谈矿山建设工程施工管理论文

谈矿山建设工程施工管理论文（精选11篇）

谈矿山建设工程施工管理论文 篇1

摘要：根据我国建筑行业的发展现状来看，民用建设工程、工业建设工程应用较为广泛，矿山建设工程运用较少，且具有一定的特殊性。矿山建设工程项目主要以矿山的地下资源作为生产和经营的对象，其发展主体是朝着地下进行发展。矿山建设工程项目施工管理主要包含施工项目管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工信息管理、后勤工作管理、施工人员管理、施工安全管理等。

关键词：矿山建设；工程项目；施工管理

矿山企业主要以矿产资源的开发与利用为主要经营手段，在国家监管部门的批准下，对某一地区的矿产进行开发与利用。整个矿山建设工程包含多个项目与进程的施工与管理，每一个环节一旦出现问题均会对矿山项目造成不同程度的影响与制约。为此，本文将从矿山建设工程项目的施工管理入手，分析不同施工管理项目的内容与意义。

1施工管理的重要性

地下作业是矿山建设的主要内容，其作业面相对狭窄，施工环境具有复杂性与多样性，施工条件比较恶劣，投资金额较大，且施工周期较长。因此，加强对矿山建设工程的施工管理力度，是矿山行业发展的必要保证，决定着投资者的经济效益，影响矿山企业的整体发展。

2矿山项目工程项目施工管理

2.1施工项目管理

施工项目管理是矿山建设工程开始之前的准备工作。矿山项目具有复杂性、多样性，作业面相对狭窄，施工条件比较恶劣，建设施工之前需要花费较长时间做好相应的准备工作。进行施工项目管理时，需要从以下几方面入手：①合理制定人员选拔策略，落实“凭证上岗”，针对应聘人员的操作能力、责任意识、专业水准进行评定，实施“择优录取”；②对参与矿山建设工程的全体员工进行技术能力、生产安全、工作理念等多方面的岗前培训，提升员工的综合素质，建设优秀的施工团队；项目技术管理人员对施工图纸进行严格的审核，做好技术交底工作，明确施工图纸中的错误与问题，并制定出相应的解决策略，针对施工中的突发情况做好预案工作。

2.2施工成本管理

对施工成本进行管理时需要根据公司的经济情况与技术能力，合理的控制项目运行指标和实施办法。矿山项目施工时，矿企财务部会将施工经费发放给每一个施工项目管理部门。项目管理部门需要定期对每一个施工项目、施工预算、实际支出、阶段性目标进行对比分析，一旦发现项目资金的实际支出大于施工预算，需要及时进行处理与整合，保证对后期施工成本进项合理调控与整顿。对模板工程、混凝土用料、外加剂、人工费用、施工预算、既定目标进行总结、分析与归档，详细的统计出每一施工环节资金的支出情况，落实岗位职责，将资金支出与管理落实到个人。除此之外，施工成本的控制与管理，是在保证施工质量的前提下进行，如果一味的降低施工成本，选用不合格的施工材料，会对整个矿山项目后期施工造成严重的影响，埋下较大的安全隐患。

2.3施工质量管理

为保证施工质量，需要从井筒冻结、基岩等多方面入手。对井筒冻结进行质量控制需要根据施工地点的水文材料、控温，合理设计冻结壁的厚度，试挖30m后进行正式开挖，采用钢筋混凝土结构，施工方案为“短段掘砌”。施工时按照井筒掘砌的速度与实践，对井筒冻结情况进行预测与分析。井筒冻结内部井壁通常采用1.2m高的“金属装配模板”12套，运用倒模法进行施工。降低冻结井帮的温度，对井帮位移和温度进行及时的检测，合理设置施工段高度，加快掘砌速度，降低井帮在外暴露的时间，避免井筒冻结段出现断裂。冻结基岩时，需要对周边井眼倾斜角度、井眼深度、装药量进行严格的控制，避免冻结基岩出现井管炸裂现象。对井筒基岩进行质量控制需要运用立井机械化的快速施工方式，利用钻爆法、三套单钩、两台挖机实施循环式掘砌工作，将整个施工程序分为“钻眼爆破”、“抽矸找平”、“立模砌壁”、“抽矸清底”步骤，并建立四个不同的施工班组，开展流水式作业。

2.4施工进度管理

对施工进度进行管理与汇总是整个矿山建设项目的重要管理内容，直接影响到建设工程的质量与效益。根据我国矿山建设工程项目的发展，其进度管理主要是对项目计划、项目实施、项目检查、项目处理四个阶段进行分期处理，根据不同阶段的施工项目，结合施工体系的具体要求，及时的对施工内容进行调整、改革、汇总、分析与处理，使施工进度能够按照施工预期规划有条不紊的完成。由于矿山建设工程中存在较多无法预计的因素，对进度管理造成较大困难。需要运用动态管理方式，根据施工情况与施工类型合理调整施工进度。落实责任管理制度，做好考核工作，根据考核情况，对工作态度邂逅的工作人员进行适当的惩罚，对工作态度认真积极的员工进行适当的奖励，以此调动员工工作的积极性与主动性，端正员工的工作态度，提高工程建设的质量与效率。

2.5施工信息管理

伴随着科学技术的不断发展，信息技术不断深入到矿山建设工程之中，加快经济建设发展的步伐，提高矿山工程质量与效益，推动社会的进步。对施工信息进行管理需要从建筑材料代替品与施工设备入手，定期安排人员对建材施工中材料与设备的价格进行统计与规整，及时掌握市场中施工材料价格、代替品价格、设备价格，选用物美价廉的施工材料与施工设备，从而降低施工成本，提高建筑企业的施工效益。施工中时常出现材料变更问题，为及时获取工程索赔款，需要建立工程信息变革小组，针对矿山建设项目中材料、设备等方面的变更信息进行处理与整合，保证变更信息的科学性、准确性与合理性。

2.6施工安全管理

矿山建设施工前，需要对施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工人员的安全意识与责任意识，提升施工人员的专业职能，实施“凭证上岗”策略，尤其是针对一些危险性较高的工种，必须对施工人员进行严格的培训，具备良好的应急处理能力，最大程度上保证人身安全，降低工程损失。矿山建设施工时，施工人员进入施工场地必须佩带头盔、保险带、工作证切实保证人生安全；进行吊桶作业时，需要控制好绞车速度与吊桶总量，防止吊桶掉落伤人；掘砌慌断面时，安排专业人员观察井帮情况，发现问题及时处理。

2.7施工人员管理

无论是任何施工环节均需要落实“以人为本”的发展原则，定期对施工人员开展思想道德教育和专业技能教育，使施工人员能够灵活运用先进的科学设备，将理论知识与实践活动有机的结合在一起，及时更新工作理念与施工方法，不断创新思维，做到与时俱进、开阔创新。

3总结

综上所述，矿山项目建设管理中包含多个项内容，只有控制好每一个施工环节，方能提升矿山建设的整体质量。为落实项目施工管理职责，矿山建设施工方需要根据国家相关法律法规，结合施工情况，合理的制定出各个项目中的管理策略，保证每一个施工项目均能有相关法律与规章可以依照，规范施工中每一个环节的操作，落实监管人员的监管职责，对施工人员、施工材料、施工安全、施工质量施工信息等方面进行控制与整合，使建设工程每一个项目均能环环相扣，形成一个整体，加快矿山行业的发展，为社会经济发展营造更高的经济效益。

作者:丰雷 单位:中鼎国际工程有限责任公司矿建分公司第三工程处

参考文献

[1]耿为.建设工程项目施工管理存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2016（28）：255.[2]白红跃.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].科技创新与应用，2016（01）：178~179.[3]江永良.浅谈矿山建设工程项目的施工管理[J].中国高新技术企业，2013（22）：78~79.

谈矿山建设工程施工管理论文 篇2

蒙古国是一个矿产资源相当丰富的国家，经普查探明的就包括有80多种矿物以及6000多个可进行开采的采矿点，其中主要的矿产品包括：铜、铁、煤、锰、铬、铝、锌、汞、铋、锡、钨、钼、砂金矿、岩金矿、磷矿、萤石、石棉、石墨、云母、水晶、绿宝石、紫晶、绿松石、石油、页岩矿等。而且这些矿产品大部分都处于待开采的状态，蒙古国需要通过进一步的开采来提高国内自身的生产能力。从1997年蒙古国的《矿产资源法》颁布以来，蒙古国在矿产的生产领域有了比较明显的发展。随着我国与蒙古政治关系的提升，我国与蒙古经济方面的合作不断加深，在蒙古进行矿山投资成为了国内大型矿山企业走出去的一个重要选择。但是，由于蒙古国的政治环境，经济环境以及人文环境等都对我国在蒙投资的矿山项目产生一定的风险，主要包括政策风险、自然环境风险和经营风险等，同时还存在着施工与生产过程中的安全生产问题，只有解决了这些风险和问题之后才能有效的提高矿山的经营效益，提高在蒙投资企业的生存能力与竞争能力。

