总调度个人简历

总调度个人简历（精选12篇）

总调度个人简历 篇1

2009年度个人工作总结

刘国民

2009-12-2

42009年度个人工作总结 2009年度，我在分公司领导的关心和支持下，结合调度科的实际工作情况，紧紧围绕分公司工作目标和企业目标开展工作，配合生产领导狠抓安全生产、运行管理、班组建设、职工培训、文明生产及检修、投运等中心工作，充分发挥模范带头作用。并通过全体调度人员的共同努力，较好的完成了2009年安全生产、文明生产、变电站改造，变电站设备清扫，职工培训等工作任务。在此我就我的工作及学习情况汇报如下：

一、思想建设、学习方面：

“调度科长是调度部门安全生产第一责任者”。我牢记自身责任之重大。在2009年，我先于自我做起，加强思想政治、专业知识学习，提高自身管理水平和综合素质。并能督促全体调度人员积极学习有关法规、文件，加深了调度工作认识，遵守了本部门劳动纪律。因此从2009年1月份以来，调度科充分发挥集体智慧，形成共识，分工协作、齐心协力，团结一致，共同完成了分局下达的各方面工作。

二、工作完成情况：

1、安全、运行管理工作：作为调度部门安全生产第一责任者，要居安思危，带领调度科全体人员树立“局耻我耻，局荣我荣”的思想，将压力转换到生产管理中，使各项生产管理工作得以顺利完成。结合规范化达标标准，建立健全班组的规章制度，严格对各项工作的质量进行考核，用制度管理人，用制度调动人。提高安全活动，反事故演习、事故预想，操作演习、运行分析等的质量。分析电网安全生产情况，找出不安全因

素。认真拟定周、月、年工作计划，周密总结，使生产有序的开展。到1２月24日止调度共办理工作票 2份（第一种工作票2份，第二种工作票0份），合格率100%；执行调度操作票共135份（逐项令 21份，综合令114份），合格率100%。为保障春节期间安全供电，节前调整配电变压器9台，倒负荷操作2次，投、退电容器14次。

2、组织并编写2009年元旦春节、五

一、高考、中考、十一等重要时段的《保电方案》，制订了事故处理卡片，完成了2009年度《南票区农电局2009年春、秋季停电检修计划》、《南票区农电局2009年迎峰度夏应急演练方案》、《南票区农电局2009年冬季调度培训方案》、《南票地区电网接线图》等。

3、积极开展应急演练：为了确保高危用户保安电力，医院等可靠供电，为了检验各生产单位、部门之间的事故应急协调配合能力，提高运行维护人员处理系统和设备故障的能力。多次组织以调度为核心的全局事故演练，并请局领导的监督指导，在演练后总结我们工作中的不足，堵住工作中的存在漏洞，为确保新中国成立60周年大庆等一些重大政治活动期间电力设施的安全运行做好保证。

4、工作求真务实：时刻掌握着我局电网运行情况，相关数据，经常深入现场，检查设备运行情况。对66kV沙锅屯变电所、申屯变电所、暖池塘变电所的部分10kV线路保护整定值逐月进行核对，及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题。与我公司管辖范围内的双电源

用户、10kV专线用户、315kVA以上专变用户及暖池塘水库电站严格签定调度协议。

5、稳定思想，做好上划工作：2009年根据国家电网公司体制需要，我省农电上划为供电企业。在上划工作中，我与调度全体人员稳定思想，认真配合相关部门做好设备资产核算，统计相关数据。积极干好本职，立足岗位，配合上级领导完成上划工作。

三、日常工作

1、每周五15点之前，及时与调度专工认真统计设备运行情况、最大负荷情况，统计计算全局及各所有功、无功电量，及时上报市局调度所，为相关部门提供了理论分析的第一手基础资料。

2、参与停电申请的审核、审批，保证其内容的正确性。对临时停电提出考核意见，严格控制了停电时间。

3、只要有大型操作或较大范围的停电事故，都提前编写事故预案及投运方案，认真组织编写临时运行方式，及时组织召开班前会班后会，参与调度值班工作，把工作做到心中有数，确保电网安全、稳定运行。

4、认真分析线路跳闸原因，并及时向主管领导提出合理化建议，想方设法降低跳闸率，近一年来（止1２月24日），我局的供电网络发生10KV配电线路故障跳闸停电45次（其中原因不清12次、外力破坏2次、用户原因1次、维护不当4次、自然灾害22次、通道原因4次，较08年同期47次下降4.26%），跳闸率13.451次/百公里.年;66KV送电线路跳闸1次

（通道原因）；66KV变电故障事故处理停电1次（A相保险熔断）；设备检修作业停电48次；10KV系统接地停电19次（原因不清8次、维护不当1次、自然灾害3次、设备故障7次）。

2009年一年的农电工作已经接近尾声，崭新的2010年供电事业更加严峻。通过对2009年工作的回顾和检查，在2010年中我还要继续发扬优点，更加努力工作，不断学习新知识、新技术，提高自身素质，依靠全体调度人员搞好各项生产，为南票供电分公司所辖电网的安全、平稳、经济运行尽自己的一份力量。

