公司工会劳动竞赛

公司工会劳动竞赛（共13篇）

公司工会劳动竞赛 篇1

关于开展“对标雅马哈，精细管理创效益”

劳动竞赛的通知

各单位党组织、各分工会：

为全面对标雅马哈，进一步加强公司精细管理，持续开展品质保证、精益生产、降本增效、安全生产等工作，不断提高企业的核心竞争力，经研究，决定在全公司开展主题为‚对标雅马哈，精细管理创效益‛专项劳动竞赛。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以兵装集团‚211战略‛和南摩司‚136‛战略为指导，紧紧围绕重庆市国防邮电工会、西南兵工局关于联合开展‚争当‘保军报国、强企富民’主力军‛劳动竞赛文件精神，以‚七个调整‛为抓手，按照南摩司‚五保一控‛的要求，进一步激发全体党员和职工群众的工作热情，动员职工立足本职，坚定信心，努力工作，为持续推进对标工作，全方位提升公司管理水平做出新的贡献。

二、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立劳动竞赛活动办公室，办公室设在党群工作部和公司工会，具体负责劳动竞赛的组织领导、汇总分析和评比表彰工作。各单位党组织负责本单位竞赛活动的组织领导与考核评比工作。

三、竞赛时间

2011年7月1日～9月30日

四、竞赛内容

1、围绕生产经营中心，进一步加强思想政治工作，加大舆论引导力度，全面提升员工的思想政治素质，将全体员工的思想和行动统一到完成全年生产经营目标上来，提振员工士气，增强发展信心。

2、开展品质专题活动。加强公司QMS管理，提升班组质量管理力争达到3.0要求；高度重视品质基础管理，持续开展‚六对面‛工作，针对多发问题开展专项检查，持续提升供应商品质保证能力，指导市场提高售后服务水平，降低市场三包退机率目标控制≤0.3%。

3、进一步推进精益生产、精益管理。通过开展停工减半、应用精益工具、制造效率提升10%等活动，实现制造部全面向建设雅马哈对标，并改善；持续全面实施精益改造，完善精益推进机制；推进‚6S‛达牌活动，加强员工行为规范管理；推进多能工培训，推进星级班组建设；大力开展精益培训，扎实推进一线员工业务能力提升；标准作业全面展开；展开达级评估自评活动，推进JPS精益生产和精益管理达兵装集团达级评估3.0级。

4、开展降本增效工作。健全成本分级管控体系，对关重零部件逐工序、逐项指标对标，促进成本改善，严格成本、费用的控制。

5、做好安全生产工作。全面推进本质安全体系建设，稳步推进环境职业健康安全管理体系建设，完成安全生产标准化评价验收，做好安全生产‚双基‛工作，公司通过本质安全培训、‚安康杯‛竞赛等手段，不断增强职工安全生产意识，实现和维护好职工和安全健康权益，确保安全生产零事故。

五、有关要求

1、加强领导，形成合力。各单位党组织要牢固树立政治意识、责任意识和全局意识，要积极协调，创新思维，发动职工参与其中，支持和投入到公司发展大局中，使劳动竞赛活动有特色、有效果。

2、紧盯目标，力求成效。要紧扣竞赛主题，围绕竞赛内容，结合本单位实际，扎实推进竞赛工作。着力推进本次竞赛活动由阶段型向常态型转变，不断提高竞赛的层次和水平，最终促进对标工作，实现本单位管理水平迈上新台阶。

3、广泛宣传，营造氛围。各单位要大力营造崇尚先进、劳动光荣的氛围，通过OA协同办公平台、《建设股份》报等载体，至少报送1篇竞赛材料，及时宣传典型，激发职工学先进、赶先进、创一流的工作热情，带动提升本单位各项工作的总体水平。

六、表彰奖励

各单位党组织将竞赛总结、优秀个人推荐表（见附件）等电子材料于2011年10月10日前通过OA办公平台发送邮件至公司工会沈波邮箱，公司将对先进集体和个人给予表彰和奖励。

附件：优秀个人推荐表

二〇一一年七月四日

主题词：经济工作 精细管理 劳动竞赛 通知 抄送：重庆南方摩托车责任有限公司党委；

市国防邮电工会、西南兵工局党委。

重庆建设摩托车股份有限公司党委办公室 2011年7月5日印

（共印5份）

公司工会劳动竞赛 篇2

一、以企业发展为主线, 充分发挥职工主人翁的作用, 在构建劳动关系和谐企业中促进企业不断转型升级

在创建劳动关系和谐企业活动中, 工会工作只有以企业经济发展为主线, 充分发挥职工主人翁的作用, 才能起到促进企业发展的作用。蓝鸟公司工会在这方面有着光荣传统和经验。蓝鸟公司前身是1953年建厂的邢台市木器厂, 建厂以来, 特别是改革开放以来, 广大职工在公司工会的号召下, 发扬艰苦创业、自力更生的优良传统, 以企业为家, 充分发挥主人翁作用, 把一个运用锛、凿、斧、锯这种传统手工艺生产的小作坊家具厂, 发展成今天总资产5亿元, 拥有厂区30万平方米, 引进世界最先进的家具生产线的国家大型家具制造专业企业、全国轻工行业重点骨干企业、河北省家具行业支柱企业。

近年来, 在全国家具行业极度膨胀、无序竞争的复杂形势下, 公司工会与广大职工以主人翁精神在促进企业产业升级, 转变发展方式中发挥了重要作用。公司一是建成占地260亩、投资3亿元、全套引进世界一流生产技术设备的蓝鸟新厂区, 奠定了向年产值超10亿、利税超亿发展的大制造生产格局。二是实施以产为主、工商并举的经营战略, 将原有家具商城扩建为3.6万平方米的现代化大型蓝鸟家居生活广场, 进一步提升了蓝鸟品牌效应。企业搬进新园区后, 公司将把市内老厂区建成面积达6万平方米的家居、建材商业中心。三是引领企业上市, 建立起长期在股市融资的渠道, 推动了企业与国际化接轨, 进一步提升品牌影响力。通过三大战略措施, 为跻身家具强势企业之林打下了坚实基础。

全体职工以“忠诚、团结、创新、发展”的企业精神, 用过硬的产品品质赢得了“国家优质产品奖”“国家A级产品”“国家银质奖”“河北名牌产品”“中国驰名商标”等56项大奖, 产品进入了北京钓鱼台国宾馆、中南海、人民大会堂、首都机场总统候机室、外国驻华使馆等高级寓所。党和国家领导人以及省、市领导多次参观了蓝鸟家具, 并给予了高度评价和赞扬。

