县委机关综合治理工作总结

2024-08-10

县委机关综合治理工作总结（精选9篇）

县委机关综合治理工作总结篇1

县委机关综合治理工作总结

县委机关（大院）地处XXXXX号交通便利，总占地面积有16000平方米，其中建筑面积20000000平方米，有11个单位、干部职工56名。

近两年来，XX县委机关把巩固创建成果提高创建质量作为社会治安综合治理工作的重点来抓。各有关部门齐心协力、密切配合、扎实工作，取得了一定的成绩，现将工作情况总结如下：

一、领导高度重视社综工作是取得成效的关键

县委机关是全县政治首脑机关，工作具有有很强的原则性、政策性、严肃性，治安秩序的好坏，直接影响到全县整体形象，因此，在提高思想认识上，办公室采取主要领导亲自抓、分管领导具体抓的办法。一是对社综亲自布置安排和落实，建立了定期汇报，研究工作制度，认真分析研究社综存在的问题和困难；二是一年来坚持每一季度定期召开一次社综专题会议，听取汇报、检查督促社综情况；三是把社综工作与干部职工的奖惩办法、计划生育工作联系起来，对检查评比较差的单位和职工提出批评并限期改正。一年来，县委机关没有违反计划生育有关规定，没有出现治安案件和刑事案件；四是大院开展治安创安活动，根据制定目标和部署，切实抓好检查工作。详细规定各单位的职责和管理区域，做到看好自家的门，管好自家的人，人出门落锁，人走火熄灭。经常组织召开机关单位会议，对如何搞好大院的安全保卫以及卫生管理作了周密布置，坚持常年值班制度和门卫值班巡逻制度，开展工作有交接和原始记录，进一步巩固和保证了社综治安成果。

二、加强健全社综领导小组和机构，保证工作正常运转社会综合治理工作要搞好，必须要有一个健全的组织机构。县委机关先后充实了社会治理领导小组、精神文明建设领导小组、义务消防队伍、治保小组、帮教调解小组、普法依法治理小组、成立禁毒领导小组等，由办公室正副主任担任正副组长，机关各单位领导和干部任成员。治安工作形成了一把手切实负总责、分管领导专抓、一班人共管、干部职工积极参与的灵活运转网络，做到层层有人抓、事事有人管，为实现省州、县制定的目标奠定了坚实的基础。

三、各部门积极协作、干部职工齐抓共管，综治工作做到群防群治

社会治安综合治理工作是一个长期复杂而又繁重的系统工作，县委办领导明确了搞好社综工作必须靠大家共同努力群防群治、群策群力、齐抓共管，才能保证综治工作顺利运转。

一是抓好社综的宣传教育工作，结合实际，组织干部职工进行三五普法学习、考试，使大家认识进一步提高，让社会治安综合治理深入人心，家喻户晓。

二是抓好社综治目标管理责任的落实。制订了《XX县委机关社会治安综合治理目标管理责任书》综治领导小组与大楼13个单位及干部签订责任书、签订率达100%，明确职责奖惩分明，层层落实，大院治安工作做到有专人抓、大家共管、定期检查、秩序井然。

三是及时妥善处理突发事件和信访工作。县委机关工作性质特殊，群众上访和一些突发事件较多，为此，县委办公室成立了专门的信访办公室，通过信访工作人员的热情耐心作好思想工作，化解了突出尖锐的矛盾，以保持了社会稳定。

四是加强对县委大院的管理、整顿院坝秩序。结合综治创安活动的要求，积极开展对院坝存在的乱倒垃圾等脏、乱、差影响环境卫生现象进行重点整治，由一位办公室副主任具体负责院坝环境管理工作，每周检查一次，评比优差，张榜公布，从面美化了院坝环境。

四、巩固社综工作成果，保证各项工作的正常运转经过一年来的共同努力，县委机关社会治安工作取得了一定的成绩，进一步健全和完善了一整套综合治理措施，干部、职工依法办事的意识得到了提高，对违法犯罪行为敢于管，好人好事不断出现，群众参与综治意识增强，干部职工团结，工作有序开展，家庭和睦。

由于加强了社会治安工作力度，使干部职工学法、懂法、知法，从而促进各项工作的顺利开展，完成了上级布置的各项任务，受到了各级表彰。

我们虽然取得了一定的成绩，但也有许多的不足之处，今后要按上级社综治的管理目标，严格要求广大干部职工努力学习和工作，以优异的成绩，迎接上级对我们的检查，为实现社会治安的根本好转作出更大的贡献。、2003年6月6日

县委机关综合治理工作总结篇2

一、财会工作面临一系列困难和问题

(一) 单位财会职责和岗位配置不规范

机关事业单位的财会职责和岗位配置合理不合理、科学不科学, 各岗位职责分工明确不明确、能否发挥相互监督职能, 是财会工作是否规范、能否促进单位综合管理的前提。有的单位只设总帐, 不设明细帐或随意设, 有的则反过来, 只设明细帐不设总帐;有的单位报帐人与业务事项的审批人、经办人、审核人未实行职务分离或只实行职务分离、实际未实现相互制约, 工作中为了“方便”, 一人兼多个职责, 有的单位甚至出现财务工作依据“领导的意思”办事而置财会纪律规定于不顾, 容易造成职责不清晰、程序不规范、财会秩序混乱、会计信息失真、假帐情况发生、管理工作失控、违纪行为隐现。

(二) 内控监督机制不健全, 无法进行内部监督和自我制约

重视不重视内控机制的建设, 内部制约是否真正成为单位内控的一部分, 是机关事业单位的财会工作能否规范的基础。不少事业单位设置了内审岗位, 也安排了人手, 但安排的往往不是专业的财务审计人员;也有单位干脆未设置内审岗位, 特别是人员编制较少的单位, 无法谈得上健全内控监督机制, 更谈不上自我约束;甚至有的单位领导和工作人员的财经法纪观念薄弱, 直接导致财会工作问题百出, 直接影响了整个单位的综合管理。

(三) 把财会工作误认为只是财会人员的事

机关事业单位的财会工作应与经济社会发展相适应, 在市场经济条件下, 一个单位的财会工作, 包括财务报帐、会计审核和国有资产管理等, 几乎贯穿每一类工作业务的始终。机关事业单位的工作, 从维持正常运转的日常开销到专项业务的开展, 都需要经历工作规划、编制预算、开展业务、经费收支、会计审核、财务报帐等各个阶段。可见, 财会工作俨然已成为机关事业单位综合管理的一个核心, 涉及单位领导, 更涉及每一名工作人员, 由于不少单位“一把手”“管钱”, 所以也可说财会工作是“一把手工作”和“人人工作”, 简单说领导是审批人、业务人员是经办人、财会人员是审核监督人和报帐人, 需要人人各明其理、各司其责, 配合财会人员按照财会纪律规范做好工作。

(四) 经费管理使用不规范

一是现金管理有漏洞, 资金安全有隐患:有的单位现金管理漏洞多, 库存现金数额大, “白条抵库”现象严重, 超范围、超限额使用现金, 出纳有时依据“领导的意思”办事导致会计监督无效;二是专项资金未单独核算:有的单位专项资金和有专门用途的资金与事业经费混淆使用, 在财政补助收入和事业支出科目中分别反映所有资金的收支情况, 导致专项资金的年度结余“成为”单位的事业结余, 掩盖了挤占挪用专项资金的现象;三是预算外资金的管理存在问题:有的单位对“预算外资金”的性质, 依然存在不正确的认识和处置措施, 未能主动向财政部门上缴预算外资金收入, 有的甚至私设“帐外帐”、“小金库”, 有的甚至搞“公款私存”, 隐瞒收人, 导致坐收坐支、违规收费, 扰乱了财经秩序, 成为滋生腐败的温床。

(五) 管理混乱, 国有资产流失

固定资产管理严格不严格、合规不合规, 是机关事业单位财会工作是否严格规范的标志之一。有的单位长期未对固定资产清理盘点, 未按要求登记, 形成“帐外”资产, 导致帐帐不符、帐实不符;有的单位资产领用保管无相应的记录, 未进行定期盘点, 也未建立完整的资产明细, 致使财务材料不能真实反映存量变化;有的单位资产管理粗糙, 未落实专人负责, 资产购置随意, 资产变卖、报废不按规定程序进行, 造成国有资产流失。