目前调度系统存在的不完善问题

1、调度自动化及电源没有实现双系统运行；

2、调度操作模拟盘没实现防误操作功能以及和实际不能对应；

3、沙锅屯变电所没有遥视；

4、变电所隔离开关不能远方操作；

5、没实现配网自动化；

6、沙变、申变没实现遥调功能；

7、变电所防火、防盗系统信号不能上传调度主站；

8、调度值班人员不足；

9、由于农电线路均为放射性线路，检修时布置和拆除安全措施时间过长，有效检修时间不足。

2010年工作计划

1、编制《2010年南票供电分公司电力系统年度运行方式》（需生计、用电提供有关资料）。

2、修订《南票电力系统调度运行规程》（需生计提供有关资料）。

3、搞好迎峰度冬保供电及冬训工作。

4、做好各类相应预案和根据需要编制临时运行方式。

5、认真编制并组织实施2010年度春、秋检和各类检修计划。

6、搞好日常培训、不断提高员工素质。

7、编制2011年年度检修计划和电网运行方式。

总调度个人简历 篇2

关键词：DCS,总调度,CS3000,报表

0 概述

生产调度是企业生产经营管理的中心环节,生产管理部作为生产调度管理的职能部门,是公司生产的指挥中心。长期以来,由于软件开发的滞后,总调度室业务人员每天只能通过电话从生产装置得到数据,再将数据手工输入计算机进行统计处理,这样会因忙于录入而缺乏对数据进行深入的分析处理,不能够迅速提供决策信息。基于此现状,结合生产装置的控制水平,实现DCS系统联网,为总调度室提供实时生产数据和统计信息,实现生产数据报表的自动统计,加强生产调度对生产经营动态的掌控。

1 DCS在公司的应用

中国石化催化剂齐鲁分公司自2008年首次采用日本横河公司新一代产品CENTUM CS3000 Vnet/IP集散控制系统,到目前为止已经在4套装置使用:分子筛一车间、分子筛二车间、催化剂二车间、联合装置,在生产中发挥了重要的作用。

在公司的各生产装置中,CS3000系统实现的主要有常规控制、复杂控制、逻辑联锁控制、顺序控制4种功能。公司的各装置DCS控制系统的应用情况如表1所示。

1.1 现场控制站的特点

(1)高效性。控制站FCS采用高速RISC处理器VR5432(133MHz),可进行64位浮点运算,内存为32M,具有强大的运算和处理功能,可进行50ms控制周期的模拟和逻辑控制。

(2)高可靠性。采用了4CPU冗余容错技术的现场控制站,实现了在任何故障及随机错误产生的情况下进行纠错与连续不间断地控制;在主控制器故障时,控制器的全部数据和功能在同一周期内自动切换到后备控制器,实现无缝隙控制。

1.2 操作站/工程师站结构

工程师站/操作站(HIS)主机均采用高可靠性的工业级DELL,操作系统采用Windows XP SP2,配有专用工业键盘及22″液晶显示器,主机配有VI701通信接口卡,该卡具有冗余的通信接口,使主机连接到Vnet/IP网络上。

工程师站:配有横河提供的CS3000系统开发软件及实时监控软件,可进行控制系统硬件构建、系统组态、逻辑功能图的设计、工艺流程图的绘制、图形特性的定义、趋势图的显示与定义。

操作站:进行工艺参数监视、操作及控制,系统能够将所出现的各种报警信息进行收集、管理,操作人员能随时查看、调用。

1.3 网络结构

横河电机CS3000系统采用新一代工业控制网络,冗余的1G网速的网络结构,实现了系统的可靠性、实时性和开放性。各装置均采用控制总线Vnet网和Ethernet网,Vnet网主要实现控制器之间和控制器与操作站之间的通信。Vnet网相对于Ethernet网是一个开放性的网络,以确保DCS控制器不受工厂网络病毒的侵袭,从而实现系统的安全可靠。

2 现代企业网络结构

网络是当今工厂自动化的核心,是计算机集成过程系统的基础,而工厂自动化的每一层都有适用于自己的网络,典型的企业网络体系结构如图1所示。

工厂级(企业资源管理)负责与管理计算机的连接,随着企业自动化规模的不断扩大,这一级的功能也越来越强,它的典型应用是ERP系统;车间级(MES)是处理ERP与现场控制层的中间层,以生产过程控制系统为基础;现场级包括过程控制和过程管理,用于控制室、现场控制设备和各现场控制装置间的连接,以DCS应用为主。

“多网合一,统一控制”代表了自动化控制的一个主流趋势,自动化系统也从小型的、封闭的单一网络模式,向网络化、开放化方向发展。工业以太网以其成熟可靠的技术,性价比优势,日渐成为自动化系统中强大的神经中枢。