二、注重提高广大职工的创造活力, 为构建劳动关系和谐企业培养新形势下的职工队伍

企业要想始终在激烈竞争的市场中站稳脚跟, 必须要解放思想, 着力提高职工队伍素质, 使职工适应信息化时代下的工业制造形势。为此, 公司工会开展对标进位活动, 组建企业商学院, 聘请管理、技术、质量专家, 对全厂职工进行管理培训, 不断提升现场管理、目标管理的能力, 提高效率。在创新活力上, 推动企业在广州、香河南北共建了4个生产试验基地, 在深圳建立了研发中心, 将发展前沿的新技术、新产品、新信息及时传到总部。蓝鸟公司不断加强与与国内著名的科研院校展开深度合作, 选派技术、设计、工艺等方面的人员到这些单位学习深造, 这些单位纷纷在蓝鸟公司建立科研教学试验基地, 使得家具行业最先进的工艺技术、最前沿的设计理念迅速传入企业, 促进企业的创新能力成螺旋式上升。

同时, 公司工会每年开展技能大赛、各种转岗培训, 掀起学技术、比技能的热潮。随着企业工艺技术进步和先进设备的引进, 公司工会配合技术院校和人力资源部门, 针对缺乏技能的职工积极开展技能提升培训, 分步骤、分批次、分层次从机械数控操作、油漆自动化喷淋技术等8个工种实施培训, 期间共有456人接受了岗位技能培训和继续再教育, 顺利实现了转岗。近3年来, 公司始终把技术骨干、技术能手作为企业创争工作中的重要一环来抓, 激发职工岗位创新光荣、学技术光荣、干工作光荣、当能手光荣的创争赶学热情, 进行营销、工艺技术、行政管理等各类短期培训超过2000人次, 营造出了职工积极向上、争做发明创造能手的良好氛围。

三、充分发挥职工参与企业民主管理监督职能, 为构建劳动关系和谐企业创造良好的氛围

公司工会劳动竞赛 篇3

关键词：劳动竞赛 煤炭企业 创新 职员

为了使企业更好地发展，需要不断地改善企业的管理制度，提高工作人员的积极性，而工会劳动竞赛就是企业发展的过程中摸索出来的一种有效的活动方式。劳动竞赛是广大工作者普遍参加的一种具有创造性的活动，因此，积极鼓励工作者们参与到活动中，使他们在活动中能够充分发挥其主体地位和创造力。

1 劳动竞赛创新管理的有效模式

1.1 改善竞赛内容，扩展竞赛对象。传统的煤炭企业煤矿工会劳动竞赛大多是由煤矿井下一线的工作者参加，竞赛内容也一般都是完成工种的操作方面的生产任务情况。而现在井下生产一线的工作者也发生了变化，人员变得更加的广泛，工作要求也不仅仅是以前的通过加班来完成任务。因此，煤炭企业煤矿工会劳动竞赛应对传统的劳动竞赛加以改进创新。像扩展劳动竞赛的内容，扩大原有的范围，使得各个部门专业的人员都能很好的参与；同时加大劳动竞赛的奖励，将劳动竞赛的结果与他们在企业的前途相联系，从而显著地提高他们的积极性。

1.2 改善竞赛形式，提高竞赛效率。一般的劳动竞赛是一种长期的持久的竞赛形式，人们在进行这种竞赛时一般都是两头来劲，中间没劲，时间一长就会觉得疲劳。因此，工会应改善竞赛形式，缩短活动的时间，使员工能够快速高效的完成任务。像在特定的部门组织一些专项劳动竞赛等。

1.3 改善竞赛规则，提倡整体合作。以往的煤炭企业煤矿工会劳动竞赛一般是个人的竞赛，注重个人的业绩。而当下是一个注重合作发展的时代，企业的发展进步不能只靠那突出的几个人，而是需要整个团体的优秀高效。因此，我们需要将竞赛的重点转向团体方面。提升团体的合作能力和工作效率，从而促进企业整体的综合实力的提高。

2 劳动竞赛的创新管理

2.1 为企业的中心任务服务。我国工会积极倡导各企业在充分了解劳动竞赛的意义的基础上，依据各自的实际情况，全面的举行劳动竞赛活动。举行围绕“保增长、保民生、保稳定”，通过加强关键项目、企业改革创新、提高工作者的基本素质，激发工作者的劳动竞赛意识。在举行劳动竞赛的过程中，不断地鼓励引导职员们进行自主创新，改进传统的生产工艺，推进新能源的发展，从而使得企业能够稳健的运行下去。不仅能够有效的分配工作任务，也能使得企业的效率得到显著提高。

2.2 合理的制定劳动竞赛规则。一个好的劳动竞赛规则能够使竞赛活动长远有效的进行下去，并能督促职员完成其任务，从而推进企业的进步发展。因此，制定一个合理有效的劳动竞赛规则显得尤为重要。规则的制定要依据企业的实际情况，充分考虑企业生产中的重点和难点，并在不同阶段制定不同的目标计划，扩大竞赛规模，突出创新竞赛，丰富竞赛的内容，从而吸引广大员工的兴趣。整个竞赛的规则应具有一定的科学性、可行性，紧密联系企业生产实际；以企业的生产发展为中心，充分提高企业的经济效益；运用科技创新的手段，增加活动的科技含量；提高员工的整体素质，鼓励全体员工积极参与，同时，企业要公平公正的对竞赛结果进行评价，从而使员工们信服。

2.3 开拓劳动竞赛形式。依据煤炭行业特点开展灵活多样的竞赛活动，在很好的激发员工的兴趣的同时，能够更好的促进本企业的发展。劳动竞赛活动没有特定的模式，它的开展应依据企业自身的特点。而煤炭企业一般具有这几种竞赛模式：在同工种之间进行比赛。它既可以在企业内部进行也可以在该行业进行，它方便同工种之间进行经验的交流和学习；对同一生产线上的人员进行竞赛；对企业生产中出现问题或者生产困难的部分进行专项竞赛；依据各个班组和个人的综合指标中的经济效益来进行竞赛。不同的企业应依据企业自身情况来选取合适的劳动竞赛模式，并严格遵守竞赛规则，公平公正的进行竞赛活动。

3 创新劳动竞赛的示范作用

3.1 提升思想素质。当我们在感叹我国企业所取得的巨大进步的同时，也应关注企业中的劳模的风范，并向他们学习。学习他们那种充满生机、不屈向上的精神，在面对困难时毫不畏缩，不断奋斗，企业举行劳动竞赛的目的不光是为了完成生产项目、创造生产价值和经济利益，也是为了提高员工的整体素质，提升他们的道德水准，使他们具有更好的人生观、价值观。

3.2 正确的看清现实。我国社会的发展前景是光明的，但在发展的过程中仍存在很多的困难，同时，企业在发展前进的道路上也还有着很多的已知的和未知的阻碍，大家共同前进的道路上困难重重。因此，在竞赛的过程中，我们应充分去看清企业生产上的困难，积极参与改进，推动企业的改革创新，从而更有效的去为了企业和自身的发展而努力。

3.3 培养严谨的科学态度。当下市场经济，机遇与挑战并存。榜样的力量是无穷的，要大力宣传生活中的劳模事迹，在生产中倡导学习劳模的精神风范，营造一种积极向上的工作氛围，从而培养员工严谨的科学态度，不断的创新发展。

在经济市场大发展这个大背景下，煤炭企业要想不被淘汰，煤矿工会劳动竞赛的创新管理也必须与现阶段的社会状况相结合，并依据一定的科学性来进行改革和创新，从而更好地激发企业员工的积极性。

参考文献：

[1]何顺红.国有企业工会创新劳动竞赛活动的思路[J].市场周刊（理论研究），2011（03）.