二、在蒙矿山工程项目管理中遇到的主要风险

矿山工程本来就是一个投资较高、生产和建设周期长以及技术要求极高的工程项目。它不仅具备一般工程的项目管理风险，同时还具备矿山工程建设的主要特点以及境外投资项目的主要风险。从这个角度来看，在蒙古矿山投资矿山工程项目管理存在的主要问题就是项目实施过程中存在的各种需要控制的风险。

（一）矿产资源方面存在的风险

在境外进行矿山资源的开发，尤其是在投资环境不是很确定，诸如蒙古国等国家的投资时，要重视对矿产资源方面所存在的风险规避来提高企业的经营收益。规避矿产资源方面存在的风险首先应该做的就是要提高矿产资源的可靠性。

在相关的研究资料中，对蒙古国矿山资源的勘定情况都进行了比较详细的分析，认为蒙古国部分矿山的资源情况报告大部分都是在苏联时期勘定的，数据的可靠性和可用性都存在着一定的问题，如果将之直接作为开发和生产的依据将可能给企业的生产和资金的投入带来较大的风险。

例如，蒙古国某铁矿山的审定储量为1.5亿吨，而且铁矿资源比我更国内铁矿资源要好很多。但是也存在着资源报告不够详细的问题。同时，从当前的资源资料还表明该矿山中的矿石品位较低，矿体的分布范围广，绵延10多公里长，1.5亿吨的铁矿资源需要建立多达20个采场来进行开采，不但运距长，而且运输中的道路状况较差。这将给后续资源的开发以及投资建设带来极大的风险。

（二）投资环境方面存在的风险

投资环境方面的风险主要体现在政治、政策环境以及经济环境两个方面。由于矿山工程的投资是一个周期较长的投资，在进行投资决策过程中一定要综合考虑政治、政策以及投资国的经济环境，确定好风险之后再进行投资。

1、政治风险

境外矿山工程项目的投资周期一般较长，而政治事件的爆发通常是在一个短的时间内出现的，但是政治事件的爆发通常有一个较长时间的酝酿。因此，政治风险的规避还是可以实现的。

以前几年我国准备通过合资的方式在几内亚与塞内加尔两个国家的境内开采铁矿。由于西非陆地中蕴藏着极为丰富的铁矿资源，其储量可以与澳大利亚和巴西的铁矿资源相媲美，属于世界上第三个高铁矿产地。西非内陆蕴藏的铁矿达到了几十亿吨，而且矿石的总体质量远远超过了澳矿，基本上合巴西的铁矿石质量相差无几。尤其是再几内亚和利比里亚国境交界处的宁巴矿山，储量达到了15亿吨。我国在比利时和日本之后开始对该地区的矿山建设投入资金和技术。为此，之前的冶金工业部还派专家组赴当地进行了勘探，但是后来由于利比亚与塞内加尔都与台湾建立外交关系，导致了项目的中断，而前期的部分投资等都没能收回。

2、投资政策风险

除了上面提到的政治风险之外，投资国的经济环境也是投资过程以及项目管理过程中需要规避的一个重要风险，尤其是法律风险的规避。作为各个国家主权的象征，法律法规是不容违反的，在工程建设与管理过程中应该严格的遵守投资国家的法律和法规。

例如，在蒙古国投资时，由于蒙古国内对外资企业的用工管理等提出了极为严格的限制，要求外资企业以80%的比例来使用当地员工。同时，由于在管理制度方面的分歧以及当地员工的不理解，极容易导致抗议与罢工的出现，这不但给在建项目的工期带来严重的影响，而且给我国企业在蒙投资的声誉以及经营环境带来极大的损害。同时，当前人民币虽然在流通性方面取得了一定的成果，但是基本上还是属于一种不可自由兑换的货币，随着我国人民币汇率制度的改革以及改革程度的深入，我国汇率变动的风险也应该成为境外企业投资风险规避的一个重要方面。总的来讲，在境外进行矿山开发时除了需要对国际市场的经济形势进行把握之外，好需要灵活的利用国际惯例与规则来进行博弈。

（三）矿山安全建设的风险

安全生产和建设是矿山工程项目管理的一个重要方面，结合蒙古国具体的工程环境建设的情况来看，矿山安全建设过程中主要存在着这样一些风险。

其一，由于蒙古矿山大部分位于蒙古高原，在进行矿山的建设以及工程项目的管理中，其相对恶劣的自然地理环境给矿山的安全建设与管理工作带来了比较高的要求与挑战。例如在矿山的露天开采过程中将产生大量的扬尘，这将给采掘、运输等设备的正常驾驶与运行等工作都将产生较严重的安全影响，导致不安全现象的出现。

其二，在安全管理工作中，企业应该将对劳务派遣工作人员的安全保护工作纳入到日常安全管理工作当中去。尤其是随着对蒙古投资增加以及对外劳务派遣不断增加，加之外部投资环境日趋复杂，投资国的自然灾害以及政局等形式都将给安全管理工作带来麻烦，企业应该建立起安全保障机制。

其三，在日常的工作和生产过程中，由于语言方沟通方面的不畅将导致信息不能够准确及时的进行传递。例如，在矿山建设过程总虽然招聘了蒙语翻译人员进行生产和生活方面的翻译工作，但是由于一些专业术语仍然不能进行准确的翻译和传递，给安全生产方面带来了问题。同时，沟通的不畅还容易导致安全管理政策和信息等不能予以认真的落实，增加了安全管理工作的难度。

三、加强蒙古国矿山工程项目管理的对策

（一）进行积极的矿山资源复勘以及审定工作

在进行具体的矿山项目投资决策之前应该对矿区的资料等进行严格的审查与校核，确保矿山资源信息的准确性，减少由于资源问题而导致的风险问题。假如对所获得的相关资料仍然存在疑意，可以派勘探小组和专家对矿区的具体含矿情况进行实地勘探与验证。同时，还应该加强矿山投资建设的谈判与协商工作。例如，在矿山前期投资的谈判过程中，可以根据矿山资源的具体情况来确定投资条件。若发现矿山中存在这诸如开发条件困难，矿产品位不高等问题时可以采用附加谈判条件的方式来弥补资源方面的缺陷，提高企业开发的经济效益。

（二）进行国际间的联合勘探与开发

在进行矿产资源的开发过程中，美国、加拿大和日本等西方发达国家采取全球化的策略和政策，在全球范围内对矿产资源进行开采和勘探，通过全球资源战略的实施来提高本国对世界矿产资源的占有率。这些国家通过组织专门的机构，采用“技术援助、经济援助及合作计划”等形式和手段给本国的跨国集团提供全方位的支持，同时以“共同发展”的方式在国际间进行合作，需求利益的最大化。

境外的建矿是一项长期的投资工作，不能急功近利，需要通过实事求是的方式和科学的手段来实现企业的长期利益诉求。由于我国矿山企业的技术与管理水平与大型的跨国矿山企业还是存在着一定的差距，因此要采用“引进来、走出去”的方针政策，对国内的投资环境进行不断的改善。企业应该要

（三）加强矿山工程的安全管理工作

在安全管理工作的强化过程中首先，要强化强化安全教育与管理的力度，保证所有的员工都能熟悉在蒙矿山中的所有操作要领和规范。企业在培训的过程中要针对蒙方员工的特点，采取理论学习与现场演示指导相结合的方式进行，使得蒙方的安全意识与劳动技能都能得到有效的提高;其次，要对生产过程进行严格的检查，做好事故的预防工作。为了消除露天采矿产生的扬尘，可以利用洒水车作业的方式来减少浮沉，同时还可以通过将路面压实的方式提高能见度，有效的降低矿山事故的发生概率;再次，应该加强对劳务派遣人员的管理工作，建立起对应的管理机制。例如，在赴蒙参加工作时应该对之进行岗前的安全工作培训。在到达施工场地之后还应该结合当地的具体情况进行现场演示与合作，这样才能确保对外劳务派遣人员的安全无虞。

参考文献

[1]王秀峰.中蒙合作开发露天煤矿安全工作的管理实践[J].山东煤炭科技.2009 (6)

[2]白娟, 陈菲.基于GIS的境外矿产资源项目管理系统平台总体设计[J].学理论.2010 (18)

[3]张继周, 韩福良.矿山建设工程项目管理[J].矿业快报.2008, 24 (4)

谈矿山建设工程施工管理论文 篇3

一、加深对开展乡镇矿山企业安全文化建设的认识

有资料报道“事故那么多，查来查去老是那些原因，且都是人为原因，这里面到底存在着什么问题，难道仍然困在经济圈里……，要把安全工作提高到安全文化高度来认识。”所以安全生产的严峻现实，绝非仅仅是经济和管理问题，还是文化问题。

开展乡镇矿山企业安全文化建设，有利于统一从业人员的思想认识，调动员工的主观能动性；有利于落实安全生产责任制，促进各方面力量齐抓共管；有利于强化乡镇矿山企业的安全管理，提高从业人员的安全意识，自主保安能力和矿山的抗灾能力。这是一项很好的现代化安全管理工作，使最基层的生产管理人员、作业人员对所管理、施工的生产场所各种职责、不安全隐患能够及时地掌握和采取措施加以处理，完善安全管理工作，实现安全生产的目的。所以开展乡镇矿山安全文化的建设，以提高矿山从业人员安全素质为主要任务，具有潜移默化教育人、规范人的作用。是预防事故的一项“人因工程”，是一种“软”对策。也是面对21世纪安全保障的明智选择。

