矿山的可持续发展-论文

矿山的可持续发展-论文（通用11篇）

矿山的可持续发展-论文 篇1

矿山的可持续发展

摘要:矿山企业实施可持续发展战略的必要性在于矿山企业利用的是不可再生的耗竭性资源、矿山企业具有很强的效益传递功能和广泛的经济辐射效应以及矿山企业担负有地区经济发展的重任,因此,矿山企业应通过实施资源储备战略、综合开发战略、适度开发战略、安全生产和清洁生产战略以及优化重组战略等实现自身的可持续,达到企业与社会的双赢结局。

关键词:矿山企业;可持续发展;战略选择

矿产资源是人类生存、经济建设和社会发展不可或缺的重要物质基础,中国92%以上的一次能源、80%的工业原材料、70%以上的农业生产资料来自于矿产资源[1]。为了实现中国的可持续发展目标,矿业必须继续为国家经济建设和社会发展提供矿产资源保障。

在当代中国，矿业产资源发展面临来自两方面的巨大压力。一是国民经济持续、快速的增长要求矿业提供更多的矿产资源；二是矿山开发过程中环境保护的任务也越来越重。面对中国矿业来说，实施可持续发展战略必须完成三个方面的任务。一是矿业要为国家经济建设和社会发展提供矿产资源保障；二是矿业开发过程中要搞好环境保护；三是矿业自身要实现可持续发展。

只有矿业自身实现了持续发展，才有可能为实现跨世纪工程和第三步发展战略目标所规定的任务提供矿产资源保障。矿产资源是矿业发展的基础，又是不可再生资源。为了实现矿业的可持续发展，必须注意以下两个方面。一是适度开发，均衡生产；二是提高资源利用率。

适度开发就是要寻找这样一个资源耗竭率，矿产资源最优耗竭量是指在一定的时间范围内,为满足该区域社会经济发展的资源需求,该区域实际可以开发利用的矿产资源量。首先,这个概念具有综合性的内涵。即一定时期的矿产资源最优耗竭量是由诸如市场需求、资源基础、开发利用条件、生态环境承载能力、外来资源可供性等多方面因素综合作用的结果;其次,这个概念具有相对性的内涵。即一定时期、一定条件下确定的矿产资源最优耗竭量,只是权衡各个方面影响要素条件下,得出的一个相对较为合理的数量;再次,这个概念具有动态性的内涵。即一定区域的矿产资源最优耗竭量只是在一定的时间范围内可以规划开发利用的数量,随着时间的推移,环境条件的变化,这一耗竭量数据需要不断调整变化。依据上述概念的含义,结合社会经济可持续发展的资源需求,研究分析矿产资源合理开发利用的力度和水平,对合理规划区域内矿业系统发展战略,制定相关的资源开发利用政策,具有重要的指导意义。合理开发利用资源的另一个重要方面，就是努力挖掘资源潜力，提高资源利用率，延长矿山服务年限，实现可持续发展。应特别注意这样两点：在开发过程中尽量提高资源采收率，避免矿产资源的破坏和浪费；对矿产资源进行综合开发和综合利用。

（1）矿产资源的发展可分为四个阶段：起步期、成长期、成熟期及顶峰期，其中成长期、成熟期为可持续发展阶段区，试建立矿产资源发展过程的数学模型，并分析不同阶段的特征；（2）从经济学的角度分析矿产资源耗竭过程，并假定就某矿山开采煤矿，在煤总量一定的条件下，联系矿产资源价值、资源开发技术及资源开发成本等因素，研究该煤矿最佳的开采速率（即在使用年限足够大的情况下利润最大化）；

（3）矿产资源综合开发和综合利用需要提高资源利用率，请列举影响资源利用率的因素，并就如何提高资源利用率给出合理的建议。1 矿山企业实施可持续发展战略的必要性

首先,矿山企业利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源,矿山企业寿命取决于其开采范围内所拥有的矿产资源储量。如果不实施可持续发展战略,积极开辟新的矿源或寻求新的接续产业,企业总有一天会因资源枯竭而停产、闭坑。

其次,矿产品不仅本身有价值和使用价值,而且对后续加工工业有很强的效益传递功能和广泛的经济辐射效应。矿业的发展可带动许多下游产业的发展,国外统计矿业的后续效应高达1:80[2]。而只有通过矿山企业实施可持续发展战略,才能保证各项后续效应的实现,保证国民经济的持续稳定发展。

最后,矿山企业的生产力布局和厂址选择严格受到资源赋存的制约,而矿产地多处于山区或老少边穷地区,因此为解决职工的后顾之忧,很多矿山企业都担负有一定的社会功能,围绕企业一般都新建立有中小型城市,从而使得矿山企业在进行自身发展的同时还负有发展地区经济的责任。一旦企业无法持续,涉及的将是整个城市的安定。因此矿山企业实施可持续发展战略尤为重要。

2.矿山企业实现可持续发展的战略选择

2.1 资源储备和双资源开发战略

矿山企业的生存发展受资源条件的制约,资源储备多少对矿山寿命的长短有决定性的作用。因此,一要注意节约与保护好已有的资源,尽可能地提高资源利用率和回采率。中国目前矿产资源的回采率较低,浪费十分严重;二要通过地质勘查,努力挖掘矿山深部及周边地区的资源潜力,以延长矿山寿命。专家测算,中国矿产资源还有相当大的潜力可挖,很多重要的矿产探明储量数仅为潜在资源量的1/3～1/6[3]。因此需要企业未雨绸缪,通过制定科学的资源储备战略,努力把潜在资源变为现实可开发利用的资源,实现企业的可持续。大庆油田在几十年的开发过程中,通过增加勘查投入和依靠科技进行勘查,又增加了近30亿吨储量,从而保证了年产5千万吨以上原油达28年之久的业绩[4]。此外,矿山企业还可发挥资金优势以及矿井建设和矿产开发生产的管理优势,实施双资源开发战略,充分利用国内国外、矿内矿外两种资源,在扩大生产规模、形成规模效益的同时,也延缓本部矿业资源的枯竭,实现企业的可持续。

2.2 综合开发和多元发展战略

中国80%的矿床伴生和共生有多种有用成分,如煤矿里有硫铁矿、高岭土或铝土矿,为延长矿山服务年限、提高矿山的经济效益以及尽可能地减少开采对环境的污染,企业应实行综合开发,在开采主矿产的同时,注意综合回收利用其它伴生的矿产品。也即为了实现可持续的发展目标,矿山企业应因矿制宜,矿尽其用,根据矿区范围内矿产资源的分布特点及规模质量,合理地规划利用方式和利用速率,提高矿产资源的综合利用效率。此外,矿山企业应实行矿与非矿并举、一业为主、多种经营的策略。只有超前决策,及早行动,不失时机地调整结构,才能走上可持续快速发展之路。江西萍乡矿业集团有限责任公司在煤炭资源萎缩的情况下,通过大力发展非煤产业,培育新的增长点,不仅扭转了连续多年亏损的局面,而且使企业的综合实力和发展能力大大增强,探索出资源型企业发展的新路[5]。

2.3 适度开发和均衡生产战略

每个矿山企业拥有的资源量都有一定限度,从可持续发展来考虑,把产量定在适当水平上进行开发非常重要。因此应努力寻找规模经济效益与矿山服务年限之间科学的结合点,适度、均衡地进行开发。也即应处理好眼前利益与长远发展之间的关系,在保证企业经济效益的同时尽可能延长企业服务年限。济南钢城矿业经过20多年的开采,可采储量仅剩1千多万吨,因此企业努力寻求科学合理的经济规模,通过论证和测算确定了每年35万吨的原矿产量规模,同时注意提高矿石的回采率,使采、选、充得到了综合平衡,从而稳定了资源消耗速度[6]。

2.4 安全生产和清洁生产战略

企业社会责任要求企业在为股东创造利润的同时也要关注其他利益相关者的利益。当前中国矿山企业严峻的安全生产形势已引起社会普遍关注,也影响了矿山企业的正常发展。此外,随着全球生态环境的恶化和环境保护呼声的日益高涨及企业社会责任运动的兴起,国内外有关环境保护法律、公约以及协定等也不断增多和完善。因此为了实现矿山企业的可持续发展,达到双赢的结局,矿山企业必须注意履行自身的社会责任,严格遵守国家相关法律规定,努力采取各种措施确保安全生产和清洁生产,从而在企业、社会与环境协调发展中谋求长久赢利。

2.5 资产优化重组和主辅分离战略

沉重的社会负担使得矿山企业失去活力,严重影响企业的发展后劲。为了保证矿山企业的可持续,矿山企业必须积极创造条件将社会职能转移给当地政府;暂时不能移交的也应通过资产的优化重组,将社会服务功能与生产功能分开管理,创造条件让后勤服务部门独立核算,而后逐步从企业分离出来,自立于社会,从而通过挖掘内部潜力,努力达到高产高效。此外,矿山企业应尽快建立现代企业制度,落实企业法人财产权,完善企业法人治理结构,以提高矿山企业的竞争力。

