乔布斯苹果辞职信

乔布斯苹果辞职信（共13篇）

乔布斯苹果辞职信 篇1

Steve Jobs’s Resignation Letter to Apple

The following is the resignation letter from Steve Jobs to the Apple board:

CUPERTINO, Calif.–August 24, 2011–To the Apple Board of Directors and the Apple Community: I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.Unfortunately, that day has come.I hereby resign as CEO of Apple.I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it.And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.Steve

苹果CEO史蒂夫·乔布斯周三正式向苹果董事会提交辞职申请。他推荐公司COO蒂姆·库克接任。他在辞职信中表示，自己无法继续担任CEO，不过自己愿意担任公司董事长、董事或普通职员。以下为辞职信全文：

给苹果董事会和苹果公司：

我一直都说，如果有一天当我已不能再作为苹果首席执行官履行职责和满足人们对我的期望，我将首先告诉你们。不幸的是，这一天真的来了。

在此，我宣布辞去苹果首席执行官职务。如果董事会认为合适的话，我想担任董事长，或者董事甚至普通职员都可以。

至于我的继任者，我强烈建议实施我们已定的继任计划，并提名蒂姆·库克担任苹果CEO。

我认为，苹果最光明和最具创新力的日子还在后头。我期待着在新的岗位上看护苹果的成功并为此做出贡献。

在苹果我交了一些生命中最好的朋友，我要感谢多年来与我共同努力的所有人。

乔布斯苹果辞职信 篇2

忆起乔布斯于今年年初的第三次病休, 健康状况一直是业界关注的焦点, 他的病休曾一度导致苹果股价暴跌, 很多投资者认为苹果未来堪忧。不过, 此后这位硅谷传奇人物却并未从大家的视线中离开, 他不仅依旧去苹果美国总部工作, 还出席了美国总统奥巴马举行的硅谷盛宴, 更令当时人们意外的是他亲自主持了i Pad 2的发布会和苹果2011年全球开发者大会。早在2003年, 乔布斯就被检查出患了胰腺癌, 而作为苹果的灵魂的人物, 乔布斯的身体健康, 一直牵动着全球苹果迷和投资者的心。

乔布斯在辞职信中表示, “我曾经说过, 如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责和期望, 我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是, 这一天到来了。”

苹果公司这颗苹果与砸在牛顿头上的苹果和诱惑了夏娃的苹果被称为三个最著名的苹果。乔布斯造就了硅谷风险创业的传奇, 他将美学至上的设计理念成功的在全世界推广。他用3个“i”产品重塑人们的视听和沟通习惯, i Pod、i Phone、i Pad以及Mac计算机在全世界热销。苹果股价过去十年上涨了38倍以上, 微软股价在此期间仅上涨了一倍。

乔布斯的接班人库克今年50岁, 他在担任苹果COO期间, 负责全球销售和运营, 包括苹果供应链的端对端管理、销售活动以及所有市场和国家的服务和支持。他还曾担任苹果Mac业务部门主管, 并在苹果与战略分销商和供货商的关系维护中扮演关键角色。在乔布斯离开期间通常都由他负责公司运营。

乔布斯辞职 苹果“盛世”几许? 篇3

说起乔布斯，几乎所有人都会想起如日中天的“苹果”。有人说：“迄今为止，三个苹果改变了世界：一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，还有一个握在乔布斯手里。”虽然这不过是一句调侃，但是毋庸置疑，乔布斯和他一手创办的“苹果”品牌是IT领域的一朵奇葩。在乔布斯的引领下，“苹果”凭借其产品的不断推陈出新，成了行业内的“大哥”级人物。继2010年超过微软成为市值最高的科技企业后，今年8月苹果创纪录地以3371.7亿美元的市值取代了埃克森美孚的全球第一的位置，把电子消费品带到了一个前所未有的高度。

“我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责和期望，我会是第一个告诉你们的人；不幸的是，这一天到来了。”8月24日，乔布斯在致公司董事会及员工的辞职信中正式辞去了“苹果”CEO的职务，但同时他也表示将继续留在董事会，以帮助新任命的CEO库克树立领导地位。然而，随着乔布斯的辞职消息的传播，苹果公司在一日之内市值缩水了100亿美金以上。难道随着乔布斯的功成身退，他一手培育的“苹果”也将渐渐腐烂吗？

在某网站的微博对于“后乔布斯时代你是否看好苹果”的调查中，仅有50%的网友表示将继续看好“苹果”，而其他50%的网友普遍认为“苹果”必然会走上衰败之路。Frost＆Sullivan中国首席顾问、资深电信专家王煜全就代表了这些认为“苹果”即将衰败的网友的观点。“与其他科技类公司不同，苹果的成功并不是靠管理取胜，而是由乔布斯一个人的创意引领和带动的。”他认为，“世界上没有第二个乔布斯，他所打造的成功无法被复制，没有了乔布斯，苹果未来在研发和新产品发布上将受到质疑。笼罩在苹果身上的光环，可能会在3至5年后慢慢褪去。”

实际上，王煜全所表达的这个观点并非毫无根据——在上世纪80年代乔布斯离开苹果公司的一段时期内，“苹果”几乎到了破产的边缘，而也正是乔布斯的适时回归才促成了“苹果”今天的繁盛。但不可忽略的是，与80年代乔布斯和斯卡利的博弈不同，作为乔布斯“钦点”的CEO，库克无论在能力或理念方面都不会与乔布斯相去甚远，而乔布斯的“太上皇”角色也能充分证明这一点。正如以《4G时代》主编城宇为代表的许多IT业内人士认为的那样，如今的苹果不会在同一个地点跌倒两次。乔布斯的辞职，不过是在幕后以顾问的角色继续掌控苹果未来的方向；同时，呼之欲出的珍藏版苹果产品也将借助乔布斯的辞职为契机，促成公司股价的再度飘红。

《乔布斯——苹果禅》--书评 篇4

苹果何以成为苹果？乔布斯何以成为乔布斯？其背后有怎样的禅意与禅境？

人们在谈论苹果公司时，常常提到苹果是技术和艺术的结合，是科技与人文的结合，而最不应被人忽略的，则是被无数苹果迷如信徒虔诚地顶礼膜拜的设计灵魂，它正是乔布斯和禅的结合。

《乔布斯：苹果禅》（TheZenofSteveJobs）是一本描绘乔布斯跟随乙川弘文学禅的书，由海南出版社2012年5月引进出版。这本书讲述了乔布斯的精神发展历程，以及他和乙川弘文禅师交往的故事。本书围绕他们相识前后的时期展开，将乔布斯的这段生活与苹果公司的关键时刻联系起来。书中对白则基于乙川弘文生前的授课录音和对他早年弟子的采访。

本书由《福布斯》和JESS3合作完成，经过了数月的报道、研究、写作、重新成像、涂写、编辑，及真正的镶板、绘画和着色。它探讨了乔布斯的设计美学、宗教，确定自己需要什么的能力，及其抛下其它一切的决心。

书中开篇描述了乔布斯被迫离开苹果公司后，在人生最艰难的时候，结识了乙川弘文禅师，两人都是创新者，且都对设计和艺术充满热情。1986年，乔布斯前往加利福尼亚禅山中心跟随乙川弘文学习行禅。在行禅中，乔布斯有步骤地感觉身体，依次专注放松身体的每一部位。乙川弘文教导乔布斯静心冥想„„两人的关系日益密切。这段经历对乔布斯回归苹果后的生活产生很大的影响。对乔布斯来说，禅是能满足他内心需求的一种良好指导。

1996年，乔布斯重返苹果后，他和乙川弘文学禅的那段时间对苹果的飞越有至关重要的作用。禅宗讲究“简单”和“趋于直接”。因此，“极简”成了苹果设计的核心。苹果产品iPod，没有按键，以当中的圆形clickwheel控制，这clickwheel之圆圈其实与乔布斯修练行禅有关，以绕圈方式控制。iPhone则以“空”取胜，乔布斯将禅宗“空”的观念应用在科技产品设计，最后打败了日本科技巨人Sony。

