立功竞赛个人先进事迹

2024-07-21

立功竞赛个人先进事迹（共10篇）

立功竞赛个人先进事迹篇1

立功竞赛先进个人事迹材料

XX，男，28岁，现任XX机务段运用三团支部书记。在今年春运工作中，他积极响应上级号召，团结和带领支部广大团员青年积极投身到“铁路青年与春运同行”活动中，为广大旅客扶老携幼，帮难解惑，深受上级领导和旅客们的好评。以自身的实际行动，为圆满打好XX年春运攻坚战谱写了一曲无私的奉献之歌。

立足岗位保畅通

XX平日里就是车队的业务骨干，春运开始后，他每天打起十二分精神，确保趟趟车运输安全和区间畅通。他在一次值乘中，列车从山坡站准点开出，出站后，他在例行检查时发现一根拇指粗的润滑油管正在向外喷射滑油。他猛地一惊：以前曾因这根油管破裂没有及时处理而造成机故。油管出口油压达到500多千帕，油温高达六、七十度，在不停车的情况下很难处理，而且前方又是坡道，如不及时处理就会坡停，后果严重，他立即跑回司机室讲明情况，然后手拿工具直奔机械间。短短的几十秒，断裂的油管喷得地板上满都是油。他伸手捏住管头，欲将其弯曲后砸扁，可怎么也弯不动。时间一分一秒地过去，司机急得直跳脚，再不处理好，3000多吨的列车就只能请求救援了。看着列车速度缓缓下降，XX一咬牙，拿起断管就伸进了油柱里，用力压住漏口，他扭开头、摒住气，一圈、两圈，终于堵上了。回到司机室，经试验一切正常，列车爬上了坡顶，而XX周身已被油和汗水浸泡，几个晶亮而灼痛的大水泡正在手指、手臂隆起。

义务奉献讲诚信

XX年1月4日，XX刚添乘归来，其父突然因支气管扩张住院，虽经医院救治，但落下天冷易咳血的顽疾，且需人伺候。听着电话那头传来老人家的咳嗽声，想起父亲多年来的谆谆教诲，身为人子的他，多么希望能立刻飞回外地的家中，长守床前，以尽孝道!可是春运工作即将全面展开，各项准备工作正在紧锣密鼓地进行，7日还要参加“武铁青年与春运同行”一一XX年武铁分局青年志愿者“诚信春运”行动的启动仪式，身为支部书记的他，必须坚守岗位。正当XX犯难之际，刚退伍到家的弟弟打来电话对他说到：“哥，我回家时坐的火车，知道你们工作蛮辛苦，你安心工作吧!家里事有我。”弟弟的一席话让他大为感动。自此以后，他将家中的困难深埋心底，积极投身到春运的各项准备工作中。但事隔不久，XX又面临了一次艰难抉择，XX年1月25日上午，在段值完班后准备回家的他接到了段团委的紧急指示，节后客流高峰提前到来，务必在中午12：30分前，带领支部休班的青年志愿者们火

速驰援武昌火车站；偏偏此时他的岳母又打来电话说，他怀孕8个多月的妻子突感身体不适，肚子疼得厉害，让他立即回家陪妻子去医院做检查。此时已11：00分了，但客流就是命令，XX立即与青年志愿者们取得联系，传达了指示要求；同时，急忙赶回家中料理，还请来了当医师的姨父帮忙照顾妻子。连句安慰的话都没时间说的他正准备走时，岳母说啥也不同意。家人甚至向他吼到：“是老婆孩子重要还是一次志愿服务重要?赶紧请假！”眼看时间飞快地流逝，他心急如焚，此时妻子深情地对他说：“赶紧去吧，你就是人在我身边，心却早已飞到车站去了，何况同事们都在等你，在这节骨眼上请假，不合适。家里还有这些人照顾我呢。”XX感激地看着妻子广并深情地吻了一下妻子的额头，心头一酸，泪水在眼眶里直转圈„„12：20分，XX和支部的另外9名青年志愿者全都提前赶到集合地点。

率先垂范聚合力

春运的战鼓擂响后，身为团支部书记的XX毅然带领团员青年诚信服务，确保安全。每年春运，段里会选拔一批业务技术扎实的货车司机担当临客牵引任务。临客司机的岗位一下成了香饽饽，而没有被选上的青工在这个节骨眼上闹起了情绪。XX看在眼里，急在心里，他及时向党支部反映这一情况，到这些青工家中走访，发动家属筑牢第二道防线，然后召集青工春运动员会，号召大家从大局出发，稳定思想。

省局级青年文明号SS6B1128机车在春运中担当了临客牵引任务。年三十的晚上原本没有该车的计划，可后来计划临时变更，要求该机车担当20： 00临客牵引任务，乘务员18：30分准时出勤，可当时家住广水的副司机卢波已经身在老家来不及赶来。如果平时遇到这种情况，可以找其他班的副司机顶替，可是眼下谁又不想在家吃年饭呢?正在家休班的XX知道情况后，主动向车队提出顶岗。可谁又知道他爱人的预产期已到，这一走，还能不能陪妻子生产还是个未知数。

今年春运，XX机务段的一部分新职工被借调到武汉客运段担当临客列车员，去年年底才分到运用三团支部的7名团员全部参加。接到通知后，他们都抱怨上班后第一个年都不让在家过，XX就及时做好引导工作，告诉他们作为机车乘务员不在家过年是很正常的事，引导他们发扬“辛苦我一人，幸福千万家”的精神，全心全意为旅客服务。虽然那些团员是临时担当列车员，可细心的XX仍然不放心，利用工作和休息时闻跟乘。2月6日，他跟乘时发现有两节车厢的风档处挤满了人，原来是车厢内有一位老人大小便失禁，车厢里臭气熏天，旅客们都不愿意呆在里面。XX立即把当班乘务员找来，一起给老人安排了一个位置并把他隔离开，然后清扫粪便，XX几次都恶心得差点吐出来，隔壁车厢的团员们被XX的行为所感动，也纷纷前来帮忙，清洁完后，又喷洒了空气清新剂，只用了不到半个小时，车厢内又恢复了正常的秩序。

