上半年经济活动分析会报告(精选7篇)
上半年经济活动分析会报告 篇1
陕化节能减排技改工程项目部
2011年上半年经济活动分析报告
陕化节能减排技术改造项目建设,我公司分别与华陆科技有限公司(总承包单位)和陕西陕化煤化工有限公司(建设单位)签订施工合同。上半年因施工图纸、土建、设备、材料等原因影响,现场不具备开工条件,未进行施工作业,主要进行了施工前的技术准备及临时设施建设(现场办公区、二级库房、生活区)等工作。
现从以下几个方面对陕化节能减排项目2011年上半年经济活动情况进行分析:
一、主要技术经济指标完成情况分析
(一)综合分析:陕化项目年计划完成产值5800万元(根据施工合同、施工图纸和现场施工条件核算),因上半年现场无施工条件,未开工建设。7月份施工人员陆续到场,气化装置及备煤筒仓工号开始施工。项目管理规划中策划的质量目标为:一次交验合格率100%,单位工程优良品率100%,安全管理目标为:月千人负伤率3‰以下,重大伤亡事故为零,合同履约率100%。两份施工合同共回收工程预付款266.30万元。截止2011年6月底,间接费用累计为202478.16元,财务费用2605.64元,采购保管费用22857.40元。
(二)经营工作:陕化节能减排技改项目总投资53.21亿元,规模为60万吨/年合成氨、52万吨/年尿素,详见附表二:工程任务信息及
投标情况汇总表。公司与华陆科技有限公司签订合同总价为3109万元,除去大型设备吊装及进出场费用后造价为2828.90万元(含主材费812.57万元)。公司与陕西陕化煤化工有限公司签订合同为费率计价合同,因图纸大部分未到,估算合同价为2200万元,其中安装费1000万元,土建1200万元,详见附表四:2011年签订合同明细表。根据施工合同核算建安量,其中华陆合同建安量3347.11万元,煤化工合同建安量2860万元,工程建安量总计6207.11万元,详见附表五:在建项目统计。根据现场施工条件,2011年下半年计划建安量为5800万元,其中华陆合同3100万元,煤化工合同2700万元,详见附表三:2011年结转下半年工程量明细表。
(三)施工生产:因上半年现场不具备开工条件,未进行施工作业,主要进行项目管理实施规划的制定、施工技术准备工作及项目临时设施建设(现场办公区、二级库房、生活区)等工作。
物资采购方面:对部分乙供材料进行招标采购一次,总价1238886元;比价采购材料一次,总价7979.80元;低值易耗品、五金用品及劳保共计采购17465元;签订气体采购合同一份、焊材采购合同一份,详见附表七:物资采购及库存汇总表及附表八:物资采购合同情况。
工程分包方面:对与陕西陕化煤化工有限公司签订的施工合同中的土建工程进行分包,分包单位为华县建筑工程公司,分包合同正在评审中。
成本管理方面:项目部在开工前,将成本管理作为工作重点,进行了详细策划,根据已到图纸,组织技术人员对工程进行量化编排,项目部统一安排部署,责任到人,把工期、质量、安全、材料等作为考核指标,为节约施工成本打好了基础。华陆合同已到图纸部分施工成本已策划完毕,成本策划数额为8781925.41元(西安公司)、1958168.37元(电仪公司),详见附表九:项目成本策划及承包汇总表。其他因图纸未到齐,暂未策划,图纸到齐后将立即进行施工成本策划工作。
(四)财务状况:
2011年上半年各项施工成本费用分析:
1、累计回收工程预付款266.30万元。
2、间接费用:截止2011年6月底累计为202478.16元。其中:工资及福利费74768.06元;固定资产费用15640.00元;办公费7957.70元;差旅费用10013.40元;劳动保护费3064.60元;其他费用为54005.00元。
3、财务费用:金融手续费为690.58元,利息收入为157.93元,利息支出为1757.13元(占用资金利息)。
4、采购保管费:工资及福利费为19543.00元,差旅费为2766.00元,办公费为548.40元。
5、备用金:5000.00元(属于后勤借款)。
6、占用资金40万元,占用资金利息为:1757.13元。
二、经济指标、责任目标未完成原因及改进的措施和方法
1、陕化项目上半年因施工图纸、土建、设备、材料等原因影响,现场不具备施工条件,未开工。
2、气化装置、备煤筒仓工号陆续开工,项目部将根据施工条件,组织好人力、物力,加强现场各项管理工作,为参战单位做好服务,对具备施工条件的工号加快施工进度,高速、优质的组织好现场施工。
三、下半年主要工作安排和需要公司解决的主要问题
1、根据华陆合同及煤化工合同,按照公司的管理制度要求,组织好项目部各部门及各参战单位的工作,加强项目管理和现场协调力度,精心组织,科学安排,按期完成施工任务。
2、按照制定的项目质量、安全、文明施工、环保等目标和制度,加强现场检查力度和扎扎实实落实好各项措施,确保项目质量、安全、文明施工、环境保护等各项目标的实现,确保工程的顺利进行。
3、加强成本管理工作,详细策划、严格控制、及时核算,取得较好的经济效益。
4、开工后,根据施工合同,加强费控管理工作,及时上报工程进度款,并安排专人回收工程款,确保项目资金的使用需求,保证项目各项工作的顺利进行。
5、对于其他工号无图纸、无土建交安时间及设备、材料未到场的,加强与业主、总包单位的协调和催促工作,在高速、优质、安全的前提下,圆满完成下半年施工任务。
6、需要公司解决的问题暂没有。
附:昊华宇航搬迁改造项目情况汇报:
昊华宇航搬迁改造项目,于2011年3月30日各工号顺利开车,运行正常。施工中未发生质量安全事故,质量安全目标实现。项目部于5月15日将交工资料和工程结算书全部编制完成,并上交业主。预计结算价3900万元,7月上旬业主已经组织审计单位进入,开始初审工作。项目部安排专人负责结算工作,随时掌握结算进展情况。
陕西化建陕化节能减排技改工程项目部
2011年7月12日
上半年经济活动分析会报告 篇2
一、发电企业经济活动分析报告的特点
发电企业经济活动分析报告是在明确的思想指导下,对企业经济活动状况所进行的研究和分析。这种分析,或是为了解计划执行的进展情况、或是为考查计划完成后的经济效益、或是为预测未来的发电市场变化、或是在分析中找出主客观有利因素或不利因素等,以制订未来的措施方案。因此,发电企业经济活动分析报告作为企业在管理中经常运用的一种应用文体,具有鲜明的写作特点。这些特点主要表现在时间性、真实性、指导性和灵活性几个方面。
1.时间性。所谓时间性就是经济活动分析要迅速及时,不能拖延迟缓。这种时间性应该体现在计划制订之前、计划执行之中或计划完成之后。如果不是在这样的时机进行分析,那么,分析也就失去意义,不再具有任何应用价值,报告的时间性总是和实用性联在一起,并由实用性所决定的。
2.真实性。发电企业经济活动分析报告之所以具有现实意义的指导作用,就在于它以真实的材料,准确的数据来反映情况,说明问题。写发电企业经济活动分析报告必须尊重事实,从企业实际存在的具体情况出发,每一情况的说明,每一种论断,都以充分的事实为依据,从各种具体材料中总结归纳出来。发电企业经济活动分析报告的真实性,也是由它的实用性决定的。因为分析报告不仅要检查回顾已经完成计划的情况,还要指导未来,推动企业更好地开展工作。如果任意编造,不求实际,到头来只能欺人害己,决不会有任何实际指导作用。所以,我们在写分析报告时,一定要从实际情况出发,突出这种文体固有的真实性的特点。
3.指导性。发电企业经济活动分析报告不论其分析的目的和内容如何,总要带有一定的指导性,应该给人一种新的启发, 这样才能在企业管理工作中发挥积极的作用。这就要求在写分析报告的时候,必须以国家宏观政策和行业最新发展方向为依据,了解情况,掌握信息,站在高处,统观全局,切实从发电企业实际出发,运用科学的分析方法,从事实中引出正确的结论,使得分析报告对搞好今后的企业管理确有指导作用。
4.灵活性。所谓灵活性,是指写发电企业经济活动分析报告可以不受时间,不受形式的限制。定期分析,不定期分析;事前分析, 事后分析;综合分析,专题分析,可根据需要灵活运用。它不像工作计划,必须在开始之前制订,也不像工作总结必须在告一段落之后进行。这种灵活性还表现在篇幅可长可短,综合性分析报告内容较多,一般要写得长一些,部分分析报告内容较少,通常写得短一些。
从写作方法上看,发电企业经济活动分析报告既可以主要运用统计数字,辅以情况的分析说明,也可以只着重于因果联系的分析。还可以把二者有机结合起来,边分析,边用数字说明,或边引数字,边对数字进行具体的剖析。
二、写好发电企业经济活动分析报告前的准备
