医药研发行业分析

医药研发行业分析（精选9篇）

医药研发行业分析 篇1

个人信息

yjbys

年 龄：23岁

性 别 ：男

政治面貌：党员

现居：广东省广州市

联系电话：

E-mail：/jianli

教育背景

.09-.07 长沙医学院 药学(本科)

2013.09-.07 广东药学院 药剂学(硕士)

奖项荣耀

获国家励志奖学金、获校级“三好学生”称号

获“优秀班干部”称号

获校级“学习标兵”称号、获国家励志奖学金

获校级“优秀研究生”奖学金

技能证书

大学英语六级，良好的听说读写能力

国家计算机一级，熟练使用office办公软件

初级药师证书

个人评价

1、全日制硕士药剂研究生，具有扎实的化学和药学理论基础，对药学领域新技术和政策法规具有高度的敏感性，具有一定的仿制药品研发经验。药学领域七年的学习，特别是研究生三年，锻造自我钻研、踏实独立思考的品质。

2、衷情于药品研发行业，学校的学习给自己储备了扎实的理论基础，但终究未踏入社会，接受市场的锤炼，愿您提供插翅的平台，共同努力成就一番事业。

医药研发行业分析 篇2

随着生物技术、基因组学、蛋白组学等学科的发展,医药制造业被认为是目前竞争最激烈、盈利能力最强的高技术产业之一。据统计2005中国医药业年工业总产值为4250.45亿元,同比增长31.1%,高于十五期间平均水平43个百分点。工业增加值为1529.8亿元,同比增长30.42%,高于十五平均水平45个百分点。工业总产值、工业增加值均反映出医药制造产业在中国已经进入快速发展阶段。

产出的高速增长与医药业巨额研发投入有着密切关系。全球医药制造企业往往通过投入高额的R&D经费用以开发年销售收入10亿美元的专利新药,获取垄断利润。再将回流的资金注入新技术的研究与开发,从而不断地获得创新利润。本文将运用柯布道格拉斯生产函数,把研发投入作为一种要素纳入模型,来分析研发投入对医药制造业产出的贡献率,及对专利拥有量的贡献率,希望能增加我们对技术投入重要性的理解。

二、模型的建立和估算

柯布道格拉斯生产函数:,可以用来分析多种要素的产出弹性,各要素对产出增长的贡献率,因此被广泛用于投入产出分析中。将研发投入作为解释变量,公式变为:。上式两边取对数后,并对时间求导,可计算资本、劳动力和研发投入对产出增长的贡献率。

1. 数据的选择

产出选用的是按1990年不变价格计算的医药制造业生产总值。资本投入采用固定资产折旧值加新增固定资产投资值来表示资本投入,为:。劳动投入量选用医药业从业人员数量。研发投入分为研发经费投入和研发人员投入两种形式。

2. 计量模型估算与结果分析

(1)研发投入对总产值的贡献率

由于研发经费和研发人员投入两者存在高度相关性(相关系数为0.83),对两者进行逐步回归,发现研发人员投入系数未通过t检验。因此认为Y=f(k,l,Rde)函数形式较为合适,结果如下:

由数据可知,R2=0.9963说明方程具有较强的解释能力;D-W=1.9029,检验AR(1)系数的t值不显著,表示方程基本不存在一阶序列自相关;F统计量说明方程整体具有显著性。

计算各变量对产值增长的平均贡献率,可知资本投入,劳动投入,研发经费投入的贡献率分别为37.3%,11.0%,48.4%。说明1995年~2005年间,研发经费投入对总产值增长起了决定作用,其次为资本投入,劳动投入贡献率最少。这主要是由于医药制造业属于资本密集型和技术密集型产业,每年研发经费与资本投入增长迅猛。

(2)研发活动的投入产出分析

以研发资本和研发人员投入为自变量,专利拥有量作为一种研发产出的形式为因变量,研究医药业研发的投入产出关系。方程变形为:考虑研发投入对专利拥有量的影响存在滞后性,加入两期滞后后,t值有所改善,得到回归结果为:

从回归结果看,t统计量说明变量系数较显著;R2=0.9262说明方程拟合精度较高;D-W值稍高,但AR(1)系数的t统计量不显著,表示方程不存在一阶序列自相关。

通过计算1995年~2005年各变量对专利拥有量增长的平均贡献率,可知研发经费投入的贡献率为66.3%,研发人员投入贡献率为33.5%。说明1995年~2005年间,研发经费投入对专利拥有量增长起了决定作用。

三、建议与结论

分析表明在医药制造业中,研发资本投入是促进生产力提高的更有效因素。但目前中国与世界医药业发达国家相比,研发投入水平还相差甚远。2002年OECD国家中R&D经费占工业增加值比例最高的三个国家:英国、法国和日本,比例分别为52.4%、27.2%和27.0%,中国该指标在2005年仅为2.6%。由于资金有限,众多企业把目光投向投入少、周期短的仿制药开发上,低附加值、同质化的医药产品使很多企业缺乏市场竞争优势,企业大多靠低价格、低折扣、大流通的模式来维持经营,同时在出口国外时很容易遭到反倾销和技术壁垒的阻挡,从而限制了其在海外市场的发展。

鉴于目前医药制造业的发展现状,我们应制定有利于医药产业创新发展的税收激励、金融支持、政府采购和知识产权保护政策。推进建立以科学院所为支撑,以市场为导向,以产品为核心,产学研相结合的医药创新体制。引导企业进行技术和工艺改进,开发市场前景好、附加值高的产品,降低成本,提高效益,抑制仿制药的恶性竞争,减少低水平重复。鼓励企业出口自主知识产权、国际市场需求大的中药产品,提高中国医药产品的国际竞争力。

参考文献

[1]张晓强:中国高技术产业统计发展年鉴[M].北京:北京理工大学,2006

医药研发领域的高端实验室 篇3

怎么想到做这个生意？

2003年，美迪西创始人陈春麟回国考察中国医药市场。那个时候，现在的龙头CRO企业“药明康德”做临床前业务也刚处于起步阶段，他意识到回国做CRO应该是不错的时机。但事先必须找出差异性做一种特殊服务。最终学药理学及毒理学出身的他选择了做临床前动物实验研究和综合药学服务，当时在国内没人做动物实验，他决定选择一块空白市场切入进来。

跟同类企业相比，差异性在哪里？

跟国内众多CRO企业以化学为主不同的是，美迪西选择提供高难度的临床前动物实验研究服务和综合药学服务他们要打造医药研发领域的“高端实验室”。 做化学实验服务的进入门槛低，没有规范要求，实验室可大可小。但做动物实验却门槛非常高，有很多标准，对狗、猴子等动物要多大的轮距、病原体等都有要求，需要非常先进的实验室条件和仪器设备。陈春麟最初买了一台分析动物血样的仪器，仅这一台设备就占当时总投入的10%左右，还要有其他很多配套仪器。