乔布斯在自己的产品中渗入了禅者的智慧，禅对于乔布斯的技术革新有着深远的影响，禅宗讲究简单，简化思维，减掉世俗的观念，让思想充满新意。乔布斯也简化着自己的生产和经营，只生产伟大的产品，不做市场调查，也不招收顾问。苹果产品独具柔和的流线型，从iMac、iPod、iPad到iPhone，设计上都有小巧、易操作的特点。最直白的外观、最简单的操控方式、最实用的功能设计，以“简单”征服了世人的心。

乔布斯的辞职信 篇5

导语：

苹果(Apple)董事会昨天正式宣布，由于健康原因，乔布斯，正式从 CEO 的位置退下，目前的 COO – Tim Cook 将接手这个位置，不过乔布斯仍然会继续担任董事会主席。我们来看看乔布斯的退休信长什么样子？

【乔布斯的退休信】

The following is the resignation letter（n.辞职书）from Steve Jobs to the Apple board（n.董事会）:

CUPERTINO（n.美国地名，古柏蒂奴，苹果公司总部所在地）, Calif.–August 24, 2011–To the Apple Board of Directors and the Apple Community:

I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.Unfortunately, that day has come.I hereby resign as CEO of Apple.I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession（n.继任）plan and name Tim Cook as CEO of Apple.I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it.And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.Steve

【译文】

乔布斯致苹果董事会的信函如下：

我一直都在强调，如果有一天，我无法再履行身为苹果 CEO 的职责的话，我会第一时间让你们知道。

很不幸，这一天到来了。

在这里，我提出辞呈，从苹果 CEO 的职位上退下。如果董事会、高层、以及苹果员工认可的话，我愿意担任董事会主席，继续为苹果服务。

至于继任者，我强烈建议继续执行当前的成功计划，并提名 Tim Cook 成为苹果的新任 CEO。

我相信在他的领导下，苹果的未来将会更加光明，更有创新能力。我也期待着在新的岗位上见证，并为苹果的成功添砖加瓦。

在苹果，我结识了很多人生挚友，感谢你们这么多年以来的陪伴。

卖苹果的乔布斯读后感 篇6

第一点：坚持。在他奋斗的时候，一定有人会对他说一些带有讽刺的话语。如果我是他，别人说我一句坏话，我都会有一种痛涌上心头，而他还不是背着这些风言风语扛过来吗？这一点是我们人人都要学习的，我们不能因为别人的话语而轻易放弃，不能让别人灭了我们心中的火苗。

第二点：努力。在他创造苹果手机时，不时会发生一些意外，换做别人，一定会被吓得心惊肉跳，立刻放弃自己的实验。再看看乔布斯，他却比平凡人更努力，因为他知道自己有缺点，才更加努力地去改造苹果手机。我们如果只会坚持，却不去努力探索，那样我们跟木头没有区别，因此大家一定要懂得努力改变。

乔布斯辞任苹果粉丝纷纷表伤感 篇7

苹果粉丝Lance Robotson在Twitter上写道:“急流勇退——好样的!史蒂夫·乔布斯。好样的!”

苹果粉丝新闻网站AppleInsider用户“AppleInsider”写道:“祝乔布斯先生万寿无疆。”

粉丝“guch20”写道:“上帝, 请不要让他病得太重。”

苹果特立独行的品牌理念与独具一格的产品让无数粉丝痴迷不已。他们崇拜苹果公司, 用它来反差微软公司的笨拙与粗糙。

苹果控Bob Skrezyna在Twitter上写道:“坦白说———听到乔布斯 (辞职) 消息後, 眼泪就流了下来。”

粉丝Will Orchard写道:“打算呆在昏暗的屋子里, 对着乔布斯的新闻哭一通。”

用户“Santoanderson”在AppleInsider上评道:“希望这话听起来不会太过生硬, 但我一时半会真不想看到乔布斯的讣告。”

乔布斯:苹果的缺口 篇8

乔布斯的健康曲线，就是苹果价值的运行曲线。

董事会不能说的秘密

2月23日，苹果公司年度全球股东大会在硅谷召开，会议只开了一天，但全世界都在猜测谁将代替乔布斯执掌苹果。每项议程的具体内容早已经在月前就向外放风了，媒体对表决结果也有清晰预测，他们密切关注的是：乔布斯会不会来?除2009年因为手术不能参加，十年来乔布斯从不缺席股东大会。如果这次真不来，就说明病情险恶的程度至少已至2009年要肝脏移植的水平。如果不幸如此，那么苹果将由新的CEO接手，不仅后续产品的推出可能有变数，就是公司本身的走向都变得扑朔迷离起来。

乔布斯真的没来。

乔布斯是有穆斯林血统的佛教徒，深居简出颇为神秘。记者们翻出2010年底乔布斯的照片，照片中高耸的颧骨，让大家意识到这不是所谓“荷尔蒙失调”，而是癌症晚期的瘦削，上世纪六七十年代的乔布斯面如满月，发型风流，像华尔街小开。20年来外凸的肚子没了，身材从圆润转为骨感，近五年里乔布斯更如同做了削骨瘦脸手术般，面部骨骼极具雕塑感。

2011年曾报道外星人消息的小报《National Enquirer》报道称，乔布斯只余6周生命，不过这个传闻相比2008年8月28日的讣告，只是小场面，那天下午彭博新闻社竟误发讣告称乔布斯己逝世。

2004年，乔布斯查出患有慢性胰脏肿瘤，主治医生在仪器下观看活体切片之后兴奋地叫出声来，乔布斯的这类胰脏肿瘤是可以手术治愈的罕见几类之一。对主流医学不完全信任的乔布斯尝试了许多另类的疗法，拖了九个月后才接受手术。可是胰脏癌症容易转移和复发，转移到肝脏是最为常见的，乔布斯也难逃厄运。自2009年1月起长达半年的那次病休，乔布斯就是前往美国肝脏移植供体等待时间最短的田纳西州(2006年数据为仅需48天)做肝脏移植，美国肝脏移植的五年存活率在73.6％到76.1％，虽然有些患者不做移植还能再活十年，但乔布斯选择做移植显然是经过权衡的。

2009年9月10日，乔布斯现身旧金山秋季新品发布会，现场观众为他鼓掌三分钟，

可2010年的辉煌不可能没有代价，专业人士推测，乔布斯这次离职应当是肝脏移植之后有了复发和恶化趋势，但是即便悲观估计乔布斯至少也还能有半年时间。实际上医生每周都会向苹果公司的董事报告乔布斯病情的发展，只是所有人都在保守秘密。

2011年1月17日，离开前的乔布斯给所有苹果员工发了电子邮件：“我很爱苹果，希望能尽早回来。同时，我和家人对你们对我们隐私的尊重表示深深的感激。”

治病还是立命

苹果集团作为目前全球第二值钱的企业，在技术时代具有比排第一的埃克森美孚更大的潜力，很可能成为人类历史上第一个达到万亿美元资产的公司。

苹果先后有过六位CEO，除乔布斯外，都严厉批评苹果不具备成熟现代企业的职业化管理体系和文化，可他们没有看到的是，苹果不是一般的公司。

从创建、被踢出公司、回归救亡到再造辉煌，乔布斯如同史诗中的英雄，而苹果公司像一支军队一般继承了他的气质，这个85％的雇员是无神论者的企业，只信仰技术创新：一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界。

曾经，AT&T董事会要求乔布斯与他们会见时穿西装以示尊重，苹果公司代表回答了三个短句：“我们是苹果公司。我们不穿西装。我们甚至没有西装。”