二、做好开展乡镇矿山企业安全文化建设实施工作

企业安全文化：是企业在创造社会物质财富的同时，以人为核心，以保护全体劳动者在生产活动的氛围内的安全与健康为目标，以安全科学为手段，媒体所创造的一切精神财富和物质财富的总和。

1、建立工作机构。

乡镇矿山企业安全文化建设，应制定计划，抓基础工程，按企业安全文化四个体系：安全保障预防体系；安全制度约束体系；安全教育培训体系；减灾应变体系。结合乡镇矿山工作的特点、实际，成立乡镇矿山企业安全文化建设机构或称专门委员会。加强对乡镇矿山企业安全文化建设的领导和业务指导，应由各矿（场）业主（或分管安全负责人）直接负责这项工作，除此之外，各矿山的施工队、班组、岗位都选定负责人，组建以矿（场）为重点的单位，形成自然的完整网络，并制定以开展乡镇矿山企业安全文化建设内容的试行方案，为其实施这一工程打下基础。

2、广泛开展宣传教育，培训技术骨干业务工作。

为了切实提高从业人员的安全意识，在制定开展乡镇矿山企业安全文化建设计划的同时，积极组织力量，利用各矿（场）生产调度会、安全活动会、各矿（场）点的宣传墙报、场（点）标语、安全警句等形式，把安全文化的内涵、作用等进行广泛宣传，达到文明生产。并在专门委员会统一组织、协调、修改、完善试行方案中，选出具有一定现场管理经验的人员参加乡镇矿山企业安全文化建设培训班学习，以使他们能了解掌握企业安全文化建设的内容，成为技术骨干。

3、建立激励学习与约束制度，调动全体从业人员学习乡镇矿山企业安全文化知识的积极性。

新入矿（场）从业人员进行培训，考试合格上岗，其他工种（包括特种工种）、岗位人员都应按规定的内容、时间进行学习，并结合考勤制度、学习纪律等各种手段，与各矿（场）安全经济责任制挂钩，对学习成绩优秀的人员、班组，给予必要的奖励，对那些马虎应付、失职人员予以处理，以调动发挥他们主观能动性来参与矿山安全文化建设。

4、明确责任，履行职责

在编排年度企业文化建设活动项目、内容、目标和负责部门、负责人计划时，把安全文化建设列入相关的部门、人员身上，各矿（场）点的考核内容，做到有计划、有目标、有职责及明确责任。在开展安全法律、法规宣传活动、宣传安全生产先进事迹的同时，对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为予以曝光，形成舆论监督，利用事故案例，用事故中的教训来教育从业人员遵章守纪，珍爱生命。

三、加强减灾、防灾应变工作，完善矿山企业安全管理

企业安全文化建设的目的是：以人为核心，保护劳动者在生产劳动过程中真正做到能预防事故，抵御灾害，确保企业长期稳定发展。

为了实现人的本质安全，加强减灾、防灾应变能力，应在开展安全生产检查和各矿（场）作业队自查安全工作的同时，开展安全评比和合格矿（场）评比、设备卫生效益竞赛等活动，以提高现场安全管理工作。发现不安全隐患，及时采取有效措施，落实到人，限期整改，并由乡镇矿山主管部门派专职安全员跟踪检查，对作业场所不安全隐患较多的岗位进行重点管理：

1、矿（场）安全工作是乡镇企业安全工作的重点，在管理与技术上，应采取矿山技术人员分片包干安全生产工作，把每个采矿（场）的安全工作落实到具体人身上，抓矿工技术技能培训，对矿工在作业中敲帮问顶，遇到顶板较破碎，矿岩地质结构判断能力等操作技能进行一帮一训练。在加强对采掘作业面矿井工作面、运输线的安全巡查的同时，因地制宜，采取新技术（如支护方式及采掘工艺），使作业人员安全意识和素质得到提高，减少伤亡事故。

2、采矿工作面的作业粉尘、通风、供电、水灾、有害有毒气体、爆破易引发火灾等应采用安全系统工程进行预测分析，根据安全系统工程的原理和方法，寻找出各类事故的隐患，以作为日常防患，采取预防措施的重点：如采用湿式打眼，设置喷水装置减少作业粉尘，作业场差，危险性大的作业场所，专、兼职安全员跟班督促现场作业人员遵守操作规程，对不安全的行为起着控制作用；检修需动用电焊、气割、动火等工作规程，对不安全的行为起着控制作用；检修需动用电焊、气割、动火等工序，建立区域内用火制度，杜绝可能引起的火灾隐患。

3、采取可操作检查表、卡等手段，预先明了生产实际和安全状况，如建立信息卡，分别用A、B、C、D、E卡五种运行方式，使生产作业有序进行。

A卡：已处理事故隐患上报卡，是队、班或不安全隐患场点，经处理整改的事故隐患，向专管委员会汇报。

B卡：班、组请求队处理事故隐患上报卡，施工作业班、组发现事故隐患或接到“事故隐患整改通知书”无能力处理，请求队解决。

C卡：作业施工队请求矿（场）处理事故隐患上报卡，是队发现事故隐患或接到班组请求队处理而无能力解决，请矿（场）解决填写的。

D卡：事故隐患整改通知卡，是上级相关部门进入现场安全检查或专门委员会对需要整改的隐患下达通知的整改卡。

E卡：重大不安全隐患处理通知卡，对有能力限期处理的，有受多种因素限制的，一时暂缓决不了的，由矿（场）发生暂缓处理的通知卡。

谈矿山建设工程施工管理论文 篇4

机电安装工程的质量是影响企业经济效益的重要因素，一方面，如果企业在施工中不重视施工现场技术与质量，轻视一些出现在机电设备安装过程中的小问题，将会因此造成严重的危险事故，将给企业和社会造成无法挽回的巨大经济损失和社会影响;另一方面，机电安装工程施工技术可以通过更新与改造等技术手段，保证工程质量，有效降低工程成本，增加企业的经济效益。而矿山机电安装工程它是一项非常复杂，技术性要求高，并且数量繁多的工程。因此，我国的矿山机电安装工程虽然已经取得了卓越成果，但是也存在诸多的问题。

徐家沟铜矿矿山改造工程施工方案 篇5

总队领导：

略阳县大地矿业有限责任公司关于徐家沟铜矿1010主坑口改造方案上报总队，妥否，请批示。

一、改造的原因

1、提升运输系统当前存在较大安全隐患，PD1010主坑口原巷道断面较小，设计斜井提升1—2台矿车，现卷扬机更换后单趟提升达到4—5台矿车，井口摘车空间狭窄，较易发生机械伤人事故。

2、现坑口上部为塌陷区，存在大量浮土，在雨季容易塌方，随时有可能堵塞主坑口，存在较大安全隐患。

3、现主坑口断面较小，对风水管的铺设，安全设施的完善等都存在一定制约。

4、选厂原矿仓筛网平面高于现在的轨道平面，出矿石时矿车不能直接进入矿仓，需二次倒运，既增加了生产成本，又不能满足矿山生产需要。

二、改造的意义

徐家沟铜矿选厂建成后，由于诸多原因，导致矿山开拓掘进工程滞后，欠账太多（约4000m开拓工程量未施工），截止目前仅在PD996平硐初步形成两个采场进行矿石回采，远远达不到矿山设计开采规模500吨/天的要求，为了矿山后续更好发展及确保安全生产，降低矿山采选综合成本，公司领导及相关技术人员一致认为此改造意义重大。

三、工程方案

1、对1010主坑口正上方及东侧边坡进行开挖浆砌片石加固处理。

2、对1010主坑口进行扩建改造（把原有19.00m巷道断面2.40m×2.60m扩建为3.50m×2.90m），同时抬高井口标高。

3、对原矿仓进料方式进行改造，从斜井变坡点开始对现有轨道进行调整，以便井下提升矿石直接进入原矿仓。

4、在原矿仓西侧至1010倒渣平硐段架设钢高架桥或钢筋混凝土桥或浆砌片石，以便进入原矿仓的矿车顺畅调度及足够的存矿场地。

5、完善1.60m卷扬机房航吊安装及卷扬机房的改建工程。

6、搬迁发电机及发电机房的施工。

四、施工特点

1、改造范围广、工作量大、工期紧。

2、需要开工改造的点面较多，且都分布在同一平面上，施工场地受限。

五、工期

本次矿山改造工程工期预计45天。

略阳县大地矿业有限责任公司

谈矿山建设工程施工管理论文 篇6

20世纪90年代中期，弱电系统开始在我国一些发达行业中大规模应用，是一种新兴技术，包括结构、设备、服务、管理、自动化以及通信网络等系统，为人们提供一个便捷、高效、安逸的生活环境。金属矿山工程施工中的智能化功能主要是由于弱电系统被应用于井下环境而实现，其主要技术方式就是系统集成与综合，从而形成了施工过程中的弱电系统[1]。矿山企业一般都是所在城市或地区的用电大户，其用电情况会对当地电网产生很大影响，并时刻关系到工作人员的人身安全。弱电系统是一项复杂的工程，涉及到许多技术和多门学科，将弱电系统应用于金属矿山工程施工中必须要综合考虑各个子系统之间的界面与工程施工过程中机电设备的界面联系，进行相关的具体系统设计方案，在对矿山工程施工需求进行分析的基础上提出合适系统应用方案，并进行可行性分析研究。