XX就是这样以自己高尚的人格魅力、过硬的工作作风和一颗对团组织热忱的心，总是广泛地服务青工、服务安全、服务大局。成为广大团员青年学习的楷模。

立功竞赛个人先进事迹篇2

上海市重点工程实事立功竞赛

一、优秀公司

（5家）

上海电气电站集团上海锅炉厂有限公司

中船江南重工股份有限公司上海计算机软件技术开发中心上海宝钢建设监理有限公司上海机电设备招标有限公司

二、建设功臣

（3名）沈志英洪斌甘江泉

三、优秀集体

（7个）

上海电气自动化设计研究所有限公司白龙港城市污水处理监控系统

工程项目组

上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂燃气轮机总装组

上海自动化仪表股份有限公司市政工程公司

上海亚明照明有限公司销售市场部中国船舶工业无损检测中心

上海地铁咨询监理科技有限公司轨交12号线工程停车场工艺设备、屏蔽门、电梯及自动扶梯安装工程监理项目组上海浦成机电设备招标有限公司迪士尼项目组

四、优秀建设者

（16名）

刘史华陈竹张其荣陈敏华李海滨毛幼维汤志东苏耀康邱忠成丁佩良

李红波邵建华顾峥嵘耿立中杨聿扬陆绍能

五、优秀组织者

（3名）

张定华曾爱兰谢晓黎

上海市重点工程实事立功竞赛设备赛区

一、优秀企业

（27家）

上海电气核电设备有限公司上海ABB变压器有限公司上海市机电设计研究院有限公司上海环保工程成套有限公司上海阿尔斯通交通设备有限公司上海电气电站临港工厂

上海电气电站设备有限公司上海电站辅机厂上海冶金矿山机械厂

上海起重运输机械厂有限公司上海大隆机器厂有限公司上海鼓风机厂有限公司上海日立电器有限公司上海自动化仪表股份有限公司上海仪电科学仪器股份有限公司上海亚明照明有限公司上海亿人通信终端有限公司上海长丰智能卡有限公司上海沪工汽车电器有限公司上海船舶工程质量检测有限公司中船勘察设计研究院有限公司沪东重机有限公司

英泰克工程顾问（上海）有限公司上海城建工程建设监理有限公司上海信息系统工程监理有限公司上海舟艺建设工程咨询监理有限公司上海市工程设备监理有限公司东方有线网络有限公司

二、优秀集体

（32家）

上海电气核电设备有限公司工程技术部机加工组上海电气凯士比核电泵阀有限公司财务部上海电器股份有限公司人民电器厂市场营销科

上海市机电设计研究院有限公司汇众汽车安亭涂装生产线总承包项目组

上海轨道交通车辆工程有限公司上海轨道交通13号线屏蔽门项目部上海锅炉厂有限公司制造部

上海电气集团上海电机厂有限公司西气东输项目研制小组上海冶金矿山机械厂精大稀（1）组上海起重运输机械厂有限公司技术中心核电室上海起重运输机械厂有限公司金工车间

上海起重运输机械厂有限公司质量保证部技术组上海工程机械厂有限公司商务部上海鼓风机厂有限公司总装车间

上海日立电器有限公司现代制造技术中心（AMTC）上海日立电器有限公司南昌项目办

上海自动化仪表股份有限公司电站自动化公司项目部上海仪电物理光学仪器有限公司项目部上海亚明照明有限公司后援部

上海金陵时威科技发展股份有限公司轨道交通项目组上海亿人通信终端有限公司智能安防事业部上海金陵智能电表有限公司智能电表低压集抄小组上海沪工汽车电器有限公司接线盒事业部沪东重机有限公司核电设备部

中船江南重工股份有限公司工程管理部上海船厂船舶有限公司钢结构事业部中船勘察设计研究院有限公司工程检测部中船第九设计研究院工程有限公司长兴项目部

上海天佑工程咨询有限公司13号线接触网干线电缆杂散电流防护系统监理部

上海斯美科汇建设工程咨询有限公司12号线3标现场监理部上海宝钢建设监理有限公司崇明县天然气工程项目监理组上海市机械设备成套（集团）有限公司工程一分公司上海通信招标有限公司业务部

三、优秀现场服务组

（13个）

上海电气输配电工程成套有限公司临港重装备制造基地输配电现场服务组

上海电气电站工程公司新疆天富项目部

上海起重运输机械厂有限公司工程服务部售后服务科上海工程机械厂有限公司商务部配件服务部上海鼓风机厂有限公司产品服务中心售后服务科上海自动化仪表股份有限公司自动化仪表十一厂服务部上海亚明照明有限公司集成项目管理组沪东重机有限公司核电设备部售后服务科中船江南重工股份有限公司质量安全部中船勘察设计研究院有限公司测量监测部