3.矿产资源的综合开采

矿山投产初期, 工厂对石灰石的产品粒度要求高, 矿山设三道破碎, 第一道是颚式破碎, 第二、第三是锤式破碎, 石灰石进厂粒度为10mm, 筛余量小于10%, 这样的指标当时在全国大中型水泥厂中是极少见到的。根据传统开采方式和设计, 表层覆盖层必须用人工挖出汽车运输到排土场, 否则极大的影响破碎机产量;若是在雨季, 溜井矿仓有水, 有泥土时破碎机根本无法生产。废石夹层则在爆破后用电铲装车, 汽车运输到废石场剔除。此时矿山生产几乎没有搭配废石, 当时剥采比达到30%;设计的石马洪废石场不到5年时间就堆满, 只能停用另行安排废石场。

怎样综合利用矿山的废土石, 减少矿产资源浪费和危害, 成为我们矿山急待解决的问题。

3.1 投产初期因地制宜, 适当扩大采区境界

矿山初期开采首先开拓225、245m、267m水平, 其中225m水平开拓到矿山溜井处, 当时矿山东部开采境界外50~100处有知青林场工作场地, 其标高为225m, 从267m水平和知青林场以及采区外矿石取样分析, 质量尚可, 于是考虑向外扩大开采境界, 考虑到当时设备能力, 把矿山开采境界外推50m, 增加矿石储量2 537万t, 矿山开采设计储量扩大到7 972万t。

3.2 质量搭配手段加强, 回收利用高镁夹层

按设计要求, 矿山范围内约有534万t高镁夹层需剔除, 不仅要大量的剥离费用, 还需购置排土场和设立挡土坝。矿山化验站加强了质量控制和管理手段, 建立了矿山生产过程的质量控制, 通过详细的开采区检块取样, 爆破区钻孔取样, 爆堆取样, 提前掌握各个平台、各个爆堆的矿石质量, 高镁夹层厚度、走向、以及品位,从而为生产搭配方案的制订提供依据。在生产组织上还采取每班的装载区取样, 指导采区的汽车合理搭配各工作线上的高镁夹层, 至1978年底的13年间, 共搭配高镁石灰石80万t, 减少了高镁废石的排弃量。

3.3 以3号窑投产为契机, 进一步扩大采区境界

1978年华新3号窑投产, 公司生产和发展势头良好, 矿山质量搭配和控制手段在不断成熟和加强, 质量管理及质量控制工作卓有成效。矿山生产能力的扩大,要求矿山有较多的三级矿量和块石储备, 而平台工作面窄小, 采场生产能力不足, 影响了三级矿量储备;矿山会同化验室对矿层的顶板进行了比较系统的取样分析, 摸清了高镁团块的分布状况, 论证了搭配生产的可能性, 最终决定只要矿山坚持抓好质量控制工作, 保持矿山石灰石质量搭配均衡生产, 将开采境界再次向外扩100m是可行的。通过本次扩大使矿山增加矿石储量达3 312万t, 实施中利用了顶板剥离量30万m3。

3.4 破碎工艺改善, 全矿完全取消了剥离工作

度的放大, 增强了矿山生产对泥土的适应性, 我们根据普通石灰石的质量要求:CaCO3≥91%、MgO<2.6%。这样的指标, 开始将适量的废土同质量好的矿石搭配一起进入破碎机进行破碎,发现只要搭配得合理是不会影响破碎机的产量。

1999年7月南京院设计的峒内1 000t/h的TKPC18D18的单段破碎机建成并投入使用, 出料粒度≤75mm。随着两台单段锤式破碎机的相继投产, 为表土搭配创造了良好条件, 我们根据气候情况, 利用秋季和晴好天气, 将表土作为硅质原料使用, 按10%左右的物料配比掺入石灰石搭配下山, 此后矿山便彻底取消了表土剥离工作, 实现无夹石剥离、无盖层剥离、无地表土剥离的无剥离开采。

3.5 适应水泥品种的需求, 优化开采设计, 继续拓宽开采境界

随着黄石公司4号、5号干法窑相继投产, 公司年需石灰石用量增大, 矿山生产能力由多次改造形成的100万t/a提高到350万t/a。意味着黄金山石灰石矿山随着开采量增大, 矿山服务年限缩短。因此进一步挖掘矿产资源, 减缓台阶下降速度, 提高现有矿山服务年限, 提高矿山可采矿量和采场能力, 改善矿山质量状况是当务之急。但是根据矿山实际情况, 矿山开采顶板已经接触到290m标高以上的, T21地层的白云岩及白云质灰岩, 其MgO含量全在3%以上, 最高含量达18.63%~19.42%。要对此岩石进行综合利用于生产已经不可能。

1998年我公司向世纪宏伟工程长江三峡大坝提供中热硅酸盐水泥, 要求矿石的MgO含量控制为2.8%~5.0%;矿山上部245~310水平的石灰石开采结束, 主采区水平已经下降到225m, 高镁夹石不多, 不能满足大坝水泥生产的需求量, 所需的高镁石灰石大部分要从外购买, 所购买的高镁石灰石价格高而且质量波动比较大, 对熟料中MgO控制难度增大。

大坝水泥生产计划有8~10年的供货期, 给我们利用高镁废石有了新的机会, 1999年我们开始进行矿区南部扩境工作, 经过方案对比选择了向南部顶板外扩100m以利用含MgO15%以上的高镁层扩境方案, 方案设计中重新开拓从245至310水平的出入沟, 开采顶部高镁石灰石, 倒运到245水平集中, 再根据水泥生产品种的需要将高镁石灰石按比例搭配, 用于大坝水泥生产。

经过几年的努力矿山东南部扩境工作接近尾声, 已经开采了高镁白云石130万t, 矿区面积增加了8万m2, 现在采场出露面积可达46万m2。增加了矿石储量6 000万t。

(6)矿山保持无排弃后, 回收利用多年前的废石场今年矿山东南部扩境工作基本上接近尾声, 此后矿山进入正常的开采状态, 基本上每3年要下降一个台段, 这时对每个台段相对而言表土含量减少, 为了更好地科学地使用矿山资源, 我们计划有选择地回收多年的排土场, 矿山现有排土场4个, 排土场主要是储存矿区内的表土, 裂隙、岩溶充填物、矿层中的夹层、高镁石灰石等。境界内只有老空压机排土场, 到2005年已累计回收老空压机排土场排土量的80%, 其废石量15万t。境界外除魏家垴排土场不好利用外, 其它两个排土场都可以利用, 计划从2006年开始回收利用废石场, 制定5年利用规划, 2006~2009年计划回收曹家凹排土场排土量的80%。

矿山的综合利用减少了剥离以及购置排土场费用, 防止了泥石流和水土流失, 保护和改善了周围环境;也节约了矿山开采成本, 为国家节约大量土地和资源, 实现清洁生产, 安全生产。

4.结 语

矿山企业可持续发展的实现对于国家的经济建设和社会发展非常重要,因此,矿山企业应努力通过资源储备、综合开发、适度开发、安全生产和清洁生产以及资产优化重组等战略的实施实现自身的可持续,从而达到企业与社会的双赢。

矿山的综合利用减少了剥离以及购置排土场费用, 防止了泥石流和水土流失, 保护和改善了周围环境;也节约了矿山开采成本, 为国家节约大量土地和资源, 实现清洁生产, 安全生产。

生产管理上, 我们注重质量管理是矿石综合利用的重要手段, 质量管理组织由矿山和化验室等相关人员建立矿山质量网, 加强质量计划和调度, 降低石灰石成分标准偏差和遵循PDCA循环开展活动等手段,根据各个铲装点的质量状况和化验室要求, 严格按比例搭配下山, 及时调整工作线推进方向和搭配比例,作好爆破均化、铲装均化、破碎均化、堆放均化等工作, 在综合利用的基础上确保矿石质量均衡稳定;从而保证水泥生产的质量稳定。

参考文献:

[1]国务院新闻办公室.中国的矿产资源政策白皮书[Ｊ].国土资源通讯,2004(1):39-44.[2]雷雅邻.实施跨国经营增强我国稀缺矿产资源的保障能力[Ｊ].中国矿业,2004(5):24-25.[3]国家经贸委研究室.矿业企业发展问题研究报告[ＥＢ/ＯＬ].(2003-03-03).[4]李江泓.大庆:演绎长盛不衰的传奇[Ｎ].经理日报,2004-11-06(9).[5]国家经贸委研究室.资源型企业的可持续发展之路[Ｊ].中国经贸导刊,2001(18):17-18.[6]林济华,张长雷,耿长振.实施可持续发展战略创建环保型绿色矿山[Ｊ].山东冶金,2003(3):1-2.