拓展市场时遇到哪些挑战？

2004年时，国外客户对中国CRO公司的知识产权意识非常担心。他们不敢把全部实验都给美迪西做，担心被复制。美迪西成为第一家把动物实验打入美国市场的企业。

陈春麟邀请国外专家来中国考察，最初先由朋友介绍一些业务。2007年底，美迪西迎来了美国临床前研发公司MPI这位挑剔的合作伙伴，同时也遭遇了管理上前所未有的挑战。处于双方合作的考虑，他们将公司一拆为二，并成立新公司——美迪西普亚生物医药（上海）有限公司，将动物实验室和化学生物分开独立运作。MPI公司派遣管理人员、实验人员入驻动物实验室。美迪西当时属于国内第一家跟美国合作的国内CRO公司，没有先例可循，加之双方缺乏合作经验，合资之前没有考虑太多的管理问题和合作问题。合作3年后，陈春麟最终将股份买回。

竞争力体现在哪里？

在陈春麟看来，尽管发展出现过一些问题，但与MPI的合作对美迪西走向国际化仍是利大于弊，这次深入合作帮助美迪西建立了完全符合国际标准的实验室。

医药研发行业分析 篇4

中華民國97年1月23日中所資字第0970000247號

一、本所為有效管理及運用科學技術研究發展計畫所獲得之智慧財產權或研發成果，依據中華民國九十五年一月十二日行政院院臺科字第 0950080312 號令修正「政府科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」、中華民國九十年五月二十三日主管會報第415次會議核定「行政院國家科學委員會研發成果權益處理要點」，以促進研究發展、增進社會福祉，特訂定本要點。

二、研發成果之定義

本要點所稱研發成果，係指本所依法進用之人員因職務上研究發展所產生之知識、技術、著作、在所內製成之成品，因而取得之國內、外專利權、著作權、其他智慧財產權以及所有衍生之權利。

三、專利及技術移轉權益委員會之組成

本所為辦理本項業務應成立專利及技術移轉權益委員會(以下簡稱專利權委員會)，委員5至9人，由副所長、各組長組成，並得邀請相關專家，副所長擔任召集人。

四、專利權委員會之職掌如下

(一)審議智慧財產權申請或取得技術移轉及授權之有關事項。(二)審議專利、著作權及其他智慧財產權所得之分配事項。

(三)審議專利、著作權及其他智慧財產權所生權益之管理及運用事項。(四)其他有關專利、著作權及智慧財產權事項。

五、研發成果之歸屬

(一)研發成果中之著作權，除電腦硬體設計、電腦軟體及其手冊、說明、基因資料庫等衍生著作外，屬於著作人。

(二)本所人員於職務上所產生之研發成果，除前項之規定外，屬於本所。(三)本所人員於非職務上所產生之研發成果，在研究發展過程中未使用本所之資源，或已有之研發成果者，屬於發明人、創作人或著作人（以下簡稱研發人）。(四)本所人員擬使用本所之設備或已有之研發成果為非職務上之研究者，除第一項之規定外，應先取得本所之同意，並與本所訂立契約，約定研發成果所有權之歸屬及權益收入之分配。

六、研發成果之審查

(一)研發成果依第七點

（一）、（二）款規定申請專利者，應由本所專利權委員會就其產業上利用性、新穎性、進步性（或創作性）、市場性及交互授權之可能性評審推薦。

(二)由本所代辦申請專利時，計畫主持人、發明人及創作人，應無償提供必要之資料與說明，並協助承辦人員撰寫申請專利說明書及相關文件。

七、計畫主持人、發明人、創作人及著作人應負下列義務或責任：

(一)在提出申請專利前，不得公開其研發成果。對相關研發資料，應詳細記載，妥善保存。任何相關機密資訊，應負保密義務，並應採取必要之保密措施，不得擅自利用，洩露或提供第三人使用。

(二)應保證其所完成之發明、創作或著作，絕無竊取他人營業秘密、抄襲或仿冒他人智慧財產權情事。

(三)對其研發成果不得就已取得之專利權或著作權（含未獲專利權委員會審定而自行申請者）之有效性，自行或唆使第三人提出任何異議或相反主張。(四)如有第三人針對研發成果所取得之專利權提出異議或撤銷程序時，應無條件協助本所進行任何必要防禦程序，以確保有關權益。

(五)專利權或著作權遭他人侵害時，應無條件協助本所進行專利權或著作權侵害可能性之鑑定分析，以確保本所及利害關係人之合法權益。

(六)如有故意欺瞞研發成果或申請專利情事，致使本所、相關專利權實施廠商或承製廠商遭受損失，或經第三人提起訴訟及請求賠償時，應連帶負責賠償本所及相關廠商之一切損失，及承擔一切法律責任。違反上述規定者，本所得視情節輕重加以適當處分。

八、智慧財產權之申請

(一)研發人得就其研究成果報請處理智慧財產權之申請相關事宜，填寫本所研究成果専利申請表（附件一），經由本所專利權委員會先行評估該智慧財產之運用及商品化之可行性，並考量經費之負擔，作為提出申請與否之依據。(二)研發人亦可自費申請，並在取得權利後，由本所決定是否代管該項已登記之權利，若本所決定代管此項權利者，應對研發人等補償費用，包含申請維護及其他相關費用，其後之智慧財產權之維護適用本要點第十點之規定。

(三)研發人不提出申請，若產學合作或契約有事先約定者，得同意外界自然人、法人或廠商代為申請，並於取得智慧財產權之登記後，由本所依預先訂立之契約約定辦理申請費用之補償，給予優先授權或以無償或有償方式讓與該代申請人。前二項所定之代申請情形，應以本所之名義提出申請。

九、智慧財產權之申請及維護等相關費用

其申請費用、核駁申復（至多三次）費用、上訴費用、年證費用及其他必要費用，均由本所全額支付。但核駁案須經本所專利權委員會同意後，始得進行申復或提起上訴或不予答辯等程序。第四次以上之核駁申復費用，由發明人、創作人先行墊付，其取得專利權者，墊付費用由本所全額負擔。

十、智慧財產權之維護

智慧財產權依法應繳納年費或維持費者，如於取得專利公開後三年內未實施移轉或授權，本所經專利權委員會審議後得為下列其中一項之處置。(一)將權利以有償或無償方式讓與研發人或其他適當機構。(二)停止繳納年費或維持費。

