榜样学习情况报告

榜样学习情况报告（通用8篇）

榜样学习情况报告 篇1

关于收看学习《榜样4》专题节目情况的报告

区委“不忘初心、牢记使命”主题教育第一指导组：

按照区委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，区纪委监委组织全体党员干部认真收看《榜样4》专题节目，并组织座谈交流、撰写学习心得，现将具体情况汇报如下：

一、认真学习宣传，营造良好氛围

区纪委监委高度重视，立即向本单位全体党员干部下达了观看《榜样4》专题节目的通知，并要求各党支部把组织学习《榜样4》专题节目作为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一项重要内容，部署观看学习活动，做到了人人观看，人人收获，人人分享。

二、认真开展交流，引发热烈反响

全体党员干部观看节目后进行了热烈的交流讨论，撰写了观后感。大家纷纷表示要以专题片中的模范人物为榜样，从自身做起，进一步坚定理想信念，树立“四个自信”，坚定“两个维护”，积极服务人民群众，真正将“不忘初心、牢记使命”主题教育学习内容学深学透。

三、认真对照剖析，自查整改提高

结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照《榜样4》中的先进典型，全体纪检监察干部认真检视问题，深刻剖析，严肃开展批评与自我批评，以钉钉子精神抓好整改落实，锻造忠诚干净担当的高素质纪检监察铁军。

xxxxxxxxxxx“不忘初心、牢记使命”

主题教育领导小组办公室

2019年10月22日

榜样学习情况报告 篇2

信息化教学要求以学生为中心, 学习者在教师创设的协作、会话等情境中充分发挥自身的主动性和积极性, 对当前所学的知识进行意义建构并用所学解决实际问题 (张筱兰、郭绍清2010) 。信息化教学中, 学习者要由传统教学中信息的被动接受者转变为信息加工的主体、知识意义的主动建构者 (陈佑清2010) ;学习过程由传统教学中“教师讲解概念、理论、方法, 学生课后复习练习”转变为在一定情景下探究问题、合作学习、解决问题的过程。

基于世界大学城网络平台的高职公共英语信息化教学能否顺利开展, 不断推进, 一方面取决于教师不断提升信息化教学能力, 另一方面取决于教师促进学生学习方式的改变。当“教”与“学”能在信息化环境中互相适应时, 二者才会互相促进, 共同提高, 从而达到满意的教学效果, 提高教学质量。

二、高职学生英语学习情况调查

(一) 调查对象与目的

调查对象为某化工职业技术学院14 级学生。调查目的在于了解高职学生英语学习基础、英语学习动机以及学习方式, 为高职英语教师开展信息化教学, 促进学生学习方式转变提供参考。

(二) 调查方法

本次调查采用网络调查方式。问卷由笔者自己设计, 在问卷网上创建问卷并发布, 将已发布的问卷链接通过部门QQ群发给各英语教师, 由教师发动学生在网上答题, 提交答卷, 通过问卷网收集答卷, 统计数据。本次调查共收集有效答卷448 份。

(三) 调查内容与数据统计

1. 受访对象基本情况统计

受访人数中男生占41.52%, 女生占58.48%;文理科分别占48%与52%;70.31%的学生来自农村的普通高中, 高考英语成绩不及格人数占83.04%, 对英语学习缺乏兴趣的约占60%, 但是92.3%的学生重视或比较重视大学英语科目的学习。

2. 英语学习动机数据统计

有190 名受访者认为学英语是为了从英语学习中获得快乐的同时提高自身综合素质, 此类人占42.41%;有114 人是为了将来能到一个外资或合资企业工作, 占25.45%;113 人是为了能够继续学习深造 (升本、考研、考博、出国) , 占25.22%;106 人是为了应付考试, 以免不及格, 拿不到大学毕业证, 占23.66%;83 人是为了将来能找到一个与外贸相关的工作, 占14.29%;也有少数人是为了不甘人后, 希望在各个方面能不断超越他人。

从统计数据可以看出:高职学生学习英语主要是为了提高自身综合素质, 方便以后找工作和继续深造。也有近30%的人是为了应付考试。

3. 英语学习习惯数据统计

受访人中有154 人会偶尔早读、背单词, 占34.38%;123 人经常早读、每天背单词, 占27.46%;偶尔听录音、看英文电视电影的106 人, 占23.66%;经常看一些教辅资料、做练习的96 人, 占21.43%;经常听英语录音或看英文电视、电影的83 人, 占18.53%;经常阅读英文报纸或杂志的24 人, 占5.36%;什么都不做, 只上英语课的60 人, 占13.39%。

如果学校倡议早读, 29.69%的人愿意每天参加, 36.61%的人愿意经常参加, 约9%的人不参加;如果教师提供英语学习音频视频, 愿意每天收听或观看的占17.63%, 愿意经常收听或观看的占49.33%, 不愿意收听或观看的约占5%。

67.63%的学生喜欢的课外活动是学唱英文歌曲, 22.77%的学生喜欢给英文电视剧或电影配音, 14.73%的学生喜欢短剧表演, 喜欢口语、阅读与写作比赛的学生分别占13.84%、11.38%和6.25%。

从统计数据可以看出:高职学生学习英语主要是背单词、看教辅资料、做练习。没有良好的阅读习惯与听说习惯。对需要展示个人能力的配音、短剧表演和比赛活动兴趣不大。但是他们愿意在教师的帮助下, 养成新的良好习惯。

4. 语言技能强项与弱项数据统计

在听、说、读、写、译五项技能中, 44.64%的学生认为最强项是听、说;41.29%的人认为阅读能力最强;52.68%的学生认为写作是最弱项;认为听、说和翻译是最弱项的分别占27.01%与26.34%。可以看出高职学生的阅读技能好于翻译与写作, 写作是他们最感困难的。

5. 学习内容数据统计

喜欢学习日常交际口语与一般性阅读材料的分别占50.22%与31.92%。喜欢学习常见应用文的学生不到9%, 约14%的学生喜欢与专业相关或联系紧密的学习内容。

6. 学习方式数据统计

受访学生中有64.96%的人喜欢教师讲授主要知识点, 学生听音频、看视频、阅读范文, 然后模仿练习, 课后完成相关作业;17.19%的人喜欢教师讲授为主, 学生听课, 回答问题, 课后完成相关作业;只有17.86%的学生喜欢课前领取学习任务, 完成任务, 课中展示学习成果, 师评、互评, 课后修改完善。

62.05%的受访学生喜欢师生面对面交流的互动方式, 26.34%的学生喜欢师生QQ交流;喜欢世界大学城私信交流和群组交流的学生分别占4.46%与3.13%。

62%的受访学生喜欢背诵和选择、填空、回答问题、翻译等书面作业;21.43%的学生喜欢就某个问题查找资料, 分析整理资料, 找到解决办法, 形成书面报告或PPT, 并且给同学、老师展示。

55.58% 的受访学生喜欢提交作业本, 13.59%的学生喜欢提交电子作业, 由教师批改。31.03%的学习喜欢成立学习小组, 提交电子作业, 由学习小组互相批改, 教师抽查。

以上数据显示了8 成以上高职学生喜欢比较传统的授课方式与作业形式, 6 成以上学生喜欢师生面对面互动交流, 大学城私信交流与群组交流不太受欢迎。

三、思考与结论

(一) 高职学生学习态度良好, 学习目的明确

受访的448 名学生中有92.3%的人对大学的学习很重视或比较重视, 这反映出绝大多数学生有良好的学习态度和学习愿望;42%的学生学习英语是为了“从英语学习中获得快乐并提高自身的综合素质”, 约60%的人是为了将来能找到理想的工作。这也反映出大多数学生英语学习目的明确。

(二) 高职学生愿意改进英语学习习惯, 但是需要教师为其创造条件

受访的448 名学生中约18.5%的学生有听录音看视频的习惯, 有阅读习惯的学生仅占5.4%。约70%的学生愿意收听、收看教师提供的音频和视频, 教师要充分利用世界大学城网络平台、QQ以及微信, 根据课程内容为学生提供精选的视频音频和阅读材料, 帮助学生逐步改进学习习惯。

(三) 高职学生有较强的交际意识, 但是对就业需求不了解

50%的受访学生喜欢学习日常交际口语, 说明学生有较强的交际意识, 而喜欢学习常见应用文的学生不到9%, 喜欢与专业相关或联系紧密的学习内容的学生约占14%。教师需要通过一些实例, 阐明信函、邮件等常见英文应用文以及与专业联系紧密的内容的重要性与实用性, 激发学生学习的动机。

(四) 高职学生英语基础有待加强, 学习兴趣有待提高

受访学生中有83%的学生高考英语不及格, 高职学生英语基础薄弱可见一斑。对英语学习兴趣很强和较强的人约43%, 兴趣一般和没有兴趣的接近60%。因此, 教师要根据学生实际基础与专业需求选取课程内容, 通过改进教学方法与手段, 激发强化学生学习兴趣。

(五) 高职学生学习方式有待转变

受访学生中仅17.86%的学生喜欢“课前领取学习任务, 并完成任务;课中展示学习成果, 师评、互评;课后修改完善”这种授课方式;仅21.43%的学生喜欢“就某个问题查找资料, 分析整理资料, 找到解决办法, 形成书面报告或PPT, 并且给同学、老师展示”这种作业形式;仅3.13%的学生喜欢世界大学城群组交流。这反映出大部分学生学习方式比较传统, 学习缺乏主动性与独立性。教师需要有意识地逐步引导学生改变学习方式。

摘要：通过对学生英语学习情况进行调查, 了解了学生的英语基础、学习习惯、学习动机、感兴趣的学习内容以及学习方式, 以期改变教师和学生传统的教学观念和教学方式, 给基于世界大学城网络平台的高职公共英语信息化教学的开展提供参考。

关键词：英语学习,调查报告,高职学生

参考文献

陈佑清.2010.关于学习方式类型划分的思考[J].课程·教材·教法, (2) .