矿山的可持续发展-论文 篇2

1.1 构建可持续发展工作规划

环境保护直接影响着矿山企业的工作效益, 对当前的矿山企业发展质量具有至关重要的作用。因此矿山企业在其可持续发展体系构建的过程中要对环境保护目标进行明确, 要依照矿山环境状况形成对应可持续发展工作规划, 确保在后续操作中有章可循、有据可依, 从本质上提升可持续发展实施效益。工作目标构建过程中要对矿山内部条例及管理机制进行明确, 要对开发过程中可能出现的污染进行设计性预防, 形成对应策略体系, 从而达到管理和控制双管齐下, 实现“在开发中保护, 在保护中开发”的可持续发展。

1.2 完善可持续发展GDP战略

战略资源定价。GDP战略主要指在矿山企业可持续发展体系构建的过程中通过资源定价达到成本控制, 提升GDP经营指标效益的战略。当前矿山企业在开发资源的过程中没有对各项效益评估, 从而导致资源浪费现象加剧, 严重制约着矿山的可持续发展。为完善资源定价, 矿山企业需要: (1) 依照资源量、资源市场行情等对资源进行估价, 确保估价能够在生产成本范围内; (2) 明确资源保护责任, 依照责任内容形成对应的矿山企业生产方式, 从而达到生态价值、社会价值、经济价值的最大化; (3) 完善核算体系内容, 依照决策过程中的各项成本内容形成对应损失控制措施, 从而降低企业生产活动对环境的影响。

1.3 更新可持续发展环境保护技术

随着科学技术的提升, 矿山企业可持续发展技术逐渐丰富, 矿山体系建设日趋完善。当前矿山企业可持续发展技术主要包括矿回收处理技术、废物资源化处理技术、矿山土地复垦技术、矿山环境恢复技术等。在上述技术更新的过程中矿山企业要依照自身进程需求合理选取, 要坚持环境可持续发展的核心地位, 及时采取高效益、高质量矿山环境恢复技术进行处理, 提升环境恢复效益。与此同时, 企业还要利用新时期的技术提升矿产品品质, 从品质上提升自身经济效益, 达到保护与效益双赢的效果。

1.4 构建可持续发展清洁预防结构

在可持续发展清洁预防结构构建的过程中矿山企业要做好以下几方面内容。第一, 明确清洁生产内容。矿山企业要对清洁生产进行全面分析, 依照环境保护指标和矿山生产指标, 寻找两者之间平衡点, 构建清洁生产内容, 从而对各个方面、各个层次的清洁进行管理。第二, 调整生产结构。矿山企业要从生产内容着手, 从末端治理转为低能耗、低污染的生产过程, 采用先进工艺体系对生产结构进行调整, 从而实现可持续发展效益的最大化。第三, 强化过程控制。矿山企业要对生产过程进行全面把握, 要确保最大限度削减生产中出现的三废状况, 对污染物进行降解、净化等, 提升末端治理控制效益。

2 优化发展结构, 提升矿山企业核心竞争力

2.1 优化人力资源开发状况

在对人力资源结构进行优化的过程中矿山企业要形成完善用人机制, 对用人标准进行明确, 确保选取人员能够在完成日常工作的情况下达到可持续发展体系指标需求, 提升工作效益。与此同时, 矿山企业还要建立完善的薪酬体系, 依照当前社会薪金制度形成对应激励策略。激励策略可以从薪酬激励和股权激励两方面出发, 依照人员工作内容适当调整薪金结构状况, 从而提升人员工作的积极性。

2.2 优化产业和产品结构

在对产业和产品结构进行优化的过程中, 矿山企业要对自身资源进行充分利用, 依照企业经济状况、资源状况、人才优势、技术优势等形成对应产业结构, 保证上述资源能够相互交叉、相互促进, 实现效益的最大化。当前矿山企业可以形成一业为主, 多种经营模式, 可以通过产品结构的升级完成矿山企业附加值的提升。例如对产品进行技术附加, 将单纯矿业产品直接加工成技术产品, 形成矿山企业优势产品, 从而提升经济发展效果。

2.3 提升可持续发展创新意识

矿山企业在可持续发展体系构建的过程中需要不断提升其创新意识, 只有在创新意识下, 企业才能够真正在市场竞争中处于有利地位, 提升自身的核心竞争力。矿山企业在对可持续发展创新意识进行提升的过程中需要: (1) 与时俱进, 提升人员对创新的认识。企业需要将创新与日常工作结合在一起, 将可持续发展创新作为矿山企业发展的重要内容, 确保人员能够意识到创新意识对企业发展的重要性, 从而带动其他发展。 (2) 管理创新, 提升企业风险控制效益。企业要依照时代发展内容对管理体系进行构建, 在管理层上和组织架构上形成对应管理体系内容, 实现各项内容创新, 从而减少污染。

3 总结

矿山企业可持续发展作为当前我国经济发展和生态保护的重要内容, 已经成为人们关注的焦点。在对可持续发展体系进行构建的过程中, 矿山企业可以从清洁体系构建和发展结构优化两方面完成, 通过对生产、管理、控制、结构、文化等进行强化, 构建经济友好型、环境节约型矿山企业, 加速矿山企业可持续发展进程。

摘要：作为我国和谐社会构建的重要内容, 矿山企业可持续发展不仅能够改善经济增长效益, 提升生产质量, 还可以改善环境发展效益, 降低工业生产污染, 对企业协调建设具有非常积极的意义。我国矿山企业污染问题和经济问题较为严重, 发展效益所受制约严重。文章从上述内容出发, 提出了几点矿山企业可持续发展的强化建议, 希望能为该体系构建提供一些参考。

关键词：矿山企业,可持续发展,对策措施

参考文献

矿山企业的绿色发展 篇3

国民经济发展的基础性资料是矿产资源，而生态环境的一个重要组成部分是矿产资源。以前，在开发矿产资源时，会对生态环境造成严重的破坏，限制了矿产企业和矿产区域经济的可持续发展，针对这一问题，笔者提出了矿产企业绿色发展的建议。

矿山企业绿色发展的内涵

矿山企业的绿色发展，绝不仅仅是种几棵树，栽几棵草这样简单。矿山企业的绿色发展是新时代下矿山企业以不破坏生态环境为前提，对矿产资源合理开发利用，降低生产成本、能源消耗、最大限度的发挥能源效能，实现生态环境与矿山企业经济的可持续发展。

矿山企业绿色发展的重要性

1.矿山企业绿色发展是可持续发展的有效途径

随着社会的进步和经济的发展，人们对矿产资源的需求越来越大，可是矿产资源是有限的。之前，人们没有充分认识到可持续发展的重要性，在开发和利用矿产资源时消耗大量的能源的同时，没有对矿产资源进行充分利用，既造成了资源浪费，又破坏了生态环境，也将无法满足后代人对矿产资源的需求。所以矿山企业的绿色发展是可持续发展的有效途径。

2.矿山企业绿色发展有效促进矿山企业经济发展

矿山企业对国民经济有很大的影响，对区域经济发展至关重要。以前，矿山企业“靠山吃山”，为了追求经济发展，过度开采矿产资源，造成矿产资源大量减少甚至枯竭，没有了矿产资源，企业经济受到严重打击，甚至倒闭，直接对区域经济发展产生不良影响。这样竭泽而渔的发展方式限制了矿山企业的经济的循环发展。

3.矿山企业的绿色发展加快实现人与自然的和谐发展

人类存在于自然界，生活在自然界，自然界是人类生存和发展的基础，所以自然界的变化也会对人类的生存发展产生重大影响。在矿山企业开发利用矿产资源时如果破坏环境，造成自然界的失衡，自然就会惩罚人类，例如水土流失、土地塌陷等。如果在开发利用时保护环境，就会实现人与自然的和谐发展。

矿山企业绿色发展的对策

1.增强生态环境保护意识

在矿产资源开利用发过程中，为了保护生态环境，坚持科学发展观。充分认识到矿产资源有限、开发矿产资源有偿、生态环境的价值，保护生态环境就是保护生产资料，保护人类赖以生存发展的物质基础。矿产企业应该尊重自然、了解自然、维护自然，与自然和谐相处。矿山企业要把绿色理念发展为企业文化的灵魂，并根植于企业员工心中，使企业在任何工作中都以绿色发展理念为指导，形成与自然和谐相处的工作方式。

2.加强对矿山企业绿色发展的引导

矿山企业的区域政府和相关部门要加强引导、调控，与此同时，要监督矿山企业淘汰落后的生产设备和落后工艺，及时引进先进的低耗能、高利用率的设备和生产工艺，以使矿山企业对矿产资源充分得到有效利用，降低对生态环境的破坏，促进矿山企业的绿色发展。