1.明确目的,深入调查。编写发电企业经济活动分析报告, 都是为一定的目的,按照一定的要求进行的,而不是为了摆形式,应付领导。因此要明确目的,确定具体要求。在调查前最好拟定简单的调查提纲,以便有计划地搜集材料和有步骤地开展调查活动。调查提纲一般应包括调查目的、要求,调查的范围,调查的对象、项目和时间,调查的方式方法等等。有了具体的调查计划,就可以增强调查的主动性,避免调查的盲目性。
2.搜集资料,科学预测。进行发电企业经济活动分析,必须广泛搜集和掌握资料,没有足够说明问题的资料,分析就会受到局限,写作时虽然不一定将所有的资料都用上去,但搜集和掌握资料却应力求深入、全面,多多益善,这样进行分析和写作时才会得心应手,有的放矢。
三、写好发电企业经济活动分析报告的主要步骤
1.确定目的,制定提纲。发电企业经济活动分析总的目的要求是分析燃煤供应、发电成本、市场用电需求等环节。在每次分析前,应根据当前的用电负荷情况提出分析要求(比如:2013年2季度主要分析用电负荷变化情况,并对3季度及下半年发电市场做出预测分析),并依据要求制定分析提纲,分析提纲要求有目的要求、分析内容、报告负责人、完成时间等。
2.收集信息,分析资料。发电企业经济活动分析必须从企业的经营实际出发,对所要分析的经营情况的主客观条件有详细、系统、全面的了解。这就要求参与经济活动分析的人员平时重视资料的收集、整理和积累,随时捕捉各种经济信息,并经常深入一线掌握真实情况;同时还要注意报纸、刊物的剪辑,了解国家经济政策、 行业发展趋势、用电负荷需求等情况。此外,还必须做好调查研究工作,经常对与发电成本有关的材料作进一步的深入了解。
3.对比分析,发现问题。在进行发电企业经济活动分析时, 经常做如下对比分析:(1)实际与计划指标对比、与考核指标对比,说明计划的完成情况,揭示背离计划的偏离值,为进一步分析提供方向。(2)实际与上期或同期对比,与本企业历史最佳水平对比,以观察事物发展的方向和趋势。(3)同一指标与其他发电企业进行对比,找出差距,发现薄弱环节、挖掘潜力。(4)有关指标互相对比分析。
通过以上分析对比以达到巩固成绩、揭露矛盾、寻找差距、 发现问题的目的。我们在以往的经济活动分析中,往往会出现只注重成绩不发现问题,即使发现问题也不敢揭露的现象,这些都属于不正常现象,实际上我们做经济活动分析的目标就是发现问题、揭露问题,否则就失去了分析的意义。
4.抓住关键,提高措施。通过对比分析,只能看出数量上、现象上的差异,不能说明差异的实质。因此,还必须深入研究,分析造成差异的原因,找出主要原因和主要矛盾。首先,从差距着手, 按其发生的时间、地点、进行主客观因素分析,分析有利因素和不利因素,分析诸因素对计划或经营目标完成(下转第295页)(上接第293页)结果的影响程度,在相互联系中找出起决定作用的主要因素,抓住问题的关键,有针对性地提出改善经营管理,提高经济效益的措施。
以上是写好发电企业经济活动分析报告的主要步骤,当然, 要写好经济活动分析报告只掌握写作步骤是远远不够的,还要掌握分析方法和分析技巧。
四、发电企业经济活动分析的方法和技巧
1.数据分析法。该种方法在企业最常使用,这里只是提出三点应注意的事项:一是多采用表格形式进行分析比较,可以“一目了然”便于发现差距;二是注意计算的内容、口径的一致性;三是分清主客观条件,剔除客观因素,多分析主观因素,这样有利于比先进、找差距。
2.连锁替代法。该种方法是用来计算几个相互联系的因素对发电企业经营标影响的一种方法。通过这种分析计算,可以衡量各项因素影响、程度大小,有利于分清主要和次要原因,以便于有针对性地采取措施。主要注意事项:一是确定影响综合经济指标的组成因素;二是根据各因素之间的相互依存关系,安排各个因素的替代顺序。一般做法是先替代数量指标,后替代质量指标。
五、发电企业经济活动分析报告的结构
任何文章都有结构。结构就是文章内部的组织和构造,是文章内容外在表现形式。一篇发电企业经济活动分析报告,结构非常重要。结构安排得好,就会层次清楚,线索分明,材料衔接自然,表达富有条理,整篇文章就显得集中、完整、和谐、统一。安排结构,不单是一个技巧问题,作者的思想认识,分析问题的思路, 都要从结构反映出来。因此,只有不断增强逻辑思维能力,认真锻炼思路,才能提高安排结构的能力。
发电企业经济活动分析报告结构的基本格式:
1.标题。发电企业经济活动分析报告应有自己的标题,没有标题,别人就不知具体写的是什么内容。拟定标题应该名符其实,明确具体。即:标题要与内容相符,如《2013年第二季度发电量增加的原因》,从标题就能了解分析的内容。文题一致, 不偏不离。
2.开头。开头是文章的第一部分,是作者写作思路的起点。 人们历来重视文章的开头。直叙式是编写发电企业经济活动分析报告最常用的一种方式。这种文式是把最基本的情况和主要的事实以简明的文字写出来,从而给人一种概括性的认识。
开头的方式还有:提问式,结论式,对比式,评述式等,究竟采用哪种形式为好,要视分析的内容和目的要求而定。
3.正文。正文是一篇发电企业经济活动分析报告的主体。这一部分是紧接开头而转入对基本内容或主要问题的分析或具体说明,它是开头的必然发展。正文写得好不好,分析得是否深刻, 阐述得是否明透,关系着一篇分析报告的质量。必须在这一部分花费主要的精力。要写好正文,必须按内容表达的需要,安排好段落和层次。正文的结构安排常用形式有:(1)并列式:各层次之间的意思是并列关系,也就是把几个各自独立的情况或想法并排在一起,从而由不同方面为说明一个基本观点服务。一般在综合或多项内容的分析报告中,常用这种形式。如:《××发电公司××年上半年经营情况分析》这篇报告就可采用将燃煤成本、厂用电成本、发电量等变化情况安排为三个并列的层次。(2)总分式:先总起来说,然后再分开说。在这样的结构中,先提出总的认识,然后再用具体事实分别从不同角度来证明这个总的认识这种结构形式,易于层层深入地把基本观点讲得深刻具体。如:《山西省上网电价发展趋势分析》一文,作者可先提出自己对山西省上网电价发展趋势的总看法,然后从不同方面来证实自己的想法。(3)连贯式:按活动发展变化的过程和时间的先后顺序安排结构,各层次之间的意思就体现出连贯的关系。这种结构形式,有助于表现情况的发展过程,展示问题的来龙去脉。正文的结构还可以表现为另外的形式。 这些形式,既可单独使用,也可以把几种形式结合起来使用。但是,不管采用什么样的结构形式,都要从分析的目的和需要出发,合理组织和安排正文的内容。
4.结尾。结尾是文章的收笔。发电企业常用的方法是:一是总结全文、突出重点;二是展望未来,预测形势;三是针对存在的问题提出建议;四是自然收尾。
一篇短小的分析报告,只要把有关内容分析清楚,情况交代明白就行了,结构安排并不怎么复杂。而对大型分析报告,由于涉及的范围较广,运用的材料很多,就要合理组织、恰当安排。
六、结论
发电企业经济活动分析报告的语言要求是:准确恰当,简洁明快,朴实自然。总之,要写好发电企业经济活动分析报告,涉及的方面很多。比如,认识能力、政策水平、材料的多少、分析的态度、写作水平等。只有在实际工作中处处留心观察,经常写作,才能不断提高我们发电企业经济活动分析报告的水平,充分发挥经济活动分析在发电企业管理中的作用。
摘要:基于经济活动分析已经成为企业对生产经营过程和经营成果进行系统研究最常见的管理活动之一。结合行业特点,介绍了发电企业经济活动分析报告的特点,提出了写好发电企业经济活动分析报告的方法。
上半年经济活动分析会报告 篇3
经济型连锁酒店按品牌可细分为三大类别:中档商务连锁酒店、快捷连锁酒店和百元连锁酒店。按上海盈蝶酒店管理咨询有限公司的标准,经济型连锁酒店符合以下基本特征:主要提供住宿等有限服务,不超过三星级酒店标准的消费水平,统一品牌与连锁化规模经营(两家门店以上)。
目前全国共有经济型连锁酒店品牌419个,其中在上海市布局的品牌就有72个,将近占全国品牌数的五分之一。
2012年上半年,如家自其对莫泰酒店的收购后,市场份额遥居第一,开业酒店数达到1580家, 比2011年底增加154家, 客房数达到193105间, 比2011年底增长9.37%,占整个经济型酒店市场总量的23.07%。
市场占有率位居第二的是7天连锁酒店, 1H2012开业酒店数达到1132家,比2011年底增加188家,客房数达到112631间,比2011年底增长18.95%,占整个经济型酒店市场份额的13.45%。
汉庭酒店入股星程酒店后仍位列第三,开业酒店数达863家,比2011年底增加224家,客房数达95573间,比2011年底增长33.44% ,占整个经济型酒店市场份额的11.42%。
位列第四的锦江之星市场份额为8.89%,其开业酒店数为606家,比2011年底增长52家,客房数为74457 ,比2011年底增长8.04%。
