医院设备维修科规章制度

医院设备维修科规章制度（共13篇）

医院设备维修科规章制度 篇1

设备维修科规章制度

设备维修科规章制度

一、概述

二、医疗设备专家委员会职责

三、设备科工作制度

四、计划、购置审批制度

五、采购招标管理制度

六、验收管理制度

七、操作使用管理制度

八、维修保养工作制度

九、调剂管理制度

十、报损报废制度

十一、植入性材料管理制度 十二、一次性卫生材料管理制度

十三、信息档案管理制度

十四、事故处理制度

十五、不良事件报告制度

十六、设备科岗位职责

十七、药房管理制度

十八、药械仓库工作管理制度

设备维修科规章制度

8.设备科应逐步建立临床工程师制度，培养医工结合的研究型临床工程师队伍，开展科研与教学工作，积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。

第四节 计划、购置审批制度

1.各业务科室根据临床、科研、教学工作需要按编报设备计

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10.定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析疑难故障问题，交流维修经验，积极参加各类医疗设备的维修培训，提高业务水平。

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施，根据不良事件的严重程度，责令使用科室对出现不良事件的医疗器械该批号或该型号的库存产品暂缓 放行和停用，若有必要，可对该医疗器械进行召回。

3.不列入医疗器械不良事件的几种情况

1)在医疗器械使用中，由于其他因素也有可能引发不良事件，原因可能错综复杂。对于可以确定的下列几种情况之一，可以不列入医疗器械不良事件，所产生的病人伤

害与死亡应按医疗事故处理方法的程序进行处理。不能明确判定原因的仍按国家可疑医疗器械不良事件处理上报。超过生产厂商规定的使用期限（有效质保期）或重复使用一次性使用器械引起的不良事件。

2)医疗器械生产厂在技术文件中已标明的可能产生的副作用或有建议性提示的。

3)使用错误造成的不良事件。不符合生产厂所规定的操作使用方法，使用者明显运用了厂家明文禁止或建议不能采用的操作行为而错误使用。对于不合法生产厂家的产品、无证产品用于临床，也认为是错误使用。由于错误使用引起的不良事件应保护现场、素材、论据，由专家调查鉴定分析、判断。4)由于病人自身原因、并发症或病人未按医嘱进行的活动造成的不良事件。

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第十六节：设备维修科岗位职责

一、主任（科长）主要职责：

1.在所长领导下，根据国家相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。

2.组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的计划。协助编写政府采购、国际招标相关文件。

3.做好供应工作，组织医疗设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计。

4.做好医疗设备的维修、质量保证与控制以及医学计量工作，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。

5.收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和院领导决策做好咨询服务。

6.负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。7.协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、定职、晋升和聘任工作。

8.掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养情况。

9.完成院领导交办的各项工作。

二、副主任（科长）主要职责：

1、在主任（科长）的领导下，负责设备管理维修及所药房管理工

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参照高级工程技术人员工作职责执行

五、主管技师（工程师）工作职责：

1.熟悉分管科室的医疗业务知识和所用医疗设备的用途及技术性能，对所属部门申购设备项目进行可行性研究，对采购设备进行产品综合调研比较，并掌握基本招标操作程序。2.熟悉国家有关医疗器械的管理办法和法规，对设备经济效益分析，新技术项目的开展提出意见。

3.熟悉医院的医疗设备，掌握仪器设备维修的业务知识和基本操作技能，能独立开展维修工作，并具有某类设备的维修专长。4.掌握和运用电脑基本操作技术，进行设备数据库的操作和运行，了解医疗设备中计算机 的基本操作。

5.熟悉设备的财务帐户管理，每进行设备的复核清点，做好设备的入帐、登录、报损、报废、计量检定、报废退库、废旧物资的处理等工作。

六、初级职称工程技术人员工作职责：

1.熟悉分管科室的医疗业务知识和所需设备的用途及技术性能，对所属部门申购设备进行可行性研究，对采购设备进行综合调研比较，了解基本招标操作程序。

2.了解国家有关医疗器械的管理办法和法规，对引进设备的经济效益和社会效益进行调研。

3.熟悉分管范围内各种仪器设备维修业务知识和基本操作技能，7

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2、仓库房管理人员的主要职责

1)在主任（科长）的领导下，负责医院医疗设备、器械、卫生材料、维修材料（化学试剂）的验收入库、2)物品到货时与采购人员、相关工作人员一起依据合同、发票、送货单进行及时验收和入账。若发现账物不符，质量问题等，有权拒收并及时报告领导

3)负责编制一般器械、消耗品的月采购计划。急需、抢救物品应随时提出采购申请。经常深入临床科室，了解需求，解决供应

4)定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效，一旦发现问题及时报告，并及时处理。做到账物相符，账账相

5)做好仓库的防火、防爆、防盗工作。

3、信息档案人员的主要职责

1)在主任（科长）的领导下，及时收集、整理和汇总有关医疗设备的信息，建立档案目录。

2)合理设置档案类目体系，做到类目完整、清楚。3)对于计算机管理的资料，定期做好备份保存。

4)保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。5)负责档案的外借与归还的管理，保证档案的安全和完整。

4、计量管理人员的主要职责

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第十七节：药房管理制度

一、药房工作人员工作时间要佩带胸牌，着装保持干净整洁，态度和蔼，服务热情，语言要文明，窗口人员决不对病人说 “不”“没有”“不知道”等生硬语言；作风应严禁，上班时 不做与工作无关的事情。

二、必须认真规范药房管理，严禁无关人员出入药房，定 期盘点，做到帐物相符。

三、不借药不换药，药房内不存放私人药品，做到准时开 关售药窗口。

四、积极配合临床，确保临床用药，认真执行工作流程，建立差错笔记本。

五、发药时，应认真查对药品名称、规格、剂量、用法与处 方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查 对病人姓名、年龄，临床诊断并详细交代药物用法及注意事 项。

六、毒性药品、麻醉药品、精神类等高危品种的药物应按要 求保管（毒性药品双人专柜，麻醉药品专人专柜），售药时 须严格按高危药品的发放准则执行，药房下班前要将该类药 品锁入保险柜。

七、自觉遵守法律法规及各项规章制度，不参与药品推销，流方等违规违纪活动。

八、岗位工作人员必须服从责任安排，如出现问题各负其

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第十八节、药械仓库工作管理制度

一、根据本所的工作范围和医、教、研需要，各科室清领计划、结算库存等制定采购计划。

二、坚持主渠道进货，不具备生产企业和经营企业的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及产品合格证明等资质。不准购进。杜绝假、劣、药械的购进。