3.加大对矿山企业的监管力度

我国矿山企业发展秩序混乱，出现了很多无证开发和越界开发的现象，还有就是很多传统的高耗能、高污染的落后企业不进行技术更新，仍然肆意破坏生态环境，针对这一现状，我国相关部门应加大对矿山企业的监管力度，对违法行为进行惩罚；对落后企业监督其技术更新，对于拒不更新技术的企业，强制关闭；对于合法的企业引导其进行生产结构调整等，这样一来，我国矿山企业就会全面实现科学化、规模化、节约化生产，促进矿山企业经济的循环发展和绿色发展。

4.加强培养矿山开采专业人员，不断提高其专业素质

矿山企业绿色发展是为了人类的生存和发展，同时其发展也离不开人才。有了专业人才，矿山企业才会科学合理的对矿山资源进行开发，只有专业人员的专业素质得到提升，矿山开发技术才会不断得到提升，以实现资源更加科学合理的被开发和被利用，所以专业人才培养对矿山企业绿色发展很重要。为了培养专业人才，矿山企业可以与专业院校合作，进行委托培养，同时为专业人才提供学习深造的机会和平台，例如，邀请行业资深专业人士对他们进行技术培训、提供专项资金启动科研项目等。

结语

矿山企业的绿色发展对社会、人类和自然界都非常重要，所以矿山企业本身和相关部门都应对其加大重视，不断提出绿色发展的相关对策，促进企业和自然的可持续发展。

我国矿山机械发展方向的研究 篇4

本文主要从我国矿山机械设备的发展现状入手，重点对当前国内矿山机械存在的问题及创新发展方向进行了分析和阐述。

关键词：矿山机械设备;设计;发展方向;安全创新

1 引言

随着我国经济及社会的不断发展，国内各类矿产开采规模及开采量不断增加，矿山机械设备制造也得以迅猛发展。

虽然国内矿山机械数量庞大，但是总体科技含量较低，与西方发达国家相比存在着不小的差距，无法满足当前经济发展的需要。

因此，全面提升矿上机械装备的技术水平成为当前亟待解决的重要问题。

2 国内矿山机械设备的现状

当前，我国比较有实力的矿山企业一般靠采用引进西方国家的技术及设备或者与国外大型装备公司合作的方式，提升我国矿山机械装备水平，其余大部分矿山企业依然停留在依靠较为原始的采掘及运输设备。

在实际发展过程中，我国的矿山机械装备想要跻身世界一流水平，必须提升自主创新能力，突破科技难关，普及更新符合我国实际状况的先进矿用机械。

此外，设备及人员安全是保证矿山有效的第一要素，生产企业必须对日常安全生产予以足够的重视，一旦出现安全事故，不仅会企业带来巨额损失，还会造成非常恶劣的社会影响，所以矿山机械的安全问题也成为了当前社会人们比较关注的焦点问题。

现在有些矿山企业已经引进了安全系数较高的机械设备和管理模式，并配备了专业的安全管理人员。

3 当前国内矿山机械设备存在的一系列问题

3.1 矿山机械的安全性及生产监测技术不健全

因矿山开采属于高危行业，安全系数较低，所以矿山机械设备需要先进、可靠、完善的安全监测技术做保障，比如在围岩中安装位移监测系统来检测围岩的稳定性，以便能够对周围环境及安全状况予以充分掌握，同时对矿山机械设备的相关安全性进行改进和调整，比如国内大部分装岩机并没有防护冒顶的部分，因而在采掘工作中极其容易造成不可挽回的事故。

总体而言，国内矿山机械的安全性存在很大的缺陷，仍需要改进。

3.2 矿山机械设备设计的成熟性较低

虽然我国矿山机械装备技术取得了一定进步，然而其构造设计方面仍旧存在一定问题，特别是对于应运于环境复杂的矿山机械而言，其设计仍旧跳跃不出几十年前的设计水平，与制造业整体技术水平的升级速度不相匹配。

3.3 未能严格执行矿山机械设备的安全标准

当前，我国对于矿山机械安全标准仅仅制定了一个总体原则，涉及范围非常广泛，设备的管理人员及使用人员无法从中得到细节上的知道。

同时，一部分采矿企业盲目追求矿产产量及经济利润，对于安全生产存在一定的侥幸行李，给矿山设备的安全运行埋下巨大隐患。

矿山企业发展中的资源税税收制度 篇5

如何加强矿山企业的税收征收效率和质量，既保持税收的稳定增长，又不影响矿山资源的总体发展能力，成为目前税收制度中的一个重要课题。

1.在矿山企业的资源税税收中存在的问题

1.1税率申报不精确.纳税企业混淆矿山开采中的井巷开采和露天开采两种形式，在纳税申报时，习惯均以低税率申报。

同时对于一些地方个税和附件税都有一定的偷漏行为。

1.2 计税数量不精确。

在资源税的纳税数量上报时，企业并未按照规定进行原矿数量的申报，而是以加工之后的精矿石数量申报，这就很大程度上减少了计税量，而导致税收流失。

1.3 矿山企业财务核算缺乏规范性。

在以个人投资为主的、地理位置比较偏远的矿山企业，会计工作基本上是由非专业的财务人员以记流水账的形式操作，这就使得会计核算中的相关税收数据不明确，税收管理工作难以顺利实施。

1.4 矿山对外承包工程税收缺乏监管。

矿山企业在前期的建矿过程中，很多建设项目都是采用外包形式，这些项目的涉税金额较大，但由于承包商非本地化的情况多，使得这些项目的纳税监管无法到位，存在造假的发票和开具违章发票的行为，最终都不利于税收的征收。

1.5 税收争取中相关的部门信息沟通不顺畅，缺乏合理的信息反馈。

在矿山开发和运行过程中，需要国土、城建、工商等多个部门的信息互通和支持，但现实中很多部门信息反馈不及时，不利于税收数据的准确掌握。

2.矿山企业资源税税收问题的成因

2.1资源税的计数问题。

对矿山企业的资源税征收是以企业销售和自用的原矿量为依据的。

实际的资源税中矿石量的入库统计中，企业一般都是将精选后的矿石量入库，对于稍微低品质的矿石列在了弃置部分中。

这就使得资源税的计税量大量的减少。

而税务部门的税控都是以企业实际入库的为准，所以就造成了实际资源税收量与上报资源税收量之间的巨大差额。

2.2 资源税在开采方式上的区别。

资源税的征收是区分露天开采还是井巷开采的。

在审批上来说，露天开采的许可证办理相对较快，很多企业为了尽快地投产，就违背资源税的征收条例规定，大多以露天开采申报。

再加上企业的财务核算也都是优选低税率申报，所以就造成了资源税的低报税率情况。

2.3 企业缺乏合理的`涉税情况重视。

一方面，矿山企业认为他们是政府的重点招商引资项目，政府会有一定的政策保护，另一方面，矿山企业的相关办税人员对税收政策掌握和把握不准，在进行税费申报时，无法按照规定执行。

例如对于矿山内的车船税，企业认为车辆为矿区范围内使用，不需要进行交税。

在耕地占用税上，认为没有土地使用证，就不需要进行耕地占用税缴纳。

即使征税部门进行主动催缴，也只是针对部分占用进行上缴，对其他相关的非生产用地不予申报。

契税方面，企业的土地证，补偿费等都未纳入到计税总额中来。

2.4 税费管理人员工作不到位。

通过检查发现，很多税费管理员对相关的税收规定都不能够形成准确的认识。

针对矿山企业长期的低税率申报问题，税收管理人员不能进行及时的纠正和发现。

这充分证明了税收管理中的工作不到位情况。

缺乏合理的税收管理制度，纳税鉴定，税收指导等。

都影响到了资源税的税费征收。

3.关于优化资源税税收制度的相关策略

3.1 完善户籍管理。

设立完善的厂矿企业税务登记和营业资质办理流程，对手续不全的企业纳入到监控范围，并强制进行更改和注销管理。

健全纳税人的户籍档案，形成以生产、销售、纳税等为基础的税收征收台账，做好对厂矿企业外包项目管理及股权交易的监控。

3.2 加强厂矿企业的计量监控，实现产、销、税的互控。

加强政府推广的电子计量装置的安装和使用。

在矿山企业的初碎工序上安装电子计量称，并在皮带或者矿井口通过安装摄像头来实现矿山初产量的全面监控。

力争矿产的源头产量精准计量。

将监控的数据以网络系统的形式自动输送至税务系统。

这就有效地起到了税收征收的计量控制。

3.3 注重厂矿缴税关联单位和部门的管理和沟通。

一方面，形成以地方党委为领导的，集安全、矿管、国税、国土等相关部门紧密配合的联合矿业管理组织。

另一方面，加强对厂矿企业合作方和承建方的监管。

3.4 增强纳税宣传力度和服务意识。

充分的以电视、网络、报刊等媒体介质进行税法宣传。

定期组织矿山纳税专员和法人进行办税学习和座谈，并开通专门服务于矿山企业的税收政策辅导。

并强化税务申报的互联网手段，降低纳税人的报税成本，实现全面和谐的税企合作模式。

3.5 进一步加强偷税漏税惩罚力度。

积极开展矿山企业的税收检查工作，切实规范和整顿相关的税收秩序。

以查促收，严厉打击偷税漏税的违法行为，引导矿山企业逐步走向规范的纳税管理道路。

3.6 强化税务征收考核和日常管理体系。

通过不断地完善税收管理制度，将矿山资源税收落实到具体责任人，确保计税核实困难的矿山的税务征收方面的应收尽收。

通过建立精细化的税企沟通模式，确保征税的融洽。

借助现代互联网技术建立一套公平透明的指标考核体系，推行税源的精细化管理。

安排专人进行收税的管理和跟踪检查，并落实相关的指标考核。

实行奖惩分明的责任落实制度。

结语

总之，在矿山企业的资源税征收中，必须通过积极地面对税收现实问题，通过建立和落实相关的资源税税收制度，逐步引导企业严格按照征税管理规定进行缴税。

参考文献：

[1]侯乃萍，李黎明.我国矿产资源税费法律制度的缺陷与完善[J].科技创新导报，(06)

