一队青年安全生产示范岗事迹

一队青年安全生产示范岗事迹（精选11篇）

一队青年安全生产示范岗事迹 篇1

优秀青年安全生产示范岗事迹

Xxxx一队现有职工xx名，平均年龄xx周岁，其中党员17名，青年党员1名。是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体。在青年安全生产示范岗创建中，以增强青工安全意识，提高青工安全技能，促进安全管理为己任，认真学习付煤公司创建青年安全生产示范岗活动管理办法，本着“立足本职，敬业守信，无私奉献”的工作理念，严格工作标准要求，以安全生产为基础，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，圆满地完成了各项生产指标。

一、瞄准目标，明确创建标准

开展创建“青年安全生产示范岗”活动是一个尝试，更是一个挑战。作为基层组织，只有明确标准，将目标任务细化量化，落实到人，才能充分调动团员青年的积极性和创造性，确保创建活动出实效、出成绩。工作中，我们区队班组在“硬指标量化、软指标硬化”极大地激发了青工的参与热情。

二、突出重点，强化创建措施

为了杜绝习惯性违章，把区队安全隐患消灭在萌芽之中，我们班组带头执行标准化作业，特别在安全月中我们积极学习有关煤矿事故安全知识，反复收看事故录象片，通过那些惊心动魄的事例来强化职工安全意识，从中吸取经验教训。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，坚持班前留一题，班后试问，月末考试的学习制度，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高工区青工的技术水平。积极参加创新克难活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，小革新、小改革，解决生产过程中存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

1、强化教育，增强青工的安全意识。强化青工安全教育，筑牢青工安全意识，既是安全工作的源头，也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手，依托青年读书角、“青年互动课堂”等活动阵地，不断强化青工的安全教育，采取“讲安全故事”的形式，开展案例教育。

我们坚信，在集团公司领导和公司团委的关心下，通过我们的不懈努力，我工区的班组安全工作将成为同行的先行，我们将以更高的热情投入到煤矿安全生产中去，继续争创优秀青年安全示范岗，为全面完成2012年各项工作任务作出更大贡献！

xxxx

2011年12月19日

一队青年安全生产示范岗事迹 篇2

2011年和2012年，车间实现“零微伤”目标，并荣获“湖北省青年安全示范岗”、公司级“红旗团支部”、总厂级“青安杯”竞赛红旗单位等荣誉称号。青安岗成员在巡检中共查找和整改安全隐患70余起，共获厂、公司相关部门安全嘉奖10余人次。获公司级优秀青安岗员4人次、青年安全明星6人次、优秀青年安全工作者6人次。

完善机制打基础

青安岗活动能不能持续开展，最重要的要有组织保障、机制支持，围绕这一思路，车间主要从以下几个方面完善管理体系，夯实青安岗基础，建立安全生产长效机制。

构建网络监督岗体系

为了调动青工安全工作积极性和提高安全效益的原则，车间按工序、分片区建立青安岗，形成了下设7个青年安全监督分岗，35个青安岗员为一体的青年安全网络监督岗体系。车间将有一定实际工作经验、责任心强、敢于挑战的青工选拔到青安岗队伍中，并选择组织协调能力强的青年担任分岗岗长，负责对青安岗活动指导、监督、考核及协调，保证了青安岗旺盛的生命力。

完善制度持续推进

车间拟定了青安岗创建目标，修订完善《“青安杯”竞赛管理办法》《团支部安全管理办法》《青安岗经济责任制考核管理办法》等一系列规章制度，对青安岗员活动、上岗、汇报及考核制度做了严格具体的规定，确保岗员现场监督到位，汇报及时准确，将安全责任层层分解到每一名岗员、青工身上，筑牢青安岗基础。制度修订完善后，青安岗员以在本岗位发挥作用为主的形式发挥安全监督作用，一方面加大查三违、反违章、除隐患的力度，对查出的安全隐患100%予以整改，并于每月25日之前上交隐患登记表。另外，对责任心不强的分岗长或岗员，严厉批评，甚至撤换，保证青安岗活动的长期扎实推进，推动青安岗活动向经常化、制度化、规范化轨道发展。

监督管理当哨兵

车间以“严”“细”“实”为基准，不断加强青安岗员的管理，充分发挥青安岗员的安全哨兵作用。

考核怎么做

车间将“青安岗”创建活动纳入到车间质量管理体系和经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到车间的总体工作中，将创建重点纳入到车间的阶段性工作安排，将“青安岗”表彰奖励纳入到车间奖励政策规程。

在管理上，青安岗岗长对青安岗员上岗率与汇报率量化，每月统一考核，并让青安岗员接受群众监督，重点从工作态度、工作完成情况、爱岗敬业程度、安全意识等几个方面进行打分，考评结果不但与岗员的经济责任制挂钩，还与班组评选“两化优秀班组”“安全优秀班组”等结合在一起，其目的是调动岗员工作积极性，促进班组长对“青安岗”工作的关心和重视。

隐患怎么查

车间青安岗始终立足基层、立足岗位，勤跑现场，勤于巡检、监督，勤于发现和处理各类安全隐患，坚持每月集中查岗不得少于3次，分岗查岗每周不得少于1次。重点对危险源点、生产中薄弱环节、外协员工、偏远岗位及“三违”人员进行检查。青安岗员对查处的安全隐患会认真填写排查表，并及时向青安岗长反映。青安岗长对安全隐患实行销号管理，明确规定每一条隐患的整改人、责任人、落实时间，并采取经常“回头看”的原则，对前一次发现的隐患处理情况进行复查验收，对未及时整改的会同有关部门下发隐患通知单或采取相应措施责令整改，并将此项内容列入考核范围，实现隐患的闭环管理。