三、物品入库由采购人员持发票和所购物品交由仓库保管人员验收，保管人员应认真核对品名、规格、数量和质量，无误后，由库管会计输入微机入库，采购人员和库管人员应在入库单和发票上签字。入库药械有效期应6个月以上。

四、购物发票必须按要求填写（客户全称、所购品名、单位、数量等），否则仓库会计可拒绝记帐。验收时如发现实物与原始单据所载数量、规格、质量等不同,应根据情况查明更正或退换。

五、仓库会计应及时完成物品的入库手续。遇特殊情况不得超过发票到后的3个工作日；物品出库应持仓库会计所发出库单领取，无特殊情况物品不借出。

六、药械仓库应整洁、物品摆放要规整，注意室内温、湿度、避光。定期对保管物品进行核查，防止药品及医耗品过期失效（有效期质量）。

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医院设备维修科规章制度 篇2

1 精神科探视制度类型

1.1 限制性探视制度

(1) 患者探视需经主管医师同意, 并在规定时间进行。 (2) 病区医护人员对探视者应热情接待, 并详细介绍探视制度内容, 对病情有影响的事情不宜告诉患者, 争取配合, 共同做好各项工作。 (3) 探视一般在病区探视室进行, 如病情不允许探视时, 应向探视者解释清楚。 (4) 探视者要了解病情时, 由主管或值班医生介绍, 并向探视者提出要求, 协助工作人员做好患者的思想工作, 使其安心休养, 配合治疗。 (5) 探视者不得把刀、剪、火柴、玻璃、器皿、现金等交给患者, 更不允许携带相机等进行探视。 (6) 探视者带给患者的水果、食品等, 应交给总务护士存放管理。 (7) 未经许可, 探视者不准随意带患者外出。 (8) 探视者不得代其他患者打电话、发电报、寄信及购买物品等。 (9) 探视完毕, 探视者应将患者护送到病室, 并向工作人员反映有关病情和患者要求。 (10) 一级护理的患者及伴有传染病但尚处于隔离期的患者, 不准探视。11 1探视结束患者回病房前, 值班护士要对所带物品进行检查, 保证安全。

1.2 开放性探视制度

开放性探视制度是指对探视频次、探视持续时间及探视人员数没有限制, 为更符合患者和家属需求的一种探视制度。在不侵犯他人权利和安全及不影响治疗的前提下, 患者可根据自己的意愿选择探视者, 并允许其全天探视。其“开放性”只是相对的开放, 也存在一定的限制, 包括符合医院感染控制制度、暴发性感染时的限制, 以及在患者丧失沟通和决定能力时由医护人员做出探视决策等。

2 影响精神科制定探视制度的相关因素

2.1 安全

一是家属探视的不固定, 使得对患者的病情掌握不够全面, 缺乏衔接, 因此要加强探视者安全知识的宣教, 以防止意外事件发生[1]。二是家属不了解患者可能产生的风险, 一旦发生抽搐、情绪失控、伤人等状况, 家属不知如何处理。三是对患者可能出现的逃跑、自杀等情况缺乏预见性。四是对危险物品的范围没有充分认识, 携带危险物品的错误率极高, 比如手机, 打火机、毛巾, 鞋带, 电池等。

2.2 医护人员

精神科医护人员反对延长和增加探视时间, 主要是认为可能干扰患者护理。多数医护人员认为家属缺乏探视精神患者的相关知识, 对探视精神患者的有关制度理解不够, 不正当的探视不仅起不到积极的作用, 还有可能影响疾病治疗, 使患者病情反复, 甚至发生意外事件, 特别是探视结束家属离开需要安抚患者情绪时, 护士会感到更大压力。

2.3 患者和家属

一方面患者由于受精神症状的支配, 给配偶带来的伤害很深。这种伤害不仅仅是精神上的, 有的还是身体上的, 有的患者殴打妻子或丈夫, 使对方产生了恐惧而不敢前来探视。其次是患者长期住院, 与社会接触较少, 夫妻之间沟通的话题较少, 精神科患者本身疾病的特点是情感淡漠, 对于妻子的探望, 患者没有感激之情, 没有情感反应, 甚至有的患者还恶语相加, 也使得对方不愿前来探视。还有就是夫妻之间没有血缘关系, 长期的经济和家庭负担, 使对方有了更多的抱怨而不愿探视。

3 改进精神科探视制度的措施

3.1 提高精神科护士业务素质

医护人员对探视时间延长存在疑问, 主要是没有认识到探视对患者的重要性, 担心探视会影响患者情绪, 发生暴力伤人、病情波动或扰乱医疗秩序等问题。提高精神科护士的业务素质, 帮助护士明白适当的家属探视有助于慢性精神病患者的恢复, 从而积极配合探视制度的改革。向护士提供相关信息和教育项目对于开放精神科十分必要, 定期组织医务人员、工作人员进行在岗培训, 更新精神卫生知识定期开展专项培训, 以帮助精神科护士更好地适应新版精神卫生法规。

3.2 加强精神科护士沟通能力

良好的沟通能力是一名合格护士不可缺少的条件, 通过与患者、家属之间的沟通, 能使护士及时掌握患者和家属的需求, 也能使家属对患者的情绪、病情等信息有进一步的了解。作为一名护士, 必然要面临与患者沟通的问题, 因此定期对护士进行沟通训练, 加强沟通能力与技巧, 才能使其更好适应探视制度的改革。

3.3 完善精神科相关服务措施

除医护人员采取授课形式进行安全宣教外, 还可以利用展板、厨窗、信息表、宣传手册等形式介绍精神科的各项规章制度, 并把科室的联系方式公布于众, 这样有利于家属对精神科探视制度的了解与执行, 提高其满意度。医疗机构应该配备适宜的设施、设备, 为住院患者创造尽可能接近正常生活的环境和条件;精神科还可配备家属接待室、会客室和相关的基础设施, 避免家属多滞留在公共场所等候探视时间。为了提高家属等候期间的舒适度, 接待室、会客室内应配有饮水机、电视、健康教育宣传资料、网络查询系统等辅助设施。

3.4 严格执行探视制度

严格的探视制度是保证患者安全的必要条件, 患者家属必须在规定的时间内进行探视, 午休及夜间禁止探视。探视时, 由护士登记后病情允许并经主管医生同意, 方可进行探视。家属给患者带来的食品或其他一切物品, 必须交给护士保管, 不得直接交给患者。禁止携带危及患者安全的物品, 避免将贵重物品及大量现金交给患者。探视时如发现患者情绪剧烈波动或行为异常, 应迅速通知医生, 以便采取相应措施。探视时不允许患者自由活动必须由家属陪同, 探视结束后, 将患者送回病房, 不准私自将患者带走。护士在探视过程中, 要严格按照制度执行。

