技术负责人竞聘演讲稿(通用10篇)
技术负责人竞聘演讲稿 篇1
技术负责人竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!
我叫***,今年30岁,于20**年6月毕业于**大学***学院**专业,本科学历。目前为初级职称毕业后应聘于我单位工程室工作至今,目前已工作七年,现为工程室检测员兼设备管理员。
首先感谢单位给我提供了这次竞聘上岗的机会。这次竞聘,既是一次学习锻炼的机会,更是一次自我价值的体现。今天我竞聘的岗位是工程室技术负责人。下面我就自己竞聘工程室技术负责人的优势、对岗位的认识以及如何开展工作给大家做个汇报,不足之处还望各位领导及同事多多批评指正。
根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:
第一、具有良好的思想道德修养及强烈的事业心和工作责任感。平时注重个人修养,踏实做事,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。具有大局观念,团结意识、配合意识强。多年的一线检测员工作,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、严谨的工作态度,我认为这是干好一切工作的基础。
第二、喜欢接受新事物、新挑战。爱学习,爱思考。通过自己的努力学习考取了二级建造师证。在考证学习的过程当中对施工技术有了新的认识,对后来的现场检测鉴定有很大帮助。
第三、担任科室设备管理员一职有四年时间,期间对仪器设备的管理及送检工作使我掌握了更多关于检测设备的性能及参数知识,对仪器设备的使用也更加得心应手,同时也使我有更多的机会能与同事相互沟通相互了解。
第四、在单位工作期间,多次认真负责的完成过各种结构的房屋鉴定工作、专项检测任务,在领导的关心和同事们的支持下多次获得过 “技术能手”,及“先进工作者”的荣誉。
下面我谈谈对技术负责人这个岗位的认识:
首先,是责任重于泰山。现场检测不是儿戏,关乎着生命财产的安全。检测结果的准确性就显得的非常重要,技术负责人就要严把检测试验关,使检测过程满足标准规范的要求,使检测结果经的起检验。
其次,要维护团队团结。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免会产生误解和矛盾。所以要协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取意见,起到桥梁的连接作用,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
再次,要全力协助主任做好科室内的检测管理工作。认真履行检测科室技术负责人职责。检测站是个大家庭,检测科室是大家庭中的一员,只有保证科室的工作顺利进行,才能使这个大家庭更加繁荣。如果我幸运的当选,我会按以下方法开展工作:
首先,在履行技术负责人岗位职责的前提下,我会充分的发挥自己的创新精神,在工作中积极发挥自己的主观能动性,努力开拓工作新局面。
其次,努力学习检测知识,使自己的检测技术达到一个新的层次。目前我已取得探伤二级证,希望通过自己的努力考取超声探伤三级证及磁粉探伤证书。现在我们的工作短板是结构验算,我想通过自己的努力解决掉这个长期困扰我们的问题。
再次,技术负责人的工作会牵扯到质量的问题,由于之前接触的少,这个是我的不足之处,我会努力学习这方面的知识,虚心向技术负责人请教,争取用最短的时间胜任这个工作。最后,我相信,有领导和同事们的支持,凭借自己的信心和努力,我相信自己能够胜任工程室技术负责人这个岗位。
我的演讲完了。谢谢大家!