赴法国学习考察情况的报告 篇3

本着学习和借鉴的态度，结合我国的国情和实际，刘丰艳副主任特将赴法国学习考察期间的情况进行了总结，并阐述了法国在各方面工作中的一些有益做法和经验，以期能够对我省农业工作起到一定的参考作用。

1.主要认识和收获体会

回顾这次培训考察，可以简单概括为三句话：一是感到了进步。在国外从世界的角度审视我国的发展现状，所取得的发展成就和巨大进步确实令世人瞩目。事实充分证明，发展才是硬道理！我们过去的进步源于发展，我们今后的强大还必须依靠发展；二是找到了差距。与国外发达国家相比，我们在某些领域特别是在公共服务、社会保障等方面还存在着一定的差距。这些差距更多地表现在法制、体制、意识、观念、素质等方面。清醒地认识差距，有利于我们激发强烈的忧患意识和责任意识，不断树立加快科学发展的自觉性；三是坚定了信心。我国通过几十年的发展已经成为一个综合实力较强、有一定国际影响的大国。身处他国，一种强烈的民族自豪感油然而生。我们坚信，外国人能做到的，中国人也一定能够做到。所以，我们对祖国未来的发展充满了希望和信心。本次考察有以下几个方面的收获和体会：

一是比较具体地了解了法国的行政管理体制和区域化、多层级的行政组织架构。对其国家行政管理层面和各大区、省、市镇几个层级的行政组织体系，以及以法律形式确定各自职能，明确划分中央和地方的事权财权，充分发挥政府机构依法行政的职能，注重调动地方参与建设与管理，发挥各部门积极性等管理理念和方法有了新的认识。如，法国十分注重地方自治，代表国家的大区、省，在贯彻国家政策时，更多的是与代表地方的市镇进行协调、沟通、磋商，这与法国社会一直主张与认可的社会契约密切相关。国家层面的绝大数的政策或决定，基本上为地方政府所遵循。

二是比较深入地探讨了法国关于应对金融危机、加强财政预算、强化经济调控的战略举措和相关政策。通过了解其在应对危机中所采取的短期目标与长期战略相结合的策略，以及欧盟国家整体协调行动，共同应对金融财政危机，加强经济运行监控，提高经济发展质量的一些宏观思路和办法，包括对金融体系监管的法律、制度、可操作性强的一些措施，都对我们应对在经济全球化背景下发展面临的新挑战具有积极的借鉴作用。如，法国在财政预算分配上具有前瞻性，并以法律的形式规范中央财政对地方的转移支付，使其在法制的约束下运行，较好地防止了公共支出的随意性。

三是比较系统地了解了法国法制建设的基本体系和运行过程，对其相对独立的行政司法体系为依法行政提供保障和行政法院设置司法和咨询的双重职能有了新的认识。法国的行政法院与普通司法相分离，它不仅承担行政审判职能，而且还要为政府行政提供咨询，各级行政法院均对来自相应政府的行政咨询提供建议，为政府依法行政及时提供决策参考。对地方行政法院在行政纠纷立案及审理的依据和具体程序、对一些民众信访案件的处理以及申请人在行政诉讼中可以同时启用申请程序和应急程序的规定等，这些问题也值得我们研究和探讨。如，法国近期因政府延长退休年龄而引发的罢工问题。据考察得知，这次罢工虽然给经济社会造成一定的影响，但并没有我们想象得那么严重。这说明法国的社会基础比较稳固、法律体系比较完善、治理结构运行比较正常，社会矛盾化解和民意表达疏通的渠道比较畅通，这些对我们加强社会管控、推进矛盾化解、注重社情民意等有不少有益的启示。同时，这次罢工事件未能在短期内得到平息，进而在个别城市引发骚乱，也反映出其在社会制度、国家治理和处置公共危机事件方面的局限性，也引发了我们一些深层的思考。

四是比较全面地掌握了法国公务员与人力资源管理的制度设计、运作模式和管理办法。对法国在加强公务员队伍管理方面实行的分类管理模式和在公务员选拔录用、职级晋升、岗位流动、绩效考核、纪律约束、鼓励个人发展选择等具体措施和可操作性较强的办法有了更加深刻的认识。以法律形式对公务员行为规范做出明确规定，同时对公务员队伍实行动态管理，促使其充满活力，提高工作效能。特别是对公务员的纪律约束和监督管理，重视廉政文化建设，在全社会营造一种廉洁从政的舆论氛围和社会环境，防止和预防公务员腐败行为的发生，促进公务员队伍的纯洁性的一些做法很受启发。

五是比较深刻地认识到法国在城市发展战略、建设规划定位、区域合作、构建城市共同体与城市综合管理方面的体制机制，尤其是在区域经济一体化的形势下，注重加强各个大区、省和市镇之间协调合作的体制设置，成立多个市镇共同体，合力进行大型基础设施建设、统一配置重要公共资源、统筹解决城乡发展问题，保证其正常运行和磋商协调的一些具体规定、内容和方法，对我们来讲具有一定的启发作用。此外，在解决城市流动、公共交通、文化遗产保护和加强规划立法方面的一些做法也很有借鉴意义。通过在斯特拉斯堡市的学习考察，我们对二线城市建设的总体规划、发展模式、功能定位有了新的认识，尤其是对该市在实施城市规划优先策略，促进可持续发展，加强国际化地位，拓展城市发展空间，增强影响力和吸引力等方面所采取的举措理解得较为透彻。

六是比较客观地分析了法国高新技术产业园区和产业竞争力集群建设的空间布局、政策模式和运行机制，进一步增强了对我国建设创新型国家，通过创新驱动转变经济发展方式重要性的认识。法国鼓励大学、研究机构与企业合作进行高科技研发，规定凡是申请国家资助的高科技研发项目必须是合作性项目，而且注重营造优化发展环境，吸引民众进行社会参与，使科技产业和园区的可持续发展与居民的生活结合得比较紧密，较好地促进了社会融合。大力推行竞争力集群政策，政府通过提供公共补贴的方式，鼓励在不同地区形成具有一定技术和基础设施规模的产业群，以此推动高科技研发创新，促进就业和经济增长。联系我国高新技术和产业集群发展的实际，使我们在优势和劣势的比较中，深切感受到抢占人才、技术、产业高地，对于促进产业升级，推动经济发展方式轉变的重大意义。

通过学习比较，我们深切地体会到作为厅局级领导干部，要履行好岗位职责，推动事业的发展，需要强化“三种意识”：

一是要强化科学发展的意识。法国是发达的资本主义国家，通过30年的发展就实现了现代化。其社会建设、可持续发展等方面有一些值得我们学习借鉴的地方。刚刚闭幕的党的十七届五中全会，明确提出在发展的理念上要坚持以人为本，增强全局意识，以改善人民生活水平和生活质量为根本目的。这就要求我们以扬弃的态度，取人之长，补己之短，从差距中挖掘潜力，从压力中汲取动力，把党和国家的决策部署真正落到实处，走科学发展之路。

二是强化抢抓机遇的意识。从历史上看，善于抢抓机遇是法国发展的一大法宝。当前，我国正处于一个经济快速增长的重要战略期，发展的时机非常宝贵，我们应始终贯彻“抓住机遇而不可丧失机遇，开拓创新而不可因循守旧”的思想，大胆借鉴包括法国在内的一些发达国家的成功经验，特别在促进公共服务、社会建设和民生保障方面的做法，尽快促进发展方式转变，着力保障和改善民生，大力发展循环经济，加快城镇化步伐，不断增强与时俱进的发展意识，完成建设小康社会的目标，努力使我国经济社会较快地实现跨越式发展。

三是强化开放包容的意识。法国是一个开放的国度，多种文化在这里交汇，呈现出了一种多元化、多样化的社会模式，呈现出外向型经济格局。当前，保持好我国经济社会发展的大好势头，要在充分发挥和挖掘现有人才的基础上，继续坚持扩大对外开放的政策，增强开放意识，本着不为所有，但为所用的原则，广泛地吸引、聚集国内外优秀人才为国家的经济建设和社会发展做出贡献。同时，不断深化改革，在经济、政治、文化方面，加强国际交流，借鉴国外先进的科技、文化、经济策略，在复杂多变的国际大潮中推进自身的体制机制创新，为加快建设社会主义现代化国家创造良好条件。

2.引发思考的几个问题

通过培训考察和总结分析，我感到法国在经济社会发展和国家治理方面存在不少问题。本着学习和借鉴的态度，结合我国的国情和实际，就以下几个方面的问题进行了一些思考：

一是加快推进政府法制建设。首先，适应经济社会快速发展的需要，加大立法力度，不断完善我国的法律体系。特别是要加快行政立法步伐，使政府公共权力在法律的范围内运行、在阳光下运行，真正做到公开透明。其次，进一步增强领导干部和公民的法制意识，采取多种措施加强对法律实施的监督，特别是强化对公共权力运行的监督，使其在法律允许的范围内正确行使职权。再次，加快建设法制社会步伐，坚持在法律面前人人平等，对违反法律规定的行为，要依法进行查处，切实做到违法必究，努力建设社会主义法治国家。

二是完善公共服务和社会保障体系。基本公共服务和社会保障工作是一项系统工程，涉及经济社会发展的各个方面和社会各个阶层及每个公民，对于促进经济发展、保持民众的基本生活、维护社会的基本稳定，具有十分重要的作用。近年来，我国在基本公共服务和社会保障体系建设方面取得了显著成效，但其完善程度和保障的水平与法国等发达国家相比还有差距。应进一步加大力度，在完善基本公共服务和社会保障体系方面邁出新的步伐，提高城乡居民的幸福指数，真正解除广大群众的后顾之忧。

三是适时调整收入分配政策。随着经济社会的发展，用政府公共政策、税收调节、财政转移支付等手段，在国民收入初次分配和再分配中，提高个人收入水平和政府为促进人的全面发展所提供的教育、文化、卫生等公共服务和医疗、养老保险等社会保障的公共财政支出水平。将中央财政对地区的转移支付纳入法制化轨道，科学界定转移支付的项目、标准对象，扩大一般性转移支付范围，中央直接转移支付到县，以防止随意性支出现象的发生。逐步缩小地区、行业收入差距，让全体人民共享发展成果，以体现以人为本，执政为民的理念。

四是完善城市规划和加强城市管理。法国的城镇建设和管理工作有一套比较完整的理念和做法，值得我们在城市化进程中加以学习。如，重视城市发展战略规划，不搞“一任领导，一任规划”，使城市建设具有前瞻性、长期性、可持续性等。特别是我国在推进城市化和实现城乡发展一体化的进程中，要注重加强都市圈、城市群和市镇共同体的建设，这有利于统筹进行基础设施建设、协调配置公共资源，提高区域内市镇建设水平，同时要实施城市规划优先战略和公交优先发展的政策，有效地解决城市化进程中交通拥堵和城市流动不畅的问题。

五是大力加强环境保护工作。法国各级政府规划重大项目均把环境保护作为重要环节，保证了自然生态与经济发展的和谐，此举值得发展中国家和经济后发展地区借鉴。我们也应该学习其经验，切实转变经济发展方式，加大环保立法和执行力度，提高公民的环保意识，增加环保投入，真正建设资源节约型和环境友好型社会，努力实现生态文明。

榜样学习情况报告 篇4

汇报

按照中共中央组织部办公厅文件《中共中央组织部办公厅关于认真做好<榜样>专题节目学习宣传工作的通知》要求，xx兵团四师农科所党委高度重视，组织全所干部党员传达学习宣传，现将学习宣传情况汇报如下：

0月8日下午，农科所组织全所党员干部职工在三楼会议室集中观看专题节目《榜样》2,革命老前辈甘祖昌、龚全珍夫妇，省吃简用把工资的80%捐给了需要帮助的人；中国空军特级飞行员刘锐冒着生命危险飞越西太平洋和南海，向世界宣誓中国主权，守卫着中国每一寸领土、领海、领空；行走的马列主义字典---陈先达，身居斗室，胸怀天下，一个共产党员如果没有坚定的马克思主义信仰，没有共产主义信仰，他不可能是一个真正的共产党员；徐川“我为什么要加入中国共产党”，向榜样寻找答案，榜样就在我们身边，答案就在我们眼前，太行山一位老书记用自己的一生来回答着，一心想着老百姓，全心全意为人民服务；社区干部吴亚琴始终把居民的事放在第一位，她说：居民都是我亲人，居民的事儿就是爸妈的事儿、兄弟姐妹的事儿，只要居民有需求，我们共产党人就要多做一些；赚钱的事让老百姓去做，不赚钱的事让政府去做的县委书记廖俊波同志，始终坚守着为人民服务的信念，清清白白做人，干干净净做事，牢记党的嘱托，尽心尽责带领干部群众扑下身子苦干实干，以实际行动体现对党忠诚，心系群众，忘我工作，无私奉献。

这些先进事迹，无不深深的感动、震撼着每一位党员干部的心灵，共产党员的信念、坚守、传承、奉献、作为、担当、创新、责任更是像手印一样镌印在大家的心中。

观看结束后，所党委要求农科所全体党员把学习内容纳入“两学一做”主要内容进行学习，并撰写心得体会，讲学习心得体现在各自的工作中，为四师社会稳定和长治久安做出应有的贡献。各党支部后面也要组织观看和学习专题片《榜样》。