(六) 财会工作存在“重内轻外”倾向

机关事业单位的财会工作, 不仅涉及内部管理, 还涉及外部不少部门, 比如财政、审计、税务、纪检监察等, 事业单位还涉及主管部门。现实中不少单位认为财会工作属于“内部事务”, 因此从领导到工作人员, 往往忽视了外部的联系和外部的指导监督, 影响了工作的应有效果。比如忽视了与主管部门的协调沟通, 将导致上下信息不畅、贻误时机;忽视与财政部门的协调沟通, 将导致政策不明和工作反复。忽视外部的联系、指导和监督, 导致工作错位、指导缺位、监督失位。

二、财会工作更好地促进机关事业单位的综合管理的措施

(一) 科学划定财会职责, 规范配置岗位人员, 这是规范开展财会工作的前提

单位内部首先要科学划定财会工作职责, 同时规范设置总帐和明细帐, 做到帐帐相符、帐实相符;报帐人与审批人、经办人、审核监督人严格实行职务分离, 明确赋予各岗位相互制约的权限, 杜绝一人兼多责, 杜绝置纪律于不顾而按“领导的意思”办事, 明确规定“纪律大于领导意见”, 做到职责清晰、程序规范、秩序井然、信息保真。

(二) 健全内控监督机制, 规范内部监督和自我制约

重视内控机制建设, 使内部制约真正成为单位内控的一部分, 筑牢财会工作规范的基础。把专业的财务审计人员选拔到监督岗位上, 单位财务负责人可以兼任综合办公室负责人, 但必须是财会专业人员;完善内审岗位设置, 配齐专业人员;单位领导和财会人员加强自我修养, 增强财经法纪观念, 坚决守法依规防线, 用合法规范的财会工作促进整个单位的综合管理。

(三) 真正把财会工作落实为“一把手工作”和“人人工作”

人人加强社会主义市场经济观念和学习, 用新观念、新思维推进财会工作规范化。将财会工作分解到工作规划、编制预算、开展业务、经费收支、会计审核、财务报帐、编制决算等各个阶段, 单位领导带头, 人人配合, 做到各明其理、各司其责, 将财会工作落实为“一把手工作”和“人人工作”。

(四) 严格规范经费管理使用

一是堵严现金漏洞, 防控安全隐患:能用支票的一定用支票, 按期清理库存现金, 严格按规定管理使用现金;二是单独核算专项资金:专项资金、有专门用途的资金与事业经费独立分开使用, 科目反映严格分门别类, 杜绝自我混淆和挤占挪用;三是规范管理预算外资金:及时补充“预算外资金”有关政策知识, 该上缴的及时主动上缴, 按规定管理预算外资金, 将腐败杜绝于萌芽。

(五) 严格实施资产管理制度, 严防国有资产流失

严格固定资产管理, 是提升单位综合管理水平和维护单位整体形象的重要途径之一。对固定资产定期清理、盘点、登记, 做到帐帐相符、帐实相符, 完善保管记录和资产明细, 财会材料能够真实反映存量变化, 落实专人负责, 科学规范国有资产购置、变卖和报废。

(六) 加强外部联系和外部指导监督

树立财会工作既是“内部事务”又是“外部事务”的观念, 重点与财政、审计、税务、纪检监察等部门 (事业单位还涉及主管部门) 及时沟通协调, 吃透上情、吃透政策。从领导到工作人员, 按照“兵对兵、将对将”的方式加强与外部的联系, 及时获得外部的指导和监督, 做到信息通畅、政策清晰、及时到位。

综上所述, 要让财会工作更好地促进机关事业单位综合管理, 科学划定财会职责、规范配置岗位人员是前提, 健全内控监督机制、规范内部监督和自我制约是基础, 真正把财会工作落实为“一把手工作”和“人人工作”是保障, 严格规范经费管理使用是关键, 严格实施资产管理制度、严防国有资产流失是重要途径, 加强外部联系和外部指导监督是重要技巧。

参考文献

[1]张庆龙, 聂兴凯.政府部门内部控制研究述评与改革建议[J].会计研究, 2011 (06) .

[2]王艳红.内部控制在事业单位财务管理中的作用[J].财会学习, 2016 (14) .

[3]杜强.强化行政单位内部控制的思考[J].财经界, 2010 (04) .

[4]袁超.论行政事业单位内部控制中存在的问题与对策[J].现代商业, 2010 (09) .

[5]翟燕燕.试议行政事业单位的财务预算管理[J].中国集体经济, 2010 (06) .

[6]张坚英.对行政事业单位完善内部控制对策的研究[J].中国总会计师, 2008 (12) .

县委机关综合治理工作总结篇3

【摘要】综合协调是一项政策性、艺术性很强的服务性工作，是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点。办公室工作人员必须增强四种意识，坚持四项原则，掌握综合协调的方法与艺术，才能积极发挥综合协调作用，提高机关工作效率，努力营造良好和谐的人际关系与工作环境，为办公室工作顺利开展创造有利条件。

【关键词】办公室；综合协调；一体化管理

综合协调贯穿于办公室办事、办文、办会的方方面面，是维系机关正常运转，推动决策贯彻落实，提高办事效率的有效方法。近年来，新疆油田公司勘探开发研究院院长（党委）办公室紧紧围绕科研生产中心工作，协调工作实行“4431”工作法，认真履行职责，积极发挥综合协调作用，努力提高管理水平和工作效率。

一、增强四种意识，提升综合协调能力

办公室作为综合办事机构，既是领导的参谋助手，又是承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和枢纽，综合协调是保证整体工作务实高效的关键[1]。笔者认为，增强四种意识，可以有效提升办公室综合协调能力。

1.围绕工作职责，增强责任意识。责任是一种义务、一种使命。办公室工作人员只有不断增强责任意识，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，扎扎实实做好本职工作，才能最大限度地发挥办公室的沟通协调职能。首先要明确责任，要不断增强责任感和荣誉感，做到在其位谋其政，履其职尽其责 [2]。其次要细化责任，将大事要事、琐事难事、特事急事层层细化量化、分解落实，做到事事有专管，人人有指标，件件有落实。第三要落实责任，把责任的落实纳入督查督办的重要日程，做到转变作风、提高水平、严格考核，只有这样才能不断提高执行力，使沟通协调工作更加科学严谨、富有成效。

2.围绕共同发展，增强协作意识。在综合协调工作中要做到顾大局、识大体，相互尊重、相互理解、相互支持，以发展带团结，在发展中进一步增强凝聚力。做到大事讲原则，小事讲风格，求同存异，相互支持，取长补短，通力合作，以增进团结为己任，努力创造团结协作、务实创新、共谋发展的良好氛围，形成做好办公室综合协调工作的整体合力。

3.围绕工作能力，增强学习意识。学习既是智慧之源、进德之基，更是生存之本，要坚持高标准、严要求，在学习提高和工作实践的结合中打造高素质的办公室队伍。一是向书本学习，既要深入学理论、学科研、学管理，又要认真学习政治、经济、文化等各方面知识，切实做到学以立德、学以益智、学以致用。二是向实践学习，要不断积累经验、把握规律、增长本领，努力在学习与实践的结合中实现学用相长。三是向基层学习，办公室工作人员要俯下身来，带着感情、带着责任深入基层，认真向基层学习，真正依靠群众解决困难和问题。

4.围绕工作大局，增强创新意识。一是增强协调工作主动性。围绕中心工作，增强工作的主动性、预见性和计划性，主动为科研生产中心工作服务。无论是综合协调、信息调研，还是督查督办，都要做到不仅想领导之所想，而且要想领导所未想，积极、主动、超前做好决策服务。二是增强协调工作创造性。面对工作中出现的新情况、新问题，要根据不同时期、不同阶段的工作重点，结合工作实际，拓展工作思路，灵活运用多种方法协调解决全院发展中遇到的重大问题、难点问题。积极主动地想问题、谋思路，在求真务实和创造性的执行中解决问题。

二、坚持四项原则，掌握综合协调艺术性

做好综合协调工作，不仅要增强协调意识，明确协调重点，更要把握协调原则，讲究协调方法，充分发挥协调各方的积极性和主观能动性，不断提高综合协调的质量和效率。

1.围绕中心原则。办公室的综合协调工作是按照工作部署在领导授权范围内进行的，其目的是为了确保总体工作的顺利开展和重大决策的贯彻落实。只有准确把握上级指示精神，牢固树立核心意识、中心意识和大局观意识，才能有效地协调各级部门同唱“中心曲”、演好“一台戏”，避免出现各自为政的现象[2]。

