集团公司维稳工作总结

集团公司维稳工作总结（通用11篇）

集团公司维稳工作总结 篇1

工作总结这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。以下是小编给大家带来的几篇公司关于维稳工作总结范文，供大家参考借鉴。

公司关于维稳工作总结范文1

我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。

一、会议精神的贯彻情况

1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。

2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以总经理为组长，副总经理、、为副组长，部门负责人、、、、等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。

3、公司制定了一系列预防措施。

(1)、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。

(2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。

3、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。

二、近期的重点工作

1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。

2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。

3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶;工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。

4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。

2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。

3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。维稳工作，责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶!

公司关于维稳工作总结范文2

根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。

二、突出信访重点，积极做好维稳排查。

一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面，公司办理 20 户产权证。楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。

二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。

三、健全信访维稳防控体系。

没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系：一是重视信访工作，有效化解社会矛盾。二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理情况，及时掌握出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素消灭在萌芽状态。三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表，特别是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识。四是建立维稳情况报告制度。根据《关于维稳情况信息报送工作的通知》精神，公司结合实际情况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，在发现有相关问题苗头之时就及时掌握并上报。

专此汇报。

公司年月日

公司关于维稳工作总结范文3

20年，公司严格按照集团公司的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，积极推进和谐企业建设，完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了企业安全。现将具体工作汇报如下：

一、强化管理，抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为

副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障，促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》，公司建立健全了相关制度、预案，并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职工动态，确保了各项工作平稳运行。二、重点推进，加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况，公司宗旨维稳领导小组主动联系员工，通过谈心等方式了解员工工作情况，关心员工生活，积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解，在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当，公司全年发展平稳，员工情绪稳定良好，未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题，预防群众矛盾的重点，也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况，了解公司安全情况，把握当前安全稳定形势，有重点地部署工作，将事故消除在萌芽状态。三、注重实效，广泛开展综治维稳学习教育

20年，公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习，并专门开展了员工职业道德教育，教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。

同时，按照燃气集团的统一部署和安排，公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动，以学习教育为重点，发动全体员工加入到学习行列，大兴好学之风，通过学习，大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了，形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。

回顾20年综治维稳工作，公司取得了良好的成绩，全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作，在今后的工作中，公司将继续保持高度的警觉性，长期不懈的坚持下去，及时发现并处理各类隐患，将问题消除在萌芽状态，为公司稳定发展提供保障，促进和谐企业建设。

公司关于维稳工作总结范文4

时间过得很快，转眼间2014年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。

一、技术方面。在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。

二、思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。

四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，实业会越来越好，实行飞越式发展。

或许对于实业而言，我只是一个普普通通的过客;但对我而言，实业是我人生道路中一道不可替代的风景。实业在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟实业一样，天天进步。

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集团公司维稳工作总结 篇2

据介绍, 自建设厅信访办2007年4月挂牌对外办公至2008年底, 共受理来信、来访972件 (其中2008年来访240批608人次) , 187件已办结, 其他均以转办、向有关市县发送专项信访工作建议函等形式得到办理, 确保奥运圣火传递活动、北京奥运会及自治区成立50周年大庆期间全区建设系统的信访维稳工作平稳运行, 为维护社会稳定做出了贡献。

宋继东厅长指出, 改革开放以来, 我区城乡建设发生了很大的变化, 但也积累了许多矛盾, 存在不少影响社会稳定的因素, 如处理不好, 就会影响社会稳定。

对今后的信访维稳工作, 宋继东厅长提出了要求:首先是要树立正确的执政理念, 不能一味地讲发展而忽视群众的利益, 破坏社会和谐稳定。其次是要充分认识到搞好信访维稳工作是建立社会主义和谐社会的重要方面。要有大局意识、忧患意识, 既要讲发展, 又要看到发展中产生的一系列矛盾和问题, 并想方设法化解矛盾。第三是要树立信访维稳工作人人有责的理念, 各业务处室要按要求办理好信访事项。经常开展信访工作经验交流, 进一步提高建设系统信访干部理论水平和业务能力。

集团公司维稳工作总结 篇3

摘 要：企业的稳定能为其发展提供良好的环境，只有企业实现稳定，员工才能健康工作和生活，企业才能实现安全生产和快速发展、和谐发展。化工集团处于长庆油田快速、高效、持续、和谐发展的大背景下，做好各项维稳工作显得尤为重要。本文剖析了做好维稳信访工作对化工集团发展的重要意义，以及几年来化工集团在维稳信访工作中探索实践的新方法、新思路和新模式来保障企业稳定，促进企业全面、协调、可持续发展。

关键词：维稳信访；工作方法；探索；实践

企业的稳定能为其发展提供良好的环境，只有企业实现稳定，员工才能健康工作和生活，企业才能实现安全生产和快速发展、和谐发展。化工集团作为油田公司唯一一家生产油田化学助剂的服务保障单位，生产过程中存在的安全隐患较多，要实现安全生产和快速发展、和谐发展，做好各项维稳工作刻不容缓。

一、做好维稳信访工作对化工集团的重要意义及现状分析

化工集团组建于2008年2月，由原勘探局井下处、钻井总公司、采油二处、器材处所属的七家多种经营单位整合组成，用工形式复杂，地域横跨陕甘宁蒙四省区，原本只是为提高职工福利水平和安置企业富余职工的这七家多种经营单位，员工队伍素质参差不齐、归属感不强，凝聚力、向心力较弱，管理难度较大。如何让员工适应整合后集团化企业的要求，心系企业、凝心聚力，成为化工集团组建以来维稳信访工作的重心和最终落脚点。因此，化工集团按照“组织领导、分级负责、归口管理”和“属人与属地管理相结合，谁主管、谁负责”的原则，针对职工对企业生存发展顾虑多、思想波动大的特点，根据不同诉求和思想动态进行说教化解，注重从政策层面解决基层信访突出问题，畅通和规范员工诉求表达、利益协调、权益保障渠道，不断增强服务员工员工的意识和能力，规范信访秩序，强化源头治理，为化工集团又好又快健康发展创造和谐稳定环境。