学习情况报告 篇5

根据类强基组发(201X)1号文件精神,我局迅速欣起了学习贯彻县委书记卓大林同志《在类乌齐县深入开展创先争优强基础惠民生誓师大会上的讲话》的重要讲话精神高潮，我局开展了个人学习，科室组织学习，党支部组织学习，职工大会学习等多形式、多角度的学习活动，为确保我局创先争优强基惠民活动有计划、按步骤、高质量的推进，现将具体学习情况报告如下：

一、学习开展情况

在收到县强基组发(201X)1号文件的第一时间，局长松吉泽仁作了“立即召开局务会研究，在我局欣起了学习高潮”的批示，并于10月21日下午召开全体干部职工动员会议，局党支部副书记永建对这次活动的开展提出了明确要求，一是全文学习贯彻《讲话》精神，二是讨论制定了我局学习贯彻《讲话》精神的方案：

①由局党支部书记负责我局系统学习《讲话》精神活动;

②分管各科室的领导按分管情况组织科室学习;

③由局办公室负责学习《讲话》精神情况的收集，整理、上报。最后强调此次活动的.重大意义，认认真真地要按照文件精神，紧抓各个关键

环节落实，切实做到创先争优强基惠民活动和业务工作两手抓、两不误、两促进。

二、学习取得的成效及体会

通过学习《讲话》精神，我局广大干部职工充分认识了贯彻落实此次活动是确保我局快速、稳步发展的根本保证。围绕“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”的主题，深入推进“三个服务”(所有部门都是服务部门、所有岗位都是服务岗位、所有公务员都是服务员)建设稳步发展。住建事业的发展要抓住关键环节和重点项目，把住建事业的发展与深入推进科学发展观和创先争优强基惠民活动紧密结合起来，保证我局为类乌齐经济发展服务，为农村经济发展服务，为广大农牧民脱贫致富服务。

三、下一步的学习计划

将学习《讲话》精神列为201X年的重点学习内容，现结合我局工作实际制定如下计划：

一是理清工作思路，明确工作方向。围绕创先争优强基惠民活动，继续深入开展深入学习实践科学发展观活动，积极探索科学发展的新理念、新思路和新举措。

二是突出为民办实事，争创岗位先锋。开展创先争优强基惠民活动，

以服务群众、为民增收作为最终落脚点。

三是活动初见成效，我局工作全面推进。通过前期活动的开展，全体干部职工工作效率和工作作风有了明显的改善，政治意识、大局意识、服务意识进一步增强，责任心、积极性进一步提高，有利推动了各项业务工作的开展。

四是公开进行承诺。为确保学习实践活动整改落实后续工作顺利进行，进一步巩固扩大学习实践活动成果。

榜样学习情况报告 篇6

述职报告:学习、工作和廉政情况报告

2020年，我任X区政协主席，负责区政协全面工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我团结带领区政协一班人，紧紧围绕中心，认真履行职责，持续转变作风，推动区政协各项工作扎实推进，圆满完成各项工作任务。现将我一年来学习、工作和廉政情况报告如下：

一、强化政治担当，开展疫情防控

新冠疫情发生以来，在区委、区政府的正确领导下，我坚持把疫情防控作为首要政治任务，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，坚决落实“外控源头防输入、内断传播防蔓延”工作方略，统筹抓好疫情防控和政协工作，圆满完成各项工作任务。

一是高度重视，认真安排部署。深入学习贯彻习近平总书记关于新冠疫情的重要讲话、重要指示精神，坚决服从区委统一指挥、统一协调、统一调度，严格落实中央、省、市、区委决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终坚持以最严格措施、最严密防控、最严谨体系、最严明纪律落实“一级响应”。认真履行区政协疫情防控职责，积极参加区委常委会、疫情防控工作调度会等，每月主持召开区政协党组（扩大）会，定期召开主席办公会，安排部暑疫情防控工作。深入学习习近平总书记重要论述和中央、省、市、区委有关会议精神，带头落实县级领导分包办事处、企业制度，经常深入分包办事处、企业调研指导疫情防控情况，督导推动疫情防控各项措施落细落实。疫情期间，先后组织召开政协党组（扩大）会议、主席办公会议等研究疫情防控工作X次，坚持每天到分包办事处、社区开展疫情防控巡查工作，深入到企业开展疫情防控专项调研X余次。

二是深入一线，落实防控措施。紧盯防疫形势，迅速安排部署。根据区委工作安排，我负责X个办事处疫情防控巡查指导工作，同时，区政协分包联系南昌路办事处六冶社区和王府庄社区的X个小区疫情防控工作。在疫情防控工作初期，迅速成立区政协疫情防控工作领导小组，由我任组长，班子成员任副组长，委室主任任成员，指导分包办事处、社区居民严格落实居家隔离和“四包一”制度，加强值班值守，迅速启动工作，推动各项防疫措施落细落实。加强宣传引导，引领舆论导向。为确保广大居民科学认识新冠肺炎，疫情期间重点加强防疫知识宣传，通过“X政协”微信公众号编发《疫情防控指南》，区分不同人群、不同场所，就疫情防控工作进行详细讲解，让广大居民正确认识新冠疫情。为提高广大政协委员参与疫情防控的积极性。编印《倡仪书》，鼓励广大政协委员增强政治意识，提高政治站位，主动担当作为，发挥模范作用。深入社区一线，落实防控措施。由于分包办事处、社区都是人口密集区，人口流动性强，防控难度大，坚持每天到分包联系点进行巡查指导，了解防控工作人员在岗情况、防疫措施落实情况、返乡人员登记情况、重点人员“四包一”情况等。组织区政协机关干部成立志愿服务队，协助社区工作人员做好人员体温测量、出入证登记备案、防疫知识宣讲等工作。通过政协上下的共同努力，确保分包办事处、社区疫情防控工作整体稳定可控。发挥政协优势，助力疫情防控。疫情防控工作开展后，防疫物资缺乏，特别是口罩、测温仪等相对紧缺。在区防控指挥部调拨物资基础上，带头捐款捐物支持防疫工作，全区广大政协委员积极行动，多方协调疫情防控物资，重点捐赠防护口罩、测温仪、消毒用品等紧缺物资。区政协累计捐款捐物X余人次，捐赠各类口罩X万个，测温仪X台，医用手套X双，二氧化氯消毒片X万片，累计捐款X余万元。所捐物资全部用于全区X个办事处、X个隔离点和防疫指挥部防控人员。带头到X大学科技园、X公司、X机械公司、X公司、X科技公司等企业开展复工复产专项调研，认真听取企业复工复产相关情况，了解企业防疫物资储备情况，帮助企业解决生产经营中存在的突出问题。认真开展“联企入企惠企助企”活动，组织召开“应对疫情影响、服务实体经济发展”调研座谈会，积极为企业纾困解难，提出有效建议X余条，支持企业加快发展。

三是转变作风，强化责任担当。开展疫情防控工作以来，我始终坚持疫情防控与政协工作相结合，紧紧围绕区委、区政府工作中心，发挥政协资源优势，调动广大政协委员积极性，全力推动全区疫情防控工作取得实效，为全面打赢疫情防控人民战争、总体战和阻击战做出应有贡献。牢固树立“清新简约、务本责实”作风导向，坚持领导带头、率先垂范，带头深入防疫一线开展工作，为大家做好表率。认真开展“强使命、找差距、名举措、勇担当”集中学习研讨活动，将疫情防控作为检验使命担当的“试金石”。通过开展疫情防控工作，自己的大局意识、服务意识、责任意识得到进一步提升，带动区政协领导班子更加精诚团结、务实重干，在政协机关营造出团结和谐、积极进取的工作氛围。

二、加强理论学习，提高能力素质

坚持把加强学习、提升能力作为做好本职工作的基础，妥善处理工作与学习的关系，按照区委统一部署，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学xxx省委关于新时代加强和改进人民政协工作的实施意见，学习党章党纪党规，通过系统学习，深刻领会核心要义和精神实质，达到学习上入脑入心、思想上触动灵魂、实践上坚毅笃行目的。

一是强化政治学习，树牢党性观念。积极参加区委中心组、区政协党组、所在党支部组织开展的集中学习活动，按照“学懂、弄通、做实”的要求，原原本本、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深学细研习近平总书记对新时代政协工作的讲话要求，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治上、思想上、行动上始终与党中央、省委、市委、区委保持高度一致。认真落实“三会一课"制度，积极参加以案促改，深入剖析问题，坚持边查边改、以查促改、查改结合，拧紧世界观、人生观、价值观这个总开关，党性观念、党性修养得到持续强化。

二是加强业务学习，提升履职能力。紧扣政协工作实际，积极参加各类业务培训和专题座谈会，认真学xxx省委、市委关于政协工作的新政策、新精神、新要求，重点在协商议题选定、政协提案办理、社情民意收集、委员规范管理、政协阵地建设等方面，主动探索有效措施，不断提高工作水平。加强对现代经济、区块链、大数据等新理论、新概念的学习理解，加快知识更新，拓宽眼界视野。

三是理论联系实际，做到学用相长。坚持把掌握上级精神、调研基层情况、借鉴外地经验结合起来，围绕全区重点项目建设、民生实事办理等，定期组织政协委员开展视察调研活动，帮助解决实际问题，提出合理建议。X年，组织开展民主协商活动X次、开展调研视察监督活动X次，形成建言报告X篇，提出意见建议X条，为区委、区政府科学决策提供了有效参考。

三、认真履职尽责，提升工作实效

一是科学制定协商计划。认真落实《政协协商计划制定暨协商成果办理反馈实施办法》要求，提前开展协商议题征集和筛选工作，通过采取书面、网络等方式，向社会各界广泛征集协商议题，要求各专委会加强与区直对口部门沟通协商，科学提出选题建议。X年X月份完成协商议题计划专题协商，X年年初将协商计划报请区委常委会会议审定，经区委X届X次常委会议审议、区政协X届X次常委会议协商通过，最终科学制定X协商工作计划X项。

二是围绕中心建言献策。区政协始终坚持围绕区委、区政府工作中心开展议政建言，组织委员围绕“多策并举、促进民营经济发展”进行全委会议协商建言，X名委员围绕推进产业引导、政策扶持、改善营商环境等问题提出X个方面、X条意见建议。组织召开X次常委会专题议政会议，重点就“强化科技创新，助推经济高质量发展”“搭建信息资源共享平台，加快经济创新融合发展”开展专题协商，形成协商专报报送区委区政府。组织专委会围绕“优化营商环境，推动经济高质量发展“强化基层基础建设，创新社区管理体制”等进行对口协商，在全区开展“营商环境”情况问卷调查，召集民营企业家进行座谈，归纳梳理成专题调研报告，为X区优化营商环境提供数据支撑。

三是全面完成提案办理。组织召开区政协常委（扩大）会议，对提案办理工作进行分析研判，组织政协常委、委员组长、不同界别委员及重点提案委员开展提案监督视察，先后视察了X等建设项目。组织召开政协提案办理专项座谈会，邀请区委相关领导参加座谈，与委员互动交流，凝聚合力、增进共识。X年区政协共交办提案X件，全部在规定时间内得到有效办理，见面率和答复率均达到X%，满意率和基本满意率达到X%。