3 DCS联网方式

CS3000系统的联网方式有多种,从硬件位置来分,有现场站卡件联网和上层工业以太网联网;从软件方式来分,有基于ActiveX控件的用户开发环境、基于OPC接口的数据共享方式、基于DDE的数据共享方式、Web远程监控方式、多项目集成方式等。

3.1 ActiveX方式

用户自主的开发环境,可在Microsoft Visual Basic.NET开发环境下通过编写代码,自主开发用户自己的监控接口。这种方式的优点是画面接口自由设定,灵活多样,缺点是对开发维护人员的技术水平要求高,兼容性需要一段时间的测试。

3.2 基于OPC接口的数据共享方式

OPC是一个工业标准,其特点是使不同供应厂商的设备和应用程序之间的软件接口标准化,使数据交换更加简单化,但是购买OPC服务器和客户端软件的价格不菲。

3.3 基于DDE的数据共享方式

使用DDE通信需要两个Windows应用程序,其中一个作为服务器处理信息,另一个作为客户机从服务器获得信息。特点是数据传输慢,当需要传输的数据较多时,一个数据传输周期可能要几十分钟,失去了实时传送的意义。

3.4 Web远程监控方式

通过常用的C/S(客户机/服务器模式)或B/S(浏览器/服务器模式)结构软件,实现远程资源共享。但是C S结构软件的安全性、可靠性往往是令人担忧的。

3.5 多项目集成方式

在已有的项目基础上,组建相对封闭的局域网,速度快,安全性强。

3.6 综合比较

几种DCS联网方式的比较如表2所示。以工业以太网为硬件平台的多项目集成软件架构具有速度快、安全稳定、成本低的优点,因此选择其为公司DCS联网的主要方式。

4 联网方案的实施

4.1 统计硬件信息,进行规划设计

对全厂DCS装置进行全面规划,避免硬件地址重复。在各系统安装时其默认的地址都是01域01站和64站,分别对各装置DCS地址重新定义,如表3所示。

这样,每台控制站和操作站在新的大网络中就拥有了独立唯一的地址,不会造成冲突。

4.2 网络布线

由于距离较远,采用光纤联网方式,以单模多芯光纤为载体,来保证网络的稳定性和数据的准确性。网络布线结构如图2所示。

4.3 总调度室软件组态、调试

新增加控制站一台,组织多项目集成,定义上传数据,绘制流程图,定制各种报表(班报、日报、旬报、月报),提供全厂产量和质量数据、经济考核数据、重点设备运行数据、安全数据等。

(1)编制调度日报。

调度日报是根据当天3个班的调度原始记录和日志进行编制,按项进行累加,填入调度日报各项汇总,在日报中,除了实时反映计划完成情况外,还可以与计划要求进行比较,并做一些初步的分析和预测。

(2)编制调度旬报和月报。

调度旬报、月报是对相应时期内生产经营活动的总结。不仅有完整的统计数据,通过与计划的比较,还可以作出深入的分析和预测,如对生产系统的成本分析、增欠产的原因分析、生产趋势预测等,同时提出解决问题的措施和建议。旬报和月报一般只在厂级调度进行,由总调度负责组织编写,报经主管副厂长审批后,可以生产简报的形式印发给有关领导和基层单位,成为指导下一步生产经营活动的文件。

(3)编制年报。

年报是对企业全年工作的汇总和总结。年报是在厂长领导下进行的,由多个部门参加编写。调度人员应为年报的编制工作提供必要的数据和资料,并积极参与编制和讨论。

(4)编制生产简报。

生产简报一般是一月编制一次。内容为:当月生产任务完成情况与年计划的连续累计比较,分析所做主要工作和效果,分析生产中经验教训和针对出现的问题提出改进建议等。

4.4 总调度室软件高级开发

开发调度信息系统,建立有效的数据集成平台,实现催化剂安全生产信息的集成,是公司快速发展的需要。可以开展如下工作:组建数据仓库,保存所有生产过程历史数据,为将来研发产品提供参考数据;提供高级查询系统,还可以集成电力调度管理系统,可实时观测电网供电情况,及时了解装置负荷和供电安全情况;设计安全预警系统,可以直观显示生产安全工况如天然气浓度、切断阀开关状态等信息。

5 效果

信民村的“总调度” 篇3

前几年，信民村大板豆、青毛豆等作物的种植面积都在700亩以上，群众一般都以自销为主，部分群众常因农产品卖不出去和卖不到好价格而犯愁。

为了解决这个难题，村党支部书记朱汉新平常一有空，就四处奔波，不分晴天雨天，不管路近路远，哪里有需求信息，就紧抓不放。在寻找市场、联系客商的过程中，朱汉新花去了不少费用，有时一个月手机费和摩托车的汽油费就达千元以上。通过一段时间的市场调研和分析，他觉得本村的农产品在当地已供大于求，但外地市场空间很大，便果断决定，边调优结构，边扩种面积，边探索销路，形成生产适应销售——销售带来增收——增收加速生产的良性循环。由于工作到位，朱汉新不但给全村群众在榨菜、日本大板豆、青毛豆、洋山芋、青玉米、青刀豆等农产品销售上解决了难题，还使这些农产品卖到了好价钱。