综上所述, 精神科探视制度是护理工作中一项重要内容, 也是衡量护理质量的一项重要指标。做好探视的人性化安全管理, 是今后发展和努力的方向。本文希望通过精神科探视制度的研究分析来发现和解决精神科探视制度的一些安全问题, 为不断探索精神科人性化安全管理提供借鉴。

参考文献

县级医院输血科工作体会 篇3

完善制度，依法工作

卫生行政部门对输血工作建立了各项规章制度，是血库的法律性文件，是工作的依据。其中在医疗机构临床输血技术与质量管理中规定，输血科的职能工作范围：“负责全院血液管理工作”。实际工作中，县级医院输血科不仅负责全院血液管理，还承担一个县区域内乡镇卫生院，其他国有、个体、厂矿医院的血液“中转”供应。由于这些医院对输血工作重视不够，一旦在取血、输血过程中发生纠纷，因输血科职能工作范围之规定，存在超范围供血之违规嫌疑，将要承担法律责任。但在输血预约申请制度中又规定“严禁将血液带到医院外输注(与医院有协议单位除外)”，这样衡量又有可供之责，感到困惑。

笔者建议：①从制度上应进一步明确县级医院输血科是否可作为中转供血机构，必须在职能与工作范围中作为明确规定，以制度为依据。②由卫生行政部门对可供血的医疗单位进行综合素质评估后批准，行文备案，作为符合法律可信的依据。据了解，大多数县级医院没有和基层医院签定供血合同，使输血科工作人员感到责任重大、压力巨大。

加强监管，杜绝隐患

血液管理和具体输血技术是血站、输血科、医院医疗、医技、护理众多人员先后参与共同完成的一项任务，形成了一个严密链环，任何一个环节疏忽即可发生不安全事件。往往基层医院嘱患者家属或单位司机、护工送来血样，要求紧急配血，血样无任何基础资料(姓名、性别、年龄、病房、住院号、床位、用血证明、医护人员签字等)。如不配血，必然引起医疗纠纷，而且耽误了抢救时间。

笔者建议：卫生行政部门应对全县输血工作做出统一部署，并督促检查，使之认真学习贯彻落实输血的相关文件具体规定，使业务人员认真学习掌握输血的基本知识、技能，使之充分认识输血工作的重要性，规范医疗行为，避免不该发生的医疗纠纷。

建立中心血库调节机制，减少血源报废

基层县医院输血科为保障全县区域内临床用血，常根据住院病人信息作为每周用血计划，储备一定量的各型血液，血液制品从采集到有效期仅1个月。常出现单血型发病情况，且以创伤所致的急诊病人居多，如创伤性失血休克、肝、脾破裂等手术患者，加之其他醫院用血无计划，难以准确估计，常造成某一血型血液紧缺而另一血型出现库存积压到临床有效期。储存量少，不能适应临床；储存量大，常导致大量血液报废。据本地区县级医院输血资料反映，各县级医院输血科均有相当量的血液报废。由于缺乏有效调节机制，采供血机构亦无法妥善解决。

笔者认为：中心血库对各基层县级医院输血科应建立供求信息联网制度，随时掌握各县级输血科各型血液储备情况，动态管理，组织调配，使血液报废减低到最低限度。通过调节机制，既解决血源供应紧张状态，又减少宝贵资源浪费。

总之，县级医院输血科实际已成为“供血中转站”，既要保证全县各级医疗单位的用血量，又要保证其安全性。一是要进一步建立健全各项规章制度，明确输血科工作范围、职责，使工作人员有章可循。二是要建立健全中心血站调配制度，减少紧缺宝贵血源报废。三是要各级卫生行政部门采取相应的行政手段，解决基层医院血液管理工作中存在的具体问题，使县级“供血中转站”工作制度化、用血规范化、操作正规化、环节严密化，确保医疗用血及输血工作的顺利进行，确保临床用血安全，使医疗隐患减少到最小限度。

参考文献

1 杨江存，马富春，主编.陕西省医疗机构临床输血技术与质量管理手册.第1版，2006，10.

医院设备科发展规划 篇4

（一）建立维修中心为了充分发挥医疗设备的作用，除加强管理外，由于长期使用的磨损或因元件质量较差，在使用中会经常发生故障而影响正常工作，给医院带来经济上的损失，如将发生故障的仪器设备送到修理工作去进行修理，不仅时间长，而且修理费用昂贵。所以，医院有必要建立医院器材及医疗设备维修中心，这样即有利于病人诊断治疗，又可为医院节省经费开支，同时也符合科学管理医院的要求。因此，应根据医院规模，设立医疗设备维修中心，配备一定数量的专业技术人员和维修人员，装备一定数量的测试仪器和机械设备以及必要的修理工具，储备各种维修材料，逐步向医学高科技方向发展，是非常必要的。

（二）设备保养和检查

1、设备保养；是仪器技术性能的客观要求，主要做好防尘、防湿、防蚀、专人保管、定期保养、定点存放、定期检验。医院设备一般实行三级保养制。

①日常保养：由仪器保养人负责，它的内容是表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。日常保养主要在设备外部。

②一级保养：由仪器保养人按计划进行，主要是内部清洁，检查有无异常情况（如湿度、声音等），局部检查和调整。

③二级保养：一种预防性的修理，由仪器保养人及修理人员共同进行，检查设备的主体部分，成立主要组件，调整精度，必要时更换易损部件。

2、设备检查：设备检查就是对设备的运行情况、工作精度、磨损程度进行检查和校验。常与维护保养结合起来进行，检查可分为以下两种方式。

①每日检查：一般在下班前或交班时同日常保养结合起来，由保管人员或操作人员执行，及时发现问题，及时解决。

②定期检查：由保管人员、操作人员、维修人员参加，全面检查，根据所发现问题及时进行维护措施。

③检查内容包括两种：一是功能检查，二是精度检查。功能检查指测定的各项功能是否符合仪器说明书和技术文件的要求。精度检查指测定设备的精度，特别是计量仪器，如天平、比色剂等，还需定时地由国家计量部门来检查、鉴定。

（三）设备维修

设备的修理和设备的维护保养不能相互代替，修理主要是修复和更换已磨损或损坏的零件，使仪器设备的功能得以恢复。实践证明仪器设备的使用率和寿命在很大程度上取决于维修的好坏。目前设备维修工作已被人们所重视。

