项目部总调度岗位职责（共8篇）
项目部总调度岗位职责 篇1
总调度岗位职责
1.负责协调指导各单位编制的生产计划，收集、分析产、销、存及采购信息，为生产经营活动提供保障。
2.根据生产计划和进度，现场协调人员、物料、设备维修，疏导、开展生产活动，确保按时完成任务。
3.根据生产作业进度，协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的流转，保持生产有序运行。
4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。
5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度，发现问题及时协调。
6.监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节所需物料，确保物料足量、及时到位。
7.参加生产调度会议，汇报当班期间的生产作业情况，记录、整理和下发会议纪要。
8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息，并进行分析，为下一阶段的生产调度工作提供。
9.负责生产事故现场事故协调处理。10.负责生产用车及车辆维修管理。11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。
12.负责本部门文件材料的整理归档工作。
13.负责本部门业务范围内与地方政府或对口单位的沟通、协调工作。
总调度室岗位责任制度描述 篇2
（一）管理口职责
1、调度值班口职责
在主任的领导下，负责调度值班工作，按班、按日组织完成作业计划任务，协调平衡安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面存在的问题，完成上情下达和下情上报等工作。具体职责如下：
(1)负责二十四小时调度值班工作，并完成班日安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的协调平衡任务。
(2)掌握全公司作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计和原因分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度。按时出日完成情况分析和报表。
(3)负责全公司安全调度工作，接到事故汇报，要及时按程序逐级上报。在矿井发生重大事故时，要立即向领导和有关单位、部门汇报，根据领导指示调动一切力量，积极组织抢救工作。
(4)认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整的原始记录。
(5)负责每天的调度会议记录，并负责所定事宜的落实工作。
(6)负责值班口资料整理和存档工作。
(7)负责完成领导交办的其它工作。
2、调度综合口职责
在调度主任的领导下，负责完成安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设旬、月完成情况分析和报表,具体职责如下：
(1)按时检查矿、土、安三类工程作业计划执行情况，掌握
施工进度和工程质量情况，协调解决存在的影响施工的问题，督促逐旬逐月完成作业计划，搞好文明施工和工程质量；参加施工月进度及工程竣工验收；按时出基建完成情况旬、月分析和报表。
(2)掌握各煤矿经营情况，提出增加经济效益的合理化建
议。
(3)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产
辅助、基本建设等情况，按旬、月出完成情况分析和报表。
(4)负责月份生产作业计划的审定工作。
(5)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产
辅助、基本建设等季度完成情况，按季出综合分析及季度工作要点。
(6)负责对专题及季节性调度（包括采掘接续、工作面搬家、巷道贯通、雨季“三防”和冬季防寒防冻准备等工作）提出安排意见，并负责组织深入现场检查落实。
(7)负责建立健全调度标准化要求的各类图表、牌板和台
帐，完成调度统计工作，健全调度统计资料。
(8)负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。
(9)负责完成调度室内各类材料的起草、打印、发放或上报
工作；完成各类文件的处理工作；完成各类材料、文件的整理归
档工作；负责全部资料的总体管理工作；负责各类办公用品的管理工作；负责调度室日常事务工作。
(10)负责完成领导交办的其它工作。
（二）人员分工和职责
调度室人员配置共4人，其中主任1名，调度员3名。
1、主任
在公司的领导下，负责调度室的组织领导工作，组织实施公
司领导有关安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的指示，协调平衡存在的问题，组织按时完成计划任务。
(1)负责调度室的组织管理工作，对总调度室的工作负全面
责任。
(2)根据公司安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等计划，负责日常组织指挥和协调平衡工作，确保计划任务的完成。
(3)负责组织调度会议，并参加安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等有关会议，对会议有关安排和决议负责检查督促。