格林豪泰和速8分别占据了市场总量的5.29%和3.64%, 开业酒店数分别为472家和368家, 客房数达到44280间和30465间;而维也纳、99旅馆、宜必思和布丁酒店所占的市场份额共5.32%, 开业酒店数分别为81家、175家、57家和129家, 客房数分别为13769、11414、9825和9622 。其他经济型酒店则占市场总量的28.91%。
区域发展不平衡
自2005、2006年我国经济型酒店进入高速发展期以来,尽管经历2008年全球性金融危机,但并未放慢发展的脚步,始终保持强劲增幅,随着7天在纽交所及汉庭在纳斯达克的成功上市相信这股热潮还会持续相当的一段时间。
到2012年上半年, 我国经济型酒店总数已达到8313家,与2011年底相比增加了999家,增长幅度为13.66%,客房总数达到837220间,与2011年底相比增加了90175间, 增长幅度为12.07%。
全国各大城市中,经济型酒店密度最高的六大城市分别为上海、北京、杭州、深圳、南京和广州。其中上海、北京和杭州分别位列前三甲,酒店总数分别为804家、688家和343家,客房总数分别为88867间、73986间和32145间。六大城市的已开业酒店总数达2615家,占全国经济型酒店总数的31.46%,相比2011年底增长了9.23%,客房总数为275443间,占全国经济型酒店客房总数的32.90%,相比2011年底增长了8.06%。
通过数据,可以看到沿海发达地区,如上海、江苏、浙江、北京和广东地区经济型酒店客房数远多于其他地区。其中北京、上海、江苏、浙江和山东几个省市的经济型酒店客房数已超过一二三星级酒店的客房数。其他地区经济型酒店发展空间较大,还处于相对较低的水平。
据世界旅游组织预测:到2020年中国将成为世界第一大旅游目的地国。整个东亚及亚太地区接待旅游者人数将达4.38亿,而中国至少在这一区域市场中占到31%,即每年将有不少于1.37亿的国际旅游者将到中国旅游。这对研判国内酒店总体发展趋势的管理者而言,意味着和旅游形势成正比关系的酒店业在未来几年内将会迎来一个较大规模的客源扩张。
经济型酒店重在经济
经济型酒店价格普遍低于二、三星级酒店。其中只有西藏的经济型酒店价格是高于其三星级酒店的。而经济型酒店价格高于二星级的省份为:西藏、贵州、青海、海南、云南、新疆等偏远地区。
就全国而言,对于经济型酒店的价格接受度,依然在151-200元之间,而占据28.94%的201-300元的数据来源主要是京、沪、杭等一线城市的品牌商务连锁酒店。经济型酒店的主要客源对301元以上的价格,接受度最低,仅占5.10%,这类产品主要取决于个别酒店在城市中所占据的绝佳地理位置。
例如上海市场,大部分的品牌价格集中分布在151-300之间,占有77.95%,这一数据和我们之前所做的顾客未来需求调查中对酒店房价的期望值基本相吻合,这说明这个价位是被大众所接受的价格,也是这些年经济型酒店得以迅猛发展的原因。而针对着300元以上的市场,可能更多的要考虑酒店产品的差异化和功能性。
我们看到,从品牌发展的时间上来看,除锦江之星外,其他的品牌都相对年轻,基本都不到十年,从抵御经济危机和抗风险的能力上看,有待于市场的进一步检验。
备注:圆圈大小代表客房数
注:如家酒店包含和颐酒店、如家快捷;锦江之星包含白玉兰酒店、锦江之星、金广快捷、百时快捷;汉庭酒店包含汉庭全季、汉庭快捷、海友客栈;莫泰包含莫泰168、莫泰268、约泰QQ;格林豪泰包含格林豪泰、格林联盟、贝壳酒店;维也纳酒店包含维也纳、3好酒店。
某公司上半年经济活动分析 篇4
抓落实争取更大突破谋长远打造联合舰队
各位领导、同志们:
在“两委”的正确领导和指导下,我们两个集团今年上半年的改革和经营形势稳定向好。
为了全面激发已具有的“蓄势而上”的潜力,使发展势头进一步纳入良性轨道,确保完成全年目标和今后的任务,今天,两个集团户企业的领导们济济一堂,来共同召开这次会议。
这次会议,是在国家宏观经济调控已见成效的大势下,企业面临新的考验的关键时期,而召开的一次集团企业经济分析活动的重要会议。
在这次会议上,我们要共同进行集团企业经济分析,共同探讨改革发展的形势,共同切磋搞活企业的新招,共同表达完成目标任务的信心。两个集团的企业能够象亲兄弟坐到一起,这是“两委”的组织领导和政策引导的结果,也是省国防科工委直属企业改革和发展的必然,所以,我们一定要以饱满的热情和积极负责的态度来开好这次会议。
按照会议的安排,本次经济活动分析会上我讲的题目是:抓落实,争取更大突破;谋长远,打造联合舰队。其内容主要有四个部分:一、上半年主要经济指标完成情况;二、经济运行情况分析;三、存在问题;四、打造联合舰队,壮大集团实力。
一、上半年主要经济指标完成情况
上半年,生产企业累计完成工业总产值(不变价)万元,比上年同期万元,增加了万元,增长达.;累计完成销售收入万元,比上年同期万元,增加了万元,增长达.;累计亏损为万元,比上年同期亏损万元,减少亏损万元,减幅达;累计回收货款万元,比上年同期万元,增加了万元,增长达.;新产品产值率也大幅增长。
流通企业主营业务收入实现.万元,比上年同期.万元,减少了.万元,减幅.;累计亏损.万元,比上年同期亏损.万元,减少亏损.万元,减幅达.。
二、经济运行情况分析
从上半年主要经济指标完成情况看,生产企业各项经济指标均出现了同比大幅度增长,实现了时间过半任务过半的目标。流通企业的经济运行质量也开始提高,运行状况良好,效益有所好转。上半年经济运行态势,总体上可以概括为“五个一”,即:一快、一强、一大、一高、一好。
一快:工业总产值增长快。生产企业上半年累计完成工业总产值万元,比上年同期增长达.。户企业中,户增幅在位数以上,户增幅在位数以上。
一强:盈利能力增强。生产企业上半年累计亏损万元,比上年同期减少亏损万元,减幅达。户工业企业中,户盈利,户减亏。
流通企业上半年累计亏损.万元,比上年同期减少亏损.万元,减亏幅度达.。企业亏损户数进一步减少,其中户企业由亏转盈。
一大:经济总量不断增大。生产企业上半年累计实现销售收入万元,户企业中,户增幅在位数以上。
一高:产品产销率大幅提高。主要产品产销两旺,上半年生产企业产销率平均达.,比上年同期大幅提高,大大的盘活了存量资产。
一好:货款回收趋好。上半年生产企业回收货款万元,比上年同期增长.,大于销售收入的增长(增加个百分点)。
今年上半年,集团企业经济活动中,能够出现“五个一”,是集团和所属企业在省国防科工委的领导下,实实在在做出来的,干出来的。大家可以回首想一想,我们是在什么情况下,以怎样的姿态干得的呢?今年上半年宏观经济运行中一个不可忽视、不可小视、非常引人关切的问题是“过热”与“制冷”交替而至,价格水平明显上涨,特别是原材料价格的大幅上扬,给企业生产成本造成了很大影响,有些企业已经到了买不起、用不起、开工不如停产的地步。就是在这种情况下,集团所属企业,作为参与市场竞争的主体,深刻地认识市场、贴近市场、把握市场,合理地培植和充分使用我们现有的资源,通过加强内部管理、采取各种措施组织生产经营活动,使企业内部运行充分体现责、权、利高度统一,调动了广大干部职工的积极性。因此才有“五个一”,才能够具有了上半年快速增长的工业总产值,较强的盈利能力,不断增大的经济总量,大幅提高的产品产销率,趋势向好的货款回收。我这里要说的是,我们集团企业是好样的,我们的企业经营者是好样的,我们的职工队伍是好样的。这是首先应该肯定的一个主要方面。
第二,一个重要方面是“两委”的正确领导和政府各部门的大力支持。实践证明,“两委”关于整合两个集团的资源,实行政企分开,充分发挥集团的作用的决策是正确的。我们有的企业经过长期的体会,出:省委国防工委、省国防科工委总是在关键的时候给企业以强有力的支持,对领导班子形成合力起到不可估量的作用。这说得很贴切,道出了我们所有企业的真实感受。现在,我们所属企业领导班子普遍发展思路清晰、决心大、信心足、干劲大,高昂起了斗志,这是了不起的重大转变。
第三,得益于改革改制。改革改制力度加大并向深层次、多领
域进展,是我们取得成绩的源动力。第四,各企业拓展市场有了新招。
第五,管理水平普遍提高。这两年集团的企业在内部管理上下了大功夫,有了新水平。
第六,各企业领导非常重视年初签订的经济考核目标责任书。分别根据不同情况,在确定责任主体、责任人的基础上,层层分解指标,落实措施,落实责任,普遍反映收效明显,充分调动了全体员工的积极性。
第七,开发新产品已显功效。
第八,政策扶持的成效。
三、存在的问题
分析经济活动情况,积极的方面很多,但以上八个方面已经说明上半年集团企业之所以呈现“五个一”的良好态势,其根有源,这些都是深化改革、拓展经营的有利因素,也是我们、坚持、发扬,再创辉煌的成功经验。当然,我们历来坚持在肯定成绩、经验的同时,一定要找出不足和发现问题。如何看待企业经济活动中的问题和风险?集团企业存在一些深层次的问题,一些问题在高速增长时存在,在低速增长时同样存在,只是在变速后某些问题改变了表现形态,因此必须予以高度重视,千万不能因为是老问题就认为顽症不可理喻,可以放任自流了,这是要不得的。现在看,主要问题有以下几个方面:
.企业产品经营存在“三个一”的问题,即:
一是产品品种太多,目前企业生产和销售的产品品种多达上百种,给我们做大产品带来了管理上的难度,在原材料采购、生产加工、外协合作、成本核算等等方面的预期成本和收益都受到了很大影响。第二个一是,主要产品销售规模偏小,在产品上还没有一个单项过亿元的品种,市场覆盖和占有率远没有达到能够主导市场导向的比例。第三个一是,主要产品更新换代慢,老产品的技术含量也不高,企业后劲不足。
.企业之间发展不平衡。有的企业已进入稳定快速的发展轨道,企业在重点做好产品销售的同时,已注重做好做大产品品牌;管理上的已向企业文化建设的方向上发展。我们大部分企业还都没有做到这一步。流通企业存在机制不活,责、权、利不到位的状况,有的改制后的企业运行不够规范,改革不到位。
.企业发展后劲不足,主要体现在人才匮乏。由于大多数企业处于三线偏远地区,多年来一直不能吸引大学毕业生,留不住优秀人才,形成了人才引不进、进了留不住,留住了发挥不了作用的怪圈。
.企业历史包袱沉重,亏损局面未得到根本扭转,可支配资金难以解决历史欠帐,各种资产不能很好发挥作用,闲置物资等存量资产过大。负债率过高,债务负担沉重,资金沉淀较为严重,应收帐款过大,有的企业高达的应收帐款可能形成呆坏帐,影响资金的周转效果,一些急需投入的技术开发和技术改造项目难于实施。
.离我们提出并一直强调的“三个依托”的要求,各企业重视程度有别,一些方面上力度不够。
四、打造联合舰队,壮大集团实力
新一届中央领导集体提出树立科学发展观的要求,并要求经济发展要全面、协调、可持续发展,照顾环境,减少资源的浪费。如何按照中央精神和省国防科工委对我们两个集团的要求,搞好我们两个集团的,去适应市场经济发展的规律,是摆在我们面前的重要课题。
两个集团所属企业经济总量单个并不是很大,但各有各的优势、各有各的资源。这些企业如果单独去在市场经济的汪洋大海中闯荡,风险极大,形单影只,形成不了力量,甚至可能覆灭。如果我们这些企业以联合舰队的形式到市场经济的汪洋大海中去游弋,将会成为一支很重要的力量。集团各企业均是独立自主的法人,具有自主经营、自负盈亏的基本功能,各自皆能独立运作,但单兵作战往往形孤影单,抗击风险的能力十分单薄,需要有一个共同联系、相互沟通的平台,需要一个舰队的阵势,实行品牌战略,打出市场招牌,利用资源优势,争取政策扶植。我们可以形成以旗舰、主力舰等各种力量组成的功能完善,具有一定规模的联合舰队,可以为舰队成员起保护、协调、挡风作用,又可以资源共享,取长补短,相互照应,统一协调,这样就可以进一步增强和具有一定抗御风险的能力。集团公司提出的基本想法是:联合舰队要在国家法律政策范围内,坚持改革改制,优化资源配置,在加强信息化管理,创建崭新企业文化,联合大军工,做响品牌、做大市场上下功夫;要坚持创新,推进体制创新、管理创新、机制创新;要建立起行之有效的激励和约束机制,按市场化原则配置资源,分配资源;要进行产权制度的改革,规范法人治理结构,把军工集团及所属企业建成“归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅”的企业集团。
联合舰队要大打军工品牌,提升无形资产的价值,覆盖各个企业,充分发挥优势,形成上下左右联动的态势,提高知名度和实力,使企业受益。
根据国家宏观经济的发展形势和集团企业发展特点,我们应当利用和采取因势利导的方针,密切关注经济发展大势和给集团企业带来的新的挑战和机遇,认真应对,将集团企业引导到相对最为有利的方向上来。总的原则应该是:第一,坚持明确的方向;第二,坚持规范运作;第三,坚持发展就是硬道理。而实现这一目标需要上下联动,做好以下五个方面的。这五个方面的可以概括为“五个落实”:
.抓住机遇,积极争取国家对企业各项支持政策的落实。
从省国防科工委传来好消息,我们企业原享受的增值税先征后返的退税政策,有望在“十一五”期间,继续在原享受政策的部分企业中实行。集团准备从今年下半年起,在省国防科工委的支持下,继续积极的争取进入笼子的落实。这项如能落实,“十一五”集团一定能给企业持续发展输入动力,企业将有一个大的飞跃。
我们还要认真研究国家现行税收政策,要研究通过组建联合舰队的形式,进一步将国家给予企业的各项政策用足、用够、用活。今年集团内将有更多的企业面临缴纳所得税的问题,一定要注意用政策的力量,支持和扩充企业的实力。
流通企业如何用足、用够、用活政策,也要认真加以思考。总之,要抓住两个集团整合的机遇,认真学习政策、研究政策、理解政策,用集团的资源平台,将政策落实到所属企业,促进企业的发展和进步。
.求真务实,积极抓好深化改革改制和管理思路的落实。
前面已经讲到,我们取得了一些成绩,是我们各项中坚持不断改革的结果。我们应该充分认识到,今年改革的任务仍然很重,也要有得力的措施和有效的方法,要做大量的思想政治。
今年上半年,各厂针对企业实际,在改革上形成了比较完善系统的方案,有的企业走在了前头,有的企业要在下半年中进一步落实。集团总的要求是,企业之间要加强交流,互相学习,取长补短,进度和方法上不搞一刀切,但思想要活跃、态度要积极。下半年各企业都要结合自己的实际,在改革改制上做一、两件实事,走出具有自身特色的路子。
在企业内部管理上,要求各企业内部要继续坚持以财务管理为中心,量入为出,精打细算,加强成本控制、科学预算,以带动企业各项管理。落实企业内部模拟市场运行的管理机制。内部单位也要建立两个市场的理念,即厂外市场的开发和厂内市场的服务,充分盘活现有的资源。这是管理上总的思路要求。
建设有自身特色的企业文化。企业文化作为管理的基本精神、管理的行为哲学,对企业夯实管理根基、创新管理模式、规范管理行为起着重要的统领作用。企业文化作为企业的一种核心竞争能力,它的首要功能应该是关注影响企业发展的根本性、全局性、倾向性问题,统一员工的价值取向,规范员工的行为习惯,支撑并促进企业发展目标的实现。因此,企业必须着力建设有自身特色的企业文化,坚持以人为本开展企业文化建设,把安全纳入到企业文化建设的整体之中,通过企业文化与思想政治的融合,营造充满亲情的企业氛围,做到员工人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼,以凝聚员工队伍。
.干当前想长远,努力做好企业发展规划和产品定位的落实。
企业“十一五”发展规划,在集团的组织下,已编制出纲要。此项有的企业搞的很好,有的企业重视不够。经过近几年的努力,我们企业总体形势发展不错,应该说逐步走出低谷,呈现快速发展的势头。因此,要求每个企业都要据此势头编制自己企业下一步切实可行的发展规划,以此指导企业的全面。集团也将在适当时间,组织召开企业发展规划研讨会,以互相学习,交流经验,共商企业发展、集团发展大计。
各企业都要积极向大军工靠拢,加强与大军工的联动。对出现的问题,集团可以整体协调。要积极推动与大军工的合作,形成类似于胜利机器公司这一类的合作新机制,以解决我们自身科研水平低、产品老化、生产任务不饱满的实际问题。各企业都要发挥自身的优势,用联合舰队的平台,去开发新的市场。流通企业在市场竞争中也可以使用军工集团的无形资产以取得有利的竞争地位。
.确定目标方案,争取集团技术中心建设的落实。
这些年来,我们发展深受人才匮乏、技术缺乏、信息不畅的困扰,我们所处的地理位置形成了人才引不进,进来了留不住,留住了发挥不了作用的怪圈。各企业虽已想尽千方百计,制定多项措施,但杯水车薪,效果几乎为零,使目前的企业人才极度缺乏,严重影响企业的发展后劲。如何解决这个问题,我们考虑建立集团的技术中心,以发挥集团所在中心城市的作用,切实解决企业需求人才、技术、信息的难题。这个中心应该起到:储存人才的作用,人才为各企业所用,在外地;与大军工接口形成平台的作用,以进一步吸引大军工的人才和技术为我所用;与企业建立可靠的项目合作关系的作用,按市场的原则进行交换,企业不增加负担;利用技术信息服务的作用,与技术管理部门、院校形成牢固联系,推广品牌,进一步推进产品的销售;根据企业要求开发产品和完善工艺流程的作用;为集团及所属企业充电的作用;开发新产品,产生新机制的作用;制定集团技术、产品、项目的规划和发展,为企业诊病的作用。
.主动争取,努力搞好政策性破产进度的落实。
政策性破产,前一段在省国防科工委、集团与企业的共同努力下,应该说取得了突破性进展。
下半年,我们要把政策性破产作为头等大事来抓,努力完成省国防科工委给我们的要求。企业要坚持以政策性破产为契机,抓住破产的历史机遇,甩掉历史包袱,轻装上阵,促进企业的快速发展。我们的目标是:确保户,争取户企业通过总行和银监会的审查,力争进入本年度政策性破产计划。为此,下半年我们要集中精力做好总行和银监会的审查,争取一次通过,并积极协调国家有关部门,力争进入笼子。