1、修理类别

①小修理：是指工作量最小的局部修理。在设备所在地点更换和修复少量零件，或调整设备的结构，以保证设备能够使用到下一次修理。

②中修理：是指更换与修复设备的主要零件，或数量较多的其它损坏部件，或校正仪器，以恢复其精度，达到设备规定的技术参数。

③大修理：是指工作量最大的一种修理，有时需要将设备全部解体，更换和修复全部损坏的零件，恢复设备原有的精度，性能和效率。

2、修理方法

（1）强制维修：即对大型仪器或精度较高、结构复杂的仪器，根据仪器的修理日期，类别和内容都先制订维修计划，不管仪器技术状况如何，都要严格按计划执行。

（2）定期拆修：根据设备实际使用情况，参考有关修理周期，制定设备修理工作计划日期和大致修理工作量。其优点是有利于做好修理前的准备，缩短理所占用的时间。

（3）预防维修：即对仪器异常进行发现和早期检修对一些贵重的仪器设备，可在故障发生前有计划地进行维修。

（4）事后维修：即仪器发生故障时才进行维修，这种修理需停机进行，修理费用高，管理上被动。

（5）快速维修：即在不影响设备正常情况下的修理。

（6）改造维修：即对仪器经常发生故障的部位进行结构改造，可减少维修工作量，提高其效率，降低保养费用。

3、设备维修登记制度仪器设备在保养维修后必须进行登记，保存文字记录。维修登记内容包括：

①精修：即填列单位、部门、设备名称、主诉故障等。

②维修报告：写明故障情况、程度、原因。

③停机时间。

④工作时间：包括日期、开始时间、常规工作时数、加班时数、运送仪器所占用的时间等项目。

（1）生产维修制度现代设备管理制度叫做PM制，即生产维修制，这种制度的主要特点是分类检查，重点维修，一般分为A、B、C三类，以A类设备为重点，此类设备属于较贵重的仪器，而且修理复杂系数较高，对于这类设备要重点及预防性维修，B类设备为次重点，C类设备是非重点设备。医院应参照PM制对医疗设备分类进行重点检查和维修。

（2）设备故障维修制度医院的设备维修管理应减少设备故障和损坏，同时更应加强设备维修力量，适应临床需要，分别轻重缓急，及时修理，在执行设备维修制度同时，要定期登记资料进行综合分析，使之成为设备管理反馈信息。

（3）设备维修的主要技术指标设备保持良好的技术状态，说明设备维修和管理方法得当，设备的技术状态可以用完好率表示，完好率是衡量仪器设备技术状态的指标，一般医院或科室的仪器完好率应经常保持在80%以上或90%以上，完好率不高，仪器利用率也不会高。

1）设备完好率按以下公式计算：设备完好率＝(完好设备台、件数＋基本完好台、件数)/总台、件数×100%.2）设备报废率按以下公式计算：设备报废率＝(单位时间内鉴定报废台、件数)/总台件、数×100%.浅谈医用耗材的管理

在社会主义市场经济条件下，作为医院开展医疗、教学、科研等物质基础的医用耗材，已经成为医院参与市场竞争，创造良好社会效益和经济效益的重要手段。随着科技的飞速发展，医用耗材的品种越来越多，应用范围越来越广，使用量越来越大，对其管理要求也越来越高，因此在医用耗材的购进、验收、入库、领用的各个环节，进行严格的、科学的管理，显得尤为重要。已经成为医院管理的一个重要课题，本文将对医用耗材的管理进行讨论。

1、编制医用耗材的采购计划

传统的耗材采购计划是由医用库房保管人员按前几月的材料领用量及实际库存数，估算下月计划采购量的，但这样做存在着一定的随意性与不足之处。为充分保障物资正常供应、确保医疗工作顺利开展，各科负责人应根据各科的实际情况，定期编制本科室下月的物资需求量。库房保管人员对各科购置计划进行归类统计，结合库存物资编制下月医院总采购计划。为医院经济管理的需要，月计划表除反映下月材料采购需求量外，还应反映本月计划购置量及消耗量情况，一方面使计划的编制更真实、准确，另一方面，便于计划完成情况的对比分析，以达到控制库存，提高库存物资的周转率，提高医院资金的利用率。在实际操作过程中，由于医疗业务的特殊性及患者的不确定性，临床往往会出现计划外添置项目的需求，对于这些因业务所需而实现无法预计的需求，可采取假话外采购申请单独审批的方法，即由所需部门提出书面申请，相关责任科室初审后，按规定报有关领导审批确认后再实施，以达到计划管理规范、又及时满足医疗业务的需求。

2、医用耗材的采购

对于大批量或高价值的医用耗材，可采用招标采购方式。在招标工作前，应突出主题，根据采购内容确定招标品种和类别及招标的方式和具体操作方法。招标工作应该贯彻公平、公正、公开的精神，每次招标参加单位不得少于三家。在招标过程中，相关责任科室负责人及采购人员、使用科室专家等到场，按各自职责在招标过程中发挥应有的作用，把价廉、物美、质优作为定标依据。选定质优价廉的产品，即为医院创造了最大的利益条件，又相对减轻了病人负担，还可以有效刹住意思高额回扣等不正之风。对于其他零星的医用耗材的采购，应遵循四比原则。即同一产品比质量，同一质量比价格，同一价格比服务，同一服务比信誉。在采购过程中，还应按医疗器械管理法规的要求来检查各供应厂家的三证是否齐全，并将三证存档保管、以备留查。

3、医用耗材的库存管理

仓库管理人员必须严格把医用耗材的验收关，做到“三对”，对型号、对型号、对数量、对质量；四看，看外观是否有破损，看数量是否有短缺，看配套物品是否齐全、对于一次性医用耗材看是否出具相应批次的检验报告。验收合格入库的物品，按不同品种规格对方整齐。仓库管理人员按照医院物资管理工作的要求，办理相应入库手续，在办理入库手续时，库房管理人员要按送货单或发票登记入库记账，并打印出相应入库单，做到单单一致、帐物相符。在医用耗材的管理中，必须贯彻零库存的模式，零库存概念绝不是实际衣衣上的没有库存存贮，二是通过所需医用耗材直接进入治疗、诊察过程产生效益，即量出而入、按需而购，它是利用最小的资金、库存，以达到发挥最大效益的手段，它符合精减、高效、低耗的办院原则。

4、医用耗材的领用管理

为更好的配合临床开展工作，我院率先推行“送货上门、服务到家”的服务方式。具体操作方式是库房管理人员在办理完验收入库手续后，根据各科的领用需求计划统一打印出库单，整理好各类物资后，及时把月计划医用耗材送到各科室。这样以来，既确保了临床工作的顺利展开，减少了临床科室领用医用耗材的往来奔波，又可以了解各科室物资材料的使用情况，也体现了指导和服务的精神。

另外，对于大宗贵重医用耗材的领用管理上，采用处方核对方法，即由医生开具病人所用医用耗材的处方，再经记账收费后，凭其处方领用材料，库房管理人员核对病人收费情况无误再发放。这样做有利于贵重材料的管理，也有利防止漏收费现象的发生。