(4)负责组织各类协调平衡会议，对影响安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设的问题要及时进行协调平衡。负责有关停电、停水及设备检修等事宜的审批工作,(5)负责对公司领导及上级部门的指示、指令通知组织实施
工作，同时负责向公司领导及上级部门请示汇报工作。完成领导交办的其他任务
(6)负责早调度会安排有关事宜的检查落实工作。负责调度
室内部各类人员工作情况的考核工作
(7)负责调度室调度所涉及的有关技术问题的处理工作。
(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接续。
(9)负责落实专题和季节性调度有关工作。
(10)负责设备隐患预测预报和事故追查工作。
(11)负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出
各类材料的审核把关工作，负责调度一些重要材料的草拟工作。
2、调度值班口调度员的职责范围
负责完成调度值班口职责范围内规定的全部工作。
3、调度综合口调度员的职责范围
负责完成调度综合口职责范围内规定的全部工作。
（三）工作制度
要求全处人员都要以标准化为准绳，说话要文明，工作要标
准化。具体要求如下：
1.要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作，做到“灵、准、快”，“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、施工及外运情况，协调完成班、日计划。
(1)各矿井生产施工情况我们要每隔两小时向下调一次，调
度人员要及时做好记录，并掌握情况，对班日未完成计划要查明原因，协调督促完成计划任务。运销情况要根据原煤仓、末煤仓的实际情况及时和运销公司联系外运车辆保证矿井生产，外运车辆进入、挂出装车站后调度人员要及时做好记录，并掌握情况。每班，值班结束时，要写出白班或夜班的生产外运完成情况简析，是否完成计划，没有完成什么原因，交给下一班。
(2)对于出现的影响生产、施工及生活服务等方面的有关问
题及时设法予以协调处理，不得有误。
(3)完成好有关业务，每日下午16：00出日报表及生产外运
情况简析，报表要体现前一日16：00到当日16：00一个圆班生产、外运情况。
(4)按时完成对上级部门汇报工作，按时传送日报表，按时
提报运销部门外运计划及仓储量。
(5)及时办理上级及公司领导的指示，做好记录及有关批转
手续，并抓好落实。
(6)事故汇报，要严格按汇报程序及时汇报，不得有误。
2.对会议所定事项按规定职责不折不扣地落实到位,并有落
实记录。
3.月作业计划初审工作要于每月二十八日前完成，提出初审
意见。
4.生产运销及安全旬、月报时间，旬逢“二”报出，月分析
每月五日前报出。
5.基建旬、月分析逢“五”报出（月分析五日前报出）。
6.煤质简析五日前报出，季度综合分析十日前报出。
7.各类台帐、牌板要按月填写。
8.每天公司调度会后召开，碰碰有关工作情况。
9.调度各类设备管理要制度化。
10.风纪及卫生要制度化。
11.要严格执行深入基层制度。
14.建立工作反馈制度，布置的工作办没办，办到什么程度，没办是什么原因要向领导反馈。
其它方面，要严格执行质量标准化实施细则标准。总之，调度室全体人员都要尽职尽责，工作要雷励风行，按时完成，不得拖拉，不得有误，保质保量完成工作任务。
（四）管理职责
1、负责公司的煤炭安全、生产、外运、洗选、煤质、生产
服务、生产辅助、基本建设等方面的调度工作，协调解决各方面的存在问题，坚持24小时调度值班，并按班、按日组织全公司的生产、洗选和装车。
2、负责组织公司日调度会议，并对公司和集团调度会上安
排的有关工作进行催办落实。
3、负责生产过程中发生紧急和异常情况的内部组织抢救和
外部联络。
4、负责公司调度系统的调度质量标准化管理工作。
5、负责公司月度生产作业计划的编制工作，并对各单位的完成情况按日、旬、月进行考核总结。
6、负责编制、保留调度记录和有关的调度统计报表等。
7、负责公司调度MIS系统和调度视频电话的使用管理。
生产总调度工作总结 篇3
一、虚心学习，努力工作
做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好2013年工作
2012年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成2013年的工作，我要继续发扬2012年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。2013年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为2013年建设新龙首贡献自己的一份力量。篇二：生产调度工作总结 工 作 总 结
忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的2013年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下：
一、思想意识的转变
刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面
作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。
三、工作方面