2.透明公正原则。一要增强透明度，在协调工作中要避免暗箱操作，不能凭主观臆断，不能以感情代替政策，不能以好恶代替原则，要始终坚持实事求是原则，在摸清情况的基础上提出协调意见，较好地避免协调工作的盲目性；二要坚持公平公正，吃透上情、摸清下情，善于从事物的内在联系和发展动态中去分析研究问题，然后以客观事实为依据进行协调，做到不偏不倚、有理有据有节。

3.灵活应变原则。综合协调既要严格按政策和程序逐级有序开展，也要学会在特殊情况和原则容许范围内灵活应变。一是学会换位思考，在协调沟通时，要沉着冷静，采取平等协商的态度，多站在对方的角度处理问题，在充分沟通的基础上达到求同存异的目的。二是学会勇于担当，遇到大事、急事、难事，要勇于担当，积极主动联系相关单位和负责人，努力统一各方思想和意见，高效率完成协调工作。三是注重方式、方法，在不影响大局和不违背原则情况下，采取灵活方式处理，求大同存小异，可以大大提高协调效率。

4.维护团结原则。综合协调的目的就是通过沟通消除梗阻，避免各行其是、各自为政。因此，在协调过程中，既要注重问题的解决，也要注重维护各方的团结。在协调的时候要认真负责、热情周到，平等待人，不居高临下、盛气凌人；不回避矛盾，多与领导、其它科室、基层单位和相关人士沟通，做到腿勤、嘴甜、眼快、心明。努力营造一种轻松、愉快的氛围，使协调各方心悦诚服地听取彼此的观点和意见。

三、做好三种沟通，提高综合协调效率

办公室综合协调工作涉及内容多、范围广，事物繁琐，这就需要我们分清主次、把握轻重，理清综合协调工作的思路，重点做好三种沟通，提高综合协调效率。

1.做好领导之间的沟通，增强领导班子凝聚力。办公室发挥综合协调职能，是推动各项工作开展的重要环节，也是为领导当好参谋和助手的直接体现。领导班子成员由于分管工作的局限，看待问题的角度有所不同，往往会对某些问题看法不一致。因此办公室要及时协调沟通，发挥 “润滑剂”的作用，消除领导之间的分歧和误解，增强领导班子的向心力、凝聚力和战斗力[3]。在综合协调过程中要注重统一领导班子的思想，促使领导班子同向运转，形成整体合力。紧紧围绕领导关注的核心问题和难点问题，出谋划策，及时提供前瞻性和可操作性的意见建议。对形成的决定和决策，坚持把抓落实放在更加突出的位置，确保政令的畅通，提高执行力，保证工作目标的顺利实现。

2.做好机关部门之间的沟通，提高工作效率。办公室要把握动向，合理引导，疏通关系，促进机关各部门之间精诚合作，防止相互推诿等现象发生，促进办公室系统各项工作的深入开展，从而提高机关的工作效率和执行力。首先，要明确职责分工，理顺工作关系，明确各项工作的归口管理部门和牵头部门，减少多头管理和交叉管理，使各个环节和谐有序、协调互补，高效运转。其次，是加强制度建设，狠抓执行落实，以制度化、规范化建设为抓手，建立健全规章制度、工作流程，狠抓制度的执行和落实，做到做事讲原则、讲程序、讲标准。最后，是强化督查督办，提升工作效能，以科研生产例会督查通报、季度管理工作会督查协调、日常跟踪沟通协调、年终部门考核评价等方式，开展督查督办工作，对规章制度的执行、重大部署决策的进展、领导和上级安排工作的完成以及基层反映问题的解决情况进行定期通报检查，做到事事有着落，件件有结果，在综合协调的同时将督查督办工作落到实处，不断提升督查工作效能。

3.做好与基层之间的沟通，改变工作作风。做好与基层之间的沟通交流，是改变机关工作作风、提高工作效率的重要途径。要牢固树立基层至上、群众第一的指导思想，切实增强公仆意识和服务意识，认真倾听职工呼声，扎实为职工办好事、办实事，从思想引导、管理提升和作风转变上解决问题。定期组织机关部门对基层单位进行管理工作走访调研，明确管理重点和创新点，挖掘基层管理难题、收集基层对机关管理工作的意见。并组织机关各部门对提出的问题和意见进行了详细分析，针对重点问题多方会诊，提出责任部门和整改措施，为基层解决实实在在的问题。

四、创新一体化管理，转变综合协调思维模式

勘探开发研究院院长（党委）办公室通过科学策划统筹安排各项管理工作，转变综合协调思维模式，努力推行“一体化管理”，统筹利用管理资源、开阔管理工作思路、增强管理工作的活力、提高管理效率。一体化管理的出现，是研究院自我发展，自我完善的需要，如今已经成为构建和谐企业、维护企业稳定、提升管理成效的有效途径，成为研究院实现各项科研生产目标的有力保证。

办公室在“十二五”规划编制、“三基”工作、党的群众路线教育实践活动等重点综合性工作中，逐步打破部门间的“权”、“利”意识，树立“简”、“便”的综合协调理念，淡化部门之间的界限，增强服务意识和配合协调意识，逐步构架从部门协调到系统协调的综合协调体系，部门间能围绕重点工作协同作战，确保高效率、高质量完成各项重点工作。

办公室的综合协调工作是一项十分复杂的系统工程，是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点，我们只有灵活运用各种有效的协调方法，处理好对内对外、对上对下方方面面的关系，赋予协调工作更多的艺术性，才能切实发挥好综合协调作用，有效提高机关工作的效率和执行力，为谋发展、促和谐作出积极贡献。

参考文献：

[1]周延芳，易善志. 浅谈党政办公室的综合协调艺术[J].胜利油田党报学报，2003，16（1）：107-108.

[2]张根生.办公室主任如何做好综合协调工作[J].秘书之友. 2014，4：16-17.

县委机关办公室个人工作总结篇4

一、认真学习，努力提高

一年来，我首先是认真学习了党的指导思想。努力提高自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;其次是深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习、思考、提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、脚踏实地，努力工作

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全县工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是县委机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。

三、端正作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题

通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;四、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!

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中共德化县委直属机关工作委员会篇5

德化县妇女联合会文件德化县文化体育局

德化县供电有限责任公司

德委工［2010］1 号

关于举办“供电杯”妇女趣味体育活动的通知

县直各党委，县“女能人”联谊会：

为隆重纪念“三八”国际劳动妇女节100周年，贯彻落实《全民健身计划纲要》，活跃机关广大妇女干部职工文体生活，提高身体素质，经研究，决定举办“供电杯”妇女趣味体育活动，请各系统党委、妇工委要认真做好宣传、发动和组织工作，并于2010年1月30日前将参加活动对象名单上报县妇联办公室。

联系人：苏碧清赖阳春

联系电话：***

5附件一：2010年德化县“供电杯”妇女趣味体育活动方案附件二：2010年德化县“供电杯” 妇女趣味体育活动报名表

（此页无正文）

中共德化县委直属机关工作委员会德化县妇女联合会

德化县文化体育局德化县供电有限责任公司

2010年1月6日

抄送：市妇联，县直各妇工委。

附件一：

2010年德化县“供电杯”妇女趣味体育活动方案

一、活动时间：2010年3月4日上午9∶00

二、活动地点：德化县瓷都广场

三、主办单位：县直党工委、县妇联、县文体局、县供电有限责任公司

四、参加对象：县直各党委在职妇女干部职工，县女能人联谊会会员，县供电有限责任公司妇女干部职工及家属。

五、活动项目：

1、花样赛跑

比赛规则：每队5名队员参加，30米折返接力跑，第一名队员跳绳行进间跑过去，第二名队员手持球拍、乒乓球置球拍中央返回，第三名队员运篮球跑，第四名队员双手抱篮球置于头顶返回，第五名队员袋鼠跳至终点结束，用时少者为胜。

2、抢收抢种

比赛规则：每队6名队员参加，单程30米，第一名队员手持装有10个球的盘子起跑，依次将球放进沿途设置的10个杯中，到达对面终点后将盘子交给第二名队员，第二名队员依次将球捡起并放进盘中，返回起点；依此类推，用时少者为胜。

3、单腿火车接力

比赛规则：每队6名队员参加，单程30米，2名队员1组，每名队员仅用一脚支撑，后一名队员一手搭前一名队员肩，一手托住前一名队员一脚，单腿跳过去；第2组队员采取同样方式返回。依此类推，用时少者为胜。