所有意图给苹果“治癔症”的CEO们都失败了，即便外科手术摘除乔布斯也不行。

1986年1月，赶跑了乔布斯的苹果第三任CEO斯高利要紧随IBM和微软，开放苹果的操作系统的部分源码，苹果公司内部动员抵制了十年。继任斯高利的阿米里奥，第一次员工大会特意脱掉套装穿了休闲羊毛衫，他的助理接电话说的一句“这是阿米里奥博士的办公室”，公司上下哗然，他们最爱的乔布斯也只让人叫他“斯蒂夫”，而且连本科学位都没有。自此“阿米里奥博士”的管理指令，常常走到公司中层就寿终正寝。

苹果没有“病”，只是与众不同，这是后继者必须具备的认识，乔布斯绝不会同意把公司交到一个观念迥异的人手中。

在两次主动离职时，乔布斯都选择把公司运营事务的大任托付给了担任首席运营官的蒂姆·库克，乔布斯表示“我有很大信心，蒂姆和公司其他执行管理团队成员将会很好地执行我们2011年的计划”。于是乎，蒂姆·库克被广泛认为是苹果秘密继任计划的主角。

菲利·希勒是另一个可能的人选，作为市场部负责人，希勒是次于库克的关键管理者，他曾经在2009年代替乔布斯发布iPhone3GS。

苹果11人管理团队中，负责苹果最重要的产品——iOS软件业务的高级副总裁斯科特，福斯塔尔、掌管iTunes，the App Store和MobileMe的网络部总监艾迪·库也都是可能的人选。

有过1986年去个性化失败经验的苹果公司，这次挑选的继任者必须能够欣赏公司立命之本的那股“苹果味”。

传奇的缺口

美国微博网站Tumblr创办于2007年，2010年估值1.35亿美元，创始人大卫·卡普在采访中公开宣称乔布斯是他心目中唯一的英雄，甚至退学创业也是在追随偶像的脚步。诚然，36年里，苹果和乔布斯早已是一体，那些世界上最优秀的技术创意牛人会在工作中被乔布斯骂到躲去洗手间哭，但他们愿意一周工作90小时，因为乔布斯懂他们，能将他们的自负和棱角，转化为难以置信的产品。是乔布斯的魅力在维系无数技术天才对苹果的忠诚，但魅力型领袖的最大问题，在于领袖隐去。

股东大会一周后，iMac、iPhone、iPad和MacBook Air背后的世界第一工业设计师约翰尼·艾维，准备兑现3000万美元的期权离开苹果，携全家返回英国。艾维和乔布斯长期共事，不仅常常一起在园区同行，甚至乔布斯后来永远不换的服装风格，也是从艾维那里学到的，苹果员工合称他俩为“Jiyes”。虽然艾维说，此举是为了让孩子在英国接受教育，但这难道与乔布斯病休毫无联系吗?

乔布斯目前仍在参与公司业务，苹果目前的产品布局形成，各类产品下一步发展的技术路线也都清晰化，2010年11月一次财报电话会议中，乔布斯表示已经对潜在的战略机遇做出了500亿美金的准备，在传媒、金融领域的各种试探和合作已经展开。乔布斯病休之前，苹果未来两三年的大局已定。

苹果集团的标志，是一颗右上角被咬掉一口的银色半透明苹果。乔布斯喜爱苹果这种在美国随处可见的可口水果。最初，公司的标示由牛顿、苹果树、彩带和华兹华斯的诗组成，最后选择了这个简洁、但会引发所有人好奇的设计。有人将这个缺口视为乔布斯与苹果的价值观——拒绝神话计算机，用趣味和创新颠覆人机关系；有人认为是代表无限可能的未来；还有人认为这是乔布斯的致敬，向计算机之父艾伦·图灵、另一个如他般不羁和意志强悍的天才致敬。图灵毕业于剑桥，是他把第一台计算机带到世界上，但他最后因同性恋被英国政府宣判有罪，终于在1954年一个晦暗无明的清晨，拿起自己亲手注射进氰化物的苹果，咬了一小口，没能听到55年后首相布朗对他和同性恋者的公开道歉。

乔布斯苹果辞职信 篇9

为什么这么说呢?乔布斯自从发布Iphone4之后，已经全面退居幕后，那时候就已经让现在的CEO库克完全代理乔布斯的所有职能工作，而乔布斯完全就是在手把手指导了库克两年，这两年里面，苹果几乎在库克的带领下，已经成为了全球市值最高的公司，可见库克的能力也是相当的抢眼的，这也是为什么乔布斯在离任之前特别指明库克接任的根本原因!

其实我们从库克的发展战略上，几乎完全遵从了乔布斯原先制定的方针政策，按照我们国家的一个成语来说就是萧规曹随，看起来库克没有多少的创新，但是对于苹果未来的几年里面，如果能够完全遵从乔布斯的发展战略，那还是能够不断的占领一个又一个高低，关键就是很多人不愿意萧规曹随，总觉得自己另一种风格一定会更加的成功，于是就成了一代不如一代!不过从苹果目前的战略发展来看，库克还是基本上担任着曹参的角色!

但是科技行业的瞬息万变，是不是能够支持苹果的萧规曹随战略路线呢?谷歌已经兼并摩托罗拉移动手机事业部，软硬件的融合势必会冲击苹果Iphone 手机系列，再加上三星，索爱等虎视眈眈，如果苹果没有积极的应对方法，那苹果会不会成为第二个诺基亚呢?这也是十分让人担忧的!

萧规曹随，让西汉能够在多年的战争创伤中，尽快的恢复元气，才造就了文景之治，这时候的西汉没有出现混乱，而现在苹果却面临着科技产品市场混乱的局面，苹果依然不敢傲视群雄，多方面的竞争实力依然不可小觑，如果仅仅依靠萧规曹随的经营策略，是很难和那些创新能力非常强劲的公司相抗衡!所以苹果的未来一定会走一条乔布斯一样的创新之路!

可是这条创新之路是否就能够成功呢?这就不得而知了，充满了变数，运营一个科技型公司，抱残守缺肯定会被淘汰，可是如果不切实际的创新，也会走向失败，乔布斯曾经把苹果带到破产的边缘就是先例，正是后来乔布斯通过自身对于音乐，视频的体验才造就了如今苹果的经典，当乔布斯的老本吃完了，那苹果还会有什么样的创新，这些创新是不是能够得到市场的认可，这都是未知之数!

有关苹果之父乔布斯的作文素材及 篇10

作者/山东毕泗建

【引言】

2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯去世了。乔布斯的一生，跌宕起伏，却引领了一个时代。他不仅提出了个人电脑的概念，还推出了iPod、iPhone、iPad等一系列具有颠覆性的电子产品，重新定义了音乐播放行业、移动通讯行业和娱乐媒体行业的体验模式。一直以来，史蒂夫·乔布斯的身上都笼罩着神秘的色彩，他是被称为“天使与魔鬼结合体”的商业奇才，创造了一系列引领时代风尚的“神话”。

【传奇的人生历程】

片段一：坎坷的童年

1955年，史蒂夫·乔布斯出生于美国旧金山，他的母亲是未婚大学生。出生不久，他就被身为大学教授的父亲与颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。他的养母没上过大学，养父甚至没有读过高中，家庭经济状况很差。

看到家里拮据的生活条件，乔布斯从小就十分刻苦地学习，高中毕业时以优异的成绩考上大学。大学二年级的时候，为了减轻家里的负担，他选择了退学。退学之后，他又去旁听自己喜欢的课程。那段生活是非常艰难的，没有住的地方，他只能在朋友家的地板上睡觉；为了填饱肚子，他便去大街上捡可乐罐换钱。

片段二：“苹果”的问世

乔布斯并没有因为身处困境而放弃梦想。他的家在“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”的元老，在这些人的影响下，他从小就迷上了电子学。退学后，乔布斯和比自己年长5岁的沃兹走到了一起，两个狂热的电子学爱好者开始了伟大的创新。仅仅几个星期，他们就组装了一台电脑，人们都被震动了，但他们并没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑。