多种活动长知识

车间团支部依托青安岗，创新安全宣传形式，定期开展特色“青安杯”活动，并不定期开展群众性安全活动，营造了良好的安全文化氛围。

危机意识教育

思想上的隐患是安全工作最大的敌人。车间以强基固本为目标，从思想源头上抓安全。在这方面，车间进行了安全危机意识教育，以增强职工责任感。充分利用局域网、电子屏、黑板报、报纸等载体，宣传安全工作的重要性和紧迫性，使广大青工牢固树立“安全生产，从我做起”与“隐患可控，事故可防”的安全理念;其次进行典型教育，发挥榜样示范效应。车间每月评选“青年安全明星”“两化”明星，每季度评选优秀青安岗员，并做成展板到橱窗中展示，及时宣传安全生产中涌现的先进人物。

分阶段办活动

车间青安岗以“零微伤”为目标，根据不同时期特点，积极调动团员青年参与安全活动，开展了一系列形式多样的安全主题活动。

一季度是冬季特殊时期，车间开展了青安岗“查隐患、反三违、立足岗位知安全”活动;二季度结合总厂“抓学反保”活动，开展“学规程、用规程、标准化作业保安全”活动;三季度进入高温季节，开展“战高温、夺高产、生产稳定保安全”活动;四季度是一年工作的冲刺阶段，开展“学法规、抓防火、严查严管促安全”活动;春节前期，车间青安岗协助总厂团委开展“迎新春、送祝福、嘱安全”的新春安全慰问活动，由职工家属组成“亲友团”到生产一线慰问岗位职工，并发放安全慰问品，宣读安全倡议书，提醒广大职工在忙碌生产时要牢记安全，同时活动也温暖着青工们的心。

寓教于乐

企业生产目标的实现，需要广大群众职工的积极参与。青安岗应担当起“安全生产、青年当先”的责任，应体现生力军和突击队的作用，应发挥青年在智力体力上的优势，带动身边的群众职工“要安全、学安全、会安全”。

对此，车间青安岗组织开展了一些参与性强的群众性安全活动。2012年6月安全生产月期间，车间在职工中征集安全警示语、安全歌、安全漫画、安全小故事、安全合理化建议等。广大职工也结合岗位和工作实际，根据身边人、事及身边的经验教训提炼出安全警示语、漫画及安全诗歌，车间团支部从中选取优秀作品制作“安全文化墙”、优秀安全歌制作成手机铃声、优秀安全漫画制作成海报贴在走廊和更衣室和选取优秀安全警示语制成展板挂在操作室。这些独具特色的“安全文化墙”、手机铃声等不仅改变了传统“灌输式”安全宣讲模式，也让安全意识入眼、入脑、入心。

另外，车间将近年来各大钢厂发生事故的案例汇集成册，组织开展“口诛笔伐讨‘三违’，构建安全‘铁三角’”为主题的安全征文和安全演讲活动;利用安全学习日，组织观看安全警示片、“我来找茬”查隐患、安全知识竞赛、“安全小分队在行动”等活动。车间通过此类安全活动，消除了职工在安全上的盲区，促使职工“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。

培训练兵提技能

掌握过硬的发现违章和纠正违章的本领是每一位青安岗长、青安岗员必须具备的基本素质。因此，技术培训和岗位练兵是车间常抓不懈的一项重要内容。

技术培训以培促学

培训主要分为“外训”和“内训”。“外训”指邀请公司青工部领导对青安岗工作进行全面系统地指导，让青年结合岗位特性启发安全管理思路，提高安全管理能力。“内训”指在车间及厂团委的带领下，大力开展班组青安岗长、岗员进行专题培训，重点强化安全技能、安全意识的培养。车间内部每周组织一线职工进行“岗位滚动式练兵”、技术沙龙等交流活动，提高职工专业素养。此外，车间专门建立了青安岗员QQ群等网络平台，青安岗长围绕生产难点，每周在群中发帖讨论技术难题，各岗员集思广益实现了岗员之间全天候工作互动。

岗位练兵以赛促学

申报青年安全示范岗事迹材料 篇3

申报青年安全示范岗事迹材料

申报青年安全示范岗事迹材料

巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局洛阳供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求，xx网工区始终坚持以 “青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局1

更多精彩范文点击主页搜索

“民兵号”等荣誉称号。

一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。

1.集思广益，围绕载体建机制

xx网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，2

更多精彩范文点击主页搜索

为创建活动的有效开展提供了制度保障。

阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度

2.拓宽方式，注重教育提素质。

xx网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前，由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间），分别制定落实措施，严格卡控；重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

为了更容易让青工理解和接受，xx网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，并制作成《案例手册》和宣传展板，定期对青工进行事故案例教育。同时，请工区的3

更多精彩范文点击主页搜索

老职工结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

3.创造条件，师徒结对育人才。

xx网工区坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能“登高”计划，助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

1.树形象，搭建才艺展示舞台。

2011年以来，以“创新”为主题，开展了“强素质、展风采、促4

更多精彩范文点击主页搜索

和谐”青年才艺展示活动，这是进入首次策划实施的一项特色活动，也是实施青年人才创新机制的重要举措，目的是通过青年才艺的形象展示，发现和挖掘基层班组的特殊人才，为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动，段领导和段团委应邀指导这次活动，活动包括才艺展示和理论考试两项内容，通过活动，搭建青年展示风采的舞台，营造健康向上的学习氛围，进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才，在岗位上展示才华、有所作为，为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。

2.“勤练兵”，打造能征善战队伍。

针对青工较多业务素质参差不齐的实际，阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，xx网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会，由施工负责人根据当天的检修项目，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；根据段、车间两级业务学习计划，每周组织一次业务学习；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用练兵基地，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，结合精品创建活动利用宿舍楼楼道，建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动，给团员青年交任务、5

更多精彩范文点击主页搜索

压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

3.共提高，区域联创争当一流。

阳城接触网工区通过绩效评价机制，与区域联创自控型班组制度相结合，制订区域联创考核办法，将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”，分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长，充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来，阳城联创区域一直位居车间前茅，在提升班组管理水平的同时，也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。

三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

1.在制度落实上下功夫。

阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度，突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点，要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥，专门设立了“一日安全检查员”制度，建立“安全讲评”制度，由工区职工轮流担当安全员，负责当天作业安全，并对当天的安全情况在收工会上进行讲评，以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安6