二、化工集团维稳信访工作主要采取的方法和措施

面对信访稳定中存在的问题，化工集团审时度势，结合实际，认真学习和贯彻落实党的十八大及油田公司工作会议精神，按照油田公司2013年维护稳定工作部署和安排，严格落实维护稳定第一责任，以员工工作统揽信访工作，进一步保障和改善民生，有效的保持了企业稳定。具体做法是：

1.对症施治，突出“四项重点”保稳定

化工集团始终坚持以群众路线统揽信访工作全局，将维护员工合法权益，确保企业和谐稳定作为工作的着力点和出发点，通过畅通利益诉求渠道，加大矛盾隐患排查，强化政策教育疏导，不断完善风险防控措施，从源头减少了不稳定因素的产生。一是坚持把矛盾排查重点放在基层，按照“抓早、抓小、抓苗头”的原则，将每季度日常排查与重点阶段排查相结合，认真制定排查方案，实现了维稳信息的动态管理；将重点群体和关系民生、影响企业稳定的热点、难点问题作为排查对象，排查针对性不断增强；对排查出的不稳定因素和苗头性问题，特别是对群众关心的热点、难点问题，健全工作台账，逐一实行责任、措施、目标“三明确”，定期督办，做到早发现、早预防、早处理，确保了各个时段的安全稳定。二是严格落实领导包案制度，加强涉稳突出问题督办力度。今年，我们对郭志刚上访事件及时研究制定稳控措施，明确管理责任，强化工作督办，确保了办理工作的有序推进；

2.抓好重点工作，保障生产经营工作有序开展

一是抓好办信工作。5年来，化工集团的办信工作开展得井然有序。近三年收到的员工来信来访依次为38件、24件、17件，呈下降趋势，重信重访、联名信访和集访也越来越少。究其原因是做到了对员工反映的问题件件有回音、事事有解决；二是抓好矛盾纠纷化解工作。化工集团定期召开一次矛盾纠纷排查会议，对排查出的矛盾纠纷处理情况进行总结，对新产生的矛盾纠纷进行排查和调解化处。通过持之以恒的坚持，化工集团没有发生一起因矛盾纠纷处置不当激化造成的群体性事件。

3.完善协调联动，促进管理提升

为进一步加强在公司党委统一领导下的维稳工作联动机制建设，按照上级有关管理规定，一是发挥公司信访稳定部门的组织协调作用，不断健全维稳信访组织机构，目前已成立了11个基层维稳工作领导小组；与基层单位13名维稳信息员建立了维稳信息往来联络机制；对来信来访、重要信访事项协调等管理工作进行了梳理，明确了工作流程；二是按照“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的原则，根据信访事项内容性质及涉及单位，明确事项处置责任主体和管理职责。同时，加强了与公司党群、人事、安全、工会等各职能部门之间的工作协调联动，职能部门政策指导和业务协调功能充分发挥，公司维稳事项联动协调处置能力水平不断提升。

4.加强维稳信访工作人员业务素质和应变能力的提升

集团公司维稳工作总结 篇4

一、健全组织机构，完善规范制度

为维护公司内部稳定、防止发生各类突发事件、维稳事件，妥善处置群体性上访事件，最大限度地维护公司内部的安全、稳定、和谐，公司党委高度重视，把综治维稳、安保工作纳入全年的主要工作任务之一并成立了综治维稳工作领导小组及社会治安综合治理治安防范领导小组。

成立了综治维稳办公室，以公司党委专职副书记同志为主任，公司各板块领导班子成员及相关部室主要负责人组成的工作领导小组

全面落实“党政同责，一岗双责”，维护企业内部安全稳定。修订了《xxxxxx关于综治维稳及突发事件的应急预案》及《xxxxxxx安保管理制度》，对各板块、各分厂安保及综治维稳工作进行属地划分，各板块各部门各司其职，共同参与创建平安企业建设工作机制。全面提升创建平安、安全生产、环境保护、治安防控“四个能力”形成了良好的“平安企业”建设工作氛围。

二、明确工作重点，多措并举抓落实

一直以来，公司把创建“平安企业”工作作为综治维稳工作的突破口，努力抓好平安创建，积极主动调处各类矛盾和问题，做好涉稳、涉访人员的管控工作，切实抓好重要节点的综治、维稳、信访、安保工作，四管齐下，确保了公司平安稳定。

（一）加强制度建设

健全公司安全管理、值班巡查、矛盾纠纷排查调解、安全隐患专项整治、安全例会等制度，从制度上确保“平安企业”建设工作有序开展。

（二）做好矛盾纠纷排查和调处工作

公司全年致力于做好本单位全员思想政治工作，对职工反映的重大问题，主要领导亲自接待，亲自处理。做好外包单位管理工作并严格履行合同责任与义务，及时化解和解决矛盾、问题，避免因内、外部矛盾、劳务纠纷和不安定因素造成的上访和群体性事件的发生，把各类矛盾解决在基层，把不稳定因素消除在萌芽状态。同时公司工会衔接配合调解工作体系，做到哪里有人群哪里就有调解组织，哪里有矛盾哪里就有调解工作，为切实做好企业维稳工作奠定坚实基础。

（三）加强队伍建设

根据平安创建管理创新的要求创建管理机构，切实形成平安创建有人抓信息有人报、治安安全有人管、纠纷有人调解的齐抓共管局面。

（四）切实抓好重要节点的综治维稳安全生产工作

根据社会治安综合治理委员会的要求，在“两节”、“两会”、国庆等重要节点期间，公司党委召开专题会议，研究重要节点期间维护稳定和安全生产工作，制定工作方案，确保了节假日期间公司安全生产无事故、社会平安稳定。

三、深入扫黑除恶专项斗争，为“平安企业”建设工作提供良好环境

在扫黑办及股份公司的统一领导下，公司切实加强治安防范力量建设，有效化解社会矛盾，建立完善长治久安的工作格局，深入学习领会习近平总书记重要指示精神，切实增强“四个意识”，强化政治担当，把扫黑除恶专项斗争作为维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导的政治任务，以非常之力、非常之举，推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展，加强扫黑除恶专项斗争系列宣传活动，要求所属各分厂、板块组织召开扫黑除恶专题会，通过悬挂横幅、张贴海报等宣传方式，鼓励引导员工遵守法律法规，积极踊跃揭发检举黑恶势力违法犯罪线索，在企业内部营造扫黑除恶专项斗争的浓厚氛围，让扫黑除恶专项斗争家喻户晓、深入人心。

