助柜员机、离行式网点建设。截止12月末,全区共布放ATM(CRS)机具58台,其中今年新增18台,实行手续费收入51.86万元,CRS占比45%,在商业活动活跃、人流量较大的江南商贸城新建一个离行式自助银行。

4、“两银”推广。截止12月末,全行共签约网银2916个,今年新增1185个;全行共签约手机银行3289个,今年新增3167个,完成省联社指导性任务的163%;全年电子银行渠道交易109215笔,替代率达56%,全省排名第14,较全省平均值高出9个百分点。

二、主要完成的工作

(一)建章立制,积极培训

ⅩⅩ农商银行电子银行部自ⅩⅩ年3月底成立以来,严格按照省联社打造流程银行,实现网点转型的要求,陆续制定出《ⅩⅩ农商银行离行式ATM、CRS(自助柜员机)业务管理办法》、《离行式ATM自助柜员机业务管理办法》、《自助转账终端办理、维护操作流程》、《网上银行业务操作流程》、《手机银行卡业务操作流程》、《内部员工办理公务卡规范流程》等制度流程类文件;另外我部针对电子银行产品业务技术性强的特点,加强对网点客户经理、大堂经理和柜员在电子银行业务流程等方面的培训,全年累计开办电子银行业务培训15次,要求各行所有员工开通并能熟练使用电子银行产品。同时,深入网点督促指导,由总行电子银行业务骨干人员手把手指导前台人员进行业务操作,确保营销人员“应知应会”电子银行知识,熟练掌握业务操作,营销推广更加得心应手。(二)深入网点,注重宣传

为提升网点形象,增强竞争力,根据总行网点规划要求,我部多次到新设立的华为支行、三清支行、新东方支行等基层网点进行调研,对网点的装修进行指导合理的布置网络线路和柜面设计提出自己意见,完成了18台ATMCRS自助机具的调试与安装;针对我们农信社电子银行产品起步较晚,市场竞争压力较大等实际情况,我部坚持以客户为中心的理念,认真分析我行电子产品的特点、优势,努力提高服务技能,尽力满足客户的需求,大力宣传我行电子银行产品全年累计向客户发放电子银行产品宣传折页8000余份,积极配合省联社,联合卡说公司开展“9元观影”、“美食美刻 周几几折”、“9元乐享”等电子银行营销活动活动,并根据客户实际,分别选定高档冷饮哈根达斯、大众消费味道铺子等6家餐饮店为合作对象,有力促进了电子银行产品推广。

(三)加强监督,落实回访

我部为加强自助柜员机的管理和规范日常操作行为,保证ATM、CRS安全、准确、高效运行,于ⅩⅩ年9月25日对辖内所有有自助设备的网点进行为期5天的突击监督检查,对检查出的问题建立台账,督促基层网点整改;我部为确保商户应用终端安全、满意运行,树立农信社主动服务形象,在8月底组织了一次针对自助转账终端用户进行实地回访活动,并结合回访情况甄选客户,对无交易量、无交易场所的商户,查明原因,充分沟通,尽量解决客户实际困难,满足客户结算需求,对回访核查发现的虚假客户,坚决予以撤机,堵塞风险漏洞。客户回访期间,累计拟清理撤机100多台,同时,根据客户经营性质、货款结算途径,统一调配有线转账终端,合理安装无线移动转账终端,实现有限设备资源最优化运用。累计回访客户1200多户,成功营销POS机新客户40余户,手机银行60余个,有效提升了POS机活机率,达到了优化资源配置,防范操作风险的目的。

(四)奖罚分明,促进交流。

根据省联社电子银行部下达的任务,我部结合本区域业务发展实际,研究制定科学的绩效考核办法,制定《ⅩⅩ农商银行“乐享百福”两银产品百日营销活动实施方案》,该考核方案除考核新增客户签约