[2]靳海亮.论国有企业劳动竞赛的精气神[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（07）.

公司工会劳动竞赛 篇4

（2011年9月28日）

沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司

沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司为双台子区招商引资企业，由沈阳三鑫集团有限公司投资兴建，于2001年9月正式注册，目前在册管理人员40人，生产及辅助人员70多人，是一个集设计、开发、生产、销售为一体的新型路用材料公司。多年来，公司工会充分发挥沟通协调作用，搭建起了员工与企业沟通的桥梁，努力创建和谐劳资关系，积极维护员工合法权益，先后获得盘锦市优秀工会之友、诚信单位。我们开展的主要工作有：

一、增强法律意识，强化合同管理。

据有关部门的统计，目前全国劳动关系领域劳动合同的签订率仅为57.1%。在大量劳动密集型企业中存在劳动合同内容不规范、形式化现象，甚至还存在“霸王条款”违法行为。由此看来，运用法律武器制约监督企业行为，对稳定市场经济条件下的劳动关系，促进社会和谐稳定发挥着重要作用。

1、加大劳动法律、法规宣传力度。

要建立和谐稳定的企业内部环境，维护好员工的合法权益，把劳动争议消灭在萌芽状态，工会利用冬季空闲时间组织员工学习《劳动法》等法律法规常识，武装自己，依法维护自身利益。

2、发挥法律法规在劳动关系中的作用。

公司工会牢牢把握员工总体受益的原则，考虑员工个体的差异和承受能力，最大限度地协助企业把员工的养老金、医疗金、以及失业保险、工伤保险等事关员工切身利益的事项落到实处，解决员工后顾之忧，提升员工的服务意识。要特别注意监督《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规的执行和落实，引导组织员工学习法律知识，使员工自觉遵守法律，依法维护自己的权益，确保把和谐的劳动关系建立在法律基础之上。

二、协调劳动关系，维护员工利益。

和谐的劳动关系不仅是维护社会稳定不可取代的平衡仪、减压器，也是促进政治、经济体制改革，提高城市综合竞争力的重要基础。只有建立协调的劳动关系体制，才能使劳动关系双方增加沟通，达到最可能的利益平衡。

1、做好公司行政与员工的“桥梁”。

公司工会积极参与公司行政的民主管理，认真搜集听取员工的意见，并及时向公司反映。在获悉公司和员工存在利益不一致时，工会主动介入，积极协调，充分发挥桥梁作用。以双方的基本利益为出发点，做出合理的建议和处理方式，赢得公司和员工的信赖。在处理员工违反公司管理规定的事件上，工会能做出公正的处理建议，既使企业接受，又让违纪员工真正认识自己的错误，使其心服口服，达到教育的目的。

2、全心全意，服务至善。

企业的发展应以人为本，给员工制造一种和谐的工作氛围、愉悦的工作环境，让他们心有所属，意有所向，把在企业的生产当作在自己家里的劳作，近而做到以厂为家。工会建立员工座谈制，不定期找员工单独谈心。谈谈工作，唠唠家常，分析一下近期的工作情况，了解一下家庭的燃眉之急，公司会有针对性的给予支持与帮助。这样能够拉近与员工的心里距离，让他们没有后顾之忧，全身心地投入工作。

2010年物价不断上升，CPI不断提高，员工的生活压力随之增大，如果生活没有了保障，何谈工作热情，哪有创新精神。针对这一工作现实，工会专门约谈公司经理班子，谈讨员工生活保障问题，最后得到大力支持，工资普调20%，以此确保队伍的稳定性。在基本工资得到保障的基础上，公司进一步提高员工的福利待遇，包括半年奖、效益奖等资历机制，让员工时刻感觉到大家庭的温暖。

3、全员参与，共建和谐。

企业是大家的，归根结底还是大家的。没有全体员工的全力以赴、真心付出，企业很难走的很远。要想做到全员参与，共建和谐，必须做到厂务公开，让员工了解企业的经营目标、经营策略、成本构成等经营指标，培养主人翁责任感，做好节能减排，达到公司利润最大化。

公司工会致力于做好”人”的工作，让他们带着建议与意见走进单位，带着效益与希望走出企业。员工是生产第一线的，是问题的最先发现者，而他们对问题处理的方法直接决定着公司的管理思路。所以，工会要敞开大门，接纳员工的观点、想法，让他们能够感到自己的重要性，真正做到海纳百川，有容乃大。

三、提升员工素养，诠释企业文化。

企业的发展离不开员工知识、技能的提高，员工的发展离不开工会有效的培训体制。企业文化是一位薄大、深邃的精神领袖，她是建立和发展劳动关系的文化基础、智力基础和思想基础。因此，公司把打造企业文化品牌作为构建和谐劳动关系重要内容来落实。

1、有重点，抓实效，搭建学习的平台。

工会利用冬季停产时间，针对各部门一年来的生产工作情况，有重点、有针对性地制定培训计划。采取“走出去，请进来”的大方针，以及通过自有技师的讲解、音像制品的宣传等小策略，达到丰富知识，增长技能，满足公司求异创新的根本要求。

路用材料的更新换代周期太短，一般为3～5年，如果不能与时偕行、与时俱进，只能承受被淘汰的苦果。所以公司每年组织总工、生产副总等人员参加国内外新产品、新工艺、新设备的培训会，掌握动向，做好决策。

另外，工会还积极配合公司，共同开展节约能源、企业技能竞赛、员工安全生产教育等活动。

2、有激情，注活力，共建精神文明。

工会每年组织全体员工去外地带薪旅游，即缓解工作的压力，又增强了领导与员工近距离沟通的机会；在每位员工生日当天，除了有生日礼物，工会还为他（她）们举办生日会，彰显企业的人文与关怀。与此同时，工会还创建职工之家，全面开展精神文化生活，先后组建篮球队、乒乓球队、羽毛球队，利用休闲时间组织各种比赛，调动员工的活力细胞，增加团队意识。

工会劳动竞赛活动方案 篇5

一、精心组织，建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处，我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系，全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合，上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾，真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实，深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传，营造氛围。活动中，各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。

典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的`各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为，掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月 1 日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行，八个代表队参加了角逐，最后评选出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力，充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展“优质服务树形象，满意和谐促发展”为主题，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛，分店初赛，筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围，带动了全体店员认真工作，奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动，全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛，涵盖内容广泛、考核效果深入，经过精彩激烈的理论比拼和操作较量，产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名，充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

开福农合行开展20业务技术比赛比赛，设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目，全行各个岗位101名员工参加了此次比赛，产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情，促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高，提升了单位的可持续发展力。