公司截止年底共计开展公司级综治维稳及安保工作应急演练2次，各板块、分厂均积极参与；

由公司党委副书记及综治维稳办公室牵头开展公司级综治维稳工作培训及相关会议4次，各板块、分厂负责人均到会并参与培训；

综治维稳办公室及安全环保部督查组每日对各板块、分厂进行属地责任管理进行督查考核；

综治维稳办公室平息各类纠纷、群体性事件、打架斗殴等维稳工作共计27次，并积极配合公安分局对各类事件进行调查；

公司各板块、分厂按上级领导及股份公司相关要求积极开展扫黑除恶专项斗争宣传工作；

综治维稳办公室排除安保维稳隐患2次，并与保安公司负责人积极对接并消除隐患。公司综治维稳办公室今年通过以上工作，为公司树立了良好的对外形象，并为公司挽回了一定的不必要损失。

2012年公司综治维稳工作计划 篇5

为进一步贯彻落实上级综治维稳部门关于社会综合治理和维护稳定工作的精神要求，加强公司综合治理工作，确保公司内部安全稳定，特制定本年度工作计划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以科学发展观为统领，充分发挥公司综治维稳机构的职能作用，为公司经济平稳较快发展保驾护航，深入推进防控体系建设，大力排查化解矛盾纠纷，全面落实社会治安综合治理各项措施，深入推进平安单位建设。

二、责任落实

明确责任，强化领导责任制。实行“一把手负总责”、“谁主管、谁负责”的原则，依人事调整情况及时调整公司维稳工作领导小组。完善综治办建设，建立严格的检查监督制度、定期考核制度，层层签订综治目标管理责任书，年度通报检查结果，推进奖惩制度。

三、精心组织

充分发挥综治维稳组织的职能作用，结合自身工作特点和业务性质，积极参与社会治安综合治理，主动承担起预防和减少违法犯罪，维护社会政治稳定的责任。努力维持员工队伍和企业的稳定，做好员工来信来访、法律法规咨询、法律援助等服务工作。

（一）要按照“六五”普法规划和《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》的精神，对公司员工和外来人员普遍进行法制教育和道德规范教育。要动员和组织员工积极参与综合治理，宣传好人好事、弘扬正气。

（二）要重视安全工作，将综合治理纳入工作议事日程，除积极配合有关部门对安全生产加强管理外，为加大宣传力度，开展宣传《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的活动。

（三）要利用各种工作会议，宣传社会稳定对公司经济建设和稳定发展的重要性，强调重视和把好维稳工作的意义和紧迫性。

（四）开展矛盾纠纷排查调处工作。要结合自身业务，不定期召开会议要求各级综治维稳组织网络，做好本部门员工的思想教育工作，及时了解和掌握各种不安全因素和治安隐患，把矛盾和问题解决在基层和萌芽状态之中。同时密切注视企业、员工队伍的情况，做好员工思想工作，反映员工合法要求，在稳定职工、稳定社会治安中发挥应有的职能作用。

集团公司维稳工作总结 篇6

同志们：今天这次会议，是公司党委研究决定召开的一次重要会议。主要目的是深入学习贯彻习总书记关于加强和改进人民信访工作的重要论述，认真贯彻落实集团党委信访工作会议精神，回顾总结2020年信访工作，表彰先进集体和个人，全面安排部署2021年信访工作，推动公司信访工作再上新台阶。刚才，XX同志传达了集团党委信访稳定工作会议精神，对做好当前和今后一个时期信访工作提出了明确具体的要求，讲的很好，大家要认真抓好贯彻落实，切实把各项工作抓实抓细抓落地。下面，我讲三个方面的意见。

一、成绩来之不易，必须倍加珍惜

去年以来，公司各部门特别是信访部门，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级决策部署，牢记使命担当、忠诚履职尽责，下大力气解决信访突出问题，不断深化信访工作制度改革，全面提升信访工作规范化、法治化、科学化水平，公司信访总量持续下降，信访秩序明显好转，信访事项及时受理率、按期办结率和职工满意率大幅提升，有力维护了职工合法权益和公司和谐稳定。一是信访长效机制得到有效落实。将各部门的信访工作纳入绩效考评，对发生重大影响信访问题的责任部门，实行“一票否决”制，通过奖勤罚懒，奖优罚劣，进一步提高了信访工作效能。建立健全重大事项风险评估机制，在文件出台、重大专项工作推进、重大项目实施等涉及职工切身利益的决策时，事前进行风险评估，通过了解职工潜在需求，积极稳妥地化解和处理了一批事关稳定大局的难点和棘手问题，实现了企业稳定和质量效益“双赢”。二是领导接访工作日趋完善。把开展领导信访接待日活动作为促进领导抓信访的一个重要途径，坚持党政领导到公司信访接待室接待来访职工，畅通信访热线电话，认真听取上访人的意见和诉求，通过解答、协调、交办等多种形式处理信访问题，坚持做到能够当场解决的问题当场解决，能协调解决的问题召集相关部门负责人立即协调解决，对一时难以解决的问题耐心向职工解释、说明情况。一年来，公司党政领导共值班接访24次，接处群众来信来访X件、X人次，当面解决问题X件，化解率达X%，使一批疑难信访问题得到了妥善化解。三是矛盾纠纷排查化解成效显著。本着“全方位、全覆盖，底数清、情况明”的原则，积极开展专项治理、“常态化矛盾纠纷排查”行动，对企业改革、转岗分流等易引发越级访的苗头性问题做到排查得出、发现得早、不留死角，逐一摸排清楚，登记造册。妥善化解了X件疑难信访问题，对于诉求过高无法解决的缠访重点人员有效实行稳控，努力减少了越级访问题的发生。四是信访秩序明显好转。坚持优先解决信访问题，依法维护信访正常秩序的原则，对诉求过高或无理而进行越级缠访、非访的信访人，根据有关规定，对X名情节恶劣、违反规定的信访人，进行了训诫，对缠访老户起到了震慑警示作用，有效遏制了非正常上访的高发态势。在全国“两会”、党的十九届四中全会等敏感时期，进京越级访实现“零登记”和零非访的工作目标，得到了集团党委通报表扬。过去一年信访工作取得的成绩，得益于集团党委的高度重视、正确领导，得益于公司党委的真抓实干、务求实效，得益于公司各部门的齐抓共管、全力配合，得益于信访部门、全体信访干部的辛勤努力、扎实工作。在此，我代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向长期以来关心支持信访工作和为信访工作做出突出贡献的领导干部和同志们表示衷心感谢！成绩十分来之不易，必须倍加珍惜。当前公司这么良好的发展态势、强劲的发展势头，坚决不能因为稳定工作未做好，出现个别信访事件，打乱集团各项决策部署在公司落地生根，影响公司改革发展稳定大局。