已通过省行审查的户企业,要将的注意力转向破产预案的细化和可操作性上。在搞好破产的具体中,开展深入细致的思想政治,制订防范突发性事件的预案,注意听取职工的意见,化解各种矛盾,讲清政策性破产的意义,成立相应的组织机构,把落到实处,做到政策性破产和生产发展两不误,抓破产促发展。
集团公司将按照省国防科工委领导的要求,考虑拟制对完成政策性破产后的企业领导人实行年薪制考核的方案,以带动和促进企业发展再上新的台阶。
同志们,今年上半年集团多数企业经济增长景气较好,不少经济指标增幅较大,已经处在一个较高的平台。下半年国家的宏观经济将会进入一轮稳定增长期或称之为相对增长期,那么在集团企业发展上,要保证完成完成全年目标任务,也会受到价格、资金、市场、成本等因素的制约,但是,不论如何,各企业一定要克服困难,狠抓落实,扎实,发挥集团整体优势,超额完成年度各项指标。
同志们,面对经济发展的要求和新的形势、新的任务,我们不能有丝毫松劲和懈怠,不能有半点马虎和大意。集团及所属企业的改革与发展还任重道远,我们要按照十六届三中全会《决定》的精神,在省委国防工委、省国防科工委的正确领导下,充分把握市场机遇,发挥联合舰队整体作战的优势,以创新求活力,以共赢求合作,以精益求质量,以务实求发展,坚定信念,积极进取,坚持抓好“五个落实”,我们就一定能够超额完成全年的目标任务,开创集团公司改革发展的新局面。
域进展,是我们取得成绩的源动力。第四,各企业拓展市场有了新招。
第五,管理水平普遍提高。这两年集团的企业在内部管理上下了大功夫,有了新水平。
第六,各企业领导非常重视年初签订的经济考核目标责任书。分别根据不同情况,在确定责任主体、责任人的基础上,层层分解指标,落实措施,落实责任,普遍反映收效明显,充分调动了全体员工的积极性。
第七,开发新产品已显功效。
第八,政策扶持的成效。
三、存在的问题
分析经济活动情况,积极的方面很多,但以上八个方面已经说明上半年集团企业之所以呈现“五个一”的良好态势,其根有源,这些都是深化改革、拓展经营的有利因素,也是我们、坚持、发扬,再创辉煌的成功经验。当然,我们历来坚持在肯定成绩、经验的同时,一定要找出不足和发现问题。如何看待企业经济活动中的问题和风险?集团企业存在一些深层次的问题,一些问题在高速增长时存在,在低速增长时同样存在,只是在变速后某些问题改变了表现形态,因此必须予以高度重视,千万不能因为是老问题就认为顽症不可理喻,可以放任自流了,这是要不得的。现在看,主要问题有以下几个方面:
.企业产品经营存在“三个一”的问题,即:
一是产品品种太多,目前企业生产和销售的产品品种多达上百种,给我们做大产品带来了管理上的难度,在原材料采购、生产加工、外协合作、成本核算等等方面的预期成本和收益都受到了很大影响。第二个一是,主要产品销售规模偏小,在产品上还没有一个单项过亿元的品种,市场覆盖和占有率远没有达到能够主导市场导向的比例。第三个一是,主要产品更新换代慢,老产品的技术含量也不高,企业后劲不足。
.企业之间发展不平衡。有的企业已进入稳定快速的发展轨道,企业在重点做好产品销售的同时,已注重做好做大产品品牌;管理上的已向企业文化建设的方向上发展。我们大部分企业还都没有做到这一步。流通企业存在机制不活,责、权、利不到位的状况,有的改制后的企业运行不够规范,改革不到位。
.企业发展后劲不足,主要体现在人才匮乏。由于大多数企业处于三线偏远地区,多年来一直不能吸引大学毕业生,留不住优秀人才,形成了人才引不进、进了留不住,留住了发挥不了作用的怪圈。
.企业历史包袱沉重,亏损局面未得到根本扭转,可支配资金难以解决历史欠帐,各种资产不能很好发挥作用,闲置物资等存量资产过大。负债率过高,债务负担沉重,资金沉淀较为严重,应收帐款过大,有的企业高达的应收帐款可能形成呆坏帐,影响资金的周转效果,一些急需投入的技术开发和技术改造项目难于实施。
.离我们提出并一直强调的“三个依托”的要求,各企业重视程度有别,一些方面上力度不够。
四、打造联合舰队,壮大集团实力
新一届中央领导集体提出树立科学发展观的`要求,并要求经济发展要全面、协调、可持续发展,照顾环境,减少资源的浪费。如何按照中央精神和省国防科工委对我们两个集团的要求,搞好我们两个集团的,去适应市场经济发展的规律,是摆在我们面前的重要课题。
两个集团所属企业经济总量单个并不是很大,但各有各的优势、各有各的资源。这些企业如果单独去在市场经济的汪洋大海中闯荡,风险极大,形单影只,形成不了力量,甚至可能覆灭。如果我们这些企业以联合舰队的形式到市场经济的汪洋大海中去游弋,将会成为一支很重要的力量。集团各企业均是独立自主的法人,具有自主经营、自负盈亏的基本功能,各自皆能独立运作,但单兵作战往往形孤影单,抗击风险的能力十分单薄,需要有一个共同联系、相互沟通的平台,需要一个舰队的阵势,实行品牌战略,打出市场招牌,利用资源优势,争取政策扶植。我们可以形成以旗舰、主力舰等各种力量组成的功能完善,具有一定规模的联合舰队,可以为舰队成员起保护、协调、挡风作用,又可以资源共享,取长补短,相互照应,统一协调,这样就可以进一步增强和具有一定抗御风险的能力。集团公司提出的基本想法是:联合舰队要在国家法律政策范围内,坚持改革改制,优化资源配置,在加强信息化管理,创建崭新企业文化,联合大军工,做响品牌、做大市场上下功夫;要坚持创新,推进体制创新、管理创新、机制创新;要建立起行之有效的激励和约束机制,按市场化原则配置资源,分配资源;要进行产权制度的改革,规范法人治理结构,把军工集团及所属企业建成“归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅”的企业集团。
联合舰队要大打军工品牌,提升无形资产的价值,覆盖各个企业,充分发挥优势,形成上下左右联动的态势,提高知名度和实力,使企业受益。
根据国家宏观经济的发展形势和集团企业发展特点,我们应当利用和采取因势利导的方针,密切关注经济发展大势和给集团企业带来的新的挑战和机遇,认真应对,将集团企业引导到相对最为有利的方向上来。总的原则应该是:第一,坚持明确的方向;第二,坚持规范运作;第三,坚持发展就是硬道理。而实现这一目标需要上下联动,做好以下五个方面的。这五个方面的可以概括为“五个落实”:
.抓住机遇,积极争取国家对企业各项支持政策的落实。
从省国防科工委传来好消息,我们企业原享受的增值税先征后返的退税政策,有望在“十一五”期间,继续在原享受政策的部分企业中实行。集团准备从今年下半年起,在省国防科工委的支持下,继续积极的争取进入笼子的落实。这项如能落实,“十一五”集团一定能给企业持续发展输入动力,企业将有一个大的飞跃。
我们还要认真研究国家现行税收政策,要研究通过组建联合舰队的形式,进一步将国家给予企业的各项政策用足、用够、用活。今年集团内将有更多的企业面临缴纳所得税的问题,一定要注意用政策的力量,支持和扩充企业的实力。
流通企业如何用足、用够、用活政策,也要认真加以思考。总之,要抓住两个集团整合的机遇,认真学习政策、研究政策、理解政策,用集团的资源平台,将政策落实到所属企业,促进企业的发展和进步。
.求真务实,积极抓好深化改革改制和管理思路的落实。
前面已经讲到,我们取得了一些成绩,是我们各项中坚持不断改革的结果。我们应该充分认识到,今年改革的任务仍然很重,也要有得力的措施和有效的方法,要做大量的思想政治。
今年上半年,各厂针对企业实际,在改革上形成了比较完善系统的方案,有的企业走在了前头,有的企业要在下半年中进一步落实。集团总的要求是,企业之间要加强交流,互相学习,取长补短,进度和方法上不搞一刀切,但思想要活跃、态度要积极。下半年各企业都要结合自己的实际,在改革改制上做一、两件实事,走出具有自身特色的路子。
在企业内部管理上,要求各企业内部要继续坚持以财务管理为中心,量入为出,精打细算,加强成本控制、科学预算,以带动企业各项管理。落实企业内部模拟市场运行的管理机制。内部单位也要建立两个市场的理念,即厂外市场的开发和厂内市场的服务,充分盘活现有的资源。这是管理上总的思路要求。
建设有自身特色的企业文化。企业文化作为管理的基本精神、管理的行为哲学,对企业夯实管理根基、创新管理模式、规范管理行为起着重要的统领作用。企业文化作为企业的一种核心竞争能力,它的首要功能应该是关注影响企业发展的根本性、全局性、倾向性问题,统一员工的价值取向,规范员工的行为习惯,支撑并促进企业发展目标的实现。因此,企业必须着力建设有自身特色的企业文化,坚持以人为本开展企业文化建设,把安全纳入到企业文化建设的整体之中,通过企业文化与思想政治的融合,营造充满亲情的企业氛围,做到员工人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼,以凝聚员工队伍。