1976年，乔布斯和两个朋友成立了一家电脑公司，于是就有了那个著名的商标——一只被咬了一口的苹果。(范文)而他们自制的电脑也顺理成章地被追认为“苹果I号”。

由于乔布斯极力推销，首批生产的50台电脑很快销售一空，苹果公司从此名声大震，很快就有入主动上门订货了。欣喜之余，乔布斯敏锐地意识到，“苹果”的小资本根本无法应付批量生产，于是他开始着手寻求资金支持，然而却接连碰壁，为此他伤透了脑筋。还好，幸运之神再度降临。在慕名拜访了“苹果”的车库工厂之后，百万富翁马尔库拉慷慨地提供了69万美元贷款，还主动帮助他们制订了详细的商业计划书，从而使得“苹果”的发展速度大大地加快了。

1977年，美国第一次计算机展览会在西海岸开幕。为了打出品牌，乔布斯花费巨资租到最大最好的摊位，展示潜心开发的“苹果II号”样机。与“苹果I号”相比，“苹果II号”不但小巧轻便，操作简单，而且外型美观大方，自然而然地吸引了与会者的眼球，订单纷至沓来。

就这样，“苹果”开始走进千家万产。

片段三：遭遇人生滑铁卢，逆境中创建动画王国

1985年，因公司高层意见分歧，乔布斯被迫离开了他亲手创建的苹果电脑公司，这对而立之年的他来说简直是毁灭性的打击。经过反复思考，他确定自己无法割舍这份钟爱的事业，用他自己的话来说“这就是一种热爱”。职场上的打击丝毫没有改变他的信仰：“我被驱逐了，但是我仍然钟爱我所做的事情。所以我决定从头再来。”

于是乔布斯鼓起勇气创办了新的公司next，可产品还没问世，就遭到了苹果公司的起诉，控告他们盗用了苹果公司的内部技术，所以next成立之初的十几年基本处于举步维艰的状态。乔布斯并没有因此被击倒，在经营next电脑公司的同时，他还收购了皮克斯动画制片公司，深受全世界儿童喜爱的《玩具总动员》《海底总动员》和《超人总动员》等一系列动画片就是这个公司用电脑模拟制作的。

片段四：重整河山，开创iPhone神话

1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“‘苹果’收购next，乔布斯重返‘苹果’”的消息。此时的乔布斯，正因成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振，个人身价已逾10亿美元，相比之下，苹果公司却已濒临绝境。

乔布斯于危难之中归来，苹果公司上下欢欣鼓舞。他果敢地利用首席执行官的权力，大刀阔斧地进行改革。先是抛弃旧怨，与微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，达成了战略性的全面交叉授权协议。接着，他又着手打造新型电脑。1998年，iMac呈现在世人面前，作为全新型的电脑，iMac代表着一种未来的理念。半透明的外观设计，发光的鼠标，一扫常规电脑千篇一律的单调，加上1299美元的标价，令人欣喜若狂。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”改造成iMac的广告文案“ThinkThereforiMac”，成为广告界的经典案例。

经过乔布斯的改革，“苹果”终于重新崛起。乔布斯复任一年之际，苹果公司奇迹般地从亏损10亿美元转为赢利3.09亿美元。至1999年1月，苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%，“苹果”又回归了原来的轨道。

但遗憾的是，“苹果”已经无法挽回在通用电脑竞争上的败局了。乔布斯意识到，苹果电脑的市场份额已经从他离开时的20%下滑到了5%，无法再与其他竞争对手抗衡。于是他做出了一个令业界哗然的决定——放弃通用电脑行业，把苹果电脑公司更名为苹果公司，并开始大力打造数码娱乐产品-iPod音乐播放器。事实证明乔布斯的选择是正确的。短短几年之内，iPod音乐播放器已经超过了日本索尼公司的HP3和HP4，至2008年底，iPod在世界占有的市场份额已高达70%，跃居全球第一。

2007年乔布斯更是大胆进军手机行业，打造新型手机iPhone，一时舆论哗然，在诺基亚、摩托罗拉和索爱等手机巨头垄断市场的背景下，“苹果”的选择被业界喻为自寻死路。但是乔布斯独辟蹊径，与一些小软件公司合作，通过互联建立了一个手机应用软件商场——itunes，iPhone用户可以下载itunes中的应用软件，而且那些软件适合各行业的人群使用，因此备受欢迎。

2009年第一季度，在金融危机的大背景下，全球手机销售量急剧萎缩，iPhone的销售量却比去年同期翻了一倍。

【乔布斯的人生智慧】

片段一：两种人生

面对挫折，人只有两种选择，要么站起来，将这段经历变成财富；要么长跪不起，把挫折的经历变成一场灾难。

上个世纪70年代，美国有两位经历相似的年轻人，一个叫弗莱克，一个叫乔布斯，他们都白手起家，通过奋斗，成为商界精英——弗莱克建立了当时纽约最大的百货商场，乔布斯成了苹果电脑公司的首席执行官。同样不幸的是，他们都在职场中遭遇了打击，而不同的是，破产的弗莱克在绝望中跳下了纽约帝国大厦，结束了自己的生命；被苹果电脑公司扫地出门的乔布斯，流落街头，身无分文，却没有忘记为自己寻找出路，而且最终为苹果电脑公司找到了复兴之路。乔布斯经过不懈的探索，终于重返苹果公司，成了新经济时代美国的第一个亿万富翁，也是当时最年轻的亿万富翁，成为美国乃至全世界青年的楷模。

弗莱克与乔布斯，有过相似的成功经历，也遭遇了相似的打击，然而，他们却演绎了两种截然不同的人生：一个在挫折中毁灭，一个在挫折中崛起。

片段二：灾难的价值

1997年，乔布斯重返苹果公司担任临时首席执行官。他对奄奄一息的苹果公司进行了大刀阔斧的改革，终于在1998年第四个财政季度创造了1.9亿利润的业绩，让“苹果”重新“红”了起来。

正当乔布斯大显身手时，他的身体亮起了红灯：胰脏里发现了肿瘤。医生预测他剩下的时间不超过6个月，对死亡的恐惧瞬间淹没了他。那段日子他神情恍惚，整天想着诊断结果。但最终，乔布斯冷静下来，平静地接受了治疗。值得庆幸的是，他完全康复了。与死神擦肩而过之后，乔布斯的精神境界得到了提升，所有对荣誉的渴求和对失败的恐惧，都消失得无影无踪，只剩下对人生价值的追求。

回首过去，乔布斯感慨万千。对于被苹果解雇的经历，他评价那是“最棒的遭遇”，因为失业激发了自己的潜能，促使他勇往直前，最终达到事业的高峰；对于罹患胰腺癌，他也认为那是“最棒的提醒”，因为癌症让他领悟了生命的真谛。这些被别人视为灭顶之灾的经历，却被乔布斯当做人生最好的际遇。

【乔布斯语录】

1．带着责任感生活。

2．不要害怕成为榜样。

3．在挫折面前不要停下脚步。

4．把每一天都当做生命的终点。

5．不要鼓吹，也不要自以为是。

6．不能盲目狂热，那样只会把人们吓跑。

7．抓住出头的机会，让人们知道你的所作所为。

8．尝试为这个世界做些有意义的事情，为高尚的事业做些贡献，你会发现生活不再枯燥。

苹果树上的乔布斯 篇11

10月24日，乔布斯唯一授权的官方传记《史蒂夫·乔布斯传》在全球35个国家同步推出，甫一上市即受到世界范围的热捧，大陆地区更是荣登当月榜首。此书可以说具备了畅销书的必备潜质，乔布斯极度注重隐私，很少接受采访，却单单授权CNN前董事长、《时代》周刊前总编沃尔特·艾萨克森撰写他的传记，目的是想让他的孩子了解他和理解他所做的事情。艾萨克森对乔布斯进行了接近50次采访，并在乔布斯的支持下，完成了对近100人的访问，书中关于乔布斯真实甚至是负面的描述并不鲜见，许多原本讳莫如深的坊间传闻，在书中都得到了解答。读者从书中能了解到他的创新思维，他的自由思考和他对这个世界的颠覆和再造，这是一笔巨大的遗产，值得人们共同来传承。