二、保持清醒，进一步增强做好信访维稳工作的责任感

近年来，公司信访维稳形势总体趋好，为集团高质量转型发展营造了和谐稳定的环境，提供了坚强有力的保障。但是，越是在形势好的时候，越要保持清醒和忧患，我们还要看到信访维稳工作面临的严峻形势，进一步增强做好信访维稳工作的压力感、责任感和紧迫感。分析当前信访维稳形势，可谓压力大、挑战多：压力大，主要是指公司的信访工作连续多年被评为集团先进，保持这个成绩实属不易，保持信访工作先进的位次不丢、牌子不换，大家深感压力很大。各部门特别是信访维稳部门，一定要变压力为动力，时刻绷紧信访维稳这根弦，围绕保持集团信访工作先进单位荣誉这个工作目标，着眼公司发展大局，开拓进取，扎实工作，切实把公司信访维稳工作提升到一个更高水准；挑战多，主要是目前职工群众维权意识不断增强，利益诉求日益多元化，网络信访渠道更加多样化，微信等网络工具越来越便捷，这时候如果有些问题没有及时有效解决，就容易引发信访问题，始终让人放心不下，容不得半点松懈麻痹，要求各部门务必始终保持清醒头脑，充分估计存在的困难和风险，进一步增强忧患意识和责任意识，以高度负责的态度做好信访工作，全力维护公司大局和谐稳定。同时，还应当看到，当前我们自身工作中还存在一些问题。一是对因工作不落实导致发生的一些问题，在责任追究上失之于宽、失之于软，追究不到位。二是对有效化解各类信访问题还缺乏有力的手段和措施，存在人员少、经费紧张，干部队伍缺乏活力的问题。三是有的干部有畏难情绪，有的不敢主动担当，有的不善于做群众工作，碰到矛盾绕着走，遇到问题就上交，责任意识、大局意识淡漠，这些都直接或间接影响了信访问题的化解。对这些问题，必须高度重视，在下一步工作中认真加以解决。

三、坚持党政齐抓共管，全力做好今年的信访工作

今年是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和“十三五”规划收官之年，面对统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展的艰巨任务，做好信访工作至关重要。公司各部门要切实提高政治站位，认真践行以人民为中心的发展思想，牢固树立底线思维，聚焦重点难点，集中攻坚突破，加强改革创新，完善体制机制，有力化解矛盾纠纷，确保大局和谐稳定，推动公司信访工作整体上台阶，为集团实现更高质量转型发展构建稳定和谐的发展环境。

一要加强信访排查调处。要强化源头管理，深化社会矛盾纠纷排查，要立足“防患于未然、排查于经常、化解于初始”，健全“靠预防堵住源头、靠排查及时控制、靠调处彻底化解”的信访工作排查调处机制。要立足于“抓早、抓小、抓苗头”，把可能引发非法上访的苗头性、倾向性不稳定突出问题作为排查重点，深入到每一个群体、每一个环节，进行拉网式排查，确保不留空白、不留死角。要及时将排查出的信访矛盾分类汇总，形成矛盾纠纷排查化解进度表，及时反映矛盾纠纷动态，真正做到情况明、底数清，坚决杜绝人员已经进京到省上访，单位还不知情的事情发生。近期要召开公司党委会专题听取各战线、各部门信访工作情况汇报，逐步形成公司党委会定期听取信访工作情况常态化、制度化，督促信访工作落实落靠。

二要及时化解信访矛盾。要不断加强和创新社会管理，下力气妥善化解一批职工反映的热点难点问题和矛盾纠纷。全体领导干部一定要见微知著，防止“信访问题”演变为“群体性事件”。要把解决问题作为化解矛盾的根本途径，对排查出来的信访问题，逐人逐件制定解决方案。要深入落实领导包案责任制度，建立健全信访调解机制，对事关稳定的突出信访问题坚持做到“四定五包”，即定牵头领导、定责任部门、定化解措施、定办结时限，包接待、包调处、包跟踪、包稳控、包反馈。要高度重视并认真对待职工的初信初访，提高一次性办结率，减少越级访、集体访。要逐案进行分析研究，分门别类予以化解，对诉求合理的，要明确时限将问题解决到位；对无理诉求长期重访非访的，要做好上访人的心理分析，有针对性地做其思想教育工作，通过法律培训、政策宣传、亲情感化等办法让其明白事理，息诉罢访；对诉求无法解决但生活困难的，要从以人为本的原则出发进行个案研究，进行帮扶救助，让信访群众感受到党的温暖。各部门一定要强化责任意识，勇于负责、敢于担当，切实把矛盾和问题化解在基层。

三要积极采取稳控措施。在全力解决问题的同时，积极落实稳控措施，实施精细化严格管控。要重点做好可能赴京到省上访人员，重点是上访老户和缠访户的稳控工作，大家要多想办法、多想点子，要信息灵通，眼观六路，耳听八方，设置专职访情信息员，对重点信访案件实行访情日报告制度。要制订应急方案，切实加强对重点人员的动态掌握，相关部门要紧密配合，构建起严密的防控网络，一旦发生违法非访苗头，第一时间做好劝返工作，确保重点人员不失控，坚决做到信访问题不上交，信访当事人不出公司。

四要突出强化督查考核。督查考核不是目的，而是手段。发展是第一要务，稳定是第一责任，各部门切实承担起守土有责、保一方平安的职责。公司党委要每月听取一次信访情况汇报，各战线领导要每周至少听取一次信访专题汇报，研究信访工作，解决职工反映的热点难点问题，避免上访人因长期上访导致思想偏执、事件成结。对工作不力，造成职工集体、越级、重复、非正常上访的，视影响程度，给予责任部门、相关责任人通报批评、责令做出检查，确保督查到位、敲钟问响、以儆效尤。