(三)繼續繳納年費或維持費，並逐年審議。

十一、研發成果權益收入之分配

(一)屬於本所研發成果之權益收入。於扣除申請、維護及其他相關費用後，得以獎勵金方式提撥分配予研發人員或其研發團隊百分之八十，本所百分之二十。

(二)本所人員於職務上所完成之著作，本所得優先無償使用或出版。

十二、技術移轉之申請條件

研發成果有下列情形之一者，即得申請技術移轉相關作業。(一)廠商以書面向本所表達技術移轉意願者。(二)計畫主持人書面申請者。(三)本所考量值得主動推廣者。

十三、技術移轉及授權

(一)本所就其管理之研發成果，得對其他政府機關、廠商、其他團體或個人為技術之移轉或使用之授權，以有償方式為之，並簽定本所技術授權契約（附件二），就其用途、授權地區、授權期間、再移轉或其他事項為適當之限制。(二)前項所稱有償方式，包括以簽約金、衍生利益金、技術作價、股本交互授權、技術合作或其他業界通用方式，作為技術移轉或授權之對價者。

3(三)技術移轉對象，得依我國法律設立之本國公司為原則。必要時由計畫主持人或發明人提出書面說明（附件三），經過專利權委員會審查後，得將研發成果委託或授權適當廠商或研究機構代為開發。

(四)技術移轉應以公開方式徵選廠商，除於本所所在地公告外，並應兼採以下一種或多種方式為之： １、刊登日報。２、於本所網站公告。

３、函請相關產業公會轉知廠商。

公告徵求廠商之期間不得少於七日，廠商索取申請表件及本所受理廠商申請之截止日，應為公告日起算之第二十日。

(五)技術移轉公告後，有一家以上廠商申請時，專利權委員會即應召開廠商評選會，就廠商所提申請表件資料進行評選。必要時，並得邀請廠商代表備詢或赴工廠（公司）實地訪察。評定獲選廠商名單時，應徵廠商應行迴避。

十四、技術移轉廠商之資格

技術移轉徵選之廠商，至少應具備下列資格條件：(一)廠商業別。(二)應具備之專門技術。(三)應有之機具設備。

(四)應有之研究或技術人員人數。(五)與本所無片面毀約不良記錄者。

前項資格條件由計畫主持人或廠商提出，經專利權委員會同意後確定。

十五、技術移轉廠商之證明文件

申請技術移轉廠商應填妥本所技術移轉廠商申請表（附件四）及技術移轉廠商開發計劃書（附件五），並檢附公司相關證明文件影本，向本所申請。其公司證明文件應包括：(一)經濟部公司執照。

(二)工廠登記證或營利事業登記證。

(三)經會計師認證之最近三年損益表及資產負債表。(四)營業稅或營利事業所得稅最近一期之繳款收據聯。

前項

（三）、（四）款之文件，新設立廠商得經本所同意後，免繳或減繳。

十六、技術移轉廠商拋棄被授權之處理原則

獲選廠商於正式簽訂技術移轉合約前，書面聲明拋棄被授權權利時，本所得就前一次應徵廠商中再予評選或另行公告。

十七、本所委託其他單位執行計畫成果之技術移轉權利金之分配

技術移轉所得權利金及衍生利益金，由承接委託計畫主持人、本所人員參與人、發明人或創作人及本所依下列比率分配：

甲：執行研究計畫之單位為公、私立學校、公立研究機關(構)者

(一)委託計畫主持人及相關人員（如計畫主持人、本所參與人員、發明人或創作人為多人，則平均分配或自行訂定比率分配）：百分之七十至七十五。(二)委託計畫主持人服務單位：百分之五至十。(三)本所：百分之二十。乙：其他研究發展之單位

(一)委託計畫主持人及相關人員（如計畫主持人、本所參與人員、發明人或創作人為多人，則平均分配或自行訂定比率分配）：百分之三十五至四十五。(二)委託計畫主持人服務單位：百分之五。

(三)本所：百分之五十至六十（如為產學合作研究計畫成果，由本所與合作廠商依出資比率分配）。

專利權遭受侵害，因進行司法救濟程序所需之費用，由接受技術移轉廠商先行墊 付，於分配利益金時，得將前述金額先行扣除，再以餘額依所訂比率分配。

十八、研發成果之推廣

研發成果之推廣及技術移轉業務，本所得委託或授權其他單位辦理，其相關作業及收入處理，依雙方之約定。

十九、研發成果之發行

研發成果之著作授權出版發行，準用第七點至第十八點之規定。

二十、委託或合作研究

(一)本所得接受其他自然人、法人、團體或政府機關之委託進行研究，或共同進行合作研究。

(二)前項所定之委託或合作研究，應以契約約定研發成果之歸屬，及權益收入分配比例，涉及跨單位合作研究必須獲得本所同意，關於本所依契約約定得享有之簽約金、衍生利益及其他權益收入，適用第十一點第一項之規定。(三)第一項所訂之委託或合作研究，依委託單位契約書或本所合作研究契約書(詳附件六)時，均應事先會知會計室，並經所長同意後方可簽約。

二十一、本所人員參與外界計畫或擔任顧問

(一)本所人員經所長或上級主管機關許可參與非本所執行之研究計畫、或接受外界委託擔任顧問，凡涉及第五點、第七點及第八點所定者，應依本要點之規定處理，並告知邀約單位（自然人、法人、團體及政府機構），第十三點之規定適用之。

(二)本所人員將研發成果提供外界使用，並以入股或其他方式參與利益分配時，應先取得本所之同意，利益分配依第十一點執行之，第十三點規定適用之。

二十二、對違反本要點事項之調查及處置

(一)本所對於違反本要點規定之情事，得進行必要之調查，並於調查完成後，提請有關單位實施必要之處置。

(二)本要點應函轉各組室，凡本所人員未遵照本要點規定所引起之法律責任，自行負責。

医药研发行业分析 篇5

流通行业分析

文| 张静含 余玉君核心提示

在两票制的大浪潮下，医药流通行业将迎来动荡的两年。长期来看，我们认为，在省级区域有健全网络布局以及在终端配送率较高的区域龙头以及全国商业巨头是两票制的最终获益者。短期内，我们更加看好深耕药店、民营医院和诊所等市场的九州通，认为九州通或可在两票制的浪潮下避免医院调拨业务下降带来的业绩的下滑。报告摘要 医药流通行业整体增速放缓，整体集中度有待提高，未来强者愈强我国医药流通行业比较显著的特点是整体行业集中度较低，分销网络较为分散，且地域差异比较明显。全国1.3万家左右的批发企业，大部分都是地域企业，覆盖面较小，全国性的流通龙头较少，行业整体集中度有待进一步提高。地域差异明显，部分区域集中度尚有大幅提升空间，利好区域性龙头和全国性商业巨头我国地域广阔，各地区经济发展水平、人口总数等差异明显，各省份的医药商品的总体规模也差异明显。各地区域龙头以及全国商业巨头具有很大的市场份额提升空间，例如上海医药、柳州医药、嘉事堂、瑞康医药等。全国两票制逐步落地，将带来行业的整合加速在执行两票制之前，以往大批代理批发企业依附于底价代理模式，这部分企业在两票制之后，将逐步没有生存空间，将被自然淘汰，行业内产业并购更加活跃，产业集中度进一步提升。两票制推行实际案例分析——以福建省鹭燕医药为例鹭燕医药在福建省两票制执行初期，实现了公司整体营收的迅速增长，这主要来自于两票制下行业整合带来的公司并购进程的加快。由此带来的启示是，在全国两票制执行的浪潮下，像鹭燕医药一样的省级区域龙头配送企业，通过并购整合，不断下沉配送渠道，最终实现较高终端配送率的企业才能够在两票制的浪潮下获利增长。