医院设备科个人年终总结 篇5

《医院设备科个人年终总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到。

篇一：2013年医院设备科个人年终总结

2013年医院设备科个人年终总结

各位领导、同志们：

XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况，敬请审议：

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中

央保持高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径(来自: :医院设备科个人年终总结)，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此我认真学习xx同志“xxxx”的重要思想，体会“xxxx”精髓，努力钻研党的xx大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“xxxx”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导意义，范文TOP100这就要求

我必须不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力 自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积

极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、范文写作推进工作的全面进步 一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员（1）建立健全了科室各项工作制度；（2）完善了设备的档案；（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐；（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据；（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作；（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运

行；

（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础；（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104％，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。

四、服从大局，团结协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同

时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众 设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指

篇二：医院设备科2013工作总结

医院设备科2013工作总结

尊敬的领导：

2013年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

一、做好全院设备的管理和维护.1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DR X光机

系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.思想汇报专题检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率

二、加强对医疗设备配件管理

医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命

三、加强科室人员维修技能与素质培训

1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平

2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题

3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科

2013年12月28日

篇三：医院设备科个人年终总结

医院设备科个人年终总结-总结

[]各位、同志们：

XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项目标和领导交办的临时任务，为医

院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单一下XX年自己履行职责的，敬请审议：

一、加强政治理论的，提高素质 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、最全面的范文参考写作网站增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以一抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此我认真学习xx同志“xxxx”的重要思想，“xxxx”精髓，努力钻研党的xx大文件并在实际工作中不断加以。党的xx大，是我们党在新世纪召开的全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“xxxx”重要思想，对新世纪新阶

段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作。

二、提高组织和领导能力 自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快

融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步 一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员（1）建立健全了科室各项工作制度；（2）完善了设备的档案；（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐；（4）在研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据；（5）设计下发了设备等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作；（6）对总院所

属各的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的系数和正常运行；（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标为总院下步设备招标奠定了良好的基础；（8）挖潜力，增效益，能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，资金43443元，完成效能监察任务的104％，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故，《》()。

四、服从大局，协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环

境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展和批评，对其他同志的缺点和及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也

能主动承担，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众 设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针，全面贯彻“xxxx”的重要思想，加强服务意识，即一切服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政 医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“xx大”文件精神、“xxxx”重要思想和“xxxx”的同时，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、精神。通过不断加强学习，使我在思想上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是

我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、，在本职上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。

〔医院设备科个人年终总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

医院设备科的年终总结 篇6

在试用期期间，本人态度积极，对待工作方面有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，具有良好沟通技巧，能很好的与他人沟通，有很强的团队协作能力，确实完成科室领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。同时时常主动配合各兄弟科室成功地完成各项工作，展现我们医学工程科的良好形象。工作之余更是积极学习工作有关的知识、技能，注重自身发展和进步，来提高自己的专业水平以及综合能力。

回望着六个月来，我在科长和科室同事的热心帮助及关爱下取得了长足的进步，特别在专业知识的理解掌握方面，更有着质的变化，已经能够适应我们医学工程科这样专业性、技术性的岗位。但综合看来，我觉得自己还有一定的缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;

四、没有理论结合实际，动手能力稍显不足。

所以在今后的工作和学习中，我要进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和努力，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。让我明白了医院的正常运行要靠大家的努力去维持，相信在全体员工的共同努力下，医院才能更好的为人民服务。在以后的工作中我将更加努力上进，为医疗服务行业添砖加瓦。希望医院领导能根据我的工作态度及表现给出评价。

设备科：xxxx

简述医院信息科工作 篇7

关键词：配置,断开,蓝屏,系统重装

1打印机[1]设置、共享

打印机硬件连接,驱动安装。关闭防火墙,开启computer browser/ print spooler/ server三个服务,打印机设置为共享。别的电脑通可以过添加网络打印机的方法添加共享打印机,也可以通过添加本地打印机如下:

2省直医保、省一卡通机具[2]配置

2个文件的配置:Trade Cfg V3_01050、YDJYConfig。Trade Cfg V3_01050配置Local IP和com口,YDJYConfig中修改该配置文件所在路径。

3语音报价器[3]安装及配置

先装驱动(厂家会提供),再联设备,记下系统自动映射的COM端口号,接下来拷贝7cacky95.dll及easyd12.dll及setting.bat及通导报价器测试4个文件到挂号收费或急诊收费或住院收费文件中,打开setting.bat文件,Ys Com Port=0(此处的0改为上边系统自动映射的COM端口号),Com Mode=0(0为采用USB接口,1为采用串口接口),OK。可以用测试工具测试一下。

4把交换机默认断开时间,改为永不断开

一般来说,[超级终端]登入路由器后20分钟内没有任何操作的话,会被路由器踢出去。检验科有些仪器的数据传输用的超级连接,一段时间不用后,连接会被强制断开,导致数据传输不到电脑上去,这样的故障发生后,单看物理连接是看不出什么问题的。可以登陆路由器通过以下办法改为永不断开。

Line con 0

No exec -t

5用pe系统重装操作系统,破密码

用U盘安装老毛桃或是大白菜的pe系统,制作U盘pe系统,可在电脑系统崩溃时用30分钟到1个小时的时间重装系统,让电脑复活。注意桌面文件、我的文档、以及收藏夹中和C盘中重要的个人文件要先转移到D盘或是其它有足够剩余空间的盘符。

6电脑蓝屏解决

蓝屏代码最后两位为7B时,改硬盘启动模式:AHCI→ATA,解决开机蓝屏进不了操作系统的问题

7网线制作,网络寻线、测线,网络划分,一根网线接通网络和两部电话

记住直通线口诀:橙绿蓝棕,白在前;连接不同电子产品用。交叉线是在直通线的基础上1和3、2和6对调;连接相同电子产品用。网络宽带只用到了1236芯传输数据,剩下的线还可以再接通2部电话。寻线、测线要有工具,美好FL-S2000查线仪就比较好用。如何用,看说明书。网络划分:分成多少个网段,内外网如何分,内外网共用的网段如何写路由。

8安全:防毒、防木马

单位招标时中的bitdefender,但在使用中发现较为繁琐,效果也不佳。没有360杀毒、安全卫士查杀木马来得快,来得方便,只要内外网及时更新病毒库,查杀病毒木马基本就够用。

9处方统计碰不得

Select count这条语句要慎用,涉嫌统方。查统方,除了加装电子狗,远程开机、远程操作有可能成为一个安全方面的漏动。记住一句,不是自己应得的钱,不收。

10常用工具

Remote:远程连接,少了跑动,提高工作效率;

QQ截图工具:记录报错问题,提高工作效率;