四是从严抓好委员管理。树立“委员强则政协强”的理念，先后对政协常委会委员、委员组长和全体委员进行集中培训，进一步增强委员懂政协、会协商、善议政的本领。投资X余万元建设“委员之家”X个，实现了民主协商“有组织、有场所、有设施、有制度、有活动”的新时代党建阵地，为委员学习培训、交流研讨、组织活动提供阵地保障。建立政协班子成员走访联系委员制度，探索建立街道办事处委员召集人制度，明确街道办主任或副书记为辖区政协委员召集人。成立政协委员综合服务中心，机构设置和职能更趋优化。加强委员履职管理，健全委员履职档案，强化委员履职考核，严格落实委员退出机制，对X名履职不力的委员进行劝退。

五是扎实开展对口帮扶。根据区委工作安排，区政协对口帮扶X，按照“扶贫必扶智”工作理念，充分发挥政协资源优势，千方百计带去脱贫政策信息，与村委干部制定帮扶计划和帮扶措施，组织政协委员定期开展扶贫慰问，宣讲扶贫政策，探索致富门路。一年来，组织辖区政协委员通过捐赠物资、贫困助学、帮助销售农产品、提供就业岗位等各种方式，推动对口帮扶工作取得实效。

六是不断提升机关效能。以政治建设为引领，以打造学习型、服务型、清廉型机关为目标，切实加强机关自身建设，在政协机关营造“学”的氛围、“严”的氛围、“干”的氛围。加强政协机关干部和广大党员理论学习，不断改进工作作风，认真落实中央八项规定精神和省、市、区委有关规定，政协机关风清气正的形象进一步树立，服务委员意识进一步增强，机关工作效能进一步提升。扎实做好文明单位创建工作，被省委、省政府授予“省级文明单位”称号。

七是推进分包项目建设。根据区委工作部署，X年分包联系X等项目，工作中加强项目调研，积极协调解决问题，确保项目加快推进。认真履行X村征迁改造指挥部指挥长职责，按照《X区人民政府关于X路打通及X河综合整治工程节约村房屋拆迁的公告》要求，顺利完成X户住户征迁工作，为X河治理奠定基础。

四、坚持廉洁自律，树立良好形象

始终把党风廉政建设作为事关全局的大事来抓，严格履行党风廉政建设责任制各项规定，自觉做到廉洁从政，努力以自身言行带动政协党风、政风和干部队伍作风持续转变。

一是持续改进工作作风。坚持以群众满意为标准，以身作则，率先垂范，从自身做起、从小事做起，经常深入查摆自己在工作决策、履行职责、调查研究、服务群众、召开会议等方面的问题，带头转变作风。认真开展批评和自我批评，列出问题清单，剖析思想根源，找准病灶病因，举-反三抓好整改。健全完善区政协机关签到制度、联系委员制度、干部请销假制度等，机关管理进一步规范，工作效率进一步提高。

二是严格落实主体责任。按照党风廉政责任制的要求，切实履行好X区政协党风廉政建设“第一责任人”的职责。利用政协主席办公会、政协常委会、界别委员座谈会、委员视察现场会、参加专题民主生活会等机会，加强对政协党员干部和广大政协委员的教育提醒，认真落实党风廉政建设“一岗双责”。制定履行从严治党主体责任清单，建立任务台账，确保党风廉政建设主体责任落细落实。

三是始终做到廉洁自律。时刻保持清醒头脑，始终用“清清白白为官、干干净净干事、堂堂正正做人”的标准严格要求自己，筑牢拒腐防变的思想防线。严格履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”，认真落实中央八项规定及其实施细则，自觉坚守艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，自觉拒绝不合规定的“三公”消费、职务消费、人情消费，自觉抵制超标准公务接待、请吃吃请、迎来送往等不良风气，对家里人和身边工作人员多约束、严要求，常提醒、勤教育，决不允许他们打着自己的旗号干违法乱纪的事情，没有出现亲属、身边工作人员利用个人职权非法获取利益等问题。

一年来，虽然尽心尽力做了一些工作、取得了一些成效，但与上级要求和群众期望相比，还有一定的差距，具体表现为：理论学习还不够经常，创新意识有待加强。针对这些问题，在下步工作中，我将牢固树立问题导向，采取有效措施，抓好问题整改。在区委、区政府的正确领导下，力争把政协各项工作做得更扎实、更有成效，为推动X区经济社会高质量发展做出新的更大的贡献！

榜样学习情况报告 篇7

两年多过去了, 效果如何呢?最近我们先后几次到河北钢铁矿业公司调查了解, 听取了公司董事长、总经理王洪仁, 副总经理张耀平、副总工程师李俊华、资产财务部部长王安及有关部门的介绍, 又先后到几个重点矿山实地考察, 所听所见令人耳目一新。总体上看干得要比想得好, 实际要比计划高, 工程建设要比预计快, 经济效益大大超过预期。具体讲:

一是资源整合成效显著。公司成立之初, 不少矿山资源枯竭, 能力衰减, 所有矿山的资源储量总计只有8.82亿吨, 这一储量是无论如何也难以满足年产铁精粉3500万吨要求的, 因为3500万吨铁精粉一年要消耗储量1.3亿吨, 这些储量充其量只能开采六、七年。所以, 公司成立伊始就把掌控资源作为头等大事来抓。经过近两年的整合, 得到国家和省政府有关部门的大力支持, 铁矿资源掌控已近50亿吨, 还有20多亿吨的资源在规划掌控之中, 可供开采40~50年, 保障了矿山的可持续发展。此外, 还在省政府的支持下, 成功整合掌控了华北最大的有色资源基地——涞源有色, 为公司实现多矿种综合开发, 增加新的效益增长点奠定了资源基础。

二是各项主要技术经济指标越来越好, 钢铁原料自给率逐步提高。近两年来, 铁矿石、铁精矿年年超额完成任务。今年铁矿石预计生产1600万吨、铁精矿560万吨, 比上年增产40万吨, 月产量多次刷新纪录, 有力支持了钢铁生产;铁精矿成本大幅度下降, 实现利润大幅度提高。2009年成本降低率达29.3℅, 降本增效7.6亿元, 实现利润4.67亿元;今年预计在去年大幅度降本增效基础上同比降低成本10%, 降本增效6亿元, 全年实现利润15亿元以上, 相当于上年的3倍多。

三是建设项目全面提速, 增强了矿山发展后劲。过去, 由于铁矿山在钢铁企业中属于附属单位, 难以取得应有的重视;又由于铁矿产品产值低, 效益差, 有的矿山甚至长期亏损, 成为钢铁企业的包袱。所以都不愿把资金投向矿山, 仅仅满足于维持简单再生产。有的工程虽然立项, 但投入不足, 建设缓慢。成立矿业公司以后, 矿山由辅业变为主业, 由配角变为主角, 公司领导集中精力抓矿山, 抓建设, 使几个重点工程迅速推进。目前, 公司五大重点项目齐头并进, 全面提速。有两项被列入国家钢铁工业调整与振兴规划, 一项被列为扩内需重点支撑项目。其中石人沟铁矿地下开采三期工程和中关铁矿采选工程项目获国家发改委核准, 另有7项工程获前期工作函。按到“十二五”末实现年产铁精粉3500万吨测算, 基建投入将达380亿元。

四是企业凝聚力大大加强。为了加快新矿业、大矿业发展建设, 办好矿山, 矿业公司从成立的那天起就始终坚持两个文明一起抓, 两项措施一起上, 即一手抓矿山生产建设, 一手抓精神文明建设和队伍建设。龙烟铁矿是马万水工程队的诞生地, 马万水精神是激励矿山职工奋发图强, 开发矿业的无价之宝, 为了使马万水精神成为加快矿山建设的新动力, 该公司广泛开展了“弘扬马万水精神, 打造钢铁粮仓”主题活动, 每年树立十大标兵, 组成了“弘扬马万水精神, 学赶先进模范”巡回报告暨慰问演出团赴各矿山巡回宣讲。同时, 加大投入关心职工生活, 开展丰富多彩的文化活动, 从而大大提高了职工思想觉悟、向心力和凝聚力。

五是矿山面貌大大改善。矿山绝大部分地处边远山区, 环境艰苦, 条件较差, 再加上过去长期处于产值低、效益差、资金紧张状态, 许多矿山住房困难。生产、生活欠账多, 不少矿山职工仍住在简陋的棚户区。矿业公司成立以后, 在发展矿山生产的基础上, 矿区面貌也已发生和正在发生巨大变化。自2009年以来公司紧紧围绕办好十大实事, 投资2600万元为职工解决医疗、就餐、交通、洗浴、居住及文体活动等方面的实际问题。棚户区改造今年已有240户职工乔迁新居。同时, 在冀东资源地司家营矿区, 正在规划建设集中管理的公辅设施一体化占地1200亩的职工生活区。建设施齐全的大学生公寓。通过创建标准化矿山, 对推进“6S”精细管理, 大力实施绿化美化, 矿山面貌发生了根本变化。

这些变化令人赞叹, 但是, 这些发展变化是从哪里来的呢?谈起矿业公司的发展历程, 矿业公司董事长、总经理王洪仁成竹在胸、如数家珍。听起来像是在讲创业过程, 实质上内含丰富的经验和哲理。

一、在危机中求变, 领导带头, 变危为机

河北钢铁矿业公司诞生于全球金融危机的困难时期, 所以它成立之初, 便危机丛生、困难重重。当时, 由于我国钢铁原料缺口越来越大, 每年进口铁矿石5亿多吨, 占钢铁原料总量的50%左右, 而力拓、必和必拓、巴西淡水河谷国际三大铁矿巨商又趁机实施垄断经营, 铁矿石价格连续多年大幅度涨价, 造成国内钢铁产品成本大幅上升, 使不少钢铁企业微利甚至亏损, 国内钢铁产业链安全和可持续发展受到严重威胁。在这种形势下, 河北钢铁集团领导经过分析认为, 河北境内铁矿资源比较丰富, 大部分钢铁企业内又有自己的铁矿山, 铁矿产品之所以上不去, 很大原因还是管理问题和体制问题。全省10多个铁矿山分属于4个钢铁企业, 分布散规模小, 体质弱不禁风, 加上管理差, 长期处于亏损状态。为了把矿业做大做强, 河北钢铁集团决定成立专业化的矿业公司, 集小成大, 统一领导, 统一筹划, 加大力度开发矿业。于是2008年9月河北钢铁集团矿业有限公司挂牌成立, 将原来唐钢、邯钢、宣钢、承钢等钢铁企业所属矿山和原来地方办的一些小矿山整合起来, 组成河北钢铁矿业联合舰队。目的就是要加快国内矿山发展, 提高国内矿石自给率, 遏制国际铁矿供应商的垄断经营, 增强我国铁矿石进口的话语权。这样做, 既是河北钢铁工业发展的需要, 也是为我国提升进口矿语权做贡献。

但是, 万事开头难。首先是资金困难。由于原来矿山在钢铁企业中属于附属性单位, 不少矿山多年亏损, 资金短缺, 不要说扩大再生产, 连简单再生产都难以为继。能力衰减, 生产萎缩, 大部分矿山都背负着沉重的历史欠账。要加快矿山发展, 最大的障碍就是没钱。回忆起公司成立初期的“窘境”, 长期在优势钢铁企业工作的董事长、总经理王洪仁介绍说, “从数字上看成立公司时注册资金25亿元, 看起来像个大老板, 实际上我手里一分钱也没有, 就连当时在工商登记时要交358元的工本费都掏不出来;不仅没有现金, 由于没有贷款卡, 银行不给贷款, 生产要运转, 项目要建设, 职工要吃饭, 没钱怎么办?农民工到市里上访, 部分职工要求退回钢厂。万般无奈, 只有靠财务人员的个人关系去筹措, 真称得上是白手起家。走进各矿山办公室, 在全行业普遍采用电算化、E20等现代化手段的情况下, 居然还有4个矿山仍在手工记账, 连台电脑都没有。办公手段落后, 生产装备落后, 管理意识落后, 发展基础太差了!”正在资金紧张, 火烧眉毛的情况下, 国家又从2009年1月起, 调整铁矿产品增值税, 由原来的13%上调为17%, 增加4个百分点, 房漏偏遇连阴雨, 可谓渴上加盐, 雪上加霜。