.干当前想长远,努力做好企业发展规划和产品定位的落实。
企业“十一五”发展规划,在集团的组织下,已编制出纲要。此项有的企业搞的很好,有的企业重视不够。经过近几年的努力,我们企业总体形势发展不错,应该说逐步走出低谷,呈现快速发展的势头。因此,要求每个企业都要据此势头编制自己企业下一步切实可行的发展规划,以此指导企业的全面。集团也将在适当时间,组织召开企业发展规划研讨会,以互相学习,交流经验,共商企业发展、集团发展大计。
各企业都要积极向大军工靠拢,加强与大军工的联动。对出现的问题,集团可以整体协调。要积极推动与大军工的合作,形成类似于胜利机器公司这一类的合作新机制,以解决我们自身科研水平低、产品老化、生产任务不饱满的实际问题。各企业都要发挥自身的优势,用联合舰队的平台,去开发新的市场。流通企业在市场竞争中也可以使用军工集团的无形资产以取得有利的竞争地位。
.确定目标方案,争取集团技术中心建设的落实。
这些年来,我们发展深受人才匮乏、技术缺乏、信息不畅的困扰,我们所处的地理位置形成了人才引不进,进来了留不住,留住了发挥不了作用的怪圈。各企业虽已想尽千方百计,制定多项措施,但杯水车薪,效果几乎为零,使目前的企业人才极度缺乏,严重影响企业的发展后劲。如何解决这个问题,我们考虑建立集团的技术中心,以发挥集团所在中心城市的作用,切实解决企业需求人才、技术、信息的难题。这个中心应该起到:储存人才的作用,人才为各企业所用,在外地;与大军工接口形成平台的作用,以进一步吸引大军工的人才和技术为我所用;与企业建立可靠的项目合作关系的作用,按市场的原则进行交换,企业不增加负担;利用技术信息服务的作用,与技术管理部门、院校形成牢固联系,推广品牌,进一步推进产品的销售;根据企业要求开发产品和完善工艺流程的作用;为集团及所属企业充电的作用;开发新产品,产生新机制的作用;制定集团技术、产品、项目的规划和发展,为企业诊病的作用。
.主动争取,努力搞好政策性破产进度的落实。
政策性破产,前一段在省国防科工委、集团与企业的共同努力下,应该说取得了突破性进展。
下半年,我们要把政策性破产作为头等大事来抓,努力完成省国防科工委给我们的要求。企业要坚持以政策性破产为契机,抓住破产的历史机遇,甩掉历史包袱,轻装上阵,促进企业的快速发展。我们的目标是:确保户,争取户企业通过总行和银监会的审查,力争进入本年度政策性破产计划。为此,下半年我们要集中精力做好总行和银监会的审查,争取一次通过,并积极协调国家有关部门,力争进入笼子。
已通过省行审查的户企业,要将的注意力转向破产预案的细化和可操作性上。在搞好破产的具体中,开展深入细致的思想政治,制订防范突发性事件的预案,注意听取职工的意见,化解各种矛盾,讲清政策性破产的意义,成立相应的组织机构,把落到实处,做到政策性破产和生产发展两不误,抓破产促发展。
集团公司将按照省国防科工委领导的要求,考虑拟制对完成政策性破产后的企业领导人实行年薪制考核的方案,以带动和促进企业发展再上新的台阶。
同志们,今年上半年集团多数企业经济增长景气较好,不少经济指标增幅较大,已经处在一个较高的平台。下半年国家的宏观经济将会进入一轮稳定增长期或称之为相对增长期,那么在集团企业发展上,要保证完成完成全年目标任务,也会受到价格、资金、市场、成本等因素的制约,但是,不论如何,各企业一定要克服困难,狠抓落实,扎实,发挥集团整体优势,超额完成年度各项指标。
半年经济运营分析报告 篇5
经济运行分析报告
本公司为三产商贸企业,主要从事工业生产资料和工业产品的购销业务,本公司各业务财务数据均属民用产业。20XX年上半年,按照年度计划开展业务,经济运行良好,完成营业收入13428.8万元,利润81.6万元,连续多年实现快速增长。上半年经济运行情况分析如下:
一、上半年主要经济指标情况 1.营业收入
13428.8万元,同比增长73.9%;年计划18600万元,完成率72.2%。
本公司主要业务板块完成情况为:物资业务6638.7万元;进出口(含部分内贸业务)6043.9万元;汽车销售业务701.9万元。
2.利润总额
81.6万元,同比增长447.7%;年计划240万元,完成率34%。按照公司的行业特点,很多费用在下半年结算,因此下半年利润将会增长。
3.进出口贸易收入
530.18万美元,其中出口367.5万美元。4.存货及应收账款情况 存货558万元,应收账款4672万元,均比去年同期大幅提高。
二、本期经济运行特点
1.经济发展逐步增速。一季度因刚起步并受两节影响,经济运行情况一般,1、2月单月完成营业收入皆为1500万元左右。三月份开始恢复,二季度逐步进入状态,增速显著,连续4个月皆在2500万元以上,二季度环比增长40.3%。
2.出口业务逐步成熟,增长迅速。半年完成367.5万美元,同比增长了11.7倍,成为公司增长的主要因素之一。
3.增长快,投入大,造成存货和应收账款同比大幅提高,加大了经营风险,须高度防范。
三、存在问题
1.利润总额完成率不高。主要原因为:本行业信息透明,竞争激烈,购销差价空间极为有限,从近年来的实践看,营业收入利润率不足1%,在确定年度指标时,高估了完成情况。同时本公司经营资金绝大部分为融资而来,利息成本大幅稀释了利润,即使下半年多项费用结算后,如营业收入在2亿左右,利润总额也不会超过200万元。
2.发展不平衡。汽车销售业务从去年滑坡以来,至今未能实现好转,年初提出的调整目标也未能完全实现,主要原因为缺乏资源,基地原定给我们的原XXXXX场地至今未能落实,导致发展汽车衍生产品的设想落空,而资金、场地的制 约,导致争取中端汽车品牌代理的努力很难实现。
四、应对措施
1.针对利润总额完成率低的问题,一是,尽快结算各项费用,实现收入,提高利润;二是抓紧货款回收,加快资金流转,提高经济运行效率和经济效益。
2.积极与有关部门协调,争取解决发展需要的场地和资金问题。五、三季度工作重点
1.努力发展各项业务,力争完成6000万元营业收入,60万元利润,为完成全年目标奠定基础。
2.重点抓好进出口工作,一是根据基地领导的指示,努力搭建好基地的国际贸易平台;二是加大资金和人才的投入,进一步发展出口贸易,发展多品种、多渠道出口,争取季度出口额超过300万美元。
3.高度防范经营风险,确保资金安全,促进经济平稳发展。
六、全年经营目标分析预测
上半年全区工业经济形势分析 篇6
一、上半年工业经济总体情况
(一)工业经济运行保持了平稳增长态势
1-6月,全区规模以上工业增加值同比增长8.1%,与1-5月持平,增速高于全国1.8个百分点,居全国第11位,高于全国和周边省区,保持了稳定增长的局面。
重点监测的39种主要产品中,74.4% 的产品产量同比增长。 41个工业大类行业中,有30个行业增加值比去年同期增长。 六大支柱产业增长呈“二升四落”,冶金建材业、高新技术产业增加值增速较去年同期提升, 分别提升了2.6、8.5个百分点 ; 能源、化学、农畜、装备四大行业增加值增速较去年回落, 分别回落2.2、9.2、0.9和3.1个百分点。
(二)工业固定资产投资保持较快增长
上半年,全区完成工业固定资产投资同比增长19.7%,高于全社会固定资产投资增速5.3个百分点,占全区全社会固定资产投资的50.2%。其中,亿元以上项目开复工920项,累计完成固定资产投资1779亿元。
(三)中小企业发展进一步加快
截至6月底,预计全区市场主体162万户,同比增长15%。 新登记企业2.6万户,同比增长28%。全区规模以上中小工业企业增加值同比增长10.4%,高于全区平均水平2.3个百分点,对工业增长的贡献率达84.4%。
(四)节能降耗安全生产平稳
上半年,全区单位工业增加值能耗下降9.5%,降幅比上年同期扩大4.6个百分点 ;安全生产保持稳定,上半年全区煤矿百万吨死亡率0.013。
二、上半年主要工作及政策措施落实情况
(一)继续实施电力综合扶持政策,降低企业用电成本
我区陆续 出台了电 力补贴、电力多边交易、大用户直供电、自备电厂、光伏、云计算等6项电力扶持政策,大工业电价除新疆外我区最低 ;电解铝行业电价我区0.45元 / 千瓦时, 全国0.55元 / 千瓦时 ;通过实施电力综合扶持政策我区重点行业用电价格每千瓦时又降低了6分钱 ;同时自备电厂自发自用电量成本0.30元 / 千瓦时左右, 我区低电价优势凸显。今年上半年,电力综合扶持政策总计降低企业用电成本24.2亿元。
(二)抓好项目调度,推动供需对接