矿山设备朝着高效环保方向发展 篇6

中钢卓越矿山管理咨询矿山设备是直接用于矿物开采和分离等作业的机械，包括采矿和机械。另外，矿山作业中还使用一些起重机、输送机、排水机械等，广义上说，这些也属于其中的组成部分。

根据当前矿山设备的发展现状，以及矿山行业未来的发展趋势分析，高效、环保、节能已经成为了矿山行业未来的主要发展方向。

当前，随着钢铁市场的持续低迷，也影响着矿山行业的发展，其要想在未来激烈的市场竞争和不段完善的市场机制下进行最长远的发展，就必须以提高整体矿山设备的质量和自动化水平为前提，尽早实现规范化、自动化、科技化，所以我们对矿山设备如何完善进行了一些列的分析。

首先是矿山设备的改革和完善.目前，市场上大大小小的矿山设备企业层出不穷，一些实力较弱的生产厂家整体模式不规范，没有自己的主打产品，只是一味的甚至盲目的去复制一些大厂家的经营模式和产品设备，不仅影响了整个市场的发展机制，阻碍了设备市场的更新换代，也必然会在激烈的市场竞争中被淘汰。所以，不管是矿山设备行业，还是其他行业，如果没有自己的主流产品和规范化的企业管理模式，很难立足于市场。

其次，矿山设备在未来将会朝着大型化、高效环保、低耗能的方向发展。近年来，全国各地都逐渐进入新建时期，高速铁路的建设，水利设施的修建，房地产的发展，都为这一行业带来了很大的发展契机。机遇与挑战并存，每个企业都想在这个发展时期中分一杯羹，所以要想把握好这个发展机会，也要敢于迎接挑战。发展其实就是一个优胜略汰的过程，产品的创新是发展的前提，用户的需求则是产品发展的不竭动力。随着国家绿色经济的提出，自动化的广泛需求;大型化矿山设备将逐渐取代传统中小型设备成为主流，绿色环保、高效节能将是未来发展的新要求。

矿山的可持续发展-论文 篇7

赵官能源面对煤炭市场的“严冬”, 理性思维, 辩证分析, 立足自身实际情况, 积极探索, 勇于实践, 以新汶矿业集团有限责任公司提出的“质量效益年”为契机, 高度重视循环经济建设, 变不利因素为有利条件, 大力倡导节约型生产。每月3日, 公司领导主持召开考核会, 听取各部门月度能源消耗、费用支出, 分析存在的问题, 从而避免费用的高额支出;每班利用班前会时间, 加强思想教育;进一步调动经营管理人员的工作积极性, 使管理人员的专业知识与矿井生产经营现场的各方面紧密结合, 按照集团公司要求在经营管理人员中积极开展“下基层、强管理、提建议、创效益”活动, 下井时盯面、盯头, 积极参与一些力所能及的一些工作, 亲身体验, 对煤炭生产、提升、运输等各个环节进行工作写实, 在“降本增效、管理增效”等方面提出积极的管理措施和建议 (副科级以上管理人员每月提报的合理化建议不低于2条, 一般管理人员不低于1条) ;变管理型部室为服务型部室, 增强机关部门与基层之间的沟通协作, 提升指导基层工作的准确性和科学性, 切实解决生产经营中存在的问题, 完善各项管理制度, 节支降耗, 提升企业效益。

2) 创新营销模式, 抢占市场先机, 独辟蹊径赢得发展。

从强化现场煤质管理、强化产品洗选质量入手, 创新营销策略, 分析研究市场动向, 优化战略用户, 巩固重点用户, 开拓新用户, 控制市场制高点, 以良好的营销体系及运作机制, 实现营销增收。强化“三个观念”。一是, 强化生产观念。生产观念是一种“以产定销”的观念, 认为市场需要我的产品.企业只要集中全力, 增加产量, 降低成本, 多产多销就能获得大的利润。表现为重生产轻营销、重数量轻质量。企业主要精力放在产品的生产。追求高效率、大批量、低成本;产品品种单一;企业对市场关心, 主要表现在关心市场上产品的有无和产品的多少, 而不是市场上消费者的需求特点;二是, 强化产品观念。产品观念是以产品为中心的营销观念, 认为消费者喜欢高质量和具有特色的产品。实践经验证明, 在动态市场上, 消费者具有多面思想和需求的特点, 他们既有质量要求, 还有其他例如价格等要求。煤炭行业从改革开放以前逐步由生产观念进入到产品观念阶段。三是, 强化推销观念。推销观念开始注重市场和消费者, 认为除非采用大规模的推销和促销活动, 否则消费者不会购买产品。消费者通常表现出一种购买惰性或者抗衡心理, 尤其是对滞销商品, 企业必须介绍说明产品的好处, 利用一系列有效的推销和促销工具刺激他们大量购买。绝大多数企业都是在生产能力过剩时采用推销观念, 目的是推销他们生产的产品而不是市场需要的产品。

3) 打造循环产业链条, 推动资源综合开发和高效利用。

循环经济是一种寻求低污染、低投入、获取效益最大化的先进经济增长方式, 是现代社会中人们广泛推崇的和实践的新型经济增长模式。赵官能源充分发挥自身新建矿井的管理优势、区位优势, 在充分学习借鉴兄弟单位先进经验的同时, 创建出了适合自身循环经济发展的新道路。通过以资源综合利用为着力点, 打造赵官特色的循环经济产业链条, 即大力调整产品结构, 拓展思维, 创新机制, 努力转变经济发展方式, 积极投身变“灾害”为资源开发利用的伟大实践, 以煤为主, 构建形成“瓦斯抽采、发电—岩浆岩水提取矿泉水—煤矸石制砖-塌陷地绿色种植”四大产业链, 建成全省循环经济示范工业园区。通过煤炭开采带动矿井瓦斯开发利用循环产业链, 赵官能源是山东省唯一一家高瓦斯矿井, 瓦斯储量15亿m3, 可采储量6.02亿m3。面对煤层高瓦斯含量对矿井安全开采构成的威胁, 赵官能源转变理念, 积极探索变“灾害”为资源开发利用实践, 提出了瓦斯灾害“专业化治理、资源化利用、产业化发展”思路, 建立了国内第一个低浓度瓦斯发电站, 变“被动排放”为“主动抽采”, 实现了瓦斯资源化利用。通过建立矸石砖隧道窑生产线, 把选煤厂洗选分离矸石, 加工矸砖, 以产品的质优价廉得到当地政府部门肯定, 德州市政府出面, 组织全市城建局等相关部门, 产品顺利打开当地市场。抓好矸砖余热利用, 通过借鉴轧钢企业余热利用工艺, 利用高效热泵机组, 替代6吨燃煤锅炉, 使矸砖余热利用在“两堂一舍”、洗衣房和冬季供暖, 年节煤1.2万吨, 节支600余万元;变“水害”为“资源”, 分源利用矿井水。针对矿井水分布和水质特点, 科学研究、精心策划、分源利用, 东翼工作面老空区水, 用于井下防尘;西翼工作面废水经预沉, 作为热泵机组循环水;岩浆岩水直排地面, 生产优质弱碱性锶型矿泉水, 形成了年1800万瓶产能。调研安装了600m3/h的水超磁处理系统, 井下所有工作面废水在汇集中央水仓前, 先经超磁分离系统处理, 以清水入仓上排, 供地面绿化、卫生清理用水, 年节水处理费160万元以上, 在产生社会效益的同时, 也形成了企业减支增收的新亮点;变“塌陷区”为“绿色种植区”, 建成绿色果蔬示范园。本着“因地制宜, 规划先导”原则, 在整个塌陷地开发利用流程上做到了“先规划、再治理、后开采”, 统筹谋划, 协调推进。采取“公司引导、社会参与、市场运作”的机制, 通过开挖精养鱼塘、开发果蔬地、推进立体养殖, 建立形成以生态农业观光为主导的“绿色果蔬栽培、特种水产、休闲垂钓”基地;以高效水产养殖为主导的“景湖莲藕、青草鲢鳙、淡水虾蟹”基地。把以人为本的理念贯穿于塌陷地规划、治理、管理的全过程。种植西瓜、玉米、花生、地瓜及各种果蔬20多个品种, 丰富了职工菜篮子。将都市现代农业与休闲观光融为一体, 打造集观光、示范、推广, 产供销一条龙的现代化农业示范园。实现了人与自然生态环境的和谐。通过循环经济体系的构建, 形成了一种低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型经济发展方式, 从而使长期困绕煤炭企业可持续发展的矿井“三废”变成了炫目的“特色产业”, 使制约矿井安全生产的煤矿瓦斯灾害和昔日的伴生资源得到了充分利用, 从而促进循环经济又好又快发展。