其次是人才短缺, 素质不适应。由于矿山地处偏远, 生活艰苦, 待遇又低, 真正急需的人才不愿到矿山来, 有些矿山10年中没有招进一个大学生, 全公司竟没有一名正高工。

在这种情况下要把矿业公司组建发展起来, 并做大做强, 首先要有一个坚强的领导班子, 并要有一个事业心强, 甘于奉献、年富力强又英勇善战的带头人。两年来的实践证明:公司董事长、总经理王洪仁正是最佳人选。两年多来他肩负着负重爬坡、实干创业的重任, 离开舒适的城市工厂邯钢, 舍弃称心如意的工作岗位——邯钢副总经理的位子, 舍妻离子, 只身来到唐山担起白手起家创建新矿业大矿业的领导重担。从组班子、建队伍、跑项目、抓建设、搞生产、促管理……哪一样都要从头做起, 精心筹划。两年中, 他跑遍了河北的山山水水, 踏遍了河北矿山的每一个采场、矿井, 找了成百上千职工座谈咨询。他本来并不是学矿山专业的, 但半路出家的他两年下来已经成了“矿山通”, 从经营决策到矿山知识, 从矿山生产到矿山建设, 从技术到管理, 别人通的他通了, 别人不通的, 他也通了。“负重爬坡、实干创业”是他到矿业公司后的座右铭。在工作中他总是抢挑重担, 走上坡路, 还要加大步伐;白天干工作, 晚上理思路, 一心为工作;没有星期天, 没有节假日, 手里干着, 心里想着, 还要放眼四周, 关照左右, 带领全班人马和职工队伍共同前进。河北钢铁矿业所以能联合起来加快发展, 关键是有一个好的班子和好的带头人。

在当今形势下, 要办好企业特别是在困境中诞生的新企业, 光靠实干苦干还是不够的, 还要有清醒头脑和应变能力, 能在复杂多变形势下抢抓机遇, 变危为机, 把一个个困难当作通往成功之路的一个个阶梯。王洪仁是这样想的, 也是这样做的。就以解决资金问题为例。资金短缺本来是公司组建初期的一大危机, 当时有不少企业就因为资金链断裂而被迫倒闭。但他却把资金困难当作发动职工对标挖潜降本增效的机遇和动力。他上任伊始就把降本增效作为公司生产经营中的头等任务。他和财务部长也是冶金行业对标挖潜方案发起人之一的原唐钢财务处领导王安深入各矿山一家一家调研, 一家一家找差距, 制订新的对标挖潜方案, 坚持高标准、严要求, 以国内先进水平和本企业历史最好水平为标准, 全面学习唐钢和邯钢经验, 用倒逼机制抓成本, 各级领导层层都要承担责任, 要对照目标成本、考核要求签下责任状。有的矿山领导对有些较高的指标和要求不好接受, 有的说这是公司故意刁难矿山企业, 有的甚至以撂挑子相要挟。比如通过挖潜测算, 公司2009年每吨精矿成本要比2008年降低202元, 这么大的降幅历史罕见。不少矿山领导顶着不接, 甚至有的公司领导也顾虑重重, 心里没底。在这种情况下, 王洪仁找到财务部长进一步核实, 当得到只要工作做到家完全可以实现的结论后, 王洪仁坚决支持财务部长的方案, 并且表示开弓没有回头箭, 一定要坚定信心, 坚决完成。他把所有矿长叫到办公室, 一个一个谈心、鼓励。要求大家在非常之时要经受非常考验, 非常之时要尽非常之责, 非常之时要有非常贡献。对完成好的派人总结经验;完成差的, 派人帮助诊断;工作不力的, 坚决予以调整。结果, 到年底公司所有矿山都完成了降本增效指标, 实实在在地将精矿成本降低了202元/吨, 降幅达29.3%, 创河北矿山发展史上精矿成本最大降幅, 全年降本增效7.6亿元。原计划全年亏损10亿元以上, 结果实现利润4.67亿元。事后财务部长王安深有感触地说“没有当时资金困难加压, 也不会制订这么高的降本增效指标;没有王董事长的坚决支持我也顶不住当时那么大的压力, 也就挖不出这么大的潜力。化危为机, 压力变动力、动力变潜力、潜力变效益, 最重要的是领导的决心和魄力。”

二、在整合中成长, 优化组合由弱变强

河北钢铁集团所以要成立矿业公司, 其用意不是简单地把原来的矿山组织在一起, 单纯的数量相加, 而是要通过联合重组, 整合资源, 优化配置, 充分发挥优化组合的整体优势, 不只是1+1等于2, 而要使1+1大于2。所以公司成立以后, 深化整合、优化重组成了公司发展中的主要任务。

制定公司总体发展战略为整合发展绘制蓝图。河北钢铁集团董事长、总经理王义芳对河北钢铁集团矿业有限公司的定位是要建成“国内最大、国际一流”的矿业基地, 这就是矿业公司的总体奋斗目标。以后公司把这一目标逐步具体化、定量化。“国内最大”, 是指要以可采资源储量的国内最大 (目前已达50亿吨以上) , 来保证铁精矿年产量最高, 到“十二五”末年产铁精粉要达到3500万吨, 成为全国铁精粉产量最高的矿业基地, 矿石自给率要达到35%~40%, 是公司成立以前的3~4倍。“国际一流”被分解为“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”。在产业结构上确定为:以铁矿采选加工为主体, 以有色和钒钛采选加工为两翼, 以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充;在资源布局上以冀东地区为主体, 以张承和邯郸地区为两翼, 以开发省外、海外资源和整合民营资源为补充, 为集团加快发展提供强有力的资源支撑。

为实现以上目标, 在工作理念上提出了“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”的“三高”要求。在高起点谋划方面, 具体要求从项目方案入手, 实行“走出去、请进来”, 到国外先进矿山考察学习, 邀请国内一流的设计院和专家进行指导, 进一步优化设计方案;在技术装备上, 各矿山关键设备全部引进, 保证与国际一流接轨;在项目建设上, 提出保工期、保质量、保投资、保安全、保建设内容的五保要求扎实推进, 如期达产;在高效推进方面, 公司采用阶梯式推进在建项目的同时, 筹备下期待建项目, 同时谋划新的项目;在高品质打造方面, 要求采用现代化技术工艺, 在地下矿采矿方法上采用国内最先进的充填法, 并努力打造循环经济。在生产经营上要坚持五高:即生产经营高水平、精细管理高效益、项目建设高速度、工作运行高效率、安全生产高标准。在工作安排上确定为“夯实一个基础, 围绕一条主线, 突出五大重点:即夯实安全生产这一基础, 坚持安全第一;围绕降本增效这一中心, 也就是以经济效益为中心, 突出抓好生产经营、项目建设、资源开发、深化整合、基础管理五大重点工作。

以上发展规划、工作思路及工作安排如诸葛亮的出师表, 层次清楚, 目标明确, 整合工作紧紧围绕这些目标依次进行。

首先是矿产资源整合。要把公司做大, 扩充资源是基础, 没有资源讲做大是搞无米之炊, 等于纸上谈兵。河北钢铁矿业所说的资源整合, 不是简单把几个矿山的资源加在一起, 而是需要通过做大量工作实现资源的扩张增值, 其中包括大型整装矿产资源的掌控;对老矿区的扩界、延深, 扩大储量范围, 拓展深部的资源;对新矿点的勘查发现, 如收购有开采价值的民营矿点, 对过去遗弃资源的再评价、再利用, 即把过去不能采, 现在采选技术能够开采按现行的价格测算具有开采价值的表外矿、废尾矿等再选复用;既整合铁矿资源, 也整合其他具有开采价值的矿种。为此, 公司副总工程师兼资源环保部部长、矿山专家李俊华几乎跑遍了河北境内所有老矿区和周边地区, 深入到每一矿点, 包括民采矿点和过去遗弃的矿点, 调查研究, 寻找资源。近两年来, 该公司紧紧抓住三大机遇:一是抓住国家和省政府大力支持国内矿山发展的机遇, 迅速掌控省内新发现的大矿区。该公司认真贯彻落实国土资源部进一步推进矿产资源开发整合工作的通知要求, 抓住河北省委省政府、省国土资源厅给予“财政投资探明的地质储量规模3000万吨以上的铁矿及有色金属矿产, 优先以协议方式配置给省内大中型国有矿山企业开发”的政策支持机遇, 加强对省内大型整装资源的掌控, 迅速掌控了冀东司家营地区、马城地区等大型铁矿资源。2008年12月30日, 国土资源部明确司家营铁矿南区范围内14.5亿吨的铁矿资源以协议方式出让给河北钢铁集团矿业公司;司家营铁矿北区2.5亿吨铁矿资源也得到开发利用的批复意见;2010年4月19日, 国土资源部正式批复, 同意河北省将探明储量达10.44亿吨、远景储量5亿吨的马城铁矿以协议方式出让给河北钢铁集团。至此, 在河北省已探明的大型整装矿资源已全部落入河北钢铁集团矿业公司的掌控之中。二是抓住国家打击非法盗采、加强矿产资源整合开发的机遇, 迅速整合掌控民营资源。河北省保定市涞源地区有色资源被国家列为战略储备资源, 但随着地方民营企业粗放式的开发利用, 造成该地区矿产资源的巨大浪费。根据省委省政府和集团公司的安排部署, 矿业公司对该地区的民营企业进行整合, 其中, 在大湾矿区, 公司已与7家民营企业签订了整合入股协议, 并正式组建成立了大湾锌钼有限公司。在承德黑山矿区, 与7家民营企业签署了整合协议, 为全面整合开发该区l亿多吨钒钛资源奠定了基础。三是抓住市场机遇, 变国际金融危机为矿业公司难得的资源整合机遇。按照河北钢铁集团公司提出“走出去”战略的要求, 利用国际金融危机对国际铁矿产业的冲击, 国际资源类企业市值都大幅缩水, 国外矿业公司面临很大的财务压力的有利时机, 矿业公司有选择的参股收购国际矿山资产, 2009年至今, 通过购入南非铜尾矿加工生产铁精粉, 增加公司产能。同时, 公司先后对澳大利亚、秘鲁、美国、巴西、南非、几内亚等铁矿投资项目进行实地考察和合作洽谈, 取得了新的进展。

在整合步骤上分为三步走:第一步, 重点整合集团内及省内铁矿资源, 进入有色矿产资源生产领域, 增强融资功能, 加快资源开发, 提高资源自给率和创新率, 为河北钢铁集团提供稳定的原料保障;第二步, 开展省外、境外投资, 构建多种矿产经营、统一管理国有控股的大型专业化一流矿山企业;第三步, 进入矿产资源相关的物流、矿山建设、矿山机械等领域, 谋求整体上市, 形成“一业为主多元发展”的经营模式。这样“三步走”战略就把资源整合与公司总体经营目标结合起来, 形成合力和竞争力。到2010年底, 资源储量已由公司组建初期的8.82亿吨增加到近50亿吨, 规划“十二五“末资源掌控量达72亿吨。目前公司已拥有司家营、马城两个分别为20亿吨、10亿吨以上的大型矿区, 这样规模效益将得到充分发挥。