中船第九设计研究院工程有限公司宝山罗店大型居住社区总承包项目部

上海斯美科汇建设工程咨询有限公司白龙港二期国内设备安装工程监理组

英泰克工程顾问（上海）有限公司松江公交配套工程屏蔽门、垂直电梯/自动扶梯监理组

上海机电设备招标有限公司轨交12号线项目组上海国际招标有限公司迪士尼乐园设备招标现场服务组

三、优秀组织者

（37名）

上海电气（集团）总公司

上海电气凯士比核电泵阀有限公司朱向东

上海电气输配电工程成套有限公司施清

上海电器股份有限公司人民电器厂董勇云

上海市机电设计研究院有限公司陶伟民

上海电气临港重型机械装备有限公司章岚

上海环保工程成套有限公司贾廷纲

上海电气自动化设计研究所有限公司黄东

上海阿尔斯通交通设备发展有限公司施斌

上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂虎煜

上海电气集团上海电机厂有限公司应芝萍

上海冶金矿山机械厂王一斌

上海起重运输机械厂有限公司黄建学

上海工程机械厂有限公司龚秀刚

上海大隆机器厂有限公司吴永辉

上海鼓风机厂有限公司顾恒庆倪珺吴建民上海电气（集团）总公司本部甘玉婷

上海电气集团股份有限公司本部王大海

上海电气资产管理有限公司本部宋培华沈克建上海仪电控股（集团）公司

上海仪电分析仪器有限公司袁为立

上海亚明照明有限公司侯红梅

上海金陵时威科技发展股份有限公司袁瑜

上海亿人通信终端有限公司郑恩光

上海金陵智能电表有限公司徐继宏

上海长丰智能卡有限公司顾秋华

上海船舶工业公司

沪东重机有限公司张俊杰

中船江南重工股份有限公司崔港

上海船厂船舶有限公司李根荣

中船勘察设计研究院有限公司汪德希孙丰上海船舶工艺研究所易一平

中船第九设计研究院工程有限公司余勇

上海市工程设备监理行业协会

英泰克工程顾问（上海）有限公司马克新

上海计算机软件技术开发中心张凤垠

上海天佑工程咨询有限公司朱树生

上海市机械设备成套（集团）有限公司

上海市机械设备成套（集团）有限公司本部滕蓓华

上海市机电设备招标投标协会

上海浦东国际机场进出口有限公司刘衍彬

四、优秀建设者

（60名）

上海电气（集团）总公司

上海电气核电设备有限公司魏明

上海重型机器厂有限公司杨永兴

上海电气输配电工程成套有限公司葛旭峻

上海西门子高压开关有限公司刘辉

上海电器股份有限公司人民电器厂丁一先

上海市机电设计研究院有限公司周大容徐是

上海电气临港重型机械装备有限公司刘孝龙

上海环保工程成套有限公司晁勇刚

上海电气自动化设计研究所有限公司俞雷挺上海阿尔斯通交通设备有限公司龚伟

上海轨道交通车辆工程有限公司唐东

上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂余永明

上海电气电站设备有限公司上海发电机厂苏宇

上海电气电站临港工厂杨利锋

上海电气风电设备有限公司陈永祥

上海电气电站工程公司李永胜

上海冶金矿山机械厂潘剑宇俞利楠

上海起重运输机械厂有限公司

王首勇陈虹马萍瞿阿弟上海工程机械厂有限公司周先鸿

上海鼓风机厂有限公司

张振新徐宇峰沈嘉琪韩汝钢唐洪丽舒信伟杨斌

上海海立铸造有限公司冯家伟

上海仪电控股（集团）公司

上海雷磁传感器科技有限公司葛立群

上海亚明照明有限公司蔡沪生

上海金陵时威科技发展股份有限公司叶成刚

上海亿人通信终端有限公司王震林

上海金陵智能电表有限公司廖新庆

上海沪工汽车电器有限公司张全

上海船舶工业公司

沪东重机有限公司洪舟杨凯波

中船江南重工股份有限公司汪维建潘徐伟上海船厂船舶有限公司陆建明

中船勘察设计研究院有限公司李红军易振华上海船舶工艺研究所陈家明陆凯

中船第九设计研究院工程有限公司邹淯水

上海市工程设备监理行业协会

上海城建工程建设监理有限公司邱伟坚

上海宝钢建设监理有限公司徐国平

上海信息系统工程监理有限公司曹静

上海舟艺建设工程咨询监理有限公司李硕民

上海地铁咨询监理科技有限公司陶志勤

英泰克工程顾问（上海）有限公司万维强

上海市机械设备成套（集团）有限公司

上海市工程设备监理有限公司鲁

臻

上海机电设备招标有限公司陈

彤

叶

钧工程一分公司徐

磊

洪辰涛

上海市机电设备招标投标协会

上海百通项目管理咨询有限公司王

晋

上海翔波工程咨询有限公司薛

立功竞赛实施方案篇3

为加强工程建设管理，充分调动各方面的积极性，确保青临高速公路的顺利建设，根据山东省总工、山东省交通厅公路局《全省重点工程立功竞赛活动的通知》精神，结合省办的有关规定，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现省委、省政府提出的加快交通基础设施建设要求为目标，积极开展立功竞赛活动，最大限度的调动建设、监理、施工等单位的积极性，打造精品工程，为建设“大而全、富而美”社会主义新山东作出新的更大的贡献。

二、参赛主题和范围

参赛主题：安全、质量、进度、廉政、创新。

参赛范围：参与青临高速公路潍坊段工程项目的建设、施工、监理单位。

三、竞赛方式

自2009年开始，青临高速公路建设项目从开工至竣工为一个立功竞赛过程。各单位要围绕“安全、质量、进度、廉政、创新”五个重点，以省办下发的考核办法和考核标准为依据，分标段进行严格考评。以单项工程优良保证标段工程优良，以标段工程优良保证全线工程优良；以旬进度保证 1

月进度，以月进度保证年进度，以年进度保证按期竣工。围绕五个方面的重点，不同参赛单位参赛侧重点可以有所不同，通过参赛单位内部及相互之间的对口赛、对手赛，在全线掀起轰轰烈烈的立功竞赛热潮。

四、组织领导

市项目办成立以主要负责人为组长的工程建设竞赛领导小组，竞赛领导小组负责配合省办有关的检查评比、考核工作。驻地办、各标段施工单位要建立健全以本单位主要负责人参加的竞赛组织，制定可行的实施方案，配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，搞好各方面的协调，确保竞赛活动的顺利开展。

五、考核评比

市项目办配合省项目办竞赛领导小组依据竞赛活动考评办法和考核标准，结合工程实际，定期和不定期到各施工现场检查，并形成检查通报。年底各单位严格按照考核标准在认真自查的基础上申报考评，省项目办竞赛领导小组报送考评情况，随时接受省厅领导小组和省质监站的考核。立功竞赛活动，实行“安全、质量、廉政”三个一票否决，对发生重大伤亡事故、重大质量事故、重大经济案件的单位，一律取消参评资格，并视情况给予通报批评。

各单位要充分认识开展公路重点工程建设立功竞赛活

20年站立功竞赛总结篇4

为了实现“产销差下降、运行成本降低、服务水平提高”的总体目标，切实提高江川站对外服务人员的业务理论水平和实际操作技能，打造一支高素质、高技术、高业绩的优秀队伍，江川站结合工作实际，强化业务质量，统一服务规范标准，提升优质服务形象。