谈矿山建设工程施工管理论文 篇7

国土资源部近日发布了《中国矿产资源报告2011》, 提出将力争用3年时间建设300个以上的示范试点矿山, 树立开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化和矿山环境生态化的先进典型, 通过探索有效途径, 引导和带动更多矿山企业开发绿色矿山建设工作, 并确定2020年基本建立绿色矿山格局的战略目标。

山西省晋城市是典型的资源型城市, 该城市矿产资源丰富, 蕴藏着煤、煤气层、锰铁矿、铝铁矿、铜、锌、金银、大理石、水晶石等数10种矿产资源。特别是煤、铁的储量十分可观, 有“煤铁之乡”之称。2010年采矿业工业总产值达535.4亿元, 占晋城市GDP的73.2%。但由于矿山开发工程活动引发了多种地质环境问题, 如侵占土地、土壤污染、尾矿库溃坝、地质灾害 (崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面沉降、地裂缝等) 、矿坑突水、地表水及地下水污染, 这已引起了各级政府及社会各界人士广泛关注。目前晋城市正在大力推进矿山生态环境恢复治理工作, 启动了多项矿山恢复治理项目, 并加强地质灾害的防治, 重点包括“三废”的防治、矿山土地复垦及采空区地面塌陷等地质灾害的防治, 许多矿山正在率先实施绿色矿山建设, 成为矿山可持续发展的典范。为此, 本文以山西省晋城市两座正向建设绿色矿山目标努力的矿山为例, 探讨了绿色矿山建设的有效途径及重要举措, 以为推进我国矿山地质环境保护与生态环境恢复治理工作提供借鉴。

2 长平煤矿绿色矿山建设

2.1 矿山概况

长平井田是一座大型矿井, 井田面积43.5099km2, 境界位于太行山山西缘南段, 沁水煤盆地之东缘, 距高平市17km, 隶属高平市寺庄镇管辖。地貌形态属于丹河流域侵蚀低山-丘陵区, 丹河为井田及附近主要河流, 属沁河支流, 黄河水系。该地区交通方便, 太焦铁路和207国道紧靠井田东侧通过, 长晋二级公路和长晋高速公路从东侧约20km处通过。主要含煤层为上石炭统太原组与下二叠统山西组, 主要可采煤层如下:3号煤层, 厚4.60~6.35m, 平均厚5.58m;5号煤层, 厚2.20~5.75m, 平均厚4.18m。含硫量特高, 夹矸一般2~3层, 结构较复杂。

根据矿井开拓布置, 目前全井田共划分为东、西两个盘区, 在一盘区组织生产, 设计一井一面, 实行放顶煤回采。矿井地质储量31263.1万t, 可采储量20875.7万t。矿井由主斜井、副斜井、釜山进风立井、釜山回风立井构成中央并列式通风生产系统, 开拓方式为斜井开拓, 开采工艺为综采放顶煤。

2.2 绿色矿山建设目标

绿色矿山建设的目标是以科学发展观为指导, 以企业愿景为引领, 坚持以人为本, 安全发展;以煤为基, 多元发展;改革创新, 协调发展;内涵集约, 转型发展;提高企业运营质量效益, 实现企业跨越发展。

煤炭主业发展思路:改革创新采煤工艺, 提高煤炭资源回收率;扩能改造、完善系统, 提高矿井产能保障能力;稳定煤质, 实现煤炭销售效益最大化。

企业转型发展思路:以打造“本质安全型、资源节约型、绿色环保型、环境友好型、和谐发展型”矿山为目标, 深化体制改革, 强化机制创新, 履行社会责任, 积极争取政策资金支持, 做强做优主业, 培育新的经济增长点;多种经营发展实行“四轮驱动”, 即原有项目做大做强, 新上项目快速发展, 抓住机遇整合重组, 改组改制增强活力;围绕煤机、电梯、矿用材料、煤炭深加工、现代物流、广告印刷、餐饮服务、工业旅游等项目, 推动非煤产业与煤炭主业并驾齐驱。

2.3 绿色矿山建设举措

2.3.1 推行循环经济, 建设生态矿山

该矿山确立以煤为本, 相关产业多元化的发展战略, 通过对煤炭资源的合理开发和利用, 搭建矿区闭合循环的产业链与产品链, 积极发展循环经济, 探讨一种与环境和谐的经济发展模式, 其特征是低开采、高利用、低排放, 所有的物质和能源都能在这个不断进行的经济循环中得到合理和持久的利用, 并把对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。

2.3.2 实施节能减排, 建设低碳矿山

该矿山坚持走科学发展之路, 积极转变发展观念, 创新发展模式, 把节能减排当作实施可持续发展战略的重要组成部分, 以节能降耗、综合利用、保护环境、提高综合效益为目标, 本着总体规划、分步实施的原则, 突出重点, 狠抓关键, 强化组织领导, 落实各级责任, 加大投资力度, 积极推进, 做到舆论宣传、组织领导、管理机制三方面强化。具体采取的措施如下。

(1) 加大技术开发投入力度, 积极组织科技项目的开发, 实施重大循环经济项目, 推动了低碳绿色矿山建设。

(2) 改革创新采煤工艺, 提高煤炭资源回收率。煤炭资源是煤矿存在和发展的前提, 煤炭属于不可再生资源, 提高资源回收率, 既是煤矿企业持续发展的必然要求, 也是最有效、最大程度上的节能减排措施。因此, 采取规范矿井设计、淘汰落后生产工艺, 可以有效提高煤炭资源回收率, 延长矿井寿命。

(3) 对矿区水资源进行再利用, 实现变废为宝。煤矿开采过程中会产生大量矿井水, 传统的处理办法是将矿井水直接外排, 这不仅浪费了水资源, 又破坏了土地。为此, 在各个矿区对矿井水进行分级处理, 开展综合利用:一是建立矿井水净化处理站, 对外排矿井水进行分级处理, 用于居民生活和矿区绿化, 使矿井水变废为宝;二是提高矿山选矿废水重复利用率, 实现选矿废水一级闭路循环、零排放。

(4) 加大矸石处理力度, 实现减排增效。首先, 加强煤矸石治理及投入力度, 提高土地复垦率。其次, 积极推进技术创新, 变矸石为发电、建筑等企业的原料, 减少矿山矸石排放量。

(5) 加强用电管理, 推行节电节能。对矿井主要能耗设备进行节能监测, 促进节能技改工作, 加快高耗能设备的淘汰步伐, 建立电能检测监控信息系统, 对电能进行了实时监测, 实现电能管理信息化和自动化。推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料, 依靠科技推进节能减排。

2.3.3 实施精煤战略, 开展美化工程

该矿山实施精煤战略, 推进洁净煤生产。精煤战略的核心就是将开采出的原煤全部进选煤厂入洗。目前矿井已有配套的洗煤厂, 设计选洗能力达到300万t, 基本达到煤炭产品全入洗, 实现了煤炭产品的洁净生产。此外, 改革了传统洗煤工艺, 采用新工艺使全部洗煤水做到厂内闭路循环, 实现洗水零排放。通过一系列措施, 不但有效地控制了煤炭生产、运输过程中产生的污染, 而且将原煤全部入洗进行深加工, 使原煤变成了工业所需的适合煤种, 提高了售价, 增加了企业效益, 并有效改善了煤炭消费地的环境质量。

该矿山还实施了矿区美化工程, 建设园林式单位。围绕建设园林式单位, 绿化矿区、美化矿区, 一是建立了专职的矿区卫生清洁队伍;二是建设了绿化主题长廊、休闲广场等公共美化工程, 整修了矿区道路、建筑物, 整个矿区面貌焕然一新;三是对矸石山进行绿化, 通过梯田平整, 填土植树或复土造林, 恢复生态;四是进行矿区绿化, 增加矿区植树种草面积。

2.4 绿色矿山建设的保障措施

该矿山从制度建设、组织管理、投资力度等方面为建设绿色矿山提供了一系列的保证措施。

(1) 制定了《管理转型方案》、《科学数量业务流程》, 完善了单位部门责任制和安全生产岗位责任制。

(2) 充分利用已经搭建的全面预算管理信息平台, 不断完善各项内控管理制度, 把业务过程控制的关键落实到决策、执行、监督、反馈的闭合循环中。

(3) 以效益最大化为主题, 广泛开展开源节流、节支降耗活动, 积极改变粗放型的管理模式, 推动企业由简单型、粗放式增加产能的发展方式向集约型、内涵式增加效能的发展方式转变。

(4) 完善煤质管理制度, 坚持从井下源头抓起, 针对长平矿井3号煤水分高的情况, 在采掘过程中安设临时排水系统, 严格控制水煤入仓、上井, 实施提块保质增效, 优化商品煤品种, 提升经济效益。

