乡镇经发办年度经济工作总结

乡镇经发办年度经济工作总结（精选5篇）

乡镇经发办年度经济工作总结 篇1

20xx年，固驿镇党委、政府在市委、市政府的坚强领导下，落实XX市“363”工作计划，解放思想，抢抓机遇，全镇经济、政治、文化、社会、生态文明建设各项工作全面发展。

一、20xx年工作

1、加快推进“三大道四走廊五环线”建设。

“南丝路水上走廊”固驿段规划落实、绿化到位。一是按照市委对固驿段“蜀韵酒风”的定位，突出川剧文化特色，打造汉唐遗风，制定完成《XX市南丝路水上走廊戏圣码头综合项目概念性规划方案》，重点规划了戏圣码头、滨河公园、记忆广场、仁孝码头、慈善码头等节点，对固驿段整体包装打造。二是绿化美化南河，号召全镇党员干部投身“爱护南河生命河，绿化南河美家园”行动，齐抓共管，沿岸共植树10万余株。在花园村建生态绿道2公里。对困扰固驿多年的排涝河东河进行整治，疏浚河道、整治环境、沿岸植树植草，落实管护责任，还固驿美丽东河。

完成邛州大道拆迁及租地任务。邛州大道涉及我镇8户拆迁户、4个(社区)233.619亩土地租用，已全面落实到位。配合市经信局、交通局等相关部门，做好工程进场施工及施工过程矛盾调处等工作。

2、全面启动特色镇打造。

固驿特色镇定位在“川剧之乡.固驿川剧文化特色小镇”，体现“川剧变脸发源地、城乡一体新农村”的新田园川剧特色文化城市风貌。

特色镇规划体现“川剧特色”。以打造“XX市集现代农业、川剧文化、特色商贸为一体的区域中心城镇”为目标，以“川剧”为魂，制定《XX市固驿特色镇规划》，并据此完善《固驿镇土地利用总体规划》、《固驿镇城镇建设总体规划》和《固驿镇现代农业规划》。

场镇改造凸显“川剧元素”。一是包装策划“南丝路水上走廊”戏圣码头与川剧文化产业园等开发项目，拓展场镇区域，完善场镇功能。二是在场镇入口处建成仿古川剧牌坊一座，并对卷洞桥街实施改造，提升场镇形象与品位，改善人居环境。三是对场镇区域重点节点，如“慈善碑”、“芷林广场”、“仁孝广场”等进行特色打造，由镇区路网串联起来，整体营造“川剧之乡、戏圣故里”的氛围。四是依托土地综合整治，规划场镇集中居住区配套市政道路，使产业、居住和社会公共服务融为一体。

土地综合整治有序推进。一是场镇集中居住区将集中829户农户到场镇规划区内居住，进一步改善生产生活模式，实现产镇互动相融。目前集中居住区房屋主体工程已竣工验收，外观风貌及配套设施正在加快建设，预计明年初实现农户入住。二是引进社会资金包装策划军田、龙庵建设用地整理项目，拟选址在场镇区域，进一步完善镇区功能，提升固驿场镇人气。

3、强力推进现代农业区建设

现代农业开发区着力打造“一园一村一区一带”，即现代农业核心示范园、黑石现代都市农业综合示范村、新品种改良示范区和种养殖业循环示范带。实施金卓二期项目建设，打造金卓仓储、物流、结算中心，建设现代农业核心示范园。规划绿道及旅游线路，将大雁天鹅观光园、猕猴桃种植基地、水产养殖基地串联起来，集农业产业发展、生态旅游为一体，打造黑石现代都市农业综合示范村。积极推进上庆川娇核心育种场建设，完善内部循环系统，实施粪污减量排放，完成金利农牧标准化生猪产业化二期项目300亩租地和进场施工，完成辐射高埂、冉义等镇乡的10万亩水稻制种基地建设，打造固驿种植、养殖两个产业高端。