如何做好技术负责人? 首先,努力学习各种检测技术,提高自身技术水平,积极拓展与本专业相关的知识,丰富自己的知识储备
其次,要全力协助主任做好科室内的检测管理工作。认真履行检测科室技术负责人职责,协助主任做好作业指导书和检测报告的审核等工作
最后,要具有大局观念、团结意识及配合意识,要维护团队团结,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
网点负责人竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们在竞聘的舞台上展现自己,更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养,及同事们的帮助和支持。
我叫,中共党员,大学本科学历。年入行,先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘**负责人,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件,能够胜任此项工作。
首先,具有丰富的基层工作经验,大学毕业后,我一步步从基层做起,不同的工作岗位充分历练了自己,积累了丰富业务知识和工作经验,熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次,具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作,较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作,也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。第三,具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力,更重要的是要有较强的责任感和使命感,这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去,提升工作能力,为单位贡献一己之力。
李开复先生曾说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。入行以来,无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲,不断鞭策自己,夯实自己,力求做到最好。回首既往,在看到一点工作成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足,日益更新的业务知识还没有完全掌握,工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强,这都要求我在以后的工作中必须加以完善。
本次竞聘,如果我能得到领导和同志的信任和认可,竞聘成功,将在以下几方面工作做出努力。
一、认真落实网点转型,建设和谐高效网点。
在参加网点转型学习班后,我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员,高级柜员,业务主管,个人业务顾问,网点经理,大堂经理,这五个岗位一个角色是转型的精髓,是一个团队,每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度,落实当天工作重点及学习文件资料,让每位员工知道今天该干什么,为什么这么做,与别人的差距在哪,给每位有成绩的员工加以表扬,让他们在愉悦中开心工作,对其他员工起到触动作用。发挥表率作用,让每个岗位人员都各尽其职,认清责任,坚持以客户为中心,贯彻执行上级下达的各项任务指标,激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟,样样通,样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设,发挥个人特长,让每个人在工作中感到乐趣,增强人员责任感与集体荣誉感。
二、把握工作重点,以服务、渠道建设抢夺客户资源
让我们工作在一线的员工,对分行发展充满信心,看到新一
届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人,我将带领我的团队,抓住客户营销,为**分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制,通过与客户交流发现自身存在的问题,以便及时纠正。更重要的是,加强渠道营销能力,大力推进信用卡、电子银行产品的营销,随着社会进步和科学发展,电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受,电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。
三、开心工作,安全第一
网点安全工作是防范金融风险的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志,例行检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合规。监控设施每日检查,每月最少两次安全学习,逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火,防抢等安全保卫的演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。
我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我将决不辜负领导和同志们的信任,全面做好网点各项工作,完成各项任务指标。让您见证,我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。
银行网点负责人竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
记得爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱和自信,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。
首先简单介绍一下我自己。我叫***,今年**岁,本科学历。2003年,我毕业于****大学,同年进入农商银行工作,03-04年在***支行从事会计工作,04年底被调到会计科从事电脑管理工作至今。弹指一挥间。时间过的真快,一晃4年已经过去了。在这4年里,我总是严格要求自己的,兢兢业业,勤勤恳恳,认真完成领导交付的每一项工作,多次受到领导和同事们的肯定,并获得***、***、***(请自己根据实际情况加上)等多个荣誉称号。
经过综合权衡分析,参加竞聘,我认为我具有以下几点优势:第一,我非常热爱金融事业。
有人说过:“惟有热爱工作本身,生活才会被这种快乐所滋养,所润泽。”在多年的工作经历中,我深深地体会到了这一点。我走出校门之后,就到本行工作,至今已有四个年头。四年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的大学生,逐渐成长、成熟起来。四年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这
里实现,我深深挚爱着这片沃土、深深热爱着自己所从事的金融事业。这些,是我参加此次竞聘的内在动力。
第二,我具有较好的政治素质和职业素质。
工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,并积极参加我行召开的各种政治学习,具备了一定的政治素质。同时我认真学习党和国家有关金融的各项方针政策、金融法规,不断增强自己的法律意识和识别能力。同时,我具有较强的职业意识和奉献精神,工作中能坚持原则,按章办事,认真履行工作职责。所有这些都是做好网点负责人所必须的基本素质。
第三,我具有扎实的经济理论知识。
我是经济学科班出身,参加工作以来,我从没有放弃对经济理论的学习,我利用业余时间加强学习,取得了**大学管理学硕士学位,夯实了理论基础。同时,一年的会计业务工作经历,使我所学的专业知识得到了运用,使我加深了对银行会计业务的认识。
第四,我具有较强的组织协调能力。
组织协调能力是银行基层领导必须具备的能力之一。我为人积极乐观,喜欢与人交流,在大学期间曾有担任班干部的经历,锻炼了我较强的组织协调能力。参加工作以来,特别是从事电脑管理工作以来,我积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,使我的组织协调能力得到了较大程度的提升。各位领导,各位评委,在这里,我也非常坦诚地向大家汇报我的缺点。因为我认为,只有认识到自己的缺点的人,才有可能改正和提
高,从而取得更大的成绩。我的缺点就是由于年轻,处理复杂事情和问题的经验不是很丰富。为此,我将虚心向身边的领导、同事们学习,使自己尽快地成长起来。
各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一,摆正位置,快速转变工作角色。
作为负责人,我将迅速摆正位置,快速进入工作角色,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。还要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同事等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,并运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。
第二,与时俱进,抓好会计业务工作。
古语说:“穷则变、变则通、通则久。”我们银行工作,接触面广,问题繁多,会计业务量大,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进的管理意识和发展意识,才能提高会计业务水平,强化网点综合竞争能力。对此,我将以成本效益原则为基础、以信息系统为平台、以预算管理为导向、以内部控制为手段、以业绩评价为依据,通过内、外部审计强化监督,切切实实做好会计业务工作。
第三,创新思维,抓好营销。
首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。其次是加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。
第四,提升服务水平,以优质的服务赢得客户
基层网点是最接近客户的环节,客户对我们服务的评价往往直接影响到他们的忠诚度,进而影响我们的业绩。为此,我要加强对网点服务人员的业务培训,进一步明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准的思想。提升我们的服务水准和服务层次,打造服务品牌。要加强对前台服务人员的培训和管理,真正做到微笑服务,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群。
尊敬的各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴 创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。
银行网点负责人竞聘演讲稿 篇4
你们好!