(5) 不断引进科技含量高的机械设备, 提高装备和管理水平, 以科技引领发展, 增强核心竞争力, 为发展生产力起到了极大的推动作用。

3 寺河煤矿绿色矿山建设

3.1 矿山概况

寺河煤矿位于沁水煤田东南边缘, 工业场地在沁水县嘉峰镇殷庄村。矿井交通便利, 矿区西侧紧邻侯月铁路, 距离该铁路最大的编组站嘉峰站仅有1km, 距离晋城市45km。井田面积76.5903km2, 地质储量8.1922亿t, 服务年限81年, 其中3号煤可采储量2.5855亿t, 服务年限46年。全井田可采煤层为3层, 总厚度10.32m, 平均厚度6.31m, 结构简单, 开采条件良好, 煤种为低硫、低中灰、高发热量、高机械强度的无烟煤, 为优质化工原料和动力用煤。

2002年投产后寺河煤矿投入大量资金, 对通风、供电等主要方面进行技术和环节改造, 大大提高了矿井安全生产能力, 2006年核定批准生产能力为1080万t。

寺河煤矿是一座高瓦斯矿井, 矿区瓦斯储量为250亿m3, 可开发量为89亿m3。吨煤瓦斯含量东区为18.16m3, 西区为28.97m3, 瓦斯含量大、涌出量大。为此, 自建矿以来寺煤河矿始终把“三通一防”和瓦斯治理工作作为安全管理的重中之重, 对井下实施大规模瓦斯抽放, 使煤层瓦斯降至到了8m3/t以下, 变高瓦斯矿井为低瓦斯开采, 确保了生产安全。

3.2 绿色矿山建设目标与重点

根据创建绿色矿山的指导思路, 围绕该矿年底通过国家级绿色矿山验收的总体目标, 其任务及举措有以下几方面。

(1) 大力发展循环经济。进一步提高瓦斯抽采量, 提高瓦斯综合利用效果, 年抽采瓦斯量要突破4亿m3, 为社会提供更多的清洁能源。

(2) 煤炭资源产出最大化。要发挥好工作面大采高的优势, 最大限度地提高资源回采率, 全年工作面回采率要达到98%以上, 同时对煤炭运输环节进行改造, 不断降低块损失率。

(3) 资源综合利用和节能减排最大化。进一步通过加强采煤、洗选等各生产环节的工艺改造, 通过加强对矿区水、电、油的日常管理, 降低能源消耗, 圆满完成上级下达的各项节能减排指标。

(4) 建设文明矿区。发挥企业文化的引领作用, 通过实施和谐寺河达标工程, 进一步强化职工文明行为, 党政工团齐抓共管, 营造和谐的矿区氛围。

3.3 绿色矿山建设的保障措施

(1) 锁定目标, 加强组织领导。寺河煤矿提出创建国家级绿色矿山, 目标明确, 信心十足。对此, 该矿要成立了以矿长、书记为组长的绿色矿山建设领导组, 成员由各副矿长组成, 办公室设在地测科, 成员由地测、总工办、行政办、党办、宣传部、生产技术室、机电科、安监科、调度室等单位组成。

(2) 修订完善规章制度, 有效指导绿色矿山建设工作。管理是科学、制度是精髓。由地测科牵头, 制定创建了绿色矿山管理考核办法, 明确了责任和目标, 并严格考核奖惩, 做到目标分解层层落实, 人人头上有指标。

(3) 将绿色矿山建设融入企业安全生产经营管理中, 具体措施有: (1) 大力发展循环经济, 进一步提高瓦斯抽采能力; (2) 大力抓好清洁生产。做到低消耗、低污染、高产出; (3) 因地制宜、因害设防, 采取了种植防护林、区域绿化、治理矸山、修筑拦坝、土地复垦等多项先进合理的防治措施, 使矿区的水土流失得到有效控制, 病改善了生态环境; (4) 国家级绿色矿山建设是一项工程, 要通过各种媒体, 不断加大宣传力度, 让绿色矿山建设家喻户晓, 增强全矿员工家属认知度和支持力度, 以为早日建成国家级绿色矿山做出应有的贡献。

参考文献

[1]潘志龙.建筑石料矿山绿色开采策略探讨[J].绿色科技, 2012 (2) .

[2]杨玲.发展矿业循环经济建设绿色矿山[J].经济界, 2006 (5) .

[3]余龙, 齐莉丽.发展循环经济建设绿色矿山[J].中国井矿盐, 2009 (2) .

浅谈矿山采矿安全技术管理 篇8

关键词：采矿业；安全生产；安全管理

矿山采矿同时伴随着危险，这是当地复杂的地址地形和各种突发状况所决定的。长久以来，人们都在探索更为安全的采矿方法，并且针对采矿人员的安全问题制定和采取了许多措施。直至今天，我们仍未能发明一种绝对安全的采矿技术，但是通过推广采矿安全技术，我们能够将采矿事故预防在先，最大程度降低事故的发生，最大限度地保障采矿人员的人身安全。

一、引起采矿安全事故的各种因素

1.采矿作业人员缺乏安全意识。农民工是目前我国从事采矿作业的主要群体。因其整体文化水平不高，安全意识不足，采矿作业中的重体力劳动也往往采取不规范的操作方式，增加了安全事故的发生。由于采矿作业人员流动较为频繁，客观上也给企业培训造成了难度。2.安全设备落后。采矿行业目前以小规模民营采矿企业为主，资金短缺问题较为明显，设备的更新升级滞后，无法与发达国家相比。不仅如此，不少采矿企业建制不全，作用人员往往随意调度和使用设备，同样也是安全隐患。3.安全技术的规章制度未能落实。我国虽有一系列法律法规用于规范采矿行业，但实际严格执行的企业单位并不多。其根本原因在于企业安全生产意识淡薄，为节省开支，忽略必要的安全防护措施和有关设备，将金钱利益置于人身安全上。政府部门也缺乏约束和责任，有些政府为了经济发展，罔顾违法违规，致使法律法规失去了效力。4.企业负责人安全意识淡薄。企业负责人对采矿安全逃避责任，一旦事故发生，负责人往往通过失踪来逃避责任，使后续问题无法解决。事故发生前则存在侥幸心理，不采取有效措施预防，发现隐患不作为，最终酿成安全事故。

二、采矿技术安全管理的任务

采矿技术安全管理就是根据国家法律法规及行业的相关规定，制定采矿过程安全措施，有效减少和杜绝采矿过程发生安全事故的可能性，创造一个良好的采矿作业环境，进而提高经济效益。它要求制定安全采矿的规章制度和安全管理方案，建立安全管理部门、员工档案和事故原因档案，对相关工作人员进行安全技术方面的培训并提高采矿作业人员的采矿积水水平，定期召开安全会议和进行安全检查，对以往的事故进行调查整理，及时调整安全技术管理方案。

三、采矿技术安全管理的种种障碍

尽管采矿技术安全管理有着重要的作用，但在实际采矿企业中推行安全管理还有着诸多方面的困难，主要表现为以下几点：1.资金短缺。没有资金就没有安全管理。不少采矿企业本身就缺少科学管理理念，导致企业效益不佳，更难以分流出一部分资金进行安全管理，继而事故频发发生，造成恶性循环。2.安全管理体系不规范。鉴于我国资源分布极不均匀，较发达地区的资源基本已被开发殆尽，于是小型私人企业朝向蕴含较丰富资源的偏遠地区移动。由于争相开发目标区域，没有节制，缺乏规范的安全管理体系，或者管理混乱。为追求利益，肆意令工人长期处于高强度高压力的工作环境之中，不仅损害了工人的健康，也大大增加了疲劳引起的操作失误，因此极易发生危害。3.责任规定不明确。由于矿山的情况远比普通的企业情况复杂，加之中小型矿山企业制度管理混乱，出现安全事故时往往难以界定责任人。企业相关管理人员也借此相互推脱，推卸责任。因为责任较易被推卸，致使相关技术人员在工作时也缺乏责任心，生产活动时不专心。另外违规开采矿山，本身就是种缺乏责任感约束、不负责任的行为，因此其风险尤其重大。4.缺乏安全生产观念。通过放弃安全生产来实现利益的最大化，这是许多企采矿业的做法。这些企业为压缩人力成本，令很多技术人员身兼数职，使得这些技术人员缺乏足够的精力和能力去进行生产的安全操作。同时，本应用于安全生产的保护工具也因为未曾教导过它们的使用方法而没有投入使用，甚至有些采矿企业根本没有配备保护工具和安全生产设备，使得采矿作业人员在生产过程中得不到保护。5.企业负责人缺乏职业素质。在涉及安全生产的生产环境中，负责管理的人员只懂得一般操作能力，缺乏具体的安全生产知识，单单依靠经验。这就容易导致在突发状况中，由于过去不曾经验，遇事无法科学有效地应对，容易使事故扩大。另外出现法律纠纷，也因为缺乏相关知识，其合法权益也往往得不到保证。