总之, 打造绿色节能企业, 走一条循环经济的可持续发展之路任重而道远, 这将是一个漫长曲折而又复杂的过程。煤炭企业在目前经济形势日益严峻的情况下, 要想在企业强林之中占有一席之位, 就必须坚持“资源开发与节约并举”, 将节约放在首位, 以建设主业为主、竞争力强的大型国有企业为目标, 同时以环境保护和资源的高效利用为原则, 以创新发展作为自己处于不败之地的必胜法宝, 以实现企业的经济效益、社会效益的双赢为前提, 大力发展循环经济, 积极打造节约型矿井的建设, 促进人与自然的和谐发展。

摘要：几十年来, 煤炭企业的发展基本上都是走的低效率开发、高耗能污染的经济发展道路, 单纯依靠产量、速度完成计划目标。虽然近几年, 经济增长方式得到改变, 但高投入、低回报、高消耗、低效率的问题仍然困扰着煤炭企业的长远发展。创建节约型企业, 是落实科学发展观, 走新兴工业化道路的有效途径, 这是21世纪煤炭企业增强自身核心竞争力, 提高综合实力, 转变增长方式, 实现以最少的能源消耗来取得最大的经济效益的重要手段。山东新矿赵官能源有限责任公司 (以下简称“赵官能源”) 不等不靠, 积极应对市场, 主动出击, 探索适合自身发展的可持续发展战略, 取得了一定的积极成效。

浅谈矿山测量技术的发展与创新 篇8

关键词：矿山；测量技术；创新

随着矿山开采多样化的需求，过去传统的矿山测量技术难以实现目标，还制约着矿山开采的速率。因此，需要转变传统的工作思路，注重开发新技术，更新测量理论知识和改进测量方法，以实现矿山生产工作做到有效、准确与安全。想要促进资源的可持续发展。

1. 矿山测量技术现状分析

1.1 3S技术

随着信息技术广泛应用，3S技术在矿山测量中发挥着重要作用，3S技术是一项核心技术。全球定位系统、地理信息系统和遥感技术不仅是测绘中关键技术，在矿山测量领域里起到举足轻重地位。在矿山资源开发过程中，利用数字化信息系统提供有效测量，信息处理、图文显示、精准计算于一身的机器设备使工作能够得到有效加工及处理，便于工程师不断推陈出新，寻求最适宜的方法对大数据进行分析，提高决策效率。3S技术在现代采矿业的发展中以其自身技术化、智能化和先进性特点推进测量发展，在要求生态生产，保护环境的背景下，其对自然保护方面存在发展潜力，在未来能够促进环保事业发展。

1.2 航空地球物理勘探法

当矿山范围较大，难以寻找矿藏具体位置时，可采用以高空飞行物如飞机、卫星等高科技设备进行测量。这种方法能够在有限时间内有效地勘探出矿产资源具体位置，准确定位。航空地球物理勘探法在大规模的普遍查找下起到有效作用，能够克服险恶地形、恶劣环境等困难，保障技术人员安全，节约人力成本，提高测量效率。其缺点是成本较高。

1.3 深部找矿法

为延长已知矿区使用寿命，对现有矿层进行第二次开采，提高矿区利用效率，采用深部找矿法挖掘已有矿区，对矿区进行深层挖掘。应用深部找矿法能够适应现有发展技术，为企业提供更大效益。使用这种方法需根据对已开发矿层进行有效分析，预测下层矿藏有效使用率，根据浅层矿产资源情况，构造图纸，使用定性分析的方法，对深层矿产进行摸索，不断提供有效决策。但是此种方法对浅层资源勘探的依赖性较大，仍需加强技术层面的创新。

2. 矿山测量技术存在问题

2.1 重视力度不够

矿山测量是一项关键性工作，但由于管理者注重结果而忽视前期工作，对测量这项重要的技术型工作不能很好完成，不重视这项基础性工作将导致后期工作难以继续进行，不利于工期进度及整个项目发展。

2.2 测量人才缺失

由于地形陡峭、气候环境恶劣等这些原因影响着测量人员工作环境，以及工资待遇与险恶环境不相匹配，矿区难以留住技术人才。造成矿山测量人才缺失，不利于勘探工作开展，对采矿业发展带来一定影响。又由于工作环境较差，技术性要求较高，难以吸引高素质人才，使得先进技术设备的使用不能顺利进行，不利于测量工作的开展。

2.3 相关制度不完善

经济高速发展的今天，法律及相关制度是保障企业、工作人员以及消费者权益的重要指标，促进社会发展。测量人员在自身安全、经济利益受破坏时，无法及时寻求相应援助，一方面其权益未能受到保护，其受到威胁不能很好解决，造成不良社会影响，不利于采矿行业的发展；另一方面不利于现有法律法规难以协调矿产开发企业矛盾，使得企业之间利益冲突未能得到很好解决。因此，必须及时建立健全相关法律制度。

2.4 测量方法落后

采矿业的迅速发展为促进经济发展提供保障，然而，其测量技术的进步未能赶上其扩张速度。一些矿区仍然借助技术含量低的测量工具，主要依靠测量人员工作经验对矿层进行分析，没有对高端技术设备的使用意识，创新能力不足。在科学技术日益进步的今天，技术推广未能普遍进行，影响测量效率，不利于企业发展进步，测量人员技术水平未能得到提高。

2.5 深部找矿技术落后

我国浅部找矿方法日趋成熟，正是如此，深部找矿也沿用其方法进行，然而二者存在较大差别。浅部找矿主要依靠原有经验，依据地质地形条件进行分析，而再往下一层其成矿模式、成矿地质以及成矿的年代等不同，需要依靠更加复杂的信息系统对施工技术、现场矿藏特质进行分析。

3. 矿山测量技术创新分析

3.1 理论创新

理论源于工作经验，同时也促进工作的开展，在信息技术不断进步的现代社会，理论创新占据着越来越重要的位置。矿山测量是一项综合了各个学科的技术性工作，通过对经验加以总结，提炼出先进的测量理论，从而指导实际工作。

3.2 管理创新

针对矿山测量工作的特点，应在管理层面进行创新。管理层根据社会环境变化，制定适宜测量人员发展的管理规定，树立与员工发展相适应的企业长远目标、愿景。给予员工更好薪酬福利，通过外因诱导建立工作价值信任感；开展户外拓展活动，丰富员工业余生活，同时提高测量工作人员团队协作能力；开展测量人员家庭活动，建立员工归属感，提高员工内在驱动力，不断激励员工；实行绩效考评；同时，鼓励测量人员为企业提供研究新思路及新方法，对有效建议进行褒奖，推进企业测量技术进步。

3.3 技术创新

为提高采矿测量工作的效率，一方面，可通过企业内部建立科研部门，专门设计适应测量发展工具，此种方法对于经济实力不强企业不适用；另一方面，可引进先进技术设备，直接采用现有技术。

现代社会测量设备具备功能齐全，机型小巧，依靠数据以及智能化的特点，可见，测距设备、电子经纬设备将被智能化全站设备逐渐替代，全站设备将成为矿山测量广泛应用的仪器。新一代水准仪、自动化陀螺仪把水准测量和陀螺观测存在问题解决。其优点是降低测量人员的劳动强度，节约了人力成本，提高计算精度和测量效率，利用数字化显示屏得出测量结果，实现测量工作向全面自动化方向发展，为矿山测量工作提供过硬的技术保障，促进矿产开采行业发展，提高矿山测量人员工作积极。

另外，企业在发展矿山测量过程中需要具备忧患意识，其技术水平需要与国际先进技术对接，从而要求施工矿山地理信息系统的采集、存储、处理、变换、交换、管理，内业成图等智能化、自动化目标，逐步走上国际水平，争取早日完成自主创新、自主成形目标。在竞争日益激烈的市场环境中，养成忧患意识，积极筹措科学设备的研究，加快更新换代速度，以国际水准严格要求企业，学习国外先进水平同时加强自主创新，坚持引进来与走出去相结合，不断研发出适宜浅部测量，同时能够使用于深层测量防爆型电子仪器，从而加强矿区使用效率，延长矿区使用寿命。