在唯一授权传记火热销售的带动下，有关乔布斯的另两部传记《乔布斯传：神一样的传奇》和《活着就为改变世界：史蒂夫·乔布斯传》也搭上此轮畅销东风，在本期非虚构榜单上分别位列第7名和第23名。可以说，史蒂夫·乔布斯的一生跌宕起伏、堪称奇迹，但又是那么真实可见、无需虚构，本期的书榜属于乔布斯。

在这种低沉的氛围下，由于销售进入淡季，2011年10月开卷综合指数也黯然下降82.06点（环比降低20.46%），仅为319.09。和上月相比，本月9个主要细分市场中，教辅类、英语类、法律类等6个细分类表现为环比下降。刚刚经过九月旺季的图书市场，仿佛一下子冷淡了许多。

分析开卷数据可见，和去年同期相比，本年10月开卷指数同比上涨5.38%。9个主要细分市场中，有5个细分类表现为同比上涨。其中，少儿类同比上涨7.26%，涨幅最大，此外，经管类同比下降14.01%；英语和生活类分别同比下降8.90%和3.3%。少儿图书市场的进一步稳固和扩大，已是越来越明显的现象，而相比之下，经管类图书的市场仿佛在萎缩。

从地域销售变化来看，2011年10月全国五大地区的图书零售市场均是一片降落声响，环比降幅从11.96%到27.25%不等，然而相较去年，五大区销售仍呈现上升形态，其中中西部地区同比上涨达20.08%——或许，销售淡旺季的规律固然会影响各细分类图书市场的销售结果，但是，中西部地区的例子是否也在反问，已有市场的消费潜力是不是都已或者可以挖掘出来？

虚构之流行与权威

10月的虚构类榜单稍显平淡，并没有出现许多新的销售热点，仅有四本新书上榜，总可见流行和权威对于读者市场的导引作用。

《二号首长》的成功本身已点燃了这部分官场文学阅读的势头，而随着后续图书的不断推出，可以预见，这一系列作品将会继续在本榜单中常见不鲜。流行剧集《步步惊心》，带着读者的视线回到五年前的网络小说，以影像的流行带动图书的销售，是流行文化得以支撑其市场的惯用方式（这一方式也体现在少儿流行读物中），所以，《步步惊心》迅速入榜并升至高位也就显得平常。

文学奖项的权威性作为引导读者阅读方向的重要话语方式，继续引导严肃阅读的潮流。茅盾文学奖、诺贝尔文学奖等，都拥有大批的读者群体。实际上，每年或每次主流文学奖项的颁发，都将带动一段时间内的阅读气氛与相关图书的销售。所以，虚构榜中总是不缺乏严肃的文学书籍。

职场阅读和青春阅读的后劲和活力也在虚构榜中体现得生动清晰。本月上榜的四本新书分别有着自己鲜明的特点。被称为中国白领必读职场修炼小说的“杜拉拉”系列推出了结局篇《与理想有关》，有了前三部累积的人气，《与理想有关》也顺利进入前十名。此外也有一部作品推出了收官之作，明晓溪的“旋风百草”系列依然延续作者的一贯风格，讲述了青春校园中少女的成长与爱情故事，首部曲《心之萌》在2010年1月登上过开卷虚构榜单，大结局《爱之名》也排在了第22位。另外两本新书《冥婚》和《鲁班的诅咒》都主打悬疑、推理的风格，此类图书有着自己固定的读者群体，也属于虚构榜单中常见的类型小说。

非虚构之偶像与名人

除了偶像乔布斯和他的传记们，非虚构榜单上如果出现新书，也一定不是新人的书，如果不是偶像的书，那就一定是名人的书。当然了，因为只有他们才是引人注目的、让大众感兴趣的。

名人于丹的新作《于丹趣品人生》刚一上市即名列前十。作为曾经的超级畅销书作者，于丹在央视百家讲坛上与孔子、庄子跨时空对话，将《论语》、《庄子》两部经典带入寻常百姓家，时至今日，作者的光环效应不减当年。作者此番重登荧屏，与大众畅谈生活感悟和闲话到底什么才是生活，她在《品味人生》栏目的精彩讲说集结成书，带给读者的是心灵的荡涤。

另一部上榜新书《随遇而安》出自江苏卫视主持人孟非，也许大部分人都是通过时下火爆的相亲节目《非诚勿扰》认识的他，他的谈吐和见解带给了观众不同的感受，《随遇而安》是有关他过往四十年岁月的心路历程，对喜欢他的读者而言，自然不会错过这本书。

朱镕基、郎咸平、白岩松、时寒冰、杨澜、林青霞、蔡康永……一个个名字属于一位位各种领域的名人，这些名字也涵盖和浓缩了大众对于现实问题的关注点和兴奋处，由此可见，大众并不满足于影像和媒体形式的信息获得方式，书籍和阅读相比而言具有更加稳定和确信的力量，这种力量是大众永远需求的。以此而言，偶像与名人的书，将继续作为拥有极大生存土壤的出版物，获得普通读者们的认可与喜爱。

少儿读书之惯性与推力

十月的少儿类榜单变化较大，不仅有7种新书入榜，也有7种旧书返榜，榜单替换率达到将近50%，而其变化主要原因即在于少儿读书之推力与惯性并存。

推动少儿书阅读风潮的力量之一，仍然是流行之力。有《喜羊羊与灰太狼》、《奥特曼大电影》等例子在先，“洛克王国”同人影片在国庆上映，理所当然会拉动相关图书的阅读需求。《洛克王国圣龙骑士》的上映并没有选择在暑期或者寒假，而是在十一黄金周期间。虽然这并不是儿童片上映的旺季，但是也少了同类型影片的竞争，3500万的票房佳绩使其成为近五年来国庆档最为卖座的动画电影。结果，在本月首次上榜的7种图书中，有4种都与这部电影有关，分别是“电影经典故事”的上、下册和“电影连环画”的上、下册，其中“经典故事”两册分别定价15元，位居第8位和第11位，“连环画”两册分别定价20元，位居第29位和第30位。可见，定价的差异对于同题材图书的销量确实有所影响。除了电影相关图书以外，“洛克王国”系列第一册《龙骨被盗之谜》在本月首次上榜，这本书在8月份上市，本月首次上榜就排在榜单的第1位。

推动少儿书阅读风潮的力量之二，是阅读惯性。十月的少儿榜中，有两本首次上榜的图书，分别是《爆笑校园 24）》和“萝铃的魔力”系列的第四部《信徒，生命的余响（上下）》。但是说是新书，其实也未必全新，它们都是隶属于某一作品系列的：“爆笑校园”系列漫画是诞生于2006年的一部多格漫画，连载于《信息时报》。从2008年开始，“爆笑校园”出版了单行本，单行本上市以来，一直受到读者青睐，在开卷的监控销量也是节节攀升。本月的少儿榜中，“爆笑校园”系列的最新一本——《爆笑校园 24）》是该系列进入开卷少儿榜Top30的第一本书，排在榜单的第12位。这本书的上榜很容易让我们联想到榜上的另一本畅销书《阿衰online（29）》，2008年9月，“阿衰online”系列的第19册是该系列最早上榜的一本，此后该系的每一本新书上市之后，都会进入到开卷少儿榜的Top30，并维持三到四月左右的上榜时间。《信徒，生命的余响（上下）》是魔幻小说“萝铃的魔力”的第四部。这套书的第一部是在2009年上市，随后每8个月左右出版一部。前三部小说虽然没有进入过开卷的少儿榜榜单，但是一直保持常销，销量和影响力也在稳步的上升，也为本书积攒了相当多的书迷。在第四部小说的上市也必定是所有该系列图书书迷所盼望的，在上市的第二个月就进入到了开卷月度少儿榜，排名第14位。《爆笑校园 24）》和《信徒，生命的余响（上下）》有一个共同的特点，就是在系列图书出版伊始，并没有成为市场瞩目的畅销书，但是在一段时间的销售之后，积攒了越来越多的忠实读者，图书的畅销能量也因此能够厚积薄发，一举进入少儿榜的前列。畅销书榜单中的“阿衰online”系列和“偷星九月天”系列也是属于这种类型。