六、报名办法：

1、以县直各党委、县供电有限责任公司、县女能人联谊会为单位组队参加；每个单位至少要组队参加2项以上活动项目。

2、每队参加人数限报10名；

3、报名参加活动人员年龄不限，但要求身体健康；

4、每队可报领队、教练各1名。

七、奖项设置：每个活动项目设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

八、奖励办法：获得一、二、三等奖的团队给予适当的奖励；凡参加本次趣味体育活动的领队、教练、队员均有一份纪念品。

九、其它事项：未尽事宜，其解释补充权均属主办单位。

附件二：

2010年德化县“供电杯”妇女趣味体育活动报名表

单位(系统):年月日

备注:

1、报名时间为2010年1月30日前，队员在参与项目下面打“√”

县委机关综合治理工作总结篇6

县委办公室以打造五型机关为中心，全面提升工作人员素质，提高工作效率和工作水平，努力开创办公室工作新局面。

一、更新学习理念。

教育和引导办公室全体人员确立了“全员学习”、“全程学习”、“终身学习”、“创新学习”等新理念。明确加强学习，是应对不断变化着的国内外新形势的客观要求，是深刻领会中央、省、市、县委决策部署的要求，是提高工作水平、创造性地开展工作的要求，也是提高我们自身素质的需要。树立起“学习也是工作”、“像抓工作一样抓学习”、“时时处处事事学习”等先进的学习理念。

二、营造学习氛围。

办公室坚持学习先导，教育先行，着力提高队伍整体素质。

在学习形式上不拘一格，坚持集中学习与个人自学、理论学习与实际工作、日常学习与终身学习相结合，形成了讲学习、强素质、争一流的良好风气。一是保证学习时间。明确今后办公室在每个人自学的基础上，每周五组织开展一次集中学习活动。二是创新学习形式。在集中学习的`同时，开展评议活动，相互交流学习心得，共同提高。三是确保学习效果。每个人在学习中注意多思考，每月至少写一篇学习体会。

三、改进工作作风。

办公室开展了以转变政治思想、奉献意识、工作创新、作风纪律、精神状态为主要内容的“严作风、树形象”活动，通过自查自纠、召开民主评议会等多种方式，把存在问题找准找透，把整改措施定准抓实。办公室班子成员率先垂范，吃苦在前，以实际行动为大家树起了标杆。在工作中努力做到“四克服四树立”，即：克服单纯办文办事的观念，牢固树立“谋划全局、服务大局”的意识;克服满足一般、松懈疲沓的习气，牢固树立自我加压、事争一流的意识;克服低质量、低效率的行为，牢固树立主动思考、效率优先的意识;克服工作不规范、轻效果的思想，牢固树立求真务实、优质高效的意识。

四、打造五型机关。

县委机关综合治理工作总结篇7

关键词：青年干部,能力培养,平台搭建

青年干部培养是促进政府机关老中青结合、实现“传帮带”的重要环节。海安县李堡镇党委、政府采取一系列活动, 促进青年干部综合能力提升, 如一年一度的三八节综合系列活动、“赤岸讲坛”系列讲座、青年干部驻村调研活动等。这类活动一方面使许多青年干部提升语音表达能力、培养承受压力的优秀心理素质、开拓部门之外的全面视野, 同时有效地为党委政府发掘人才、深入了解青年干部个人能力现状有着更为积极的作用。

青年干部综合能力培养范围很广, 不同部门和岗位对各自工作人员的素质和能力要求各有不同, 同时每个人的基本情况和成长环境的不同也注定了人才培养不可“批量生产”。从这个角度来说, 综合能力提升的重点更倾向于基本素质培养、基础能力锻炼, 党委、政府的培养重点也将更偏向于平台的搭建。

要实现青年干部综合能力全面更好地发展, 应当在现有青年干部培养平台搭建的基础上进一步加以创新, 协调诸多矛盾, 辅以有效沟通和个人调查等方式, 使上级领导的真正出发点和良苦用心更具有针对性、个性和有效性。

一、培养平台形式

(一) 现有形式。培养平台建设按照时间跨度为参照可以分为短期培养和长期培养的结合模式。我镇现有培养为长期短期结合。

“赤岸讲坛”系列讲座通过讲和听的形式, 让青年干部为全镇机关工作人员讲述经历、见闻、思想认识、研究成果等, 通过传播正能量来培养青年干部语言表达能力、信息收集能力、心理承受能力, 以每周一次的频率进行, 属于长期低强度培养形式。

驻村调研是通过派驻青年干部走村入户, 进行村情村貌及经济发展情况调查的形式, 培养青年干部语言表达沟通、统筹协调、团队协作等能力, 以一个月为时限驻村开展调研, 属于短期高强度培养形式。

(二) 可拓展的平台形式。分为长期和短期两种形式:

1.长期培养的拓展形式。优秀青年干部入村挂职锻炼方式:派遣优秀青年入村挂职至少一年时间, 签署挂钩村发展责任状, 配合村支书开展工作, 参与行政村重要村民小组活动, 分工村民小组工作, 独立完成挂钩村重点经济指标的综合调研。青年干部师徒“传帮带”挂钩:选出我镇杰出且工作能力强的中高龄干部作为“导师”, 各分配一名优秀青年干部作为“学生”, 历时至少一年, 青年干部充分学习各自“导师”在不同领域的好的工作方法和经验, 确保我镇宝贵的人脉、经验、技术能力等宝贵资源留有继承, 并配合老干部完成各自领域技术和工作经验的文稿撰写, 实现纸制化资源, 保存镇档案室。青年干部公共管理项目创新立项:每年年初实施公共管理类创新性研究项目申报, 全政府人员均可参加, 鼓励青年干部组成团队申报, 政府提供立项资金, 依据领导小组审核结果、答辩成果给予不同级别标准的项目经费。次年新一轮申报前做结题成果汇报、验收答辩等工作, 研究成果有获得上级或本级政府书面表彰, 发表论文、报导等类型。项目费用票据在结题验收后凭票据统一报销。实行多岗实习制:每一位优秀青年干部在完成本职工作的基础上, 接受党委、政府的安排, 接受跨部门的另一项岗位的工作, 但并不参与跨部门考核, 实行年终考核加分制, 按照跨部门的工作成果依据既定标准实行加分。此形式目的是拓宽青年干部的多方面技能, 在跨部门协调工作中实现个人能力提升和部门工作新思路的创新。拓展青年干部网络学习模式:此类形式强调青年干部的工作外学习, 以理论课程的形式强化思想、技术、素质等各方面的学习培训, 必修选修结合, 以客观题形式网上考察学习成果, 凭借积累学分进行差别化考核。同时, 进一步鼓励青年干部加强在职再教育学习或深造。

2.短期培养的拓展形式。开展专业性或政治性讲座:邀请具备丰富理论知识或实践经验的教授、调研员等给青年干部做讲座, 拓宽知识广度和深度, 加强青年干部的哲学、社会、政治、经济、科学、技术等方面的新知识学习, 为青年干部提高素质进一步铺路搭桥。组织召开专题“补课”碰头会:由相关负责人统筹, 安排德高望重、经验丰富的领导听取青年干部的思想状态、职业规划和专业设想, 以及对自己全面综合发展的一系列计划, 给予其经验上的指导和建议, 促进青年干部的发展更具针对性、有效性, 少走弯路。组织青年干部进行更为实用的竞赛类活动:如以“乡村美”为主题的摄影活动, 给青年干部随机分配一个或多个具体拍摄的村组, 要求其拍摄居民生活照、田间景、民宅、活动照、生产照、全景照等多角度、多主题的照片若干张, 进行美丽李堡乡村景的照片评选, 促进青年干部进一步下基层, 对一线农村的村情村貌进行深入了解。也可以在系列活动中开展常用计算机软件技术的竞赛, 将平时容易遇到的操作问题、使用问题进行共同探讨, 提高后期工作效率等。

二、平台操作注意点

(一) 时间的协调性。搭建青年干部能力培养平台首要考虑其时间的协调性。短期培养平台的形式可以相对丰富, 但尽可能减少活动“扎堆”的现象。长期培养平台的搭建不宜过多, 避免青年干部被牵扯过多的精力, 影响正常主体工作。