更多精彩范文点击主页搜索

全责任意识，扩大青工在安全生产中的生力军作用，工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动，建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备，根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段，将27名青工分为4个设备包保组，实行包保质量竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作，全部由设备包保小组负责组织实施，每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责，每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励，此做法目前已在全段团组织中推广。

2.在设备管理上出实招。

xx网工区自然环境比较恶劣，隧道桥梁占管内设备总长70%以上，隧道绝缘部件受煤尘污染严重，设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电，团员青年不断探索，总结经验，经过十几年的传承，形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。

针对管内隧道多、受煤灰污染严重，易造成设备跳闸故障的实际情况，xx网工区团员青年自定攻关课题，其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来，在清扫隧道内绝缘子时，他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。由于管内隧道长，7

更多精彩范文点击主页搜索

飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上，再受潮后，容易引发跳闸故障，需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来，青工们就像从煤窑出来一样，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索，采取高压水枪冲洗法后，不但清洗效果好，而且省时省力，一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作业的效率和效果，提高了设备质量。

3.在应急保障上当先锋。

阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评，在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。

他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上，根据工区管内设备具体情况，将应急预案扩充至163项，每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》，发放给每一位青工，使多位青工根据应急手册8

更多精彩范文点击主页搜索

成功解决接触网突发故障的难题。

青年示范岗事迹材料 篇4

xx地质队15分队是一支优秀的钻探分队，现有职工14人，其中35岁以下青年13人，占分队总人数的92%。近年来，该分队在分队长徐平君的带领下以我队开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，爱岗敬业，以优良的班组作风赢得了各级领导及客户的称赞。

一、始终抓好安全这件头等大事。

地质钻探的工作环境是露天作业，安全问题是头等大事，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀带来的危险，机台攀爬作业和用电安全等问题也需要时时小心，注意防范，所以提高分队人员的安全意识和防范意识就是必修课。该分队要求职工上岗之前必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证，其次成立设备安全小组，经常检查机台的工具牢固程度。该分队还每周制定安全学习计划，明确学习内容。学习内容涵盖安全知识、操作规程、安全规章、隐患识别与整改等，做到每月突出一个重点，每周解决2-3个问题，每月对学习情况进行一次考核，并与责任制挂钩，奖勤罚懒，营造了一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的安全业务水平和实际操作能力。使每位员工都能熟知岗位职责，做到自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己的“三不伤害”。大大提高了班组人员的安全意识和防范意识，形成了浓厚的安全氛围。通过以上制度的实施，该分队成员“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，该分队无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。

二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。

俗话说“家和万事兴”，其实这句话用在工作班子里，也是一样的贴切，该分队有14名成员，35岁的青年占到了13人，年轻的队伍不仅朝气蓬勃，也有着让人振奋的凝聚力，他们始终保持着团结拼搏的精神，圆满地完成了一个又一个钻探任务。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导和客户面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

2006年该分队在分队长的带领下，在辽宁、河南、内蒙三地开展钻探工作，出色的完成年进尺超万米大关。在秦皇岛施工一个1400米的钻孔时，仅用了3个月的时间，就高标准的完成了施工任务。而同一地点施工的河北八队两台钻机，施工同深度的孔，至少要6个月的时间。我们队伍的施工速度令客户很震惊，而且孔斜测量和各项指标都在正常范围内，这样的成绩让客户都纷纷竖起了大拇指。

2009年该分队先后在内蒙古、新疆逊克、漠河、夏甸等地施工，以一流的速度和质量赢得客户的信赖，全年完成钻孔35个，全部都是优质孔。在施工过程中，不论自然条件怎样恶劣，地质条件如何复杂，他们始终保持团结拼搏的精神，高标准的完成任务。如内蒙施工区域，顶着零下30多度的严寒，克服各种施工难题，月完成进尺1260米，被客户誉为能打硬仗恶仗的“铁军”式勘探队。他们用实际行动和优质的服务为我队得了更多的工程。

三、分队长始终做到身先士卒，当好表率。

担任15分队分队长的徐平君89年就参加了工作，在地质队工作的20年里，他工作认真扎实，身为分队长，他身先士卒，当好表率，工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。在抓安全工作上，他做到了“三到位”，即：

一、布置工作到位。

二、检查工作到位。

三、隐患处理到位。“三细”即：

一、心细。

二、安排工作细。

三、抓工程质量细。在带头工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全分队顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。

在队伍和谐建设上，他积极配合队部，做了大量的深入细致的工作，在日常的生产工作中总结出了一套为之有效的班组管理方法。做到了3个必谈，即：

一、有心事的人员必谈。

二、受批评的人员必谈。

三、每月必须召开一次谈心会。这些措施使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，也为班子增强凝聚力，队伍增强战斗力做出了积极贡献。2009年他被山东冶金协会评为“先进班组长”。

一队青年安全生产示范岗事迹 篇5

――神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班 “安康杯”事迹材料

二0一一年三月

煤海深处点亮“安康杯”

——神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班事迹材料

作为枣泉这个新建矿井，综采一队是一支打头阵、当先锋的“领头军”：奋发有为的综采一队在这片浩瀚的毛乌素沙漠腹地，创造出中国煤炭史上一个又一个的传奇，成为崛起于毛乌素沙漠腹地一颗璀璨的明珠。

而被称为综采一队精锐的生产一班，更是一支在枣泉煤矿战功显赫、有口皆碑的优秀班组：2007年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，2009年获得自治区“工人先锋号”，2009年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”，并连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号。四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。同时，11201大采高工作面在集团公司同等条件大采高工作面中，他们创造出采高5.8米的最高纪录，从开采至今单班累计生产原煤168万吨，实现了安全无事故。提起这支屡创奇迹的采煤班组，无人不为之惊叹。

关爱员工促和谐

作为枣泉煤矿的一支主力采煤区队班组：该班组现有职工33名，平均年龄27岁。这个看似非常普通的班组，在安全、管理、效益等方面却与其他班组有着明显的不同，班组中被称之为“老工人”的，便是07年参加工作的毕业生，该班组多