其次是人力资源整合。河北钢铁矿业公司牢固树立“人力资源是企业第一资源”、“人才优势是第一优势”的人才理念。要整合优化企业生产要素, 最根本的是搞好人力资源整合与提高。他们坚持以用好现有人才为基础, 以引进人才和培养人才为依托, 大力加强队伍建设。首先在调整公司现有人才、因人适用、人尽其才充分调动现有人才积极性、创造性的基础上, 在集聚、培养和开发人才上积极探索, 营造出尊重人才、见贤思齐的内部环境, 公开平等、竞争择优的制度环境, 鼓励创新、宽容失误的工作环境, 待遇适当、无后顾之忧的生活环境。不拘一格选人才、打破常规用人才, 使想干事者有机会, 能干事者有舞台, 为实现公司持续健康、跨越式发展注入新的活力。为此, 公司采取了六项措施。

1. 合理使用现有人才。

使他们专业对口各尽其能、各用所长, 充分发挥积极性、创造性。这方面公司人事部门通过摸底调查及时调整, 使现有人才的潜质得到了充分发挥。对确有真才实学、年富力强的专业技术人员充分信任, 大胆使用, 能者多劳, 人尽其才。

2. 有序招收高学历毕业生。

为改变矿山文化技术水平低、知识结构落后、人才不适应的情况, 近两年来, 河北钢铁矿业公司加大了招收高学历毕业生的工作力度。2009年共招收大学毕业生138名, 其中硕士研究生13名;2010年共招收大学毕业生260名, 其中硕士研究生29名, 均比上年提高一倍左右。就连清华大学自动化系的应届毕业生也在矿山建设事业的感召下到矿山“安家”落户, 为矿山注入了高学位、高知识结构的新鲜血液。

3. 高薪引进高层次人才。

引进高层次人才是企业人才工作的重点, 是推进矿山科学发展的智力保障。当前, 该公司矿山装备已逐步实现了大型化、现代化, 工艺上也普遍应用了采矿充填法等先进采矿工艺, 马城铁矿等超大规模矿山的开发建设, 亟需一些高层次专业人才。为此, 该公司制定了一系列人才引进政策, 吸引有志之士到矿山谋发展、建功业。近两年, 共吸引各类高层次人才10余人。其中引进一名澳大利亚某矿业公司选矿厂总经理、一名博士、一名海外留学研究生和若干名研究生、高级工程师。

4. 稳步招收高素质岗位操作人员。

该公司铁精粉产能要在六年时间内, 由目前的500万吨增加到3500万吨, 实现七倍的扩能, 岗位操作人员的充实和素质的高低至关重要。在引进大学毕业生及高级人才的同时, 该公司随着矿山建设发展, 根据岗位需求, 严格招工程序, 建立大专生实习基地, 择优选才留用, 稳步引进高素质的岗位操作人员, 完善人才结构。

5. 大力度强化职工培训。

要加快矿山开发建设, 实现又好又快发展, 源源不断地引进人才和不断提高人才素质是不竭的内在动力。所以, 他们围绕加强领导班子建设和职工队伍建设, 构建人才梯队培养体系, 大力实施素质提升、管理提升、执行力提升“三提升工程”, 建设经营管理、专业技术和操作技能“三支人才队伍”成为该公司人才工作的又一个重点。今年, 与高等院校联合办学, 举办了两个硕士研究生班。副处级干部分期、分批选送到省委党校深造。主要矿山的重要负责人轮番到国外一流矿山学习考察, 增长见识。

6. 营造良好的人才环境。

人才是可以流动的资源。该公司各矿山地域分散、点多面广、发展基础薄弱、企业文化各不相同, 要让知识和智慧型人才永驻, 就必须在全公司营造良好的人才环境。把引才育才和精于爱才惜才结合起来。一是出台人才政策, 制度激励趋于完善。二是成才空间广阔, 工作热情日益高涨。公司自组建以来, 一直致力于创建有利于各类人才展现才华, 脱颖而出的广阔舞台。公司组建成立了矿山研究设计院, 为矿山科研攻关、技术进步搭建了平台。三是营造正确导向, 学习赶超气氛浓厚。为更好地留才爱才, 公司每年在年底和“七一”前夕都对为企业整合发展和生产建设做出突出贡献的先模典型进行大张旗鼓的表扬。两年来公司共评出劳动模范24人, 十佳共产党员10人, 马万水式共产党员10人。为鼓励专业技术人员潜心专业技术, 实行了“专家评聘制”, 今年首批公司内部专家36名, 成为公司内部各专业的领头人。

三、在管理中探索, 自主创新, 精益求精

要打造“国内最大、国际一流”现代化大型矿山, 仅靠整合扩张把蛋糕做大还远远不够, 一定要跟踪当今世界现代化潮流, 不断创新, 在精细化管理上做文章, 从适应技术装备大型化、现代化需要出发, 探索一条具有矿山特色的高水平的管理之路, 把矿山做强。在这方面河北钢铁矿业公司首先在司家营铁矿进行了大胆尝试。

1. 打破旧习, 从转变观念到改变行为。

司家营铁矿是2007年建成投产的一座年产精矿255万吨的新型矿山, 选用了包括180吨电动轮、16.8m3电铲、国内冶金矿山第一台铲装能力最大的20m3液压铲等国内外大型现代化矿山装备, 达到了国内一流矿山装备水平。然而粗放的管理模式落后的管理手段却远不能适应装备大型化、现代化的管理要求, 使现代化装备难以发挥应有效应, 装备与管理的错位失衡成了当时制约该矿进一步提高竞争力的瓶颈。

鉴于此, 司家营铁矿积极转变思维, 打破旧习惯, 将一切工作纳入标准, 以创建科学发展示范矿山为载体, 强力推行精细化管理。面对创建初期, 标准不高、体系不健全、精细化不深入等问题, 他们主动出击, 多次组织基层领导和生产骨干前往唐钢冷轧厂、梧桐庄煤矿等先进单位参观学习。结合矿山现状, 将矿山生产列为第一的“安全”纳入到管理中, 形成了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”管理。并逐步建立健全了“6S”管理推进制度, 研究确定了“学习动员、标准实施、样板推广、扫盲攻坚、标准提升、改善验收”六阶段推进步骤。

2. 制度先行, 强化执行力重在抓落实。

司家营铁矿坚持以精、准、细、严为原则, 精心建章立制, 以完善健全的规章制度做推行精细管理的保障。打破“存在即合理”的惯性思想和习惯势力, 扭转“不真、不细、不精”的传统管理弊端和低标准旧习, 加大对管理制度、操作规程、岗位职责及安全生产等各项制度的废、改、立工作力度。在制度建设上按照一事一标准的要求, 包含“5W”“1H”要素, 具有“风险控制、流程控制、质量控制”功能, 实现“PDCA”闭环管理, 将制度不规范等问题杜绝在源头上。

加强制度建设的同时, 他们狠抓落实检查力度, 全面提升执行力水平。运输车间主任李国东回想起当初抓落实制度时的情景说:“在推进司机标准化操作起初, 作业长们往往几天几夜不回家, 盯在露天采场记录矿车操作情况, 使制度标准规范下来。”司机标准化操作全面推行后, 该车间矿车出车率由90%上升到95%。

3. 树立典型, 以点带面力求整体提高。

在推行精细管理之初, 他们在各大生产车间和辅助部门成立了十一个“样板”区, 树立起标杆典型。各级领导现场指导督促, 在每周“6S”管理例会上, 各单位分享推进经验, 共同解决遇到的问题, 群策群力推进“样板”区的建设。之后, 逐一评比考核, 经过近一个半月的努力, 首批十一个“样板”区全部达标。各单位以此为标准, 全面推广。此时, 运输车间脱颖而出, 成为司家营铁矿“6S”管理标杆单位。2010年上半年, 该车间完成近6000万吨公里的货物周转量, 成本完成1.2元/吨公里, 创造了同类车型运行成本最低的经营指标。“样板”示范作用迅速发挥, “6S”管理在司家营铁矿这片热土上全面展开, 涌现了如热电车间、工程机械车间等堪比汽车运输车间的“6S”管理先进单位, 一花引来百花香, 万紫千红春满园。

4. 以人为本, 发挥人的创新潜能。

随着精细化管理逐步深入, 他们清醒地认识到要实现向管理要效益, 必须找准精细化管理与降本增效的契合点, 即广大职工群众。设备靠人操作, 制度靠人执行, 人才是精细化管理的主体。

所以, 司家营铁矿充分调动职工的创新力和创效力, 依托系统的奖惩制度鼓励职工提改善方案, 前后提出改善提案不下千份, 其中优秀提案200余份。各类改善方案从小到一个垃圾箱的改造, 大到主体设备改造, 涉及全矿生产经营、设备管理、工艺改造等方方面面。改善方案的实施取得了良好的经济效益, 全年降本增效5327.04万元。运输车间对180T电动轮矿车的后轮轮边器注油孔进行改造, 改变了后轮轮边减速器注油必须拆卸轮胎的历史, 提高了矿车的出车时间, 提高了生产效率。同时, 也避免了因漏油给矿车带来的磨损, 每年节省2400多个维修台时, 降低成本2000万元。精细化管理所营造出的公平、公正、公开的企业环境, 让职工群众潜能得以充分发挥, 主人翁意识不断增强。

5. 开拓创新, 由形似向神似蜕变。

司家营铁矿的精细化管理由于始终坚持了开拓创新、追求卓越从而实现了由“学其形”向“领其神”的蜕变。如今的精细化管理已不再仅限于现场管理, 而是囊括了生产经营, 从意识到行为、从物质到精神、从定性到定量, 多领域、多方位覆盖的精细化管理模式。

(1) TPM设备管理精益化。TPM全员设备管理, 使司家营铁矿的设备由预防维修走向预知维修。全矿设置了设备“病历表”, 将所有设备统一编号, 建立设备总台账, 标明设备的基本信息、维修记录、更换备件情况、维修费用等, 记录设备易损易耗备件, 方便随时追溯, 寻求补换周期。印发了《司家营铁矿设备点检定修管理办法》和《设备点检定修标准编制管理办法》等一系列基础性文件, 规范了16种表格、记录、标准。制定设备维修作业书, 确保设备在修护时不会丢项落项。对设备的精心维护, 使得设备保持着良好的作业状况, 球磨机作业率高达96.8%, 牙轮钻、电铲等主要设备完好率均在95%以上, 在全国同类矿山企业名列前茅。

(2) 岗位操作标准化。推行标准化生产, 制定覆盖全矿120余个工种的《岗位标准化操作规程》, 对每名岗位人员的工作职责与履职程序都做了明细的规定和考核。如汽运车间制定《车辆标准化操作规程》, 要求车辆转弯时禁止打死方向, 以减少对转向油缸的磨损, 举斗时合理控制油门, 以减小发动机负荷, 降低柴油消耗等。

(3) 行动军事化。对职工进行军事化培训和日常军事化管理, 制定了职工交接班整队制度, 对后勤单身宿舍实行准军事化管理, 使广大职工在一点一滴中改变工作习惯, 锤炼工作作风, 培养精细化管理意识。