数量、动户率、业务替代率等指标外,还将“客户满意度”纳入目标考核,进一步完善让每一个员工都有机会施展才能的奖罚机制,促进电子银行业务良性发展;我部按季组织召开电子银行交流观摩会,将兄弟行社好的经验、好的营销做法与全辖基层网点交流学习,进一步提高电子银行营销力度。对一些基层网点解决不了的银联差错问题,我部积极介入处理,及时沟通省联社相关部门,确保客户资金安全,全年累计处理银联差错53笔,未受到客户任何投诉。

二、工作中的不足

过去的一年中,在我部的管理下,ⅩⅩ农商银行电子银行业务发展态势良好,各项业务发展较快,但与省联社、总行要求存在不小的差距,经我部年终回顾总结,自我剖析,工作尚存在以下几点不足:

1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2、在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3、对电子银行业务培训力度不够。虽然我部今年累计培训了15次,但都仅限于客户经理、部分柜员与省联社”人人”参与推广的要求,还是有不小差距,全员集中培训工作还是任重道远。

4、工作不够细致。具体表现在对ⅩⅩ市区市场的调研不充分,对市本级农商行电子银行业务发展情况没有深入了解,对总行推广的电子产品运行情况只停留在查看报表和数字上,没有深入分析与同类

社相比业务发展缓慢的原因。

三、ⅩⅩ年工作计划

ⅩⅩ年,是我省农村信用社进行网点全面转型的第一年,相信总行对电子银行部工作要求更高、标准更严,任务更重,但是我部一定会以提高效率为突破口,持续加强部室员工能力建设,最大限度的服务好各基层支行,具体工作计划如下:

1、继续做好转账终端范管理工作,做实做优ⅩⅩ农商行收单业务;

2、大力推广网上银行、手机银行业务,拓展新型生活缴费业务,促进网点转型;

3、做好自助设备选址布防工作,增加离行网点数;

4、做好电子银行产品后期服务工作,巩固存量客户;

5、做好电子银行类业务规范检查工作;

6、做好领导交办的其他工作。

我部将总结今年经验,创新经营,规范发展,防范风险,为ⅩⅩ农商银行健康快速的发展做出新的更大的贡献。

农村信用联社ⅩⅩ工作总结 篇3

ⅩⅩ年是“十二五”规划的开局年,一年来,我联社经营管理及各项业务工作的开展在区联社正确领导下,在银监部门和人民银行的指导下,在各级党政和社会各界的大力支持下,认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策,按照全区信合工作会议精神,进一步树立和落实科学发展观,坚持发展为第一要务,以提高效益和质量为中心,以转换经营机制为突破口,以审慎、合规经营为重点,解放思想,勇于创新,加强管理,夯实基础,不断完善考核机制和内控制度建设,较好地完成了各项任务目标,推动了我社各项业务工作稳步健康发展。

一、ⅩⅩ年工作回顾

回顾ⅩⅩ年整体工作,主要呈现出六大创新特点,取得了四大成果,促使各项业务有新的发展。

六大创新,即:

1、理念创新。ⅩⅩ年以来,全县信用社结合实际,不断创新服务理念,视客户如上帝,真情实意为客户谋利益,为信用社的快速发展奠定了良好的思想基础;

2、素质创新。今年我联社组织培训和参加各类培训20余次,培训人员在达到350余人次,使员工受到了高层次、全方面的教育,综合素质明显提高。

3、“三会”机制创新,健全“三会”组织,形成合理分工、各司其职,高效运转、相互配合、相互制约的法人治理结构。

4、经营环境创新。良好的形象是我们金融服务业的无形资产和第一品牌,一年来我们先后开展了 学习“八荣八耻”、向困难职工捐助、扶贫帮困等活动,加入全国大

小额支付系统,不断创新服务方式,运用各种手段把我们信用社的经营思想、精神文化和行业特色展现了出来,提高了信用社会知名度,营造出了和谐、优质的经营发展大环境;