半职工都比较年青，平均年龄都还不足26岁。该班结合实际情况，充分发挥政治思想核心作用，采取学习、沟通、交流、帮扶等多种形式，突出开展职工政治思想网络建设。一是班长对于职工的思想动态坚持日关注日汇报，有问题找班组，班组不能解决的，由队领导协助解决，及时消除职工的一切后顾之忧，努力营造大家庭大团结的良好氛围。二是积极开展精神文明建设，切实加强道德教育，引导职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，努力提高职工的思想觉悟和道德素质。三是积极培养职工团队精神，加强团队理念灌输，帮助职工树立企业主人翁意识，切实增强班组的战斗力。当前，全班职工精诚团结，相处和睦，是一个真正的职工大家庭。班组中唯一一位参加工作已经20多年的老职工陈绍良，是一名泵站司机，曾有人问他，你现在都已经这么大岁数了，怎么还一直呆在一线不走呀？陈绍良说：我虽然文化程度不高，但心里有三点：一是现在的矿井不像以前了，安全环境这么好，我干着放心；二是在班里年轻同志们多，干活有激情，能让我怀念起年轻的时候；三是班里同志都很照顾我，工作氛围好，就感觉和家一样，有点舍不得。

团队精神创佳绩

思想是灵魂，职工政治觉悟的提高是班组建设好坏的重要因素。如何把职工的思想统一起来，把职工的心栓在一条线上，真正的实现凝心聚力，则是打开班组建设的开启之门。

11201工作面正好回采到F13断层，该断层为落差5米的正断层，与工作面夹角为18°横贯整个工作面，影响区域达853米，这也是神宁集团综采历史上首个最大规模的断层。2011年初矿生产目标为原煤产量870万吨，对于F13正断层所带来的诸多困难，年初的正常的回采任务都成了全队最为头疼的事情。班组召开“如何安全、高效的生产”讨论会，讨论如何保证正常安全生产，发挥出班组团队精神，为全队排忧，为全员表率。在生产一班率先带动下，1、2月份区队共计完成原煤生产47.3万吨，单班最高原煤生产7600吨，累计风巷进尺237.7米，机巷进尺238.7米，这些好的成绩都与他们有着直接性的关系。

发挥技术创思路

11201综采工作面是枣泉煤矿西井第一个大采高工作面，平均煤厚8.5m。但由于工作面直接顶为平均8.2m厚碳质泥岩，给顶板管理和煤质管理造成困难；同时由于煤层直接底为厚3.9m的碳质泥岩及粉砂岩，遇水极易变软，导致支架钻底，造成工作面推进困难，影响煤质。根据以往的《11201综采工作面采煤作业规程》顶底煤需要控制在1米左右，这样就无法发挥大采高工作面的真正效果。生产一班员工发挥技术、创思路，根据以往的现场经验与采场科学理论相结合，研究工作面采用

适当留顶煤、底煤开采的方法，对于煤层相对破碎地段实行超前移架的方法来控制顶板，最后这个大胆的想法被队领导采纳并实施开来。根据每天探得的工作面底煤的厚度，及时调整工作面开采层位，最大限度的将工作面采高调到最大，从而提高了原煤回收率。根据现有地质资料11201工作面没有煤层变薄区，按照平均增加采高0.3米计算，预计11201工作面回采完毕可累计增产原煤：2900×305×0.3×1.33＝35.3万吨，可将11201工作面原煤回收率由设计的93%提高到96.5%，提高3.5个百分点。截止3月23日夜班，11201工作面累计推进，机巷：1408.9米；风巷：1342.5米，正常回采期间推进度按平均1375.7米算，则累计增产原煤： 1375.7×305×0.3×1.33＝167415.8 吨，为区队、为枣泉创造出最大的经济效益。

同时，在11201工作面由于皮带承载能力限制，导致采煤机速度提不起来，产量大打折扣的重要时期，生产一班向队里提出了要对中驱进行改造的方案，队里经过会议研究决定，将此项光荣而艰巨的中驱改造任务交予生产一班全面负责。生产一班出方案，队里经过研究决定制定了周密的方案和措施，要求其他班组全力配合，在队里科学决策、生产一班正确带领组织下，他们充分发挥着采煤“铁军” “召之即来、来之即战、战则必胜” 的团队精神，在短短的2天时间内对中驱进行了改造，改造后11201工作面由以前的一个原班6刀煤提升到一

个原班8刀煤的理想速度，每月增产9万吨原煤，为我矿全年各项生产目标奠定了坚实的基础。

攻坚克难闪光辉

不可否认，尽管这支年轻的队伍身上洋溢着年轻人固有的激情与活力，但也存在了许多劣势和不足，首先是技能水平和临场经验严重缺乏，其次是大部分娇生惯养的独生子缺乏吃苦耐劳的精神，这两条不足，每一条都是班组建设的“拦路虎”。为了把这群初生牛犊尽快摔打成采煤硬汉子，班组立足实战大练兵，从技能培训、素质提升、规范操作开始，一步步在艰难中得到坚韧的磨炼和成长。生产一班大力推进管理创新，狠抓安全生产各项工作的落实，狠抓安全质量标准化工作，倾力打造“五型”先进班组。在班组实行区域安全责任制，采取横向、纵向网格式管理：横向把整个工作面分为9个区域，每个区域的作业人员对本区域的安全生产、质量标准、文明生产、设备管理负责；纵向按各自性质把6大工种分为6个区域，实现责任双层覆盖，责任区内有一人出现三违或事故，区域内所有人都要受罚，实现安全责任共担。生产班战线长，人员岗位分布比较广，班长打分存在很多不足之处，生产一班根据这一情况首创班组由组长给组员打分的办法，改变以往班长打分的笼统性，组长根据组员当班干活的多少来打分，真真的实现了按劳分配。