(4) 生产管理信息化。利用先进的网络技术、工业控制计算机技术、网络视频技术等搭建自动化管控平台, 对日常生产管理实施标准化管控。建立调度管控一体化系统, 对露采钻装、运输设备实施GPS调度, 提高了生产调度效率, 实现了安全生产、集中监测调度一体化的生产信息管理环境。安装磨选自动控制系统, 提高了磨矿分级生产过程的自动化水平、产品质量、资源综合利用率和生产能力, 实现了增效节能、优化控制、运行和管理, 保证了生产系统运行的稳定、持续和高效, 实现了金属回收率的最大化。

(5) 成本管理精细化。作业成本法与目标成本管理相结合, 实现全系统精细化成本管理。进行指标分解, 依据作业成本法对目标成本进行分解, 对全矿120余项生产作业, 制作了85个表格, 进行了1654个指标的分解, 形成了一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系。严格指标考核工作, 发挥好经济责任制考核的导向作用, 确保挖潜增效措施的落实。

四、在发展中提升, 回报社会, 造福人民

根据国家科学发展观要求, 河北钢铁矿业公司随着矿山的深入发展还绘制出打造“精锐矿山、绿色矿山”的美好蓝图。即通过认真落实科学发展观, 开展综合利用、环境治理、发展循环经济等手段, 正确处理人与自然、提高效率与改善环境、眼前与长远、企业与社会等各种关系, 不仅从地下采出大量的有用资源, 还要换来蓝天绿地, 改善工作、生活环境, 变废为宝, 回报社会, 造福人民。目前, 这项工程已首先在司家营铁矿扬帆起航, 顺利进行。

司家营铁矿地处燕山南麓滦河西岸, 河北省滦县境内, 距滦县县城10公里。区内海拔标高一般为20~40米, 属滦河下游丘陵与山前冲击平原地带。矿区面积约36平方公里, 已探明铁矿石储量23.23亿吨, 占冀东探明铁矿石资源总储量的40%以上, 是目前国内少有的特大型整装矿山。2007年9月建成了采选综合能力700万吨铁矿石的矿山采选联合企业。该矿在建设过程中遇到了三大难题:一是矿体上部约3.23亿吨贫赤氧化矿选矿困难, 很难获得满意的选矿效果。二是处置矿体上部厚度达40米表土和岩石, 在矿山服务期内将会产生17亿吨剥离岩土, 破坏植被, 影响环境。按照常规设计, 需要建设占地上万亩排土场, 场地难选。三是处置每年450万吨的尾矿砂, 这同样也需要占用几千亩耕地来建尾矿库, 管理不好, 容易污染水源, 购地困难。这三大难题困扰了司家营铁矿建设近半个世纪。要解决三大难题, 必须提升理念, 树立新的矿山发展观。

上世纪90年代后期, 随着全国不懈地氧化矿选矿攻关, 一批新工艺、新设备和药剂在选矿生产实践中成功应用, 氧化矿选矿技术获得重大突破。他们在自主攻关的同时, 借鉴了兄弟矿山的成功经验, 结合本地区矿石性质特点, 采用“阶段磨矿、粗细分级、重选-强磁-阴离子反浮选”的选矿工艺流程, 实现了铁精矿品位66%以上、回收率达80%以上的技术指标, 选矿难题迎刃而解。

河北钢铁矿业公司成立以来, 以科学发展观为指导, 积极推进矿区整体高效开发, 以建设“绿色矿山”和实现资源最大限度的循环利用为发展理念。在坚持合理开发利用矿产资源的同时, 高度关注废弃物的二次利用和减量排放, 下大力量做好节约用地、环境保护和节能减排等工作。在对环境、经济效益和社会效益等多方面科学论证的前提下, 终于摸索出“不设采矿剥离岩土场和综合利用易地建设尾矿库”的创新方案, 使排土和排尾难题迎刃而解。一个以最大限度地实现资源科学循环利用为目标的矿山循环经济发展模式, 在司家营铁矿逐步形成。首先以曹妃甸工业区填海造地为契机, 与铁路部门和造地公司合作, 投入3.9亿元建设一条由司家营铁矿到曹妃甸长达15.417公里的铁路专线, 将司家营铁矿采矿产生剥离岩土运往曹妃甸用于填海造地, 不仅解决了采矿剥离岩土的堆放难题, 还变废为宝, 减少污染, 创造了可观的效益。自2009年6月该铁路专线投运以来, 司家营铁矿已将2000多万吨采矿剥离岩土投入曹妃甸大海的怀抱用于填海造地。待其第二转运站投运后, 年运量可达5000万吨, 又成了曹妃甸填海造地的主要充填用料, 未来15年17亿吨采矿剥离岩土将全部用于曹妃甸310平方公里填海造地计划。其次, 利用距矿山28公里处的古冶采煤沉陷区做尾矿库, 有效解决了尾矿库选址困难占用耕地和可能形成的安全隐患。据介绍:1.76平方公里尾矿库的围坝是用200万吨废弃的煤矸石筑成的, 仅此一项就腾出耕地200余亩。而且尾矿库每年可产几万斤鱼虾, 数千只野鸭和灰鹤常年在这里栖息, 去年还有近百只白天鹅光顾此地。经库内沉淀后多余清水又被回抽用于选矿生产, 真正实现了矿山用地零占用、工业废水的零排放。待8年后尾矿库被尾矿砂填满, 1.76平方公里的尾矿库将会变成2640亩良田回报社会。

为实现人与自然、人与社会的和谐发展, 河北钢铁矿业公司立足长远, 关注社会, 站在落实科学发展观、发展循环经济可持续发展的高度, 最大限度地保护环境减少占地, 从而节约耕地2万亩。经过精确计算, 每年可创经济效益10824万元;还可以算出当今司家营铁矿尾矿库综合利用的经济效益和未来复垦还田的经济价值;也许我们还能算出司家营铁矿在曹妃甸填海造田产生的直接和间接经济效益。但我们无法估算通过资源循环利用所创造的直接和间接社会效益, 而治理大气、治理废水、废渣、废气换来的蓝天绿地、低碳经济、清新的空气、怡人的生态环境, 却是无价之宝。河北钢铁矿业公司就是这样不仅实现了由小到大, 由弱到强的转变, 而且用科学发展观为导向, 造福人类、回报社会, 深化和提升了科学办矿的价值取向, 开始出现了从有价到无价、从量变到质变、从物质到精神不断升华、两个文明相结合的可喜现象。

五、几点启示

河北钢铁矿业公司的成立与发展, 不仅为办好国内矿山提供了宝贵的现实经验, 也为我们思考如何加快国内矿山建设, 提高钢铁工业原料自给率和研究制订“十二五”矿山发展规划带来一些有益启示。

1. 加快发展国内矿山是完全有可能的。

近几年来, 随着我国钢铁工业的发展, 铁矿石自给率越来越低, 2009年只有36%, 64%的原料靠进口解决, 从而带来了进口矿大幅度涨价, 使钢铁企业难以承受。为此, 国家有关部门和相关人士一致呼吁, 要加快国内矿山发展, 提高矿石自给率。但也有人认为国内铁矿资源条件不好, 品位低, 开采成本高等, 想提高自给率也无能为力。事实真的如此吗?河北钢铁矿业公司用事实做出了明确回答:只要领导重视、工作到位, 加快国内矿山发展, 提高钢铁原料自给率是完全有可能的。河北的铁矿资源条件并不比别处好, 河北省内原来的铁矿企业管理水平也并不比其他矿山高, 他们能在两年内初见成效, 七年后大见成效, 铁精粉年产量由原来的500万吨增长到“十二五”末的3500万吨, 铁矿原料自给率由原来的10%左右提高到35~40%。他们能做到的别人也完全可以做到。即使不能提高3倍5倍, 哪怕提高1倍, 我们的原料自给率到“十二五”末也会达到国家规划的50%以上。

2. 关于资源整合与矿山管理体制改革问题。

河北钢铁矿业的发展得益于资源整合与矿山管理体制改革。对这个问题过去存在两种不同认识。有的人认为我国资源类型和隶属关系复杂, 整合起来难度太大, 矿山还是与钢铁企业混在一起便于管理, 盈亏都有钢铁企业做后盾, 比单独管理省事;搞资源整合和矿山独立专业化管理太麻烦, 难度大, 效果不一定好。河北钢铁矿业的事实说明:事上无难事, 只怕有心人。只要领导下了决心, 统一认识, 敢于攻坚碰硬, 困难不在话下。只要方向对头, 再难的堡垒也能攻破。从河北钢铁矿业改革实践中我们看到, 实施资源整合、专业化管理符合矿山发展规律, 适应加快矿山发展形势。具体有三大好处:一是有利于加强矿山领导, 集中精力搞好矿山生产建设。过去矿山从属于钢铁企业, 钢铁企业的主产品是钢材, 领导的主要精力必然会用到钢铁生产上, 矿山生产不可能摆到前面, 往往容易忽视, 这是造成矿山落后的重要原因之一。成立专业化矿山公司以后, 公司领导主要精力就是办好矿山, 主要工作就是一心一意解决矿山存在问题。过去有的矿山建设因资金短缺一拖几年没有进展;现在公司领导深入矿山解决问题, 有的在现场办公就地解决问题;有的由主管领导专人负责限时解决;有的几个部门联手共同解决, 加快了矿山的生产建设。二是专业化管理优势得到充分发挥。矿山开采属于采掘工业, 具有独特的发展规律和管理模式。将矿山隶属于钢铁厂往往容易用管钢厂的办法管矿山, 背离矿山规律。比如矿山生产存在着严格的采剥 (掘) 比例关系, 保持这个比例关系, 矿山就能正常生产, 打乱这个关系, 生产就要中断, 造成加倍甚至几倍的损失。过去, 经常出现这样的问题, 钢厂领导因高炉增产需要, 要求矿山多采矿石, 迫使矿山打破正常的采剥比例关系, 多采少剥甚至只采不剥, 使剥岩欠账, 积累多了容易造成矿山生产中断, 甚至发生事故, 后果不堪设想。现在矿业公司领导熟悉矿山生产, 矿山生产规律都心知肚明, 就可以不出或少出类似的失误。三是便于矿山之间的信息沟通和经验交流, 对口学习, 使一个矿山创造的经验为大家共享。

3. 要加快矿山发展, 除了矿山自身的努力以外, 还需要国家相关政策的支持。

河北钢铁矿业近两年来所以会出现较大发展, 除了自身的努力以外, 与国家相关部门的支持、政策优惠、发展机遇这些外部环境的改善也是分不开的。所以, 要加快矿山发展, 提高矿石自给率, 实现“十二五”矿山发展规划, 需要国家有关政策的大力支持。根据河北钢铁矿业公司反映和其他矿山存在的普遍性问题, 应该从以下几个方面给予支持。

(1) 鉴于目前矿山行业税赋较高, 许多矿山已进入末期, 开采能力、经济效益普遍下降的特点, 对增加矿山负担的有关政策应审慎出台。目前, 我国铁矿山大部分已开采几十年, 进入末期开采, 产量低、效率低、成本高, 又多属于低品位矿山, 与国外矿山无法竞争。如龙烟铁矿, 已由鼎盛时期年产铁矿石270万吨萎缩到目前的几十万吨。而目前铁矿山实际税负已高达15%以上, 比一般加工企业 (10%左右) 高出5个百分点, 已经如牛负重。如再增加新的税费, 无异于雪上加霜, 难以承受。但目前国家对矿山有些税收政策不降反升, 增值税已于2009年上调4个百分点, 不利于国内矿山的发展。再加上一些地方频频出台各种名目的税费, 严重影响了矿山企业的发展。国家应从有利于结构调整, 加强薄弱环节出发, 为矿山企业减轻税赋, 鼓励国内矿山发展。