在研发新技术和新设备过程中应考虑到各地区因矿产区域生产规模，技术开发水平，使用现代化设备程度以及经济效益等方面存在的差异，针对全国矿山测量工作发展现状，不断研究、制作出适应各个矿区发展测绘设备，以便能够满足不同地域、不同矿区施工现场测量工作的需求。

3.4 制度创新

为保护矿山测量人员法律权益，促进我国矿产行业发展，鼓励技术创新，使矿山测量工作能够与国际水平接轨，信息技术向更深层次发展，国家应加强对矿产资源行业发展方面的立法和相关扶持制度制定。一方面，对矿山测量工作人员人身安全问题作明确规定，如有违反，则追究责任；另一方面，出台相关法律法规及政策支持矿山开采测量技术研究，鼓励发展新方法，对科研成果实施奖励。

3.5 方法创新

矿山测量工作人员面临着科学和社会进步带来的挑战表现在：第一，对数据进行分析，对图像进行收集和分析、保存；第二，矿区开发所面临生态环境保护问题，对人文环境破坏以及矿产资源开发完毕后期使用等问题。为解决好矿山测量过程中所面临的问题，作为矿山测量主体——工作人员，首先需学好信息系统操作，接受新理论、新知识，充盈自身头脑；同时企业应增加测量人员培训和充电的机会，建立学习基地，进行模拟仿真练习，聘请专家进行指导，加强团队之间交流及合作，提高数据分析科学性，为决策提供可靠依据，让不断发展中的测量工作能够适应继续前行的社会发展需求。

4. 结论

随着社会发展的不断进步对矿山测量工作提出更高要求，特别表现在技术层面。分析现阶段使用的3S技术，地球物理勘探方法以及深部找矿法，矿山测量方法可通过管理创新加强对技术人员的激励，通过技术创新、方法创新提高测量效率，提高测量水平，满足行业发展的需求。

参考文献：

[1] 詹普磊.浅谈矿山测量技术在高效采矿中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2015（19）.

矿山的可持续发展-论文 篇9

煌。这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是天一公司始终贯彻总局“地质立局、矿业兴局、多业发展”和实施“走出去”的发展思路，深入挖掘河南院“想事、谋事、干事、成事”、“内强素质、外树形象”、“院兴我荣、院衰我耻”企业文化内涵，发扬地质队员“三光荣”、“四特别”精神，不屈不饶，把辛勤的汗水灌注到公司前进的每个足印里。

十二年来，在历届河南院领导班子的坚强领导下，在历任公司领导的正确带领下，公司全体职工同心协力、克难攻坚，伴随着公司一路走来，见证着公司的发展历程。十二年弹指一挥间，忆往昔，心潮澎湃，公司创建是在地质行业最困难时期，为了保留地质技术骨干的火种，河南院创办了天一公司，也为河南院保留了一大批地质技术骨干，只要有人在，出路总是有的，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

公司创建之初，举步维艰。交通行业对我们来说是一个陌生的行业，申办资质对我们是一大难题，当时河南省的交通监理行业刚刚起步，申办资质无章可循，我们对交通行业又相当的陌生，工作人员多次到交通厅咨询相关问题。不辞辛苦行程4000多公里，准备申办丙级的资料，整理的资料达到两米多厚。历时一年多的时间，几经波折，遇到的困难让工作人员几乎放弃，多亏了河南院领导的鼓励和坚持，最终在2001年8月，申办下了临时丙级公路工程监理资质。

公司从公路工程监理丙级资质起步，一步一个台阶，一步一个脚印，资质在节节攀升。2007年成功晋升了公路工程监理乙级资质，2010年申办了地质灾害丙级监理资质，2012年成功晋升地质灾害乙级监理资质，2013年成功晋升了公路工程监理甲级资质。在申办公路工程监理甲级资质期间，历时三年，为了达到甲级资质的要求，公司在资金紧张的情况下，先后投入50万元购买了实验设备及办公设施，投入30万元引进30名国家注册监理工程师。升级过程中，得到河南院领导的大力支持，在申办资金最困难时期，给予天一公司资金上的大力支持，帮助公司度过了难关。河南院里各部门都非常支持升级工作，有了上级领导的支持和关心，资质申办工作顺利进行，成功晋升甲级。

有了资质的保证，公司业务也在节节攀升，十二年里公司业务不断扩大，经营范围越来越广，产值不断增长，从刚开始的数十万元攀升到了现在的数千万元。公司利用现有资质，不断拓展监理业务，承揽了高速公路、一级公路、二级公路、桥梁、隧道、土地整理、新农村建设、地质灾害治理、矿山环境治理、地质工程、地质博物馆、地质遗迹保护等监理项目。十二年中，公司先后承担了320项工程的监理工作。各个工程，从轴线、标高到几何尺寸，从模板、钢筋到混凝土，从巡视、旁站到平行检查，其中每一道工序、每一个环节、每一个过程都满载着天一人的心血。每一个工程的结束代表着下一个工程的开始，十二年从不间断。十二年中，公司监理的公路里程达约3000公里，从高速公路到国道、到省道、到县道，再到乡道都遍布着天一人的足迹，每年有上亿人次走过公司监理过的道路。一路走来，背后是天一人数年如一日的辛勤付出和巨大的努力，回想曾经的汗水与艰辛，它不再是挡在我们面前的困难，它是我们的里程碑。

十二年中，公司始终把工程质量放在第一位，如何实现“以优质的监理服务让业主放心，以优秀的业务素质让业主称心”的公司服务理念，提高监理服务质量是关键。公司在这方面给予了高度的重视，以实际行动赢得了业主的好评，获奖项目不胜枚举。公司的监理业绩和先进管理经验得到了交通系统的认可，经验得到推广，让我们的标准成了行业的标准，我们的经验成了行业的经验，公司先后按交通系统的要求编著了《公路工程施工监理手册》（30万字）（书号ISBN7-80670-936-3）与《公路工程施工监理实务》（27.8万字）(书号：ISBN978-7-80748-220-8)，并得到了交通系统的好评。公司的技术人员也努力钻研技术知识，在《中国交通监理》等刊物发表论文33篇，其中彭宏勋的论文《浅谈PC构件现场预制监理细则》、彭宏勋和邢军共同编写论文《浅谈监理工作的事前预防与严字当头》、黄相才和贾培乾编写的论文《县乡道路施工质量缺陷的监理细则》等论文被收入《土木建筑学术文库》。从交通系统的门外汉，到交通系统的行家里手，这一幕的一幕，使我们的心不再风平浪静，这是我们的骄傲，是每个天一人的骄傲。

公司发展的十二年，也是天一人在人生道路上成长最快、最有成就感的十二年，十二年的时间，历练了一大批管理和技

术人才。大家时常会把公司比作一个家，没错，它正是一个家，一个承载着天一人梦想的大家庭。回忆起这十二年的点点滴滴，我们不得不感叹岁月如梭，可有的时候又会觉得很漫长，天一人创业的艰难，眼中的迷茫，心中的忧郁以及对前途的疑惑，这一切的一切仿佛历历在目。曾经的我们经历过了不安与彷徨，经历过了痛苦与欢乐，经历过了时间的考验，成长的道路总是这

样的，有付出、有收获、有放弃、有坚持、有不懈、有鼓励，有失败、有成功，还有很多很多……但是我们仍然相信公司会不断的有新突破，相信领导，相信职工，创业的艰难没有成为我们的绊脚石，不安与彷徨没有成为我们的枷锁。有我们中化大家庭的支持，有我们天一人的努力，彻底丢掉了不安与彷徨，大家找准了自己的定位，明确了奋斗的方向，最重要的是改变了我们的观念，坚定了我们的信心，统一了思想，达成了共识，为实现我们更大的目标而努力。

歌颂矿山的诗歌 篇10

燕山脚下

渤海之滨

一群朴实的矿山人

用勤劳的双手

搬动大山

把黑色的宝藏

源源不断地

输送到建设祖国的一线

长城脚下

滦河岸边

一群勇敢的矿山人

用智慧的双手

描绘蓝图

把百里矿山

建设成一座

美丽而富饶的家园

这里晴天响着雷声

滚滚雷鸣

是群山

发自心底的呼唤

这震耳欲聋的声声呼唤

在燕赵大地上

回响了整整半个世纪

半个世纪啊

它唤来了创业者

唤来了改革家

唤来了一代又一代的矿山人

在时代的号角中

唱出春天的旋律

在春天的旋律中

发出时代的强音!