Pl Sql:操作数据库,后台查错并处理;

SQLMonitor2.4.3.6:抓错,查错用;

医院质控科工作制度 篇8

一，在院长、分管院长和医院质量管理委员会领导下，负责医院医疗质量的监督控制和管理工作。

二，建立健全医院、部门、科室三级医疗质量管理控制体系，充分发挥科室质控小组的作用。

三，负责全院各个工作环节质量的总体监控，特别是对医疗质量管理工作的组织和实施。

四，定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价，判断医疗质量指标的完成情况，提出改进措施。

五，负责每季度总结医疗质量综合考评工作。

六，协同医务科、护理部等发现并消除医疗安全隐患。七，会同院感科、药剂科、医务科，开展抗菌药物临床合理应用的指导、监督和干预。

八，负责全员质量管理培训。

医院信息科晨会制度 篇9

为了规范信息科晨会活动，让晨会发挥更大作用，科室根据实际情况特制定本晨会管理制度。具体内容要求如下：

1、要求全体员工上午必须准时到岗（即在8：00之前），8：00整准时开晨会，地点在科室培训室。

2、晨会原则上由信息科科长主持召开，科长因故不能参加时，科长应制定专人主持晨会。

3、晨会要求科室所有参加人员都进行发言，发言简明扼要，汇报内容包含：1）上一工作日工作完成情况，重点介绍未完成的工作事项，2）个人负责的专项事件要在晨会期间进行通报。最后由主持人统一布置当天工作及未完成事项的完成责任人及完成时间。

5、晨会制定专人记录，形成晨会会议纪要，对主持人布置的任务须做详细记录，且由科室秘书进行监督、跟踪任务的执行情况。

医院营养科开展药膳的优势分析 篇10

1 药膳源流及其发展现状

药膳历史在我国源远流长。自古就有寓医于食、医食同源之说,早在殷商时代,宰相伊尹著有《汤液经》,成为药膳疗法的雏型。至两周时代,生产力得到较快发展,行业分工细化。据《周礼天官》记载,医师分工已形成,分为食医、疾医、疡医、兽医四职,已有了专职的食医为帝王配膳,负责营养保健工作。医学经典《黄帝内经》的问世为药膳科学的发展奠定了理论基础,开创了药膳治疗学之先河。到了唐代,中医药膳食疗有了长足的发展。“药王”孙思邈所著《千金要方》中,首列“食治”专篇,“安生之本必资于食,食能排邪而安五脏,悦神爽志以资气血。若能用食平疴,释情遣疾者,可谓良工。”因此,“夫为医者,当须先洞晓病源,知其所犯,以食治之,食疗不愈,然后命药。”强调了食疗为医道中不可或缺的重要组成部分。随着时间的推移,自唐至宋元,药膳疗法得到了广泛应用,宋代用药膳食疗治病防病已经十分普遍。明清时期,《本草纲目》、《随息居饮食谱》等作品的问世,进一步使得药膳学科不断系统化、专业化,标志着药膳食疗学走向成熟。

药膳虽然有着几千年的历史,近年来关于药膳的著作也大量出版,但在对药膳的定义和认识上,学者们一直仁者见仁,智者见智[1,2,3]。近些年来,虽然国家对药膳的科学研究与开发力度有所重视,并取得了一些成果,但政府部门未有一个权威的指导性概念[4]。国家对药膳行业尚无明确的管理职能部门,至今未制定出针对药膳行业的法律法规,存在着监管漏洞。由于缺乏监管,药膳行业开始泛滥成灾。大多数药膳企业缺乏系统性和标准化管理,其自身发展的水平良莠不齐,更有许多餐馆只把药膳作为一个幌子,其厨师根本不懂药膳的特性和制作规范[4,5]。同时,社会上对于药膳方面的知识科普力度不够,民众对药膳的了解也不全面甚至知之甚少[6]。由于多数的药膳从业人员还和民众不能或没有正确掌握药膳的理论知识、制作技术和应用规则,社会上出现了盲目地推介药膳,盲目地消费等乱象。更值得我们关注的是,近几十年来,药膳虽然在民间广泛使用,然而受现代医学的影响,其在医院临床上的应用越来越少,很多中医院都没有利用自身优势来开展药膳的临床应用工作[7]。

2 药膳与营养的潜在联系

现代临床营养学主要以研究食物及其所含的营养素在机体里分布、运输、消化、代谢。当前,患者住院,临床医生管吃药,临床营养师管吃饭,似乎天经地义。事实上,自古以来医食同源,药膳与营养就有着不可分割的联系。我国从两周时期已经有专门的营养医师,以珍禽异兽、时菜鲜果与一些有治疗作用的药材合理调配,制成佳肴供帝王食用。在民间亦有不少治疗疾病的药膳广泛流传。有些疾病特别是慢病,非单靠服药、输液,或合理搭配碳水化合物、脂肪、蛋白质所能凑效。若有选择地合理搭配食材与药材,在调节机体生理和病理方面,因具有营养和药理的双重机制,将对人体健康产生事半功倍的效果。

其实,药膳未病先防的思想与现代医学坚持以人为本、预防为主的原则高度契合,其动态平衡与食饮有节等原则,与现代营养学的膳食平衡原则相一致,对药膳食疗的应用也有着极其重要的指导意义。西方营养学界中早已经有人认识到它的价值,Campbell和Petro等人的报告[8]“Diet,life-style and mortality in China”就曾引起很大反响,为推动药膳学与营养学的共同发展提供了契机。

当然,营养和药理作用于机体的双重机制需要更多的科学研究来进一步来揭示其中的奥秘,但事实上药膳与营养本身已经有机地结合在一起。作为具有中国特色的营养学,收到良好的临床效果。

3 在营养科开展药膳的优势

中日两国的药膳文化属于同根异枝,同源异流,中国药膳文化对日本有着非常大的影响。日本药膳学的形成和发展如同汉方医学一样,源自中医药学和中医食疗学[9,10]。然而由于日本有严格的医事法、药品法,在日本将中药材加入食物中制成药膳,供客人食用是不允许的。所以药膳只限在家中制作和服用[11]。随着西方医学的发展,当代日本实际上是西方营养学占主导地位。因此,目前在日本药膳界形成了一种共识,传统药膳思想必须结合现代西方营养学及医学,才能获得更大的发展[12]。这也为我国发展药膳提供了很好的思路。