巩固提升新农村示范片。产业连片上，依托金卓、川娇上庆和金忠股份的龙头带动，重点打造水稻制种、生猪养殖两大优势产业和循环经济，发展种植业和养殖业的两大“高端种业”。新村建设上，全面启动场镇农民集中居住区房屋主体工程建设。基础设施上，积极配合做好新邛路拓宽改造工程，启动场镇入口节点牌坊建设，全面提升场镇形象。公共服务及社会事业上，整合项目资源，高标准建设仁寿村、黑石村村级公共服务中心。

美丽乡村试点项目启动实施。在公义村，建设以仁孝码头、博物馆、老年活动中心、农家乐及完善广场配套设施等为一体的服务于老年人为主的群众性、公益性项目，把公义村建设成为“村庄秀美、环境优美、生活甜美、社会和美”的美丽乡村典范，弘扬尊老、敬老、爱老的孝道文化，传承仁义孝道，促进社会和谐。于11月获全国老龄委授予“敬老文明号”称号。

4、文化创新推进社会和谐。

一是XX市川剧院在固驿小学建立川剧艺术普及培训基地，开展川剧进校园活动;

二是在固驿小学川剧小舞台，设立“仁孝讲堂”，开展“慈善仁孝主题”活动。使川剧文化与慈善文化、仁孝文化互动相融、倡导和谐社会新风。

二、存在问题

1、经济总量不大，规模企业和龙头企业还需进一步做大提升。目前我镇规模以上企业四家，但经济总量都不大;龙头企业三家，上庆、金利、金卓发展较好，但属于农业企业，经济总量偏小。

2、“南丝路水上走廊”涉及固驿东河整治难度大，虽进行整体整治，但由于财力有限，加之东河排涝性质，整治还不全面和彻底。

3、现代农业开发区带动效应尚需加强。上庆川娇公司生猪育种和金利农牧能繁母猪培育带动效应还需进一步辐射全镇及周边镇乡。

4、产业发展还需出精品、出特色。我镇丘区村特色种植以柑橘、猕猴桃为主，但各自为阵，没有抱团发展。

5、丘区道路、沟渠体系还需进一步提升。军田村、龙庵村由于一直未进行农用地整理，道路及沟渠等基础设施薄弱，制约经济发展。

对于这些问题，究其原因：

一是实行工业进园区后，工业在各镇乡经济总量中占据比例逐年减少;

二是我市现代农业开发区与发达地区存在较大差距，尚需进一步探索、深挖和借鉴;

三是产业发展未能就一地区作长远规划和布局，单打独斗，形不成合力;

四是以项目带动的基础设施建设无社会资金参与。

工业区经发办年度工作总结 篇2

2015年，在经济下行压力的挑战下，我办在工业区领导的正确领导下，进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“稳定增长、转变方式、调整结构、驱动创新”的总体要求，明确工作重点，狠抓数据统计和分析质量，严把内部考核程序，规划先行，有效调控，顺利完成各项工作任务，现将部门主要工作汇报如下：

一、承上启下，做好工业区“十三五”规划编制工作

今年是“十二五”的收官之年，也是“十三五”的谋划之年。工业区“十三五”发展规划于去年底正式启动，委托华东师范大学（长江流域发展研究院）负责编制。于2015年1月，形成莘庄工业区“十三五”发展大讨论成果报告上报区发改委。在区发改委的指导和工业区党工委领导的关心下，2015年5月上旬，形成莘庄工业区（莘庄高新园区）“十三五”规划框架（草稿1）。为了集思广益、完善规划框架，2015年5月中旬，开展了工业区“十三五”规划框架征求意见活动，共收到反馈意见22项。又于2015年6月中旬，开展了工业区“十三五”规划征求意见座谈会，共分6场，对管委会领导及其分管部门的领导进行访谈，就规划中的指标、政策、项目等听取了意见和建议。经过上通下达、反复斟酌、多次修改，于6月底完成工业区“十三五”规划初稿。在初稿的基础上，又多次与工业区主要领导及相关部门领导进行访谈，征集到了若干宝贵意见和建议，对规划稿进行了6次修改，基本形成送审稿。期间，组织开展了工业区“十三五”期间储备项目遴选工作，将收集到的储备项目根据科技创新、产业发展、城乡一体化、市政交通、互联网+、生态文明、社会事业和文化建设等8个项目类别，进行了归类和整理，最终梳理出工业区“十三五”期间新建、在建储备项目91项。建立了工业区“十三五”期间储备项目台账。