重点跟踪调度亿元以上项目,督促续建项目加快建设进度早日竣工、新建项目早日开工建设。上半年,亿元以上项目开复工920项,累计完成固定资产投资1779亿元,占工业固定资产投资额的65% ;10亿元以上项目开复工244项,累计完成固定资产投资1036亿元,占工业固定资产投资额的38%。深化就地采购政策的落实,搭建了网上供需对接平台,部分盟市也召开了供需对接会,取得了很好的效果。
(三)因企施策,促进停产企业恢复生产、竣工项目投
年初对停产半停产企业和峻工项目进行全面排查调度,逐户分析原因,采取“一企一策” 措施,陆续投产一批亿元以上峻工项目和恢复一批停产企业。截至目前,新投产亿元以上项目273个,新增产值320亿元 ;停产企业复工生产224户,产值超过200亿元。
(四)加强服务体系建设,促进中小企业发展
年初我区出台了《关于进一步扶持小型微型企业加快发展的八条措施》,着力构建了中小微企业工作、政策、融资、服务 “四大体系”。截至目前,陆续完成了11个盟市“窗口”服务平台、4个产业集群“窗口”平台和1个中小企业数字电视服务平台基础建设,建成并投运中小企业公共服务枢纽平台 ;推进“助保贷”融资服务扩大到37个旗县市区,建立4.6亿元风险保证金池,8家银行授信56.2亿元, 累计为387家企业发放贷款20.1亿元,财政资金引导金融资金的平均放大倍数达到1 :4以上 ; 带动贷款企业新增营业收入的放大倍数达到1 :8以上。
(五)加大工作力度,减轻企业负担
在去年清 费减负的 基础上,今年发布了《内蒙古自治区涉企行政事业性收费和政府性基金目录清单》,出台了《内蒙古自治区企业权益保护规定》。 4月下旬至5月上旬,自治区人大、政府、政协等组织20个部门联合组成6个督查组,对各盟市企业减负工作进行专项督查, 巩固了去年取消45项收费降费减税220亿元的成果。
(六)综合施策,切实做好煤炭控产稳价工作
以控产稳价为目标,推进电煤长期合作协议、取消铁路运输户头,建立区域产量、价格和政策协商机制,落实了中国煤协控产5% 的任务。西部煤价开始上涨5元 / 吨。1-6月全区煤炭产量同比下降7.3%,完成国家控产任务。按照自治区煤炭生产企业重组政策,推动神华国能集团、内蒙古京能锡林发电有限公司等重组工作取得进展。
三、存在的主要问题
(一)企业盈利润下降、亏损面、亏损额增长,经营压力加大
前5个月 , 全区规模以上工业利润334.7亿元,下降28% ; 亏损企业1193户, 亏损面27.8% ;亏损企业亏损额193.2亿元,同比增长24.6%。
(二)融资难、融资贵的问题仍然存在
金融机构慎贷、惜贷、抽贷现象与企业融资难、融资贵并存,承兑汇票大量使用,企业现金流困难。特别是中小企业、季节性农畜产品加工企业和 “三高”企业尤为严重。前5个月,全区规模以上企业应收帐款1735.5亿元,同比增长1.8%。
(三)企业投资意愿不强,审批难、周期长没有根本改变
企业投资方向不明,意愿不强,储备项目数减少,投资大的项目不多 ;工业重大项目国家核准程序多、周期长、难度大, 2013年至今,国家发改委给我区核准或“路条”77个工业大项目,其中41个项目已过一年多了仍未核准 ;招商引资力度、 效果仍需加强改进。
四、下半年主要措施
从我区当前工业运行走势分析,下半年将继续保持平稳增长。但稳增长的难度、困难仍然很大,仍需持续用力,更加主动地落实好自治区各项稳增长措施,更加强调细化措施,抓扎实、抓具体,既解决共性问题, 又解决重要个性问题。
(一)进一步落实稳增长各项政策
特别是要抓好自治区内政发〔2015〕62号文件的落实, 要求各盟市经信委定期向自治区经信委上报。落实好电力六项扶持政策,对自治区重点跟踪调度的全区45户有望复产和新投产企业,实行分级负责,盟市具体负责研究具体的可行办法,争取七月份能够启动80% ;自治区重点督办东方希望铝业40万吨PVC、霍林河50万吨电解铝、 乌海发电与用户联动等重要大项目,采取“一企一策”,尽快启动,为下半年稳增长奠定基础。继续贯彻企业保护权益、 清费、规范执法、实事求是执法,合格合理执法,对环保、安全、消防重在解决问题,既严格执法又要支持企业生产。
(二)继续实行煤炭控产稳价,加大电力外送
贯彻好国家控产稳价系列政策,配合铁路部门积极落实货源,商谈铁路运输降费方案,着力推动煤电长协、重组,组织好东西部煤炭订货会,争取煤价回升。积极向国家电网汇报情况,争取优化调度,增加外送电量。
(三)加快推动工业重点项目建设
贯彻落实好自治区重点工作重点项目推进大会精神,重点抓好今年计划新开工的和拟竣工投产的工业项目,盟市要加大对新开工、新投产项目的跟踪服务,保开工、保进度、保投产, 自治区重点解决已给路条未核准的41个项目核准,盟市每月报送关键制约因素、进展情况,及时向自治区汇报需要上级服务解决事项,争取早核准。已核准的36个项目(今年核准9个)要跟踪解决施工的关键制约因素, 督促企业实质性的开工。对其它项目也实行跟踪服务制、问责制,清理中间评审、建立事中事后监管、规范审查验收,为企业创造条件。
(四)全面落实小微企业政策,完善服务体系,助推大众创业、万众创新
各盟市要对贯彻落实《关于进一步扶持小型微型企业加快发展的八条措施》进行自查,自治区要出台对厅局、盟市的考核办法,营造良好的政策环境。今年自治区调整中小企业发展专项资金支持方式,主要用于建立政府为中小企业提供公共服务、公共产品,重中之重是扩大“助保贷”资金池规模。天津市仅在解决中小微企业“融资难、融资贵”这一个问题上,就拿出财政资金60亿元建立了“中小微企业贷款风险补偿机制”,对向中小微企业发放首笔贷款和信用贷款形成的坏账损失给予50% 补偿,各区县再酌情补偿20%-30%。此项措施有效调动了银行为小微企业贷款的积极性,今年一季度小微企业贷款增量比去年同期增长了4.1倍,有效助推大众创业、万众创新。所以,自治区和盟市要联手抓好这个关键环节。
(五)落实好“中国制造2025”、“互联网+”等工作
推进已出台的《关于加快推进 “互联网 +”工作的指导意见》的落实,在已经确定发展的八个领域谋划一批重点项目并开展好试点示范工作,争取形成一批新的增长点和支撑力量。经委系统重点抓好铁合金、电石、化工等主要耗能行业节能、清洁生产改造、在线监测,推动行业转型升级。根据《中国制造2025》,结合我区实际,抓紧制定我区实施方案,推进我区制造业加快发展,特别是在煤化工设备、电力辅机设备制造等领域争取有所突破。
(六)抓好工业领域“十三五”规划的编制工作
上半年经济活动分析会报告 篇7
一、上半年工业经济运行分析
(一)中国工业经济呈现趋稳态势,工业继续向中高端迈进
上半年,规模以上工业企业增加值增速为6.0%,比2015年全年回落0.1个百分点,其中第一季度为5.8%,第二季度增长为6.1%,第二季度比一季度加快0.3个百分点;从月度数据看,1至2月份、3月份、4月份、5月份和6月份规模以上工业企业增加值增速分别为5.4%、6.8%、6%、6%、6.2%,3月份以来增速也趋于稳定。工業继续向中高端迈进。上半年,高技术产业和装备制造业同比分别增长10.2%和8.1%,分别比规模以上工业加快4.2个和2.1个百分点,占规模以上工业比重分别为12.1%和32.6%,分别比上年同期提高0.7个和1.2个百分点。
分三大门类看,制造业与采矿业、电力、热力、燃气及水生产和供应业工业增加值增速呈现“背反”走势。上半年,采矿业增加值同比增长0.1%,比2015年全年减少2.6个百分点,比今年一季度减少2.0百分点;制造业增长6.9%,比2015年全年减少0.1个百分点,但比今年一季度加快0.4个百分点;电力、热力、燃气及水生产和供应业增长2.6%,比2015年全年增加1.2个百分点,比今年一季度持平。分月看,6月份,采矿业增加值同比下降2.4%,比今年1—2月份减少3.9个百分点;制造业增长7.2%,比今年1—2月份增加了1.2个百分点;电力、热力、燃气及水生产和供应业增长4.0%,比今年1—2月份增加了2.5个百分点。
(二)中部地区工业领跑,东北地区工业增长乏力且内部分化发展
6月份,东部地区增加值同比增长6.7%,增速比去年同期下滑0.6个百分点;中部地区增加值同比增长7.1%,增速比去年同期加快0.3个百分点;西部地区增长6.7%,增速比去年同期回落1.1个百分点。东北地区工业增加值同比下降1.1%,是继上个月转正后再度出现负增长,表明东部地区工业复苏乏力,并且东北地区内部工业分化发展;吉林省工业增加值在经历三个月稳步提升后急速下滑,3月份、4月份和5月份吉林省工业增加值同比增速分别为5.8%、7.2%和7.4%,连续两个月超过工业平均增速,但是到了6月份急速下滑至2.6%。辽宁省工业处于负增长态势,且波动较大;3月份,辽宁省工业增加值同比下降6.1%,4月份工业增加值再度下降3.7个百分点至9.8%,5月份降幅收窄至7.1%,而6月份下降至7.8%。黑龙江工业回升并且超过吉林;3—6月份各月,黑龙江工业增加值同比分别增长0.8%、1.2%、2.1%和5.0%,呈现不断上升的态势。