医药流通行业整体分析 医药流通行业整体增速放缓，整体集中度有待提高，未来强者愈强医药流通，是指连接上游医药生产企业与下游经销商以及终端客户的药医药商品流通过程。一般来说，医药流通业务可分为批发业务和零售业务。批发业务是配送商将药品与器械从医药生产企业销售到医院、基层医疗机构等终端的过程，零售业务是零售药店通过向经销商或医药生产企业购进医药商品并销售给个人消费者的过程。由于两票制主要针对的是批发环节，因此本文中的医药流通企业主要指的是医药批发企业。根据商务部药品流通行业运行统计分析报告，近年来我国医药商品销售总额保持稳定增长，增速自2015年以来略有下降。2016年全国医药商品销售总额为1.8万亿元，同比增长10%左右。截至2016年12月底，全国共有药品批发企业12,975家，相较于2013年的16,300家下降了3300多家，同比增速-4%。此外，一方面我国批发企业数量在逐年下降，但另一方面这两年的下降速度略有放缓。我国医药流通行业比较显著的特点是整体行业集中度较低，分销网络较为分散，且地域差异比较明显。全国1.3万家左右的批发企业，大部分都是地域企业，覆盖省份较少，市场占有率较低。全国性的流通龙头较少，仅国药控股、华润医药、上海医药与九州通四家。从集中度来看，2016年4家全国龙头企业营业收入占同期全国医药市场总规模的32%，药品批发企业营业收入前100位占同期全国医药市场总规模的70.9%，这与医药流通发展较为成熟的美国市场差异明显。美国医药流通市场规模是我国的两倍左右，而前三家全国分销商占据了90%以上的市场份额。可见，我国的医药流通领域集中度尚有很大提升空间。按照商务部2016年12月印发的《全国药品流通行业发展规划2016-2020年》的规定，2020年我国批发百强企业占批发市场总额占比要从2015年的86%增长至90%以上，不考虑行业增速，仅集中度的提高就将为批发百强企业带来超500亿元批发业务的增量，这对于医药流通行业的龙头企业来说，是进一步提高市场份额的机会，未来的我国医药流通行业，将会强者愈强。地域差异明显，部分区域集中度尚有大幅提升空间，利好区域性商业龙头我国地域广阔，各地区经济发展水平、人口总数等差异明显，各省份的医药商品的总体规模也差异明显。如图表5所示，我国医药市场规模排名前十的省份里，广东、上海、山东、河南与四川2016年增速均超过全国平均水平，广东从2015年全国第二增长为2016年全国第一，四川由2015年的全国第十三增长为2016年的第九。两年增速均超过全国平均水平的有广东省与河南省。图表6为2015年我国医药商品销售总额前10大省份各流通公司的市场份额情况，可以看出，北京、上海与重庆市场集中度水平较高，前3名企业的市场份额占比超过80%，被国药集团、华润医药与上海医药覆盖的比较充分，集中度提升空间有限。市场规模排名前5的省份里面，广东、浙江与江苏集中度水平不高，前3名企业的市场份额约40%-60%，可提升空间较大。尤其对于深耕于华东地区的上海医药来说，在这些集中度水平不高且市场规模较大的省份均有布局，凭借在这些省份的渠道优势与配送资源，未来有望大幅提升其市场份额。除了全国性流通企业，区域龙头同样具有很大的市场份额提升空间，例如浙江省华东医药、英特集团、江苏省南京医药、山东省瑞康医药等，都具有相同点：（1）这些企业在各地市场份额10%-20%左右；（2）主要所在省份市场规模大，增速至少保持全国平均水平；（3）主要所在省份前三名市场份额总和40%-60%左右，未来集中度可提升空间较大。

医药研发行业分析 篇6

一、跨国制药公司研发国际化模式

(一) 海外建立研发机构

建立实体研发机构是跨国制药公司进行海外研发活动广泛采用的载体。从直接投资的角度, 可以分为两种形式:一是通过绿地投资建立独资研发机构, 二是通过褐地投资即跨国并购建立研发机构。从我国加入WTO之后, 跨国制药公司对我国医药行业的直接投资从绿地投资不断向褐地投资转变, 在华并购呈现急剧扩张之势。但出于对先进技术垄断的目的, 对研发机构的投资仍以绿地投资为主。世界糖尿病治疗的领先企业诺和诺德是第一家在中国设立研发中心的跨国制药公司, 2002年该公司在北京设立从事基础研究的研发中心。此后, 辉瑞、礼来、葛兰素史克、强生、诺华、阿斯利康、赛诺菲-安万特、罗氏、拜耳等跨国制药公司也相继在中国投资设立研发中心, 这是跨国制药公司全球战略的重要组成部分。

(二) 研发外包

研发外包是指跨国制药公司将其非核心技术的研发工作剥离出来, 通过与独立的研发机构如高校、科研院所、医药企业的实验室等签订合同, 委托其进行研究开发。这是跨国制药公司充分利用其外部优秀的专业化资源, 达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和抵御环境风险的一种方式。

世界上一般药物专利有效期为20年, 缩短研发周期, 就意味着利润的增加。而把医药研发环节外包到发展中国家, 成本可以极大降低。中国因为相关人才密集、人力和相关动物试验的成本低廉成为跨国制药公司首选地之一。

(三) 战略技术联盟

跨国制药公司研发战略技术联盟的形成标志着跨国公司研发的国际化程度上升到了一个崭新的高度。研发战略技术联盟是指由两个或两个以上有共同战略意义和对等经营实力的企业 (或特定事业和职能部门等) , 为了达到通过技术创新拥有市场、共同使用研发资源等战略目标, 通过各种协议、契约而结合成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平双向或多向流动的一种松散的技术创新模式[2]。联盟内的企业能通过资源的集成, 适应复杂多变的环境, 降低技术开发过程中的风险, 实现价值创造, 产生单个企业无法实现的协同效应。