(二) 人数的协调性。每个部门的情况各有不同, 青年干部的数量也有多有少, 在参与同等人数要求活动时, 青年干部人数多的部门机动性则更强, 人数少的部门则更为辛苦。所以在考虑平台发挥培养作用时, 可以尝试破开以部门为单位的一般形式, 采用编号抽签或年龄段分组等形式, 实现青年干部参与人数的协调。

(三) 能力的协调性。能力是很宽泛的概念, 所谓能力协调并非充分考虑每个人所具备的全部能力, 而是关注每个培养平台对能力的各自需求, 按照标准分配具备 (或缺乏) 相应能力的青年干部或目标培养对象, 使培养效果达到最佳。

三、平台操作的辅助工作

(一) 实现有效沟通。青年干部对各自参与的培养平台的需求和参与热情是有差异的, 不可否认存在有的青年干部综合能力相对较强, 各类平台的参与都能游刃有余, 也有的青年干部需要进一步锻炼, 培养其他能力以适应各种平台的挑战。同样的, 有的青年干部热情度极高, 愿意参与各种平台活动, 也有的青年干部积极性不高, 只愿意完成手头工作, 不愿意参与或者面对培养平台所制定的一系列活动。

对热情度不高这一部分人, 需要加以有效沟通, 避免“过犹不及”。做通思想工作是有效沟通的关键, 从领导角度确实是处于全面培养青年干部的考虑来培养年轻人, 但也要从青年干部的角度, 让其提高个人思想觉悟, 明白上级领导的真实用意。所以领导定基调、搭建培养平台, 青年干部参与平台之间需要做好有效沟通工作, 这个工作谁都可以做, 只要将正能量融入其中, 才可能促使这部分青年干部克服心理或思想上的畏难情绪, 积极参与各类培养平台, 正视各类活动。

(二) 开展个人调查。开展个人调查并非针对平台搭建之前的参与热情度调查, 而是强调对每个青年干部能够胜任不同平台角色状况的摸底调查。

个人调查的关注点为青年干部的既有能力及发展规划。调查内容设定则更倾向于将青年干部个人自我能力认知的相关既有能力信息进行搜集, 以便于一方面可以保障平台搭建有的放矢, 同时保证对部分青年干部的培养起到实际效果。个人发展规划的调查作为调查辅助信息, 旨在为平台培养提供个性化元素, 更有针对性。为确保个人调查的实际效果, 则更建议采取个人谈话笔录的形式, 一对一交流有利于调查结果更为理性。

综上所述, 结合李堡镇人民政府在青年干部培养现有平台的实际情况, 在此基础上进一步创新, 拓展其他更好的思路, 并辅以有效沟通和个人调查等辅助工作方式, 是实现基层乡镇机关青年干部综合能力培养的有利方案。

参考文献

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[4]李超.新常态下事业单位青年干部的培养策略探讨[J].东方企业文化.2015.9 (23) :193-194.

县委机关综合治理工作总结篇8

“打招呼的条子可以塞满一抽屉。”

最近部分县市进入干部调整期，这是一名县委书记对他们此时境遇的形象概括，十分具有视觉冲击力，因而成为几乎每篇评论的重点。

他接受这种现象的存在及其合理性：“位置少人选多，大家争是正常现象，不争反而不正常。比如县委组织部3个副部长，按规定只能提拔一个到人大或者政协。不管选哪一个，其他两个肯定都会有意见。所以，每次干部调整大家争得非常激烈。”

争得如此激烈，县委书记、县长选谁、用谁就会有自己的尺度。

四川大学“深化干部人事制度改革课题组”（以下简称课题组）耗时三年，深度访谈了70多名县委书记、县长和各级组织部部长，问卷调查了446名县委书记、县长，从中可管窥县官用人的尺度与原则。

未必五湖四海，但一定注重实际

从课题组提供的报告来看，县委书记、县长在用人方面，有自己的认识，与中央未必完全一致。

五湖四海选人，德才兼备、以德为先，扩大民主、群众公认等原则一直为中央所强调。但课题组调查发现，县委书记、县长尽管认同这些原则的重要性，可29%的认为“五湖四海选人”很难操作。

课题组成员、四川大学教授王卓告诉记者：“这涉及到对五湖四海的理解。他们的理解是选一个乡长‘五湖四海范围可以定在全乡，但选一个水利局局长就未必需要这么大的范围。”

部分受访者也解释称五湖四海难，部分是因为“有时选干部，事先就有考虑”。

相对而言，县委书记、县长认为最不难操作的是注重实际、党管干部。但他们认为这些问题的重要度只有3.8%与17.8%。

更能体现县委书记、县长用人尺度的是，用这些人来做什么。他们并不十分关心人岗是否匹配，但一定看重是否能“推动工作”。

“部分领导干部在问卷上手写了一些当下存在的选人用人价值倾向，如‘照顾各种关系、‘当权者喜好、任人唯亲和利益交换。不过，‘推动工作还是主流价值观。”王卓介绍。

在受访的县级主要领导中，选择“推动工作”的占86.4%，选择“广纳贤才”的占63%，选择“尊重民意”的占56.3%。

这既与竞争性地方政府模式有关，也与官员的任期有关。

王卓称：“处于不同任期的县级主要领导关注的干部工作问题是有差异的。换言之，对干部工作问题轻重缓急的识别可能与职务、任职时间、性别、地域等变量有关，这个问题有待进一步的专题研究。”

接受课题组调查的县级主要领导干部任现职的平均时间为3.25年。

即便不胜任，有时也要忍

县委书记、县长用人，是看岗位选人还是看人调岗位并无多少共同点。54.6%的受访者认同“干部选拔任用应倾向于人岗相适，以岗为本”，39.3%的认同“人岗相适，以人为本”。注意，剩下的6.1%的认为干部选拔任用实际工作是“各方利益关系平衡与博弈”。

其实，县委书记、县长们认为人岗不相适的现象并不严重。

县委书记、县长用人，更愿意用平时表现好的干部。

82.4%的受访者认为应注重从“履行岗位职责的情况”对干部进行常态管理，并从“在关键时刻的表现”“完成急难险重任务的情况”“工作实绩”“社会评价”四个维度展开考察。

县委书记、县长还希望在用人上能有更大的空间。

44.5%的受访者认为“不适宜担任现职的干部主要是委任制干部”，45.8%的认为“不适宜担任现职的干部主要是一般公务人员”，9.7%的认为“不适宜担任现职的干部主要是选任制干部”。

按照受访县委书记和县长的描述，不适宜担任现职干部的主要原因是责任心、能力、政治素养等几方面。

一些受访的县委书记、县长直接在问卷上写下本县不适宜担任现职的干部状况，如：“得过且过，当一天和尚撞一天钟”；“消极工作，被动廉洁，争功避过”；“会说不会做，不懂基层，缺乏处理问题和解决问题的能力”；“只懂向上级汇报，不懂干事情”；“人小鬼大，在工作中‘吃、拿、卡、要”。

但对于这些不适宜担任现职的公务员，县委书记、县长能做的比较少。71.8%的县委书记、县长认为“能上不能下、能进不能出”是最大的问题。

“这不仅是一个权力的问题，也是一个文化氛围的问题。在传统观念中，公务员是身份而不是职业。公务员被开除，影响肯定不小。所以，开除人，县官也觉得很难，压力也很大。”王卓称。

县委机关综合治理工作总结篇9

县委组织机关党支部工作计划例文 1

～年，我县组织工作将继续坚持以邓小平理论和“____”重要思想为指导，全面贯彻落实党的__大和__届四中全会精神，紧紧围绕全县工作大局，以加强执政能力建设为主线，以制度创新为动力，以提高党员干部队伍和人才队伍素质为目标，大力加强各级领导班子建设、党的基层组织建设和组织部门自身建设，为全县各项目标任务的完成提供坚强的组织保证。s0100

一、强化培训教育，全面增强干部队伍的整体素质

1、切实抓好理论学习。在全县党员干部中开展以增强执政意识、提高执政能力为主题的__届四中全会精神理论学习活动。紧紧围绕改革、发展和稳定这个中心，巩固和深化“四增一树”学习教育活动成果，把“____”重要思想的学习继续引向深入。加强和改进党委（党组）中心组学习，制定中心组学习细则，实行百分制量化考核，努力提高学习质量。

2、加强思想政治建设。在全县各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，提高民主生活会质量。定期对领导班子的状况进行分析，着力解决领导班子思想政治建设方面存在的突出问题，建立完善加强领导班子思想政治建设的长效机制。指导督促乡镇党委、县直单位党组（党委）建立健全工作规则，保持协调高效运转，增强整体合力。