为了保障此次立功竞赛的顺利开展，江川站明确目标、广泛动员，层层发动，激发员工队伍学技术、钻技能、比业绩的热情，以细化管理、保障供应、对外服务、安全生产、和谐稳定为中心开展竞赛活动，并对整个过程的各项工作做好有计划、有步骤的活动方案，确保活动取得实际效果。通过细致策划，精心准备，确定了五项竞赛内容：

竞赛自2016年6月15至10月15日止，贯穿于公司夏季高峰供水工作，人人参与，将竞赛成绩与工作实绩相结合，促进江川站整体实力和业绩的提升。

（一）比区块管理

为深入推进江川站区域化、区块化、网格社区化分级管理的运营模式，为着力加强站内5支社区服务小组的实际管理能力，将围绕重要生产指标的完成、表务问题的处理、旧欠水费的催讨等管理工作实施竞赛考核，并与节能降本相结合，提升区块管理能力。结合工作量、工作效率、差错率等因素，经综合评定，区块管理竞赛获胜者为：颛桥供水服务组。

（二）比安全生产

为提高江川站安全技术知识和管理水平，提高站点职工的安全生产知识和自我保护意识，认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，严格执行安全生产法律法规和标准，每月组织进行一次安全大检查，排查事故隐患，保证车辆、设备和人身安全，并开展安全自查活动，以班组为单位，对所辖设备进行自查，提高运行可靠性，避免安全事故发生。经综合评定，安全生产竞赛获胜者为：张银龙同志。

（三）比对外服务

江川站全体员工应严格遵守各项服务规定，使用文明用语，保持服务态度温和友善、耐心细致。严格执行“首问责任制”，对自己职责内的工作积极为客户解答；对自己不熟知或不是本职工作的，要引导客户到能为客户解决问题的岗位上去，在未解答问题之前不得放任不管，严禁相互推诿扯皮。在5个社区服务组以提升服务质量，提升服务人员素质为内容开展岗位竞赛，切实提高对外服务质量。经综合评定，对外服务竞赛获胜者是：吴培娟同志。

（四）比和谐稳定

稳定职工思想、营造和谐氛围是保证生产质量的基础。江川站要进一步加强思想引导，让职工解放思想，建立有效沟通机制，满足职工参与管理的需求，并完善考核激励制度，激发工作积极性。通过加强队伍建设，凝聚职工思想，做到无不稳定因素产生。经综合评定，和谐稳定竞赛获胜者是：徐士冲同志。

通过此次立功竞赛活动，激发了员工队伍学技术、钻技能、比业绩的热情，切实提高江川站对外服务人员的业务理论水平和实际操作技能，为打造一支高素质、高技术、高业绩的优秀队伍取得坚实基础。

江川供水管理站

创优立功竞赛实施方案（范文）篇5

争先创优立功竞赛方案

宁波汇绿园林建设有限公司宁波湾头休闲商务区沿姚江及运河景观绿化工程项目部

2011年5月

一、工程概况

湾头休闲商务区沿姚江及运河景观绿化工程一期由宁波市江北区发展和改革局批准建设，项目招标人为宁波湾头开发建设投资有限公司，本工程位于湾头区块姚江及运河沿线，总用地面积约为84900平方米，主要施工内容为施工图纸范围内景观铺装、苗木种植、园建小品、挖填土方、地景建筑、水电安装等。按照总平面分为A区块和B区块，其中A区块主要包括记忆碎片广场、地景建筑入口景观、退台式绿阶、河姆渡文化广场、一号码头、水上休闲木栈道、甬城文化体验园、观景平台、特色铺装及木平台、树池水景广场、景观连桥、园路地景建筑等；B区包括钢架景观桥、地标性空中走廊区、空中景观平台广场区、湿地区、滨水广场区、园路等。

二、指导思想及竞赛目的

为扎实推进“三思三创”主题教育实践活动，营造“比学赶超，克难攻坚”的立功竞赛氛围，加快推进湾头项目高质量、高效率、高水平的开力度，安全、保质、如期完成项目建设任务。根据甬总工[2008]149号《关于进一步深化全市重点工程“争先创优”立功竞赛活动的实施方案》精神，结合《湾头休闲商务区重点工程项目建设“争先创优”立功竞赛活动实施方案》，开展竞赛活动。

三、竞赛组织

为了贯彻落实宁波湾头开发建设投资有限公司关于开展创优立“竞赛活动”的通知精神，同时为了确保竞赛活动能顺利进行，根据该项目的工程具体情况，我项目部成立了项目部争先创优活动小组。组织全体职工参加竞赛，投入到竞赛中去。㈠、组织机构组长：夏军

组员：朱忠杰、张辉、张露涵

孙兆伟

王彦杰㈡、竞赛组织机构职责

1、组织研究《湾头休闲商务区重点工程项目建设“争先创优”立功竞赛活动实施方案》竞赛的内容、方式及考评办法。

2、根据活动要求制定《立功竞赛活动方案》，方案中应明确责任，突出活动重点，加强有关宣传，使活动顺利、有序展开。

3、在活动小组内部明确目标，确定责任，落实五比五赛责任人。

4、确定项目部自查自检时间及检查人，项目部对自检自查存在问题认真落实，督促整改；并对整改情况进行复查。

5、对有关活动信息与立功竞赛活动领导小组及时沟通和汇报。确保信息及时对称。

6、加强劳动竞赛动员宣传活动，及时传达竞赛活动的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。

7、按时召开项目部会议，对上一次竞赛工作情况进行小结、评比，研讨下月工作重点，对存在的薄弱环节提出整改方案并加以实施。

㈢、明确目标任务

通过开展重点工程立功竞赛活动，一方面能够工程质量，其次能够提高广大职工的技术水平。确保宁波市安全文明标化工地，争取宁波荼花杯与安康杯，为目标。

四、竞赛内容

㈠、竞赛内容

1、比工程质量，赛单体工程一次性合格率。

我项目部积极建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行国家和地方的有关规程规范，严格控制避免发生质量事故，努力提高单体工程的质量，保证各个合同工程的质量符合设计要求。