去年在枣泉煤矿西井11201工作面首套由CST控制的顺槽皮带安装中，生产一班上下无畏艰苦、抓安全、抓工序、抓质量、抓效率的加班延点工作，使得11201顺槽皮带提前七个小班，完成了11201工作面两部胶带运输机共计2900米，7套CST驱动安装任务，并一次性试车成功，并成功的通过了集团公司验收，进入回采阶段。同时，在11201工作面初采阶段，工作面面临直接顶碳质泥岩过厚，导致超前40米内顶板下沉、底鼓、偏帮等采场影响，生产一班在不影响生产的同时，仅用一天的时间便完成了超前80米支护，并且将一梁三柱改为一梁四柱，真正的体现出优秀班组的团队战斗精神。

培训教育成果丰

起初技能人才的严重缺乏是生产一班班组建设面临的“瓶颈”，为了加强队伍建设，班组推行了“现场持卡培训”法，让徒弟自主选择师傅，提高了培训效果。另外还开创了“借师办学”法（借厂家工程技术人员来区队进行售后服务的机会，请他们为岗位人员现场讲解设备结构原理），“精英培训”法（从新工人当中挑选有潜质、基础好、进步快的苗子重点培训，加快造就一批技能骨干），党员包组、骨干包新人，教育培训多措并举、多管齐下，一批技能人才脱颖而出。

生产一班在去年有 18人获得了技能晋级，1名高级技师、1名技师、4名高级工、27名中级工成为班组最坚实的人才基

础，同时12人通过高技能人才评审，现已拥有1名“金牌员工”，3名“银牌员工”和8名“铜牌员工”。曾多次向外输出技能人才，先后走出11名班组长，成为小有名气的“人才摇篮”。

新建 青年安全生产示范岗 篇6

一、制度常在，健全争创活动机制，以制度促安全

首先，建立健全“青年安全生产示范岗”工作制度。在强化青年安全工作网络系统的基础上，建立“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度，并且每年根据季节特点，在团支部和队长、书记的支持下，坚持开展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全冲刺”等竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、安全技能、竞赛保证措施、安全宣传教育、青安岗建设、技术创新六个主要方面。同时，由团支部采取月检查、季考核、年度评比表彰的方式，促进青安岗活动不断科学化、制度化、规范化，确保青年安全生产示范岗活动稳定、持续、可控、有效开展。

其次发挥青安岗员和团员的安全作用，建立安全活动制度。一是例会制度。每月召开一次安全例会，总结上月工作，分析现场薄弱环节，布置下月的工作重点。二是监督检查制度。在检查中，坚持做到“四查四看”、“四不放过”和“四落实一上报”，即：查思想认识，看安全是否放在第一位；查作业环境，看身边有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自主保安意识是否增强。“四不放过”即：不安规程施工不放过；工程质量不达标不放过；安全设施不齐全、不灵敏可靠不放过；达不到良好的生产环境不放过。“四落实一上报”即：对查出的不安全问题，落实好整改措施；落实好整改时间；落实好整改责任者；落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。

二、主题常唱，强化竞赛活动，以宣传促安全 团支部针对本单位不同时期的安全工作重点，抓住安全意识教育这个工作重点，定期开展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主题思想教育，广泛、深入地开展做安全生产的标兵、做岗位技术能手、做增收节支的模范、确保无三违、无工伤、无事故的“三做三无”竞赛活动，在团员青年中唱响安全生产的永恒主题。在主题教育中，以安全生产月和安全生产阶段性目标为契机，在团员青年中开展做安全生产标兵、做岗位技术能手、做增收节支模范，确保无三违、无工伤、无事故的三做三无竞赛活动。为使活动取得实效，一是印制青年安全教育四五六连心卡，做到“四清楚、五必帮、六必谈”。即：对青工的家庭情况清楚、工作优缺点清楚、个人爱好特长清楚、工作技能清楚；工伤病号必帮、生活困难必帮、婚丧嫁娶必帮、家庭发生意外必帮、新工入队必帮；青工三违必谈、出勤不正常必谈、情绪反常必谈、完不成任务必谈、人际关系紧张必谈、受到各类处分必谈。每位青安岗员每周与“不放心”青工进行帮教谈心，并认真记录于工作卡上，同时实行备案管理，从而做到随时能了解团员青年的思想工作状况，及时化解不安全因素，确保广大青工的安全生产；二是开展下井前的安全宣誓活动，由区队长或党支部书记领誓，增强岗员及青工的安全意识；同时举办“向工伤事故告别仪式”，以“青工安全现身说法”形式，让团员青年从血的教训中强化安全意识，达到安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。三是注意抓好对团员、岗员当月出勤天数、信息反馈、本人三无情况等十个方面的考核。百日安全活动期间，青岗在团员青年中组织开展“召开一次确保安全座谈会、举行一次保安全签名活动、重温一次入团誓词、举办一次安全知识竞赛、撰写一篇安全论文”的“保安全争优夺旗”活动，促使团员青年立足岗位争做安全标兵，不断增强青工安全生产的自觉性和主动性。

三、警钟常敲，增强青工安全生产的意识 按照矿团委安全宣传教育的要求，结合青工岗位实际，坚持开展安全“四个”教育，即：无事当有事的居安思危安全警示教育；小事当大事的防微杜渐教育；昨天事当今天事的前车之鉴教育；别人事当自己事的自我警示教育。一是组织青工自我检查、自我剖析，使广大青工从中汲取教训，不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。去年安全月活动期间，在团支部和党支部的支持下，在工作面设立了安全三字经、三句半等青岗安全提示牌，使青工每时每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意识，并拟定“安全生产究竟靠谁”、“如何发挥青岗作用”等议题，在青工中进行大讨论，今年将继续开展此项活动。二是严格坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过、责任人和青年未受教育不放过、没有防范措施绝不放过、事故责任人不受到教育不放过）原则，加强对“三违”青工的安全教育。青安岗员对三违职工开展过六关教育活动，即“三违”人员要经过停工学习2天、职工会上检讨、曝光台上亮相、家属到单位说教、班长谈心帮教和接受区队经济处罚等“六关”。通过安全警示教育活动，提高青工的安全自律意识，把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在团员青年的潜意识中，从而引导大家按章作业，自主保安，做到不安全不生产。