二、围绕中心工作，提供有效服务

1、完成上年度考核兑现工作以及本年度内部考核实施方案编制工作 上半年，根据对2014年度各职能部门、直属公司的考核结果，我们完成了对园区46个部门及直属公司主要领导的经济及行政效能嘉奖和配套奖的兑现工作。

下半年，根据区委办（2015）15号文有关领导干部绩效考核的要求，经发办及时更新并细化了具体项目和目标，编制完成了2015年度内部考核方案，将共性、个性考核的分值分解到了每一项具体工作中，落实了园区各责任部门的同时将区相关委、局的考核要求下发到各对口部门（公司），做到了项目、文件都有落实，分分有源头，完成工业区考核指标体系同时加强了考核项目的日常督导和检查。

2、做好低端产业人口调控工作

根据2014闵（考）11号文的规定，围绕区政府、区委下达的人口总量控制目标，来分解目标、落实责任、平台联动。确保按既定节点目标有序推进。根据三年行动计划任务，今年是第二个年头，工业区调整低端产业人口目标数660人，企业数是18家。结合项目动拆迁、重点区域转型发展，低端企业调整减量，分批调减存量人口数量，实行动态跟踪。每月22号要求各平台汇报调减数，确保准确无误地上报人口办。今年已完成调控人数761人，调整淘汰企业18家，超额完成区考核目标数。

3、推进“三资”监管工作

根据区关于《加强和完善镇对村级集体经济组织“三资”监管工作的指导意见》的要求，经发办作为工业区“三资”监管工作的牵头部门，比照区考核项目，积极推进和落实相关工作：为了明确监管工作的制度体系，我们将涉及监管环节的各项制度汇编成册，发放各相关部门，便于查阅参考；牵头召开数次监管工作小组会议，对合作社与原六个村账务合并中遇到的历史遗留问题做出了清理方案；依据“村财镇管”文件精神，督促落实会计委派及信息化监管，现合作社财务信息均能在“三资”信息平台实时反映。10月29日，已完成区“村财镇管”工作领导小组对工业区的“三资”监管工作的考核。

三、做好各项统计和调查工作

1、完成全国1%人口抽样调查工作

2015年1%人口抽样调查从今年5月份正式开始了，年底前要完成各项主要工作，从最初的样本框摸底、样本的确定、协调小组成员的确定、办公室的确定、各项宣传方案的确定以及从10月16日开始的上门摸底调查、11月1日开始的正式上门调查，各级指导员、调查员不分昼夜、不分工作日休息日，利用下班时间，加班加点，一户一户上门登记，克服了吃闭门羹、不配合等各种困难，最终完成了此项重大任务。

2、完成各专业的年定报工作

每年12月到次年的4月之间，是我们给工业区“四上”单位培训统计年定报工作以及后续收表、审表的过程，今年多了两个统计专业——固定资产投资专业和房地产专业，相比往年任务更重了，但统计人员迎难而上，积极应对，并对企业做好宣传和解释工作，顺利完成了近10个专业、近500人次的年定报培训。会上主要先对《统计法》、统计信用体系建设、统计人员应持证上岗等文件、政策进行了宣传，然后对各专业的报表制度、指标等进行了详细解释，最后给企业时间进行答疑。此项工作的成功与否关系到企业上报报表的数据质量、上报及时性等各方面，此项工作已形成惯例，所以企业的到会率都达95%以上。

3、扎扎实实做好统计日常工作

日常的统计工作是统计工作的基础和重点，前期数据的及时、准确直接影响到后期的汇总分析，所以我们加强了日常工作的催报、审核。每月完成近四百多家“四上”企业，包括工业、能源、交通运输业、房地产、商业、建筑业、服务业企业等的定报上报工作。今年每个专业都新增了两张固定资产投资类的报表。每月完成《莘庄工业区主要经济指标完成月度资料》、《工业产值快报》、新开工项目的入库、投资等情况的催报、区经委招商中心招商内资报表。每季度完成各专业规模以下单位的报送、近300家四上单位和劳动工资报表、30家单位的规下劳动工资报表、近200家单位的能源水表、60多家单位的景气调查问卷、机管局的节约型机关报表以及做好农业和综合专业的相关报表。此外，完成各专业统计台帐、市开发区协会的一套报表、区经委关于重点工业企业运行情况跟踪表、XX区园区、产业基地统计报表。