2、比工程进度，赛生产计划的完成率。

根据合同工期要求，严格按照经过审定批准的进度计划，确保当年生产计划的完成，每月制定进度计划，并采取一切可以采取的措施保证月计划的完成。保证工程形象面貌和实物工程量既满足各单项工程的计划安排，又满足整个合同工期的进度要求。

3、比安全生产，赛生产环境和秩序。

要求施工单位建立健全安全生产责任制，加强安全管理力度，提高安全管理水平和全员安全素质，建立良好的安全生产环境和秩序，杜绝人身、设备事故发生。

4、比文明施工，赛施工管理水平。

要求形成强有力的项目管理体系，加强现场管理力度，做到施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。服从区整体规划要求，做到令行禁止。

5、比能动创新，赛攻坚克难实力。

①施工单位主动协助业主解决各类疑难问题。

②要求建立施工技术创新制度，研究应用新技术、新工艺、新材料。在施工现场组织开展技术革新、技术攻关、技术练兵和节能减排合理化建议等活动，努力提高工程建设者的水平，不断提高工程质量，加快工程进度，控制工程投资。

㈡、竞赛措施

1、建立质量管理制度和控制

(1)施工方案和施工组织设计的质量保证；(2)检查施工准备工作的质量；(3)做好技术交底工作。

4(4)严格按质量标准订货、采购、包装和运输；(5)物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；(6)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；(7)按进度计划及时地配套供应物资。(8)严格按合同要求配备施工机械设备；

(9)进场的机械设备无安全隐患，技术性能确保良好无故障；(10)使用的精密仪器应定期检测，确保灵敏度和精确度。(11)加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺、施工方案是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。

(12)施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。

(13)试验检查、测量检查和验收，试验检查确保工程质量完全符合设计标准。测量检查保证桥梁各部件几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查由项目质检工程师负责，保证施工每个环节质量达标。

（14）总结提高，在施工过程中，应不断的对施工方法、工艺、数据等事项进行总结，积累经验。特别是加强首件工程的总结汇报工作，才能确保下阶段大范围施工的工程质量。

2、工程进度管理

（1）、严格认真地依照合同工期编制工程总体进度计划，上报监理批准后实施，计划上墙公布，经常深入基层了解工程特别是关键工程的进度情况，实行动态管理。

（2）、工程计划目标分解到各施工队，各队制订完成计划的措施并落到实处。

5（3）、严密施工组织，交叉作业做到井然有序。（4）、及时了解天气情况，各项工作有序安排。

（5）、加强进度检查，及时研究进度偏差量及进度偏差原因，开会研究对策，并确定责任人，确定进度对策检查人。

（6）以周计划保月计划，以月计划保年计划，以年计划保项目计划的完成。

3、安全管理

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全管理组织尽管，不断完善各项规章制度，确保生产安全。

（1）、组织广大干部职工积极开展“安康杯”活动。宣传，贯彻，执行国家安全生产的方针，劳动保护法律，法规，检查督促执行情况。

（2）、组织广大干部职工认真学习《安全生产法》，进一步提高对交通施工安全重要性的认识，确立安全意识。

（3）、建立和规范安全管理制度，根据建设单位的要求，项目经理部制定安全会议、安全教育、安全检查、安全考核、安全技术交底、安全技术审查等制度。

（4）、建立相应的安全台帐，及时记录安全管理活动和制度执行情况。

（5）、加强安全教育，对新聘民工必须进行三级教育，填写三级教育卡片，特种作业人员需经培训后持证上岗，所有进场施工人员均接受安全技术教育。

（6）、加强施工现场的安全检查和监督，消除各种安全隐患。（7）、落实安全技术措施，对专业性较强，危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到 6 各施工队和施工人员。

（8）、定期进行安全生产检查，发现严重事故隐患，立即制止，及时汇报，组织整改，督促检查安全操作规程的实施。

（9）、施工区域的安全标志，标牌到位，民工施工时穿戴工作服等。

（10）、加强班前安全教育制度，安全员必须坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、文明施工

（1）、项目经理及各岗位人员一律持证上岗，佩挂在前胸醒目处。（2）、项目经理部和各施工场地布局合理、设置多种形式的旗帜、标语、标识、标牌等，树立文明施工的社会形象。

（3）、对高空作业、交叉作业等施工中的重点区，更要加强安全防范意识，采取严格的防范措施，保障人身安全。

（4）、高度重视用电管理，供电架空线路做到齐正，绝缘良好，裸露部位有防护，过路线有钢套保护，经常检查配电系统漏电及触电保护措施，电动机械有保护接电或接零，严禁一闸多用，照明布局合理，完善电气设备和线路维修制度。

（5）、全面检查施工机械和工具安全防护装置的完好率，教育施工人员要严格遵守安全技术操作规程。

（6）、确保场区道路和作业区通道畅通，做到大型机具材料堆放井然有序，稳固牢靠，品名规格标牌整齐，一目了然。

（7）、注意工作场地、工作间、工具间的整洁卫生，材料或小型机具堆放整齐，便于取用，施工平台和操作岗位日用日清，保持整洁。

（8）、遵守国家环保法规，经常查看施工场地的各种粉尘、废气、废水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗头出现即时整改。7 运料不抛洒，材料堆放应整齐、规范，不乱扔材料包装物，爱护工地周围的绿化环境。

5、能动创新，攻坚克难

（1）、主动协助主业解决各类疑难问题。（2）、积极提出合理化建议。

（3）、对项目管理人员及操作工人进行有针对性的培训，提高管理与施工操作水平。

（4）、克服场地困难，积极采取措施，保证工程质量与进度。（5）、对施工营地和生产场地的生活垃圾和固体废弃物进行集中收集处理。

（6）、承包单位在编制总体施工组织设计的同时，制定了可行的环保计划和环保措施。

6、建设学习型、知识型班子

主要领导带头学习，当好学习的楷模。通过学习，提高主要领导的政策理论水平和科学决策能力，拓宽视野，形成廉洁自律的作风。学会在十分繁忙的情况下，灵活安排学习时间，采取多种形式开展学习、教育活动，提高员工理论技术水平，提高员工思想道德素质。