首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。
目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,**中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。今天,我演讲的是银行竞聘演讲稿。
我今年37岁,金融本科在读。
伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。
一、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。
二、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。
三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。
四、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。
今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:
一、加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。
二、加强网点内部管理。
1、梳理和规范网点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。
2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。
3、注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。
三、做好客户服务工作。
1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任。
2、强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户提供具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。
3、利益驱动是持续提供最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务,最好的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的服务,就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。
四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。
理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!
技术负责人竞聘演讲稿 篇5
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿2007-12-19 21:19:33第1文秘网第1公文网“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿
*院长、*副院长、各位同仁: 大家好!
我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书,本人也是平生第一次上台演讲,因而下面我讲的有些方面可能无的放矢,恳请大家谅解。
前几天,**主任对我说:刘院长可能对你不太熟悉,名字与人对不上。我说不会,他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生,这里面有的已是老战友了,有的算是新朋友,有的曾经合作愉快,有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里,我已经在这里工作了整整十五年了。多年来,我一直干着具体的业务工作,包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等,经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域;中间有几年还在原计划综合处干过,曾有幸参与了我院的许多重大项目,如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告,并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作(包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程)。另外,我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。
总之,我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。
第二点,谈谈对“企业咨询中心”的认识。
“企业咨询中心”在我院组建仅一年,但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得,“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务,企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问,现在我院的定位不是强化为政府服务吗?其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨,兢兢业业做好服务,服务的对象就是企业。当然那时的体制不同,企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展,以及我院内部改革的深化,应该说各种法人团体(企业)和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府,是我院适应政府机构职能转变的需要,也是我院不断开拓业务领域的需要;
通过强化为政府服务的功能,掌握政策导向,了解宏观趋势,将成为我们更好地为企业服务的优势。因而,面向市场、为企业服务,将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。
我院的优势就是横向综合能力,而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业,我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争;但面对一个综合性很强的项目,一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会,例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题,而且要关注产业链下游轻工、纺织情况,关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等,实际上这是一个“系统工程”,仅仅一两个人或几个人是远远不够的,需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的是,目前我院在综合优势的发挥上还很不够,这是题外话了。
第三点,如果应聘,如何干好这一
工作。
一句话“学着干”。从我在院内的经历看,几乎所有的工作都是边学边干,在学习中成长。对于一个部门,也要成为一个“学习型”的团队。最近,我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊,省计委的重要“一翼”和得力助手,一流的综合性决策咨询机构。我想,要真正成为“智库”,归根到底就是要练好内功,干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部门,做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量,面对客户如果能投入全心全意的服务,我相信在市场中一定会有回报。
关于业务拓展,一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友,比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触;二是关注新时期新一轮企业整合,一些大型企业的新规划、新发展;三是通过与省计委职能部门加强联系,不断开拓新的客户,特别是我
们刘院长在此坐镇,应该更有利于业务开展。
关于具体目标,由于企业咨询中心在我院还组建不久,因此具体的工作目标和指标很难量化,只能表示尽力而为,逐年递增。
以上讲了这么多,最重要的还是事在人为,最缺的是人。
最后,借这个机会表个态,也可以算是做个广告:如果我能够当选上岗,我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟;反过来,如果竞聘失败,我仍然可以做一个优秀的员工,哪位部门负责人有意招聘,打电话给我。
再次谢谢大家的信任和支持!
竞聘负责演讲稿 篇6
大家好!