争创青年安全生产示范岗材料 篇7

争创“青年安全生产示范岗”工作计划

杭州市城西（蒋村）污水处理厂工程是浙江省重点工程，她的建设将改善杭州市西湖区的水体环境，提高该地区人民的生活品质。今年该工程项目部确定了争创“青年安全生产示范岗”活动目标。自工程开工以来，项目部即把质量工作与安全文明施工紧密结合，突出建设工程特点，以“强本、创新、领先”为指导思想，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，使青年安全生产示范岗能真正的服务安全、服务社会。

一、规范动作，管理强本

（一）成立组织，明确要求。安全管理如履薄冰，安全生产须长抓不懈。项目部积极争取公司领导和各职能部门的支持和关心，成立“青年安全生产示范岗”争创领导小组，制定了相关管理办法，并对活动作出了具体要求：“示范岗”隶属公司安全监督管理体系之一，在公司领导的指导和团支部的带领下，开展工作;各施工、监理单位协助“示范岗”成员抓好安全文明施工;负责上级下达的各项安全施工指导任务;有权对违反安全规范的行为进行监督和处罚；参加定期召开的安全例会及安全检查;成员到施工现场检查时统一佩戴专用安全帽。结合工程实际，项目部还制订了安全生产、文明施工及扬尘控制的相关制度措施，理论指导实践，确保示范岗工作收到了很好的效果。

（二）加强领导，深刻认识现场安全生产文明施工的重要意义。实现现场安全生产、文明施工是保证工程质量、合理加快工程建设进度的有效保障。因此，项目部切实把现场文明施工管理作为一项重要工作，本工程的一级管理目标。项目部在公司安全生产文明施工领导小组的带领与指导下，全面抓好现场管理，安全生产、文明施工，力求到安全质量无事故。

（三）加强安全生产、文明施工管理的宣传、教育培训工作。一方面要通过定期召开安全会议、制定宣传板报、观看录像来提高现场一级管理人员的安全生产文明施工意识，同时也提高他们应对紧急事件的处理能力。另一方面，通过召开各项目部施工、监理单位的安全、文明施工专职人员会议、下发文件、悬挂宣传横幅、经验交流会等多种形式，让参建单位的领导、现场各级管理人员以及民工认清安全生产、文明施工的重要意义，了解、熟悉和掌握杭州市安全生产文明施工管理系列规定，抓好文明施工达标考核标准、施工过程中文明管理的规范操作等，让文明现场创建理念、各项标准深入人心。

二、创新思路，实效管理

安全管理不是一成不变的，必须要在各种管理制度和已有经验的基础上深入细化，结合实际寻找出有效的突破点，有创新，见实效，才能充分发挥示范岗的作用，为工程的安全文明施工作出积极的贡献。

创新形式，与实际工作有机结合。安全帽是每一位参建单位进入施工现场必须佩戴的安全三宝之一，在施工现场具有醒目、明示身份和安全保护等功能和特点。公司为项目部专门订制了专用安全

帽，上面标识青年年安全生产示范岗的图案和名称。在示范岗在各项工作中，要形成合力不再孤军作战，通过各项目部示范岗活动的自转，带动了整个公司青年安全生产活动的示范岗的公转。

创新活动方式，积极营造良好的安全文化氛围。对事故易发群体的施工单位民工等不放松，开办民工学校，组织民工对安全生产、文明施工以及安全生产法律法规的学习，增强了民工的安全操作能力和安全防范能力。“青年安全生产示范岗”根据工作目标要求，将安全生产责任，活动的各项任务有效落实到岗位负责人和每个岗员、充分行使权力，严把安全关，经常深入管辖的施工区域巡查，制止不安全行为，排查安全事故隐患。还要开展各种丰富多彩的活动，如安全生产讲座等，通过活动使安全意识更加深入人心。

坚持施工生产与精神文明两手抓。要充分发挥青年员工优势，结合施工现场实际，以创建“清洁工地”、“创建学习型企业，争当知识型员工”等活动为载体，根据项目的急、难、险、重、新等重点控制工程，将创建工作任务分解并落实到各部门及责任人，使创建工作与全现场职工的工作密切地连接起来，使创建工作深入人心。在青年员工中开展安全生产与文明施工的宣传活动，充分发挥团员青年在工作和学习中的模范带头作用，有力地推动施工生产和项目管理，确保安全生产与文明施工工作处于有序可控状态。

三、总结实践、管理优先

积极开展安全生产月的相关活动，组织施工、监理单位召开座谈会，探讨安全生产出现的问题，交流安全生产管理经验，吸取教训，举一反三。在安全生产月活动中加大对施工现场的检查力度，及时排除了安全隐患。在施工现场悬挂横幅、标语等增加安全生产月的文化氛围。

在实践中总结，在实践中创新，努力争创管理领先。在每周、每月的安全例会上，查找问题，解决问题，同时安排部署下步工作，不断总结提高，每季度还对工作进行汇总。通过活动，使青年职工安全生产处于经常的、动态的严格监控之下，把安全隐患消灭有萌芽之中，想尽一切办法杜绝安全稳患，在工作建设中营造一个良好的安全文明施工氛围，实现安全工作目标零的记录，安全管理工作处理良好的受控状态。

项目部将以“青年安全生产示范岗”创建活动为抓手，真抓实干，讲求实效，使安全意识深入人心，积极营造和谐的安全文化氛围，在实践中不断创新，充分发挥示范岗的积极作用。相信青年安全生产示范岗创建活动在今后的工作中会更加日臻完善，更加丰富多彩，为建设工程安全生产作出积极贡献。

青年安全示范岗 篇8

争创煤层气电厂特色的青年安全示范岗

根据集团公司团委《关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知》精神，积极响应公司团委在公司安全生产领域广大青年集体中开展创建“青年安全生产示范岗”活动，动员和组织我站广大青年集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我厂安全生产做出积极贡献，我站虎尾沟瓦斯电站申请创建公司青年安全生产示范岗，现将虎尾沟煤层气瓦斯电站有关情况介绍如下：