(四) 虚拟研发组织

在网络经济背景下真实研发战略技术联盟正向着虚拟研发组织发展。虚拟研发组织是指若干成员为共同获得某一市场优势, 依靠计算机网络和通讯工具, 以最快捷的速度进行组合而形成的没有企业边界、超越空间约束的临时性动态联盟, 市场机遇一旦消失即解散的一种结构形式, 联盟的基础在于企业间是否具有技术优势的互补性和核心能力。当某个新的市场机会出现时, 一般由最早意识到这一机会或掌握核心技术的企业牵头, 联合其他有关机构和企业形成一个临时组织, 迅速动员各自的资源和能力, 共同完成新产品的开发和新市场的拓展, 在这一过程中, 各成员共担风险, 共享收益, 目标实现后, 联盟随即解体。因此, 虚拟研发组织是在新的动态市场环境下产生的适应敏捷竞争所需要的新型组织模式, 其所拥有的资本优势、规模效益优势、组织创新优势和管理创新优势, 有助于提升跨国制药公司的研发水平, 是医药研发合作的趋势。

二、跨国制药公司研发国际化对我国医药行业的技术外溢效应

(一) 创新体系效应

跨国制药公司的研发投资进入我国之后, 能够对我国医药行业的国家创新体系产生积极影响, 通过外资研发机构与我国医药企业、高校、科研院所及政府之间的相互联系与作用, 使国家创新体系由封闭的系统转变为开放的系统, 从而不断加强与先进技术的交流, 形成后发优势, 提升我国医药行业的整体技术创新水平。

(二) 资源聚集效应

研发活动最重要的资源包括资本、人才、技术、信息和管理。跨国制药公司在我国开展研发活动, 对研发资源的集聚能够起到显著的促进作用。

1. 资本来源多元化

跨国制药公司的研发投资使我国医药行业的研发资金来源多元化, 弥补了研发资金的缺口。随着世界范围内药品市场集中化程度逐渐提高, 竞争日益加剧, 在治疗产品类别复杂程度增加、临床试验规模扩大、法规标准更加严格等诸多因素影响下, 新药开发成本不断攀升。从新药研发总体投入来看, 研究显示1990~2005年间, 欧洲药物研发投入增长2.8倍, 同期美国研发投入增长4.6倍。从单个新药上市成本来看, 从1987年的3.18亿美元增加到2003年的8.97亿美元, 年均增长达6.21%。近年来, 随着生物技术的发展, 生物技术药物研发的数量与比重逐渐增加;单个生物技术药物平均耗资12亿美元, 远远高于新化学分子实体药物, 势必造成研发成本的持续增加[3]。

2. 人力资源优化

跨国制药公司在我国的研发活动可促进我国医药行业人力资源的发展, 这些研发活动离不开从当地雇用的研发人员的支持。为了更好地开展工作, 这些员工会获得由公司提供的多方面、多层次的学习机会, 一旦这些员工离开跨国制药公司去本国企业就职或自办企业, 他们在跨国公司学习到的研发技术、管理经验就会扩散至本国企业, 从而促进我国医药行业整体的人力资源优化。

3. 技术示范效应

跨国制药公司研发力量进入我国医药行业后, 其先进的技术、规范的管理能为公司创造良好的获利能力。跨国制药公司的成功会给我国医药研发机构提供鲜活的案例, 技术示范正效应明显。而跨国制药公司与我国医药行业的技术创新水平差距越大, 这种技术示范的正效应就越显著。

4. 信息时效性

一直以来, 新药研发信息都被各大制药公司视为商业机密而加以重点保护, 其他研发机构通过一般方法获取的信息时效性相对有限。跨国制药公司研发力量进入我国, 无疑能增加我国医药企业对相关信息的获取途径。在医药领域竞争日益激烈的今天, 对新药研发信息掌握的迅捷和有效不仅提高了研发活动的起点, 还能加快技术创新的步伐, 为研究提供明确方向, 减少甚至避免研发项目的技术内容与他人专利相碰撞, 造成侵权或重复开发。其结果是节约了资源, 从而极大地增强企业的综合竞争实力。

5. 研发管理现代化

由于研发工作的特殊性, 新药研发的管理制度、管理方法有别于一般的企业管理。跨国制药公司在我国设立研发中心, 不仅将其先进技术带入我国, 更为重要的是带来了现代化的管理理念。这些管理理念的传播, 有利于我国医药行业整体研发管理水平的提升, 能够促进我国医药研发资源的优化配置, 提高研发效率, 也能够为我国医药企业进行海外研发投资提供参考。

(三) 创新环境效应

成功的研发活动离不开良好的创新环境的支持。跨国制药公司研发投资对投资环境的高标准要求能促使我国进一步改善各种基础设施, 提供政策支持和配套服务。近些年来, 我国政府采取了很多措施来改善、优化医药创新环境, 如医疗卫生体制的改革、医药行业结构调整、加强政府监督、设立医药科技园区等, 这些措施强化了技术外溢效应, 从整体上提升了我国医药技术创新能力。

三、研发国际化过程中制约我国医药行业技术外溢效应的因素

(一) 来自跨国制药公司母国的制约

相对于新药研发的巨额资金投入, 技术扩散的成本十分低廉。对先进技术的垄断是跨国制药公司不断发展壮大的优势之一, 也是决定其经营成败的关键因素。为了保持其技术优势, 尽可能增加先进技术的边际收益, 获取超额利润, 跨国制药公司会尽量避免核心技术的扩散, 甚至加以封锁。因而, 跨国制药公司在我国设立的研发机构主要以独资形式存在。即使跨国制药公司采用非独资形式设立研发机构, 通常也只是将其外围技术扩散, 在我国的研发机构往往只进行一些辅助性的研究, 核心技术仍然保留在其母国。此外, 为了保持本国的国家竞争优势或为了某些政治目的, 跨国制药公司的母国政府也可能制定政策阻止核心技术的海外扩散。跨国制药公司及其母国为防止技术扩散而设立的各种壁垒会极大地限制我国医药企业获取先进技术的溢出效应。

(二) 来自我国的制约

1. 我国医药行业整体研发投入强度不足

从内生经济增长理论可知, 一个行业乃至一个国家的发展, 决定因素是不依赖于外力推动的技术进步, 其研发投入的数量与收益呈现正相关的关系[4]。我国医药行业研究与开发 (R&D) 投入占销售收入的比例极低, 总体在1%左右, 远低于发达国家15%~20%的平均水平。研发投入强度不足, 影响到技术扩散的范围和效果。