阅读惯性体现在读者追看同一系列，每出新书，都要买去读。这在本月返榜名录中，可见一斑：返榜7种书，而6种都属于“笑猫日记”系列。

乔布斯苹果辞职信 篇12

乔布斯何许人也?他1955年生人, 母亲是一名研究生, 父亲为叙利亚人, 生后即被母亲送给工程师保罗家抚养, 高中毕业后只上过一年大学, 辍学后于1974年进入一家电视游戏机公司工作。乔布斯从小喜爱电子学, 他中学好友, 在惠普工作的沃兹尼亚克 (Steven Wozniak) , 也是个电子迷, 两人都是自制计算机俱乐部的成员。乔布斯曾用沃兹尼亚克设计装配而成的计算机成功地卖给了俱乐部成员, 受此启发并觉察到它的商业前景, 在乔布斯建议下, 两人于1976年因陋就简地在他养父的汽车库内创办了苹果 (Apple) 公司, 先后推出了苹果I, 特别是苹果II计算机, 性能优异, 价格相宜, 且代表了当时美国的先进技术水平, 营业大振, 声名鹊起, 公司上市, 获得巨大成功, 两人都成为了百万富翁。

1983年, 公司又研发成功具有革命性意义的Macintosh台式计算机 (简称Mac机) , 采用了图形用户界面, 图标、窗口、文件夹, 复制粘贴, 鼠标应用, 都是今天人们熟悉的功能。产品引领风骚, 公司俏步可人, 为更好地进行经营管理, 乔布斯从百事可乐公司挖来了高管斯库莱 (John Sculley) , 由此还流传下乔布斯的一句名言:“你究竟是想一辈子卖糖水呢, 还是抓住改变整个世界的机会?”斯库莱倒是来了, 殊不知产品叫好不叫座, 销售惨淡, 管理失当, 双方发生龃龉, 两人争斗起来, 斯库莱反在董事会里占了上风, 1985年, 30岁的乔布斯竟被自己创办的公司扫地出门, 逐出了公司, 这在历史上绝无仅有。乔布斯留下了一张公司股票, 与带出来的10多名员工另创一家公司—Ne XT。公司开发出了Ne XT工作站, 虽可称时代精品, 但价格过于昂贵, 竟近万美元之巨, 乏人问津, 公司维持了10年多濒临倒闭。与此同时, 乔布斯收购了卢卡斯电影公司电脑动画部, 改组为Pixar公司, 成功开发了多部动画电影却大受欢迎, 引来迪士尼公司入股, 乔布斯又拥有了超过40亿美元的身价。

上世纪90年代中期, 苹果产品缺乏市场吸引力, 陷入重重危机, 亏损严重, 迫近破产边缘, 斯库莱因果相报, 也被赶出了公司。公司思念当初的辉煌, 重新想起了乔布斯, 1997年通过购并Ne XT, 乔布斯重返苹果, 再度执掌公司, 进入“乔布斯2.0”时代。

乔布斯苹果辞职信 篇13

小编最近在读《乔布斯传》，除了看到了一个平常不为人所知的乔布斯之外还可从中一窥上个世纪70年代美国的创业者和投资者的生存状态，中国现在无疑也处在这样一个创业浪潮之中看看前人的案例无疑对我们会有所启发，现在就随着小编的脚步一起回到那个逝去的年代。

创立苹果电脑公司

1976年4月1日，愚人节这天，苹果电脑公司在21岁的史蒂夫·乔布斯(StevePaul Jobs)、26岁的史蒂夫·沃兹(Steve Wozniak)和41岁的罗·韦恩(Ronald Wayne)签署了长达10页的合同下创立了，三人的股权比例依次为45%、45%和10%。苹果电脑公司设在美国加里福尼亚库比提诺市(Cupertino)，这是硅谷的中心地带，一片注定是创业的沃土。

苹果电脑公司在成立初期，资金来源缺乏，乔布斯卖掉了他的大众汽车，沃兹卖掉了他的惠普计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产苹果电脑的征程，当时的产品是Apple I主板。

成立后不久，苹果电脑公司就接到一个50台电脑的定单。乔布斯和沃兹开始风风火火地干起来。但年长20岁的韦恩发现公司一下子背起了沉重的债务——乔布斯以公司的名义借了5000美元现金和价值15000美元的零部件。韦恩意识到，一旦这个合伙公司倒闭，债务也会压到他的身上。就这样，他毅然提出退股要求。最后，乔布斯用800美元买下他的10%股份。当时是1976年4月12日，此时距苹果电脑公司成立仅12天。

这对于本来就缺乏资金的苹果电脑公司来讲无疑是雪上加霜。一波三折，艰难完成首次融资 乔布斯四处寻找投资人。经人介绍，乔布斯认识了红杉资本的投资人唐瓦伦。唐瓦伦觉得乔布斯当时看上去简直就像个“人类的叛逆”，苹果的创业计划幼稚得就像孩子过家家，因此没有投资。不过，唐瓦伦又推荐了麦克·马库拉(Mike Markkula)。马库拉曾在英特尔公司任市场经理，并在该公司的首次公开发行募股中以自己的职工优先认股权获得了巨大回报，成为硅谷有名的年轻百万富翁。此时的马库拉是38岁，刚从英特尔退休，过着悠闲的生活，正四处寻找投资机会。

乔布斯的激情很快就被马库拉看中。旋即，1976年8月，马库拉决定以个人名义投资9.1万美元，并和乔布斯联合向美洲银行申请了25万美元的银行贷款，马库拉做担保。此外，在马库拉的帮助下，他们制定了一份非常全面的苹果电脑研制生产计划。他们带着这份计划书到风险资本家那里游说，筹集到60多万美元。其中，著名的风险投资家阿瑟·罗克一人就投资了5.76万美元。这样，苹果就有了100万美元的创业资金。

1977年1月3日，新的“苹果电脑有限公司”(以下简称苹果电脑公司)注册成立，股权比例调整为史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹以及马库拉各占30%，工程师罗德·霍尔特(RodHolt)占10%。

然而，在引进风险投资资金后，各方均衡的股权结构也为后来乔布斯被逐出苹果家门埋下了伏笔。

新公司成立后，乔布斯任董事长，沃兹任研发副总裁，马库拉任副董事长，并外聘了国家半导体公司的行政主管迈克尔·斯科特出任苹果电脑公司首任CEO。作为苹果电脑公司早期的重要人物，马库拉不但为苹果电脑公司带来资本支持，还为苹果电脑公司提供了重要的商业经验，并在1981年至1983年间担任苹果电脑公司的CEO职务。

在新的公司架构下，苹果电脑公司有了生产AppleⅡ电脑所需要的资金。此时，公司启用了沿用至今的新苹果标志，只是在1998年去掉了彩虹颜色。1977年4月16日，完整的苹果Ⅱ电脑首次面世，引起轰动，并最终赢得如今我们所知的“个人电脑”的声誉。苹果Ⅱ电脑风靡一时，销量数百万部。夹层融资，大公司迹象浮现