5、员工面貌创新。联社通过开展学习培训、考试考核等一系列活动,使得员工在工作中树立起了正确的价值观念和行为准则,员工之间充满友情,工作上充满热情,对客户一片真情,工作效率更为高效。员工在超越自我,完善自我的同时也促使集体面貌大大改观;

6、业务创新。我们成功地实现加入全国大小额支付系统,结束了农村信用社五十年来结算渠道不畅的历史,并利用充分利用电脑五级分类、综合网络系统平台、绩效考核系统,结合五级分类信息采集工作,开展信息资源共享相关工作,信合品牌进一步得到了提升。

四大成果:(1)改革工作进展顺利。在联社的统一安排和督促下,各信用社严把财务、信贷质量关,大力清收不良贷款,规范股金管理,截止ⅩⅩ年12底,全辖实收资本(股本金)余额达到1508万元,较ⅩⅩ年末增加493万元,资本充足率达到 14.17%;不良贷款余额为494万元,较ⅩⅩ年末的504万元下降了10万元;建立并落实各项内控制度,利润目前逐年增长,目前已达286万元,较上年增加77万元,增长37%;资产利润率为1.1%,资产费用率为3.5%,业务招待费、宣传费均控制在总收入的5‰以下;置换不良贷款清收变现比例已达40%,为改革工作奠定了基础。(2)全力支持新农村建设。ⅩⅩ年以来,我们积极贯彻落实党中央建设社会主义新农村工作方针及县委、县政府的具体部署,为农民贷款解决了很多问题,为农户跑资金、跑

市场、跑信息,强势服务广大农民,大力支持农民调产增收,支持全县农村经济发展,农村面貌发生很大变化。支持农业发展情况。ⅩⅩ年,我们围绕新农村建设,累计发放农业贷款2.02亿元,大力支持农业产业调整,突出农民增收,充分挖掘农业内部增收潜力,支持农村环境改善方面。(3)五级分类工作扎实有效成绩显著。ⅩⅩ年以来,我社根据区联社安排,高度重视,精心组织,开展贷款五级分类工作。首先,成立 “贷款五级分类工作领导小组”,由理事长挂帅,各分管领导、部室分工负责,确保分类工作质量。其次,制定方案,领导小组成立后迅速开展工作,及时制定《泾源县农村信用社信贷资产风险五级分类工作实施方案》,明确了工作目标,对工作的顺利进行发挥了很好的指导作用;再次,全员参训,全员参战,联社精心组织五级分类培训工作,积极参加区联社、银监部门组织的各类培训,班子成员结合我县工作实际,精心准备,上台讲课,面对面传授,手把手操作。与此同时,抽调业务骨干加班加点,昼夜奋战,顺利完成了微机录入,并于9月份成功地对全辖进行了贷款初分,效果很好。截止年底,应分类贷款余额为 万元,完成分类 万元,占比达 %,其中:正常类

万元,关注类

万元,次级类

万元,可疑类

万元,损失类

万元;不良占比为

%。(4)案件专项治理和治理商业贿赂工作取得实效,通过整章建制,学习教育,自查自纠,切实提高了对操作风险的识别与控制能力,遏制各类案件的发生,保障改革和发展的顺利进行。

各项业务发展情况

——各项存款稳步增长。截止年底,全县农村信用社各项存款余额达18345万元,较年初净增2691万元,较上年增长19%。存款余额占全县市场份额的 %,新增存款占全县新增存款份额的 %。

——信贷投放规模稳步增加,存贷比例控制得当。截止年底,各项贷款余额为16625万元,当年累计发放贷款20312万元,累计收回17249万元,净投放3062万元;存贷比例为91%,剔除支农再贷款后存贷比例为75%,贷款余额(不剔除支农再贷款)占全县市场份额的 %,新增贷款占全县新增份额的%。