2003年秋播，朱汉新一方面积极调整农业和农村经济结构，全力推进特色种植和养殖；一方面在农产品的销售上进一步同客商联系，解决农民群众农产品销售问题。通过努力，他联系到了几个大的客商。为此他带领支部一班人，轮流召开广播会，积极动员全村群众大量种植榨菜、日本大板豆、洋山芋、青玉米、青毛豆等作物，并向全村群众承诺：到时保证全部收购，价格高于同行业。

生产调度总负责岗位职责 篇4

本职：全面负责公司生产调度工作。职责：

1、在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求，2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。

4、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；

10、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；

11、认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员：

一、责任

生产调度应履行其自身的岗位职责，生产部经理负责监督、检查。

二、内容

1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，报部经理审核。

3负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，综合平衡生产任务，审核、日、周、月度生产计划；

5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；

8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10.上级分配的其他任务。

最新[生产/加工/制造/技工/工程/机械/能源/质控/安检]->生产调度员->年薪调查 企业类型[职位] 年薪 城市 学历 职位工龄 国有企业[生产调度员] 3万元 宁波 中专/技校 不限 私营．民营企业[生产调度员] 7万元 全国 不限 不限 国内上市公司[生产调度员] 3万元 上海 高中 不限 私营．民营企业[生产调度员] 2万元 济南 大专 不限 私营．民营企业[生产调度员] 2.5万元 济南 大专 不限 国有企业[生产调度员] 2.5万元 西安 大专 不限 私营．民营企业[生产调度员] 8万元 深圳 本科 不限 年龄

26-30 31-35 20-25 26-30 不限 20-25 31-35 事业单位[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 中外合营(合资/合作)[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 中外合营(合资/合作)[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国有企业[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 不限[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 国内上市公司[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 私营．民营企业[生产调度员] 1.5万元 2.04万元 4万元 4万元 5万元 5万元 1.5万元 3万元 4万元 2.4万元 10万元 6.5万元 2万元 3万元 3万元 5万元 5万元 5万元 2.4万元 2.28万元 2.5万元 3.6万元 2万元 3万元 2.5万元 3万元 2.592万元3万元 2.88万元 西安 大专 青岛 大专 长沙 大专 成都 大专 兰州 本科 杭州 高中 大连 高中 广州 中专/技校 天津 中专/技校 哈尔滨 中专/技校 北京 大专 郑州 大专 深圳 大专 深圳 大专 济南 不限 北京 本科 全国 中专/技校 乌鲁木

齐

中专/技校 广州 中专/技校 广州 中专/技校 全国 大专 成都 大专 深圳 大专 厦门 本科 厦门 本科 宁波 大专 上海 本科 深圳 大专 珠海 大专 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 不限 不限 20-25 不限

26-30 不限 26-30 不限 不限 不限 36-40 不限 26-30 不限 31-35 不限

36-40 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 26-30 不限

不限 不限

不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5-10年 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年 26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年

总调度个人简历 篇5

(2011-07-27)

早报导读

■ 人物简介

安路生 46岁，上海铁路局局长。

动车追尾事件后，上海铁路局局长龙京被就地免职，安路生火线接任。此前，他是铁道部总调度长。

他是一个怎样的铁路官员，作为总调度长，对于这次重大铁路事故是否有领导责任？“临危受命”的安路生，被网友高度关注。

7月25日上午10点，家住上海铁路局对面的陈先生到铁路局找人。在大门口，他被保安拦了下来。

陈先生有些不适应，“平时铁路局门看得很松，可以随意进去找人。”

保安说，甬温线出事故后，局里主要领导都到现场指挥救援了，他可以改日再来。陈先生刚从早报上获知上海铁路局局长龙京被免职的消息，他好奇地问：“新局长来了吗？”

此时，新任上海铁路局局长安路生刚刚到任。

曾“建设新武铁”

新的武汉铁路局一开局，各项经营指标保持大幅增长，安路生曾被评为湖北经济十大风云人物

从地方车站见习生成长为主政一方的铁路大员，再到铁道部总调度长，安路生被铁路系统人员看作“少壮派”，拥有一份“步步登高”的履历。

安路生曾经任职过上海铁路局长。2009年3月，他从成都局调任上海铁路局任局长。14个月后，2010年5月，调回铁道部任总调度长。这是他第二次任总调度长。

据铁路系统内部人士透露，在第一次担任总调度长前，安路生在地方铁路局领导中属于比较受铁道部重视的一位。

2005年3月18日，铁道部宣布撤销武汉铁路分局，成立武汉铁路局，由铁道部直接管辖。安路生任武汉铁路局局长，公示为正厅局级干部。

这是时隔22年之后，武汉铁路局重新挂牌。“九省通衢”的武汉市位居全国铁路网的中心，武汉铁路局的成立被寄予为中部崛起发挥“先行官”作用。

相关人士分析说，安路生出任武汉铁路局局长一职，显示出时任铁路部部长的刘志军对其很重视。

据当地媒体报道，安路生在武汉铁路局期间，提出的口号是“建设新武铁，实现大跨越”。新武铁一开局，各项经营指标保持大幅增长，营业额首次突破150亿，纳税额一举超过9亿，分别比前一年同期增长30.1%和109.4%。