今天,我竞争的岗位是信访局来访接待室负责人。负责区领导值班室日常工作,主动联系、积极协助区领导接访处访,负责区委区政府上访人员的导访工作,并认真做好组织服务工作。对来访群众反映的问题,能够当场答复是否受理的,应当场答复;不能当场答复的,应当告知信访人,并切实做好与来访者单位或属地党委政府之间的协调工作,重大信访事项及时报告局领导与区领导,力争一般问题当天处理,重大问题协调处理,疑难问题请示领导处理,避免和减少越级访及重访。负责情报信息工作,主动捕捉信访动态,按要求及时、准确、全面地综合群众上访情况,逐级报告领导。一个季度分析一次动态,并写出书面分析报告,供主要领导参考。
竞岗的理由有以下三点:
首先我有一定的政治素养,平时比较关心社会生活中的大事,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
其次有一定文字基础,在综调科工作二年多,我原来最不擅长的文字写作能力有了很大的进步,所负责的信息工作在全市考核中位居第二名。
第三,我热爱来访接待工作,爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。
随着政府办干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,积极响应组织号召,积极参与竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。
两年前,我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又温暖的大家庭,与大家共事以来,我感到了不小的压力,但更多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助,更多的是成功的喜悦:《着眼未来大规划--谈行政中心东进的重要性》一文得到了原县委书记***的肯定;《荣登百强县龙虎榜》的新闻稿荣获***省新闻工作协会三等奖;被评为20xx年度全县办公室工作的先进个人等,在此,我衷心感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事对我的帮助和信任。您的关心和帮助我会念念不望,铭记在心。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,及时了解情况,维护政令畅通,确保县委、县政府的各项决策、工作措施的贯彻落实。 我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注重实效。
竞聘电子银行部负责人的演讲 篇7
大家好!
我名叫**,现为***信贷员,我竞聘电子银行部负责人。
我的演讲分为4部分:
一、我对电子银行部负责人这一职位的认识
在科学技术高度发达的今天,传统的柜台存取款、贷款业务已难以完全满足客户的服务需求,电子银行服务即是在电话和网络的基础上建立起来的。一家银行如果没有电子银行服务,很难说是一家现代化的银行,其业务发展定会受到极大制约。随着人们的科技素质不断提高,对银行服务便利性、安全性的要求不断提高,银行迫切需要研究和开发电子银行服务,需要一个专门部门对这类服务进行管理、推广、引导客户使用,以便提升银行的竞争力,提高客户粘性,最大可能留住客户,使我们的各项业务更好更快的发展,提升银行档次和形象,电子银行部正是为完成这一使命而产生的。
电子银行部负责推广、管理和维护ATM机、POS机、“农信银”自助终端、网银、手机银行等业务,一方面负责培训员工为客户办理该类业务,另一方面如果客户使用电子银行业务有疑问和困难,电子银行部将负责培训和指导,包括远程电话、网络指导和上门指导。
二、我社在推广使用电子银行服务方面的问题
因历史问题,信用社发展较为缓慢,我们的科技利用水平远远落后于其他银行,人们认为信用社的作用就只是没钱了来借点钱,因为信用社的工作人员办事效率低下,服务手段单一,不能像工行那样:如果把钱存入银行,可以在家上网购物、网上交电话费,网上转账,/
3在办公室上网发工资等等,而日常生活中只需要携带少量现金,免除去柜台接受服务需要排队的烦恼。
为提升信用社的服务质量和效率,省联社已推出了网上银行、手机银行,但仍然只有很少客户使用的原因是,我们宣传、推广不到位,客户办理了这类业务不会使用,没有专人提供咨询和帮助,或者很多客户根本就不知道信用社已经有了这类业务。因此很多客户仍然习惯性地将钱存入工行、农行或者建行。这使我们丧失了大量的客户和存款。虽然我社也有科技部负责安装和维护POS机,但由于科技部本身业务较多,无暇顾及,使POS机业务成了一个鸡肋。另外,目前POS机安装的押金为2000元,对于一些小型店铺来说,会有压力,我们应该让客户可以试用,或者减少押金。
三、我成为电子银行部负责人的优势
1.我的电脑应用水平、学习新业务的能力强。我会安装电脑操作系统和各类应用软件。我至今已有11年的使用电脑的历史,能很快学会使用各类应用软件。
2.我深知电子银行部的工作艰苦,由于我有3年的信贷员从业经历,我喜欢下乡推广,可以保持经常下乡。特别是推广远程服务终端,需要经常下乡。去农户家中安装、指导和维护。
3.我的工作主动性和意识较强,可独当一面,独立开展工作。我深刻理解银行的核心为服务,我们要做的,就是不断为客户提供优质服务,以便他们办理业务时更安全、更方便、更快捷。
4.我性格较为外向,喜欢和人打交道。我乐于接受新事物,喜欢钻研,深究。这对于科技产品非常重要。
四、我将怎样开展工作
1.制作、张贴海报,广泛宣传我社的电子银行业务,将海报张贴到辖内的每个网点,每个村组,每条街道。确保辖内每个村远程服务终端安装量不少于1台。
2.挨家挨户上门拜访商户,安装POS机。力争所有的维修厂、房屋销售部门、医院以及店铺安装POS机。
3.大量推广使用银行卡,要求柜员办理开户时,必须至少开卡,并做好客户可以随时查询交易流水的配套服务。现在遵义开发的CCIS数据采集查询系统已经可以很方便地查询和打印交易流水。并建议,为了体现对低保户的帮扶,低保卡不收卡费。
4.对企业客户,大力推广使用网上银行,方便客户转账,查询,发工资。并可以提供上门培训和帮助。
5.我会深入研究电子银行服务内容,并将无法解决的问题或者需要改进的内容及时上报联社领导和省联社电子银行部门,以便使我们的服务更加完美。
没有电子银行服务,我们信用社就像萨达姆的军队没有空军支持,只能做拼死挣扎。我将坚决改变这一局面。我相信,通过我的努力,将大大加快我社电子银行服务的普及度,大量增加客户,从而带来大量存款。我社定将进入更快的发展期,为提高服务竞争力、步入现代银行之列,打下坚实的基础。
银行网点负责人竞聘 篇8
大家好!
我很荣幸能够参加此次竞聘,感谢行领导提供这样一个平台,不仅是展示自我、认识自己的机会,更是相互学习、相互交流的机遇,我竞聘的岗位是XX支行网点主任。
我叫XX,现年XX岁,XX学校金融学专业,中共党员。XX年毕业进入XX银行工作,先后从事过柜员、事中监督和会计业务综合岗位,熟悉我行的对私、对公业务。XX年来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,爱岗敬业,在XX年和XX年被评为“XX支行先进个人”光荣称号。