7、信息化管理

（1）、建立各种电子表格及电子文档，实现办公自动化。（2）、完善试验台帐管理。

四、立功竞赛方式

关注结果，重视过程，实施季度“达标赛”和“优胜赛”竞赛方式。

五、立功竞赛考评办法

1、领导小组办公室对施工单位每月检查工地一次，根据月度计划产 8 值完成率，工程形象进度和能动创新情况，结合现场质量、安全、文明施工等检查，进行月度点评确定竞赛活动的月度得分情况，并在适当场合公示。在月度点评的基础上评选出季度达标项目。

2、领导小组根据累计任务完成情况，结合每月检查情况，在达标基础上确定优胜项目一个。

3、参赛团队遇不可控因素影响，可作客观调整。调整工作由各团队申报，需由竞赛活动领导小组批准。

4、竞赛活动开展期间，不定期组织邀请总工会、重点办、城投公司等相关上级单位及各参赛单位的领导开展检查，并把检查情况作为打分考评的依据。

5、领导小组办公室负责竞赛活动的相关日常检查，检查结果作为考打分依据。

六、《立功竞赛》奖惩办法

1、奖励

由领导小组根据竞赛的考评结果给予优胜的单位3-8万的奖励。同时评选出在竞赛活动期间有极大的工作热情，工作成效明显，清正廉洁的个人（施工、监理、业主各一个）给予一定的个人奖励。由领导小组办公室根据季度考评结果给予达标单位0.5-1万的奖励。

2、处罚

对发生重大质量、伤亡事故或重大治安案件及工程建设中问题突出的单位进行通报批评，并由领导小组讨论决定处罚结果。

七、《立功竞赛》活动要求

1、明确任务，制定方案

各参赛单位要进行广泛的宣传活动，统一干部和员工的思想认识，切实把这项活动作为全面扒进湾头建设有利举措摆上重要日程。加强组 9 织领导，明确任务目标，根据比赛内容制订切实可行的工作计划；并要求奖励经费落实到参赛人员之中，充分调动参赛人员的工作热情。

2、突出重点，注重实效

竞赛活动要与工程建设实施紧密结合，竞赛活动开展过程中，各竞赛团队要在兼顾全面同时，注重抓住重点和实点，特别是制约工程建设的难点，想方设法加以有效突破。

3、加强宣传，营造氛围。

及时向上级相关部门和参赛单位发布竞赛活动信息，宣传活动中的进行人手与先进事例。各参赛单位要善于发现、总结、培养和推广型经验，通过典型引路，提高整体活动效果和活动水平，形成争先创优的建设氛围。

4、充分协调，形成合力。

竞赛活动领导小组要加强对活动领导，充分发挥督促指导、综合协调作用。竞赛活动办公室要加强与参赛单位的联系，积极沟通协调，支持和指导竞赛活动参赛单位的工作，帮助解决竞赛活动中遇到的实际问题，确保竞赛活动顺利、有序开展。

附件：

1、竞赛内容的评比标准

2、各项目进度计划表

宁波汇绿园林建设有限公司

党内立功竞赛活动情况汇报（共）篇6

根据XX[2011]9号文件《关于开展“人民兵工紧跟党创先争优把礼献”党内立功竞赛活动的通知》、16号文件《关于深入开展“四讲四比”创先争优活动的通知》、21号文件《关于开展“七个调整创佳绩创先争优献厚礼”党内立功竞赛活动的通知》和52号文件《关于开展“奋战四个月夺取‘十二五’开门红”党内立功竞赛活动的通知》，XX公司党委以“1163”战略为目标，坚持“党建工作就是生产力”理念，以“四讲四帮四促”为主题、以“七个调整”为主要内容，以“精益高峰、精彩党建”活动为抓手，下发了《XX公司关于开展“人民兵工紧跟党创先争优把礼献”党内立功竞赛活动的通知》等文件。

通过搭建党建活动平台，我公司党内立功竞赛活动以党支部为单位，以生产党支部为重点。在各党支部成立了支部书记任组长，支部委员为成员的劳动竞赛小组。通过对“五标”的考核即工时、工作量、任务完成情况考核指标；产品质量考核指标；安全生产及生产现场考核指标；出勤率及劳动态度考核指标；工作中节能降耗考核指标，检测劳动竞赛的实施效果。

同时，为了实现广泛宣传、全面号召、全员参与，我公司以竞赛台、看板、黑板报、悬挂宣传标语等方式积极营造竞赛活动氛围。

通过开展劳动竞赛和全体职工的不懈努力，我公司顺利实现了“十二五”开门红和“1163”战略的推进。1—8月份XX公司销售收

入XX万元；利润总额XX万元；净利润XX万元；工业总产值XX万元。其中，1—6月份我公司实现销售收入XX万元，完成全年指标的XX；利润总额XX万元，完成全年指标的XX，分厂完成工时增长XX；合同履约率增长XX。双过半胜利实现。

重点工程立功竞赛活动实施方案篇7

为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市委市政府提出的“项目推进年”活动的总体目标要求建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性高水平建设

一、总体目标

坚持以“优质高效创精品为竞赛主题全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局和职工的积极性设品质程建设。

二、竞赛内容

重点工程立功竞赛分四个类别进行研类、建设管理类。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工各类别根据各自不同的特点