1979年夏末，苹果电脑公司决定进行一轮上市前的对外私募融资即夹层融资。通过唐瓦伦和马库拉的关系，融资很快成功，包括施乐公司、罗斯柴尔德(LF Rothschild)、Untenberg、Towbin、Brentwood资本公司以及一些个人投资者等共计16个投资人，以每股10.5美元的价格认购了苹果电脑公司的股份，苹果电脑公司此次共融资727万美元。施乐公司当时就设有专门的风险投资部门，施乐公司以100万美元购买了将近10万股股份。施乐公司投资后，准许苹果参观其神秘的帕洛阿尔托研究中心，“乔布斯像个孩子一样东看西看，观量着各种新技术，欣喜若狂”。有了这轮融资，苹果电脑公司终于有了大公司的迹象。上市，一场资本盛宴

1980年12月12日，苹果电脑公司在华尔街首次公开发行股票，公开发行价格为22美元/股，460万股股票一抢而空，此次共募集资金1亿多美元。苹果电脑公司公开募集的资金比1956年福特公司上市以来其它公司的IPO都要多，为1956年福特公司上市以来最大规模的IPO。

苹果电脑公司当日收盘价为29美元/股，公司市值达到17.78亿美元。经过股权稀释后，25岁的乔布斯持股比例为15%，但仍为苹果电脑公司的最大股东，其个人身家因苹果电脑公司的上市而超过2亿美元，成为媒体追逐的“宠儿”，成为全美最富有的40位大亨中最年轻的一个。第二大股东马库拉持有的700万股，价值也超过2亿美元，按计算，马库拉四年前投资的9.1万美元增值了2200多倍。沃兹的400万股价值则超过1亿美元。

在公司上市前，沃兹制定了一个名为Woz Plan的职工认股权计划，允许员工最多能够购买2000股股份，而价格却很低。通过这个计划，大约有80多名员工都手持苹果电脑公司股票。因为苹果电脑公司的上市，40多位员工一夜之间从普通职员变成百万富翁。苹果电脑公司创造的百万富翁超过了此前历史上的任意一个公司。

不久，施乐公司就所持的苹果股票出售了，获得的回报是3000万美元，是当初投资的30倍。而阿瑟·罗克当初投资的5.67万美元，上市后，手中持有的股票猛增到了1400万美元，增值250倍。而据估计，如果当初韦恩不退股，1980年其身价也应该上亿美元，但韦恩却因一念之差而失去了成为亿万富翁的机会。在2000年高科技泡沫的时候，有人推算，如果当初韦恩不退股，其身价也应该是15亿美元，但77岁的韦恩现在却一个人孤独地生活在拉斯维加斯城郊区，靠卖邮票和政府救济金度日，他年事已高且穷困潦倒，甚至买不起一个苹果的产品。1981年，苹果电脑公司实现收入3.35亿美元。1982年，实现收入5.83亿美元，净利润6100万美元。1983年5月，苹果电脑公司进入财富500强榜单，排名第411位，成为历史上成长最快的公司。1983年，苹果电脑公司实现收入9.83亿美元，净利润7700万美元。到1984年，收入首次突破10亿美元，达到15.16亿美元，净利润6400万美元。

进入财富500强，自1976年4月1日“诞生”算起，苹果电脑公司此时才7岁。如果自正式注册成立之日(1977年1月3日)算起，苹果电脑公司此时才6岁。股权架构不合理，成为公司运营隐患，乔布斯被董事会扫出苹果

1983年，乔布斯为了让当时的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果，说出了那段著名的话，这极具煽动性的语言至今仍被人津津乐道——“你是想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界?” 乔布斯和斯卡利共同执掌苹果的那段时间里，创造了最棒的产品(第一部Mac)和最棒的广告(“1984”)。不过很快这段蜜月就结束了，斯卡利最著名的事迹就是把乔布斯赶出了苹果。1985年乔布斯从苹果辞职之后，两人的交情也随之中断。1985年2月，乔布斯获得里根总统颁发的国家技术大奖(National Medalof Technology)。同年5月，由于公司内部的权力斗争，获得董事会支持的苹果电脑公司CEO斯卡利(Sculley)解除了乔布斯在Macintosh部门的职务。5月31日，苹果电脑公司公布第一季度大幅亏损及大裁员，同时宣布解除乔布斯的所有职务，只保留一个董事长的空头衔。上文得知，苹果电脑公司的股权架构不合理，在乔布斯没有获得苹果电脑公司实质控股权的前提下，他已不能做出有关实质的决策。9月13日，乔布斯辞去董事长职务，正式离职。作为苹果公司的联合创始人，他被自己一手创办的公司踢出家门。董事会解除乔布斯职务的原因是，他们感到“苹果将毁于他的疯狂之下”。值得一提的是，斯卡利也在1993年被董事会赶出苹果电脑公司。

乔布斯离开后，几乎卖掉了苹果电脑公司所有的股票，只象征性地保留一股。随后，他创立了Next公司。这一次乔布斯吸取了上一次的教训，持有Next公司63%的股份，他要有绝对的控股权。而在乔布斯另起炉灶的时候，苹果电脑公司起诉乔布斯带走公司机密，挖走技术人员。但次年1月，乔布斯同意六个月内不雇用苹果电脑公司职员，并且不建立与苹果电脑竞争的电脑公司，苹果电脑公司又撤回了起诉，这也为Next公司发展减少了阻碍。

Next公司后来更名为NeXT公司。1987年，NeXT公司获得了富翁罗斯·佩罗(Ross Perot)的投资。1989年，佳能公司向NeXT公司投资1亿美元。1993年，NeXT公司更名为NeXT软件公司，彻底放弃了硬件业务。离开苹果电脑公司后，创办与经营NeXT软件公司是一段屡败屡战的艰难历程，但他始终牢牢掌握控股权，也正是这段历程让乔布斯真正成熟起来，也让乔布斯懂得控股权和资金的重要性。在离开苹果电脑公司的那段时间里，除了创办和经营NeXT外，乔布斯还于1986年斥资1000万美元购买了视角效果工作室皮克斯(Pixar)公司。皮克斯出品了一些最受欢迎的动画电影，包括《玩具总动员》、《玩具总动员2》、《怪物公司》、《海底总动员》等。1995年，皮克斯公司在纳斯达克上市，乔布斯身家超过10亿美元。2006年，迪士尼用大约74亿美元的价格收购皮克斯，收购后二者合并，乔布斯在迪士尼董事会获得一席之地，并成为迪士尼最大个人股东。苹果发展受挫，重组董事会，引入竞争对手微软的投资 寅吃卯粮，董事会的失误决策让苹果步入低谷

1986年，苹果电脑公司实现收入19亿美元，净利润突破1.54亿美元。1987年，收入突破20亿美元，净利润为2.18亿美元。1988年，收入站上40亿美元大关，净利润为4亿元。1989年，收入站上50亿美元大关，净利润为4.54亿元。表面上看，苹果公司取得了巨大成功，其实已是危机四伏。在斯卡利掌舵时期，苹果没有推出一款有意义的新产品。斯卡利为了报表上数字的漂亮，为了获得华尔街的追捧，也为了自己的个人利益，在他任CEO期间，只一味地追求利润增长，甚至不惜提高产品价格，结果却使苹果在PC市场的占有率从原来的20%下降到了8%。这种做法虽在短时期内增加了收入，却无异于饮鸩止渴。

1990年，苹果电脑公司净利润略有增长。1991年，净利润便开始下滑，仅为3.1亿美元。1992年，净利润虽再次上升到5.3亿美元，但1993年6月，苹果电脑公司业绩再次大幅大滑，“斯卡利毁掉了苹果”，终于，苹果电脑公司解除了斯卡利的CEO职务。1992年10月，斯卡利离开了苹果电脑公司。1993年，苹果电脑公司的收入从上一财年的79.77亿美元下滑到70.87亿美元，净利润更是从上一财年的5.3亿美元下滑到8700万美元。苹果收购NeXT，乔布斯曲线回归