安路生因此获评为第四届(2005年)湖北经济十大风云人物。有媒体赞誉：“刚刚诞生的武汉铁路局，在他的带领下，已经走上了一条安全高效的和谐发展大道。”

2006年12月，安路生离任武汉铁路局局长，调往铁道部任总调度长。随后的日子，安路生是第六次全国铁路大提速工作中的重要一员。

2007年，铁道部第六次全国铁路大提速正式施行在即，铁道部的新闻发布会上，安路生

与铁道部副部长胡亚东、铁道部总工程师何华武、铁道部副总工程师兼运输局局长张曙光等人参加了新闻发布会，并回答记者提问。

不过安路生很少在新闻里出现，这几乎是他担任铁道部总调度长后唯一一次露面。两次“临危受命”

2008年胶济铁路事故和今年甬温线事故发生时，安路生都任总调度长，并都随后到铁路局就任局长

7月25日，安路生调任上海铁路局长的消息确认后，网上曾有热议。

当天，曾有网友发微博称，2008年4月山东胶济铁路两列火车碰撞死了70多人，被免职的局长是安路生，不久后，该网友更正：安路生当时担任的是铁道部总调度长。

2008年5月国务院公布的胶济铁路事故处理结果通报显示，胶济铁路事故是一起由于违章违规、超速行驶导致的责任事故，37名事故责任人受到责任追究。不过总调度长安路生未在被处理之列。

事故发生后，济南铁路局常务副局长郭吉光等6人被移送司法机关；另有31人受到党纪、政纪处分，其中包括，铁道部副部长胡亚东记大过，铁道部部长刘志军记过。

安路生则在半个多月后调任成都铁路局任局长。

一名铁路调度系统的工作人员说，调度所归各铁路局直接管理，与总调度长的联系主要就是向其汇总信息。总调度长手中并无实权，也很少干预具体调度工作，有些像“名誉职务”。就胶济铁路事故而言，济南铁路局要承担绝大多数责任。

不过这名工作人员认为，作为管理者，安路生也不能完全免责：“‘总调度长’从字面上理解也应该担负领导责任。”

这次甬温线事故后，安路生的火线上任，引发网友的不信任，有网友提出，总调度长为什么没负领导责任，反而“临危受命”？

2008年5月安路生调往成都铁路局，是否受胶济铁路事故影响？

一名铁道部的官员说，部里许多人都认可这一说法。总调度长虽然与地方铁路局局长同级，但在铁道部相关职位排列上，除了部领导，之后就是总调度长，就走仕途而言，总调度长显然更具成为部领导的竞争力。

不过，也有说法认为安路生当时调任成都局，是“临危受命”。

上述调度系统工作人员说，调度系统许多人都认为安路生当年的调动，是铁道部重视震后四川铁路交通的举措。安路生的委任令是2008年5月16日发的，此时地震刚发生4天。

“而且铁路局局长手握实权，从调度总长调往铁路局当局长，不算‘降级’，也并不影响今后的仕途。”该名工作人员说。

在这名工作人员看来，安路生此次调任上海铁路局，与上次调任成都铁路局有相似之处，都是重大事件发生后，铁道部做的紧急处理。

抓安全与建安居房

有职工说安路生抓安全生产很严格，并为职工谋福利，增加收入

安路生在成都任铁路局长期间，坊间曾有对他的不满，主要集中在，他计划收回各个火车票代售点的代售权。

据成都当地媒体报道，2008年6月，成都铁路局成都车站召集众代售点负责人，开了一个简短的通气会，表示将从2009年1月1日起终止并收回各代售点的代售权。

此时安路生就任成都铁路局局长约一个月。

对于收回代售权是哪一层上级的决定、有无书面通知及法规依据等疑问，当时的成都铁路局货运站未予回答，表示这些要咨询铁路局的有关部门。

这使得百余家代售点负责人很不满，并曾向相关部门举报。

安路生待过的铁路局的职工，则认为他是个执政风格严格的人，工作上也不放过细节。一名成都铁路局员工称，安路生走马上任成都铁路局局长后，立马开始狠抓安全生产和卫生，曾要求在铁道外加装隔离墙网，使得路外伤亡大幅度减少。“比起其他铁路局下来的人，他真正做到了检查指导，为下面人办事。”

同时安路生还下达指示，要求成都铁路局下属的每个车站的员工进行车站大清理，动手拔草和打扫卫生。

他同时向成都局的职工承诺要让员工增收，为他们谋福利。

2008年10月，安路生曾接受当地媒体采访，称成都铁路局将利用3至5年时间，把火车南站、北站两大铁路片区旧住宅全部改造完毕，初步规划新建8600户职工住宅，用于解决旧城改造中的搬迁户以及成都铁路局职工住房困难户与无房户。