3、加大集中培训力度。按照中央关于大规模集中培训干部的指示精神，进一步加大干部培训工作的力度，力争年内有不少于1/5的干部参加各类班次的集中培训，全面提升我县干部队伍的整体素质。在培训内容上以增强执政意识、把握执政规律、提高执政能力为重点。年内计划举办两期科级干部研讨班、一期科级干部进修班、一期后备干部培训班，以及“加强党的执政能力”和“坚持和完善民主集中制”专题研讨班，并认真完成市委组织部下达的各项调学任务。同时，加强对各地各部门培训工作的组织协调和督查指导。

4、积极推进工作创新。健全领导干部述学、评学、督学制度，完善考核、激励、约束机制，切实把学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力作为考察干部的重要内容，增强干部学习的积极性和主动性。进一步改进干部培训方式，选调30名左右的干部到高等院校进行异地培训，选调30名左右党政正职及后备干部到发达地方或相邻地区挂职锻炼。同时，根据干部不同行业、不同工作岗位、个人不同情况等实际特点和工作需要，分层次、分类别进行培训，增强培训的针对性，提高培训质量。

二、完善管理措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。

5、进一步优化班子结构。以加强执政能力建设为重点，紧紧围绕加快发展、富民强县、全面建设小康社会的目标，继续做好领导班子的日常调整和配备工作。按照革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，优化各级领导班子结构，特别是要大力选拔熟悉工业经济、城镇建设、社会管理、金融、法律等方面知识的人才进入各级党政领导班子，真正把那些政治上靠得注工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来。对于那些年纪较轻、知识层次较高、作风良好、政绩突出、群众公认、发展潜力较大的优秀年轻干部和女干部，可以打破台阶、行业、部门限制，成熟一个，提拔使用一个，特别优秀的，可以破格提拔，进一步改善各级领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，增强领导班子的整体功能。

6、切实加强宏观管理。继续抓好各项管理措施的贯彻落实，及时总结、推广比较成熟的做法和经验，指导各地各部门积极探索解决热点难点问题的办法。研究制定经济型、复合型干部认定标准，加大经济型、复合型干部使用力度。全面贯彻落实《干部选拔任用工作条例》，健全和完善科级干部的选拔任用和审批程序。切实加强干部档案管理工作，建立《干部管理系统》和《干部档案编号查询系统》，加快信息化进程，推进干部档案管理规范化、信息化、制度化。建立和完善干部考察文书档案，规范干部考察文书档案的收集、管理和应用办法。7、加强后备干部队伍建设。认真做好县直单位和乡镇后备干部的推荐考察和调整充实工作，建立一支结构合理、数量充足、素质优良的后备干部队伍，实行动态管理。在后备干部中开展读书活动和社会调查活动，采取多种形式，加强对后备干部的培养锻炼，不断提高后备干部的思想政治素质、理论知识水平和认识问题、解决问题的能力。

8、继续抓好老干部工作。进一步巩固和完善“三个保障机制”，切实落实好离休干部的“两费”和老干部的各项政治生活待遇。加强老干部党支部建设，组织老干部认真学习，积极探索发挥老干部作用的有效渠道，发挥好老干部在“三个拿鳌苯ㄉ柚械淖饔谩?br>三、深化体制改革，积极研究探索选人用人的新机制

9、进一步扩大民主。继续完善和落实民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、试用期、任免干部票决制等已经实施的制度，并加大贯彻执行力度，认真落实好广大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权，不断扩大干部选拔任用工作的民主，从整体上不断推进干部制度改革，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。

10、积极推进干部交流。重点从培养锻炼干部、优化领导班子结构和实际工作需要出发，在保证干部队伍相对稳定的同时，大力推进干部交流。坚持把干部交流与加强领导班子和干部队伍建设有效结合起来，加大县直部门之间、乡镇之间、县直和乡镇之间的干部交流力度，优化干部成长的环境，增强干部队伍的整体活力。

11、改进干部考察方法。按照科学的发展观和正确的政绩观的要求，不断改进对干部实绩考核的方式方法，逐步实现干部考察工作的规范化、民主化、科学化。进一步改进和完善领导班子和领导干部的年度考核，细化、量化和优化考核指标体系，提高考核效果。研究制定干部年度考核结果运用办法，建立考核情况分析制度，加大考核反馈及督促整改力度。

12、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措施，对群众反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。继续推行领导职务任期制、试用期制、考察预告制、差额考察制等行之有效的改革措施。在县直事业单位中选择3-5个条件较为成熟的单位进行领导人员聘任制管理，同时在全县部分科级事业单位中层干部管理方面实行由身份管理向岗位管理的转变。

13、继续推行公开选拔和竞争上岗。要加大公选力度，对县直机关部分副职岗位，实行公开选拔。同时，坚决破除论资排辈的思想观念，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，广泛推行竞争上岗制度，为优秀人才脱创颖而出创造良好环境。

四、拓宽监督渠道，不断提～部监督的质量和效果

14、深入学习贯彻《条例》。加强对基层党委（党组）贯彻执行《条例》情况的检查指导，进一步落实群众“四权”，7月份，组织开展《条例》宣传月活动。

15、积极探索干部监督新途径。不断扩大干部考察监督的范围，对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸，由工作行为向业务行为延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸，逐步实现干部考核监督进社区的目标。进一步拓宽干部监督的渠道，实现由党内监督向党外监督、组织监督向群众监督的延伸，向社会聘请干部监督信息员和开通网上监督渠道。

16、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度，经济责任审计制度和干部监督联席会议制度，坚持和完善拟提拔干部任前公示制度，制定并建立党政领导干部年度总结报告制度。

17、充分发挥审计监督作用。认真贯彻中办发[1999]20号和[__]16号文件规定，进一步推动经济责任审计工作的深入开展，强化对党政领导干部特别是“一把手”的经济责任审计监督，把经济责任审计的“关口”前移，变离任审计为任内审计。制定出台《泗县领导干部任期经济责任审计结果运用暂行办法》，逐步将审计结果向社会公布。

五、坚持党管人才，努力开创人才工作新局面

18、更新人才工作新观念。成立县人才工作领导小组，落实办公室编制和人员，明确职责任务，切实履行好牵头抓总职能。适时召开全县人才工作会议，进一步营造重视人才、关心人才的良好氛围，牢固树立科学全面的“大人才观”，坚持不唯学历，不唯资历，不唯职称，不唯身份，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。

19、开展人才工作调研。会同县人事局等单位对全县人才队伍建设状况进行全面调查，研究制定加强人才工作的措施和办法，并排查出一定数量优秀人才，建立专门档案，进行重点管理，并适时举办领导干部与专家见面会。

20、搭建人才发挥作用的平台。建立“科技人才信息网”，让科技人才通过信息网发表各种意见、建议和思路，听取他们对党委、政府工作的建议和意见。实施“1+1”帮带活动，对享受国家、省政府津贴的人才，每人负责联系一名本行业、本系统的科技人才，实施技能帮带。开展“工作在单位，奉献在社会”活动，组织科技人才送农业科普知识、医药卫生知识下乡，让科技人才为农村经济发展和社会全面进步贡献力量。与团县委等单位联合开展评寻十佳青年科技人才”活动。

六、深化“三级联创”，全面推进党的基层组织建设

21、不断深化“五个好”乡村党组织建设。组织乡村两级党组织围绕“五个好”的目标，按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，查找问题和不足，完善方案，强化措施，复核、命名一批“五好”乡村党组织。建立健全“三级联创”长效工作机制，改进完善考核内容和方法，强化对乡镇党委书记履行农村基层组织建设直接责任人职责情况的考核，实行动态管理，增强农村党建工作实效。

22、大力加强乡村领导班子和干部队伍建设。认真落实宿办发[～]22号文件精神，全面推行村级干部规范化管理。研究制订《乡镇干部管理暂行办法》，建立健全激励约束机制，切实加强乡镇领导班子和干部队伍建设。按照市委统一部署，积极稳妥地推进撤乡并村工作，认真实施“两推一驯和村民委员会直选，切实抓好村“两委”换届工作。按照便民、公开、法治、无偿、高效的原则，选择乡镇、村进行试点，积极推行乡村为民服务代理制，增强为～识，提高为民服务质量。