2. 知识产权保护力度不足

长期以来, 我国医药行业由于自主创新能力缺乏, 技术水平偏低, 新药研发主要以模仿创新为主, 主张实施较宽松知识产权保护的观点也颇为流行。我国对知识产权的保护力度不足将减少跨国制药公司对我国的研发投资意愿, 也将降低其技术外溢的效果。

3. 我国医药企业的技术吸纳能力不足

目前, 我国的医药企业大多规模较小, 研发能力薄弱, 具有较强业务能力的专门技术人才和管理人才仍显不足, 这些都在一定程度上制约了对跨国制药公司技术外溢的吸纳。此外, 由于中外合作方在企业规模、技术水平及管理等方面存在的较大差距, 使我国企业经常处于弱势地位, 难以通过合作中的内在约束条件要求跨国制药公司加快技术扩散的速度, 这同样不利于溢出效应的发挥。

(三) 来自国际环境的制约

跨国制药公司的技术转移除了可能受到来自母国的单边制约以外, 还可能受到国际环境的制约。例如几个国家的政府 (包括跨国制药公司母国在内) 通过一定方式建立国际性的多边出口管制机制, 以协调彼此的出口管制政策与措施, 达到共同的政治与经济目的。这样, 其中一国制药公司的技术转移就有可能受到这几个国家建立的国际性多边出口机制的制约。

四、研发国际化对我国医药创新的启示

跨国制药公司的研发国际化正呈现出新的变化趋势, 受到中国等发展中国家快速成长的市场规模、潜在的市场容量、低廉的资源成本和不断完善的创新环境吸引, 越来越多的国际研发投资进入我国, 我国医药行业也正从这种国际化趋势中不断受益。

从国际直接投资的实践来看, 虽然跨国制药公司研发投资的国际化程度日益提高, 但其规避技术外溢效应的能力也在不断增强。在跨国制药公司从我国获得利润、市场、资源和人才的同时, 我国也急需采取应对措施提高利用其技术外溢效应的能力, 通过开展研发合作与交流, 不断促进推动先进技术在我国的应用, 从而引导我国的医药技术创新逐步融入到全球技术创新的潮流当中, 增强我国医药行业的国际竞争力。

参考文献

[1]杨春, 李箐.国际贸易中技术外溢效应的作用方式[J].沈阳工业大学学报 (社会科学版) , 2010 (4) , 123-126

[2]黄平, 生延超.技术联盟内部技术转换的交易费用机制研究[J].科技进步与对策, 2010, (2) :8-11

[3]张黎黎, 林芸锋, 田玲.全球新药研发现状与部分国家研发策略简析[J].医学研究杂志, 2009, (12) :7-9

中国医药行业宏观环境分析 篇7

3.1 中国医药行业的经济环境分析世纪的中国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业为一体的高新技术产业，国民经济的平稳较快发展是保证医药行业发展的经济基础与前提，但作为典型的消费类行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了医药行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。

国民经济运行中的以下特点对医药行业发展存在不同程度的影响：

（1）国内市场销售增速加快，城乡消费较快增长带动医药市场消费规模 2010 年上半年，社会消费品零售总额 77886 亿元，同比增长 22.0%，比上年 同期加快 6.1 个百分点。分地区看，城市社会消费品零售额 53165 亿元，增长 22.7%；县及县以下零售额 24721 亿元，增长 20.6%。在医药需求刚性化、社会人口高龄化以及农村人口城镇化等因素的影响下，我国医药市场的消费能力和消 费意愿都获得极大的提升，医药行业的总体规模有望保持持续快速增长。

（2）CPI 涨幅继续放缓，PPI 涨幅出现回落 2010 年上半年，居民消费价格上涨 7.0%，涨幅比上年同期高 2.9 个百分点，但比上半年回落 0.9 个百分点。9 月份，医疗保健及个人用品类价格同比上涨 2.6%，其中，西药价格上涨 1.3%，中成药价格上涨 4.5%，医疗保健服务价格上 涨 0.1%。居民消费价格增速的放缓导致医药行业价格涨幅有限。2010 年上半年，商品零售价格同比上涨 6.9%（9 月份上涨 5.3%），涨幅比 上年同期高

3.7 个百分点；工业品出厂价格同比上涨 8.3%（9 月份上涨 9.1%，涨幅比上月回落 1.0 个百分点），涨幅比上年同期高 5.6 个百分点。

（3）城镇新增就业增加，城乡居民收入继续增长带来医药行业成长空间。2010 年上半年，全国城镇新增就业人员 848 万人，下岗失业人员实现再就 业 370 万人，就业困难人员实现就业 104 万人。城镇居民人均可支配收入 11865 元，同比增长 14.7%，扣除价格因素，实际增长 7.5%；农村居民人均现金收入 3971 元，增长 19.6%，扣除价格因素，实际增长 11.0%。在国民经济保持平稳较 快发展、城乡居民收入继续增长的宏观环境下，居民自我保健意识的逐步增强拉动了医药行业内生性消费的增长。与此同时，在国内医疗需求未充分释放以及医药卫生体制改革持续推进的大背景下，由支付能力提升带来的需求扩容也将继续 推动医药行业保持确定性增长。

3.2 医药行业的政策环境分析

中国医药业在近几年来改革的步伐明显加快。医药分家、药品降价、药价放开、处方药、连锁经营、医疗保险制度、新的《药品管理法》及《药品

注册管理办法》等法规的出台，一系列的改革措施让人目不暇接，而所有改革的落脚点却只有一个，那就是如何增强中国医药企业的竞争力。公立医院改革试点是医药卫生改革的重点，也是更为艰巨的任务，更是切实缓解群众“看病贵、看病难”问题的关键。2010 年一季度，《关于公立医院改革试点的指导意见》 及相关配套政策措施陆续落实，公立医院改革试点工作逐渐步入正轨。由于公立医院改革试点工作提出了“一个目标、三个领域、九项任务” 的总体设计，形成了比较全面、系统、完整政策框架，为我国公立医院改革提供了明确的指导方向，并将对医药行业产生多方面影响。

3.2.2 新医改方案将对行业产生巨大而深远影响

实现人人享有基本医疗卫生服务，有利于提高人民健康水平和生活质量，有利于促进人的全面发展，也有利于增强消费信心、扩大产业投资、激发市场需求，促进经济平稳较快发展。在当前经济困难的形势下实行医药卫生体制改革，是解决重大民生问题的重要举措，也是扩大内需的有效途径。4 月 6 日和 4 月 7 日，备受关注的新医改方案《中共中央国务院关于深化 医药卫生体制改革的意见》 《医药卫生体制改革近期重点实施方案和（2009-2011 年）》相继公布。前者是医药卫生体制改革的纲领性文件，后者是针对“看病难、看病贵” 问题而制定的近期实施方案。新医改方案的实施将对我国医药行业的发 展产生巨大而深远的影响。