工会劳动竞赛活动实施方案 篇6

实施方案

2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动电站安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展劳动竞赛活动，活动方案如下：

一、目标任务

深入学习领会团师工会相关会议精神，结合电站工作实际，以劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会组织推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为电站“十三五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党90周年。

二、组织领导

为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：

组 长：张 博（工会主席）成 员：全体工会会员

三、参赛范围

各科室负责人要最大限度地组织好本科室会员参加，各

会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。

四、竞赛内容

（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进电站安监事业快速发展。

（二）以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。

（三）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。

（四）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。

五、工作要求

按照统一部署，多发电，比安全，比工作质量紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。同时，各单位要在活动中发掘典型，并及时总结宣传，充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。

公司工会劳动竞赛 篇7

一、企业工会劳动竞赛的科学发展

随着社会的不断发展, 我国的经济体制也不断的得到发展和完善, 企业的经营模式也随着有了很大的改变, 工会劳动竞赛作为企业经营发展过程中激发员工工作热情的必不可少的一种手段, 也必须顺应社会的改变而不断的发展变化。现阶段企业发展经营的最终目的还是为了实现自身利益的最大化, 因此, 工会劳动竞赛的发展变革也必须以市场需求为依据, 以实现企业利益最大化为目标。同时还要进行严格的统筹规划, 建立健全的管理体制, 从而有效的激发企业员工及领导干部的工作热情及管理能力。

二、工会劳动竞赛创新的目的

企业经营的最终目标是取得经济利益最大化。因此, 对劳动竞赛进行创新的最终目的就是将企业的利益最大化。因此, 工会劳动竞赛的形式也要随之不断的进行改革和创新。对于企业而言, 想要在现阶段竞争激烈的社会中占据一席之地, 就一定要不断地开拓新市场、发展新领域。基于这种形势, 工会劳动竞赛就要看准时机, 把握机遇, 有效的将其融合到企业发展的整个过程中, 有效地激发和调动企业全体员工的工作热情和积极性, 为企业提供一个良好的工作、创新气氛, 最终达到促进企业发展、提高企业经济利益的效果。

三、工会劳动竞赛创新的主要方式

1. 创新竞赛方案

随着社会的发展以及企业经营模式的改变, 对于劳动竞赛的方式内容等等也就有了更高的要求。因此, 对于劳动竞赛方案的创新要从调动员工的积极性和科学性两个方面进行。想要有效的激发员工的积极性就要不断的对竞赛的内容和形式进行改革。而方案的科学性则是创先的重点, 即确定合适的竞赛目标、制定合理的竞赛方式、开展有序的竞赛活动, 同时还要设定明确的奖励制度等等。同时, 为了确保方案的科学性, 在制定时一定要对方案进行多次验证并以市场需求为指导、以实现企业利益最大化为目标, 同时要根据企业的具体情况为依据对活动内容进行合理的调整, 从而制定出高质量的、科学合理的竞赛方案。

2. 创新竞赛内容与形式

工会劳动竞赛的内容和形式直接影响着竞赛的实施情况。因此, 想要有效的调动员工参与竞赛的激情, 就必须对其内容和形式进行创新, 确保内容的科学性及形式的多样化。在新形势下想要有效的激发员工的参与热情, 就要通过以下两种方式来进行:一是活动内容要以企业经营为依据, 同时以提高企业竞争力为主攻, 以促进企业运营为重点进行设计组织, 从而确保竞赛内容的丰富多样, 同时有针对性。二是以企业的实际情况为依据, 制定相应的竞赛方式, 明确各个部分和员工的责任和义务, 从而激发员工的责任感和紧迫感。根据企业的实际情况为依据制定相应的阶段性竞赛活动、专项竞赛活动以及安全生产竞赛活动等等。同时要加强对基层员工的宣传教育工作, 促进其参与劳动竞赛的积极性, 做好各项组织工作, 从而促进全员参与的良好局面。

3. 创新管理体制

随着企业发展模式的不断变化, 与之相应的劳动竞赛也逐渐的发展变化, 因此对于其管理体制也必须进行相应的创新。主要包括以下几个方面:

一是组织领导体制创新。工会在对劳动竞赛活动进行管理时, 一定要严格地遵循党委领导、党政工团齐抓共管、工会组织、行政主持、部门配合的原则;

二是目标考核体系的创新, 明确竞赛目的。工会要以企业的实际情况及今后的发展规划为依据, 设定劳动竞赛的具体目标;同时要加强对考核工作的重视, 设立严格的考核团队。在考核时要将企业效益最为考核的依据, 相关部门要进行严格的监察管理;

三是奖励机制的创新。为了激发员工参与竞赛的积极性, 工会在组织开展劳动竞赛时, 还要制定明确的奖励制度, 形成相应的奖励体制, 有效地将劳动成果和物质利益及精神利益结合起来。工会在注重精神奖励的同时也要加强对员工的物质奖励。对于在竞赛中取得优异成绩的员工, 不仅要对其进行相应的物质奖励和精神鼓励, 同时还给予他们相应的进修机会, 特别是要让优秀员工能获得极大的政治荣誉, 这样就能更好的激发其工作热情, 同时也能激发其他员工的热情, 使其为了获得相应的荣誉而更加的努力, 更具工作热情和激情。

摘要：随着社会的发展, 我国大大小小的企业数不胜数。想要确保企业快速、长足的发展就要采取有效的措施充分激发企业员工劳动热情及积极性。而企业工会劳动竞赛则是一种有效的方式。随着社会的不断发展与进步, 工会劳动竞赛的形式也要不断的进行改革和创新, 只有这样才能更好地适应现代企业的发展需求。文章深入地分析了企业工会劳动竞赛在新形势下的发展与创新。

关键词：科学发展,劳动竞赛,创新

参考文献

[1]陈谨.论国有企业劳动竞赛的精气神[J].北京市工会干部学院学报, 2011, 4 (1) :89-91.

[2]李永春.抓好企业劳动竞赛要围绕主体不断创新[J].产业与科技论坛, 2012, 9 (6) :90-92.