23、深入开展“创建典范、整治后进”工作。重点抓好2个市级小康示范村建设和18个县级小康示范村建设，制定出台《泗县小康示范村创建工作实施意见》，细化创建目标和措施，落实创建责任，实行动态管理，不断提高小康示范村创建水平；继续抓好后进村整顿工作，强化乡镇党委责任意识，巩固后进村整顿转化成果，积极解决村级债务沉重、班子战斗力不强和经济发展缓慢等突出问题。24、扎实抓好选派干部工作。认真落实选派工作六句话要求，以推进实现“两个转变”、增加“两个收入”为重点，以落实六项制度为抓手，以开展创建特色选派村活动为载体，切实抓好第二批选派干部工作，突出抓好选派村继任书记人选的培养、选拔和经济发展工作。建立健全选派工作领导小组会议、选派单位和乡镇党委例会制度，不断加强对选派工作的领导和指导。认真落实第一批选派干部联络回访制度，充分发挥他们的作用。

25、积极推进以非公有制经济组织和社区为重点的城市基层组织建设。继续在机关事业单位党支部中开展“六比一看”和争创“典范支部”活动，加强机关思想作风建设，提高机关党组织和党员的素质。开展调研，积极做好社会团体、社会中介组织、民间组织的党组织组建工作，提高非公有制企业党组织的组建率，扩大党组织的覆盖面。进一步加强县招商引资重点企业党建工作，完善联系、指导制度。在社区党建工作示范点实施“连心工程”，深入开展为民服务主题党性实践活动。制定《关于加强社区党的建设的意见》，着力构建“共管、共创、共建、共利”的城市社区党建工作新格局。

七、永葆党的先进性，切实加强党员的教育管理和发展工作

26、扎实开展保持党员先进性教育活动。按照中央统一部署，在全县党员中集中开展以实践“____”重要思想为主要内容的“保持党员先进性教育活动”，教育引导全县广大党员不断更新观念，发挥党员的先锋模范作用。

27、加强和改进党员教育管理。进一步坚持和健全党组织活动制度，严格党内生活，保障党员权利。继续抓实乡镇“党建工作日”和支部“党建活动日”、“电教播放日”等制度的落实，坚持和完善民主评议党员制度，细化标准，真评实议，加大对不合格党员的处置力度。

28、进一步加强发展党员工作。认真贯彻执行《关于全面实行发展党员票决制的通知》精神，在全县全面实行发展党员票决制，并不断总结完善，确保票决制工作有序进行。切实注意在生产、工作一线和青年中发展党员，做到发展党员工作程序规范、制度健全、责任明确、领导有力，使发展的新党员结构合理、手续完备、符合质量。抓实发展党员公示制，严格执行党委成员列席支部发展（转正）党员大会制度，建立健全发展党员失误追究制度，对发展党员中出现的问题进行严肃查处。不断加强农村入党积极分子队伍建设，努力解决农村党员发展难和村级党组织后继乏人的问题。

29、切实加强流动党员队伍的管理。制发《关于加强外出流动党员管理的意见》，对流动党员进行摸底造册，跟踪管理，在具备条件的地方建立流动党员党组织。在流动党员中开展“闪光在外地，奉献在家乡”活动，充分发挥流动党员的先锋模范作用。加强对城市下岗职工党员的管理，制发《关于加强企业下岗职工党员教育管理的意见》，认真开展“找党员回家，送党员到新家”活动。

30、深入实施“双培双带”先锋工程。按照我县～--～年“双培双带”先锋工程实施规划，以落实全省统一开展的“十百千”行动计划为契机，制定我县《关于实施双培双带“222”工程的意见》，努力抓出一大批“双培双带”典型，并通过大力宣传、挂牌管理、示范引导等方式充分发挥其典型示范作用。同时，认真抓好农村无职党员的设岗定责工作，探索建立新形势下无职党员发挥作用、实践“____”、永葆先进性的有效机制。

八、坚持“公道正派”，切实加强组织部门自身建设

31、开展“创优争先”。结合“保持共产党员先进性教育”，在组织系统开展“争先进、创一流、树形象”活动，努力营造组织系统人人讲工作、个个比贡献的良好氛围，不断激发组工干部干事创业的热情。

32、注重理论学习。重点是结合工作实际，深入学习贯彻__届四中全会精神，在提高执政能力上下功夫。理论学习实行“三三制”，即每周五安排三个小时集中学习，每个组工干部每周抽出三个小时自学。对学习情况要通过调阅学习笔记、查看心得体会文章和组织集中测试等方式定期组织检查，切实提高理论学习的质量和效果。

33、强化内部管理。进一步巩固和深化“树组工干部形象”集中学习教育活动成果，完善和落实好部内规章制度，坚持用制度管人、按程序办事，加强对各室工作情况督查，狠抓各项工作的落实，不断提高组织工作的效率和水平。

34、深入调查研究。围绕保持党员先进性、提高党的执政能力、探索人才工作新机制等课题展开调研，努力推动组织工作创新，不断开创组织工作新局面。

县委组织部机关党支部工作计划2

1、加快人事制度改革步伐

二o__年，我校要在全校范围内进一步加快人事制度改革的步伐，并以此为契机，引入竞争机制、激活用人机制、优化干部结构。因此，学校将在进一步扩大学校的人事管理自主权的基础上，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，根据学校实际与教育发展形势，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，发现和培养德才兼备的中青年后备干部和各层面骨干教师，为学校的未来发展和向上级推荐、储备数量足、结构好、活力强的人才资源。要把一些政治上靠的注工作上有本事、作风上过得硬的年轻教师，按民主推荐，民主测评，差额考察，任前公示，竞聘上岗等制度，选拔到管理岗位上来。在完成中层干部聘任后，还要在全校范围内开展教研组长、年级组长等各岗位职工的竞聘和聘任工作。在全校建立能上能下、岗位能进能出的工作机制，充分调动广大教育职工的积极性和创造性，促进优秀人才的成长。

2、抓紧抓好后备干部培养工作。

要为优秀青年脱颖而出创造条件，为他们展示才能搭建舞台，要在教学基本素质和公开课、汇报课活动及日常教育教学工作中做好后备干部物色选拔工作。在后备干部工作中要做到“三定”，即确定后备干部名单，认定带教负责人，拟定培养的计划措施。要关心后备干部的政治理论学习情况，思想道德修养情况和业务工作能力提高情况。对后备干部要严格要求，加大使用力度。

加强党风廉政建设

认真贯彻落实上级和区教委关于领导干部廉洁自律的有关规定，积极推进校务，政务公开，加强法律监督和群众监督；进一步规范领导干部的从政行为，切实加强党风廉政建设。

领导干部要始终以“____”的高度认识党风廉政建设工作，严格执行有关政策法规，把党风廉政建设与工作实际结合起来。实行校务公开和财务公开制度，收费部门要按照政策、规定进行收费，坚决制止乱收费。

学校党支部要与各部门领导（包括年级组长）签订《__中学党风廉政建设和纠风责任书》，并按要求对党风廉政建设和纠风工作责任进行分解，使学校的党风廉政建设工作和教育教学工作紧密结合起来。

县委组织部机关党支部工作计划3

一、加强党员干部思想建设，不断提高党员干部综合素质和工作能力。

1、坚持党员集中学习和自学相结合制度不动摇。

一是丰富学习形式，活跃学习气氛。支部结合实际，坚持全市学习日、周五半日学习制和自学制，要求党员干部认真做好学习笔记，撰写学习心得。

二是学习内容明确，制定全年党员干部政治学习计划，在开展深入学习实践科学发展观活动基础上，继续做好档案法律法规、业务知识等方面的学习。

另外还组织党员干部到外地先进单位学习考察档案工作，开阔眼界，增长知识。在学习中努力做到理论联系实际，深入开展讨论，真正做到学有所思、学有所获、学有所成，进一步推动了学习型支部建设。

2、扎实开展深入学习实践科学发展观活动。3月中旬至8月下旬，历时近6个月，在局党组、党支部正确领导和县委学习实践活动指导检查组的精心指导下，严格按照县委的统一部署和县委学习实践活动领导小组办公室的工作安排，紧紧围绕“聚力科学发展、加速富民强县”的主题和“深入学习实践科学发展观、推进档案事业科学发展”总体工作目标，高度重视、精心组织、周密安排、扎实推进，顺利完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段以及各环节的工作任务，参学率达100%，群众满意度测评达100%。每个阶段结束，县委学习实践活动指导检查组考核验收成绩优秀。通过开展深入学习实践科学发展观活动，使全体党员干部进一步加深对科学发展内涵、精神实质及重大意义的理解，进一步提高了认识，强化了贯彻落实科学发展观的共识，有力地促进了围绕中心、服务大局、服务民生和整合档案资源以及干部队伍建设等体制机制健全完善，推进了各项工作的全面深入开展。