2009年12月，他担任上海铁路局局长期间，曾发布消息，要建设天庐钱江苑安居工程，这是上海铁路局在杭州建设的三个安居房项目之一。

据悉，这个项目总建筑面积为174910平方米，建成后可解决约1600户铁路职工住房问题。除此之外，上海铁路局曾于2009年10月和11月，分别在安徽合肥、江苏南京也开工建设安居工程。

被认为“为人低调”

“低调”是铁路系统许多人对安路生的印象。网络上也少有他接受采访的资料

7月24日，上海某报负责铁路条线的记者吴天(化名)注意到新任局长的名字很“耳熟”，他愣了一下，意识到，安路生2009年曾在上海铁路局当过局长。

“他是个超级低调的人，从不接受媒体采访，有什么事情就让副局长出来说话。”吴天说。他对安路生没有太多印象，只记得“过了一个春运就走了”。

“低调”，也是铁路系统许多人对安路生的印象。搜索网络可以发现，关于安路生接受媒体采访的资料很少。这名铁路局局长也鲜有电视讲话或会议精神传达。

在安路生就任上海铁路局长后，他与原铁道部部长刘志军的关系，也是网上议论的焦点。安路生任武汉铁路局局长期间，刘志军的胞弟刘志祥先后担任汉口火车站站长、武汉铁路分局副局长。刘志祥于2005年被双规，并随后受审。

昨日，上海铁路局宣传部一名负责人向记者证实，安路生于25日上午到任。但由于他出差在外，并不知晓安路生是否立即到事故现场指导工作了。

7月25日下午4点50分，上海铁路局工作人员已陆续下班，保安在人流中准确地拦住了记者。

“领导们都不在家。”保安说。

■ 安路生履历

1965年11月生，江西省南昌市安义县石鼻镇人；

1986年参加工作，上海铁道大学毕业(现并入同济大学)。历任南昌铁路局向塘西站见习生、运转主任、副站长；鹰潭站站长；南昌铁路局总调度长，局长助理，副局长；

2004年，任北京铁路局石家庄铁路分局局长；

2004年，任郑州铁路局武汉铁路分局长；

2005年3月18日，武汉成立铁路局，任武汉铁路局长；

2006年12月，任铁道部总调度长；

2008年，汶川大地震后任成都铁路局局长；

2009年3月14日，任上海铁路局局长；

2010年5月7日，任铁道部总调度长；

2011年7月24日，任上海铁路局局长。

电网调度值班员个人简历 篇6

姓 名：大学生个人简历网

性 别： 男

出生年月： 1991年3月

工作经验： 应届毕业生

毕业年月： 7月

最高学历： 大专

毕业学院： 江西电力职业技术学院

所修专业： 电网监控

居 住 地： 广东省 肇庆市 高要市

籍 贯： 广东省 肇庆市 高要市

求职概况 / 求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 面议

期望地点： 广东省 肇庆市 ，江苏省 苏州市 ，江西省 南昌市

期望职位： 电网调度值班员 注册电气(发输电)工程师

意向概述： 我对电力方面很有兴趣，我学的`是电网监控这个专业，如果被贵公司录取我会努力工作，认真学习进修，为贵公司创造佳绩

教育经历

时间 院校 专业 学历

9月 - 207月 江西电力职业技术学院 电网监控 大专

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

207月 - 年8月 私人 装修人员

校内职务

担任时间 职务名称 学校

2010年10月 - 年10月 勤工俭学劳生部部长 江西电力职业技术学院

自我评价

本人在大学期间，能认真完成学习上的任务，不迟到，不早退，不旷课。为人大方，朋友圈广。什么事都干，每天能早起，喜欢运动会打篮球、羽毛球、还有台球等等。处事果断不纠结，在实训课中我都能很快地完成老师布置的实验。我很希望我能事业有成，期待明天会更好。

优势一

在暑期期间做过装修人员，对室内接线有所了解

联系方式

电子邮箱：

手 机：

调度个人先进事迹 篇7

XX年X月，由于工作需要，XX同志由XX公司调入XX公司工作，并在储运部担任总调度一职。肩负着组织上的信任和员工的希望，他面对更多的是责任。近两年来，他确实付出了很多很多……

（一）公司利益最大化，成本最低化

作为调度，每天的工作是繁杂的、辛苦的。从熟悉到熟练，他付出了异常多的汗水。2010年公司物流业务量突飞猛进。全年累计发车6391车次（卸货车、提货车除外），平均每天约26车次，运输总量更是达到41353.5吨。调度指挥上、安排上、管理上难度可，想而知。但要时刻不忘公司利益最大化这个宗旨。每天配车、装运这些细节尤为重要。为确保客户至上这个观念，他将原先的消极被动接受模式转变到现在的主动出击。发运的整个过程，他均要亲力亲为。怎么配货，怎样走货，何种方式成本最低化是他每天均需考虑的第一难题。货物从公司发出后，途中的安全，何时能到达又是他面临的第二难题。送货地点是否是禁区，是否需要短驳，是否能顺利交到客户手中是他再次面临的难题。在几十个忧虑，几百个担心的日夜里，他疲惫了、憔悴了换来了领导和员工的信任与理解。一次又一次圆满完成公司业务部门的加急任务，赢得了大家赞许的目光。