中国传统药膳文化的实质是中医理论指导下的饮食文化。药膳,因其形为食品,性是药品,在剂型上不同于传统中药或中成药,可以加工成菜肴、粥、糕点、饮料等食品,故在医院临床科室中能担此重任的唯有营养科。营养科是行使对住院病人进行营养评价,营养治疗的临床业务科室,配备专业营养医、技、护人员。科室医护人员具有一定的临床医疗水平,熟悉各种疾病的病因、症状、病程、转归等,同时精通营养学专业知识,对各类食物成分及合理搭配有较高的造诣。我院为中西医结合医院,各科均有经验丰富的中医师,我科中医师能对患者做好辩证施膳,并对药膳的施治进程监控把关。而营养科设有专于烹调的营养厨师和具备专业加工制做设备的营养食堂。以上都是营养科开展药膳项目的先天优势,是医院其他临床科室和商业性药膳馆不能比拟的。而目前各大医院纷纷导入JCI认证,这为营养科发展提供了良好的契机。以患者为中心以及标准化管理的理念,不仅可以促进药膳相目标准化流程的建立,同时也为这一切与国际接轨提供了契机。因此,由医院营养科开展和推广药膳,在医疗实践中有着特有的优势[7,13]。

4 关于营养科开展药膳的实践与前景展望

辨证论治是传统中医治疗学的一条基本原则。药膳是中医中药不可分割的组成部分,在临床实践中,药膳疗法亦应遵循这一原则。因此,将此项学科与营养学有机结合,引入临床营养工作中,需要临床营养专门人员的辛勤耕耘和努力。结合目前我科药膳的开展情况,可以从以下几方面入手[14]:首先,针对临床参与人员有计划地进行药膳食疗学方面的培训。在药膳的配伍上,要遵循辨证施膳的原则,因时、因地、因人施膳。其次,做好药膳的质量监控工作。民以食为天,食以安为先,近年来,食品安全问题受到人们的广泛关注。药膳作为特殊膳食,制作其所用的原料如相关食材和药材要规范来源,确保符合国家强制标准和要求。第三,培训提高营养厨师的药膳制做能力。一张药膳良方,没有规范化的加工制做方法,或失去熟食固有的色、香、味、形等特色,难以达到治疗和食用的目的。第四,做好药膳的宣传工作。药膳引入临床营养,不仅可以通过传统的讲座、义诊、办宣传栏、编印小资料等方法,还可以通过微博、微信等新媒体途径,同时面向亚健康人群、患者以及医护人员进行宣传普及。第五,积极开展科研与学术交流活动必不可少。药膳的开展,除了继承前人的优秀经验外,还会涉及到许多多学科交叉所引出来的新问题,这些空白就为营养学在原有的基础上开创了更广阔的研究领域。要做好这项工作,就要借鉴人类一切可借鉴的文明成果,这些成果既包括药理学、营养学、食品科学、烹饪学等自然科学成果,也包括特殊膳食准入、医用食品审批等社会管理经验。唯有坚持以患者为中心,顺应当代科学发展和社会变革的潮流,才能使药膳文化得以不断充实,进而满足当代人在食药安全、营养和保健方面的多层次需求。

医院管理-医学专用科规章制度 篇11

一、医学专用记录单管理制度：

１、医学专用记录单是手术治疗病人的医疗档案，也是进行教学、科研工作的珍贵资料。因此，要求医学专用医师必须认真填写。

２、医学专用医师应认真、如实把医学专用记录单各项填写完整清楚，要字迹清楚。

３、医学专用记录单专人负责管理，每月按日期整理一次。每年做出统计，统一管理。

二、医学专用前疑难病例讨论及会诊制度：

１、对于疑难病例或具有教学意义的病例、少见病例，在科主任的主持下进行术前讨论，对术中可能发生的问题提出相应措施。

２、回顾性总结手术医学专用病例和重危病人的抢救过程及经验教训。

３、院外会诊由副主任医师以上或高年主治医师担任，院内会诊由主治医师以上担任。

４、因病情或术前准备不足需停止医学专用应经主治医师以上会诊同意。

５、会诊病例和疑难病例讨论记录在专用本上。

三、医学专用药品管理制度：

１、专人负责管理，定期检查、领取。

２、毒麻药品除有专人保管外，医学专用医师凭毒麻药处方领取。

３、急救药品定点放置，并有明显标志，以利抢救急需。

４、医学专用中特殊用药，需经负责医学专用的主治医师同意后才可应用。

5、医学专用药品（毒麻药）不得外借，特殊需要时需经科主任批准并按时如数还清。

四、医学专用机和仪器管理制度：

１、医学专用前应认真检查所用的医学专用用具和仪器。

２、医学专用后应关闭各种开关，取下各种衔接管，消毒螺纹管，呼吸囊等。

３、医学专用机、监护仪等贵重仪器由专人管理，定期检查及维护，发现缺失或损坏立即报修，保证医学专用设备的完好率。

４、喉镜等医学专用器械专人管理，经常检修，以备随时应用。

五、消毒制度：

１、医学专用器械：螺纹管、呼吸气囊、舌钳等每次用完后浸泡、清洗、消毒或熏蒸，以防交叉感染。

２、浸泡酒精等溶液的容器定期更换。

３、放置医学专用器械盘及盖单一人一用一消毒。

４、一次性消耗材料用后，由使用者浸泡、毁型。

六、交接班制度：

１、主班医师与夜班医师交接日间医学专用工作及尚未结束的急诊手术。

２、交接抢救箱、医学专用器具及毒麻药品使用的情况。

３、主班负责日间急诊手术病人的医学专用工作和科内院内抢救工作。

４、主班或护士负责请领补充当日使用的药品。

七、医学专用恢复室工作制度：

１、医学专用恢复室是密切观察医学专用病人苏醒的场所，对手术、医学专用后危重病人进行监测治疗，及时观察病情变化，提高手术医学专用后病人的安全性。手术后由于医学专用药、肌松药和神经阻滞作用尚未消失，常易发生呕吐、误吸、缺氧、高碳酸血症、水、电解质平衡紊乱，常导致心血管功能与呼吸功能紊乱。因此，在医学专用恢复室内应进行密切的监测和治疗，并及时记录。

２、恢复室病人常规监测一般项目包括：血压、呼吸、脉搏、血氧饱和度、心电图、血常规、尿量、补液量及速度和引流量等。

３、恢复室内应给予病人充分镇静、镇痛以减轻各种并发症。

４、病人离开恢复室应符合下列标准：

(1)全麻者需完全清醒，能正确回答问题，呼吸道通畅，循环功能稳定，血氧饱合度下降不超过术前的3-5％。

(2)椎管内医学专用病人通气量满意，一般状况稳定。

５、恢复室在医学专用科领导下，由医学专用科医师主持日常工作，其职责范围同医学专用科三级医师负责制。

八、疼痛治疗制度：

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sp;１、疼痛门诊除遵守门诊部的一切规章制度外，强调病历的书写要规范化，保管及随访要常规化。