3、深入开展“党员争先创优”和“四个一样”及“三心”活动。县档案局党支部把优质服务社会各界人士作为突出学习实践科学发展观的主抓手，进一步优化档案调阅大厅（现行文件利用服务中心）环境，深入开展“党员争先创优”和“四个一样”（上级下级一个样、本地外地一个样、熟人生人一个样、干部群众一个样）、及“三心”（热心、爱心、耐心）活动，努力提高服务质量。还及时修订和完善了《__县档案馆利用档案资料收费标准》，对下岗失业者、城镇低保户、农村特困户、残疾人查阅复印档案资料一律免交档案资料证明费。党员干部认真履行职责，始终坚持以人为本、热情接待、及时准确、加班加点、优质高效理念服务广大干部职工群众来馆咨询、调卷查档、出印证明等。全年共接待利用者1210人次，调阅1825卷（件）、复印28430张，为各级领导决策、编史编鉴、林权改革、土地征用、山林权属、婚姻诉讼、办理按揭贷款、退伍军人待遇、知识青年上山下乡工龄计算、城镇下岗职工、乡村集体干部参加社会养老保险、低保等问题的解决提供了详实的档案资料、法律政策依据，产生了良好的社会效益和经济效益。受到了社会各界和档案利用者的一致好评。月，县档案局党支部被县直工委授予“先进党支部”称号。

4、抓创建、结对子、献爱心、树兰台党员干部新形象。积极响应县委、县政府开展迎接中央文明委到我县测评县城文明指数活动和县委开展县直单位党组织与社区“结对共建”活动。8月19同志参加了政府口党总支组织在家得利门前十字路口文明劝导；多次组织党员干部职工到卫生责任区打扫环境卫生、清除杂草；并且始终保持了档案调阅服务大厅（现行文件利用服务中心）和办公室、以及走廊环境绿化、美化、亮化。11月16日下午和17日上午组织党员干部职工冒着雪到县新农村医保办大门前清扫暴雪和积雪。12月24日上午，县_常委会蔡长兴副主任率领县直有关部门负责同志检查考核了我局（馆）文明创建情况。9月11日，县档案局党组（党支部）与万鸡山社区党总支（山水党支部）签订“结对共建”协议书，还积极动员和倡导党员干部参加扶危济困献爱心，尽一份社会责任的高尚风格。元月7日，积极组织党员干部献爱心、送温暖捐款750日”沉船遇难失踪人员捐款750元。12日向县“人口基金”捐款1100元。

二、加强党支部组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力

1、严格党组织生活，加强对党员的教育管理，认真抓好“三会一课”制度的落实，坚持_评议党员制度，活跃党内的思想交流。6月12日上午局党组和下午党支部分别召开了党员领导干部_生活会和党员_生活会，会上，领导班子成员和党员每人进行了个人分析检查学习实践科学发展观方面存在的问题和差距，提出了整改措施及努力方向，还进行了批评与自我批评。

2、严格按照县直工委《关于转发县委组织部铜组238号文件的通知》文件精神，按时做好党费收缴和公布工作。

三、加强党风廉政建设和机关效能建设，打造党员干部过硬的思想作风

一是不断强化党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为重要工作来抓，继续坚持以党组书记为第一责任人，领导班子成员为直接责任人的党风廉政建设责任制。继续将党风廉政建设各项任务层层分解、落实到人。

二是认真组织党员干部认真学习中央__届四中全会和中纪委__届四中全会精神，学习《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，组织收看反腐倡廉警示教育电视片，加强对党员干部的廉洁自律教育，筑牢党员干部职工防微杜渐、拒腐防变的思想防线。

三是我局继续加大机关作风和效能建设，不断清除党员干部职工工作中存在的消极思想和行为，不断培养党员干部职工大局意识，不断改进党员干部职工的工作作风，不断提高党员干部职工的办事效率和服务质量，切实做到依法办事、勤政廉政、恪尽职守、热情服务，有力地推动我县档案方志事业又好又快发展。

县委组织部机关党支部工作计划4

一、指导思想

以党的十九大以及__届x中全会、x中全会精神为指导，按照加强党的执政能力和先进性建设的具体要求，以健全各项制度为保障，以开展“两学一做”学习教育实践活动为载体，以党员干部受教育、人民群众得实惠为切入点，认真贯彻征地拆迁和房屋征收等一系列法规政策，为更好地促进征拆工作的开展提供强有力的组织保证。

二、工作要点

（一）坚持理论先导，进一步推进学习型党组织建设

1、切实抓好重大理论学习宣传。巩固学习型党组织建设成果，把学习型党组织建设不断引向深入。深入学习党的十九大报告和习总书记在__届五中、六中全会上的重要讲话，全面准确把握党的十九大提出的重大战略思想、重大方针政策和重大工作部署。认真组织党员学习《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等文件的学习教育，坚持把学习理论同研究，解决群众关心关注的利益问题结合起来，务求实效。

2、加强政治理论学习，推进学习型党组织建设。认真落实“三会一课”制度，丰富内容，创新形式。利用其他党支部丰富的理论学习成果，改进和创新学习形式，采取多途径、多形式推进学习活动，保证学有所获、学有所成，推进党建工作规范化、制度化、长效化，加强、改进党员的教育、管理和服务工作。营造良好的学习氛围，为构建学习型党组织奠定基础。

（二）加强党组织建设，提高党支部的凝聚力和战斗力

1、加强党员队伍建设。建设一支高质量的党员队伍。实施党员带职员、党员联系职员制度，以党员队伍素质的提高来带动本单位全体工作人员整体素质的提高，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2、加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点突出，措施到位。党支部每半年至少研究一次党员发展工作，分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。发展新党员做到材料手续齐全，符合发展程序，并实行票决制、公示制。

3、认真做好_评议和_生活会工作。严格按照上级部门下发的相关文件，开展好支部、党员_双评议工作。针对评议中反映出来的问题，支部及时提出整改措施，修改年度工作目标。认真组织开展_生活会，在确定好会议主题后，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，提高思想认识，明确努力方向。

4、严格会议制度，推行党务公开。支部委员会每月开会研究支部主要工作，部署下月工作。对按照规定应予公开的党务工作内容，全部于公告栏进行公示，如入党积极分子的确定，党费缴纳情况等。

5、积极开展党员活动。开展健康有益的文体娱乐活动，丰富职工文化生活，营造健康文明、生活活泼、和谐奋进的良好氛围。

（三）强化工作作风和党风廉政建设

1、接受群众监督。认真做好群众来信来访工作，坚持投诉监督制度，强化信访接待责任制，妥善处理各类问题及矛盾。

2、继续加大进村入企、扶贫济困等活动力度。继续开展进村入企办实事活动，破难题，促发展。

3、继续开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市、区委的统一部署，精心组织，周密安排，扎实开展好党的群众路线教育实践活动，确保取得实效。认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，大力弘扬锐意进取、顽强拼搏，自警自律、清正廉洁的作风。

4、加强反腐倡廉建设，切实转变作风。认真学习贯彻__届五中六中全会精神及党的十九大会议精神，深入开展党性党风党纪教育和从政道德教育，强化党员干部“服务、为民、务实、清廉”的从政观念。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展廉政文化进单位活动，增强党员干部严于律己、以身作则、率先垂范的品格。强化党纪教育，坚持_集中制原则，保证政令畅通。进一步增强顾大局、守纪律的服务意识，从而改进工作作风，提高服务效能，提升服务能力，不断提高人民群众对征收工作的满意度，树立部门良好形象。

县委组织部机关党支部工作计划5

一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质

1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的__届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。

2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，不断提高民主生活会质量，增强整体合力。

3、加大集中培训力度。进一步加大干部培训工作的力度，全面提升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。

二、完善措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。

4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点，做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。

5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作，五月份制定《后备干部管理办法》。

三、深化改革，积极研究探索选人用人的新机制

6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部，完善，任前公示、试用期、任免干部票决制等制度，实行阳光政务。

7、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措施，对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。

四、拓宽渠道，不断提高干部监督的质量和效果