施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛。

1、比工程质量工程质量保证体系强全面范的优良率。

2、比工程进度工期要求同工期的进度要求。

34类安全隐患。达到甚至高于我市标准化示范工地要求。

3，设计科研单位开展“三比”竞赛。

目管理体系加强现场

1、比提交设计科研成果的准时性，看是否满足合同和工程进度的需要。

2、比设计科研成果的质量，要求设计优化，设计变更少，保证设计质量。

3、比现场服务，要求现场有足够的技术人员，及时解决各种技术问题，配合业主和监理单位进行有效的技术管理。

组织管理、业主、单位开展“三比”竞赛。

1、比管理水平。工程管理单位能够对工程质量、进度、安全生产、项目资金等方面进

2、比组织协调。管理单位能够有效解决工程施工中的困难和问题协调各种纠纷和矛盾。

3、比自身建设。管理单位为工程服务意识强、内部制度健全、人员团结、重视廉政建设。

三、组织领导

动、宣传、管理、考核、评比等工作。

四、保障措施

各工程项目单位要及时进行阶段性竞赛目标总结和总体性竞赛和鼓励。各产业工程立功竞赛组织机构做好对

工程项目立功竞赛活动的指导、服务、协调、督促和考核工作。市劳动竞赛委员会对全市性的立功竞赛活动进行专项督查。

为进一步激发广大工程建设单位和建设者主动参与竞赛活动的

别向上级有关部门或市政府推荐为和上虞市劳动模范集体和个人等荣誉称号。

动所需的经费投入。

五、工作要求

泛宣传并明确重点建设工程

新批准开工的项目列入竞赛活动范围。各参赛单位要以新鲜活泼、扎实有效的活动载体吸引

程建设提供有力的智力支持和个人保障。

开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”和节能减排

立功竞赛个人先进事迹篇8

——电气分公司2011年度立功竞赛全年总结

2011年是我电气分公司深入贯彻科学发展观、践行公司“十二五”发展规划的一年。围绕在建工程的建设情况开展立功竞赛活动，电气分公司工会在年初就制定了切实可行的立功竞赛活动规划，积极与北京项目、泉州项目、赤壁项目的工委配合，并与在项目中的电气负责人签订竞赛协议，要求各施工班组职工积极参与项目立功竞赛活动，包括工程受电达标竞赛、电缆接线能手单项竞赛等。各项竞赛的开展激发了班组职工的积极性、主动性、创造性，推进工艺创新，保证质量，杜绝安全隐患，提高职工技能素质，创最佳工作业绩，有效的促进各项工程按期完成任务。

1、深入开展劳动竞赛，确保各项目的受电任务的顺利完成通过立功竞赛活动的深入开展，分公司的在今年的在建工程取得了不错的战绩北京项目6月29日厂用受电完成，共敷设电缆57.15公里，接线正确率几近100%。临港项目#

3、#4机组电缆敷设任务，7.11-7.18仅在这一周内，通过电缆班和高压班协同作战，累计敷设电缆共计350多根。不但加快了工程进度，还节约了为电气分公司减少了5万多的人工成本。

目前，北京燃机工程项目正处于施工结尾阶段，正在做好配合调试和整套启动的工作，迎接并网发电的到来。赤壁工程正在进行变压器的安装，为电气受电工作打下基础。临港项目已经完成3#机的安装任务机组已经并网发电。4#机正在安装过程之中。崇明北沿风力发电项目于9月下旬开工，现在正进入变压器安装阶段，电缆桥架、立盘等工作正在紧张施工之中。海南东方项目已进入变压器安装阶段。泉州南浦项目已经进入点火冲关阶段，我们在各项目中设立的立功竞赛活动，有序开展，各项目的班组负责人，情绪高涨。这为更好地完成各项目的受电任务助力。

2、深入开展经济指标竞赛，降低生产经营成本。

我们电气分公司以增强盈利能力为中心，把效益作为一切生产和经营活动的立足点和出发点，工会通过开展劳动竞赛不断优化经济技术指标，提高综合管理水平和盈利能力。以“成本管理年”为契机的经济指标竞赛，让在项目中的负责人做“功课”，把人工费和所完成的工作量计入到台账，做到心里有本帐，牢牢控制成本。年底我们采取量化考核的方法，衡量所有班组的工作状况，用数据说话，多劳多得。这样既提高职工主观能动性和生产积极性。又让职工们心中树立了成本意识。竞赛中更是涌现出了如北京项目负责人蔡黎明这样的好事例，他每天工作完毕不忘做“功课”把每天投入，的人工和完成的工作量进行比较，努力控制成本，不断更新作战思路，使工作安排有效和利益最大化。

3、深入开展安全生产竞赛，不断夯实安全基础。

围绕今年任务施工点多、工期紧、施工高峰相对集中的特点。我们从实际出发，以人为本，求真务实，精心组织，突出工会维护和监督的职能，加强劳动保护工作，切实提高广大职工的安全法制意识，在班组中深入开展“班组安全论坛”活动，做到人人参与，起到人人

讲安全的积极效应，并做到有内涵、有落实、有总结。积极配合公司工会和项目工委搞好“安康杯竞赛”和“安全月”等活动，达到效果明显、形式多样（征文、安全格言、签名活动等）、职工满意的要求，切实抓好重大安全措施和防暑降温措施落实的监督检查和落实。

4、深入开展技能竞赛，打造一流职工队伍。

今年，我们电气分公司主要把培训工作的重点放在接线工作上，不仅培训接线的工艺，而且培训接线的速度，不仅培训基本功，还要培训接线原理，使培训工作贴近实际、服务实际；以此在分公司内形成一股“比、学、赶、超”的学习氛围，我们组织班组长进行研讨，并要求二次接班班长赵伟制定出详细的内部培训竞赛方案，明确技能比武的目的及考查内容。并于9月29日进行了一次电气分公司二次接线内部比武考试。通过不同形式的技能培训，职工们技术有了明显提高。在今年10月中旬上海电建举办的二次接线岗位技能比武中，获得了第一的好成绩。

同时我们积极开展职工技术创新活动，把职工的积极性和创造性引导到促进企业发展上来。结合施工实际情况，做好职工“五小成果”的申报工作；电气高压班的“五小成果”——电气高压封闭母线托运车。它是电气高压班的职工们在平日工作中，共同琢磨研究出的一项小发明。这项成果使封闭母线的安装变的更安全更有效率。它不但减少了人力和物力的投入，为公司节约了成本，而且大大降低了安全隐患，在成品保护方面，更是表现出色。这项成果在上海电建2011年职工“五小成果”发布会上，还荣获了三等奖。这是对职工们技术创