4、认真做好区级部门布置的各项调查任务

每月完成城乡住户一体化调查，年末完成第四轮换组换户工作。每季度完成11家企业用工调查、7家规下服务业企业调查、6家生产性服务业企业调查、5家新小微企业跟踪调查。完成了每年一次的非公人才状况调查和开发区产业用地调查，其中产业用地调查工作，由于地块没有相应地址，而我们只掌握企业的地址，只能通过网上查地图、实在查看等方式将地块与企业一对

一、或者一对几的进行对应，此项工作跨时三个多月之久。还完成了天为物业公司参与的XX市存量住房空置情况调查、30家单位参与的2015年大学生就业调查、60家单位参与的企业发展与投资环境调查、20家单位参与的经济转型与企业发展情况调查、股份合作社参与的XX区农村产权制度改革调查、成本费用调查、五年一次的新材料调查以及外国专家调查等各项调查。

5、圆满完成2015年统计执法大检查

经发办总结和来年工作思路 篇3

2012年，在市委、市政府的正确领导下，我镇全面贯彻落实科学发展观和国家宏观调控的各项政策措施，围绕“打造全省一流小城市”目标要求，在推动转型跨越发展中，团结一致，奋力拼搏，工业经济在艰难环境中保持平稳运行的态势，为完成全年的工作打下了良好的基础。现将有关工作总结如下：

一、今年以来全镇工业经济运行情况

（一）全镇1—11月份主要工业指标完成情况：

1、工业总产值：全镇工业总产值完成2752508.1万元，同比增长15.5%。其中，规模以上工业总产值完成1188582.1万元，同比增长21.4%，完成市目标任务136亿元的80.2%。

2、工业利润总额：全镇工业利润总额完成69874.2万元，同比下降15.3%。其中，规模以上工业利润总额完成31686.2万元，同比下降33.0%。

3、工业税金：全镇工业实缴税金63681.2万元，同比增长9.4%。其中，规模以上工业实交税金40337.2万元，同比增长10.5%。

4、工业出口交货值：全镇工业出口交货值完成279000.3万元，同比增长8.4%。其中，规模以上工业出口交货值完成217267.3万元，同比增长9.2%。

5、全社会投入：全社会固定资产投入265189万元，同比增长16.84%。

6、工业生产性投入：全镇工业生产性固定资产投入119227万元，同比增长8.96%。其中：规上及重点项目工业固定资产投入80739万元，同比增长10.1%。

7、全镇引进内资总额63500万元，完成市计划60000万元的105.8%；全镇引进外资总额1549万美元，完成市计划1300万美元的119.2%。2012年预计完成目标是：地区生产总值完成亿元，增长%；规上企业完成亿元，增长%，完成年初目标的%；工业增加值完成亿元，增长%；合同利用外资万美元、引进市外内资亿元；出口交货值完成亿元；全社会固定投入亿元，增长%；其中：工业生产性投入亿元；新增规模企业和亿元企业家。

（二）今年以来的主要工作

1、强化经济运行的调节。一是强化目标管理。一方面在科学预测的基础上拿出切合实际的目标，另一方面是加强进度调控，每季度初，我们都将产、销、利等各项工业经济指标按月分解，上报前层层把关，确保各项指标达到序时进度。二是强化运行分析。按月对工业主要指标完成情况进行汇总和整理分析，在党政联席会议以及经济形势分析会上通报全镇工业经济运行情况，分析存在困难和问题，并提出针对性的措施和建议。

2、全力推进征地拆迁工作。通过开展“百日攻坚决战小城市”活动，虎啸工业园区征迁在一个月时间里，完成征地2630亩，涉及农户353户；桐乡机械厂整体搬迁完成签约，德森热管、雪松皮草等企业搬迁完成资产评估。