虎尾沟电站位于山西省阳泉市矿区北大西街矿区法院背后，海拔732m。2006年7月开始破土动工，土建期在2007年4月峻工。机组于2006年11月底到现场，开始进入安装，机组与相关配套系统在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式开始调试，2007年6月调试完成。经过7-10月的试运行，机组已很好磨合。已能正常满载运行。电站为3台1800KW卡特彼勒3520C发动机，机组转速为1500rpm，发电机功率因数为0.8PF，发电机输出电压为6.3 KV，电机输出频率为50 HZ，燃气甲烷要求为在30%以上能稳定运行，进气压力为40KPa。电站系统主要有，燃气预处理系统，发电主设备及配套系统，高低压开关系统，变电系统，电站监控系统，电站中控系统，及并网系统。虎尾沟电站运行人员10人，维护人员3人，管理人员2人，平均年龄34，35岁以下的青年员工占到员工总数的53%，针对青年员工思想活跃，上进心强的特点。用创建“青年安全示范岗”工作带动工作质量上档次、工作效率大提高、职业文明大进步、工作环境大变样，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。

煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年 安全示范岗”活动以来，他们以倡导团队精神为核心，以岗位 规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导 向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。兢兢 业业，立足岗位，虽然电站人员少，机组小，工作量不是很清 闲，而实际情况是由于设备先进，需要员工对机组的素质也要 很高，员工需要投入大量的精力去学习和掌握机组运行原理和 特点；由于机组是集成的所以运行员工要负责电气、发动机、发电机、附属设备的操作和巡检，而一个班的运行人员只有两 名，为了能完成任务和保障班内人员无违章，只有战战兢兢，如履薄冰，如临深渊的去做工作。随着企业文化建塑工作的逐 步开展和打造强势企业文化活动的深入进行，积极抓住这一有 利时机，在全体成员中开展了“立足岗位、爱岗敬业、岗位创 新、岗位创效”活动，使青工的精神面貌焕然一新，圆满完成了安全、生产、技术、管理等各项任务。按照“求精、务实、创新、博强”的理念精神，以“团结就是力量、团结就是效益、团结就能实现一切”为远景目标，积极投身于各个岗位，充分 发挥团员、青年的先锋模范作用。使“青年安全示范岗”的创

建活动开展的有声有色、独具一格，成效显著。

煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年安全示范岗”活动以来，他们以青年员工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，倡导团队精神，以岗位规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。在创建活动中，他们健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。使广大青年集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我公司安全生产做出了积极的贡献。

在安全生产中，青监岗成员在自己的工作岗位上结合工作实际，围绕中心发挥青监岗独特作用，将创建青年安全示范岗工作落到实处。一是树立安全超前防范意识，认真做好安全预想，每班次班前会上青监网员都要在领导安排工作后，及时进行安全预想提示，对重点岗位，重要工序，易发生事故的时间、地段等都要一一向全体职工进行提示，扎实有效地提示预想，使上班的职工绷紧了安全第一的神经；二是积极参与安全生产过程的监督，保证制度的贯彻落实，发挥把关和监督权。三是团员实行安全责任主体制，并制定了严格的考核制度，组织青年团员积极为安全生产献计献策，开展提合理化建议活动。青年团员共提合理化建议14条，并有12条被队领导采纳，真正刹住了违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”风。

自“青年安全示范岗”创建以来，电站就将成本指标分解到了各个班组和人头。员工们为了完成各自的成本任务，及时成立了小改小革技术公关小组，创建活动中，先后解决各类运行技术难题13项，起到了不可低估的作用。

总之、我们在创建“青年安全示范岗”活动中，尝到了甜头，为了使我们的工作能够更进一步的得到加强，我们为自己的创建提出了更高的要求，希望各级领导能为我们的创建工作提出更多的意见和建议，我们将不胜感激。煤层气发电厂做为集团公司新兴行业的一个标志，必须满足现场文明生产需要及定置定位要求，青监岗成员积极配合电站的各项工作,根据站内要求，文明生产和现场进行定置定位，尽我们最大努力使电站成为集团公司对外的一个美丽窗口，我们仍需努力……

发供电分公司煤层气发电厂

青年安全生产示范岗岗位职责 篇9

1、及时宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、安全规程、条例和安全生产指令、管理规定和要求，对本职工作的安全负责。

2、在“青安岗”活动领导小组的领导下，独立负责青年岗员安全工作，行使群众检查、监督权，为项目安全工作当好参谋和助手。

3、有权对班组、员工个人执行安全规程、作业规程、操作规程的情况进行监督检查，发现问题及时处理或限期整改，并及时向有关部门或领导汇报，做好详细记录。

4、深入现场、联系实际，收集工人对安全工作的意见、建议，把握安全动态，及时向有关部门汇报、反应，提出合理化建议。

5、认真学习并带头遵守各种安全规程和安全生产规程制度，切实做到不违规、不蛮干，积极参加相关安全竞赛活动。

6、对拒不接受安全监督、坚持违规作业、冒险蛮干或拒不 进行隐患整改的班组或者个人有权或越权报告，并有权作出相应 的处罚决定、建议。

7、认真及时负责完成组织交办的其他任务。

青年安全生产示范岗组织机构 组长：谷鹤 副组长：王立冬

成员：郭晓欣、王佳、李阳、焦保全、李志伟、郭晓君、张蛟、孙英趁、郭纪川、刘晓建、李二龙、霍晶、李冲、潘洋、杨佳航、崔志宇

青年安全生产示范岗管理办法

为了更好地发挥青安岗的安全监督检查作用，充分调动广大青安 岗员的积极性，加强青安岗工作的管理，特制定本管理办法：

1、及时宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、安全规程、条例和安全生产指令、管理规定和要求。思想进步，有强烈的安全意识和责任意识；