新的最佳肯定。

4、深入开展班组竞赛，积极推进班组建设

把各项目的施工班组以安全生产好、团结协作好、学习氛围好、遵章守纪好为评比标准，积极推进班组管理建设，促进班组实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，不断提升了班组管理水平，激发了班组活力，使班组管理更加协调、有序、规范，成为职工不断提升思想素质、责任意识、业务能力、技能水平和职业素养，充分展示自身能力和抱负的平台。

同时对施工中发现的优秀苗子、工艺创新亮点进行发掘和宣传。做好班组“高师带徒”工作。目前我们根据分公司队伍状况，采取了班组长带徒工作，涉及到分公司所有班组，有高压、二次线、电缆，四对师徒签订了师徒协议，并制定培训计划，进行考核，不断提高核心班组的综合素质。

立功竞赛是工程建设的助推器，也是培养人才的摇篮，在今年年的立功竞赛活动中，我们电气分公司工会紧紧围绕“优化结构，提升能力”的工作主线，在不断的实践中探索立功竞赛的新路，各项竞赛活动达到了预期效果。实现年初制定的“工程建设争先锋、成本管理增效益”的竞赛目标。相信在来年的工作中把我们会把工会工作做的更好。

电气分公司

立功竞赛个人先进事迹篇9

为加强2012年“春运”、“两会”期间铁路护路联防工作，确保创建平安铁路示范镇活动有序开展，按照市办的部署，我镇护路系统自2012年1月10日至3月30日开展了为期80天的“春运”、“两会”期间安全立功竞赛活动，具体情况如下：

1、坚持以科学发展观为指导，以平安铁路示范镇创建活动为载体，以保铁路安全为重点，进一步夯实了铁路护路联防工作基础，通过扎实有效的立功竞赛活动，经排查，未发现各类涉路矛盾纠纷，严厉打击了影响铁路治安的不良行为，提高了铁路沿线群众法制和安全意识。确保了“春运”、“两会”期间钤山境内铁路运输安全畅通。

2、针对铁路沿线影响铁路治安环境，危害铁路运输安全等现象，本着“路地和谐，治安稳定，环境优美，运输安全”的宗旨。我镇认真开展治安防范和专项项整治活动，消除影响铁路行车安全和人民群众生命财产安全的治安隐患。开展了对松山火车站捡拾铁精粉现象进行了严厉打击行动，并建立了长效机制。有利的确保了路外伤亡，耕牛挡道，车辆肇事、危行案事件，冲击铁路、拦车断道等群体性事件的发生。确保铁路运输安全畅通。

3、本次竞赛活动工作突出，成绩显著，白芒村评获先进集体单位，镇护路办副主任钟永平同志荣获先进个人称号。

立功竞赛个人先进事迹篇10

为贯彻落实集团公司《关于深入开展“两提一降”立功竞赛活动的通知》精神，进一步发挥党组织、广大党员和广大职工在“两提一降”工作中的战斗堡垒作用、先锋模范作用和主人翁精神，充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，推动广大职工积极参与到“两提一降”工作中，为完成公司2013年生产经营指标建功立业，公司从7月份开始组织全体职工围绕“两提一降”（提产量、提效益、降成本）开展多种形式的立功竞赛活动。现将有关事项总结如下：

一、成立“两提一降”立功竞赛活动领导小组

为保证该项活动顺利开展，公司组成了以党支部书记为组长、公司分工会主席为副组长，各单位负责人为组员的活动领导小组。

二、活动主要内容

（一）公司党支部将“两提一降”立功竞赛活动与党员承诺践诺考诺评诺、创先争优项目化、群众路线等活动结合起来，发挥党支部和党员的示范引领和先锋模范作用，随后进行了群众测评，以推动“两提一降”立功竞赛活动的深入开展。

（二）公司分工会组织发动广大职工，以“两提一降”为目标、为主线围绕流程改进、方法创新、工具设备改善、科学管理等，深入开展“两提一降”合理化建议、“五小”成果活动,收集合理化建议近30项，经过公司专家组评审，申报10项，为今后开展此类工作夯实了基础,激发了职工创新创效的热情；同时公司围绕生产经营的重点难点问题及薄弱环节，在公司关键工序每月轮流开展“两提一降”技术比武，目前已在三个工段开展了技术比武，此外，开展了全公司的天车工技术比武；公司还通过职业道德之星的讲座、道德讲堂等形式，充分发挥劳模、金银牌员工、职业道德之星等首创精神和职业道德示范带动作用，努力形成爱岗敬业、争创一流的良好氛围，使“两提一降”立功竞赛活动取得实效。

（三）公司“两提一降”主题活动两大亮点：

1、充分发挥党员先锋模范作者用，降本增效

受经济大环境和原材料价格下滑的影响，公司金产品价格持续走低，给公司生产经营工作带来极大困难和挑战。公司全体党员在本职岗位上发挥先锋模范作用，着力提升综合管理水平，在逆境中求发展，节能降耗，挖潜增效，效果显著。

（1）公司重新修订了《公司办公用品领用制度》、《公司车辆使用管理规定》、《公司招待费管理制度》等制度，职能部室党员带头严格执行各项规章制度，从“节省一张纸”开始，在工作细节上注重节能降耗。目前，“节俭”在公司落地生根、蔚然成风。

（2）生产一线党员从清理回收废料入手，降本增效，取得了可观的经济效益。公司工段回收废料降本增效21万元

车间清理熔渣，回收废料降本增效近20万元。

此外，为将挖潜增效工作深入开展下去，公司出台了相关奖励制度，并要求相关工段出台更为详实的考核办法，从源头上减少浪费，于终端想方设法进行回收，极大增强了职工挖潜增效的意识。

党员带头，挖潜增效，提高了公司的综合竞争力，突出将党员形象展现出来，党支部凝聚力得到大幅提升。

仅两个工段半年即降本增效

40余万元，增强了职工降本增效的意识。

2、引导青年成为技术骨干

公司是一个全新的公司，技术人员也大都是刚走出校门不久的学生。这些技术人员在进入公司后迅速转变角色，成了公司的技术骨干。公司引导青年进行技术攻关目标：培养技术骨干、使其自觉自发投身于技术研发，助力公司加快发展步伐。