——支农服务力度加大。截止年底,农业贷款余额 16285万元,比年初增加3305万元,累放各项农业贷款20173万元,占累放总额的99%。

——不良贷款占比得到有效控制,不良贷款余额稳步下降。截止年底,不良贷款余额为494万元,较年初减少10万元,占比为2.97%,较年初下降了0.74个百分点,全年清收票据置换的不良贷款清收176万元,置换贷款余额522万元,现金清收率为40%。

——利息收回率达到95%,截止年底,实收利息 17825万元,较去年增加481万元。

——增盈创利成效显著。截止年底,实现利润286万元,同比增盈77万元,经营效益进一步提升。

二、主要做法

(一)注重班子建设,夯实管理根基。

班子建设是联社经营管理的核心。ⅩⅩ年以来,我们在班子建设上一是强调学习,以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识,努力适应新环境、新形势的要求,做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流,沟通思想,交换看法,求同存异,达成共识,从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致,团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率,对提高班子战斗力发挥了显著的榜样作用。

(二)服务创新开储源,广筹资金增实力。

有服务上,我们扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,极大地增强了信用社资金实力,为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金。全县信用社在抓好柜台服务,提高服务质量,改变服务方式,增强服务手段的同时,做到抓旺季经济,促资金回笼。全县信用社抓住全年资金回笼旺季,大力组织存款。前半年存款增长不多的情况下,紧紧抓住十一、二月份,农产品变现及外出打工人员回归等有利时机,存款增长了1960万元。另一方面支持经济发展,培植新储源。全县信用社通过有效地资金投入,带动了农民增收,农业增效,农村经济发展,重点支持养牛业的发展,收到了投之以桃,报之以李的良好效果。仅此一项使信用社增加存款500万元。

(三)突出支农重点,搞好资金营运。

ⅩⅩ年以来,我们牢固树立“支农是根本、支农出效益”的经营

理念,根据我县农村对农贷资金需求的调查,结合我县农村经济发展特征,采取得当有效实施,全力支持农调产增收。

1、加大支农力度,优化信贷结构。一年来,我们根据县委、县政府提出的全面“3361”的发展战略,投放农业贷款,确保90%以上的信贷资金支持 “三农经济发展”引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营,重点支持了建设和发展,有力推动了我县经济的飞速发展。

2、提升服务质量,解决农户贷款难问题。一年来,我们调整服务方向,提高服务质量,充分发挥信用社在为“三农”服务中的主渠道作用,结合本地区农业生产的季节性特点及农民实际需要,组织信贷人员早调查、早安排,及时解决农民在农业生产上的资金需求,切实保证农业生产贷款用早、用足、用好。我们大力推行现场放贷、上门送贷等服务方式,采取“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”的形式,适度集中资金,重点支持产品有销路、还款有保障的农业项目,促进农业的产业结构调整进程。截止年底,全县信用社共现场放贷36次,金额为4900余万元,送贷上门余3500人次,金额为1750余万元,多样化的服务,从不同角度方便了农民的贷款需求。

(四)大打盘活攻坚战,强化资产保稳健。

ⅩⅩ年以来,我们始终把盘活不良贷款作为化解金融风险,搞活经营,提高经济效益的硬仗来打。提出向贷款要资金、要效益的战略口号,迎难而上,克难奋进,采取内控外联,合力攻坚持的措施,多管齐下,多法并举,取得了可喜成效。

1、多策并举,合力清收。ⅩⅩ年以来,我县信用社采取责任清收、下岗清收、司法部门协助清收等多种手段清收不良贷款,随着逐年清收,剩余的不良贷款更加难以清收,可以说已到了攻坚克难阶段,特别是随着ⅩⅩ年6月央行票据兑付期限的到来,我县农村信用社的清收不良贷款任务更加艰巨,时间更加紧迫,为此我县农村信用社全体信合员工上下一心,奋力拼搏,加大不良贷款的清收力度。累计清收不良贷款1410万元。在清收不良贷款中,首先加大了不良贷款清收的考核力度,将责任贷款明确到人,逐月分解任务,逐月考核。发扬过去的户户不空,笔笔动的优良传统,一元钱不嫌少,积少成多。其次由联社继续协调公、检、法、纪检委等司法机关进行司法清收,特别是利用纪检委的组织监督力量,借对各级党员干部、国家公职人员拖欠贷款实行“三停五不”政策有利时机,加大清收力度,截止3月底,清收国家公职人员拖欠及担保不良贷款149笔,金额365万元,拖欠贷款全部清收完毕,在全区农村信用社系统率先完成清收任务。对一些移民搬迁户,年底专门组织人员进行清收,清收不良贷款近20万元。