五要着力提升信访化解能力。要勇于担当，直面矛盾，切实增强学习能力、亲和能力、表达能力、思维能力、处置能力，遇到矛盾不回避、不推诿、不麻痹，主动分忧解难，主动为职工真心办实事。要善于、敢于并有效地做群众工作，学习领会好政策法规，耐心负责地做好沟通交流，不能态度高高在上，方法简单激化矛盾。要加强信访队伍建设，组织部门要有计划地选派年轻后备干部到信访岗位上培养和锻炼，在直面矛盾中增长才干。各级领导干部要以身作则，主动站在信访前线做好表率。要充分理解和支持信访战线的干部职工，为他们履职工作多创造条件，打造出一支善于破解难题、敢于直面问题、能够化解矛盾，有勇气、敢担当的信访干部队伍。

高度重视网络信息时代的维稳工作 篇7

国际电信联盟发布的最新新闻简报显示, 该组织预计, 今年全球手机用户的数量将首次超过不用手机的人数, 也就是说, 全球手机用户将超过33亿。

2013年6月5日, 爱立信公司发布的信息, 中国的手机普及率为81%, 也就是说, 中国有大约10.9亿名手机用户!根据工信部的统计, 2012年, 全国移动短信发送量达到8973.1亿条, 我国移动电话普及率达到82.6部/百人, 其中手机网民达到4.2亿人, 占网民总数的74.5%;农村网民数达到1.56亿人, 占网民总数的27.7%;微博用户达到3.09亿户。

在德阳, 每月手机用户短信数量达4000万条, 电话8亿次。手机已经渗透到了人们日常生活的方方面面, 手机的功能也不再局限于以往的通信联络, 而成为满足用户休闲娱乐、获取信息、社交网络、定位导航等需求的载体。这就是网络信息时代。

2 网络信息时代的特点

网络信息传播, 速度快、面积广、得来易, 大大缩小了距离空间。

过去, 用纸记录信息, 通过书本传递知识。现在有了电视、电话和互联网, 信息和知识的传播速度加快, 信息量急剧增大。信息时代的先进性促进了数字化复制的效率和低成本传播, 使人们的沟通协作更加方便快捷。

当人们发现, 在网上说话可以改变一个现实存在, 产生影响他人行为的效果时, 他会怎么做?当人们发现, 网络舆论可以影响和改变现实中的“社会存在”时, 他会怎么做?答案是:认识到了舆论的力量和重要性。

信息时代让人们进入了一个人人平等的新舆论环境, 同时产生“聚集、合力、放大”的效应。所以, 新技术、新媒介、新信息系统以及新的社会形态, 必然引发重大的社会变革。

3 网络信息时代的利与弊

3.1 任何事物都是利弊相兼的, 网络信息时代的利大于弊

(1) 提高了工作效率, 降低了工作成本;

(2) 方便人们从多渠道了解到切合自身所需的各种社会信息;

(3) 人们可以在资讯畅通的环境中便捷生活和工作;

(4) 团体之间信息交流的便利, 进一步催生先进管理制度的出台。

3.2 了解网络信息的弊端, 营造和谐社会, 促进社会文明

(1) 信息安全:窃听、假冒及授权侵犯等现象时有发生, 斯诺登事件进一步揭示了在信息安全方面的诸多问题。有数据显示, 许多机构保存的客户姓名、地址、电话等各种个人信息, 近八成被泄露。

(2) 计算机病毒:这是一种在计算机系统运行过程中能够实现传染和侵害功能的程序, 行为类似病毒。

(3) 信息的真实性和完整性受到质疑:数据被非授权地进行增删、修改或破坏, 其真实性和完整性难以保证。

4 网络信息时代如何做好维稳工作

4.1 网络信息时代的新情况, 新问题

近年来, 我国将维稳工作放到前所未有的高度, 信访案件数量大幅上升。在部分上访案例中, 由于缺乏正确引导, 人治的多, 法治的少, 解决问题的随意性较大, 因而存在“大闹大解决, 小闹小解决, 不闹不解决”、“会哭的娃娃有奶吃”的现象。这些事件的发生, 在社会上产生了较大的负面影响。同时, 周期短、见效快、实惠多的上访结果, 使众多当事人重访、闹访或缠访, 甚至借上访发财, 甚至以极端方式威胁行政机关工作人员的人身安全, 严重影响了社会秩序和正常的工作秩序。

(1) 司法公信力有所下降

司法公信力是考量社会法治程度的重要标志, 但是纵观执行难、应诉难、告状难等一些司法热点问题, 其重要原因就是社会公众包括有关行政机关对法律规定或生效的司法仲裁不认同、不遵从。个案的公平正义与社会的公平正义面临艰难的选择, 司法权威面临时代的拷问和抉择。

(2) 网络舆情的负面影响加剧

随着信息传媒网络对各类信息的传播和放大, 客观地说, 网络舆情已成为监督司法公正、依法行政的重要工具和手段。但同时, 它对我们正常的行政活动、司法活动也产生了负面干扰。

4.2 对产生上述问题的原因分析

(1) 对信访问题缺乏理性认识

过于迷信“花钱买平安”, 对产生信访事件的原因分析少, 就事论事的多;对信访案件分类处理的少, 越位处理的多;对违法信访处理的少, 迁就迎合不当要求的多, 滋长了恶意上访之风。

(2) 社会管理缺位, 整体联动机制不健全

随着户籍制度改革的不断深入和市场投资主体的多元化, 城乡二元体制被打破, 投资主体异地流动。如何对不断流动的社会人实施有效的管理, 缺乏系统和协调的工作制度和机制, 人难找、案难办、财产难查的情况在司法工作中日益突出。