3、大力推进工业项目建设。狠抓41个小城市工业项目的建设进度，实行班子领导联系项目、服务项目制度。经发办、招商局、统计中心和劳动保障服务中心组成六个小分队每月走访相关联系企业和项目，及时汇总相关信息和问题提交镇党委政府处理和解决，并在6月、8月组织开展工业项目集中开工仪式，11个工业项目如期开工。目前，投资在1000万元以上的27个工业重点项目已开工20个，开工率74.1%；16个市级重点项目中11个项目已经开工，开工率68.75%；到今年年底，16个市级重点项目确保全部开工，预计完成投资52000万元，完成计划目标的83.9%。

4、扎实推进“两进两退”工作。成立“两进两退”办公室，制定“退低进高”工作方案，对全镇1243家工业企业进行了大走访、大调查，完成淘汰落后产能情况摸底。目前，已完成7家企业“退低进高”工作，腾退土地310亩左右（华宇27亩、家园地毯76亩、雄鹰18亩、桐乡机械厂60亩、桐乡大中汽车销售服务有限公司18亩、汇泰97亩、中昌皮革15亩）。正在推进的4家“退二进三”企业中，桐乡大中汽车销售服务有限公司退出土地将用作建造皮毛市场，新项目方案已完成。浙江家园地毯实业有限公司退出土地将用作建造商贸综合体，预计11月底企业完成整体搬迁工作;XX市机械厂退出土地将用作部分安置房和道路建设；亚力实业公司退出土地将用作商业开发，现今原厂址已拆除。

5、狠抓招商引资工作。利用存量土地和建设用地挂钩指标，加大招商引资力度。目前，投资10亿元以上的三星化纤搬迁改造项目、投资5亿元以上的新澳3万锭纺纱项目、投资亿元以上的豪缘高科、华元宠物、中运物流等项目已完成签约，各项工作正在有序推进。

二、2013年全镇工业经济工作思路

2013年全镇工业经济的指导思想和总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，统一思想，凝心聚力，负重奋进，加快发展，以“打造全省一流小城市”为目标，力争考核名次全面前移，努力实现工业经济、外向型经济、科技创新、项目建设等竞赛项目全部进入全市前列，全面提升崇福小城市经济综合实力。根据这一指导思想和总体要求，2013年全镇力争完成：地区生产总值100亿元，增长30%；工业总产值力争完成385亿元，同比增长20%，规模以上企业确保160亿元，力争180亿元；工业生产性投入完成20亿元以上；新增规模企业确保25家，力争30家，新增亿元企业3家；确保完成招商引资和节能减排市定目标任务。

（一）狠抓龙头，突出重点，加速规模经济大扩容。

把培育和发展规模经济放在战略位置，一要支持现有基础条件好、规模扩张快、带动效应强的骨干企业，如新澳、中辉、雪球、健民过滤等大企业，进一步壮大规模、提高水平，同时大力开展招商引资工作，着力引入“中字头”、总部经济入驻，着力培育新的龙头，2013年确保有一家企业成功上市。二是大力支持和扶持企业规模化发展，不断壮大全镇的规模企业规模，鼓励企业兼并重组，做大做强，不断延长产业链条，加快皮草产业提档升级，实施皮草企业“三年培育计划”，引导全镇100家皮草企业进入规模企业行列。

（二）铸强载体，突破瓶颈，推动项目建设大提速

在载体建设上：一是“筑巢引凤”，用好现有工业园区已征土地，进加快完善基础设施建设吸引企业；二是“腾笼换鸟”，对园区内入驻企业进行清仓摸底，对不能按期施工建设、竣工投产的企业，限期撤离，收回土地使用权，着力提高园区土地利用效率。三是“借梯上楼”，对现有的闲置土地进行摸底调查，采用转包、转让经营、租赁方式合理使用土地、开发土地，使土地发挥最大效益。四是“借力政策”，分步淘汰落后产能，推进皮毛加工企业技改投入，提升产业层次。