2、努力学习业务知识，熟练掌握各种安全规程、安全生产法律法规及有关安全生产规定，不断提高工作能力。

4、领导小组坚持每周召开一次青安岗安全例会，组织一次现场安全巡查，长期坚持进行安全隐患检查和制度落实的工作重点。

5、对全厂范围内的所有生产岗位、生产地点进行检查； 教育、帮助“三违”人员，、认真、准确、及时填写各种记录和汇报；

6、检查时，认真负责、客观公正。遇到问题要敢于处理，充分发挥安全监督作用，发现隐患及时汇报并协助解决；

7、发现并解决重大隐患和问题的，将给予重奖并通报表扬；在上岗活动中，表现优异的，推荐到上级团委进行表彰和奖励； 工作不负责任，没有很好发挥青安岗员作用的，予以通报批评。

五处第一团支部组织机构

书记：

王立冬

团员： 孙英趁

郭纪川

李二龙

一队青年安全生产示范岗事迹 篇10

实施方案

为提高项目一线青年职工的安全管理能力，增强青年职工的安全管理意识，发挥青年职工在安全生产管理中的重要作用,经集团研究决定，在3#地项目范围内集中开展“青年安全生产示范岗”创建活动。活动具体安排如下：

一、目的和意义

创建“青年安全生产示范岗”活动是指以青年职工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。开展创建“青年安全生产示范岗”活动，是为了在安全生产领域贯彻落实上级科学发展观和安全发展理念，推动项目各参建单位落实安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青年职工的合法权益，提高青年职工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保职工、一线作业人员的生命安全、健康和企业生产经营的正常进行。坚持从 我做起，示范为主，监督为辅的方针，全面提高公司安全生产管理水平。为企业改革发展做出新贡献，以实际行动唱响企业安全生产主旋律。

二、主题口号和目标

“青年安全生产示范岗”创建活动的主题口号是： 践行核心价值观—青年岗在行动

“青年安全生产示范岗”创建活动的目标是：以岗位为载体，以岗位达标、创优为途径，以企业规章、岗位规范为标准，通过发挥在安全生产管理方面富有成效的青年集体的示范效应，激励广大青年员工增强安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产实践，进一步夯实安全生产一线岗位的管理基础，为公司安全生产管理工作做出更大贡献。

三、“青年安全生产示范岗”领导小组成员名单 组 长： 赵大宝（3#地项目部副经理）

副组长： 焦勇强（集团团总支书记）、于海生（安全主管）组 员： 李 化（给排水主管）

张兰生（电气主管）

勾云汉（土建主管）王 蕾（土建工程师）

刘文森（项目安全员）

张 硕（项目技术员）

李 冉（土建工程师）隗苏磊（办公室职员）

四、活动时间

2014年8月至2014年10月

五、活动措施和要求

要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“重在建设”的原则，着眼于提高青年职工的安全素质，争取创建活动融入企业生产经营活动之中，重点做好以下几项工作：

（一）加强对创建活动的组织领导。成立青年安全生产示范岗创建领导小组，由公司团总支、工程部和3#地项目部主要负责人组成组织领导机构，加强对“青年安全生产示范岗”创建活动领导。

（二）加强安全生产宣传教育。以宣传栏、安全标语条幅、张贴画、农民工夜校等为阵地，广泛宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度，提高青年职工对安全生产重要意义的认识。通过印发建筑施工安全知识材料、悬挂安全警示牌和安全标语、举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例教育等形式，强化青年职工的安全生产意识和安全管理意识，增强投身安全生产实践的主动性和紧迫感，自觉实现由“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”“我管安全”的转变。

（三）开展安全生产技能培训。把安全生产培训作为培养青年岗位能手的一项重要内容，纳入青年职工技术业务培训序列。通过举办安全生产知识培训等方式，组织青年职工认真学习掌握建筑施工安全技术规范和相关法律知识。开展事故应急演练等以安全生产为内容的岗位练兵活动，帮助青年职工掌握安全生产操作技能，提高安全生产和处理突发事故的能力，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。围绕安 4 全管理中的薄弱环节，提倡管理创新，以促进企业安全管理水平的持续改进，不断提高企业的安全管理能力。

（四）强化安全生产监督管理。根据创建目标的要求，将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到岗位负责人和每个成员，通过签订责、权、利明确的安全生产责任状，增强青年职工安全生产的责任感和紧迫感。每个岗位要至少配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规范的青年职工担任青年安全监督员，组织他们积极查找事故隐患，向有关单位下发安全整改通知单，充分发挥监督作用。定期组织岗位全体职工开展安全大检查，消除各种隐患，把事故消灭在萌芽状态。通过召开事故隐患现场分析整改会、开展安全生产合理化建议活动等方式，组织青年职工为企业安全管理献计献策，形成群众性安全实践活动的热潮。

北京房开控股集团有限公司 二〇一四年八月二十二日

“青年安全生产示范岗”活动计划

1、活动部署（2014年8月底前）

制定活动方案和成立组织机构，召开专题会议，安排部署创建活动。

2、安全宣传（2014年9月）

通过设置安全宣传栏、悬挂安全标语条幅、设置安全警示牌、发放安全宣传材料等方式，向一线职工和作业工人宣传和普及建筑施工安全知识。

3、安全检查及整改（2014年9月，不少于2次）

拟进行消防专项检查和综合检查各一次，限期整改后组织进行复查活动，坚决消除存在的安全隐患。

4、安全培训（2014年9月）

组织创建小组成员，学习集团《项目施工安全管理要点》和《安全文明施工管理办法》，旨在掌握项目安全管理重点的规范要求、基本管理思路和管理方法。

5、应急演练（2014年10月初）

“青年安全示范岗”先进材料 篇11

鹤煤六矿煤三队“青年安全生产示范岗”先进材料 鹤煤六矿煤三队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

一、扩大创建活动在青工中的影响力

在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在工作中的影响力。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动。每月，我们都将评选出青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

二、加强队伍管理，注重学习提高青工素质。

随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。

三、树立青工修旧利废意识，为企业多创效益。

该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低消耗，牢固树立青工的修旧利废意识。2010年通过开展技术创新和修旧利废创效达5万余元，累计创效30万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了消耗，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。