(3) 法治意识比较淡薄, 法治政府的建设任重道远

党的十七大明确提出, 要建设服务型政府和法治政府, 建设社会主义法治国家。然而在推进建设进程中, “信权不信法”的思想依然盛行, 甚至在有的党政机关和公务员队伍中不同程度地存在。突出表现在, 对已经生效的司法裁判不予执行、不协助执行或变通执行, 使司法裁判的严肃性打折扣。对未成年人的法制教育明显不够, 有未成年人居然认为“勒索”是好玩, 不知道其是违法犯罪行为, 足以说明未成年人的法制教育是一个软肋。

(4) 网络监管存在薄弱环节

近几年来, 国家对网络管理出台了较多的制度和规定, 但是面对层出不穷的网络载体, 出台的制度和规定也只是起到头痛医头、脚疼医脚的作用, 缺乏超前性。特别是在网络舆情的控制和处理上, 不能做到堵源截流。

(5) 司法队伍建设与新形势、新任务不相适应

执法者素质不高, 执法质量不高, 个别司法腐败案件的发生, 影响了社会公众对司法结果的认同、理解和支持。

4.3 网络信息时代做好维稳工作的对策

(1) 突出加强司法能力建设

要加强司法机关工作人员的办案办事、把握社情民意、分析处理问题的能力, 全面提高依法办案水平, 更好地满足广大人民群众对司法机关的新要求、新期待。

(2) 大力加强党风廉政、纪律作风、思想政治和司法职业道德的建设

以司法廉洁促司法公正, 坚持公正、廉洁和为民司法, 提高审判执行工作质量和效率, 用扎实高效的工作取信于民, 努力提高司法公信力。

(3) 强化问责制度

要加大对行政不作为、行政滥作为、司法不廉、司法不公等行为的问责处理力度, 坚持依法行政和规范司法, 加大源头治理, 减少信访案件的产生。

(4) 要规范信访秩序, 依法办访

要深入宣传, 贯彻落实《信访条例》, 规范办访程序, 细化办访措施。既要及时解决人民群众的合理诉求, 及时化解矛盾;又要防止借信访漫天要价, 满足一己之私, 实现一时稳定, 牺牲社会公平正义。应加大对闹访、缠访和群体访的治理力度, 对不遵守信访秩序, 肆意干扰党政机关、司法机关和企事业单位正常工作和生活秩序的, 要依法严厉惩处, 从根本上遏制和扭转无序信访的状况。

(5) 建立和完善网络监管制度

建立符合网络发展趋势和网络信息传播规律的监督管理制度, 强化网络信息的前期管理和监控。同时, 建立一支高素质的网络阅评员队伍, 对网络信息进行跟踪、处理。加强对网络舆论的正确引导, 正确处理好网络舆论监督与依法独立审判的关系, 建立舆论监督与依法审判良性互动的工作格局。

(6) 加强道德培养, 注意谨言慎行

道德培养要从老师和领导抓起。人类社会是上行下效的社会, 师长的言行, 领导的一举一动, 都在众目睽睽之下;国人的道德培养, 老师和领导是纲, 纲举目张。所以在行政事业或国有企业等单位工作的人员, 尤其要高调做事低调做人, 防止因言行不慎引发不稳定事件。

5 结束语

总而言之, 网络时代的迅猛发展给每一个人的生活带来了巨大的影响, 资讯的获取和传递变得更加快捷和方便, 同时, 各种不良的、混淆是非的信息也充斥着网络。人们通过网络学习各种知识、相互之间进行交流已经成为重要的方法。面对当前的新形势, 要引起高度重视, 树立正确观念, 加强理论学习与自身道德修养, 做好维稳工作, 保障社会的安定和谐。

参考文献

[1]黄刚.试论维稳工作面临的挑战与对策[J].法制教育, 2012 (05) .

[2]周兴福.建立与和谐社会相适应的维稳工作机制[J].兰州学刊, 2012 (15) .

全总要求进一步做好维稳工作 篇8

《意见》主要就认真贯彻胡锦涛总书记在全国劳模和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神,以及王兆国同志近期关于工会维权维稳工作的一系列重要指示精神提出了六方面意见,要求各级工会认清形势明确任务,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,切实做好工会维权维稳工作,促进社会大局的稳定。

《意见》指出,维权是维稳的前提和基础。要在大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格,团结动员广大职工为促进经济又好又快发展建功立业的同时,深化“共同约定行动”,全面推进工资集体协商,促进企业建立健全职工工资集体协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制,提高职工特别是一线职工的劳动报酬;继续深化“千万农民工援助行动”,开展高校毕业生“阳光就业行动”,大力推动更加积极的就业政策的实施;发挥职工代表大会作用,落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权等,进一步加大维护职工群众合法权益与发展和谐劳动关系的力度。《意见》还强调,要创新工会组建方式,着力做好新生代农民工、劳务派遣工群体的会员发展工作,建设职工之家,服务职工群众,赢得他们的拥护和信赖。

《意见》要求各级工会发挥工会扎根企业、联系职工的优势,健全完善劳动关系矛盾预警和调解工作机制,引导职工以理性合法有序的方式表达利益诉求,抓好劳动关系矛盾的排查和化解,努力消除隐患;要在党委的领导下,主动与党政有关部门建立应急反应与协调机制,并结合党委政府深入推进社会管理创新的部署,加大劳动法律监督力度,督促有关部门依法查处侵犯职工权益的行为,不断扩大劳动争议调解工作的覆盖面,把问题解决在基层。

公交公司维稳方案 篇9

为认真贯彻落实省、州、县维护社会稳定工作会议精神，切实做好十八大期间公共交通运输和出租车行业维护社会稳定工作，按照康定县维稳指挥部《关于切实做好党的十八大期间全县维稳工作的总方案》文件要求，结合我公司维稳工作实际，特制定本方案。

一、领导机构

为加强对十八大期间公共交通运输和出租车行业维稳工作的组织领导，确保公司内各项维稳工作的有效开展，并取得实效，公司成立十八大期间公共交通运输和出租车行业维护稳定工作领导小组。

组长：公司经理高一鸣。

副组长：公司工会主席夏虹，公司办公室主任邓恒，公交公司车队队长高军、陈俊，出租车稽查队队长张玉。

成员：公司全体人员。

二、主要任务

1、认真贯彻落实上级各项维护稳定工作精神，及时安排部署全公司维护稳定工作任务。

2、及时了解全公司可能出现的不稳定因素，迅速有效地处理好突发性群体事件。重点加强出租车安全营运和规范营运的管理，特别要避免出现出租车摆工、断道等行为，有针对性地做好教育疏导和安抚工作。