按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。
四、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。2013年的工作已经结束。俗话说：“细节决定成败”，在以后的工作中，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同仁一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为调度工作做出最大的贡献。
2014年1月6日篇三：生产调度工作总结 生产调度工作总结
岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的2011年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在2011年的工作总结如下：
一、管理工作
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作，首先把工作的标准给大家讲清楚，然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
二、学习方面
按时参加生产科每周例会，认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程，我以前对调度的工作了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，工作之余时虚心的向主调度请教学习，使我掌握了各岗位工艺流程，明确了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产第一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！
三、工艺考核方面 在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性，要求值班长加强管理和监督，严格考核，加强巡回检查的次数，发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性，从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。
四、安全生产和劳动纪律管理
在生产过程中积极配合主调搞好生产，加强巡回检查的次数，发现问题及时处理并向有关领导汇报，会前强调劳动纪律的重要性，发现违章情况当场指出并要求违章人员正。其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，考核有理有据，奖罚公平公正。不因循守旧，不墨守成规
调度岗位职责 篇4
一、在正副经理的领导下，全面掌握经理部的工程施工情况。对于影响施工生产的主要原因进行分析，并向领导汇报，以便采取措施，完成生产计划。
二、建立健全调度台帐，每日收集主要施工生产情况，及时按旬、月、季向处调度汇报。广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供参考依据。
三、迅速准确传达上级和本经理部的有关施工生产的指示，按时收发调度通知、命令，及时了解检查执行情况。
四、根据生产需要合理调配劳力、机具、车辆，做到：想现场所想，急现场所急，共同完成生产任务。参加经理部召开的生产会议，了解安全、质量情况。
五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作，保证信息传递工作的畅通。
六、全面掌握生产动态，凡与施工生产有关的文件、电报、会议纪要及有关生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料，调度都应收集掌握，有关部门应给予配合。
七、遇有发生重大质量、安全、火灾、人身伤亡等事故时，立即将情况报告本单位领导，并在2小时内将简要情况上报上级调度，同时通知有关部门。
八、调度实行24小时值班制度。值班调度如有事外出，应有人顶岗，对出现的紧急情况及时报告部门领导。
车辆调度岗位职责 篇5
1、负责公司办所属车辆的维修、保养、车险投保工作、2、负责公司办所属车辆用油采购管理工作。
3、负责公司办所属车辆的调派工作，机动、灵活、合理地进行调度，提高车辆运转效率。
4、负责公司机关招待用品的购买及费用分摊工作。
5、负责公司福利品采购、发放及费用分摊工作。
6、负责公司办公用电脑、打印机、复印机等设施的维护工作。
7、负责公司职工住房房产信息的通告工作。
8、认真完成领导交办的其他工作任务。纪东华
1、负责公司车辆行驶证年审、营运车辆的营运证的年审以及二级维护证的审核工作。
2、负责公司车辆交通事故的处理及索赔工作。
3、负责公司车辆的各项安全检查及资料整理工作。
4、制定考核奖惩办法，组织公司办驾驶员学习交通规则。
5、负责组织公司驾驶员季度安全培训工作。
6、负责公司驾驶员的档案管理工作。
7、认真完成领导交办的其他工作任务。张兆学
1、做好公司机关办公会议和其他对外工作会议的组织安排工作。
2、负责公司机关资产统计工作。
3、负责公司话费用的交纳及分摊工作。
4、负责公司机关办公用品的购买、分摊及发放工作。
5、做好公司办成员的日常考勤、餐卡的冲值工作。
6、做好公司办节假日值班人员的排班工作。
调度员岗位职责 篇6