四、矿山采矿安全管理的具体措施

1.责任明确。要想有效实行矿山采矿安全管理，就需要建立安全生产管理体系。可以建立一个问责制，即将问题区域交由专门的负责人处理，这样一旦发生事故，可以第一时间确定责任人，对事故进行分析。如此可加强对生产工作的监督和管理，防止管理人员互相推卸责任，使事故得到合理的处理，同时保障受害者的权益。2.严格控制安全管理。安全技术管理方案应当得到有效的执行。加强管理人员和采矿作业人员的责任意识后，在生产过程中应当依照有关的行业规定和职业操守，遵守法律法规，防止违法违规行为，落实安全生产制度。在发现安全隐患时能够有组织有计划地加以预防和排除，同时不忘调整生产程序，确保生产方案的合理性与完整性。3.定时安全检查。对采矿企业的科学管理即在于日常进行安全检查。可组建一个专门的安全检查小组，由管理人员和基层组长组成，日常巡查矿山内的安全生产。这个安全检查小组主要用于纠正作业人员在生产过程中的不当操作，及时排除安全隐患。另外，它可通过记录，整理以往资料，有针对性的排查事故高发区域或设备，降低事故发生的可能性。4.培养人员职业素质。针对采矿业从业人员职业素质较低的情况，需要加强技术培训。特别是一些较为敏感，容易出现安全事故的职位。既然工作人员懂得正确的操作方法，又应加强他们的心理素质，以便应对突发事件。5.完善预防措施。要完善每一个工作人员，特别是高危生产作业人员的安全防护措施，采购基本的防护用具，配备必要的医疗用品，周围设置相应的安全警示标志。

谈矿山建设工程施工管理论文 篇9

法》的通知

有关市（州）财政局、安监局，有关省直管县市财政局，省有色金属管理局，省有色金属控股集团有限公司：

为确保中央下放我省政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理项目有效实施，保障中央财政补助资金安全有效使用，根据财政部、国家安全监管总局〘关于印发〖中央下放地方政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目和补助资金管理暂行办法〗的通知〙（财企〔2009〕120号）等文件精神，我们研究制定了〘湖南省中央下放政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目资金管理办法〙，现下发给你们，请认真遵照执行。

附件：湖南省中央下放政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目资金管理办法

二○一○年六月二十四日

湖南省中央下放政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目资金管理办法 第一章 总 则

第一条 根据财政部、国家安全监管总局〘关于印发〖中央下放地方政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目和补助资金管理暂行办法〗的通知〙（财企〔2009〕120号）、财政部〘关于中央下放政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目概算审核有关问题的通知〙（财企[2010]2号）和湖南省人民政府〘关于加强尾矿库安全监管工作的意见〙（湘政发[2008]32号）精神，为保证中央下放我省政策性关闭破产有色金属矿山企业尾矿库闭库治理安全工程项目有效实施，确保中央财政补助资金的安全有效使用，特制定本办法。

第二条 经财政部、国家安全监管总局批准，列入国家专项资金支持的中央下放我省政策性关闭破产有色金属矿山企业的尾矿库闭库治理安全工程项目（以下简称闭库治理项目）适用本办法。

第三条 闭库治理项目由闭库治理责任单位全面负责闭库治理工作。现由原关闭破产企业上级集团公司或接收单位管理的尾矿库，该集团公司或接收单位为治理责任单位；现由所在地县级政府管理或无主管单位的尾矿库，该尾矿库所在地县级政府为治理责任单位。第四条 按照属地监管原则，闭库治理项目所在地市级安监部门负责对闭库治理责任单位和实施单位贯彻落实国家关于尾矿库闭库治理有关安全规定的情况进行监督检查。第二章 项目前期管理

第五条 闭库治理责任单位应与省安全监督管理部门签定闭库治理责任书，明确相关部门和单位的闭库治理职责。

第六条 闭库治理责任单位应加强对闭库治理工作的组织领导，成立闭库治理工作领导小组和专门的工作班子（工程指挥部），明确有关部门及人员的职责。

第七条 闭库治理责任单位应按照国家矿山建设工程项目管理的有关规定，建立健全项目管理的各项规章制度，制订项目实施方案，按规定程序进行工程招投标和监理单位招标，按规定程序确定施工、监理单位，依法依规依程序签订合同，委托其进行施工和监理。相关职能部门应加强监督和指导。

第八条 施工、监理单位应具有相应资质，其中施工单位应具有建设行政管理部门颁发的矿山工程施工资质或相应资质。第三章 项目工程管理

第九条 闭库治理项目经财政部、国家安全监管总局审查批准后，闭库治理责任单位应严格按规定做好闭库治理工程实施前期准备工作，在项目治理开工前向市级安监部门提出开工申请，提交以下资料：

1、开工申请报告；

2、闭库治理责任书；

3、闭库治理工作领导小组和专门的工作班子（工程指挥部）人员任命文件；

4、闭库治理项目管理制度（包括专项资金管理制度、招投标管理制度、工程质量监督管理制度、档案管理制度、安全管理制度、竣工验收制度等）；

5、闭库治理工程初步设计单位编制的施工图设计及施工进度计划；

6、工程招投标文件。

第十条 经市级安监部门审查，开工申请资料齐全、符合开工条件的，由市级安监部门下达开工指令，并报省安监局备案。

开工申请资料不齐全，或施工、监理单位资质不符合规定的，不得批准开工，闭库治理责任单位应及时按规定进行整改到位，并再报审。第十一条 闭库治理责任单位应督促施工单位按照闭库治理工程初步设计单位编制的施工图组织施工，不得擅自改变治理内容和治理标准，确保治理工程的质量、安全和进度，并于每月5日前向市级安监部门报告上月工程进度情况。

第十二条 闭库治理项目各单项工程完工后，闭库治理责任单位应及时报市级安监部门检查确认。

第十三条 治理项目不能按计划实施的，尾矿库治理责任单位应当及时向省、市安监部门报告情况，说明原因，并提出改进措施。第十四条 项目全部完工后，闭库治理责任单位应及时报市级安监部门检查确认，并提交项目竣工报告、安全验收评价报告等相关资料，报省安监局组织有关部门和专家按规定验收。

第十五条 省、市、县安监部门对尾矿库闭库治理安全工程项目实施情况进行检查，对违反有关规定，不按批准的闭库治理设计组织实施，或严重影响工程质量、安全和进度的，依法依规追究有关责任单位和人员的责任。

第十六条 中介机构在评价、设计、监理等过程中弄虚作假或提供虚假意见的，安全监管及其他有关部门将依法予以严肃处理，并向社会公布。

第四章 项目资金管理

第十七条 闭库治理责任单位应在项目开工指令下达后向省财政厅提出专项资金拨付申请，并提交以下资料：

1、开工指令；

2、资金账户；

3、资金使用计划；

4、落实配套资金的证明文件。

第十八条 经省财政厅审查，开工手续完备、符合资金拨付条件的，由省财政厅依据财政部批复文件及项目施工计划拨付首批20%闭库治理项目国家补助资金，其余70%资金按施工进度拨付，另外10%为工程质量保证金，待工程验收合格一年后拨付。

第十九条 闭库治理责任单位申请拨付其他批次的资金，应提交以下资料：

1、闭库治理项目工程进度情况及市级安监部门的检查确认意见；

2、上批资金使用情况及县级财政部门的审核意见（闭库治理责任单位为湖南有色金属控股集团有限公司的，由湖南有色金属控股集团有限公司出具审核意见）；

3、本次资金使用计划；

4、申请拨付工程质量保证金的，应提供闭库治理项目竣工验收合格批复文件。

第二十条 专项资金直接拨付闭库治理责任单位或治理责任单位的财政部门，由其按规定加强资金管理。

第二十一条 各级财政部门负责对专项资金使用的监督检查，对违反规定用途的资金予以追回，并停止专项资金的继续拨付。第五章 项目监理

第二十二条 闭库治理项目所有工程均应纳入工程监理范围，不得缺项、漏项。

第二十三条 监理与施工不得由同一单位承担。

第二十四条 监理单位应严格按照国家有关规定和闭库治理设计实施监理，并做好监理记录，其中隐蔽工程还应留存影像资料。第六章 法律责任

第二十五条 闭库治理责任单位应对省财政厅拨付的治理资金实行专户管理，专账核算。违反规定虚报冒领、截留、挪用尾矿库闭库治理资金的，省财政厅将追回补助资金，同时，依照〘财政违法行为处罚条例〙（国务院令第427号）规定进行处理。

第二十六条 闭库治理项目实施单位应当依照〘国有建设单位会计制度〙的规定，以闭库治理项目为核算主体，进行会计核算，全面真实及时地反映项目资金的来源和使用情况。第二十七条 闭库治理项目责任单位财政财务部门应当每半年向主管的财政部门报送工程进度报告和财务报告，并定期检查工程资金的支付情况。

第二十八条 闭库治理项目实施单位和项目所在地县级财政部门应依法接受审计部门对项目的审计。除配合政府审计部门进行审计外，财政部门必要时可委托会计事务所对项目进行专项审计。第七章 附 则