1996年12月20日，苹果电脑公司宣布以4.27亿美元收购NeXT软件公司，其中包括3.775亿美元现金、2500万美元的苹果股票以及1600万美元的苹果股票认购权。作为NeXT软件公司最大股东，乔布斯从这项交易中获得了1亿美元现金和150万股苹果股票。

凭借NeXT软件公司，乔布斯终于回归苹果，出任苹果电脑公司董事会主席吉尔·阿米里奥(Gil Amelio)的顾问。但乔布斯似乎对当时的苹果似乎信心不足，随着苹果股价的持续走低，1997年6月，他卖掉了手中150万股苹果股票，又一次象征性地留下一股。

苹果仍在努力挣扎。1997年6月苹果电脑公司宣布第二季度亏损7.4亿美元。1997年7月9日，苹果股价仅3.19美元，跌到12年中的最低点。重组董事会，引入微软的投资

1997年8月，苹果电脑公司宣布乔布斯为董事会成员。接着，乔布斯用自己的朋友替换苹果电脑公司的董事，重组了董事会。这一消息一公布，苹果股价开始上扬，暂时摆脱了濒临破产的尴尬境地。

新官上任三把火，乔布斯对苹果进行了大刀阔斧的改革。

首先，他重估了苹果股票期权的价值，把员工的业绩与股票奖金挂钩，于是员工的士气被激发出来了。其次，引入了微软，微软向苹果注资1.5亿美元，获得了苹果电脑公司非投票权股票，微软同意为Mac机研发办公软件(微软在后来已全部售出了所持有的苹果电脑公司股票)。作为交换，苹果电脑公司撤销了对微软侵犯版权的诉讼，并将微软IE浏览器集成到苹果操作系统中。这夯实了苹果的现金基础。再次，乔布斯辞掉了与他意见不合的主管，换上了他信任的人。最后，还出台了一些大大小小的新规定。这些新措施为苹果电脑公司重现辉煌奠定了基础。

慧眼识英才，从供应链上解决库存问题 1998年年初，乔布斯在董事会的同意下，把蒂姆·库克从康柏公司招入苹果，担任资深副总裁，主管苹果的电脑制造业务。这次，乔布斯选对了人。在乔布斯和库克来司之前，苹果一团糟。1997年苹果损失10多亿美元，当时的苹果效率低下，机构臃肿。但这一切对有着多年库存管理、制造和分销运作经验的库克而言，并非难事。上任后，库克做的第一件事，就是对电脑制造业务进行大笔的账面减记。但库克明白，仅仅账面减记是不够的，他必须采取行动。当时苹果把亚洲运来的部件在一家爱尔兰工厂里组装成笔记本，然后其中的很大一部分又被运回亚洲市场销售。为了减少诸如上述“从亚洲到欧洲再回到亚洲”的此类循环，库克推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处是：使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司;借此机会，库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。

结果是，库存产品在苹果资产负债表上存在的时间迅速从以月计算降为以天数计算。截至1998年9月25日，苹果只维持着6 天的库存量，相当于7800 万美元的商品价值，这比上年的31天库存量和4.37亿美元商品价值大幅降低。到了1999年底，库克进一步把该数字挤压为2天和2000万美元。

2011年8月25日苹果公司董事会宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，实现苹果管理者的平稳过渡。新管理层架构之下，苹果公司运营的威力突显 击败众多竞争对手

苹果于2001年10月推出的iPod数码音乐播放器大获成功，配合其独家的iTunes网络付费音乐下载系统，一举击败索尼公司的Walkman系列成为全球占有率第一的便携式音乐播放器，随后推出的数个iPod系列产品更加巩固了苹果公司在商业数字音乐市场的地位。

2010年10月，诺基亚起诉苹果公司，认为该公司在未向其费用的情况下使用其专利技术。两个月后，苹果公司在特拉华州提起反诉，声称诺基亚侵犯苹果13项的专利。苹果公司随后将该数字更改为9项。2011年6月13日，诺基亚公司表示，公司与苹果公司之间的所有专利权诉讼已全部达成和解。2011年2月，苹果公司挫败诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。一年后，诺基亚因亏损惨重而不得不从法兰克福证券交易所退市。

苹果iPad的问世，令中国的一家上市公司——汉王科技不堪一击，其汉王电纸书因iPad的冲击而出现滞销。2012年2月29日，汉王科技发布业绩快报：2011年实现营业收入5.33亿元，较上年同期减少56.90%;归属于上市公司股东的净亏损为4.34亿元，上年同期实现净利8790万元。至此，汉王科技已经连续五个季度亏损。对于亏损，公司解释主要有三大原因：一是电子书市场受到平板电脑等相关产品的冲击，产品的价格进行了大幅下调，导致产品的收入和毛利出现较大幅度下降;二是公司对相关存货计提了存货跌价准备;三是在终止了部分项目的研发及产品化的同时，对有市场前景的重点项目增加投入，导致研发费用有较大幅度的增加。媒体评论称：“汉王科技无疑已经是深陷泥潭，面对苹果、Kindle等产品几乎毫无还手能力。”

2012年2月3日，苹果超过惠普，成全球最大PC厂商。

启示：

苹果公司获得的第一笔风险投资资金是马库拉、阿瑟·罗克等75万美元的投资，1979年又获得施乐等公司的700多万美元又一轮风险投资。

风险资本助推了苹果公司的成长。马库拉的加入带给苹果公司的不仅仅是金钱，还有其商业经验，这让乔布斯看到了专业与业余之间的差距。施乐公司给苹果公司带来的也不仅仅是资金，还有研发上的榜样力量。

乔布斯后来总结说：“那个时候的风投，对公司的帮助非常多，他们就像你的导师一样。这是因为早期的风投者，像唐瓦伦，都曾经是高科技企业的创始人或高管。在这种背景下，我们获得投资者投入的金钱之外，也能分享他们的才能和经验。”

资本市场具有放大效应。当苹果公司的财务业绩捷报频传时，苹果公司的股价屡创新高，最终能使苹果公司的市值在风雨飘摇、全球股市低迷的今天，仍然超过了5600亿美元。而中国2011年的全国财政收入才10万亿元人民币，折合美元16500亿美元。换言之，苹果公司的市值接近中国全国财政收入的三分之一!苹果公司的现金持有量更是超过了美国财政部。真是富可敌国，而且还是大国。不过，冷静地讲，市值的象征意义大于实际意义。

苹果公司的市值虽大步提升，但市盈率只有17倍。而一些国内Pre-IPO的私募入股市盈率都比它高得多。

术业有专攻，几乎没有人能成为全才。“天才”乔布斯也一样，他擅长的技术研发和产品设计，但是他不怎么懂资本运作，至少在苹果发展的早期是如此。在苹果早期，苹果的资本运作主要是由马库拉和沃兹负责的。但不懂资本的乔布斯却没有拒绝资本，相反，他能放手让懂资本的人来参与公司运营。当然，由于有被苹果电脑公司扫地出门的教训，在乔布斯后来创办NeXT公司及运作斯皮克公司时，他不但充分地利用了资本市场，而且牢牢地掌握控股权和把持现金。试想，如果没有当初的风险投资，如果没有后来的发行上市，苹果公司能有后来的起死回生以及今天的富可敌国的财富吗?我想不能。

当然，任何事物都有两个方面。一味地追求“资本运作”而忽略实业经营也是很危险的。苹果在斯卡利掌舵期间，由于过于重视华尔街的意见，过于追求报表上数字的增长，忽略了产品开发，本末倒置，差一点葬送了苹果。幸亏，通过苹果兼并NeXT公司这一“资本运作”，使乔布斯重回苹果。乔布斯通过加强产品开发与强化管理，使苹果焕发一新，重获新生。