(2) 针对我国铁矿资源贫、杂、细的特点, 对我国开发贫次矿实行少税种、低税率政策。从全局看, 我国并不缺少铁矿资源, 缺少的是好采好选的富矿。在总储量600多亿吨中, 富矿仅占2%左右, 大部分是含铁30%以下的贫铁矿;还有一些是地处边远、交通不便和埋藏较深和难采难选的多金属共生矿, 有害杂质多, 大部分矿石都要经过破碎, 多次加工分选才能利用。这些特点决定了我国铁矿资源在开发利用中生产成本高、效率低、效益差。对这种资源本应实行少税种, 低税率, 在政策上给子优惠, 但目前的实际情况却是税种太多, 税率太高。除一般加工工业的税种以外, 还增加了资源税、资源开发补偿费等不少额外税费, 而且税率又高, 仅资源税一项, 平均约占铁精矿销售收入的6%以上。此外, 一些地方还出台了许多土政策, 雁过拔毛, 层层加码。致使有的矿山税费占销售收入的20%以上。比如五、六十年代开采的铁矿临界品位为45%左右, 七、八十年代下降到40%左右, 最近几年已下降到30%左右, 好选好采的大型磁铁矿已下降到15%左右, 国家应根据资源自然变化、不断贫化、开采难度越来越大的特点, 依据市场变化变固定税费为灵活税费, 及时调整降低资源税费。这样做, 还有利于吸引投资, 扩大矿区开采范围, 使地处边远的资源充分开发利用, 从而带动农民就业, 加快脱贫致富。

(3) 根据矿山条件艰苦、欠账多、职工收入低、队伍难以稳定、人才严重外流的特点, 在分配政策上向矿山倾斜。据一些重点矿山反映, 在同一地区矿山职工的收入既比不上钢铁厂, 又享受不到城市的公共福利, 新职工不愿上矿山, 老职工不愿留矿山, 特别是高级管理、技术人才严重流失。为此, 建议在分配政策上向环境艰苦的矿山倾斜, 增加矿山职工收人, 提高矿山职工待遇, 改善矿山生产生活条件, 这样做不仅可以体现按劳分配原则, 也有利于国家宏观产业政策的调整。

(4) 鉴于铁矿开发投资大、周期长、见效慢、效益低, 又处于薄弱环节, 需要加快发展的特点, 国家在投资、项目审批、土地征用、采矿权价款征收、火工品管理、信贷政策上应给予重点支持。尤其对那些急需开发、资金紧张的企业或地区实行先予后取, 特事特办, 开设矿山项目绿色通道, 减免贷款利息, 为其发展提供必要的资金支持和宽松的外部环境。

(5) 鉴于矿产资源的国有属性, 应以国家意志统一整合、科学开发, 建立适应矿山特色的管理体制。坚决打击非法盗采行为, 将大型、整装资源向国有和优势企业集中, 充分利用法律、市场、行政等各种手段, 提高矿山开发的集中度, 为矿山企业创造良好发展环境。这样做, 既有利于资源的科学开发, 充分利用, 又能有效保障安全生产, 保护生态环境, 净化社会风气, 河北省政府对河北钢铁矿业实行的优惠政策和大力支持的做法值得借鉴。

(6) 多方筹集矿山发展基金, 落实“十二五”矿山发展规划资金投入。根据国家和钢铁工业“十二五”规划到“十二五”末, 钢铁工业原料自给率要达到50%。届时全国钢产量按8亿吨计算, 每年需要成品矿 (铁精矿、进口矿) 12亿吨, 其中, 国内矿要达到6亿吨, 每吨铁精矿需要原矿3吨, 实际每年国内需要生产铁矿石18亿吨, 比今年预计10亿吨增加8亿吨, 按目前建成一吨采选能力370元计算, 共需要投资约3000亿元。这么大的投资仅靠矿山自己难以解决, 需要采取多渠道解决, 根据目前实际情况可设想以下几条渠道:

1) 根据矿山目前效益较好, 有一定盈利能力的实际情况, 可采取“以矿养矿”的办法, 每年从实现利润中留下50%作为矿山发展基金, 如果每吨矿石中平均提取10元钱。每年可提取80亿元, 5年提取400亿元, 可保新增能力1.1亿吨。

2) 利用矿山维简费扩张新增能力。矿山维简费主要是用于矿山维持简单再生产, 但目前矿山效益较好的黄金时期, 可以按以丰补欠原则, 适当多提一些, 与扩大再生产衔接使用, 如果从每吨矿中增提5元, 每年达90亿元, 5年共提450亿元, 可保新增能力1.2亿吨。

3) 利用有竞争力的大型矿山上市发行股票, 如果每年集资100亿, 5年集资500亿元, 保1.35亿吨新增能力。

4) 如果每年争取国家政策性贷款100亿元, 5年500亿元, 可保新增能力1.35亿吨。

5) 如与钢铁厂联姻, 作为钢铁厂固定原料基地, 5年中定向吸收钢铁厂建设投资400~500亿元, 可保新增能力1.2亿吨。

6) 吸收社会资金200~300亿元, 保新增能力6000~7000万吨。

7) 针对进口矿管理混乱, 国际矿石供应商从中牟取暴利的情况, 应加强进口矿管理。为增强统一管理的刚性和执行力度, 建议对进口矿实行关税制, 即对进口矿贸易商收取2%的进口关税, 专项管理、专款专用, 用作发展国内矿山基金。据有关专家测算, “十二五”期间按每年进口铁矿石6亿吨计算, 每吨价格120美元计算, 一年用汇720亿美元, 每年收取关税14.4亿美元, “十二五”期间可积累72亿美元, 折合成人民币480亿元, 做为支持国内矿山建设基金, 可在国内建成铁矿产能1.35亿吨。

以上七条仅仅是设想, 做为抛砖引玉, 可行性、准确性尚需要进一步研究测算。如能促成, 5年内可筹集资金约3000亿元, 基本可保“十二五”末国内每年生产铁矿石18亿吨, 成品矿6亿吨, 铁矿原料自给率50%左右。但是这些设想建议中的每一条都需要国家政策的支持与协调, 其可行性和实施情况关键取决于国家政策的支撑力度。所以, 宏观政策的调整是加快国内矿山发展, 实现“十二五”矿山发展规划的关键措施。

榜样学习情况报告 篇8

【摘 要】本文运用定量研究方法与统计分析的相关方法对嘉兴学院英语专业学生的英语学习策略使用情况进行问卷调查，用SPSS统计软件对相关数据进行统计分析，旨在探索适合我院学生的学习策略，并促进英语专业学生的语言学习。

【关键词】英语专业学生 英语学习策略 关系

一、引言

学习策略的研究始于对“善学者”所使用的策略分析[1]。后来的学者也不断从新的维度研究学习策略。

成功的学习者是那些针对不同的习得任务和环境灵活采取恰当策略的人。而今，我们还不清楚哪些策略对哪些习得任务和环境更适合，这应成为我们今后研究的重点之一[2]。本次调查的对象具有很强的针对性，旨在调查嘉兴学院英语专业学生学习策略的使用情况，尝试探讨适合他们的英语学习策略，以促进其语言学习。

二、研究设计

本课题主要研究英语学习策略情况与英语专业学生英语成绩之间的关系。TEM-4是目前衡量英语专业学生英语成绩的权威性测试，考试的分数具有探讨意义。课题组将研究对象设为嘉兴学院参加了TEM-4的英语专业学生，并参阅程晓堂、郑敏的学习策略问卷和略作改编的《英语学习策略调查问卷》进行数据收集并完成分析。

三、结果与讨论

（一）学习策略的差异

根据分析，全体学生各类学习策略使用情况为情感策略3.28分，认知策略3.13分，元认知策略3.01分，交际策略2.99分，平均3.01分。

第一，情感策略的得分最高。虽然在教学理论中存在长期重知轻情的现象，但此次问卷数据仍表明我校英语专业学生能有效发挥积极的情感作用。第二，交际策略的得分最低。中国学生大多数是视觉型学习者，书本和黑板成为他们获取知识的主要途径，很少利用交际策略，忽略实战练习以及在交际中习得语言。第三，各策略得分和平均分均属于使用情况一般，可能是因为学习者没有培养良好的学习习惯，没有掌握有效的学习方法。

由此可见，嘉兴学院英语专业学生英语学习策略总体水平一般，随意性强。虽然认知、元认知、情感策略的使用水平可以在教师的引导下提高，但学生未在纯英语环境中学习英语，所以要提高交际策略的使用水平仍有困难。

（二）学习策略与专四成绩的关系

王奇民等认为，作为学习过程的一个重要环节，学习策略的选择和使用对语言学习效果会产生直接影响[3]。

根据数据分析，70-80分的各种策略平均分为3.40分，而60-70分和60分以下分别只有3.02分和3.03分。

由此看出，第一，“情感是维持学习动力的助推器，出现障碍必然导致学习的停滞”[4]。高分段的学生情感策略分数相对较高，源于适当的焦虑或者说是很强的学习动机；但是对于低分组的学生如果设定的目标过高，他们一旦失败，便可能产生语言学习的焦虑。第二，元认知策略对学习有积极影响。除了60-70分段的学生，元认知策略分数普遍是最低的，说明学生缺乏利用元认知策略改进自身学习，提高学习效果和质量，减少学习负担和学习困难的意识。第三，在专四考试中，高分组学生使用英语学习策略的水平明显高于低分组学生，原因可能是高分组学生具有更强的竞争意识，积极地选择适合自己的英语学习策略，坚持实施和巩固自己设计的策略训练，最终提高了自己的英语总体水平。

（三）学习策略与生源地的关系

由数据分析可看出，沿海和内地学生学习策略平均分分别为3.10分和3.11分，并未发现不同生源地学生英语学习策略的明显差异，在不同种类的学习策略中差别不大。或许是因为随着国家发展，内地和沿海的英语教学资源配置和英语教学发展状况差距正在逐步缩小。当然，我们的样本选取有一定的偶然性，不同生源地学生各种学习策略的使用差异情况仍需进一步调查。

四、结论

学生要学会反省自己在英语学习中的认知过程。学生要学会按照自身的学习情况来确定学习目标，并根据最终确定的目标制定出切实可行的学习计划。

策略没有好坏之分，只有是否适合自己。学生在利用这些学习策略时，不能操之过急，也不要不停地更换，甚至把别人的学习策略机械照搬。

要重视学生的情感策略和交际策略。影响情感的因素有中学的英语学习体验、学习动机、学习效果等[5]，学生要注意培养自己对英语学习的积极态度，努力克服焦虑等心理问题。交际策略是在交际过程中培养出来的，所以英语专业学生要注意在真实交际中培养有效的交际策略。同时，我们不能忽视刘润清提出的“学习策略虽然对学习有影响，但对学习成绩不起决定性作用”[6]，所以在学习中不应过分夸大学习策略的作用。王丽非的研究结果已佐证了增强学习者的策略意识有利于英语习得，但不可过度强调[7]。

【参考文献】

[1]Rubin， J.what the ‘good language learner can teach us [J].TESOL Quarterly， 1975， 9 （1）.

[2]肖德法.第二语言习得研究[M].长春：吉林教育出版社，1997.

[3]王奇民，王鍵.制约大学英语教学效果的因素及对策[J].外语界，2002（04）.

[4]王初明.影响外语学习的两大因素与外语教学[J].外语界，2001（06）：8-12.

[5]戴中明.浅谈大学英语教学在素质教育中的作用[J].外语界，2001（03）.

[6]刘润清，吴一安.中国英语教育研究[M].北京：外语教学与研究出版社，2000.