矿山救护队建设 篇10

矿山救护队是处理各种矿井事故的职业性、技术性专业队伍。从事煤矿救护工作的人员，必须树立较强的使命感和责任感，在救护工作岗位上，为煤矿安全生产做出贡献。

9.2.1 矿山救护队工作的特殊性

矿山救护队工作具有明显的紧迫性和危险性。因事故抢险是在不正常的情况下工作，面对恶性事故的处理将直接威胁着指战员的生命安全，没有高度的思想觉悟和自我牺牲的精神，是不能胜任这一工作的。因此矿山救护队要有高度的政治觉悟、严密的组织、严格的管理、严明的制度。救护指导员应具有高度的事业心和责任感。要加强技术训练，提高战斗力和战术技术水平，具有抢救各种煤矿事故的能力和手段。一旦发生突发性事故，矿山救护队应立即奔赴现场，进行积极的抢险救援，使人民生命和财产少受损失。

9.2.2 救护队任务矿山救护队是处理矿井事故的专业性队伍。当矿井发生事故时，矿山救护队的任务是：（1）抢救井下遇险遇难人员；（2）处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故；（3）参加危及井下员工安全的地面灭火工作；（4）参加瓦斯排放、振动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作；（5）参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助搞好安全和消除事故隐患的工作；（6）负责辅助救护队的培训和业务领导工作；（7）协助搞好职工救护知识教育。

9.2.4 矿山救护队的资质

由于我国现阶段煤矿事故的频繁发生,在事故发生后如何做好事故救援工作是十分重要的,这就要求矿山救援队具有一定的资质，无论在组织机构、队伍素质、救护装备,基础设施、综合管理等方面都要达到国家的相关资质标准，这样才能更有效、更快速的处理紧急事故,使人员伤亡和财产损失降到最低，大大减轻事故的后果。

（1）根据矿山救护队的编制、人员构成与素质、技术装备、训练与培训设施和救援业绩等条件，矿山救护队资质分为一级、二级、三级、四级。取得四级资质以上的矿山救护队可

以独立承担本矿（场）救援工作。取得三级资质以上的矿山救护队可以面向社会从事矿山救援及相关救援服务活动。取得二级资质以上的矿山救护队可以根据国家安全生产监督管理总局的有关规定，承担矿山救护队员的培训工作。取得一级资质的矿山救护队可以参与国际矿山救援培训、技术考察、救援竞赛等国际交流合作工作。

（2）矿山救护队资质认定的基本单位为独立救护队，救护大队可以申请一级、二级资质，独立中队可以申请二级、三级资质，达不到救护中队编制的可申请四级资质。(3)任何部门、单位、社会组织设立的为某一区域提供公共服务的矿山救护队应当申请三级以上资质。

9.2.5救护队组织

我国矿山救护队组织由5级机构组成，即国家矿山救援指挥中心、省矿山救援指挥中心和区域性矿山救援指挥中心、矿山救护队、救护中队及救护小队。

1）矿山救援指挥中心

国家矿山救援指挥中心是全国煤矿救护工作的领导机关和职能主管部门，对全国煤矿矿山救护队实施统一的管理和抢险救灾的调度与指挥。

2）省矿山救援指挥中心及区域性矿山救援指挥中心 省矿山救援指挥中心是各省（区）煤矿救护工作的领导机关和职能主管部门，对省范围内的煤矿矿山救护队实施统一的管理和抢险救灾的调度与指挥。

3）矿山救护队

所有矿山必须有矿山救护队为其服务，矿山救护队必须执行国家的安全生产方针，坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，切实做好矿山灾害事故的预防和救援工作。

矿山救护队必须备有服务矿山的应急救援预案和灾害预防处理计划等资料、图纸。矿山救护队应根据服务矿山的灾害类型制定预处理方案，并进行训练演习。

矿山救护队必须经国家安全生产监督管理总局矿山救援指挥中心进行资质认证，取得资质证书后方可从事矿山救援工作。矿山救护队实行队员服役合同制。

矿山救护队分为大、中、小队三级编制。（1）矿山救护大队

各省(直辖市、自治区)矿山管理机构将本省(区)的采矿地区，以100㎞为服务半径，合理划分为若干个区域。在每个区域选择一个交通位置适中、战斗力较强的矿山救护队，作为重点建设的矿山救护中心，即矿山救护大队。

矿山救护大队由2个以上的中队组成，是完备的联合作战单位。

矿山大队人员的配置 ：矿山救护大队设大队长1人，副大队长2人，总工程师1人(分别为正、副矿处级)，副总工程师1人(正区科级)，工程技术人员数人。矿山救护大队应设相应的管理及办事机构(如战训、后勤等)，并配备必要人员和医务人员。矿山救护大队指挥员的任免，报省救援中心备案。

矿山救护大队是本区域的救灾专家、救护装备和演习训练中心，负责区域内矿山重大灾变事故的处理与调度、指挥，对直属中队实行领导，并对区域内其他矿山救护队、辅助矿山救护队进行业务指导。

（2）矿山救援中队

矿山救护中队距服务矿山一般行车时间不超过30min。矿山救护中队设中队长1人，副中队长2～3人(分别为正、副区科级)，工程技术人员1人。中队应配备必要的管理人员及汽车司机、机电维修、氧气充填等人员。

矿山救护中队是独立作战的基层单位，由3个以上的小队组成。

（3）矿山救援小队

小队是执行作战任务的最小战斗集体，由9人以上组成。小队设正、副小队长各1人。

矿山救护小队进入灾区抢救时必须携带的技术装备，由矿山救护大队根据本区情况、事故性质作出规定。

4)辅助矿山救护队

辅助矿山救护队是协助专职矿山救护队完成煤矿救护任务的兼职队伍。辅助矿山救护队应根据矿井的生产规模、自然条件、灾害情况确定编制，原则上应由3个以上的小队组成。

辅助矿山救护队队员，应由符合矿山救护队员条件的工人、工程技术人员和干部兼职组成。

9.3矿山救护队装备

矿山救护队及个人装备必须符合《矿山救护队工作条例》的规定。救护大队要装DQ~150型惰性气发生装置、泡沫发生器或液氮发生设备，装备气体分析化验设备。所有的救护小队都要装备井下通讯机、一氧化碳检测仪、氧气测定仪及其他气体检定 5 管。所有矿山救护队必须设有与调度室直通的通讯电话，设有专用外线电话，并配有地面无线通讯报话设备。

9.3.1检测仪器

目前我国矿山救护队配备的矿井空气成分、温度及主要安全检测分析仪器：瓦斯检定器、气体快速检定器、爆炸三角形测定仪以及红外线温度探测以等。

（1）瓦斯检定器

目前我国煤矿常用的瓦斯检定器主要有光学瓦斯检定器和热导式瓦斯检定器两种。它的作用是快速而准确地检查矿井巷道中和火灾区内瓦斯的含量。

光学瓦斯检定器。我国煤矿使用的光学瓦斯检定器型号很多，主要有抚顺安全仪器厂生产的AQG-1型，西安煤矿仪表厂生产的GWJ-1型以及日本的理研18型。原理和结构基本相同，测定甲烷浓度范围为0~100%。

LRD-1型甲烷检定器是国产的热导式瓦斯检查仪器，属安全火花型携带式，由表头显示甲烷浓度，测量范围为0~5%及0~100%。它即可用于工作面、巷道等地点测量低浓度瓦斯，又可用于抽放管道和瓦斯大的区域测量高浓度瓦斯。

（2）快速检定器

快速检定器是由吸气装置和检定管两部分构成的气体快速检定装置。当被检定的气体以一定的速度通过检定管时，被测气体与指示胶发生有色反应，根据指示胶变色长度来确定被检测气 体的浓度，称为比长式检定管，我国用于煤矿的检定管有CO、CO2、H2S及O2等几种。

一氧化碳检定管，是以活性硅胶为载体，吸附化学试剂碘酸钾和发烟硫酸作为指示胶，当含有一氧化碳的空气通过检定管时，与指示胶反应，在玻璃管壁形成一个棕色环，随着气流通过，棕色环向前移动，二而移动的距离与被测空气中的一氧化碳含量成正比关系。因此，当检定管中通过定量空气后，根据变色环移动的距离便可以测得环境空气中的一氧化碳含量。

硫化氢检定管，也是以活性硅胶为载体，而它吸附的化学试剂为醋酸铅，当含有硫化氢的空气通过检定管时，便与指示剂反应，在玻璃壁形成一个褐色的变色柱，变色柱的长度与空气中硫化氢的含量成正比的关系，便可测得空气中硫化氢的含量。

二氧化碳检定管，是以活性氧化铝为载体，吸附带有变色指示剂的氢氧化钠作为指示胶，当含有二氧化碳的空气通过检定管时与活性氧化铝上所载的氢氧化钠反应，由原来的蓝色变为白色，白色色柱的长度可以直接从检定管刻度上读出二氧化碳的浓度。

（3）便携式爆炸三角形测定仪

便携式爆炸三角形测定仪，又称便携式气体可爆型测定仪。用这种仪器可以同时检测氧气、可燃性气体、二氧化碳，从而能迅速判断爆炸危险程度，对保证矿井安全生产和井下作业人员安全具有重要意义。BMK-1型便携式煤矿气体可爆性测定仪，可由矿山救护队员携带进入灾区连续监测周围环境气体是否存在爆炸危险。

测爆仪由气泵抽取空气，仪器中的检元件产生电信号，通过单片机进行数据处理，在仪器显示屏上可以直接读出O2、CH4及CO2 的浓度和显示“爆炸三角形”的图形及气体成分构成的坐标点，被测气体含量达到报警界限时，仪器同时发出声光报警。