（二）以人为本，承运商管理人性化

XX所在的储运部人员结构呈两极分化状态。现有的33名员工中有近20名是45岁以上的老员工，他们身处岗位依次为驾驶员、铲车工、管料员和现场执行调度。这些岗位虽不举足轻重，但在物流业务中也是至关重要的。加之现在物流业务的迅猛发展，对这一批老员工提出了更高的要求。怎样合理安排公司老的员工，怎样协助管料员不出差错，又是他们每天需要做的工作。新进的10多名员工在业务不熟的情况下，需要老员工的传、帮、带，需要老员工的无私关爱，这一切的一切他们均能关注到，并做到身体力行。正如他自己的工作态度：摆正位置，少说多做，勤奋工作。

针对个别承运商服务意识下降，他首先发出书面通知，召会承运商负责人及时沟通。对存在的问题提出忠恳的批评，并建议改进措施和落实，在晓之以理，动之以情的前提下，他不下数次的化解了矛盾。在确保公司利益的前提下，他也得到了多数承运商的认可。

（三）团结通知，摆正位置

驻村个人工作总 篇8

县委开展千名机关干部下基层“解难题、惠民生、促发展”活动。我们驻村工作组在组长徐建强的带领下，在镇村两委班子的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行驻村工作职责，确保驻村工作健康有序开展，现将驻村工作总结如下：

一、深入调查摸底，摸清村情民意

驻村后，为了及时掌握第一手资料，摸清村里的情况，我和工作组成员把调查研究作为一项工作制度来抓，采取多种形式开展调查研究：一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长“请”到村委会，召开村两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使工作组初步掌握了该村的基本情况。二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。

二、加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力

我们紧紧围绕“解难题，惠民生，促发展”的工作目标，把进一 1 步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。一是为提高办事效率，规范工作程序，帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。二是为进一步提高村干部素质，先后组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十七大文件精神达多次，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。

三、抓好基层信访稳定工作

坚持两手抓，即：一手抓问题解决，一手抓稳控措施，确保农运会和“十八大“胜利召开。例如10队、11队两户村民因水沟引起纠纷，两户都不退让，在镇村干部和工作组反复调解劝说下，最终达成和解，不在上访。还有一位集案户，问题常年得不到解决，我们了解实情后，他放映问题不在政策解决范围，就想办法为他办理低保，解决他家实际问题，也不再上访告状。

四、全心全意为民办好事实事

驻村以来，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，协助村两委解决群众反映的热点、难点问题，办好事实事21件次，帮助困难群众解决了一些实际困难。例如有一农机大户想成立农机合作社，我们给他提出合理化建议，帮助办理有关手续，争取上级政策资金支持。由于 种种原因，村里现在没有办公场地，我们也向县委组织部、镇党委反映情况，争取上级支持。还有安全饮水问题，去年已申报，县里没批，知道情况后，今年我们也帮助积极协调，争取早日得到解决。再有关心低保户、五保户。我们了解到十二组王云平，76岁，有一傻儿子，生活没保障，建议村里解决低保待遇。村民秦玉和，70多岁，家有两间低瓦房，五保款还没领到，问其原因，说是没户口，我们联系派出所，予以解决户口，并给予200元资助。

五、狠抓自身建设，提高服务群众能力

我们驻村干部是由县乡两级组成，驻村工作人员虽然学历比较高，但多数都是在机关工作时间比较多，基层工作经验较少。对此，我们驻村工作组都有一个共识，就是必须坚持走群众路线，虚心向群众学习。工作组队员严格遵守工作纪律，不给基层增加负担，每月的驻村时间都在10天以上。并且做到“五有”：即有考勤记录、有工作计划、有工作台账、有走访记录、有民情日志。扎扎实实把工作落到实处，确保驻村工作取得明显成效。

个人工作总1 篇9

岁月匆匆而逝，似乎只是弹指一瞬。回顾这一学期年来所经历的事，工作虽然很忙，但忙得很充实。“为了每一个孩子都有进步”，这是我为之不懈努力的动力。在这一学期中，我竭尽自己最大的努力，倾注最高的热情，踏实、勤奋地完成了这一学期年的工作。

一、政治思想方面

我热爱自己的工作岗位，能够做到：不迟到、不早退;尊敬领导、团结同事，遵守园内各项规章制度;积极参加园里组织的各项活动;履行教师职责，协助班里老师认真负责的做好班级工作,努力保证幼儿在幼儿园度过安全、快乐的一天。在教学中，我尊重幼儿，营造平等、和谐温暖的班级氛围。用眼睛关注每个幼儿，从幼儿身上汲取闪光点，去点亮他们自信自立的明灯，我帮助幼儿发现自己的优势智能，建立其自信和对集体的归属感。比如在课堂上讲故事时，我会利用各种生动形象的直观教具，用丰富的表情讲故事，激发孩子的兴趣。