2、依法起诉,打响清收不良贷款攻坚战。对那些多次催收无效、影响大、有钱不还的“赖债户”、“钉子户”,实行依法收贷。一是重在执行,重在收回,做到“起诉一户,执行一户,收回一户”;二是突出重点,做到处理一户,震动一方,教育一片的效果;三是通过依法收贷,对不合规、不合法的贷款逐笔加以完善,使其具有法律效力。

3、以“门前清”为突破口,推动清收盘活工作。ⅩⅩ年以来,我们对信用社内部职工自身贷款、担保贷款、家属贷款全面进行了重新核查,并列出明细,明确责任人和期限,督促责任人制定归还计划,并付诸实施。截止年底,共计清收职贷款254万元,职工贷款余额降幅达60%。

(五)深化农村信用社改革方面。

(1)增资扩股工作情况,截止ⅩⅩ年底,我县农村信用社股金总额为1508万元,其中:资格股为 1305万元,占比为87%,投资股为203万元,占比为13%。

(2)加强服务,确保社员权益。ⅩⅩ年我县农村信用社加大在规范现有股金,清理清退不足起点股金220万元,已提取的股金分红及时兑付给社员;坚持为“三农”服务的经营方向,改进服务方式,转变工作作风,完善服务功能,扩大服务领域,提高服务水平,及时解决农户生产生活中的实际问题;确保入股社员在同等条件下享有贷款的优先权和利率的优惠权。

(3)规范职工股金。全面实行员工持股风险经营机制,极大地增强了员工的“主人翁”意识,促使全体员工对信用社改革的认识进一步提高,看到了信用社发展的光辉前景,广大信用社员工积极入股,截止ⅩⅩ年底,职工入股总额已达365万元,占比为 24%。

(4)全面贯彻《绩效挂钩指引》,绩效执行的过程也同时是我联社在用人制度、用工制度、薪酬体系中提高自身竞争力的过程,真正体现出了“权责明晰、约束严格、激励有效、奖罚分明”的正向激励机制。在绩效执行过程中,我们也走了不少的弯路,执行过程中我们坚

持先“僵化”后“优后”的原则,我们在实践中不断前进,不断完善。

(六)加强管理,严控成本,把搞好增收节支,提高经营效益作为加快发展的支撑点。

1、狠抓财务收入,努力扩大收入来源。一年来,我们始终将收息工作作为各项工作的重中之重,切实抓早、抓紧、抓实。严格实行“绩效指引”,严格考核,奖惩兑现,提高信贷人员对收息工作的责任感。同时,转变收息方法,扭转过去年初不收、年中少收、年末突击收的错误作法,争取做到每笔贷款按季结息不拖欠,季季攻坚的策略,促进收息率的提高。

2、规范费用支出,尽力降低经营成本。一方面,我们结合实际,建立完善了费用管理办法,明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法,严格控制各种费用开支。另一方面,我们严格按照“以收定支、量力而行”的原则,严把费用支出关,始终做到一个“俭”字,树立经济核算意识,坚持勤俭办社宗旨,能不花的钱坚决不花;突出一个“严”字,加强财务民主管理,堵塞财务漏洞。对固定资产购置、大宗物品采购等均进行集体讨论,会议决定,实行“阳光作业”,杜绝了腐败和铺张浪费现象,从而达到物品质量更优,价格合理。