落实《劳动合同法》体现工会作为 篇8

坚持以人为本，营造和谐的劳动关系

《劳动合同法》的贯彻实施，为工会协调劳动关系提供了新的法律途径，同时也对工会工作提出了新的更高要求。近年来，我们利用贯彻落实《劳动合同法》这个平台，不断增强依法用工、依法维权意识，注重参与，努力做好劳动争议调解工作。

一是建立顺畅的沟通渠道，注重源头参与。工会主席作为党委成员按时参加公司党委会、党政联席会，及时提出工会工作意见，反映员工的建议，得到公司和党委的支持和响应。职工董事、职工监事参加公司董事会和监事会，反馈员工的诉求和愿望，引起公司的关注和重视。工会定期召开联席会议，通报公司生产建设、经营管理的情况，发动广大员工为公司改革发展献计献策，引导员工参与民主管理、民主监督，关注公司的发展，使公司的决策具备了广泛的群众基础。近年来工会收集反馈员工的意见和建议，内容涉及技能培训、劳动合同续签、员工住房、电费补贴、活动场地建设，基层管理人员油料补贴等方面，在工会的积极协商、沟通下，公司较好地解决上述员工提出的问题。

二是树立合同意识，确保劳动合同签订率和履约率。发挥工会组织在签订劳动合同中的作用，增强责任意识，召开各基层工会负责人会议，讲解劳动合同签订的相关注意事项，在监督公司规范用工的同时，帮助指导员工签订、履行劳动合同。近两年来，公司先后新招员工117名，均依法签订了劳动合同，56名合同到期的员工也及时与公司履行了续签手续，不但劳动合同的签订率和履约率达100%，而且公司严格执行国家规定的八小时工作制和休息休假制度、女工劳动保护制度，建立起“养老、失业、医疗、工伤、生育”为一体的社会保障框架体系，营造了企业内部和谐的劳动关系。

三是做好劳动争议调解工作，维护员工合法权益。坚持把劳动争议调解工作列入工会工作重要议程，一方面认真做好来信来访员工的疏导工作，努力化解矛盾稳定员工情绪，针对他们提出的热点、凝点问题，工会善于与公司沟通协商，准确预报、及时预防，最大限度地防止或减少劳动争议的发生。另一方面，发挥劳动调解委员会的作用，认真参与公司《员工奖惩条例》的制订和修改，提出工会的意见和建议，主动参与劳动争议的调解，在公司作出处罚严重违章违纪员工之前，工会及时召开联席会议讨论，提出工会的见解，形成书面意见提交公司，在保护员工合法权益的同时，寻找劳资双方利益的共同点，形成既维护双方利益又相互依赖合作的关系格局。近年来，公司几起劳动争议均得到妥善解决，劳动关系趋于和谐稳定。

坚持服务大局，营造和谐的学习、生产工作环境

注重提升员工的学习力和竟争力。一方面，工会积极参与《员工培训管理办法》和员工职业培训总体规划的制订，确保培训经费和培训工作的落实。另一方面，工会会同公司有关部门创新劳动竟赛内容和方式，在公司内部开展安全知识、港口装卸作业、焊工技术、理货速度等多种形式的劳动竟赛，让员工在劳动竟赛中增长见识，不断提升自已的学习力和竟争力，同时也促进了装卸工艺的改进和装卸效率的提高。

注重抓好劳动保护法规的贯彻落实。强化执行劳动保障法律的监督，参与公司《安全生产管理暂行办法》等系例安全生产规章制度的修订，参与公司安全生产检查和事故调查的分析，在参与中把握国家劳动保护法规在生产一线的贯彻情况，收集员工的意见和建议。2007年公司实施NOSA安健环管理体系，工会派人参与该管理体系文件元素的起草、修改和内、外审工作，公司安全生产管理制度进一步完善，生产一线长期以来坚持文明生产、清洁生产，无环境污染事故发生，节能降耗等方面均达标，员工行为习惯、作业现场、办公环境明显改善。

注重激发员工创新业绩，调动员工积极性。为了动员广大员工立足本职，争创一流业绩，我们坚持做好各类先进集体，先进员工的推荐评比工作，努力把广大员工的生产工作积极性引导好、发挥好。通过表彰学习先进典型，发挥他们示范带头作用，营造浓厚的学习先进、崇尚先进、尊重员工创新成果的新风尚，调动了广大员工生产工作积极性。

坚持心系员工，营造和谐的帮扶氛围

长期以来，我们坚持把关心员工疾苦，为困难员工排忧解难当作构建和谐企业的一项重要工作来抓，认真研究帮扶工作特点，建立困难员工帮扶机制，完善审核报批程序，使为员工办实事、解难题的工作落实到实处，促进了公司的和谐稳定。

近年来，由于我们帮困工作到位，较好地解决了困难员工的实际问题和后顾之忧，他们深感企业大家庭的关怀和温暖，在各自岗位上爱岗敬业，甘于奉献，全身心地投入到公司生产建设中去，增强了员工队伍的凝聚力，创建和谐企业的工作得以整体推进。

公司工会劳动竞赛 篇9

结

工会春运“三个出行”劳动竞赛活动总结

为贯彻落实全国铁路总工会和路局、路局党委关于春运工作部署要求，**公寓根据段工会要求，结合公寓实际，广泛开展了“我为春运做贡献”，确保“三个出行”的劳动竞赛活动，在全车间职工的拼搏努力下，较好地完成了劳动竞赛目标，实现了“我为春运做贡献”，确保“三个出行”劳动竞赛的总体目标，现将此次劳动竞赛活动重点工作总结如下：

一、宣传发动，营造氛围。

为了扎实有效地开展好这次劳动竞赛活动，**公寓工会大力宣传了”我为

春运做贡献”，确保“三个出行”目的和意义，充分发挥宣传阵地优势，营造立足岗位做贡献，确保“三个出行”的浓厚氛围，全体干部职工积极投身活动中，做识大体、顾大局、爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、健全组织，加强领导。

为使活动顺利开展，取得实效，**公寓专门成立了领导小组，主任、书记任组长，工会主席和副主任任副组长，各岗位班组长任成员，成立了劳动竞赛领导小组。在整个活动过程中，组织领导健全，竞赛活动健康有序，活动开展的扎实有效。

三、狠抓落实，确保实效。

根据段工会下发的劳动竞赛活动的通知精神，结合**公寓实际情况，在公寓广泛开展了我为春运做贡献，从爱岗位，创优质；降消耗，夺第一；赛安全，零事故；赛精神，比贡献为主题内容的劳动竞赛活动。活动开展后，各岗位认真领会车间精神，紧紧围绕我为春

运做贡献，结合岗位的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的实践，劳动竞赛活动在各岗位中得到了彰显。

1、爱岗位，创优质，开展特色优质服务劳动竞赛。作为后勤服务行业，只有通过服务创新，努力为乘务员提供人性化、亲情化、个性化的特色服务，本着为“乘务员着想为乘务员服务”的思想，从小处着手、从细节入手，为乘务员提供宾馆化的服务，干净的房间，温馨的问候，可口的饭菜等一系列问题，实实在在的用心真情服务，打造出特色服务新亮点，使我们的特色服务得到广大乘务员师傅的认可。

2、坚持科学管理，降消耗，夺第一。进一步节约公寓各种资源，充分发挥职工的聪明才智，提倡勤俭节约，树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化。做到从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜车间的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为车间节能降耗、安全生产做出自己应有的贡献。

3、创新安全理念，增强安全意识。安全管理是车间的重点工作，车间结合我为春运做贡献，确保“三个出行”的劳动竞赛活动总体要求，开展以“安全生产、健康职工”为主题的“安康杯”活动，把“安康杯”活动引向深入。组织全体职工学习安全生产条例知识，提高全体职工安全意识水平，真正做到“我生产、我安全”的责任心，加大巡查制度，制止和杜绝违章违纪行为发生，针对检查出的问题，及时进行整改，确保了春运期间的安全生产零事故好成绩。