２、病人治疗前应明确诊断，必要时请有关科室会诊。

３、疑难病例应请上级医师或请有关科室会诊、研究治疗方案。

４、治疗后患者要观察15--30分钟方可离开。

５、备好急救药品及器械。

６、应由主治医师以上医师出疼痛门诊。

７、术后疼痛治疗的病人要及时下医嘱，交待护士观察病情，每天至少一次巡视病人，调整用药剂量及速度。

九、人才培养制度：

１、科主任负责全科各级医师的培养工作，须有计划、明确任务，并有一定的检查考核制度。

２、住院医师应到循环及呼吸内科等科室轮转学习半年至一年。每年写１篇论文或译文。

３、主治医师除临床工作外，应在科主任指导下承担临床科研项目，每年写出1－２篇论文或文献综述。

４、争取和创造条件对各级医师分批选送学习外文和进修。

５、由科主任或高年主治医师负责教学工作，担任医学生的授课任务，按统一教学大纲备课。在主治医师指导下，由高年住院医师指导医学生见习和实习工作。

６、招收进修医师，以临床实践为主，兼学理论。

十、业务学习和科研制度：

１、由科主任或一名高年医师负责科内业务学习，内容有：交流临床医学专用经验、重要病例讨论、读书报告、文献综述、医学专用新药和新技术介绍，科研课题报告会等。

２、病例讨论主要是讨论疑难病例或并发症病例。手术后24小时内死亡病例，应在一周内进行全科讨论，以总结经验，吸取教训，不断提高医学专用水平。

３、科研计划由科主任同有关人员制订，开始前应在本科内做开题报告。

医院设备维修科规章制度 篇12

医院医疗设备科人员岗位分工与职责

医疗设备科科长职责：

在院长和主管付院长的领导下，主持设备科的全面工作。1、根据**工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织实施并做好总结工作。、负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修、索赔等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。、审查各科室提出的医疗设备、医用卫生材料的请购计划以及仓库月采购计划，组织有关人员进行会编、制定，报请主管院长审批后实施。、了解、检查各科室提出的医疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理，并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。、按照国家有关政府采购规定，负责组织编制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。、组织安排医疗设备的提运、验收安装、索赔等工作。、负责组织医疗设备、医用物资的计算机管理，按要求完成统计报表工作。、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。

医院输血科计算机信息的管理 篇13

关键词：输血,计算机,信息系统,应用

海南医学院附属医院输血科于2008年引进了唐山现代金卫软件有限公司的现代化的输血管理系统软件, 并运用至今。本系统是基于Microsoft.NET Framework 2.0平台, 灵活运用Html、Java Script、C#等开发语言, 使用Ajax技术以加速系统业务处理速度设计开发的B/S体系结构的第二代医院输血管理系统, 它直接通过互联网或专用网络与血液中心服务器直接连接, 具有安装简单、操作简便、功能强大和人性化设计等优点。现介绍如下:

1 软件体系结构

本系统以输血科日常业务为基础, 将相关业务分成十六大模块, 包括授权管理、数据维护、血液入库、检验、交叉配血、出库、报废、输血反应等共计66个功能模块, 涵盖了输血科大部分业务流程和操作。

2 功能概述

2.1 系统授权

本系统通过授权机制实现对系统使用权限的管理, 授权分为3部分:血站授权、医院授权和上级单位浏览人员的授权以确保系统的安全性。

2.2 系统管理

系统管理主要用于医院用户组、组权限、用户的管理, 以此来实现对相关用户使用权限的授权。

2.3 数据维护

数据维护用于对系统运行所必须的字典信息进行初始化或系统运行所必须的开关进行管理, 数据维护包括参数设置、医院信息、科室信息、收费项目、检验方案、血液单价、临床病种、原因字典、库存报警、申请类型、配血结果、病区字典、储血位置、质管项目和专家建议15项信息的处理。

2.4 主任管理

主任管理用于维护医院配血规则、可替代产品的设置和相关的血液流动跟踪和用户操作跟踪的查询。

2.5 血液管理

概括了整个实验室的血液管理过程, 包括用血登记、血液检验、网上订血、血型确认、血液出库、退血管理、报废管理、质量管理、统计报表、数据交换、上级报表等功能。

3 输血管理系统的应用体会

3.1 本系统软件具有强大的统计功能

可就所查询的信息进行统计, 如临床各科 (各患者) 用血情况, 输血前检查情况, 血液出入库和库存情况等。既快捷又准确, 大大降低了手工统计的烦琐程度及劳动强度, 节省了人力和时间, 提高了统计数据的准确性。

3.2 改善模式, 提高效率

由于管理的计算机程序化, 使医院在用血上基本上走出了单纯手工操作的老套路。信息化标准推动了业务流程, 省去了一系列繁琐而不必要的工作程序, 使工作流程清晰、有效, 工作效率大大提高, 同时也将人为书写误差降低为零。保证了医院输血科作为输血终检机构检验结果的权威性和公正性, 提高了安全供血的能力。

3.3 简捷精确

根据管理要求和业务分工, 系统设置了多种操作权限, 每个操作者都有其惟一的编号、口令及权限, 非输血科人员不能操作, 使我们每一次, 每一项, 每一日的数据都一定是准确无误的。从血液录入、配血、发血等各环节都由计算机管理, 为临床输血安全增加了可靠的保障。若遇不同型血液输注, 管理系统不能填报出配血结果, 血液当然也就不可能发放出去, 这也就避免了事故的发生, 不仅降低了手工劳动的强度, 也防止了书写误差。

3.4 开拓输血科连接医院、患者和血液中心的纽带和桥梁

输血是关系患者生命安全的大事, 开拓创新的关键是采用现代网络技术和信息管理系统。

4 讨论

构建输血科网络信息管理系统, 实现采供血机构、医院、输血科数据管理有效整合的基础上搭建起共享平台, 可使输血科的工作效率、服务水平、管理水平更上一个新台阶[1]。各医院的临床用血情况以及血液库存情况, 均可同步反馈至省血液中心。省血液中心可根据各医院的用血情况和血液库存情况, 合理安排采血计划和在本省调配血液, 确保临床抢救和治疗用血[2]。同时使省血液中心对血液的去向进行跟踪, 掌握临床诊断与输血及输血反应等信息, 便于指导临床输血工作, 利于促进临床合理用血、安全用血, 提高成分用血比例, 起到了积极的推动作用[3], 加强了医院输血业务的规范化和临床用血的安全。

参考文献

[1]邱骏, 顾国浩, 王雪明, 等.输血科检验网络信息管理系统的研发[J].中国输血杂志, 2005, 18 (2) :180.

[2]马国良.完善输血科信息化建设的实践与探讨[J].临床输血与检验, 2006, 1 (8) :59.