(七)强化人事管理,激发员工活力。

1、加强信用社领导班子建设。年初,对全县信用社主任、联社各部室等中层干部公开竞聘上岗,使人力资源得到最佳优化组合。实行会计委派制度。

2、加强培训力度,拓宽培训范围。针对目前辖内员工素质普遍

偏低的现状,我联社一直坚持做好培训教育工作,除了积极参加而且区联社举办的各种业务培训外,今年还组织了信贷、五级分类、财务管理、计算机基础操作、安全保卫、等培训20期,参训人数达到350余人/次。

3、加大宣传,塑造良好企业形象,通过不断加强信息宣传工作重要性的认识,切实加大农宣传工作力度,提高宣传工作水平,充分发挥信息宣传工作在指导工作、反映情况、服务决策等方面的重要作用,同时也是提高员工文化素质的重要手段之一,信息宣传工作有声有色。一是组织员工撰写学习“八荣八耻”、区联社理事长张包平同志《给高管人员的公开信》等心得体会,并在创办的内部小型刊物《泾源信合》中刊登,并积极鼓励员工向“宁夏农村信用社网讯”投稿。二是加大新闻媒体的社会的宣传,向区、市及当地新闻媒体宣传或报道泾源联社消息9次(篇),塑造了良好的企业形象。

(八)加大稽核检查力度,扎实开展案件专项治理治理商业贿赂工作。

今年我们严格按照《关于深入开展宁夏农村合作金融机构案件专项治理工作通知》(宁信联办[ⅩⅩ]52号)及《宁夏农村信用社开展治理商业贿赂专项工作实施方案》(宁信联[ⅩⅩ]11号)要求,全面开展案件专项治理大检查工作。重点对大额贷款、职工及职工家属贷款以及重要空白凭证、现金等11项工作进行全面检查。在确保查出问题整改落实的同时,我们还着眼构筑防控风险的长效机制,注意区分制度性问题与制度落实不到位问题,分别采取相应对策。一是

下大力气抓好整章建制工作,对现行规章制度进行梳理,对已过时不适应客观情况的规章制度,对存在欠缺不完善的规章制度,则根据实际情况进行了补充和完善,对制度盲区和空白点,我们根据上级部门各项制度要求建立了相关细则和规章,堵塞漏洞,从制度上构筑防控风险的长效机制。二是进一步落实责任追究制,针对案件专项治理查出的问题,加大问责力度,将造成风险损失的重大违规行为作为重点开展问责工作,对严重违规违纪者给予了严肃处理。三是保持检查的持续性与经常性,对薄弱环节反复检查、纠正、落实,使违规行为、制度问题和障碍得到根本纠正与解决。

(九)结合行业特点,扎实深入开展党建活动。

1、立足实际,切实开展党员活动。联社党总支根据保持共产党员先进性、支持社会主义新农村建设、牢固树立社会主义荣辱观的要求,联系农村信用社工作实际,开展了学习“八荣八耻”教育活动、学习《文选》活动、积极响应县委、县政府关于 全力支持新农村建设的具体部署,扎实开展了“情系基层,服务三农”为主题的帮扶活动。班子成员和党员干部带头走村入户,多次深入所帮扶的上秦村,与村委会一班人座谈,走访农户,了解群众急需解决的问题,并送去面粉、大米等慰问品,把党的温暖送到农民的心里,回报社会。

2、加强党风廉政建设,不断加大反腐力度,坚决抵制不正之风,弘扬正气,彻底铲除腐败现象,设立举报箱,定期征求群众意见和建议,规范服务行为,保持党员的纯洁性和先进性,做到清清白白做人,踏踏实实做事,真正群众服务,为农村经济发展保驾护航。

3、召开民主生活。在广泛听取各方面的意见和建议基础上召开的民主生活会,会上,自我批评,敞开胸怀,切中要害;开展批评,畅所欲言,言之有物,交心谈心,坦诚相见,推心置腹,既严肃紧张,又团结活泼。真正达到了团结——批评——团结的效果。