（1）政府投入增加振兴行业发展 政府主导下的投入增加为做大做实医药行业提供了物质基础，并间接带动个 人和社会医疗卫生支出，医药市场将得以扩张，有助于振兴行业发展。《意见》 提出： “建立和完善政府卫生投入机制。中央政府和地方政府都要增加对卫生的投入，并兼顾供给方和需求方。逐步提高政府卫生投入占卫生总费用的比重，使 居民个人基本医疗卫生费用负担有效减轻”《实施方案》提出：。“经初步测算，2009-2011 年各级政府需要投入 8500 亿元，其中中央政府投入 3318 亿元”。具 体来看，政府投入的增加将有效改善目前尚属薄弱的基层医疗建设，有利于乡镇 和农村医药市场的发展，从而间接带动医药二级市场发展，有力支撑行业的增长。此外，作为典型的高新技术产业，创新能力是医药行业持续稳定发展的根源，而 这离不开大量资金的支持，因此政府投入的增加将切实保障医药行业的创制能 力，有力提升医药行业的国际竞争力。

（2）医疗保障扩容拉动行业需求 建立完善的医疗保障体系是新医改方案中的一项重要内容。医疗保障体系覆 盖范围的扩大将以杠杆效应拉动医药消费需求的增加，为行业发展创造良好的环 境和机遇。《意见》提出： “加快推进基本医疗保障制度建设。基本医疗保障制度 全面覆盖城乡居

民，年内城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗参保（合）率均达到 90%以上。”此外，《意见》首次提出： “积 极发展商业健康保险，鼓励企业和个人通过参加商业保险及多种形式的补充保险 解决基本医疗保障之外的需求。”这将为商业保险公司带来新机遇，为其更好地 发挥健康保障和健康管理作用提供了重要契机。（3）基本药物供应回归市场化 新医改方案中关于建立基本药物制度的内容一直备受医药企业的关注。与 2008 年 10 月初的《征求意见稿》比较，《意见》对基本药物配送和供应的内容 进行了彻底的改动：推翻了统购统销的思路，改为将基本药物供应回归市场化，并将招标采购权下放到各省，将基本药物采购与各省药品挂网采购接轨。（4）药品价格形成机制逐步规范 药品定价制度历来是医疗体制改革的难点和热点。《意见》进一步明确了政 府定价的思路和范围，并在新药、专利药以及仿制药的定价机制上做出了新规定，有利于规范医药行业的价格监管。《意见》还提出： “建立科学合理的医药价格形 成机制。改革药品价格形成机制。合理调整政府定价范围，改进定价方法，提高 透明度，利用价格杠杆鼓励企业自主创新，促进国家基本药物的生产和使用。对 新药和专利药品逐步实行定价前药物经济性评价制度。对仿制药品实行后上市价格从低定价制度，抑制低水平重复建设”。此外，健全医药价格监测体系，规范 企业自主定价行为，严格控制药品流通环节差价率也是政府监管的重点。

3.3 医药行业的技术环境分析

技术环境是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社 会现象的集合。包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。在 科学技术迅速发展变化的今天，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能 是破坏性的，企业必须要预见这些新技术带来的变化，在战略管理上做出相应的 战略决策，以获得新的竞争优势。目前我国制药企业的整体实力还不够强，科研 开发能力弱，资金不足，创制新药的条件差。

(1)基础结构 基础结构是一国经济运行的基础条件，包括生产性基础结构、生活性基础结 构和社会性基础结构。东道国基础结构的完善程度对跨国公司经营影响很大，完 善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。中国的基础结构的发展在一定程度上落后于生产发展的需要，属于滞后型国家。目前中国政府已对基础结构有了足够的认识和充分的重视，正按照世贸组织的要 求，大力投资于基础设施和保障机制的建设，如投巨资兴建一系列的“药谷”，北京已投资 13 亿元、上海张江投资总额 25 亿元、浙江杭州投资 100 亿。(2)技术水平技术水平对医药行业的发展具有极其重要的影响。上世纪 80 年代只有少数 著名大型跨国公司来华投资，投资项目数量少，且多集中于低水

平的制剂如普通 片剂和胶囊的生产等，这一时期西方大跨国医药公司对华投资的主要战略意图是 迅速占领低水平用药的中国医药市场。90 年代以后，中国的技术水平包括总体 技术水平、引进吸收技术的能力等有了很大提高。跨国公司对华投资产业也逐步 高级化，专利药品、生物技术、医疗器械、新型制剂等行业发展速度迅猛发展。

人口和经济环境

市场是由那些具有购买愿望又同时具有购买力的人构成的，因此，人口多少 直接决定市场的潜在容量，人口越多，市场规模越大。不同年龄的消费者对商品的需求不一样，如老年人口对中药材的需求集中在心脑血管等疾病上；儿童则集中在退热，消化不良等疾病上。

经济环境是那些能够影响顾客购买力和消费方式的因素，是医药企业营销活动所面临的外部社会条件，其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活 动产生影响。消费者收入增高，相对来讲，其购买力会增长。消费者支出模式会发生相应变化，继而使一个地区的消费结构也发生变化。地区经济发展的不平衡和城市化程度对企业的投资、目标市场以及营销战略 的制订等都会带来巨大影响。城乡居民之间存在着某种差异，从而导致不同的消 费行为。

②自然环境和技术环境

自然环境是指作为生产投入或受营销活动影响的自然资源。一个国家或地 区的自然地理环境包括自然资源、地形地貌和气候条件，这些因素都会不同程度 的影响企业的营销活动。科学技术的发展对于社会的进步、经济的增长和人类社会生活方式的变革都 起着巨大的推动作用。在当今社会，生产率水平的提高，主要依靠设备的技术开 发包括原有设备的革新、改装以及设计。技术的提高为医药营销提供了更为方便 的物质条件，如交通工具的发明，使运输更加便捷。

③政治法律环境 政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势。

政治环境可具体表现为国家 政府所制定的方针政策，如物价政策、财政政策等，都会对企业的营销活动带来 影响。法律是由国家制定或认可，并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。对企业来说，只有依法进行营销活动，才能受到法律的有效保护。

④社会文化环境 社会文化是指一个社会的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理 道德、教育水平、语言文字、社会结构等的总和。人类在某种社会中生活，必然会形成 某种特定的文化，不同国家、不同地区的人民，不同的社会与文化，代 表着不同的生活模式。这种差异对企业营销产生影响。

（2）医药市场微观环境

医药市场微观环境是指与医药组织关系密切，能够影响到医药组织服务顾客 能力的各种因素。

①企业内部环境

公司是由各职能机构、相互联系，如计划、供销、制造、后勤等部门组成的 以营利为目的的经济单位。公司内部各职能部门的分工合作科学、和谐与否，会 影响公司的整个经营活动。所有这些相互关联的部门构成了公司的内部环境。