4、赛精神，比贡献，为做好春运期间的各项工作，**公寓在”我为春运做贡献”的活动中，各岗位全体干部职工发

扬吃苦耐劳、连续作战的精神，奋力拼搏，整个春运期间始终保持良好的势头不松懈，大家是齐心协力，步调一致，增强了集体的凝聚力和向心力，为春运工作作出了应有的贡献。

在这次“我为春运做贡献”活动中，涌现出一些先进个人和先进班组，体现了全体职工实现“三个出行“的目标和决心，也体现了**公寓是一支善打硬仗的团队，我们将再接再厉，为生活段的发展做出更新更大的贡献。

**公寓

公司工会劳动竞赛 篇10

2002年以来，我们**电业局工会根据企业的特点，围绕企业的中心工作，在安全生产和优质服务等项生产经营劳动竞赛中不断积极探索，根据以往开展劳动竞赛的经验，总结出了一套行之有效的劳动竞赛模式，通过一段时间的运做，收到了极大的成效，有效的促进了企业的生产经营，极大地调动了职工安

全生产和优质服务的积极性，提高了职工的技术素质。下面就我局开展的劳动竞赛谈几点体会。

一.转变观念，更新理念开展劳动竞赛。

企业劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，从而促进企业各项经济技术指标的全面完成，保证企业方针、目标的实现。

社会主义劳动竞赛诞生于1929年原苏联第一个五年计划实施过程中，被列宁誉为“伟大的创举”的“星期六义务劳动”被认为是社会主义劳动竞赛的最初形式，发展至今已经历了80多个春秋。社会主义劳动竞赛已经历了三个历史阶段：从原苏联国内战争时期后方出现的“星期六义务劳动”到第一个五年计划“突击队运动”为劳动竞赛初级阶段。其特点是：由于劳动人民翻身解放做主人而表现出主人翁劳动态度和忘我的劳动热情。我国建国前解放区和建国初期的劳动竞赛属于这个阶段。1953年原苏联的斯达汉诺夫运动把职工群众的劳动热情和创新技术，提高技术定额的竞赛活动相结合，使劳动竞赛跨进第二个发展阶段。我国从1953年开始经历了这个历史阶段。经过五十多年，随着经济体制改革的演化，劳动竞赛逐步走上了以推进经营管理和采用先进管理办法为明显特征的新阶段。劳动竞赛的三个发展阶段反映了事物从低级到高级发展的客观规律，它离不开客观环境和条件的制约，它的发展是内在矛盾运动的结果。

从社会主义劳动竞赛发展历史过程及其各个阶段的特点可以看出其主要内容有：第一，劳动竞赛的基础是广大职工群众的积极性；第二，劳动竞赛的目的是建设社会主义；第三，必须按照先进帮助后进，后进学赶先进，相互促进，共同提高的原则进行劳动竞赛。它的主要目的是为了造就一支“四有”职工队伍，提高企业经济效益和社会效益。它的主要作用是增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，发展社会生产力，促使企业职工树立正确的劳动态度。

二.顺应电力体制的不断深化改革开展劳动竞赛。

近年来，随着电力体制的不断深化改革，工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时，不断总结以往的先进经验，一改以往传统劳动竞赛的模式，转变观念，大胆创新，在全局范围内开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛。

首先我局工会在激励制度上下工夫，改变了由以往的劳动竞赛中的鞭打快牛、奖励先进的激励制度，制定了鞭策后进、处罚末位的奖惩制度。制定了以罚立奖、以罚养奖，奖多少、罚多少的奖惩制度。由此改变了后进甘愿后进、先进被人嘲笑的不良局面，改变了职工群众参与劳动竞赛的观念和意识，使每一个职工与企业同呼吸、共命运，将自身的利益与企业的利益紧密相连，增强自身责任感和危机感，从而真正达到开展劳动竞赛的目的。例如年初我局为了使线路跳闸次数和线损率降下来、使电费回收双结零，不断提高职工的安全生产和优质服务技能和意识，由局工会牵头，各主管部室协助在全局范围内开展了形式多样的劳动竞赛。其中开展的月度劳动竞赛有：保10千伏网络安全劳动竞赛、配网降损劳动竞赛、电费回收双结零劳动竞赛、平均售电电价劳动竞赛等。开展的季度劳动竞赛有安全生产和优质服务流动红旗竞赛、机关劳动竞赛等。在劳动竞赛的开展中，工会狠抓落实，确保劳动竞赛质量。对在劳动竞赛中完成安全生产指标、优质服务好的基层单位和班组，每月5日在全局安全生产经营例会上给予表彰和奖励，并颁发流动红旗；对在劳动竞赛中没有完成安全生产指标、优质服务差、落到末位的单位和班组，进行通报批评并按规定进行处罚和挂末位旗。与此同时，加大了对机关的劳动竞赛力度，通过对各部室之间赛管理、赛服务、赛风格、赛形象、赛效益、赛质量等来加强和改进机关作风建设，强化机关服务意识，充分调动机关员工的工作积极性和主观能动性，全面发挥机关的“龙头”和表率作用，从而促进和调动企业的发展和全局劳动竞赛的开展，使全局上下形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

其次在组织形式上狠下工夫，由企业党政工团齐抓共管，从劳动竞赛的组织领导机构必须由党政工团共同组成，劳动竞赛活动的具体开展必须由党政工团齐抓共管。劳动竞赛的成果评定、表彰奖励必须由党政工团共同组织实施。

最后在劳动竞赛开展的范围上以基层班组为单位。企业以人为本，基层班组是企业的细胞，是企业的基础，是企业生产经营活动中最重要的组成部分。在班组范围内开展劳动竞赛，才能充分调动每个职工参与生产经营的积极性，才能确保各项生产任务的顺利完成，才能确保班组目标的实现，直至最后确保企业总体目标的实现。

三.创新劳动竞赛的新领域，不断培养新时期企业人才

新时期电力企业的竞争，从某种意义上来讲就是技术素质的竞争，为此，企业就要把提高职工技术素质这项工作列入重要

议事日程。如何提高企业职工技术素质，就要求我们在工作中必须勇于创新，不断开创新途径，而劳动竞赛就是一个较好的载体，通过参加劳动竞赛活动，参与者可以在竞赛中充分施展自己的技术本领，实现自己的人生价值。可以说劳动竞赛是企业职工展示技能的大舞台。生产技术的进步，生产率的提高，企业的经营发展最终取决于职工的积极性和创造性的发挥，以及文化技术的提高程度。它能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来。在这个过程中，广大职工既能自觉和超额完成各自承包的生产经营任务，又能积极克服生产管理中的各种困难和薄弱环节。同时，在劳动竞赛中出现了先进和末位的距离差距，而劳动竞赛的本身就是争先恐后、胜优劣汰，没有人愿意在竞赛中列入末位。根据这种现象，我局将末位与工资的40整体打包考核相挂钩，这对劳动者本身来讲，客观上就形成了一种激励机制和压力。那么，如何在竞赛中变压力为动力，提高技术，迎头赶上，劳动竞赛本身就是技术素质、能力较量的舞台，竞赛者就必须具备高超的技术素质来和能量在这个舞台上参与较量。我局制定的“以罚立奖、以罚养奖”、“减人增效、择优上岗”等常态运行机制以一种外在的压力，迫使职工在常态的劳动竞赛中产生积极向上、技术成才的紧迫感。只有这样才能把压力变为动力，使劳动竞赛真正体现出效益和价值，成为发展先进层次，推广先进技能和经验，推动企业生产经营不断向更高水平发展的有效途径。