（4）红外线温度测定仪

目前我国一些行业使用的红外线温度测定仪，大都是运用微处理电子技术集光、机电于一体的智能式非接触测温仪表。此类仪表除适用于各行各业对易于引起火灾物体的温度监测外，也可适用于环境温度检测与过程监测。HW920型红外线火源探测仪除具备上述功能外，还具有性能稳定、操作简便、显示清晰等特点。该仪表是由红外光学系统、前置放大系统、微机处理系统和显示系统组成的。其基本工作原理为，探测仪检测目标物体辐射的红外线能量，通过敏感器件转换为电信号进入前置放大器，放大的信号经过模数转换进入微机系统，微机系统采用电子模拟开关不断对环境温度和物体温度进行监测，由发光数码管进行数据显示。矿山救护队员携带进入灾区，可以迅速检测灾区的环境温度，并根据探测距离10m的功能，对火源地点、火势等作出正确的判断。

（5）氧气呼吸器校验仪

目前国内适用的AJH-3型氧气呼吸器校验仪，主要配备于军事化矿山救护队，对各种氧气呼吸器及组件的性能进行检查或校验时使用。也可以用于气体压力、流量的检查。它是矿山救护队不可少和经常使用的一种技术装备。

9.3.2救护设备维护和管理

加强技术装备的维护与管理，使技术装备经常处于良好的状态，才能保证救护工作的正常进行。

（1）保证技术装备始终处于良好的状态。

（2）对具有先进技术的装备，要尽快地掌握操作和维修技术，如惰性发生器、救灾抢险车、爆炸三角形测定仪。

（3）严格维护保养和修理制度

浅谈如何进一步提升矿山成本管理 篇11

一、矿山成本的基本内容

1.制定控制标准。制定控制标准的方法，主要有：计划指标分解法，即把成本计划指标结合成本管理责任制，层层分解，下达给单位内部各系统、各部门，作为控制和监督成本的标准：定额法，即根据有关技术、质量、劳动等制定的物资消耗定额、工资定额、设备利用定额、收入定额、费用开支标准等作为成本控制的标准。

2.监督成本的形成。监督成本的形成过程，首先必须按照成本管理的有关制度，严格审核，控制成本支出：其次根据成本形成的客观规律，根据控制标准，进行比较分析，做到及时发现问题。

3.纠正成本形成中的偏差。在成本形成过程中，实际情况与控制标准有时会发生偏差，对偏差要客观对待，认真查找产生偏差的原因，检查分析管理的措施是否合理，及时纠正，消除偏差。

二、矿山成本的具体内容

1.材料费用的控制

材料费用在服务成本中占用一定的比重。特别材料费用占服务成本的很大比重。加强对材料费用的控制，对降低服务成本具有特别重要的意义，材料费用的多少，受两个方面因素的影响，一是消耗数量的多少，二是采购成本。

2.人员费用的日常控制

人员费用包括：工资、补助工资、其它工资。工资费用占服务成本的比重较大，一些矿山企业由于人员超编，人浮于事，工作效率低下，业务量不足，造成人员费用超支，致使成本费用过大，效益偏差，人员工资奖金超标准发放，也造成人员费用增加。为了加强人员费用管理，必须确定单位定编人员，严格控制计划外用工和超编人员，按照定编人员数，减员增效，按照有关规定编制人员费用计划。根据效率优先，兼顾公平的原则，在工资计划内，按照多劳多得的原则进行二次分配，工资分配要与业务量、质量、社会效益、经济效益挂起钩来。人事、财务部门要密切配合，认真执行工资政策、劳动工资制度和批准的工资基金计划，不得任意增加职工和调整工资，不得擅自召收临时工，严格执行国家工资政策，严禁任意扩大工资总额，认真审核工资领取人员的有关证件，并与有关证明、计划、批准文件核对，防止虚报冒领、贪污现象。对于部门进行工资二次分配的，部门负责人编制二次分配单，报财务科统一记帐或者直接由银行代发。对于职工福利费、社会保障费要按有关规定标准严格执行，不得随意扩大或缩小范围。

3.管理费用的日常控制

管理费用是矿山企业为管理和组织服务活动和其它活动而发生的费用，包括行政管理和后勤部门发生的各项费用，包括工资、补助工资、其它工资、服务金、职工福利费、社会保障费、工会经费、公务费、职工教育经费、咨询诉讼费、坏帐准备、报刊杂志费、租赁费、无形资产摊销、利息支出、银行手续费、汇兑损益等。加强管理费用的控制，要实行科学管理，精简组织机构，降低人员费用支出，节约一切可以节约的费用。建立有效的制度，对各费用项目实行指标分级分口管理，明确责任单位。各归口管理部门对分工的费用具有责任，按期编制费用预算，分解下达指标，审批费用开支，汇总考核分析费用计划完成情况，总结经验，找出不足。严格控制管理费用的日常开支，根据费用开支的具体情况，采用不同的控制办法，规定不同的审批权限和程序，严格费用开支标准，对费用预算和控制指标的执行情况进行及时反映和经常性检查，努力把管理费用控制在预算控制的范围内，节约资金，提高资金使用效率。

管理费用在矿山企业成本管理中，是控制管理的重点。管理费用一般占矿山企业总成本的比例在20%左右，浪费严重，与发达国家矿山企业相比具有很大的差距。因此加强成本管理，要多管齐下，不但要从收益部门抓起，更重要的是从后勤部门做起，努力控制成本费用支出，把矿山企业管理成本降下来，精简机构。减员增效。

三、降低矿山成本所要采取的措施

1.科学、合理、严格控制探采工程

任何一个矿山在生产期都存在进一步探矿的必要。对已知矿体、矿脉进行边探、边摸底，详细准确地了解矿体的赋存情况，一方面可增加地质储量，另一方面可为矿块设计提供详细的资料，科学合理地布置采矿工程。在生产期间，对已知矿体周边进行探矿，了解矿体周边是否还有未知的盲矿体，平行脉等。探矿、采矿工程布置的是否科学、合理，都直接影响矿山企业的经营效益，采矿成本，资金的流向，因此在布置探矿工程时，应遵循“全、准、少”的原则。在设计、审查、审批前，一定要召集有关技术人员进行认真地讨论、分析、研究，确定合理的探采方案。只有责任明确，层层把关，才能避免浪费，避免“地道战”工程。

2.采用“成本倒算法”控制成本

核定生产成本有正算和倒算两种方法。正算法大家都很清楚，不再叙述。正算法是计划经济体制下一种常用方法，在事前只考虑生产过程中所消耗的材料、人工、管理费各种费用，没有考虑市场的变化，需求走向，利润指标的控制是被动的：而“倒算法”则是首先锁定利润指标，利润优先，再根据市场的价格走势、需求走向、原矿的品位，确定产品产量、生产、销售、管理过程中的各项费用。

3.采用公开招、投标法，控制、降低成本

任何一个矿山，每年都有大量的开拓、采矿、探矿工程，尤其是资源即将枯竭的矿山，探矿工程量更多一些。如何有效地控制工程量前面已经讲了，在此主要谈一下如何控制和降低单位工程造价。

4.从技术经济中探寻降低材料成本

煤矿技术经济合理化既包括投入的一面，又包括产出的一面，尤其对煤矿而言，技术经济合理化与降低材料成本有着不可分割的关系，从技术经济合理化中寻求降低材料成本是煤矿经营管理发展的方向。

加强技术进步，力求技术经济合理，做好开采前的地质勘测工作。精确的地质资料是降低成本提高資源回收率的关键，是避免决策失误，减少无效进尺降低材料投入的前提：把先进合理可行的采煤工艺和技术运用到降低材料成本中去，并且要因地制宜地提高机械化程度，根据不同的地质条件合理选择掘进、巷修的支护形式，对采区巷道布置方案应进行经济技术方案分析，尽量降低万吨掘进率，减少掘进材料投入对成本影响，提高资源回收率。

加强掘进管理，保持采掘比例正常的量与度，包括煤炭生产采掘是否正常接续，煤炭产量与掘进的比例是否正常。掘进，巷修需使用大量的支护材料，对材料成本影响较大，大约占材料成本的50%以上。而采掘比例的协调也是减少材料投入的有效方法，如果掘井准备巷道在回采前完成时间较早势必加大巷修工程量，加大巷修材料投入，如果掘进准备巷道太晚则影响采掘接续，出现采煤工作面断档导致煤矿无煤可采。因此，保证采掘的适当比例关系，是煤矿稳产、高产、降低材料成本的途径之一。

培养工程技术管理人员技术经济合理化的价值观念。煤矿工程技术人员和管理人员在进行决策时从技术经济上考虑挖潜降低材料费不够，有时决策失误造成大量的无效材料投入浪费，成为加大煤矿材料成本的一个重要原因。为了有效地控制成本，成本管理必须从纯经济型转到技术经济结合型的轨道上来。煤矿工程技术人员应从控制消耗、降低成本、加强技术方案的技术经济分析和成本效益分析，在生产技术的各环节中去探寻研究降低材料消耗。