XX支行网点主任这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要能力、自信、真诚和强烈的敬业精神。经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
一、我具有较强的工作责任心和进取心。饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力,在工作中,无论是在什么岗位,我都始终坚持着对自已负责、对工作负责、对网点负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。
二、我具有较好的政治素质和职业素质。我谦虚、谨慎、诚实,为人正直。在工作中处处以共产党员的标准要求自己,同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针、政策和基本规章制度,熟悉金融法规,自觉遵守员工行为守则,热爱本职工作,认真履行工作职责。
三、我具有娴熟的业务经验。入行以来我一直在一线工作,从事过不同的岗位,能够掌握我行的各种柜面业务操作和各项制度,我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,为我的工作积累了丰富的经验,提升了业务水平和业务素质。
四、具备了较强的沟通协调能力。在XX支行从事对公岗位时,积极与财政各单位相沟通,得到了单位的一致好评,提高了自身的社会交往能力。工作上能团结同志,正确处理与领导和员工的关系,使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。
如果此次竞聘成功,让我走上网点主任这一工作岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,以下是我的一些工作打算(设想):
一、摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。做为网点主任应当摆正自己的位置,正确认识和看待自己,在自己的职责及领导授权范围内开展工作,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。
二、积极营销,扩大中间业务。营销既是我行实现利润的重要手段,又是我行持续发展的需要。我们不但要维护现有的客户资源,还要加大挖掘潜在优质客户,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。对客户进行差别化管理,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,根据客户对银行的贡献度确定营销的方案,为客户进行理财产品、缴费一卡通、手机银行等优质产品的宣传,提高我行中间业务收入。
三、提升服务水平,树立我行良好形象。服务是立行之本,我们只有坚持优质服务,提高服务质量,把优质服务贯穿于业务发展的全过程,才能持久赢得客户、赢得市场。想客户之所想,急客户之所急,使客户达到满意才是我们的宗旨。加强员工服务培训,提升服务水平,为我行树立良好的企业形象。
四、强化管理、防范风险。强化员工管理,不断提高员工政治思想和业务技能水平,加强职业道德教育,严格工作纪律,转变工作作风,强化业务技能;正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,把防范风险放在首位,不仅自身要执行规章制度,还要加强员工风险防范学习,不断提高风险防范意识,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展。
个人银行业务负责人的竞聘报告 篇9
2、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。
4、爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的最大追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。
三、竟聘上岗后的设想及措施假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目标是:我与个人银行业务共发展。
1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。
技术竞聘演讲稿 篇10
大家好!我竞聘的职位是长安市电视台技术播出部副主任。
首先作一下自我介绍:
我叫张清,1975年出生。1995年毕业于山东大学广播系,本科学历。毕业后就分配到长安电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。20xx年被聘为广播电视工程师。
有线和无线合并后,我的岗位是灯光技术,主要从事的是演播室灯光技术。任职以来,工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外,还参与各演播室灯光设备的维护和维修,参与大型晚会的灯光设计、调试;熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用,多次参与各类节目的直、录播工作。
参加工作以来,在各级领导和同事们的关心、帮助下,我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高,这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾,也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势:
一、有较高的政治思想素质,良好的职业道德,有爱岗敬业与无私奉献精神
本人坚持四项基本原则,拥护党的领导,积极参加各种政治理论学习。本人是中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度,充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神,认真完成各项工作任务。、20xx年、20xx年和20xx年被评为先进工作者。
另外,我在大学里学的专业是电视技术专业,对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过,这为我的工作打下了坚实的基础。
二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过,有比较丰富的电视技术工作经验
大学毕业后我就到播出发射部工作,工作期间,除了参与日常播出值班外,还参与了播出发射设备的维护、维修,参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况,熟悉播出发射业务。我被调整到技术播出部,在工作期间,先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作,除了参与日常节目的制作外,还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后,我的岗位是灯光技术,主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。