总之，劳动竞赛活动的开展促进了企业的发展，为企业注入了活力，使企业安全经营生产取得了明显的效果，使我们的企业走出了低谷，取得了可喜的成效。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的，劳动竞赛开展的形式和方法也是多样的，还有待我们企业工会在今后的工作中不断总结、挖掘和创新，以此来不断提高企业全体职工的技术和业务素质。

公司工会劳动竞赛 篇11

三个月前，我所在公司的工会代表全体员工，与公司签订了为期两年的集体劳动合同。时至今日，因我年迈的父母要求我回家就近就业，而我也觉得自己在该公司难于施展自己的才华，收入亦不是很高，便向公司递交了书面辞呈，表明将在一个月后离开公司。而公司鉴于我是技术骨干，一时难于找到合适的替补人选，遂断然拒绝，理由是工会与其签订的集体劳动合同已报送劳动行政部门备案，对公司和全体员工都具有法律约束力，我作为单个劳动者必须服从集体，无权自作主张。请问：公司的理由成立吗？

读者：娄丹丹

娄丹丹读者：

公司的理由不能成立，你有权以个体的身份单方解除涉及自身的劳动合同。

虽然《劳动合同法》第五十一条规定，工会可以代表劳动者同用人单位签订集体劳动合同，其第五十四条也已明确指出：“集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的，集体合同即行生效。依法订立的集体合同对用人单位和劳动者具有约束力。行业性、区域性集体合同对当地本行业、本区域的用人单位和劳动者具有约束力。”但这种约束力仅仅是针对劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，也就是说，只要劳动者愿意履行集体劳动合同，上述事项就应当按照集体劳动合同中的规定执行，并不等于集体劳动合同便成了劳动者的“卖身契”，也不等于作为每个个体劳动者便无权单方解除各自的劳动合同，因为无论是《劳动法》、《劳动合同法》还是其它相关法律法规中，均无任何禁止个体劳动者单方解除涉及自身劳动合同的特别规定，而根据“法无明令禁止即为可行”的法律原理以及《劳动法》所赋予劳动者的就业选择权，决定了只要劳动者解除劳动合同的行为，符合《劳动法》、《劳动合同法》有关解除劳动合同的条件和程序，同样能够产生应有的法律效力。你提前一个月向公司递交书面辞呈，表明你的行为已符合《劳动合同法》第三十七条之规定，即：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。”在此情况下，公司自然无权拿工会与其签订的集体劳动合同说事，进而剥夺你的就业选择权。

四川联通工会完成营销竞赛带好头 篇12

本刊讯为了实现2008年经营目标，拓展成都地区用户发展市场，四川联通工会组织原联通省分公司机关全体员工参与了成都分公司“拼搏杯”全员营销竞赛活动。由于公司领导高度重视，工会精心组织，广大员工积极参与，从2008年8月12日起至12月31日止，通过机关员工的共同努力，累计发展用户1005户，人平发展3.8户，实现了营销竞赛计划目标。

在营销竞赛活动中，公司工会既是组织者，也是参与者，为了带动员工完成销售任务，工会全体人员齐心协力、挖掘潜力、全力推销，为公司发展新用户79户，人平发展用户26.3户，超额完成销售任务的3倍多，在原联通省分公司各部门中完成任务排名第一名。

公司工会劳动竞赛 篇13

合肥市五一劳动奖状、五一劳动奖章、工人先锋号名单

一、合肥市五一劳动奖状 合肥荣电实业股份有限公司 安徽省肥东县地方税务局 肥西县住房和城乡建设局 安徽省锦瑞汽车部件有限公司 肥西县春耘保洁有限公司 合肥江淮朝柴动力有限公司 中国电信股份有限公司长丰分公司 长丰县发展和改革委员会 庐江县城市排水管理办公室 合肥同大江淮汽车车身有限公司 安徽马钢罗河矿业有限责任公司 巢湖市教育体育局

安徽广电信息网络股份有限公司巢湖分公司 巢湖市海风门窗有限公司 安徽国邦实业有限公司

瑶海区铜陵路街道社区卫生服务中心

安徽省通达包装材料有限公司 合肥恒信德龙汽车商业管理有限公司 安徽中天保安服务集团有限公司 合肥市妇幼保健院

中水三立数据技术股份有限公司 安徽商之都股份有限公司合肥新华店 合肥市蜀山区卫生和计划生育局 安徽名流健康管理有限公司 安徽巨一自动化装备有限公司 合肥市地方税务局包河区分局 通威太阳能（合肥）有限公司 安徽皖仪科技股份有限公司 合肥新沪屏蔽泵有限公司 联宝（合肥）电子科技有限公司 合肥海尔电冰箱有限公司

哈工大机器人（合肥）国际创新研究院合肥欣奕华智能机器有限公司 合肥晶合集成电路有限公司 合肥乐凯科技产业有限公司 东风精密铸造安徽有限公司 合肥鑫晟光电科技有限公司 中国电信合肥分公司

安徽天星医药集团有限公司

国网安徽省电力有限公司合肥供电公司 安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂 合肥鼓楼商厦有限责任公司 合肥市蜀山森林公园管理处 合肥交通投资控股有限公司 合肥市第十中学

合肥市文化市场综合执法支队 合肥市残疾人劳动就业服务中心 中水淮河规划设计研究有限公司 合肥市公安局交通警察支队

二、合肥市五一劳动奖章 葛余刚

肥东县教育体育局

陈贵琴

合肥硕美密胺制品有限公司 朱

红

合肥海银杆塔有限公司

蔡伟杰

合肥艾普拉斯环保科技有限公司余路遥

合肥大路马贸易有限公司 刘甫山

合肥神舟建筑集团有限公司 王广君

肥西县紫蓬镇卫生院

赵丹丹

肥西县金牛蚕桑农民专业合作社胡思琪

安徽信远包装科技有限公司 许华芸

合肥亿力机械制造有限公司

丁伦保

安徽天都灵芝制品公司 蒋存红

合肥江淮铸造有限责任公司 柳青松

安徽广银铝业有限公司 邓彩云

合肥宏聚鑫钢结构有限公司 花瑞富

杨连修

石

峥

张

钰

刘

飞

方

生

雷

忠

周洁平

吴

周 戚玉琪

吕季萍

王卫民

陈晓磊

潘艳东

黄传胜

沈文忠

解光法

合肥神舟催化净化器股份有限公司 长丰县总工会

合肥万力轮胎有限公司

庐江县万山镇卅埠村委员会 庐江县川东燃气有限公司

国网安徽省电力有限公司庐江县供电公司

城郊供电所

安徽金三隆再生资源有限公司 合肥星源新能源材料有限公司 庐江县扶贫开发领导办公室 巢湖市栏杆集镇人民政府 巢湖云海镁业有限公司 巢湖雅戈尔色纺科技有限公司 巢湖水业集团有限公司