3、加强交通安全管理和防范工作，及时组织开展安全隐患排查整改，维护正常的交通运输生产经营秩序，预防和杜绝交通安全责任事故的发生。

4、进一步落实信访工作责任，加强信访工作，扎实做好对上访人员的沟通疏导和情绪化解工作。

三、责任分工

（一）出租车营运稳控工作

第一负责人：高一鸣，第二负责人：张玉 责任部门：出租车稽查队；

主要职责：负责十八大期间出租车营运维护稳定工作，制定出租车稳控工作方案，落实稳控措施、责任及人员，全面掌握出租车稳控基本情况，加强对重点稳控人员的监控、走访慰问和教育工作。对突发性事件或苗头性事件，要及时提出有效的处置意见上报公司领导和相关领导部门，并迅速组织妥善处理好突发性事件，确保在十八大期间不发生上访或非法聚集事件。

（二）交通安全稳定工作

第一负责人：高一鸣，第二负责人：邓恒、夏虹； 责任部门：办公室； 主要职责：制定公共交通安全检查实施方案，落实安全检查责任，组织开展十八大期间公交车辆安全大检查，重点强化公交客运安全的监督检查。严格督促执行安全隐患跟踪整改制度，及时排查整改影响社会稳定的安全隐患，进一步稳定交通安全形势，确保十八大期间不发生任何交通安全责任事故。

（三）公交客运安全稳定工作

第一负责人：高一鸣，第二负责人：沈玉刚、陈俊、高军； 责任部门：安全科；

主要职责：组织开展十八大期间公交客运安全专项检查，加强对公交车辆技术状况、消防等安全设施设备的检测、检查，对检测、检查不合格的车辆，一律停运整改。强化对公交车辆运行监管，坚持首趟次、运行中和收班后的安检制度，督促车辆安全，安全员认真履行职责。进一步完善公交车突发事件应急处置预案，及时有效地处置突发事件。

（四）维稳信访工作

第一负责人：高一鸣，第二负责人：邓恒、周雪梅； 责任部门：内勤组；

主要职责：落实群众信访工作责任制，加强十八大期间公司值班工作管理，认真组织开展和搞好十八大期间群众来电、来信、来访接待工作。加强信访信息报送工作，遇有紧急、重大信访信息，应立即向公司领导和上级部门报告，并及时跟进工作。

四、工作要求

（一）提高认识，强化责任

十八大期间，公司各部门要进一步增强政治敏锐性，把做好十八大期间的稳定工作作为一项严肃的政治任务，作为目前维稳工作的重中之重，切实抓好公司各项维稳工作。公司领导是公司维护社会稳定工作的第一责任人，切实承担起维护稳定工作责任，层层落实和分解维稳工作责任和任务，具体落实到岗位和人头，确保本公司“五个不发生”（即不发生上访、缠访、串联、静座，不发生大规模冲击围堵各级党政机关，不发生阻断公路交通等群体性事件，不发生爆炸、投毒、杀人、放火等严重刑事治安事件，不发生在当地或到省、州尤其是进京自焚、自残、自杀极端行为。）。

（二）加强排查，落实措施

在十八大前夕，针对容易引发涉稳事件、交通安全等造成的不稳定因素，公司充分结合工作实际，在工作职责范围内开展一次影响本系统社会稳定突出问题的专项排查，并对排查出的涉稳问题进行分类整理，完善基础资料台账，认真分析可能引发的不良后果，并拟定解决措施和防范预案，切实落实维稳工作各项措施。特别对重点上访人员，要准确把握动向，进一步落实稳控措施，做到不断线、不脱档、不失控。

（三）完善预案，有效处置

通过排查要进一步完善处置异常上访、交通安全事故处置和处置群体性事件工作预案，一旦发生维稳突发事件，各相关单位 和部门要在获取信息第一时间上报情况，并赶赴现场有效妥善地处置。在对上访人员的劝返工作中，要坚持文明劝返、依法办事，防止简单粗暴、激化矛盾。上访群众被劝返后，要认真听取其意见，依法按政策解决其问题并做好细致思想工作，使其息诉息访。

（四）加强值班，畅通信息

进一步加强值班工作，督促落实值班岗位责任制，确保24小时专人值班，保证联络畅通。积极畅通群众信访诉求渠道，要认真负责地办理群众来信、来电，文明热情地接待群众来访，维护好接访秩序。要加强信息报送工作，遇有紧急、重大信访信息，立即向公司领导和上级部门报告，并及时跟进工作。因瞒报、迟报或漏报信息，贻误处置时机，造成重大影响的要严肃追究有关责任人的责任。

康定公共交通运输有限责任公司

康定跑马山出租汽车有限公司

集团公司维稳工作总结 篇10

南屯电力公司采取切实有效的措施，切实做好国庆期间信访维稳工作，确保职工队伍稳定，为企业营造和谐稳定的发展环境。

该公司始终坚持把信访稳定工作放到与安全生产同等位置去抓，结合实际成立国庆节维稳信访领导小组，主要领导作为信访工作第一责任人，牵头抓总，搞好调度，召开信访工作会议，总结以往经验，分析当前存在的不稳定因素，并针对存在的问题，制定维稳措施，严格实行领导责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保不发生越级上访，杜绝非正常访和大规模集体上访行为的发生。同时利用班前班后会、学习日等时间深入细致地开展思想政治工作，发挥宣传栏、内部网站、内部报刊等宣传阵地作用，宣灌企业和谐发展理念，切实增强员工的自豪感，责任心和工作积极性。坚持“属地管理，分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则做好信访排查工作。严格做到苗头性隐患不放过、紧急事件不放过、热点问题不放过、重大问题线索不放过。力争不留隐患，不留死角，做到底子清，情况明。对不稳定因素，立即介入，及时采取措施，落实到负责人，商议解决办法。

新时期如何做好企业维稳工作研究 篇11

关键词：企业维稳工作新时期

随着经济的不断的发展，社会矛盾人们之间“冲突”也在不断的增加。这是个危机与机遇并存的时代，企业在这样的复杂的环境下要想保证自身的发展做到稳中有升，就必须保证企业自身的稳定。下面将对如何在新时期做好企业的维稳工作提出几点建议。