我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习,系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《创造》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。
综上所述,本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉,了解技术部门的工作特点和工作规律,深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。
其次,是我对职位的理解技术播出部在电视台内主要是配合节目部门,提供设备、器材,具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任,主要是配合技术播出部主任,参与对机器设备、演播室和工作人员的管理,协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作,确保电视节目优质安全的制作与播出。
三、工作设想
我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。
节目制作方面合并以后,我台的技术制作水平有了很大的提高,能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是,在节目制作和播出中,技术质量还不够稳定,各类事故时有发生。因此,要进一步提高技术支持能力和技术服务水平,必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高:
1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置在添置设备时,既要考虑到节目制作能力的提高,还要考虑到提高硬件的档次,以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备,先从新闻、专题节目的采编数字化入手,逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备,坚决引进质量好、工作稳定的。
2、加强设备的统一管理,定期维护和检修,并制定统一的系统指标进行测试为确保正常节目的制作,设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此,全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试,以利于设备的完好和标准的统一。
3、加强技术标准的实施和监督
加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外,还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。
4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理
随着电视技术的进步,设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高,在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训,积极开展技术交流。
5、增强全台人员的节目技术质量意识
节目技术质量的提高不仅是技术部门的事,也与节目部门有关,采编播人员也必须树立技术质量意识,自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制,在节目制作阶段就严把质量关。
播出发射方面
播出机房是电视播出系统的核心,是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节,它不仅关系到电视台的整体形象,还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此,做好技术保障,提高播出发射质量尤为重要。
对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素,如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等,这都是必然会遇到的。所以,保障设备的正常运转,无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求,从以下四个方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理设置
播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节,就能保证播出工作有条不紊地进行。
2、播出岗位的合理分工
针对不同时期播出任务的变化,播出部门应合理地设置各个岗位,明确岗位职责,根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。
3、规章制度的健全
整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类:一是,要有一套正规的播出工作制度;二是,要有一套严格的机房规章制度;三是,要有一套周密的系统应急措施;四是,要有一套完备的抢修应急器材;五是,要有一套合理的奖惩考核办法。
4、播控人员的培训与管理
播出值班人员应积极参加相关业务学习,熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线,任何的差错都有可能造成政治上的不良影响,严重的甚至造成某种动荡。因此,播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感,要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神,要有“无过即功,功不补过”的认识,安全播出意识要常抓不懈。
另外,我们也应该在确保安全播出的前提下,应适时引进数字硬盘播出系统,对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设,真正实现素材资源的共享,实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立,开展视频点播业务,这样不仅增加节目的传播途径,扩大覆盖范围,从根本上改变节目传播受地域限制的状况,而且还又多了一个广告创收渠道。
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