在项目建设上：一是抓好重大项目引进，吸引央企500强企业来我镇投资兴业；加强与省、市的对接，积极争取在我镇布局重大项目；狠抓以企招商，围绕延伸产业链开展对外合作，做大一批项目；二是切实抓好项目实施，真正发挥重大工业项目推进工作小组的作用，加强项目引进、落地、审批、开工、投产全部环节的协调服务，确保项目推进“有人抓、有人管、有人盯”，落实专人加强与市级相关部门的衔接和协调，对项目进行动态管理，确保有条件项目尽快开工建设。

（三）科技兴企，品牌推动，促进产业结构大升级

加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，加快对技术落后、污染较重、能耗较高企业的技术改造，鼓励企业技术中心建设。以皮研所为核心加大产学研联合，积极创建崇福镇生产力促进中心，为企业提供科技创新服务。继续精心培育、扶持和发展一批区域品牌，实施“走出去”战略，通过各种推介会、博览会、展销会，加大宣传和推广力度，大力发展区域品牌，大力提升我镇工业产品的市场占有率和品牌的知名度，逐步推进实现我镇工业向品牌经营型的转变。

经发办第一季度工作计划 篇4

二是定期到涉农企业投入口的安全督查工作。

三是协助安监办配合对渔船及农机安全的检查工作。

四是配合天燃气和液化气经营企业做好安全巡查工作。

五是等待验收项目：宝丰柑橘示范园人行路便道工程、中坪村蔬菜项目(正在完善资料)。

六是家庭规模农场3个项目，实施结束，等县验收。

总之，经发办全体人员，做了大量的工作，但仍还存在工作中的不足，具体表现在如下几点：

一是涉农项目优质工程不多，实施进度较慢，软件资料滞后，导致报账兑现难;例如：20xx年下达我镇100户沼气池建设项目，实施部份，至今没有报账。

二是产业增收难，农户管护柑橘积极性不高;

1.农业机械化推广难度较大，基础配套差。今年，县下达云阳县红源农机专业合作社梅柏村水稻机械化全程服务326亩项目，机械无法下田，而没能实施;

2.柑橘产业转型发展难，现有柑橘园流转不动也无业主有转，管护难度大，导致柑橘产业户与户收入差距大、树与树长势有强有弱、地块与地块之间良莠不齐、村与村发展不平衡，不成规模效益差，更无亮点可言。

经发办目标管理责任书（推荐） 篇5

乙方：街道办事处经济发展办公室

为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。

一、工作目标任务（总分100分）

（一）经济工作（30分）

1．完成市政府下达国内生产总值、全社会固定资产投资

任务数。（12分）

2．完成市上下达的招商引资任务。（12分）

3．加强对民营企业的服务、协调和指导管理工作。发挥社区的辖区管理职能，在社区建立起商会服务机制，让社区同辖区内的民营企业共助共建，更好的为民营企业服务，促进经济发展。（6分）

（二）财税工作（30分）

1．合理编制预算，严格按预算执行（以市财政下达预算为准）。每超支预算10000元，扣1分。（6分）

2．压缩行政经费，严把支出关，提高财政资金使用效益。在各项经费的开支上，严格控制开支标准和开支范围，尽量避免一切浪费开支，严格支出管理制度，以节支来促进增收。（6分）

3．加强灾后重建资金的管理。对上级拨付的各类灾后重建资金做到专款专用，对每一笔资金做到收有凭支有据，坚持资金去向审查制。(6分)

4.做好征地拆迁资金的组织调度及合理安排使用,建专户、设专帐、专人负责各类拆迁资金收支的登记入帐，为办事处的征地拆迁工作建立起强有力的后勤保障。（6分）

5．加强社区的财务管理指导，开展对社区财务的内审工作。（6分）

（三）安全工作（10分）

1．加强对辖区内生产性企业、个体工商户安全生产教育情况进行监督，并组织企业安全负责人参加培训。（3分）

2．严格落实制度，督促生产性企业的消防安全生产、食品安全、制度上的落实，定期组织安全检查，严防事故的发生。（4分）

3．做好责任分解，与社区、生产性企业签订安全责任书。（3分）

（四）其他工作（30分）

1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）

2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）

3．做好联系社区居委会工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）

4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，群众办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）

8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）

9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）

10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）

二、加减分标准

（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。

（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。

（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。

（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。

三、奖励标准

（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。