]1.紧抓科学发展观，加强维稳意识

科学发展观是我国发展的重要指导思想，在十八大上作为党的指导思想写入党章。科学发展的意识也应该渗透到企业的管理中去，这样才能做到事半功倍的效果。邓小平曾说过科技是第一生产力，在现在企业的发展要将创新作为发展的指导理念，在企业的管理上要不断的进行创新，根据自身的特点完善企业管理体系。企业的稳定离不开企业员工的大力配合，只有当企业员工潜意识里有了维稳的意识，企业的维稳工作才能更好的进行。为了提高企业员工的自身的维稳意识企业可以定期举办一些有关维稳工作的专题讲座，或者开展文娱节目对企业员工起到一种潜移默化的影响。企业在对一些高技术的人才不管年龄大小职位高低都要尊重他们，营造一种尊重人才的氛围。只有当企业员工之间有了和谐的关系，企业员工在思想上有了维稳的意识了企业的凝聚力才会加强，企业的发展也会更加稳定和谐。

2.重视企业员工的个人问题

企业是由一个个单个的个体员工组成的，这些员工是企业的基础，当这样的基础不够牢固时，将会给企业这个整体带来严重的影响。每一个员工是一个独立的个体，他们会碰到各种各样的问题这些问题来自工作、生活、学习、家庭等等各种各样的问题，这些问题是使员工出现不稳定的因素，会对员工的工作产生影响，让员工不能全心全意的投入到企业的工作中去。企业在对员工多一份耐心，多一份爱心、少一分苛责当见到员工工作效率低下，心不在焉时要及时与员工进行沟通，不能在不了解实际问题的情况下就对员工进行批评，这样做不仅不能解决问题反而会加剧员工的反抗心理，加剧事态的发展，多与员工进行沟通帮助员工结局碰到的问题才是最合适的做法也是作为一个企业应该具有的心态。在维持企业稳定的工作中我们必须要重视一句话“水能载舟亦能覆舟”企业员工是推动企业这艘大船前进的动力，当这股动力出现了问题时企业要及时解决困难，企业应该定期的与一些员工进行沟通了解他们在生活、家庭、学习、生活上的困难，对那些在家庭、生活上存在着巨大压力的员工要及时进行帮助，鼓励员工努力的克服这些困难，在企业中营造出一种互帮互助的气氛。企业也可定期的对员工家庭进行家访深入到员工家庭中去切实了解他们遇到的困难切实的帮助他们解决一些实际的问题，多开展一些送温暖的行动，既温暖了员工帮他们解决了困难同时也加强了员工对企业的认同感。在企业中可以多开展一些员工联谊活动拉近企业与员工之间的距离创造一个和谐稳定的企业大环境。

3.加强企业内部管理

企业内部维稳工作是一项着眼于整体，立足企业的长期发展的工作工作量十分巨大，因此在企业内部要形成相应的管理机构和管理机制，建立相应的管理小组将维稳的工作具体到人这样既可以减少不必要的劳动力的损失提高工作效率而且能够保证维稳工作正确落实。在将责任落实到个人之后要加强这些人员的工作培训，这些人员培训之后要负责将维稳的知识传达给企业的其他员工，对其他的员工进行维稳知识培训。其次企业要建立相应的管理机制正所谓没有规矩不成方圆，制定一些具体的管理机制让员工的行为更加的规范这对于形成良好的企业文化有着重要的作用，从而促进企业的发展。

在进行企业维稳的工作中还要强调的是要注意与员工尽心沟通，沟通是化解矛盾最好的方式良好的沟通机制帮助企业了解员工的想法，同时也帮助员工认识企业将企业作为自己的家庭一样对待。沟通的过程中可以充分的利用工会的力量让沟通的效果达到最大，通过沟通了解员工的想法，思想状况对员工进行社会主义思想的教育加强思想道德建设，从思想上消除那些潜在的不利因素。

4.定期进行工作调查

企业维稳工作要长期做、时时做，不能是三天打鱼两天晒网式的，维稳工作的根本目的是要保证在社会高速发展的今天企业能够保持发展的稳定，尽量减少来自外部的冲击。所以相关的人员要充分的了解国内外形势的变化，依据国家的政策法规来做企业内部的维稳工作，其次维稳工作人员对企业内部员工做的维稳工作要及时的进行调查，对企业员工的状态进行一个及时的反馈以便开展下一步的工作，同时要对企业内部出现的一些情况和问题进行及时的了解跟进，抢先一步采取防范措施將问题的影响和损失降到最低，保证企业和员工的利益从而保证企业和谐稳定的发展。

5.加强维稳工作人员的培训

维稳工作人员是企业维稳工作的最主要的实行者，他们是工作在为工作第一线的人员，所以维稳工作人员的素质和这个维稳工作团队的整体素质，对于整个维稳工作的开展有着十分重要的影响。因此对这些维稳工作人员的工作培训和素质的提高就显得更加重要，企业要对这些工作人员在上岗之前进行上岗培训，帮助他们迅速的了解这项工作的特点和性质，工作中药及时对他们进行工作，提高他们的专业素质。

6.企业和员工一起发展

企业与员工之间是一种相互帮助相互进步的关系，企业的发展离不开员工的努力正是有了员工的努力工作才有了现在企业的经济效益，同时企业也给员工提供了一个实现自我价值的平台，为员工更加广阔的发展舞台。在现在的重视人才的大环境下企业要根据自身实际，建立一定的人才培养机制，在重视人才的基础上要重视人才的培育做到可持续性的发展。这样的人才培养机制的建立会让员工觉得这家企业是有发展前途的，虽然投入了很多的精力培养人才但是这些人才将对企业未来的发展产生巨大的影响。企业的发展要带动员工的一同发展这才是企业的正常发展模式，只保证企业的自身发展是不能长久的。7.结语

企业维稳工作势在必行，在企业中要不断提高员工素质，在意识上让员工相信维稳工作，及时消除工作出现的那些问题，保证企业的正常运转。

参考文献：

[1]张岫.加强思想教育构建和谐企业[J].实践（党的教育版），2011（05）：52-54.