②供应商

供应商是向公司供应它们生产产品和劳务所需要的各种资源的企业，公司要 进行生产，首先就要有各种原材料、燃料、辅助材料等的供应作保障。供应商对 公司的营销活动就形成了影响。

③顾客和竞争者

医药行业并购案例分析 篇8

案例1、复星医药收购苏州二叶制药：拟不超过15.3亿元分两步收购二叶制药全部股权。二叶制药主营抗感染类药物，目前净资产2.3亿，14年前10个月营收4.6亿，净利润7700万。按第一步中收购二叶经贸所持35%股权对价3.94亿及14年预测业绩估算，PE12倍。未来第二步收购明确约定13倍PE。复星是最为典型的依靠并购发展壮大的医药企业，其并购资源获取能力及并购后期整合能力极强。

案例2、翰宇药业收购成纪药业：定增2700万股加现金6.6亿，作价13.2亿收购成纪药业100%股权。成纪药业主要产品为卡式注射笔、卡式注射架、溶药器等医疗器械产品及冻干粉针剂、小容量注射剂等化学药品。14年上半年营收1.3亿，净利润4500万元。成纪原股东承诺14-净利润分别不低于1.1、1.5、1.9、2.4亿。该项收购按14年业绩计算的PE约6倍。

案例3、利德曼收购德赛诊断、德赛系统：3.4亿收购德赛系统45%股权、德赛产品39%股权。德赛系统估值7.55亿，增值率480%;德赛产品估值6200万元，增值率220%。德国德赛承诺德赛系统、德赛产品14-17年扣非净利润之和不低于5500、6300、7000、7700万元。该项收购按14年业绩计算的PE约14倍。

医药研发行业分析 篇9

1 医药化工项目管理管理简介

医药化工项目管理就是在整个医药化工项目从提出开始到项目完全结束, 都会经过一个系统的、有组织计划的、一个科控制的管理过程, 最终得到预期之内的成果。而且, 医药化工项目一般所要求的技术很高, 同时具有高风险性, 所以医药化工研发的项目管理工作就显得更加重要了。

医药化工研发项目是有着明确的研究目标的, 整个项目都是按照一定的规律运行的, 医药化工项目管理也就显得更加的规范。而且医药化工研发项目管理的内容也是很多的, 比如说整个研究战略的管理, 或者是项目的组织管理、生产要素管理等, 包含很多。具有着项目管理的一般性。

与此同时, 医药化工项目管理还具有着信息化的特性, 在我国科学技术水平提升之后, 随着因特网的广泛应用, 各行各业都进入了信息化技术的时代。医药化工项目研发的管理也是如此, 它运用着高科技的技术对整个医药化工项目进行全方面的有效管理。

2 当前医药化工项目管理存在的问题

2.1 脱离市场

一个新产品的研发, 就是为了开发产品新的性能以及用途, 从而可以更切实际的满足用户的需求, 继而获取一定的利益。但是当前我国的医药化工行业, 一般在进行项目的研发时, 并没有提前做好充分的市场调查。相比一些发达国家, 我国的医药化工企业的产品在国际市场上的占有率还是比较小的, 企业并没有专业的研究人员能够充分的把握市场动态, 对于国外的一些先进技术也缺少充分的了解, 虽然有一定的研发技术, 却不能够高效的掌握市场动态, 因而在产品的功能以及用途上等的研发方向难免有误。这就是当前我国的医药化工项目研发管理所存在的问题, 与市场联系不紧密。医药化工项目的管理不仅仅要把握整个项目的研发, 让项目可以顺利、有效、高速的进行, 还要能够时刻掌握市场动态, 及时调整研发的方向, 让整个项目的研发不脱离市场, 努力保证最后的研发成果是受市场欢迎的。然而当前我国的医药化工研发项目的管理, 一般只是注重研发技术的研究与提升, 这样就和市场严重脱离了, 最后很可能就无法获得利益了, 海货浪费掉大量的人力物力, 是很不划算的。

2.2 人力管理不合理

项目研发想要顺利、高效的进行, 就要有一个高效的合作团队, 项目研发团队中每个人所在的位置以及他在这个团队中所具有的角色, 都对整个团队骑着极大的影响力。首先是项目负责人的安排, 项目负责人对于整个项目来说都是十分重要的, 对于整个项目中的人物安排、进度控制以及资源分配等, 都有着决定权。其次就是各个成员的职务安排, 能否将每个成员的才能、价值发挥到最大, 就看工作如何安排了。但是当前很多项目研发团队人员安排并不合理, 总是会存在平等的重复配置, 这是一种人才的浪费, 而且还会降低工作效率, 影响整个项目的进度。

3 针对上述问题体术的解决对策

首先就是要能够充分的掌握市场动态, 做好项目研发和市场之间的沟通。可以选择多种方法, 比如说建立专业的市场营销团队去做市场调查, 对现有产品做全面的数据收集, 根据收集的数据进行研究分析, 然后预测出新的产品功能以及用途应该是怎样的, 再与研发团队进行沟通了解, 分析当前的研究方向是否能够迎合市场的需求。营销团队应该定期的去做市场调查, 在每一次的调查分析之后再和研发团队相互沟通, 可以让项目研发的方向紧紧追随者市场的步伐。尤其是在项目研发的中、后期阶段, 市场调查分析就显得更加重要了。

要做好项目管理, 除了要把握研发方向之外, 还要能够科学的分配人才, 让没一个人都能够将自己的价值发挥到最大。对于医药化工研发来说, 人才是十分重要的。一个高技术的人才, 可以让团队研发进行的更加顺利。不仅仅是需要高技术, 还要有更强的管理能力以及研发经验。对整个项目进行管理, 要让团队合作更加的高效, 就要能够将每个人都放到最合适的位置上去。要让整个团队都具有活力和前进的动力。而且在研发的同时还要注意人才的培养, 为自己的研发团队培养出更多可用的人才。

4 结语

医药化工研发项目的管理是十分重要的, 在进行管理时, 不能一味的依靠原先的经验, 还要学会借鉴一些好的, 然后对自己的管理方法进行创新, 不断的提升自己的管理水平。先进的项目管理的方法, 然后结合自己的项目, 不断的进行调整。要做好医药化工研发项目的管理, 一定要能够及时发现当前项目管理所存在的问题, 并分析引发这些问题的根本所在, 从而提出合理的解决对策, 保证项目的研发能够正确、顺利的进行。

参考文献

[1]王亚, 平王英.医药化工研发项目管理中的问题与对策探讨[j]《中国石油和医药化工标准与质量》2012. (8) :46-49.