大山敞开了胸怀

把宝藏倾情奉献

绿水轻轻环绕

把生活细心装点

白天鹅来了

尾矿库成为新的乐园

一批批大学生来了

矿业成为实现梦想的港湾

从简单的矿石加工

到采矿、选矿、烧结、球团全面发展

从单一的品种经营

到以矿产为主，建筑、加工、制造领域的不断拓宽

从现场人工操作

到自动化、数字化、信息化的研发应用

从本土经营

到跨地区、跨行业、跨国合作 共享人类资源

落实科学发展观

紧紧把握四化一加强这条管理主线

加强资源的回收利用

组建再选、干选、尾砂、建筑砂等开发车间

进一步解放思想

用先进的管理理念、优秀的企业文化指导生产

在创新创优创业中腾飞

共同建设一流的矿业、开放的.矿山。

五十年的风雨历程

度过了多少艰难

青山未老

绿水长流

依旧是 壮美河山

五十年的风雨历程

承载了多少悲欢

红颜白发

云聚云散

再回首 都付笑谈

五十年的风雨历程

改变了多少容颜

却无法改变

矿山人坚定的信心

顽强的理念

五十年的风雨历程

改变了多少命运

却无法改变

矿山人创业的激情

发展的宏愿

我们爱这里

爱山的豪迈 天的高远

我们爱这里

爱水的深情 云的飘然

我们爱这里

爱钻机高高的塔架 直指蓝天

我们爱这里

爱满载的矿车 在采区 鹰一样盘旋

我们爱这里

爱一座座厂房 用通廊 心手相牵

我们爱这里

爱住宅小区 绿荫环抱 美如画苑

我们爱老人悠闲的脚步

我们爱孩童纯真的笑脸

我们爱年轻人朝气蓬勃 刻苦钻研

我们爱中年人坚定沉着 远瞩高瞻

我们爱手中的事业蒸蒸日上

我们爱身边的生活幸福美满

这就是新时代的矿山

让我们齐声赞美它：

――中国矿业“十佳”企业

中国最具创新力企业

首都文明单位

河北省花园式企业

......

我们爱你

首钢矿业――

矿山的可持续发展-论文 篇11

发展是第一要务，是解决一切矛盾和问题的根本途径。围绕矿山发展中心任务，创造性地开展好思想政治工作，服务发展大局，是思想政治工作必须坚持的根本方向。

紧扣中心，应当进一步明确“为什么而做”的问题。抓生产、保安全、搞经营、促发展是企业工作的中心任务，思想政治工作必须紧紧围绕这一中心，有效防止并不断纠正职工队伍在思想上、心理上、行为上与企业、矿山发展相脱节的现象。新的发展模式运行，必将带来一系列的改革和调整，必然会涉及干部职工的切身利益；必将会对干部职工中原有的习惯性思维造成冲击，不可避免地引发思想层面的一定波动，一定程度上可能会引发影响稳定、制约发展的因素。面对艰巨的发展任务，面对复杂多样的思想认识、利益诉求，迫切需要进一步加强和改进思想政治工作，紧扣发展中心任务，着力打造共同的思想基础、共同的理想信念，有效整合各种各样的利益诉求和价值观念，把广大干部职工家属的思想和行动凝聚到矿山发展目标任务上来，形成人人围绕中心，人人服务大局的良好氛围。

紧扣中心，应当进一步清楚“围绕什么而做”的问题。“思想政治源于经济社会，又反作用于经济社会”，只有紧紧围绕，紧密结合发展工作阶段性工作重点和目标，不断调整和确定思想政治工作阶段性的重点任务，努力避免“大而空”、“胡子眉毛一把抓”等空泛的甚至是错误的工作方法，才能较好地解决思想政治工作与发展工作对上号、接上头的问题，才能进一步增强服务发展的针对性和实效性，防止出现“两张皮”的问题。

重人本，人文关怀是根本

“以人为本”是科学发展观的核心要求。思想政治工作是做人的工作，是心中有“人”，还是目中无“人”，是工作成败的关键。

坚持以人为本，就是要做到“以情感人”。首先要多做调查研究，了解职工群众在干什么、想什么、最需要的是什么，全面、准确把握职工群众的思想脉搏，把工作做到实处，做到人的心坎上。具体来讲，就是既要做好宏观上职工维权，又要做好岗位待遇、员工福利细节的落实；既要解决职工物质需求，又要注重精神保障；既要注重维护在岗职工权益，又要关心离退休人员、困难家庭、弱势群体的生活；既要经常性开展扶贫济困送温暖工作，帮助解决实际困题，又要严格落实各项实事工程，改善民生，等等。要切实通过关心职工群众、帮助职工群众，增强归属感，凝聚向心力。

坚持以人为本，就是要做到“以理服人”。要坚持开展深入的形势任务教育，把企业发展的现状、矿山的矿情、发展的思路、工作的措施、制度的规定等方面的“大道理”给职工群众讲清楚，帮助认识现状，理解政策；要细致做好一人一事的思想政治工作，在干部职工因岗位变化调整，疏忽、失职而造成责任事故，职工之间发生矛盾、家中遇到实际困难等原因，引发思想问题时，要耐心倾听职工反映的问题，细致分析思想问题产生的根源，帮助职工群众解开思想疙瘩，化解矛盾，通过心理疏导，不断提高职工的鉴别力、调节力和适应性，自觉做到个人“小道理”服从集体“大道理”。

坚持以人为本，就是要做到“以规束人”。思想政治工作必须从“疏”和“堵”两个方面采取有力的措施和方法，既要和风细雨，循循善诱做工作，又要旗帜鲜明，纪律严明管行为。在具体工作中，就是要严格落实规章制度，坚持原则，赏罚分明，不姑息迁就。

抓结合，掌握艺术是方法

在新的形势下，要运用普遍联系的观点，学会“结合”，多项“融入”，发挥工作合力，掌握工作艺术，应当是思想政治工作着力改进的有效方法。

注重与舆论宣传相结合。要把舆论宣传作为做好思想政治工作的前提，坚持围绕矿山发展大局、中心任务，把握正确舆论导向，弘扬主旋律，发挥电视、报纸、广播、互联网、各类会议等宣传优势，着力宣传矿山发展的内外环境以及面临的机遇和挑战，着力宣传企业各重点发展项目的落实进展情况，使广大职工知矿情、明形势、晓政策，从源头上减少和杜绝普遍性思想问题的产生。

注重与企业文化建设相结合。一定意义上讲，思想政治工作目的是感化和凝聚，企业文化建设目的是激发和创造，感化和凝聚了就有利于激发热情和创造活力，反之，有了工作热情和创造活力更有利于形成凝聚力。把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，发挥思想政治工作保障、导向作用，推动企业文化建设各项要求落实，提升企业文化竞争力；与此同时，切实通过企业文化建设，进一步激发和提高职工敬业精神、职业道德和奉献意识，在全矿范围内形成“企业靠我发展，我靠企业生存”的意识和氛围。

注重与各项管理工作相结合。在制定制度、安排工作等具体事项中，要充分考虑制度及工作的可行性和实效性，考虑职工的承受度和认知度，密切关注制度实施过程中可能出现的思想问题。在日常工作中，要讲究工作方法和策略，讲究管理的艺术，不可生硬和死板，注重满足职工发言、交流和表达诉求的权利，杜绝压制、躲避和回避职工的现象，切实拉近与职工之间的距离，尊重职工的主人翁地位，使职工心平、气顺、宁心。

求实效，夯实基础是保障

思想政治工作要取得實效，不但要坚持明确的工作方向、正确的工作要求、科学的工作方法，还必须在加强制度建设、人才队伍建设等方面不断完善和创新。

持续完善思想政治工作的体制机制。要紧跟企业不断发展、改革不断深入的脚步，把思想政治工作纳入发展的总体目标之中，同步规划、实施，全方位保障思想政治工作投入，定期研究思想政治工作，使之真正与安全生产经营各项工作合体、合拍。要进一步完善“党政领导总负责、分管领导具体抓、党群部门齐参与、全体职工共促进”的大政工格局，形成各方面齐抓共管的强大的工作合力、整体效应。要不断加强对思想政治工作的考核落实和效果评价，以落实思想政治工作责任制为主线，坚持定量考核与定性考核相结合，加强绩效评估，引深效果评价，确保思想政治工作开展的广度、深度、成效。

加强思想政治工作人才队伍建设。首要的就是思想政治工作者首先必须具备较高的理论素养、坚定的党性原则，在政治上、思想上、行动上与党中央、上级党委和矿党政保持高度一致，学会用党性原则去分析、衡量、判断、处理职工思想问题。其次要主动加强自身的学习，提高调查研究、综合分析、多方协调、处理复杂问题的能力，更要以身作则，用实际行动来教育和引导广大职工群众。

思想政治工作是一项复杂的系统工程，做好改革发展稳定中的思想政治工作是一道永无止境的实践命题，必须适应形势任务发展需要，坚持用发展的眼光审视工作，以改革的精神完善工作，在实践中探索，用实践来检验，不断为促进矿山又好又快和谐发展提供不竭的精神动力、思想保证。

（作者单位：山西晋煤集团凤凰山矿）