三、工作中存在的问题

ⅩⅩ年我县农村信用社各项业务长足发展,存款稳步增长,各项业务运行趋势良好,但在总结成绩的同时,还存在一些不容忽视的问题:一是五级分类工作不够规范,信贷人员对微机操作员不能熟练掌握,分类工作有待于进一步细化;二是创新意识不够,业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单

一、缺乏吸引力,适应不了市场的变化和要求;三是安全硬件设施落后,不符合相关规定,存在一定的事故隐患。四是业务操作不够规范,按章操作执行落实不到位;会计核算水平亟待提高。五是内控制度执行不力。基层信用社干部自身建设滞后,特别是个别信用社主任表率作用差。同时,对职工的教育、引导不力,放松思想工作,个别职工带情绪工作。

2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点 篇4

ⅩⅩ县志愿者协会以“奉献、友爱、互助、进步”为原则,在团市委、团县委的领导下,一年来开展了一系列服务社会、服务基层、服务群众活动。组织志愿者开展了以学雷锋志愿服务为主题系列活动和扶老助残进社区等活动。现将活动开展得总体情况小结如下:

1、春节前夕,组织全县志愿者开展“三下乡”送温暖活动。各级志愿者组织在团组织的领导下,按照全县的“三下乡”活动方案,结合自身的实际情况开展入户医疗义诊、艺术团慰问演出、科普大集、科技培训和“送年画、送春联、送技术、送信息、送项目”等志愿服务活动,为农村和城镇的“五老”、特困青年和富余青年劳动力提供生活、健康、就业、致富信息和技术等方面服务和帮助。对于一些有能力的团组织和个人还与部分特困家庭结成长期帮扶对子,力所能及地为他们办好事、解难事,推动了全县扶老助残、扶贫济困活动长期化、经常化、社会化开展。

2、“3.5”期间,组织全县志愿者开展丰富多彩的“3.5学雷锋活动”。3月4日,团县委、县志愿者协会组织千余名青年志愿者上街开展学雷锋志愿服务活动,活动以青年志愿者为主,动员了全市各级团组织、团干部、共青团员、学生、机关干部、企业青工、部分青联委员等各行各业青年和集体等参加,服务的项目包括了义诊,社区公益劳动,清理非法小广告,道德监

督,法律、心理、医疗保健、青少年维权等咨询,科普、环保宣传和理发、家电维修等便民利民服务。全县通讯、供热、供电、供水等行业的志愿者集体也开展了相应的业务咨询活动。

3、组织全县志愿者开展以“关爱留守儿童”为主题的社会志愿服务活动。暑假期间,为关爱留守儿童,开展了一些科技知识、手工艺制作、防溺水、保安全系列教育活动,并组织青年志愿者开展文艺汇演,丰富留守儿童生活。

4、组织全县志愿者开展“扶老助残”社区志愿服务活动。组织社区大学生志愿者和全县的青年志愿者在为社区的残疾人开展了义诊、家政、为残疾人读报等形式多样的助残活动。

2022年ⅩⅩⅩⅩ工商局党风廉政建设工作要点 篇5

访、约访制度

为了广开言路,密切干群关系,切实转变工作作风,推动政务公开工作全面深入开展,全力打造推进ⅩⅩⅩ事业发展,特制定本制度。

一、局领导班子成员

二、接访时间安排

每月第一个周二安排1名班子成员接待群众来访。

三、接访形式

1、接访采用定点接访、重点约访和带案下访等形式。

2、局领导定点接待群众来访的场所设在四楼查阅大厅。

3、重点约访是指有针对性地约请信访人反映信访事项,并协调相关单位解决信访突出问题。

四、工作范围

凡属本局及职责范围内的工作,都欢迎人民群众来访,向局领导反映意见、建议和要求。领导干部还要定期深入社区了解、解决居民关心的民生等方面的热点、难点问题。

五、接访和下访领导要热情对待信访人员,认真听取信访人员意见,耐心解答有关问题。

六、要根据信访人反映的问题,依照有关政策、法律、法规、文件现场给予处理和解答,对一时解释不了或难以解决的问题,待研究后再作处理或答复。与现行政策不相符的,要耐心细致地做好思想工作。对按政策已解决仍无理缠访闹访的人员,加强思想疏导和法制教育,落实稳控措施;对有严重违法闹访行为的人员,要依法果断处置。