中国电信股份有限公司巢湖分公司 巢湖市第二中学

安徽省皖捷液压科技有限公司 安徽美尔特建设工程有限公司

赵亚生

瑶海区公共就业和人才服务中心 钱朝荣

合肥金太阳国际家具广场 韦

妙

信地乐汇商业管理有限公司 李

庆

合肥力威汽车油泵有限公司 刘

颖

段立军

高

雅

崔利红

关任伟

宋长卿

季媛媛

陈光英

刘

露

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莉

龚仁玮

周玉

陈星球

刘富俊

吴明荣

何

圣

刘

江

张鹏冲

合肥信睦工程建设有限公司

安徽东华农业科技开发股份有限公司 合肥寿春中学

中共合肥市市委机关幼儿园 合肥市庐阳区民政局 合肥市求实置业有限公司 合肥市稻香村小学

合肥热电集团有限公司众诚分公司 合肥市兴泰担保行业保障金运营有限公司 南京大洋百货合肥有限公司 合肥城改投资建设集团有限公司 包河区望湖街道周谷堆社区 合肥安达创展科技股份有限公司 合肥曼迪新药业有限责任公司 包河区大圩福星乡村客栈 合肥市第四十六中学

合肥宏晶微电子科技股份有限公司 安徽启路达光电科技有限公司

陈明山

安徽青松食品有限公司 豆礼琼

合肥禾盛新型材料有限公司 李长军

高新区天乐社区服务中心 邵丽国

格力电器（合肥）有限公司 吴

杰

李兴华

宋婷婷

陈海清

万

俊

陈

双

汪

菡

朱

迪

刘小龙

高锋安

杨

军

赵

焱

刘

庆

陈少华

刘

浩

李怀富

庞常红

郭正谷

合肥经济技术开发区城市管理局 合肥永升机械有限公司 合肥美菱股份有限公司 合肥华凌股份有限公司

合肥东方节能科技股份有限公司 合肥福映光电有限公司 合肥市第六十三中学

中铁二十四局集团安徽工程有限公司 合肥京东方显示光源有限公司 彩虹（合肥）光伏有限公司 安徽皖维花山新材料有限责任公司 安徽未名天合生物科技有限公司 合肥新奥燃气有限公司

安徽巢湖经济开发区城市管理局 安徽三瓜公社投资发展有限公司 合肥市公路管理局直属分局 皖合公司合肥发电有限公司 中国邮政集团公司合肥邮区中心局

尹国伟

安徽送变电工程有限公司 韩宏圆

合肥长安汽车有限公司

何

萍

中国邮政储蓄银行股份有限公司合肥市

盛震生

黄黎明

宫

慧

王

燕

宗洪博

查道勇

卫治国

朱兴国

陈志方

许超众

王先阳

储建军

张鹏星

张文革

陈

勤

李付珩

黄瑞琦

汤顺章

经开区支行

安徽公共资源交易集团有限公司 合肥市地税局

合肥科技农村商业银行股份有限公司 合肥供水集团有限公司 合肥燃气集团有限公司 合肥公交集团有限公司 合肥市房地产管理局

合肥市第一人民医院蜀山分院 合肥市口腔医院 合肥报业传媒集团 合肥市第一中学 合肥市骨科医院 合肥市质量技术监督局 合肥市审计局

合肥市机关事务管理局

中华人民共和国合肥出入境检验检疫局 安徽新希望白帝乳业有限公司 合肥市农业科学研究院（所）

赖年悦

合肥市畜牧水产技术推广中心 刘

洋

合肥市公安局包河分局刑警大队

王

锐

合肥市公安局经济技术开发区分局刑警大队 唐维伟

合肥市公安局警察培训支队办公室

三、合肥市工人先锋号

合肥市富华精密机械制造有限公司数控班组

中国移动通信集团安徽有限公司肥东县分公司肥东移动中心营业厅

合肥金色大地生态农业科技开发有限公司生产技术部 肥东县人力资源和社会保障局城乡居民养老保险中心 合肥邦立电子股份有公司企业管理部 肥西县公安局情报中心

安徽长丰农村商业银行股份有限公司城东支行 长丰县自来水有限责任公司岗集供水服务所 安徽省长丰县地方税务局税政科 安徽省庐江县地方税务局办公室 国轩新能源（庐江）有限公司PACK工段

国网安徽省电力有限公司庐江县供电公司白山供电所 巢湖市公安局交警大队事故中队

国网巢湖市供电公司柘皋供电所24小时抢修班 巢湖市公共交通有限公司皖A01788D车组 合肥吉助金属制品有限公司生产技术组

合肥瑶海老乐福和平家园老年公寓茂林路社区大食堂 安徽同济建设集团有限责任公司安徽同济劳务总队吊装班组 安徽皖通邮电股份有限公司产品事业部 正奇安徽金融控股有限公司信息技术部 安徽好之旅国际旅行社股份有限公司质检部

上海红星美凯龙品牌管理有限公司合肥分公司办公室 安徽古井云商电子商务有限公司运营中心

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安徽国信建设集团有限公司信达天御项目部

上海红星美凯龙品牌管理有限公司合肥滨湖分公司物业安全部

湖北佳士成道路保洁有限公司合肥分公司中山路保洁班组 合肥协力仪表控制技术股份有限公司协力技术中心 合肥世纪精信机械制造有限责任公司电热管车间 中科美菱低温科技股份有限公司市场推广部 双维伊士曼纤维有限公司生产倒班B组

安徽捷迅光电技术有限公司售后服务部福建区域 合肥中车轨道交通车辆有限公司售后服务组 合肥融捷金属科技有限公司多效蒸发车间

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合肥美菱股份有限公司海外冰箱制造公司（E经营体箱发班）安徽皖维集团有限责任公司铆焊工段

合肥市建筑市场监督管理处建设领域维护农民工权益办公室 合肥城建东庐置业有限公司

中建七局第二建筑有限公司合肥市滨湖新区金融服务区三期工程项目部

合肥市歌舞团舞蹈队 合肥市业余体校手球队 合肥市国家安全局一处

合肥市董铺·大房郢水库管理处工程运行部

合肥丰乐种业股份有限公司常规水稻种子公司销售部 合肥市公安局政治部新闻中心