一、在生产经理的领导下，根据生产计划和合同约定，安排日生产，下达任务单，申请配合比，主持开盘鉴定；
二、掌握生产环节，组织生产中的人力、运力均衡调配，及时处置施工现场遇到的问题，搞好与客户的合作；
三、协调各调度员的工作，督导他们准时到位、严谨工作、及时反馈现场信息、正确判断和处置情况；
四、严密组织产品出厂手续的办理，保证送货票据的填写、车辆分派与装载、送达地点与单位准确无误，严格产品出站手续督导司机及时与工地代表办妥交接手续并按时回交收执；
五、根据生产需要，编制原材料、设备及设备配件计划。
六、参加公司生产会议，及时提出生产计划执行情况、生产形势分析、生产任务安排和提高生产效率，保证产品质量等方面的情况报告和工作建议，当好领导的参谋；
七、负责生产设备和车辆的管理和调度管理，落实技改，大修计划的制订，组织经常性的维护保养，使设备的完好率达到目标。
八、负责各种生产资料填报、审核与管理的组织，确保数据统计准确可靠，报表台帐齐全完备。根据公司下达的年、季度计划指标，编制搅拌站月生产计划，提出日生产任务，并负责计划的具体实施，搞好计划调度；
九、负责所属员工的工作安排、调度、考勤、技术培训、业务考评以及对员工的奖惩建议。
调度员岗位职责
一、在站长的领导下，依照分工对搅拌站的人力、材料、设备、车辆实施生产组织与调配；
二、及时掌握搅拌站各客户混凝土的需求情况，做好混凝土生产和调配计划；配合站长做好砼的合理调配工作；
三、密切与客户工地代表的关系，搞好上请下达、信息反馈、生产数据统计和软件资料的汇集整理工作；
四、按照客户的实际供应需求，提前通知所有当班人员进入准备状态，将施工任务交付给操作员。接到站长的开盘指令后，通知所有当班人员、设备进入工作状态，搅拌机开始开盘生产。
五、在作业过程中，要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况，及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足客户的需要。如有意外情况，导致车辆不能满足现场，应及时报告站长，做出有效的安排。当投入某客户施工的罐车数目超过现场需求时，应根据情况对多余的罐车做出新的安排。
六、搅拌站调度者应随时和施工现场保持联系，充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况，发现问题及时解决。如有施工变动，及时通知操作员，并对生产任务做出新的安排。
七、供应混凝土时，要特别注意各客户所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同，避免安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场，避免不同混凝土的混用，造成质量事故；
八、做好混凝土生产的统计工作，根据操作员开具的“出库单”和客户灌注现场的签认单，建立混凝土出库台帐；调度员需要每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量，并汇报给站长。
九、如有设备出现故障，影响到客户的施工生产，应第一时间通知客户现场施工人员，做出应对措施。同时报告站长，立即安排人员尽快抢修设备，在最短时间内恢复生产。如不能及时修复时，可直接向分部经理汇报，以便采取措施避免质量事故发生。
调度室岗位职责 篇7
1.全面掌握各场站生产动态，合理调配液量，保证各场站正常生产。
2.每日进行生产数据统计、汇总及上报。
3.在供液紧张时期，加强各站数据的监控，及时启动LNG保供应急预案，合理调配，防止断液现象的发生。
4.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录，及时处理配送中存在问题，做好保供工作。
5.根据生产数据分析，掌握各场站生产情况并及时上报；对市场供求进行动态分析，掌握各事业部、子公司的销售和购进价格情况，并向集团市场部汇总上报。
6.各项LNG业务资料的收集、整理、归档、管理工作。7.对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核。
调度室HSE职责
1.遵守与本岗位有关的法律法规、HSE规章制度以及工作要求。
2.根据上级规定，完成本岗位的HSE规章制度、操作规程，确保符合国家法律、法规和上级有关要求。
3.及时对本岗位HSE工作自查，经常对属地内的HSE工作时行监督检查。
4.掌握本岗位和工作属地内的HSE知识。以身作则，杜绝违章行为。
5.对本岗位的健康安全与环境风险进行识别，遵守上级制定的实施消减预防措施。
6.认真学习和严格遵守本单位交通安全规章制度、操作规程，服从管理。
7.认真学习和严格遵守本单位的消防规章制度、“四懂四会”服从管理。
5调度正值岗位职责 篇8
1、参与值班期间管辖范围内电网调度生产、运行调控、异常及事故处理的指挥协调工作。
2、监视和分析所辖设备的运行状态和运行参数，控制和调节系统运行状态和运行参数。
3、执行日调度计划，审核操作命令票，执行所辖设备的倒闸操作及线路检修工作票的许可与终结。
4、指挥所辖设备的异常和事故处理。
5、制定特殊方式下的危险点预控，审核事故预想、事故处理预案以及各种电力保障预案。
6、对本值内调度员工作进行监护、指导、培训。
7、接受领导调度的调度指令。
8、向管辖范围内发电厂、变电站、运维人员等发布调度、监控运行、设备检查及事故处理命令。
9、完成交待的其它任务。
10、制止本值调度班成员的违规行为。