京津冀地区工业增速走势分化,天津工业增加值增速呈现走低态势,由年初9.2%逐步降至6月份的8.9%;河北和北京工业增加值增速缓慢走高,由年初的4.2%和-2.5%逐步上升,6月份分别达到5.1%和1.7%。上半年,北京、天津和河北工业增加值同比增速比去年同期分别加快-1.0个、-0.5个和0.6个百分点。
(三)工业投资增速回落,但投资结构优化
上半年,工业固定资产投资99594亿元,同比增长4.2%,增速比一季度回落2.5个百分点。其中,采矿业固定资产投资4225亿元,同比下降19.7%,降幅比一季度扩大1.6个百分点;制造业固定资产投资82261亿元,同比增长3.3%,增速比一季度回落3.1个百分点;电力、热力、燃气及水生产和供应业固定资产投资13108亿元,同比增长22.5%,增速比一季度加快3.1个百分点。1—5月份,工业技术改造投资增长14.9%,增速比全部工业投资增速高9.5个百分点;其中制造业技术改造投资增长15.2%,比全部制造业投资增速高10.6个百分点。1—5月份,高技术产业投资增长13.6%,比全部投资增速高4个百分点。高耗能制造业投资下降,1—5月份,石油加工、炼焦及核燃料加工业、化学原料及化学制品制造业、非金属矿物制品业固定资产投资分别下降4.6%、4.2%和0.5%。
(四)工业出口和出厂价格降幅持续收窄,企业库存压力有所缓解但去产能任重道远
上半年,规模以上工业企业实现出口交货值55117亿元,同比下降0.7%,降幅比2015年全年收窄1.1个百分点,比今年一季度收窄2.3个百分点。6月份,工业企业实现出口交货值10491亿元,同比名义增长2.3%,连续两个月实现正增长。2016年6月份工业品出厂价格同比下降2.6%,降幅连续第六个月收窄。6月末,工业企业产成品存货同比下降1.9%,已连续三个月减少;产成品存货周转天数为14.4天,同比减少1天。
3月份、4月份、5月份和6月份,我国粗钢产量同比分别增加2.9%、0.5%、1.8%和1.7%,结束了自2014年10月份以来持续负增长态势。上半年,河北、江苏、山东粗钢产量分别为9989.6万吨、5560.9万吨、3476.4万吨,高于去年同期的9889.5万吨、5401.9万吨、3326.3万吨,三省粗钢产量比上年同期分别增产了1.0%、2.9%、4.5%。事实上,自2016年2月钢铁价格迎来了一波强劲反弹行情,利润回升导致复产潮席卷钢铁业,一些停产但尚未关闭的“僵尸”钢厂也在恢复生产。4月份我国日均粗钢产量创历史新高,5月全国百家中小型钢铁企业中高炉开工率保持在85%以上,钢厂复产给钢铁去产能任务增加了难度。
(五)工业企业利润延续了增长态势,钢铁、有色等主要原材料行业利润呈现恢复性增长
1—6月份,全国规模以上工业企业实现利润总额29998.2亿元,同比增长6.2%,增速比2015年提升8.5个百分点,但比今年一季度回落1.2个百分点。采矿业实现利润总额220.8亿元,同比下降83.6%,降幅较2015年扩大25.4个百分点,但比今年一季度收窄24.9个百分点;制造业实现利润总额27200.4亿元,增长12.1%,较2015年扩大9.3个百分点,但比今年一季度回落2.5个百分点;电力、热力、燃气及水生产和供应业实现利润总额2577亿元,下降2.3%,降幅较2015年和今年一季度分别扩大15.8个和6.9个百分点。石油加工、炼焦和核燃料加工业利润同比增长2.1倍,黑色金属冶炼和压延加工业、电气机械和器材制造业、有色金属冶炼和压延加工业、计算机、通信和其他电子设备制造业利润同比分别增长83.6%、17.9%、16.8%、15%。煤炭开采和洗选业利润同比下降38.5%,石油和天然气开采业由同期盈利转为亏损。
二、工業增速趋势预测
本文使用HP滤波方法,将工业增加值同比增速的趋势和周期因素分离出来,以便分析不同因素在影响工业增加值中所起的作用。结果显示,2010年以来工业经济增长速度逐步放缓,2016年上半年延续了增速放缓趋势,但降幅缩小,预计2016年下半年工业增速筑底的可能性较高。
(一)数据来源与缺失值插值
本文选择规模以上工业增加值同比增速数据作为工业增长的观测指标,样本区间2008年1月至2016年6月,数据来源于国家统计局网站。工业增加值同比增速具有以下特点:(1)该指标是按可比价计算得来,不受价格因素影响,不需要价格调整;(2)自2005年开始,规模以上工业增加值增速缺失1月份增速数据,需要对数据进行插值。本文使用溯源法对数据进行插值,具体方法如下:
首先,从国家统计局网站获得工业增加值月度同比增速数据、工业增加值月度累计增速数据和2005年月度工业增加值实际数据①。其次,以2005年月度工业增加值实际数计算出2005年月度工业增加值月度累计数。第三,以2005年工业增加值月度累计数和2006年工业增加值月度累计增速计算得出2006年工业增加值月度累计数。以此类推分别得到2007年至2016年缺少1月数据的工业增加值月度累计数。第四,以2005年工业增加值月度实际数和2006年工业增加值月度同比增速计算得出2006年工业增加值月度实际数。以此类推分别得到2007年至2016年缺少1月数据的工业增加值月度实际数。第五,以2006年至2016年缺少1月数据的工业增加值2月度累计数减去2006年至2016年各年工业增加值2月度实际数,得到2006年至2013年的工业增加值1月度实际数。最后,利用以上计算出来的月度数据,可以直接得到缺失的工业增加值月度1月同比增速数据。
(二)HP滤波分离工业增长趋势成分和波动成分
为了将工业增长的长期趋势因素与周期(和不规则)因素进行分离,获得对不可观测的潜在因素的估计,对于单一时间序列的原始数据,或运用滑动平均方法,或运用频域估计方法,其中滤波方法有其独特的优点,即简单直观,并很容易实施,也可以避免生产函数法所带来的经济转型时期生产函数是否稳定的问题及多变量结构化分解法所带来的中国通常形式的菲利普斯曲线是否存在的问题。因此本部分对工业增速趋势预测便采用HP滤波方法。
HP滤波消除趋势法可以将经济运行看作为潜在增长和短期波动的某种组合,运用计量技术将实际产出序列分解为趋势成分和周期成分,其中趋势成分便是潜在产出,周期成分为产出缺口或波动。对于工业运行增速来讲,其时间序列由工业运行趋势部分和工业运行波动部分构成,即
在对数据进行季节性调整之后,应用平滑参数λ=14400和λ=129600两种HP滤波器(以下简称滤波器1和滤波器2)对我国工业增加值增长率的自然对数进行滤波,得到其中的趋势成分和波动成分,如图2所示。
由图2可以看出,两个滤波器所得到的趋势序列和波动序列并无显著差异,且两趋势序列无差异和两波动序列无差异都通过了95%置信水平的检验。从趋势序列的走势可以直观地看出,2008年以来,我国工业运行的潜在增长率一直呈现曲线下降的趋势。
(三)工业经济增长预测与情景分析
在现有技术水平下,现有货币财政政策保持不变的情况下,2016年下半年至2017年上半年,工业经济维持增速趋缓的可能性较大。模型预测2016年底工业经济增速降至5.7%;2017年6月份工业经济增速降至5.0%。受移动假日影响,2017年1—2月份,工业增速将出现较大波动,除此之外,工业经济运行基本平稳。
基准:劳动力数量及素质保持不变,固定资产投资维持当前发展态势,技术水平保持不变。财政货币政策维持不变。
情景1:劳动力数量及素质保持不变,固定资产投资维持当前发展态势,技术水平保持不变。财政货币政策力度在现有水平上降低20%。
情景2:劳动力数量及素质保持不变,固定资产投资维持当前发展态势,技术水平保持不变。财政货币政策力度在现有水平上提高20%。
情景3:劳动力数量及素质保持不变,固定资产投资维持当前发展态势,财政货币政策维持不变。技术水平在现有基础上提高20%。
结果显示:(1)技术水平和投资规模保持不变,维持当前财政货币政策,2016年底工业增速将降至5.7%,2017年6月工业经济增速将降至5.0%;(2)技术水平不变和投资规模保持不变,实施消极的财政货币政策,2016年底工业增速将降至5.6%,2017年6月工业经济增速将降至4.8%;(3)技术水平不变和投资规模保持不变,实施积极的财政货币政策,2016年底工业增速将降至5.9%,2017年6月工业经济增速将降至5.1%;(4)其他因素不变,技术水平显著提高,2016年底工业增速将降至6.7%,2017年6月工业经济增速将降至5.8%。
注:
①数据来源:《中国经济景气月报》,2006年1月。
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