二、认真备课教学

按教学内容及幼儿的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引幼儿注意力的有趣教玩具。

三、坚持学玩结合

在工作中，自己努力增强上课技能，力求讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化，做到线索清晰，层次分明，深入浅出。在活动中特别注意调动幼儿的积极性，加强师幼交流，充分体现幼儿的主作用，让幼儿动静结合，寓学于玩，学得容易，学得轻松，学得愉快。

四、出勤方面

我遵守教师职业道德，敬业爱岗。在工作中能严格执行幼儿园的各项规章制度，有事执行请假制度，在工作中不迟到、不早退，因工作和人事需要，不怕苦、不怕累。

五、自身素质方面

能不断提高自己的思想觉悟，注重自身素质的培养，通过培训、教学活动的反思，积极改进自己的教学方式。

六、谦虚虚心请教

在教学上，有疑必问。教学中积极征求其他老师的意见，学习他们的方法，同时，多听老师的课，做到边听边讲，学习别人的优点，克服自己的不足,征求他们的意见，改进工作我爱幼教这一行，因为这个职业是纯真的、美好的。

七、家长工作

孩子的茁壮成长需要幼儿园与家长共同的配合，因此沟通工作也就成为了一个重点工程。我主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流，使家长了解自己孩子在园的情况。我及时把孩子在园的表现及出现的问题反映给家长，积极与家长联系，及时反应出现的问题，使家长了解情况，以便双方配合辅导，配合帮助孩子更好的进步。努力做到让家长满意，让家长放心，把爱撒播向每一个孩子。有人这样说过，你尊重别人，别人尊重你，在与家长交流时，我真心把他们当成自己的朋友，但他们遇到困难时，我很热情的去帮助他们，为此，我想只要自己付出了，家长才能对我工作的肯定。

个人总星级护士结 篇10

我是一名普通而又年轻的护士，我为我的职业崇高而感到无尚光荣。南丁格尔曾说过：护理是一门艺术，从事这门艺术需要有极大的心理准备。的确，自从学习护理学理论知识的那刻，我就知道我所将面对的是一条与以往不同的人生之路，我将不断地学习、思考、努力、进取……

时光荏苒，眨眼工作已有五个年头，我由一名青涩稚嫩的年轻护士，一步步地转变为一名干练稳重的年轻护师，这个过程中，我由衷地感谢护理部的严格要求与谆谆教诲，感谢护士长的关怀爱护与面面相授，感谢护理姐妹的支持与协作，感谢患者及家属的认可与肯定，让我在不断地学习与总结中快速成长。回望这一年的工作，我总结如下：

在工作上，我努力践行“视病人为亲人，视服务为己任，视言行为形象”的誓言。担任责任护士期间，我能“急病人之所急，想病人之所想”，认真安全完成每一项护理治疗，用心做好每一次健康教育，真心帮助每一位渴望健康之人，哪怕是再小的事情我都亲力亲为，因为我怕自己哪个环节没做好而耽误病人检查、延误病人病情，所以自己晚点吃饭不要紧，晚点下班也没关系，因为病人的健康才是我们医护人员的价值，所以每每看到病人康复出院时我就感到无比满足与欣慰。

在学习上，我始终遵循“精益求精，坚持学习”的理念。因为我知道护理学是不断向前发展的，知识更新得非常快，只有更好的适应现代护理的发展，才能更好的为患者服务，在练好基本功、熟练掌握各项操作技能的同时，利用休息时间翻翻曾学过的书本，看看以往的笔记，在不经意之间总有新发现让我豁然开朗，同时也会通过各种途径了解最前沿的相关学科知识，不断地充实与武装自己，不断地提高自己的业务水平。

在人际关系上，我始终秉承“想别人怎么对你就怎么对别人”的观念，团结友爱同事，不斤斤计较，虚心接受他人的意见与建议；关心爱护同事，身体力行，尽量减少给他人留下不必要的麻烦。时刻不忘为倡导和谐的工作氛围而努力，因此，我为能生活在一个良好和谐有爱的大家庭中而感到欣慰。

车辆调度员个人总结 篇11

本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。

但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

调度个人年终工作总结 篇12

每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的`措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。

二、确保安全生产、做好领导的左右手

调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想，多沟通，了解最新生产情况。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。

三、定期组织召开轮班例会

每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。

20XX年是不平静的一年：20XX年5月22日下午，青海省西宁市一化工厂内的甲醇存储罐发生爆炸，造成2人死亡。20XX年6月3日6时15分许，吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，共造成151人死亡、76人受伤。20XX年15月22日，青岛输油管道发生爆炸，此次事故共造成62人遇难。一次次的爆炸事件，给我们敲响了警钟。在班级例会上，我们加强学习公司下发的安全生产管理制度，发生紧急事故时处理措施，保证生产安全进行。