七、对于群众来访反映的信访事项,职能科室能解决的,由办公室直接交办,限期解决;群众来访反映的重点、难点事项由办公室及时报告相关领导约访。

八、对在接访、下访中发现的苗头性问题,要及时通报相关部门和责任单位,落实化解措施;重大或疑难案件,及时向区信访局和有关领导汇报。

九、在接访、下访过程中受理的信访案件,实行限时办结制度,简单案件在5个工作日内办结,一般案件在一个月内办结,重大疑难复杂案件在两个月内办结。

十、接访、下访过程中发现一些群众关心的热点、难点问题,要进行梳理上报,提出解决的对策,从源头上减少信访问题。

十一、本制度自公布之日起实行。

ⅩⅩⅩ局

关于ⅹⅹ同学入党的考察报告 篇6

ⅹⅹ,男,汉族,1986年1月出生于陕西省西安市。

主要简历:1991年9月—1997年6月就读于西安市报恩寺街小学;1997年9月—2000年6月就读于西安市第七十中学初中部;2000年9月—2003年6月就读于西安市第六中学高中部。1998年10月加入中国共产主义青年团,2008年9月考入西安文理学院教育系应用心理学专业。

家庭主要成员的情况:父亲:ⅹⅹ,49岁,个体商户;母亲:ⅹⅹ,54岁,现为ⅹⅹ干部。经调查,以上事实清楚,本人、父母及主要社会关系政治历史清白,未参加过法轮功及任何邪教组织。ⅹⅹ同学于2008年9月递交入党申请书,2009年10月被确定为入党积极分子,2009年11月参加学院第十四期党课中级培训班学习。2010年5月参加学院第四期青年马克思主义者培训班学习。

自进入考察期以来,ⅹⅹ同学在思想上积极要求进步,用自己的实际行动积极向党组织靠拢,先后四次向党组织递交思想汇报,对党的历史、宗旨、性质等方面认识较为清楚,认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵,能够应用先进的理论指导实践,在理论上不断完善自己,思想上不断成熟。

作为一名大学生,ⅹⅹ同学学习努力,成绩优异,先后两次荣获学院二等奖学金,顺利通过了计算机二级考试;能够积极参加各种活

动,并取得了较好成绩,先后两次荣获系演讲比赛三等奖,综合素质较高;在担任班长及系学生会主席期间,积极做好了学生会及班级工作,工作有魄力、协调能力强,立场坚定,集体荣誉感强,大是大非分明,是辅导员开展学生工作的得力助手,被评为院级优秀学生会干部及市级优秀团员;在学院抗击甲流及创建省级文明校园期间,顾全大局,任劳任怨,被学院评为“抗击甲流优秀志愿者”及“精神文明建设学生先进个人”。

综上所述,我们认为ⅹⅹ同学有良好的政治思想觉悟和个人修养,对党的认识较为深刻,入党动机纯正;在学习上,勇于探索,成绩优异;生活中乐于助人,团结同学,有良好的群众基础;工作上责任心强,有较强的组织管理能力。今后该生应注意在工作学习及生活中要更加脚踏实地,争取取得更大的成绩。总之,我们认为该同学基本具备入党条件,现提交支部大会讨论。

介绍人:ⅹⅹⅹⅹ

上一篇:内镜清洗消毒的规范化管理下一篇:物业保安内部管控措施